Estándares y Procesos
Harry Lagunas Coordinador Instituciones Públicas
Plan BIM
29 noviembre 2016
para la implementación de BIM en Proyectos Públicos
• Introducción • Estrategia Instituciones Públicas • Necesidades
• Estándares
• Procesos
INDICE
PLAN BIM
ESTRATEGIA PARA PROYECTOS PÚBLICOS
Seguimiento y Reforzamiento de Recursos
Formación Comité Interministerial
Construcción y Validación del estándar para Proyectos Públicos
Levantamiento de Mapas de Proceso
Construcción de TDR y Línea Base
Seguimiento de proyectos piloto
Instituciones públicas a incorporar con desarrollo hacia 2020.
Análisis sobre recursos Habilitantes (RRHH y Tecnológicos)
Escalamiento progresivo de requerimiento BIM al 2020
Incorporación a MIDESO y
Contraloría
Vínculo con DOM en línea
Análisis incorporación
Municipalidades
ACADEMIA
ACADEMIA
ESTRATEGIA PARA PROYECTOS PÚBLICOS
PLAN BIM
Estandarización de Procesos y Marco Contractual
Resultados esperados al 2020:
• Asegurar la incorporación exitosa de requerimientos BIM en licitaciones a través de procesos estandarizados.
• Reconocer y cuantificar los beneficios de la utilización de BIM en proyectos.
• Vincular las acciones del Plan con otras iniciativas públicas.
ACADEMIA
ESTRATEGIA PARA PROYECTOS PÚBLICOS
PLAN BIM
Acciones estratégicas al 2020:
• Construcción de Estándares.
• Trabajo con instituciones públicas para implementar requerimiento BIM (levantamiento de procesos, construcción de TDR, pilotaje, despliegue).
• Monitoreo de resultados y retroalimentación.
• Incorporación BIM a otros proyectos.
• Coordinación con DOM en línea y otras iniciativas.
Estandarización de Procesos y Marco Contractual
ACADEMIA
ESTRATEGIA PARA PROYECTOS PÚBLICOS
PLAN BIM
Acciones iniciadas en 2016:
• Definición de Estrategia para Construcción de Estándares.
• Plan de trabajo y Levantamiento de Procesos proyectos MOP para Términos de Referencia.
• Construcción Línea Base e indicadores (KPI) para el MOP.
• Definición de Proyectos piloto en MOP.
• Plan de Trabajo con MINVU.
• Incorporación de más instituciones públicas al Plan.
Estandarización de Procesos y Marco Contractual
INTRODUCCION
¿porque?
Ayer… Hoy…
INTRODUCCION
Ayer… Hoy…
INTRODUCCION
Hacia donde estamos avanzando…
INTRODUCCION
• Falta comunicación entre equipos y profesionales.
• Existe una modesta coordinación y gestión de la información.
• Necesidad de recrear información a lo largo del ciclo de vida del desarrollo del proyecto.
Pero independiente de la tecnología…
INTRODUCCION
…falta más trabajo colaborativo.
INTRODUCCION
¿Qué necesitamos para desarrollar nuestra industria, y lograr un trabajo colaborativo efectivo que mejore la
productividad del sector?
Una forma estandarizada de trabajar.
¿Y como construimos estándares?
INTRODUCCION
Reconociendo nuestros procesos.
Estándares
ESTANDARES
¿Qué es un estándar?
Es un documento aprobado por una institución reconocida, que prevé, para un uso común y repetido de, reglas, directrices o características para los productos y/o los procesos y métodos de producción conexos.
ESTANDARES
¿Por qué estandarizar?
Las normas ofrecen un lenguaje común de comunicación entre las empresas, la administración pública, los usuarios y consumidores. Las normas establecen un equilibrio socioeconómico entre los distintos agentes que participan en las transacciones comerciales, base de cualquier economía de mercado, y son un patrón necesario de confianza entre cliente y proveedor.
ESTANDARES
¿Por qué estandarizar?
La industria reconoce la falta estándares como brecha para la implementación de BIM.
Fuente: Encuesta Nacional BIM 2016, Universidad de Chile.
ESTANDARES
¿Qué información necesitamos estandarizar para usar BIM?
• Objetivos, especificaciones técnicas, forma y estructura de como ejecutar un estudio, diseño, construcción de un proyecto con BIM.
Términos de Referencia Genérico BIM (TDRG-BIM)
• Alcances legales de cada una de las partes, responsabilidades, propiedad intelectual, usos permitidos uso de la información del proyecto.
Protocolo Legal BIM (PL-BIM)
• Gestión de la información, intercambio entre las partes, forma de intercambio y plataforma, traspaso de información de una etapa a otra, nivel de detalle por etapa, entre otros.
