CONSUMO DE CULTURA Y ENTRETENIMIENTO EN BOGOTÁ: ACTUALIDAD Y RECOMENDACIONES
Contenido Introducción Industrias creativas y culturales Fuentes de información 1. Actualidad del consumo de cultura y entretenimiento en Bogotá 1.1 Aproximación a los determinantes del consumo cultural 1.1.1 Rasgos de la población de Bogotá.
1.1.2 Ingresos como determinante del consumo cultural.
1.1.3 Infraestructura como determinante del consumo cultural.
1.2 Principales Resultados 1.2.1 Tendencias de consumo de cultura y entretenimiento en Bogotá.
1.2.2 Gasto en sectores de análisis. 1.2.3 Análisis de los sectores.
1.2.4 ¿Por qué no asisten los bogotanos?
1.3 Conclusiones
2. Estrategias y recomendaciones 2.1 Mecanismos de subsidios a la demanda 2.2 Llevar la infraestructura donde está la oportunidad
2.3 Digitalización de la oferta 2.4 Corregir asimetrías de información
2.5 El futuro cercano de la cultura y el entretenimiento en Bogotá Anexos metodológicos
Introducción u La cultura es esencialmente un vehículo para la transmisión de ideas:
nos permite ver la escencia del otro y de uno mismo.
u Una sociedad sin acceso a la cultura está condenada a la ignorancia, la cual es generadora de conflictos y prejuicios que limitan el desarrollo armónico.
u Bogotá es sin duda el centro cultural del país y por lo tanto es la cuna de la diversidad nacional. En la comprensión de esta diversidad radicará el éxito futuro de la ciudad como conglomerado social.
u Bogotá priorizó a las industrias creativas y culturales como motor de desarrollo futuro. Hoy, el gasto de los bogotanos en entretenimiento y cultura fue de 427 mil millones de pesos*, pero su potencial supera el billón de pesos.
u Consideramos que al fomentar la demanda de cultura, mediante diversas estrategias, la oferta responderá postivamente. Es decir, creemos que la mejor manera de explotar el potencial de este sector es mediante un top-down approach.
* Gasto en cine, teatro y espectáculos de música en vivo. Encuesta de Consumo Cultural - DANE
Introducción u Para hacer un ejercicio serio de definición de estrategias para fomentar la
demanda, es necesario analizar: v El consumo de las generaciones que componen la población de Bogotá. v El consumo de los niveles socioeconomómicos de la población de Bogotá. v El consumo de ambos criterios en las localidades de la ciudad. à Enfoque innovador y diferenciado del consumo cultural de la ciudad
u Además del potencial intrínseco de la demanda de cultura y entretenimiento en Bogotá, creemos que este tipo de consumo incentiva consumos asociados:
› Asociación con la economía de la noche (gastronomía, bares, etc.) › Necesidad de puntos de consumo que faciliten consumos asociados.
u En ese sentido, por poderse encadenar con otros consumos, por su potencial inmediato, por la tradición de consumo y por la disponibilidad de información, este estudio se concentrará en los siguientes sectores culturales y de entretenimiento: v Teatro. v Cine. v Música en vivo. v Artes visuales. v Museos.
Según la UNCTAD*, se entiende por Industrias Creativas y Culturales: - Los ciclos de creación, producción y distribución de
bienes y servicios que tienen como base la creatividad y el capital intelectual.
- Aquellas actividades basadas en el conocimiento, sin
limitarse a las artes, que generan ingresos en relación al comercio y derechos de propiedad intelectual.
- Comprende productos tangibles e intangibles o servicios artísticos con contenido creativo, valor económico y objetivos de mercado.
- Son un punto de convergencia entre artesanos, servicios y sectores industriales.
*United Nations Conference on Trade and Development
Clasificación de las Industrias Creativas según la UNCTAD
Encuesta Bienal de Culturas de
Bogotá -EBCB-
FUENTES DE INFORMACIÓN
Encuesta de Consumo Cultural -ECC-
La ECC busca caracterizar el consumo cultural en todo el país.
Contenido 1. Asistencia a presentaciones y espectáculos
culturales 2. Consumo audiovisual 3. Asistencia a espacios culturales 4. Consumo de publicaciones 5. Formación y práctica cultural 6. Consumo en internet
u Encuesta especializada en consumo cultural: múltiples preguntas relacionadas con el tema de interés.
u Acceso a microdatos de las encuestas de 2010, 2012 y 2014.
u Permite comparar información para Bogotá y Colombia. u Tiene razones de no consumo diferenciados por tipo de
bienes y servicios culturales. u Tiene información del gasto (aproximado) en bienes y
servicios culturales. u Tiene información de ingreso de las personas. u Tiene información sociodemográfica de las personas.
u No tiene información por localidades para Bogotá. u Por no ser una encuesta especializada para conocer
los ingresos de los hogares, las respuestas de ingresos no son totalmente confiables.
PROS
CONTRAS
El valor de la EBCB radica en que el análisis del consumo cultural se lleva a cabo por sector y por localidad.
Contenido (Encuesta Bienal de Culturas de Bogotá 2015) 1. Bienestar subjetivo de las personas. 2. Cultura democrática. 3. Transformaciones culturales y cultura ciudadana. 4. Prácticas artísticas y consumos culturales. 5. Identidad cultural, memoria y patrimonio. 6. Culturas escritas 7. Actividad física y deporte 8. Recreación y entretenmiento. 9. Espacio público. 10. Parques, equipamientos e instituciones. 11. LGBTI.
u Encuesta especializada para la ciudad de Bogotá. u Acceso a microdatos de la encuestas de 2009, 2011, 2013 y
2015. u Tiene información de consumos culturales por localidades. u Aunque limitadas, las preguntas de consumo cultural
abordan los temas de interés del estudio: teatro, música en vivo, cine, museos y exposiciones de arte.
u Tiene información sociodemográfica de las personas.
u No es una encuesta especializada en consumo cultural: solo unas preguntas son relevantes para el estudio.
u No tiene razones de no consumo diferenciados por tipo de bienes y servicios culturales
u No tiene información de gasto en bienes y servicios culturales. u No tiene información sobre los ingresos de las personas. u Tiene diferencias metodológicas entre las distintas versiones
(años) de la encuesta.
PROS
CONTRAS
1. ACTUALIDAD DEL CONSUMO DEL
ENTRETENIMIENTO Y LA CULTURA EN
BOGOTÁ
1.1 APROXIMACIÓN A LOS DETERMINANTES
DEL CONSUMO
Población Ingresos
Infraestructura
1.1.1 Rasgos de la población de
Bogotá
Población
Las generaciones X, Y y Z representan el 75% del total de la población. Cada generación consume de acuerdo a sus rasgos distintivos.
