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TEORÍA DE MCGREGOR
Estilos de Administración de Recursos Humanos
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Teoría X de McGregor
La labor de administración se ha restringido al empleo y control de la energía humana únicamente en dirección a los objetivos de la organización.
La administración responde por los elementos productivos de la empresa (dinero, materiales, equipos y personal)
La administración también es el proceso de dirigir el esfuerzo de las personas, motivarlas, controlar sus acciones y su comportamiento para atender las necesidades de la organización
Sin la intervención activa de la administración las personas permanecerían pasivas frente a las necesidades de la organización, e incluso se resistirían a cumplirlas
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Teoría Y de McGregor
La administración es responsable de la organización de los elementos productivos de la empresa.
La administración es responsable de proporcionar las condiciones para que las personas reconozcan y desarrollen por sí mismos su motivación, su potencial de desarrollo.
La labor de la administración es crear condiciones organizacionales y métodos de operación mediante los cuales las personas puedan alcanzar sus objetivos individuales con mayor facilidad y dirigir sus esfuerzos hacia los objetivos de la organización
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Teoría Y de McGregor
Administrar es un proceso de crear oportunidades, liberar potencialidades, retirar obstáculos, ayudar al crecimiento y proporcionar orientación…
La teoría Y propone un estilo bastante participativo y democrático basado en valores humanos