2116 - 31 de Enero de 2011

ESTRATEGIA EMPRESARIALestrategi@net

Con Criterio

El Cloud Computing o computación en laNube, representa una de las propuestas de ex-ternalización de los sistemas informáticos de lasempresas y organizaciones que más impacto es-tá teniendo en la Industria, lo mismo que sucediócon la aparición del PC en los 80, e Internet y lasredes en los 90. Los ejemplos que llegan a diariode Estados Unidos lo confirman plenamente.

¿Pero qué es el Cloud Computing? El NationalInstitute of Standards and Technology, lo define co-mo un modelo de pago por uso que permite dispo-ner de recursos informáticos a través de Internet(red, servidores, almacenamiento, aplicaciones, ser-vicios), pero de una forma flexible, altamente esca-lable y sin apenas intervención del proveedor.

El Cloud Computing no es una moda. Sus be-neficios son tangibles: es cierto que las grandes corporaciones están utilizandoya intensivamente el modelo de externalizacion de las infraestructuras, conahorros muy importantes en sus sistemas TIC. Pero en Strelia pensamos quedonde más impacto va a tener es entre las Pymes y los nuevos emprendedo-res, ya que permite el acceso a la tecnología sin inversiones iniciales, sin preo-cuparse de la operación y mantenimiento y pagar únicamente por los recursosque en cada momento utilice.

Es muy ilustrativo este esquema si comparamos esta nueva aproximaciónfrente al modelo tradicional de compra, instalación y mantenimiento de recur-sos informáticos.

Características del Software en Propiedad. • 1) Lentitud: Periodo largo de tiempo (semanas) desde que se toma la decisión

hasta que se compra, se recibe y se instalan el hardware y el software.• 2) Rigidez: Se adquiere estructura fija, aumentar, disminuir y cancelar, no son

decisiones inmediatas y en todas tiene un coste importante. • 3) Costes añadidos: Se debe de comprar anticipándose a la necesidad

que quizás se vaya a tener de aquí a unos años, ocasionado por la lentitud yrigidez de la alternativa.

Características del software en la ‘Nube’• 1) Rapidez: Desde la decisión, a la puesta en marcha y empleo de recur-

sos informáticos (hardware y software) sólo pasan horas. • 2) Flexibilidad: Aumentar o disminuir o cancelar una contratación es tan

rápida y sencilla como la decisión de compra inicial.• 3) Pago por uso: Se paga sólo por lo que se utiliza, ni más ni menos.En este caso el resultado es totalmente favorecedor al trabajo en la ‘Nube’.En definitiva, todas las previsiones de los analistas apuntan hacia el Cloud

Computing como el nuevo paradigma del futuro de la informática en las empre-sas y organizaciones, sin embargo para muchas de ellas no resulta obvio ini-ciar esa transición. La dificultad no reside a la hora de la renovación de los sis-temas, sino a la hora de optimizar las actividades de toda la estructura vigentey en funcionamiento. Ahí es donde una empresa externa puede aportar todo elvalor acompañando con su asesoría en ese viaje hacia la ‘nube’.(ver: http://strelia.wordpress.com/2010/12/14/la-transicion-hacia-la-nube/).

Cloud Computing: ¡flexibilidad yfuerte reducción en costes TIC!

Jesús Angel BravoDirector general deStrelia TechnologyServices

E.E.La empresa guipuzcoana Ikas-

play, cuya principal actividad es eldiseño y desarrollo de simuladoresdidácticos escolares y universita-rios, acaba de ser galardonada conel Premio Migel Altzo 2010 queotorga el Departamento de Educa-ción, Universidades e Investigacióndel Gobierno vasco, al considerarsu programa informático Mate+K,como el mejor software-multimedia2010 de material pedagógico audio-visual y software educativo produ-cido y distribuido en euskera.

Mate+K es un juego de ordena-dor orientado a los escolares de 1ºy 2º de la ESO, con el fin de quepuedan repasar los contenidos dematemáticas a la vez que se divier-ten. El programa, que se distribuyeen DVD a través de Elkar, lo prota-gonizan tres personajes encargadosde explicar a los jóvenes doce temasrelacionados con la matemática me-diante videos y juegos interactivos.

Ikasplay recibeel PremioMigel Altzopor Mate+K

I nternetLa firma prevé además dar el salto al mercado internacional a medio plazo

Abantail aborda el mercado estatal trasrealizar importantes proyectos en la CAV

T ec. de la Información

◆ Cecilia Morán

Desde su creación en 2004, la fir-ma de automatización del diseñoadaptativo Abantail ha realizado enla CAV importantes proyectos quele han llevado a trabajar con com-pañías como Orona, Ampo, Irizar,Ulma, Sukia, Burdinola o Lau La-gun, empresas que se muestran fie-les a Abantail y que no dudan ensumar nuevos proyectos con estaempresa que, con sede Arrasate, en2011 se ha propuesto ampliar suámbito de influencia al Estado. Así,centrará sus esfuerzos en Madrid yBarcelona, donde ya ha llevado acabo dos proyectos con importantesfirmas, mediante acciones comer-ciales directas así como con presen-taciones conjuntas con otras firmas.

De esta forma, Abantail pretendeir creciendo para, a largo plazo, darel salto al ámbito internacional, unreto para el que está preparada de-bido al alto nivel de formación desu plantilla, integrada por 25 perso-nas con una media de edad de 27

Abantail, con sede en Arrasate, cuenta con una plantilla de 25 personas

años. Cabe destacar la importanciaque otorga la firma a la formaciónde sus empleados, que cuentan conun plazo de formación de casi dosaños antes de enfrentarse a los pro-yectos, que constan de tres fases.

BeneficiosAsí, comienzan con la realización

de un diagnóstico gratuito que per-mite conocer las posibilidades de

racionalización del producto parasaber si el proyecto es viable y si vaa suponer una importante mejorapara el cliente. El siguiente paso esmediante el histórico de planos,donde se conocen todas las varian-tes, tanto de producto como de pro-cesos. Por último, se realiza la for-malización en una herramientainformática (un configurador técni-co o comercial o a través de siste-

mas CAD a medida cuando los pa-rámetros son geometrías) generan-do patrones de producto que englo-ban todas las variantes existentes,controlando las restricciones de fac-tibilidad del producto.

Así, cuando la empresa tengauna configuración de un productocon unas características determina-das, el configurador creará ese pro-ducto personalizado al introducirlos parámetros, logrando una im-portante reducción del plazo de di-seño, que pasa de dos semanas ados horas.

Además, logran otros beneficioscomo menor dependencia hacia ex-pertos, que contarán así con unamayor disponibilidad para dedicar-se a I+D+i; aumento de la produc-tividad y reducción en los plazos deentrega; eliminación de invencionese improvisaciones; repetitividad yuniformidad de las soluciones; cali-dad y fiabilidad de la documenta-ción; acceso de la información portoda la organización, así como unavisión de producto única.

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