*Por efectos prácticos, se tomó 2015 y no 2016 por la base de datos que se manejó **Datos de Secretaría Distrital De Planeación, Subsecretaría De Información y Estudios Estratégicos y Direccion De Información, Cartografía y Estadística
Nombre de la generación
Fecha de nacimiento
Edad en el 2015*
Población al 2015 (Proyecciones)** Características
Generación tradicional 1925-1945 70-90 años 362.492
Tradicionalistas (aversos a cambios)
Estabilidad financiera
Baby-boomers 1946-1965 50-69 años 1.435.909
Atraída a los nuevos productos y tecnologías que faciliten y
simplifiquen la vida Ánimo de disfrutar la vida
Alto poder adquisitivo
Generación X 1966-1980 35-49 años 1.667.959
Buscan equilibrio entre recreación y trabajo
Primera generación en incorporar por completo la tecnología en su
vida
Generación Y (Millennials) 1981-1995 20-34 años 1.963.467
Cercanía con los medios digitales Son de rápida adaptación y abiertos
al cambio.
Disfruntan de los espacios creativos
Son la nueva fuerza de trabajo
Generación Z 1996-ahora 0-19 años 1.843.888
Uso masivo de redes sociales Poca comunicación verbal
Conexión permanente Población fuera de la edad de trabajar y/o economicamente
inactivos
El hecho que las generaciones X, Y y Z sean mayoría supone que allí está el bono demográfico de la ciudad …
Fuente: Secretaría Distrital de Planeación – Proyecciones DANE Censo 2005
-5% -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5%
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 Y MÁS
Porcentaje de la población
Ran
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ades
Fuente: Secretaría Distrital de Planeación – Proyecciones DANE Censo 2005
Pirámide poblacional de Bogotá - 2015
Porcentaje de hombres
Porcentaje de mujeres
Generación Z
Generación Y
Generación X
Baby Boomers
Generación Tradicional
… sin embargo, hacia 2020 el bono demográfico se empieza a reducir.
Fuente: Secretaría Distrital de Planeación – Proyecciones DANE Censo 2005
Pirámide poblacional de Bogotá - 2020
Porcentaje Hombres Porcentaje Mujeres
-5% -4% -3% -2% -1% 0% 1% 2% 3% 4% 5%
0-4 5-9
10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79
Porcentaje de la población
Ran
go d
e ed
ades
Generación Tradicional
Baby Boomers
Generación X
Generación Y
Generación Z
80 y MÁS
Típicamente, las localidades del oriente ya perdieron el bono demográfico …
Fuente: Secretaría Distrital de Planeación – Proyecciones DANE Censo 2005
Porcentaje de Hombres
Porcentaje de Mujeres
-5% -3% -1% 1% 3% 5%
0-4
10-14
20-24
30-34
40-44
50-54
60-64
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80 +
Porcentaje de la población
Chapinero 2015 Porcentaje hombres
Porcentaje mujeres
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10-14
20-24
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60-64
70-74
80 +
Porcentaje de la población
Usaquén 2015
Porcentaje hombres
Porcentaje mujeres
-5% -3% -1% 1% 3% 5% 0-4
10-14
20-24
30-34
40-44
50-54
60-64
70-74
80 +
Porcentaje de la población
Teusaquillo 2015
… mientras las localidades del occidente lo conservan: hay que aprovechar la oportunidad.
Fuente: Secretaría Distrital de Planeación – Proyecciones DANE Censo 2005
Porcentaje hombres
Porcentaje mujeres
-5% -3% -1% 1% 3% 5% 0-4
10-14
20-24
30-34
40-44
50-54
60-64
70-74
80 +
Porcentaje de la población
Suba 2015 Porcentaje hombres
Porcentaje mujeres
-5% -3% -1% 1% 3% 5% 0-4
10-14
20-24
30-34
40-44
50-54
60-64
70-74
80 +
Porcentaje de la población
Engativá 2015
Porcentaje de Hombres
Porcentaje de Mujeres
-5% -3% -1% 1% 3% 5% 0-4
10-14
20-24
30-34
40-44
50-54
60-64
70-74
Porcentaje de la población
Kennedy 2015
1.1.2 El ingreso como determinante del consumo
de entretenimiento y cultura
Ingresos
A nivel global, la proporción del gasto de una familia en cultura y recreación depende de su nivel de ingresos …
• En general, el gasto en entretenimiento y cultura es un gasto residual en la mayoría de los hogares. Es decir, éstos gastan primero en otras necesidades (alimentación, vivienda, transporte, etc.)
• Los datos muestran que existe una correlación alta y significativa entre el PIB per cápita de un país y la proporción del gasto en cultura y recreación que hacen los hogares.
-
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
100,000
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16%
PIB
per
cáp
ita (U
S $
PPA
)
Proporción del gasto en cultura y recreación en los hogares
Países
Fuente: Elaboración propia Datos: Banco Mundial
Coeficiente de Correlación: 0,7
… en Colombia, una familia gasta, en promedio, el 3,5% de sus ingresos en diversión. Pero la proporción cambia significativamente según el nivel de ingresos.
* Ponderación elaborada por el DANE con base en la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos 2006-2007.
27%
34%
12%
6% 6% 6%
3% 2.7% 2%
30%
26%
16%
7% 6%
5% 4% 3.4%
3%
30%
19% 21%
9%
4% 4% 4%
5.4%
4%
Vivienda Alimentos Transporte Educación Otros gastos Vestuario Comunicaciones Diversión Salud
Ingresos Bajos Ingresos Medios Ingresos Altos
Nota: Para construir el IPC y clasificar a los hogares según su nivel de ingresos, el DANE ordena a los hogares de menor a mayor según su ingreso promedio, donde el primer 50% de hogares son clasificados como de ingresos bajos, el 45% siguiente como de ingresos medios y el 5% restante como de ingresos altos.
3,5% en promedio
Ponderaciones para Bogotá de los grupos de gasto de la canasta familiar, según niveles de ingreso
Fuente: DANE
Los niveles socioeconómicos (NSE) pueden servir como proxy del nivel de ingresos de los hogares
u Si bien es conocido que el estrato de la vivienda no necesariamente refleja el nivel de ingresos de una persona o de una familia, es un proxy aceptable ante la ausencia de información de ingresos de los hogares.
1.1.3 La infraestructura como determinante del
consumo de entretenimiento y cultura
Infraestructura
M
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BOSAKENNEDY
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CHAPINERO
SAN CRISTOBAL
CIUDAD BOLIVAR
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TEUSAQUILLO
TUNJUELITO
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ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
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% Teatros y Auditorios
' Escenarios de música en vivo
" Complejos de Salas de Cine
# Galerías de Arte
! Museos
0 63
Km
PUNTOS DE CONSUMO DEPUNTOS DE CONSUMO DE
CULTURA Y ENTRETENIMIENTOCULTURA Y ENTRETENIMIENTO
EN BOGOTÁEN BOGOTÁ
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01
6)
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pia
±La infraestructura cultural de la ciudad se concentra en el corredor oriental, con alguna dispersión hacia el occidente en el sector de cine.
