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Gestiones para la Reducción del Riesgo de Desastres
Experiencia de Talcahuano: Una visión descentralizada de la Gestión del Riesgo
Mauricio A. Torres MéndezMunicipalidad de TalcahuanoChile
SociólogoMaster © Investigación Social y DesarrolloDiplomado © Gestión Pública para el Desarrollo Territorial.Diplomado Gestion integral del RiesgoFormador Comunitario Proyecto Esfera
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Chile, antecedentes
Breve Historia:
1810: Primera Junta Nacional de Gobierno.1818: Independencia1833: Bases de la República1925: Nueva constitución1973:Golpe Militar1980 Nueva Constitución aprobada por referendo. Rige hasta la actualidad.2005: Se modifica constitución. No se modifica la visión del riesgo
Geografía:
Tricontinental: América del Sur, Oceanía, Antártica.Vecinos: Norte con Perú, Nororiente con Bolivia y al Este con Argentina.Longitud: 4.337 km.Ancho promedio: 177 km.Superficie Continental: 755.776 km2Superficie antártico: 1.250.00 km2Superficie islas oceánicas: 320 km280% esta cubierto de Montañas y cerrosCordillera de los Andes alimenta la mayoría de los cursos de agua
Organización y distribución:
Estado unitario y republica democrática.Esta dividido en 15 regiones, las que dividen en provincias y en comunas.Población (censo 2002): 15.116.435 hbsUrbano: 86,6%Rural: 13,4%IDH (PNUD, 2009): 0,874PIB per cápita (ppa,2007): US $13.880
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Chile, frente a los riesgosAmenazas Naturales:
1. Terremotos2. Tsunami3. Erupciones volcánicas4. Sequias5. Intensas y concentradas precipitaciones6. Inundaciones7. Anegamientos8. Fuertes vientos9. Trombas marinas10. Deslizamientos11. Terremotos Blancos
Organización y “Emergencia”:
Oficina Nacional de Emergencia (ONEMI):
1. Servicio Sismológico de la Universidad de Chile.2. Servicio Nacional de Geología y Minería3. Servicio Hidrográfico y Oceanográfico4. Dirección Meteorológica de Chile
Tipos desastre y numero de victimas 1900 - 2009
10 principales desastres y daño económico 1900 - 2009
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El caso del Municipio de Talcahuano
Afectación:• Población afectada: 32.566• Viviendas afectadas: 9.173• 2320 viviendas de emergencia (9.280 personas
aproximadamente)• Fallecidos : 33 personas • Devastación material• Perdida de fuentes laborales• Sensación de inseguridad y vulnerabilidad de la
población.• Terremoto Social• Saturación institucionalidad pública• Perdida de Edificio Consistorial y otras infraestructuras
Características Terremoto y TsunamiIntensidad sismo: 8,8 RichterLongitud rotura: 500 km app.Duración: 3 min 25 seg.1° Ola : 19 min3° ola destructiva: 2 hrs. 26 minutos Máximo run-up: 29 metros
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1 era EtapaPreparación para emergencias
Emergencias
Reuniones con comité de emergencia
Respuesta por sectores
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El caso del Municipio de Talcahuano
CATOE (Centro de Alertamiento Temprano y Oficina de
Emergencia)
Creación: Abril 2009 Funciones según decreto 1.195 de fecha 21.04.2011
Mantener vigilancia permanente y sistemática, de los distintos escenarios de riesgo que puedan afectar a la Comuna
Recabar, evaluar y difundir tan pronto como sea posible, la información disponible sobre una potencial o real ocurrencia de un evento destructivo, calificable como emergencia de impacto social y desastre
Permitir que las labores de protección a las personas, sus bienes y ambientes se efectúen en forma oportuna, coordinada, eficaz y eficientemente
Desarrollar procesos que establece la Planificación indicativa de Protección Civil.