Estándar de Información y Comunicación BIM (EIC-BIM)
• Plan de como se llevará a cabo la modelación de un proyecto, ejecución, transferencia y gestión de la información
Estándar para desarrollo de Plan de ejecución BIM (PE-BIM)
• Entrega gradual del activo construido, al Mandante y/o Cliente. Estándar de Entrega del Activo (EA-BIM)
ESTANDARES
Plan de desarrollo de Estándares para Proyectos Públicos
Investigación Estándares Internacionales
Análisis Contenidos
Formación Comisión
Definición Contenidos
TDRG-BIM
PL-BIM
EIC-BIM
PE-BIM
Desarrollo Estándares
Publicación
Mesas de Trabajo
Consulta Pública
Público
Privados
Academia
EA-BIM
Recolección Información de Proyectos Públicos
ESTANDARES
Plan de desarrollo de Estándares para Proyectos Públicos
Investigación Estándares Internacionales
Análisis Contenidos
Formación Comisión
Definición Contenidos
TDRG-BIM
PL-BIM
EIC-BIM
PE-BIM
Licitación desarrollo Estándares
Desarrollo Estándares
Publicación
Mesas de Trabajo
Consulta Pública
Público
Privados
Academia
EA-BIM
Recolección Información de Proyectos Públicos
Reconocemos nuestra forma de trabajar, y estamos analizando como BIM nos puede ayudar a
mejorar nuestros procesos.
Procesos
PROCESOS
¿Qué es un proceso?
Es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico, y que se representa mediante gráficamente mediante un mapa de procesos.
Entrada Proceso Salida
PROCESOS
¿Qué son los mapas de proceso?
Conjunto de actividades
transversales a un área, que
transforman insumos en
productos, útiles a la organización y
que agregan valor.
Representación gráfica de un conjunto de
procesos, los
que se ejecutan pensando en satisfacer las
necesidades de una organización.
PROCESOS
¿Qué son los mapas de proceso?
IDEA PREINVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN
Desarrollo del Perfil
Desarrollo de Prefactibilidad
Desarrollo de
Factibilidad
Estudio definitivo
Ejecución Habilitación
Mantenimiento
Evaluación
Retroalimentación
Idea Entrega
Integración del operador
Identificación necesidad
Operación
PROCESOS
IDEA PREINVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN
Desarrollo del Perfil
Desarrollo de Prefactibilidad
Desarrollo de
Factibilidad
Estudio definitivo
Ejecución Habilitación
Mantenimiento
Evaluación
Retroalimentación
Idea Entrega
Integración del operador
Identificación necesidad
Operación
¿Por qué ?
Nos permite reconocer cual es el camino formal y definido de un proceso y trabajar metodológicamente.
PROCESOS
IDEA PREINVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN
Desarrollo del Perfil
Desarrollo de Prefactibilidad
Desarrollo de
Factibilidad
Estudio definitivo
Ejecución Habilitación
Mantenimiento
Evaluación
Retroalimentación
Idea Entrega
Integración del operador
Identificación necesidad
Operación
¿Por qué ?
Disminuye las contingencias al contar con la guía del proceso, y por lo mismo, mejora el control y predictibilidad de los resultados.
PROCESOS
IDEA PREINVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN
Desarrollo del Perfil
Desarrollo de Prefactibilidad
Desarrollo de
Factibilidad
Estudio definitivo
Ejecución Habilitación
Mantenimiento
Evaluación
Retroalimentación
Idea Entrega
Integración del operador
Identificación necesidad
Operación
¿Por qué ?
Reconocimiento de responsables y su equipo, y fomento del trabajo colaborativo.
PROCESOS
Levantamiento de mapas de Procesos para Proyectos Públicos para incorporar BIM
Taller 0
Taller 1
Entrevistas roles
participantes
Taller 2
Mapa actual
Construcción Propuesta
Mesa de trabajo
Consolidar información
Presentación final y
validación
Levantamiento Línea Base
Seguimiento
Contratación Mesas de Trabajo
Medición Indicadores
Trabajo colaborativo
Fase 1 Fase 2 Fase 3
Lecciones Aprendidas y Retroalimentación
Mapa con BIM
Estandares Es fundamental el lenguaje común para saber el cómo.
CIERRE
Procesos Sabemos que hacemos y necesitamos avanzar hacia el trabajo colaborativo.
¿Cuál es el beneficio?
Mejorar nuestra productividad.
GRACIAS
“Es mejor medir dos veces para cortar una, en vez de medir una vez y cortar dos veces“