En general el aforo de Bogotá es bueno. Sobresale que teatro cuenta con el mayor número de puntos de consumo y un aforo importante.
Sector Tipo de infraestructura
Total Infraestructura Capacidad total
Teatro Salas de teatro y auditorios 97 42.486
Música en vivo Escenarios 25 219.116
Cines Complejo de salas de cine 50 50.380
Artes plásticas y visuales Galerías de arte 61 N.A
Museos Museos 60 N.A
Fuente: Investigación propia *
* Ver anexo II
1.2 PRINCIPALES RESULTADOS
1.2.1 Tendencias de la asistencia a espectáculos de cultura y entretenimiento en
Bogotá
Porcentaje de bogotanos que asistieron al menos una vez en los últmos 12 meses
37%
29%
24%
18%
10%
29%
24%
20%
17%
7%
Parques temáticos o de diversiones
Exposiciones artesanales
Titeres o cuenteros Festivales de publicaciones (libros)
o audiovisuales (cine, tv, radio, video)
Festivales gastronómicos
2010 2014
Fuente: Encuesta de Consumo Cultural 2010 y 2014 - DANE
El consumo cultural en Bogotá está a la baja …
… y en los espacios culturales:
Porcentaje de bogotanos que asistieron al menos una vez en los últmos 12 meses
Fuente: Encuesta de Consumo Cultural 2010 y 2014 - DANE
18%
14% 14%
10%
Centros culturales Casas de cultura
2010 2014
… y en los sectores de análsis, la tendencia es igual: esto justifica una intervención urgente.
37%
56%
32% 35%
25%
50%
42%
33%
27%
20%
Museos Cine Música en vivo Teatro Exposiciones de artes visuales y
plásticas
2011 2015
Porcentaje de bogotanos que asistieron al menos una vez en los últmos 12 meses
Fuente: Encuesta Bienal de Culturas de Bogotá 2011 y 2015
1.2.2 Gasto en los sectores de análisis
Cine
Música en vivo
Teatro
Museos Artes visuales y plásticas
El gasto en teatro, música en vivo y cine supera los $400 mil millones anuales …
111.9
108.3
206.9
Total: $427 mil millones - 2015
Música en vivo
Teatro
Cine
Miles de millones de pesos de 2015
Fuentes: Encuesta de Consumo Cultural 2014 (*) y Encuesta Bienal de Culturas de Bogotá 2015 (**)
Sector Gasto Promedio
Anual (Pesos de 2015)*
Bogotanos que
asistieron **
Música en vivo $ 55.473 2.016.704
Teatro $ 64.341 1.682.872
Cine $ 80.275 2.576.833
Nota: los sectores de museos y exposiciones de artes no se incluyen por no tener gasto monetario significativo asociado en la Encuesta de Consumo Cultural.
… sin embargo, el gasto potencial puede estar por encima del billón de pesos.
Miles de millones de pesos de 2015
Fuentes: Encuesta de Consumo Cultural 2014 (*) y Encuesta Bienal de Culturas de Bogotá 2015 (**)
344.0
399.0
497.8 Música en vivo
Teatro
Cine
Potencial: 1,2 billones de pesos
Sector Gasto Promedio
Anual (pesos de 2015) *
Población mayor de 13 años **
Música en vivo $ 55.473
6.200.784 Teatro $ 64.341
Cine $ 80.275
Gasto máximo si asistieran todos los bogotanos mayores de 13 años
(suponiendo el mismo gasto promedio de 2014)
1.2.3 Análisis de los sectores
Cine
Museos
Música en vivo
Teatro
Artes visuales y plásticas
Museos y cine, los sectores a los que más asistieron los bogotanos.
Sector Asistencia 2015 (población mayor de 13 años)
Museos 50%
Cine 42%
Música en vivo 33%
Teatro 27%
Exposiciones de artes plásticas y visuales 20%
Fuente: Encuesta Bienal de Culturas de Bogotá 2015
TEATRO
El gasto actual de las generaciones X, Y y Z es tan solo el 27% de su potencial.
Generación Gasto Promedio
Anual (pesos de 2015)
Gasto Total Actual
(Millones de pesos de 2015)
Gasto Total Potencial
(Millones de pesos de 2015)
Tradicional $ 221.082 $ 14.222 $ 76.319
Baby Boomers $ 83.317 $ 28.514 $ 125.712
Generación X $ 93.564 $ 40.489 $ 166.013
Generación Y $ 51.148 $ 29.877 $ 98.103
Generación Z $ 8.225 $ 2.825 $ 7.927
Bogotá $ 61.283 $ 108.278 $ 398.964
Fuentes: Encuesta de Consumo Cultural 2014 y Encuesta Bienal de Culturas de Bogotá 2015
El gasto actual de los NSE bajo y medio es tan solo el 26% de su potencial. Por su parte, el NSE alto gasta el 43% de su potencial.
NSE Gasto Promedio
Anual (pesos de 2015)
Gasto Total Actual
(Millones de pesos de 2015)
Gasto Total Potencial
(Millones de pesos de 2015)
Bajo $ 19.060 $ 12.657 $ 60.355
Medio $ 34.903 $ 24.175 $ 83.071
Alto $ 137.112 $ 56.234 $ 132.108
Bogotá $ 61. 283 $ 108.278 $ 398.964
Fuentes: Encuesta de Consumo Cultural 2014 y Encuesta Bienal de Culturas de Bogotá 2015
89:̈
89:̈
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ARTIRES
ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
Esri, HERE, DeLorme, MapmyIndia, © OpenStreetMap contributors, andthe GIS user community
Asistencia a Obras de TeatroProporción por localidad
17% - 26%29% - 32%37% - 40%
Teatros y AuditoriosCapacidad89:̈ Construcción/remodelación
30 - 100101 - 500539 - 1.0001.189 - 7.000
0 63Km
OBRAS DE TEATRO2015
Proporción de la poblaciónque asistió al menos una vezen el último año, por localidad.
Aut
or: P
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15
Promedio enBogotá: 27%
±Los puntos de consumo están concentrados en el eje oriental, particularmente en Teusaquillo y en el centro de la ciudad. Por localidades, Teusaquillo, Chapinero, Usaquén y La Candelaria son las de mayor asistencia.