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El caso del Municipio de Talcahuano
Organigrama Protección civil y CATOE
Presidente Comité de Protección CivilALCALDE
Jefe de Operaciones de Protección Civil y
EmergenciaDirectora de protección civil y
Emergencia
CATOE
Jefe de territorio 2
Jefe de territorio 1
Jefe de territorio 4
Jefe de territorio 3
Jefe de territorio 6
Jefe de territorio 5
Atención Social
Atención en Salud
Dup
las
Técn
ico
soci
al
Trabajadoras sociales
Ingenieros y arquitectos
AdministradorArticulación de recursos
COMITÉ COMUNAL
2° Zona NavalCarabineros de Chile
PDIBomberosCruz Roja
Defensa CivilElectricidad (empresa)
INNERGYESSBIO (Agua)
COMITÉ MUNICIPAL PROTECCION CIVIL
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1er Documento: Plan de recuperación post Desastre
Objetivo general
Fortalecer el desarrollo institucional y comunitario para contribuir en el proceso de recuperación física, productiva y emocional de Talcahuano con enfoque de sostenibilidad y gestión de riesgos.
Participantes: Municipalidad de TalcahuanoComunidadUniversidad del Bío-Bío
Propósitos:
• Minimizar riesgo ante futuros eventos de similar envergadura.
• Estimular estrategias a nivel nacional y sobre todo local, para respuesta y recuperación post-desastre, con enfoque participativo.
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Experiencia en Cuba. Ciudades La Habana y Viñales.
Recorrido por la zona rural de Viñales, conociendo los puntos de alerta temprana, las casas refugios resistentes a Huracanes, y las viviendas recuperadas.
Objetivos
• Intercambiar experiencias en el contexto regional sobre las mejores prácticas y lecciones aprendidas en el manejo integral de riesgo a nivel local.
• Contribuir a la capacidad de los actores en manejo del riesgo y la planificación territorial
• Conocer la experiencia de los Centros de Gestión para la Reducción de Riesgo (CGRR) a nivel municipal y provincial.
• Desarrollar un plan de trabajo diferenciado para el Municipio de Talcahuano para la creación de los centros municipales de gestión del riesgo.
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1 era Etapa“Centros vecinales de Alerta y respuesta Temprana”
- Paradigma de la “Emergencia”- Orientados a la recuperación y respuesta temprana (¿a que?)- Estar preparados!!!! (¿para que?)
Primera definición:
Fortalecer el Sistema de Alerta Municipal, mediante la planificación de las acciones para la respuesta y la recuperación frente a desastres y emergencias de origen natural o antrópico, a través de la implementación de Centros Vecinales de Alerta y Respuesta Temprana en los sectores más vulnerables de la ciudad.
Espacios físicos con equipamiento, para la efectiva acción y coordinación de las entidades responsables que enfrentan las emergencias
• Acciones:
Reducir el tiempo de respuesta ate una emergencia
• Apoyar las primeras 72 horas
• Atender requerimientos de primera necesidad como energía, agua, primeros auxilios, información
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1 era Etapa“Centros vecinales de Alerta y respuesta Temprana”
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Organigrama
1 era Etapa“Centros vecinales de Alerta y respuesta Temprana”
• Centralizado• Vertical• Con “brigadas” municipales para
emergencias• Sin participación
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2do Documento: Guía participativa de orientaciones de respuesta para emergencias de terremoto y tsunami
-Servicios Básicos-Atención Social
-Infraestructura y Conectividad
-Medios de Vida
-Habitabilidad
Dimensiones tratadas:
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Análisis primera etapa
Problemas:
• Nadie se hacia cargo del funcionamiento de los centros.• Se requería una adecuación más fina al contexto territorial.• Las instituciones municipales esperaban una activación y funcionamiento
automático de los centros.• La estructura municipal no soportaba los centros.• Se pensaba que primero había que arreglar los temas internos en cuanto al
funcionamiento municipal en las emergencias, antes que pensar en hacer centros en los barrios
Estrategia:
Se necesitaba un cambio en el paradigma del sistema. Dos opciones: Quiebre o Saturación
Opción valida: Trabajar (saturando) desde abajo con los vecinos para presionar al sistema político.¡¡Funcionó!!
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Cambiar Antiguo EnfoquePreparación para la emergencia
Emergencias
Reuniones con comité de emergencia
Respuesta por sectores
Sistema de Gestión para la Reducción del Riesgo
de Desastre
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¿Que es un Sistema de Gestión para la reducción del Riesgo de Desastre?
