Download - Estandares de calidad
![Page 1: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/2.jpg)
Calidad es un aspecto primordial, que se trata de alcanzar, en cada una de las diferentes ramas de la industria y la sociedad.
![Page 3: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/3.jpg)
Los productos de software no se encuentran exentos, de la cada vez mayor, demanda de calidad por parte de los usuarios finales
![Page 4: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/4.jpg)
¿Por qué la aplicación de modelos y estándares de calidad
![Page 5: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/6.jpg)
8 de julio 1962 Mariner I Sonda espacial
8 de julio 1962 Mariner I Sonda espacial
![Page 7: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/7.jpg)
1982 – Error de presión del Gasoducto soviético
1982 – Error de presión del Gasoducto soviético
![Page 8: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/8.jpg)
1985 / 87 Therac 25
1985 / 87 Therac 25
![Page 9: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/10.jpg)
Tipos de estándares para Ingeniería de Software
![Page 11: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/11.jpg)
Procesos 1. Ciclo de vida,2. Verificación, validación, administración de
configuración métricas, selección de herramientas CASE
![Page 12: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/12.jpg)
Procesos 1. Describe mecanismos y
conjuntos de actividades relacionados con la ingeniería de productos de software
![Page 13: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/13.jpg)
Productos de trabajo
1. Requerimientos, descripciones de diseño, documentación
2. Se enfoca sobre entregables generados por uno o un conjunto de procesos o tareas
![Page 14: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/14.jpg)
Métricas
• Tamaño funcional, valuación de proceso de software
• Define métricas que se usan para medir procesos y/o productos de trabajo.
![Page 15: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/15.jpg)
Formalismos
Intercambio de datos en herramientas CASE, diagramas, redes de Petri.
Define la notación y la representación que es legible para los humanos y máquinas
![Page 16: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/16.jpg)
Terminología
Define los términos en lenguaje natural que se emplean , para los que escriben y usan los estándares
![Page 17: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/17.jpg)
Pantano de los marcos de trabajo
![Page 18: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/19.jpg)
• promover el desarrollo de estandarización en los ámbitos de intercambio de bienes y servicios, así como del desarrollo científico y tecnológico.
![Page 20: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/20.jpg)
. ISO 9000-3
• Posee una serie de estándares para la administración de la calidad y su aseguramiento. Algunos de los beneficios obtenidos la calidad en el producto, evitar costos innecesarios y retrocesos en el desarrollo y por supuesto la aceptación del cliente.
![Page 21: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/21.jpg)
¿Por que ISO 9000-3?
• Para incursionar en el mercado internacional.
• Cubrir expectativas del cliente
• Calidad y ventajas competitivas
• Como estrategia de mercado
• Reducir costos en desarrollo
![Page 22: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/22.jpg)
• Beneficios:
• Mejor documentación de los sistemas
• Cambio cultural positivo
• Eficiencia y productividad
• Mayor percepción de calidad
• Mayor satisfacción del cliente
• Agiliza el tiempo de desarrollo
![Page 23: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/23.jpg)
![Page 24: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/24.jpg)
Modelo de madurez de capacidad
![Page 25: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/25.jpg)
• Nace de la necesidad en el mercado. El problema en el desarrollo fueron las fechas pactadas con respecto a las fechas reales de conclusión.
• Está basado en combinación de experiencias anteriores sobre mejoras en procesos, en aplicaciones de la vida real, por ejemplo IBM o XEROX.
![Page 26: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/26.jpg)
• Su propósito es el de guiar a las empresas en la selección de estrategias para la mejora del sistema actual e identifica los puntos importantes donde atacar.
![Page 27: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/28.jpg)
Inicial. •Es frecuente encontrar crisis dentro de la organización•Falta de comunicación•Tiempos estimados a la ligera.•Procesos varios para cada persona.•Administración ineficiente•Administración vs. Desarrolladores
Repetible. En este nivel las organizaciones disponen de unas prácticas institucionalizadas de gestión de proyectos, existen unas métricas básicas y un razonable seguimiento de la calidad. La relación con subcontratistas y clientes está gestionada sistemáticamente.
![Page 29: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/29.jpg)
Definido. Además de una buena gestión de proyectos, a este nivel las organizaciones disponen de correctos procedimientos de coordinación entre grupos, formación del personal, técnicas de ingeniería más detalladas y un nivel más avanzado de métricas en los procesos. Se implementan técnicas de revisión por pares“lenguaje común dentro de la organización” y estándares implementadosGestionado. Se caracteriza porque las organizaciones disponen de un conjunto de métricas significativas de calidad y productividad, que se usan de modo sistemático para la toma de decisiones y la gestión de riesgos. El software resultante es de alta calidad.Optimizado. La organización completa está volcada en la mejora continua de los procesos. Se hace uso intensivo de las métricas y se gestiona el proceso de innovación.
![Page 30: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/30.jpg)
SPICE
Es el estándar emergente de orientado a la mejora continua.Su objetivo es la simulación de circuitos electrónicos analógicos compuestos porResistenciasCondensadores Transistoresetc.Para lo que se necesita describir componente por componente, el circuito y elegir el tipo de simulación
![Page 31: Estandares de calidad](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042815/556ce45cd8b42ac3528b499e/html5/thumbnails/31.jpg)
Etapas
PreparaciónAlcance del estudio, metas y preparación, procesos a evaluar, instancias de procesos.Recolección de datosEntrevistas, discusiones, análisis de documentos y herramientas.Análisis de datosAsignar niveles y preparar salidaRetroalimentación de resultadosInformar a los interesadosSe basa en la identificación de características actuales y determinar fortalezas y debilidades y la habilidad del proceso de evitar situaciones que disminuyan la calidad.