Más de 3 millones de personas de las generaciones X, Y y Z no asistieron a teatro …
Generación Asistieron No asistieron Ns/Nr Total
Tradicional 61.271 262.424 5.102 328.798
Baby Boomers 325.970 1.101.509 9.648 1.437.127
Generación X 412.168 1.265.203 12.619 1.689.990
Generación Y 556.365 1.238.207 32.282 1.826.855
Generación Z 327.098 580.114 10.804 918.015
Bogotá 1.682.872 4.447.457 70.455 6.200.784
Asistencia población mayor de 13 años por generación - 2015
19% 23% 24% 30% 36%
80% 77% 75% 68% 63%
Tradicional Baby Boomers Generación X Generación Y Generación Z
Asistencia proporcional por generación - 2015
Asistieron No asistieron Ns/Nr
Fuen
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ogot
á 20
15
89:̈
89:̈
SUBA
USAQUEN
SANTA FE
BOSAKENNEDY
ENGATIVA
FONTIBON
CHAPINERO
SAN CRISTOBALCIUDAD BOLIVAR
USME
PUEN
TE A
RANDA
TEUSAQUILLOTUNJUELITO
BARR
IOS
UNID
OS
RAFAEL URIBE URIBE
LOS M
ARTIRES
ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
Esri, HERE, DeLorme, MapmyIndia, © OpenStreetMap contributors, andthe GIS user community
Generaciones X, Y y ZPoblación
12.883 - 140.545
211.611 - 390.581
495.648 - 675.808
Teatros y AuditoriosCapacidad89:̈ Construcción/remodelación
30 - 100101 - 500539 - 1.0001.189 - 7.000
0 63Km
POTENCIAL DE CONSUMOVS
PUNTOS DE CONSUMO
Población mayor de 13 años de las generaciones X, Y y Z(nacidos entre 1966 y 2002),por localidades
Aut
or: P
roB
ogot
á R
egió
n (2
016)
Fuen
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ogot
á 20
15Generaciones X,Y y Zmayores de 13 años:4'434.860 habitantes
±TEATRO
… con el agravante que la oferta de puntos de consumo no corresponde con esa demanda potencial.
Cerca de 4.4 millones de personas de los NSE Bajo y Medio no asistieron a teatro …
NSE Asistieron No asistieron Ns/Nr Total
Bajo 632.504 2.336.126 47.512 3.016.142
Medio 659.725 1.591.079 16.124 2.266.928
Alto 390.643 520.252 6.819 917.714
Bogotá 1.682.872 4.447.457 70.455 6.200.784
Asistencia población mayor de 13 años por NSE - 2015
21% 29% 43%
77% 70% 57%
Bajo Medio Alto
Asistencia proporcional por NSE - 2015
Asistieron No asistieron Ns/Nr
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ARTIRES
ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
Esri, HERE, DeLorme, MapmyIndia, © OpenStreetMap contributors, andthe GIS user community
NSE Bajo y MedioPoblación
17.244 - 112.211
158.544 - 315.657
468.713 - 825.596
Teatros y AuditoriosCapacidad89:̈ Construcción/remodelación
30 - 100101 - 500539 - 1.0001.189 - 7.000
0 63Km
POTENCIAL DE CONSUMOVS
PUNTOS DE CONSUMO
Población mayor de 13 años de niveles socioeconómicosbajo y medio, por localidades
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NSE bajo y mediomayores de 13 años:5'283.071 habitantes
±TEATRO
… y la oferta de puntos de consumo tampoco corresponde con esa demanda potencial.
MÚSICA EN VIVO
Generación Gasto Promedio (pesos de 2015)
Gasto Actual Total (Millones de pesos
de 2015)
Gasto Potencial Total (Millones de pesos de
2015) Tradicional $ 64.115 $ 3.871 $ 21.081
Baby Boomers $ 42.949 $ 13.237 $ 61.723
Generación X $ 78.219 $ 39.846 $ 132.189
Generación Y $ 66.998 $ 50.808 $ 122.395
Generación Z $ 7.804 $ 2.968 $ 7.164
Bogotá $ 55.473 $ 111.873 $ 343.976
Fuentes: Encuesta de Consumo Cultural 2014 y Encuesta Bienal de Culturas de Bogotá 2015
El gasto actual de las generaciones X, Y y Z es tan solo el 28% de su potencial.
NSE Gasto Promedio (pesos de 2015)
Gasto Actual Total
(millones de pesos de 2015)
Gasto Potencial Total
(millones de pesos de 2015)
Bajo $ 22.208 $ 18.633 $ 66.983
Medio $ 41.895 $ 32.860 $ 94.974
Alto $ 144.290 $ 56.760 $ 132.417
Bogotá $ 55.473 $ 111.873 $343.976
Fuentes: Encuesta de Consumo Cultural 2014 y Encuesta Bienal de Culturas de Bogotá 2015
El gasto actual de los NSE bajo y medio es tan solo el 23% de su potencial. Por su parte, el NSE alto consume el 42% de su potencial.
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RAFAEL URIBE URIBE
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ARTIRES
ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
Esri, HERE, DeLorme, MapmyIndia, © OpenStreetMap contributors, andthe GIS user community
Asistencia a Música en VivoProporción por localidad
26% - 30%
32% - 36%
38% - 41%
EscenariosCapacidad
100 - 1.000
1.320 - 3.000
5.000 - 15.000
22.000 - 80.0000 63
Km
ESPECTÁCULOS DEMÚSICA EN VIVO
2015Proporción de la poblaciónque asistió al menos una vezen el último año, por localidad.
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Promedio enBogotá: 33%
±Los puntos de consumo están concentrados en Teusaquillo y Chapinero, con escenarios importantes hacia las afueras de la ciudad Por localidades, Teusaquillo, Chapinero, Usaquén, Engativá y La Candelaria son las de mayor asistencia.
Generación Asistieron No asistieron Ns/Nr Total
Tradicional 60.377 262.070 6.350 328.798
Baby Boomers 308.194 1.118.820 10.112 1.437.127
Generación X 509.423 1.159.151 21.416 1.689.990
Generación Y 758.349 1.025.207 43.299 1.826.855
Generación Z 380.361 527.119 10.536 918.015
Bogotá 2.016.704 4.092.366 91.713 6.200.784
18% 21% 30% 42% 41%
80% 78% 69% 56% 57%
Tradicional Baby Boomers Generación X Generación Y Generación Z
Asistencia proporcional por generación - 2015
Asistieron No asistieron No sabe, no responde
Asistencia población mayor de 13 años por generación - 2015
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Alrdedor de 2,7 millones de personas de las generaciones X, Y y Z no asistieron a espectáculos de música en vivo …
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ARTIRES
ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
Esri, HERE, DeLorme, MapmyIndia, © OpenStreetMap contributors, andthe GIS user community
Generaciones X, Y y ZPoblación
12.883 - 140.545
211.611 - 390.581
495.648 - 675.808
EscenariosCapacidad
100 - 1.000
1.320 - 3.000
5.000 - 15.000
22.000 - 80.0000 63
Km
POTENCIAL DE CONSUMOVS
PUNTOS DE CONSUMO
Población mayor de 13 años de las generaciones X, Y y Z(nacidos entre 1966 y 2002),por localidades
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Generaciones X,Y y Zmayores de 13 años:4'434.860 habitantes
±MÚSICA EN VIVO
… aunque por la naturaleza de estos espectáculos no se espera una dispersión de los puntos de consumo.