“Es el manejo anticipado de la probabilidad de ocurrencia de un fenómeno peligroso sobre un sector vulnerable
que pudiese afectarse” (Def. Propia).
OBJETIVO: Llevar a cabo el proceso social de la gestión del riesgo con el propósito de ofrecer herramientas a la población, mejorar la seguridad, el bienestar y la calidad de vida y contribuir al desarrollo sostenible
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Sistema de Gestión del Riesgo en el Municipio
Conocimiento del Riesgo
Reducción del Riesgo
Manejo de Desastres
Todo
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Estructura organizacional
Instrumentos de planificación
Mecanismos de financiación
Sistemas de Información
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¿Porqué en SECPLAN?
Porque es la Dirección encargado de la planificación comunal, de proveer información y conocimiento en función del
desarrollo de la comuna.
Premisa 1: El Desarrollo es sinónimo de bienestar y garantías para los habitantes.
Premisa 2: Gestionar el riesgo es reducir las vulnerabilidades para proteger a los habitantes.
ES URGENTE CREAR UNA UNIDAD QUE SE ENCARGUE DE PLANIFICAR Y GESTIONAR EL RIESGO
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Propuesta de Rediseño institucional para integrar nuevo enfoque:
1- La Gestión Integral del Riesgo (Software, que no existe)
2. La Respuesta frente a eventos de Emergencia (Hardware, área de atención actual)
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Unidad de Planificación y Gestión del Riesgo
Conocimiento y planificación territorial del
riesgo
Educación y sensibilización
CATOE
Identificar, evaluar y vigilar riesgos
Alerta y respuesta
Centros Vecinales de Gestión de Riesgo
Jefes de Sectores
Jefes de emergencia
Consejos Vecinales de Gestión de Riesgo
PresupuestoEGIS Gestión de Ciudad
Planificación Territorial
Inversión
DIRECTOR SECPLAN
Desastre
Respuesta
Recuperación
Rehabilitación (psico - educacional)
Preparación (Cultural -educacional)
Prevención (Social)
Mitigación (Físico - Estructural)
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Desastre
Respuesta
Recuperación
Rehabilitación (psico - educacional)
Preparación (Cultural -educacional)
Prevención (Social)
Mitigación (Físico - Estructural)
SECPLAN
Consejo vecinal para la reduccion del riesgo
Nuevo EnfoquePreparación para la reducción de la
vulnerabilidad
Evaluación
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2 da Etapa“Centros Vecinales de Gestión de Riesgo”
Nueva Definición
Son espacios físicos con equipamiento suficiente para que la comunidad gestione efectivamente conocimiento y en coordinacion con las distintas entidades publicas se disminuyan las vulnerabilidades con el fin de reduccion el riesgo de desastre en el territorio.
Objetivos:
1. Identificación de los factores del riesgo (amenaza, exposición y vulnerabilidad).
2. Monitoreo de amenazas3. Elaboración y priorización de escenarios de riesgo.4. Proponer medidas para reducir la vulnerabilidad o el
riesgo5. Capacitación y preparación de la comunidad
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1.- Se elabora el documento “Cartillas pedagógicas para la gestión del riesgo de desastres a nivel local en Talcahuano”
- Participan 40 personas entre Directores, profesionales municipales y comunidad de los sectores.
