Download - Enrique Egloff - Propuestas para la CIDR
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Fortalezcamos la CICR para el desarrollo sano y sólido del sector industrial.
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Queremos ser actores, no observadores.
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¿Qué pasa en economías desarrolladas?
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En economías desarrolladas, la competitividad está ligada a: !
• La apertura comercial dentro de la globalización. • La inversión productiva, nacional y extranjera. • La modernización de la agricultura . • La innovación industrial y el acceso a financiamiento. • La formación de un recurso humano técnico que responda a las demandas del sector productivo. • La creación de infraestructura física y tecnológica que facilite tanto la logística comercial como
la investigación científica. • Un sistema regulatorio que facilite la creación de nuevas empresas y haga menos oneroso y más
transparente la formalización y crecimiento de las PYMEs.
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El papel de la Junta Directiva
es vital.
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Fortalecimiento de la Junta Directiva, el Comité Ejecutivo y las Comisiones de trabajo
!
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• Fuerte liderazgo y compromiso. • Representatividad de sectores y empresas. • Amplia participación de directores. • Comité Ejecutivo enfocado y comprometido. • Comisiones de Trabajo que respondan a las oportunidades y requerimientos de sectores. • Empresas multinacionales extranjeras y nacionales de brinden apoyo y transferencia de
conocimiento.
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Otras cámaras y asociaciones deben buscarnos
a nosotros.
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Alianzas estratégicas !
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•CICR Cámara de Industrias de Costa Rica. •CPC Consejo de Promoción para la Competitividad (MNCs extranjeras y nacionales). •Asociaciones Empresariales (CADEXCO, AMCHAM, CACIA, CNAA, CAMTIC, ASOMETAL, ACIPLAST, ACOPE, ACOGRACE, ASOINGRAF, COMUNIDAD, ABC, etc.). •Centros Investigación y Pensamiento (Think Tanks). •BID Banco Interamericano de Desarrollo. •BANCO MUNDIAL/IFC/MIGA. •COMEX/PROCOMER/MEIC/MICITT/INA. •CPCI (Presidencia de la República).
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Los asociados deben sentirse orgullosos de la Cámara de Industrias de
Costa Rica.
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Antecedentes y comentarios de asociados: !
La Cámara de Industrias de Costa Rica debe: !
“Ser una organización activa y exigente” “Ser ágil y trabajar para los asociados”
“Reconectarse con las empresas” “Ser más que capacitadora”
“Escuchar más las posiciones de las empresas” “Pasar de reactiva a proactiva”
“Menos burocrática y más ejecutiva”
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Debemos enfocarnos.
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Factores críticos de éxito !
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•Nuevo liderazgo y compromiso de la Junta Directiva. • La CICR enfocada en temas que afectan la competitividad del sector productivo (priorizar). • Generación de resultados. • Fuerte compromiso con la producción nacional. • Equipo técnico de la CICR. • Participación de Empresas Multinacionales. •Coordinación efectiva con Gobierno e instituciones. • Comunicación a asociados de la CICR. • Comunicación y apoyo de líderes y formadores de opinión.
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De 12 a 6
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Reducir las Comisiones de Trabajo de 12 a 6 !
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1.Comité Ejecutivo JD. 2. Comisión de Energía/Electricidad y Combustibles. 3. “PYMES” Comisión de Calidad, Regulación, Innovación & Emprendedurismo y Desarrollo de Capital Humano. 4. Comisión de Económicos, Comercio Exterior y Logística. 5. Comisión de Ambiente y Responsabilidad Social. 6. Comisión de Relaciones Públicas y de Gobierno.
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Hoy:
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Hoy:
De participación a liderazgo.
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Hoy:
De acompañamiento a liderazgo.
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Hoy:
De participación activa a logro de metas.
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Hoy:
De administración de la burocracia a
fortalecimiento del sector.
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Hoy:
De promover impuestos a enfoque en objetivos
nuestros.
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Hoy:
De trabajar para otros a trabajar para nosotros.
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De A
• Bajar el costo de la energía y los combustibles.
• Control del tipo de cambio.
• Luchar por el costo de las materias primas.
• Combatir el sector informal y la competencia desleal.
• Oportunidades de financiamiento
• Menos trámites.
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Gracias