NSE Asistieron No asistieron Ns/Nr Total
Bajo 838.998 2.111.093 66.050 3.016.142
Medio 784.335 1.463.938 18.656 2.266.928
Alto 393.372 517.335 7.007 917.714
Bogotá 2.016.704 4.092.366 91.713 6.200.784
Asistencia población mayor de 13 años por NSE - 2015
28% 35% 43%
70% 65% 56%
Bajo Medio Alto
Asistencia proporcional por NSE - 2015
Asistieron No asistieron Ns/Nr
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Cerca de 3,6 millones de personas de los NSE Bajo y Medio no asistieron a espectáculos de música en vivo …
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CHAPINERO
SAN CRISTOBALCIUDAD BOLIVAR
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RAFAEL URIBE URIBE
LOS M
ARTIRES
ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
Esri, HERE, DeLorme, MapmyIndia, © OpenStreetMap contributors, andthe GIS user community
NSE Bajo y MedioPoblación
17.244 - 112.211
158.544 - 315.657
468.713 - 825.596
EscenariosCapacidad
100 - 1.000
1.320 - 3.000
5.000 - 15.000
22.000 - 80.000 0 63Km
POTENCIAL DE CONSUMOVS
PUNTOS DE CONSUMO
Población mayor de 13 años de niveles socioeconómicosbajo y medio, por localidades
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NSE bajo y mediomayores de 13 años:5'283.071 habitantes
±MÚSICA EN VIVO
… y dado que no se espera una dispersión, la población deberá movilizarse hacia los puntos de consumo.
CINE
Generación Gasto Promedio (pesos de 2015)
Gasto Actual Total (Millones de pesos
de 2015)
Gasto Potencial Total (Millones de pesos
de 2015) Tradicional $ 34.588 $ 2.242 $ 11.372
Baby Boomers $ 59.819 $ 24.322 $ 85.968
Generación X $ 109.835 $ 72.560 $ 185.620
Generación Y $ 96.833 $ 90.441 $ 176.901
Generación Z $ 17.229 $ 8.800 $ 15.816
Bogotá $ 80.275 $ 206.856 $ 497.771
Fuentes: Encuesta de Consumo Cultural 2014 y Encuesta Bienal de Culturas de Bogotá 2015
El gasto actual de las generaciones X, Y y Z es el 45% de su potencial.
NSE Gasto Promedio (pesos de 2015)
Gasto Actual Total (Millones de pesos
de 2015)
Gasto Potencial Total (Millones de pesos
de 2015)
Bajo $ 61.900 $ 62.260 $ 186.700
Medio $ 89.561 $ 90.274 $ 203.029
Alto $ 92.820 $ 47.764 $ 85.183
Bogotá $ 80.275 $ 206.856 $ 497.771
Fuentes: Encuesta de Consumo Cultural 2014 y Encuesta Bienal de Culturas de Bogotá 2015
El gasto actual de los NSE bajo y medio es tan solo el 39% de su potencial. Por su parte, el NSE alto consume el 56% de su potencial.
A diferencia de los otros sectores, el cine se ha apalancado en los centros comerciales para dispersar su oferta. Por localidades, Chapinero y Usaquén son las de mayor asistencia.
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ARTIRES
ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
Esri, HERE, DeLorme, MapmyIndia, © OpenStreetMap contributors, andthe GIS user community
Asistencia a CineProporción por localidad
24% - 36%
39% - 47%
53% - 59%
Complejos de Salas de CineCapacidad89:̈ En construcción
95 - 416
487 - 1.089
1.197 - 1.905
2.800 - 4.2000 63
Km
CINE2015
Proporción de la poblaciónque asistió al menos una vezen el último año, por localidad.
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Promedio enBogotá: 42%
±
Promedio en Bogotá:
42%
Generación Asistieron No asistieron Ns/Nr Total
Tradicional 64.830 258.252 5.715 328.798
Baby Boomers 406.590 1.019.036 11.501 1.437.127
Generación X 660.627 1.014.733 14.629 1.689.990
Generación Y 933.989 857.265 35.601 1.826.855
Generación Z 510.797 396.878 10.340 918.015
Bogotá 2.576.833 3.546.164 77.787 6.200.784
Asistencia población mayor de 13 años por generación - 2015
20% 28% 39%
51% 56%
79% 71%
60% 47% 43%
Tradicional Baby Boomers Generación X Generación Y Generación Z
Asistencia proporcional por generación - 2015
Asistieron No asistieron Ns/Nr
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Alrededor de 2,2 millones de personas de las generaciones X, Y y Z no asistieron a cine …
… aunque la demanda potencial está mejor atendida, hay casos críticos como Kennedy.
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ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
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Generaciones X, Y y ZPoblación
12.883 - 140.545
211.611 - 390.581
495.648 - 675.808
Complejos de Salas de CineCapacidad89:̈ En construcción
95 - 416
487 - 1.089
1.197 - 1.905
2.800 - 4.2000 63
Km
POTENCIAL DE CONSUMOVS
PUNTOS DE CONSUMO
Población mayor de 13 años de las generaciones X, Y y Z(nacidos entre 1966 y 2002),por localidades
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Generaciones X,Y y Zmayores de 13 años:4'434.860 habitantes
±CINE
NSE Asistieron No asistieron Ns/Nr Total
Bajo 1.054.280 1.912.858 49.004 3.016.142
Medio 1.007.965 1.239.694 19.269 2.266.928
Alto 514.588 393.611 9.514 917.714
Bogotá 2.576.833 3.546.164 77.787 6.200.784
Asistencia población mayor de 13 años por NSE - 2015
35% 44%
56%
63% 55%
43%
Bajo Medio Alto
Asistencia proporcional por NSE
Asistieron No asistieron Ns/Nr
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Más de 3 millones de personas de los NSE Bajo y Medio no asistieron a cine …
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SAN CRISTOBALCIUDAD BOLIVAR
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RAFAEL URIBE URIBE
LOS M
ARTIRES
ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
Esri, HERE, DeLorme, MapmyIndia, © OpenStreetMap contributors, andthe GIS user community
NSE Bajo y MedioPoblación
17.244 - 112.211
158.544 - 315.657
468.713 - 825.596
Complejos de Salas de CineCapacidad89:̈ En construcción
95 - 416
487 - 1.089
1.197 - 1.905
2.800 - 4.2000 63
Km
POTENCIAL DE CONSUMOVS
PUNTOS DE CONSUMO
Población mayor de 13 años de niveles socioeconómicosbajo y medio, por localidades
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NSE bajo y mediomayores de 13 años:5'283.071 habitantes
±CINE
… aunque la demanda potencial está mejor atendida, hay casos críticos como Kennedy, Bosa y Ciudad Bolívar.