- Se realizan diagnósticos de los territorios de cada centro
2.- Se entregan diplomas de la Escuela Virtual de PNUD
Cartillas pedagógicas para la gestión del riesgo de desastres a nivel local en Talcahuano, 2013
PNUD-Escuela Virtual
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NUEVO ORGANIGRAMA DE GESTIÓN Y UBICACIÓN
SECPLAN
Consejo comunitario para la reduccion del
riesgo
2 da Etapa“Centros Vecinales de Gestión de Riesgo”
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Comunicación
Autonomia Electricidad
Informática e información
EQUIPAMIENTO
2 da Etapa“Centros Vecinales de Gestión de Riesgo”
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2 da Etapa“Centros Vecinales de Gestión de Riesgo”
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2 da Etapa“Centros Vecinales de Gestión de Riesgo”
Caracterización del proceso:
Antes Después
1.-Reducir la amenazas ----------------- Reducir las vulnerabilidades2.-Orientado a la respuesta ----------------- Orientado a la prevención y preparación3.-Enfoque en el equipamiento -------------- Enfoque en el conocimiento4.-Centralizado ----------------- Participativo5.-Corto plazo ----------------- Largo Plazo6.-Tsunami y lluvias ----------------- Multi-amenazas7.-“Brigadas” ----------------- Consejo comunitario8.- Una sola institución ----------------- Integrador e interinstitucional
9.-Ciclo de atención post desastre ----------------- Ciclo de atención antes de desastre
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Instalada la base desde los vecinos era necesario utilizar la efervecencia para instalar
cambios en la super-estructura
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Poyecto Union Europea “Modelo Comunal de Gestión de Riesgo con Participación de la Sociedad Civil” 2013-2015
La duración de 32 meses.
Coste Total: 357.473 EUR (100%)
Aporte UE: 285.000 EUR (80%)Aporte Municipal: 72.473 EUR (20%)
1. Sistematización y caracterización de los riesgos de desastres de la comuna de Talcahuano
2. Plan comunal de gestión integral de riesgo
3. Conformar un consejo de la sociedad civil para la reducción del riesgo de desastres
4. Capacitar a la comuna en gestión de riesgo
5. Seminario internacional “Gestión de Riesgo desde lo local”
6. Diseñar e implementar un Sistema de Gestión e Información de riesgos, dispuesto en la página web municipal
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Cooperacion JICA.2012
1. Formación para empleados municipales en Gestión de Desastres naturales.
2. Programa de formación y preparación sobre desastres naturales en escuelas de la comuna, tanto públicas como privadas.
3. Apoyo para le gestión de un Centro de Gestión de Riesgo a través del mejoramiento tecnológico y la organización.
4. Apoyo para la gestión de un Memorial interactivo que documente y recuerde la experiencia del 27F en Talcahuano y sirva como centro de enseñanza de desastres naturales.
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Propuestas de Organización Interna 2013
María Jesús Izquierdo - Experta AsociadaBureau de Prevención de Crisis y Recuperación (BCPR)
Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)
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Proyecto Esfera“Taller de Formación de Capacitadores Comunitarios sobre el proyecto Esfera ”
• Profesional de SECPLAN se capacita durante una semana en las normas mínimas para la respuesta humanitaria a través de PNUD.
• Además, participan dos personas de la comunidad que integran los Centros Vecinales de Gestión de Riesgo
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Diplomado UdeC“Gestion Intregral del Riesgo y Desarrollo Local”
Profesional de SECPLAN se especializa en Gestión del Riesgo por más de 6 meses en la Universidad de Concepción.
-Adquisición de nuevos conocimientos-Compartir experiencias con distintos profesionales de las comunas de la región.
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Pasantía Japón JICA.
Becario en The Group Training Course in Strategy for Disaster Risk Reduction against Mega Earthquake Disaster at Kobe University Japan Sep- Nov 2012
1. Participación Municipal en Curso Internacional sobre estrategias de reducción de desastres frente a Mega Terremotos en Kobe Japón.
2. Adquisición de nuevos conocimientos y comparativa de la experiencia Japonesa y la Chilena.
3. Generación de redes con los paises participantes en temas de Gestión de Riesgo: China, Turkia, Filipinas, Bangladesh y Peru . JICA KOBE - JAPAN.
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Brigada Internacional de Rescate Tlatelolco-Azteca
(TOPOS) Coolaboración en la organización, financiamiento y participación del curso.
Participacion Municipal:
A. Instrucción Curso Completo: 8 profesionalesB. Instrucción Teorica: 30 funcionarios C. Charla Técnica: 120 participantes del comité
municipal de emergencia, salud, educacion, mesa de seguridad escolar.
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Miradores Seguros Pasante PNUD - Universidad de Florencia
Area “A”
Cerro David Fuentes
Agua
Energía
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«El desarrollo de los territorios se logra respetando los conocimientos de las
personas»
Mauricio A. Torres Mé[email protected]@gmail.com
www.talcahuano.cl