ARTES VISUALES
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ARTIRES
ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
Esri, HERE, DeLorme, MapmyIndia, © OpenStreetMap contributors, andthe GIS user community
Asistencia a Exposiciones de ArtesProporción por localidad
13% - 18%
20% - 25%
28% - 34%
Galerías de ArteNaturaleza
Privada
Pública
Universitaria
0 63Km
EXPOSICIONES DE ARTES VISUALES
2015Proporción de la poblaciónque asistió al menos una vezen el último año, por localidad.
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Promedio enBogotá: 20%
±Los puntos de consumo se concentran en Chapinero. Por localidades, Chapinero, Usaquén, Teusaquillo y La Candelaria son las de mayor asistencia. Es el sector de menor asistencia.
Más de 3,3 millones de personas de las generaciones X, Y y Z no asistieron a exposiciones de artes visuales …
Generación AsisDeron No asisDeron Ns/Nr Total
Tradicional 30.986 292.754 5.058 328.798
Baby Boomers 200.428 1.225.714 10.985 1.437.127
Generación X 330.938 1.338.452 20.600 1.689.990
Generación Y 424.764 1.367.409 34.682 1.826.855
Generación Z 274.630 633.724 9.662 918.015
Bogotá 1.261.746 4.858.052 80.986 6.200.784
Asistencia población mayor de 13 años por generación - 2015
9% 14% 20% 23% 30%
89% 85% 79% 75% 69%
Tradicional Baby Boomers Generación X Generación Y Generación Z
Asistencia proporcional por generación
Asistieron No asistieron No sabe, no responde
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ARTIRES
ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
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Generaciones X, Y y ZPoblación
12.883 - 140.545
211.611 - 390.581
495.648 - 675.808
Galerías de ArteNaturaleza
Privada
Pública
Universitaria 0 63Km
POTENCIAL DE CONSUMOVS
PUNTOS DE CONSUMO
Población mayor de 13 años de las generaciones X, Y y Z(nacidos entre 1966 y 2002),por localidades
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Generaciones X,Y y Zmayores de 13 años:4'434.860 habitantes
±EXPOSICIONES DE ARTES VISUALES… con el
agravante que la oferta de puntos de consumo no corresponde de ninguna manera con esa demanda potencial.
NSE AsisDeron No asisDeron Ns/Nr Total
Bajo 505.221 2.457.009 53.913 3.016.142
Medio 467.419 1.781.306 18.203 2.266.928
Alto 289.106 619.737 8.871 917.714
Bogotá 1.261.746 4.858.052 80.986 6.200.784
Asistencia población mayor de 13 años por NSE - 2015
17% 21% 32%
81% 79% 68%
Bajo Medio Alto
Asistencia a exposiciones de arte por NSE - 2015
Asistieron No asistieron Ns/Nr
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4,2 millones de personas de NSE bajo y medio no asistieron a exposiciones de artes visuales …
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SAN CRISTOBALCIUDAD BOLIVAR
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LOS M
ARTIRES
ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
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NSE Bajo y MedioPoblación
17.244 - 112.211
158.544 - 315.657
468.713 - 825.596
Galerías de ArteNaturaleza
Privada
Pública
Universitaria 0 63Km
POTENCIAL DE CONSUMOVS
PUNTOS DE CONSUMO
Población mayor de 13 años de niveles socioeconómicosbajo y medio, por localidades
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NSE bajo y mediomayores de 13 años:5'283.071 habitantes
±ARTES VISUALES… con el
agravante que la oferta de puntos de consumo no corresponde de ninguna manera con esa demanda potencial.
MUSEOS
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SANTA FE
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ENGATIVA
FONTIBON
CHAPINERO
SAN CRISTOBALCIUDAD BOLIVAR
USME
PUEN
TE A
RANDA
TEUSAQUILLO
TUNJUELITO
BARR
IOS
UNID
OS
RAFAEL URIBE URIBE
LOS M
ARTIRES
ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
Esri, HERE, DeLorme, MapmyIndia, © OpenStreetMap contributors, andthe GIS user community
Asistencia a MuseosProporción por localidad
42% - 48%
50% - 56%
60% - 63%
MuseosNaturaleza
Privado
Público
Universitario 0 63Km
MUSEOS2015
Proporción de la poblaciónque asistió al menos una vezen el último año, por localidad.
Aut
or: P
roB
ogot
á R
egió
n (2
016)
Fuen
te: E
ncue
sta
Bie
nal d
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ultu
ras
de B
ogot
á 20
15
Promedio enBogotá: 50%
±La oferta se concetntra en el centro de la ciudad, en La Candelaria y Santa Fe. Por localidades, Chapinero, Usaquén, Teusaquillo, Santa Fe y La Candelaria son las de mayor asistencia.
Generación Asistieron No asistieron Ns/Nr Total
Tradicional 115.572 212.908 318 328.798
Baby Boomers 692.498 742.001 2.628 1.437.127
Generación X 846.807 824.259 18.923 1.689.990
Generación Y 931.792 890.364 4.699 1.826.855
Generación Z 523.295 389.382 5.338 918.015
Bogotá 3.109.964 3.058.914 31.906 6.200.784
35% 48% 50% 51% 57%
65% 52% 49% 49% 42%
Tradicional Baby Boomers Generación X Generación Y Generación Z
Asistencia proporcional por generación - 2015
Asistieron No asistieron No sabe, no responde
Asistencia población mayor de 13 años por generación - 2015
Fuen
te: E
ncue
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ras
de B
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á 20
15
Más de 2 millones de personas de las generaciones X, Y y Z no asistieron a museos …
SUBA
USAQUEN
SANTA FE
BOSAKENNEDY
ENGATIVA
FONTIBON
CHAPINERO
SAN CRISTOBALCIUDAD BOLIVAR
USME
PUEN
TE A
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TEUSAQUILLOTUNJUELITO
BARR
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RAFAEL URIBE URIBE
LOS M
ARTIRES
ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
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Generaciones X, Y y ZPoblación
12.883 - 140.545
211.611 - 390.581
495.648 - 675.808
MuseosNaturaleza
Privado
Público
Universitario 0 63Km
POTENCIAL DE CONSUMOVS
PUNTOS DE CONSUMO
Población mayor de 13 años de las generaciones X, Y y Z(nacidos entre 1966 y 2002),por localidades
Aut
or: P
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016)
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á 20
15Generaciones X,Y y Zmayores de 13 años:4'434.860 habitantes
±MUSEOS
… aunque por su naturaleza, la estrategia no sería dispersar a la oferta.
Cerca de 2,7 millones de personas de NSE bajo o medio no asistieron a museos …
NSE AsisDeron No asisDeron Ns/Nr Total
Bajo 1.430.496 1.567.297 18.349 3.016.142
Medio 1.133.908 1.124.461 8.559 2.266.928
Alto 545.561 367.156 4.997 917.714
Bogotá 3.109.964 3.058.914 31.906 6.200.784
Asistencia población mayor de 13 años por NSE - 2015
47% 50% 59%
52% 50% 40%
Bajo Medio Alto
Asistencia proporcional por NSE (2015)
Asistieron No asistieron Ns/Nr
Fuen
te: E
ncue
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á 20
15
SUBA
USAQUEN
SANTA FE
BOSAKENNEDY
ENGATIVA
FONTIBON
CHAPINERO
SAN CRISTOBALCIUDAD BOLIVAR
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TEUSAQUILLO
TUNJUELITO
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RAFAEL URIBE URIBE
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ANTONIO NARINO
LA CANDELARIA
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NSE Bajo y MedioPoblación
17.244 - 112.211
158.544 - 315.657
468.713 - 825.596
MuseosNaturaleza
Privado
Público
Universitario 0 63Km
POTENCIAL DE CONSUMOVS
PUNTOS DE CONSUMO
Población mayor de 13 años de niveles socioeconómicosbajo y medio, por localidades
Aut
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n (2
016)
Fuen
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de B
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á 20
15
NSE bajo y mediomayores de 13 años:5'283.071 habitantes
±MUSEOS
… aunque por su naturaleza, la estrategia no sería dispersar a la oferta.
1.2.4 ¿Por qué no asisten los bogotanos a presentaciones,
eventos y actividades artísticas, culturales o de
entretenimiento?
Si se quiere explotar el potencial de las generaciones X, Y y Z, se deben atacar la falta de tiempo y dinero …
38%
22%
17%
8%
5%
8%
2%
35%
21% 19%
12%
3% 6%
3%
29%
21% 20%
17%
3%
7%
2%
Falta de tiempo
Falta de dinero
Desinterés
Falta de información
Otros Ninguna Ns/Nr
Generación X Generación Y Generación Z
Entre las dificultades que tuvo para no asistir a actividades artísticas durante los últimos doce meses, se encuentran las siguientes, ¿cuál se presentó en su caso?
Por generación
Fuente: Encuesta Bienal de Culturas de Bogotá 2015
Entre las dificultades que tuvo para no asistir a actividades artísticas durante los últimos doce meses, se encuentran las siguientes, ¿cuál se presentó en su caso?
Por NSE
Fuente: Encuesta Bienal de Culturas de Bogotá 2015
31%
25%
21%
10%
6% 4%
2%
34%
20%
16%
12%
6% 9%
2%
38%
13%
18%
12%
6%
9%
4%
Falta de tiempo Falta de dinero Desinterés Falta de información
Otras razones Ninguna No sabe, no responde
Bajo Medio Alto
… lo mismo aplica para los niveles socioeconómicos bajo y medio.
1.3 Conclusiones
v La asistencia y el gasto en cultura es relativamente bajo, tanto por generaciones como por NSE.
v Dado el tamaño del potencial y la importancia de la cultura para el conglomerado social, lo anterior por sí mismo justifica una intervención con mirada de mediano plazo.
v Por tamaño y gustos, la mayor oportunidad está en
los NSE bajo y medio. Geográficamente esto significa el occidente de la ciudad.
v Hay q tener en cuenta diferencias generacionales para la elaboración de estrategias. X, Y y Z deben ser el foco principal. OJO la generación Z: tiene el mayor interés pero poca capacidad de gasto.
v La naturaleza del sector de música en vivo (grandes aforos y grandes espectáculos) exige priorizar el incentivo al gasto en vez de acercar puntos de consumo a la demanda potencial.
v La asistencia a museos es en promedio más alta
que la del resto de sectores; esto denota un interés de la población y/o un vínculo con la gratuidad.
v Hay una clusterización de teatros, galerías de arte y museos al oriente de la ciudad. Los puntos de consumo de cine se han apalancado en los centros comerciales facilitando su dispersión.
v Se destaca que los puntos de consumo están
concentrados en lugares diferentes de donde está la oportunidad en términos de generaciones y NSE.
u Las razones de no asistencia coinciden por generación y NSE (falta de tiempo, de dinero, de interés y de información). Esto facilita la formulación de estrategias.
u La demanda se puede incentivar llevando los puntos de consumo en donde está la oportunidad o facilitando su acceso a la infraestructura existente. Esto depende de cada sector.
u Las acciones para incentivar la demanda no dependen
exclusivamente del sector público. El sector privado jugará un rol preponderante.
u La innovación en la prestación del servicios permitirá acercar a
las nuevas generaciones a este tipo de servicios. u La meta para la ciudad sería revertir la tendencia del consumo
en entretenimiento y cultura durante los próximos 5 años y aumentar el gasto en 230 mil millones de pesos.
2. ESTRATEGIAS Y RECOMENDACIONES
Estrategias para revertir la tendencia negativa del
consumo de entretenimiento y cultura
Subsidios a la demanda Infraestructura
Digitalización Corrección de asimetrías de información
Subsidios a la demanda
u Intervienen el problema de falta de dinero.
u Facilitan acceso a la infraestructura existente.
u Se pueden diseñar a la medida para impactar poblaciones específicas, ya sea por el nivel socioeconómico o según la generación.
Ø Vouchers culturales: - Tax credit- recursos mixtos - Brasil - Cash in hand – recursos públicos - Italia - Fondo mixto – Chile
Ø Descuentos - Profundización de alianzas sector financiero y con cajas de compensación
Ø Marketing
- Fidelización (intra-sectorial) y combotización (intra e inter-sectorial)
2.1
Subsidios a la demanda
u Intervienen el problema de falta de dinero.
u Facilitan acceso a la infraestructura existente.
u Se pueden diseñar a la medida para impactar poblaciones específicas, ya sea por el nivel socioeconómico o según la generación.
Vale Cultura - Brasil
Theatre Show and Meal Packages – Londres
2.1
Subsidios a la demanda
2.1 Vouchers Culturales
¿Cuánto podrían costar?
Una única entrega.
3.817.231 personas de las
generaciones X, Y y Z de NSE bajo y medio. Suponiendo …
$ 60.000
$12.000 (20%)
$12.000 (20%)
$12.000 (20%)
$15.000 (25%)
$9.000 (15%)
Beneficiarios
Empresas
Cajas de Compensación
Bancos
Distrito
$ 45,8 mil millones
$ 45,8 mil millones
$ 45,8 mil millones
$ 57,3 mil millones
$ 34,4 mil millones
Subsidios a la demanda
2.1 Vouchers Culturales
Una única entrega.
Suponiendo …
$ 60.000
$12.000 (20%)
$12.000 (20%)
$12.000 (20%)
$15.000 (25%)
$9.000 (15%)
Empresas
Cajas de Compensación
Bancos
Distrito
$ 229 mil millones
3.817.231 personas de las
generaciones X, Y y Z de NSE bajo y medio.
Significaría un aumento de más del 50% del gasto actual ($ 427 mil millones)
Beneficiarios
¿Cuánto podrían costar?
Infraestructura u Interviene los problemas de falta de tiempo y de información.
Ø Llevar la ciudad donde está la gente El diseño de nuevos puntos de consumo no debería responder a un solo sector en particular. Deben agrupar la oferta de los tres sectores (Arenas multipropósito). En todo caso, no es sostenible ni deseable multiplicar arenas por la ciudad. Beneficios - Agrupar las actividades permite eficiencias financieras y en el uso del suelo (caro y escaso). - Existen espacios construidos que se pueden adaptar a este esquema. - Tiene más sentido para un inversionista. - Facilita el consumo y el flujo de información. - Facilita y complementa la estrategia de subsidio a la demanda. - Simbólico de la importancia de la cultura para la ciudad.
2.2
Infraestructura u Interviene los problemas de falta de tiempo y de información.
Arena Ciudad de México CDMX (22.000 personas)
The O2 Arena – Londres 27.000 personas
2.2
Infraestructura u Interviene los problemas de falta de tiempo y de información.
Ø Llevar a la gente donde está la ciudad (y la oferta de entretenimiento y cultura)
-Creación de un ‘distrito de la noche’ que favorezca el consumo de cultura y los bienes y servicios asociados.
- Con autoridad propia – ‘Night Mayor’ - Agremiación de sectores. - Construcción de un entorno favorable: iluminación, seguridad, etc.
- Replicar la experiencia de la Zona G, T, Usaquén, etc, en otros puntos de la ciudad.
- Recuperación de zonas tradicionales de la ciudad en torno a la cultura, el entretenimiento y la noche.
2.2
Infraestructura u Interviene los problemas de falta de tiempo y de información.
West End - Londres Avenida Corrientes – Buenos Aires
Broadway – Nueva York
2.2
Digitalización u Interviene el problema de falta de tiempo y dinero.
u Se aprovecha con mayor eficiencia la oferta cultural de la ciudad.
u Se innova en la prestación del servicio. u Responde a la tendencia de las generaciones Y y Z. u Abarata el acceso (subsidio indirecto a la demanda). u Amplía el target de venta (masifca la cultura). u Abre la oportunidad de exportar cultura. u Complementario con la estrategia de puntos de
consumo, las alianzas con el sector financiero y con los mecanismos de subsisdio de demanda.
u Moderniza los puntos de consumo actuales.
2.3
Digitalización u Interviene el problema de falta de tiempo y dinero.
Streaming
Teatro Digital (Reino Unido)
2.3
Corrección de asimetrías de información
Creación de app validada por el Distrito, que concentre toda la información de cultura y entretenimiento de la ciudad.
Beneficios - Información en tiempo real. - Permite focalizar la demanda por generación y nivel de ingreso. - Permite pagos en línea y anticipados. - Georreferenciación de la oferta.
u Interviene el problema de falta de información
2.4
Corrección de asimetrías de información
u Interviene el problema de falta de información
App Móvil (Android / iOS) BA Agenda Cultural – Gobierno de la Ciudad
Autónoma de Buenos Aires
Página web, App Móvil (iOS) The Scoop – The New York Times
2.4
2.5 El futuro cercano de la cultura y el entretenimiento en Bogotá
Renovación del Coliseo El Campín
(Teusaquillo)
Teatro – Colegio El Ensueño
(Ciudad Bolívar)
Ágora Bogotá (Teusaquillo) Arena Bogotá
(Salida Calle 80)
Nueva Cinemateca (Santa Fe)
GRACIAS
ANEXOS METODOLÓGICOS
I. NSE como proxy del nivel de ingresos de los hogares
u Dadas las diferencias en la proporción del gasto en cultura y entretenimiento según el nivel de ingreso de las familias, esta investigación asume el nivel de ingreso como un determinante del consumo cultural.
u Sin embargo, la información sobre los ingresos de las familias no estaba presente en una de las encuestas utilzadas como fuente de información (la EBCB). En cambio, la información sobre los estratos socioeconómicos de las viviendas sí. Por ello, se procedió a tomar los niveles socioeconómicos, que se basan en los estratos, como indicador del nivel de ingresos de las personas.
u Cada NSE corresponde a una agrupación de los estratos socioeconómicos de las viviendas de las personas encuestadas, reduciendo el análisis de seis estratos a solo tres categorías: bajo (estratos 1 y 2), medio (estrato 3) y alto (estratos 4, 5 y 6).
II. Construcción de la base de datos de puntos de consumo
u Se usó una base de datos del Instituto Distrital de Turismo y una lista de una página de planes turísticos para Bogotá (Bogotátravelguide).
u Para ambas fuentes se verificó la información revisando las páginas web o las redes sociales del lugar y se llamó para preguntar la capacidad.
u Se llamó a los PAS y Centros de Cultura de las diferentes localidades pero no fue posible contactarse con muchas de ellas.
u Se incluyeron aquellos auditorios en los que, sin ser salas exclusivas de teatro, tienen una oferta teatral de forma regular.
Teatros y auditorios
II. Construcción de la base de datos de puntos de consumo
Escenarios de música en vivo
u El criterio de selección que se usó para este sector fue que los escenarios aparecieran en la plataforma de Tuboleta y Primerafila al momento de hacer la investigación.
u No se filtró según el tamaño del concierto.
u Se incluyeron también los espacios en los que se han realizado festivales de música o grandes conciertos en los últimos años.
II. Construcción de la base de datos de puntos de consumo
Complejos de salas de cine u Se partió de la información de las páginas web de las diferentes
empresas de exhibición de cine que tienen presencia en la ciudad, donde se identificaron los centros comerciales o lugares de exhibición de cada una. Salas de exhibición independientes se identificaron vía búsqueda en internet.
u Se llamó a cada lugar o punto de servicio de la empresa para preguntar
por el número de salas y sillas con las que cuenta ese cine
u Para el caso de Procinal, la información se verificó yendo a cada lugar.
u Para dos puntos de Cine Colombia (Centro Mayor y Titán Plaza) se usó un promedio aproximado puesto que los operadores no contaban con esta información.
u Cada punto del mapa representa un complejo de salas de cine, es decir, la unión de las salas de cine de un mismo exhibidor en un punto de exhibición determinado.
II. Construcción de la base de datos de puntos de consumo
Galerías de arte
u Se usó un artículo de la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte y uno de El Tiempo en donde se enuncian las galerías de arte que hay en Bogotá. Adicional a esto se usó una lista de una página de Internet (bogota-dc.com).
u Para todas las fuentes anunciadas anteriormente, se verificó la información buscando que la página de Internet o la página en Facebook siguiera vigente.
II. Construcción de la base de datos de puntos de consumo
Museos
u Para este sector se usaron dos fuentes. En primer lugar, un documento del Gobierno Nacional (datos.gov.co) que contiene los museos en Bogotá y la lista de una página de planes turísticos para Bogotá (Bogotatravelguide.com)
u En ambos casos se verificó la información buscando que la página de Internet o la página en Facebook siguiera vigente.