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VII Conferencia Internacional sobreAnálisis Delictual, Santiago 2016 1
El rol del análisis criminal en eltriángulo del delito
Expositor: Jim MallardVice President of Administration
International Association of Crime Analysts (IACA)Martes 26 de Julio, 2016
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El rol del análisis criminal en eltriángulo del delito
Análisis criminal y prevención deldelito
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• El triángulo del delito• Relación entre los delincuentes, las víctimas y los
lugares• Las estrategias de prevención y de control de
delitos• El papel del analista en la lucha contra la
delincuencia
Ideas centrales
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• Aprender nuevas formas de pensar los problemasde delincuencia
• Considerar nuevas y diferentes aproximacionesanalíticas
• Comprender el papel crítico del análisis
Objetivos
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El triángulo del delito
Delito
Lugar
VíctimaInfractor
• Marco para el análisisde delitos recurrentesy problemas dedesorden
• También llamado el“triángulo de análisisde los problemas "
• Basado en la “teoría delas actividadesrutinarias”
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• Cohen, L. & Felson, M. (1979). “Social Change andCrime Rate Trends: A Routine Activity Approach”.American Sociological Review, Vol. Num: 44-04
• Contexto ambiental del crimen• "La organización de actividades rutinarias en la
sociedad crean oportunidades para el delito"• Delincuentes Potencial + Objetivo “atractivo” + =
Lugar del crimen• Enfatiza la “oportunidad” como clave
Teoría de las actividades rutinarias
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El triángulo del delito
• Los infractores pueden sercontrolados por otraspersonas
– “Responsables”• Las víctimas pueden estar
protegidos por otras personas
– “Guardianes”• Los lugares son generalmente
controlados por alguien
– “Supervisores”
Delito
Lugar
VíctimaInfractor
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Supervisor
GuardiánRespon-sable
Delito
Lugares
VíctimasInfracto-
res
El triángulo del delito
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• Responsable considera:– Familia– Amigos– Profesores– Cónyuges– El sistema de justicia criminal
• Guardianes protegen a las víctimas (o a símismos), su propiedad o la de los demás. La policíay las medidas de seguridad también actúan como“vigilantes”
El triángulo del delito
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• Supervisor tienen alguna responsabilidad en elcontrol de las conductas en los lugares:– El conductor de autobús– Un maestro en una escuela– Los propietarios de bares– Los propietarios de viviendas de alquiler– Un gerente de una tienda– Los entrenadores y árbitros en los eventos deportivos
El triángulo del delito
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Supervisor
GuardiánRespon-sable
Delito
Lugares
VíctimasInfracto-
res
El triángulo del delito
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Se presentan todos los elementosinterioresTodos los elementos exteriores sondébiles
Un delito ocurrecuando
Supervisor
GuardiánRespon-sable
Delito
Lugar
VíctimaInfractor
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• La ausencia de una víctima, agresor o el lugar podría sersuficiente para prevenir que se produzca un delito
• Fortalecer los guardianes, supervisores o responsablespodría ser suficiente para evitar que ocurra un delito
• Muchas combinaciones dan como resultado que no ocurrandelitos
• Reducir la oportunidad -> reduce el delito• Muchas maneras de reducir la delincuencia y la
victimización
¿Por qué es importante esto?
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Supervisor
GuardiánRespon-sable
Delito
Lugar
VíctimaInfractor
El triángulo del delito
Delito
Lugar
VíctimaInfractor
Delito
Lugar
VíctimaInfractor
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Infractores
• Aprender cómo los delincuentes cometendelitos es tan importante como aprender porqué los cometen.– ¿Qué tiene que haber hecho para cometer un
crimen?– ¿Cómo se seleccionan los objetivos?– ¿Cómo son incapacitadas o engañadas las víctimas?– ¿Cómo escapó el delincuente?– ¿Cómo se manejan los beneficios del delito?
El triángulo del delito
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Infractores
• Historial criminal (prontuario)• Modus Operandi• Entrevistas
– ¿Alguna vez has sido víctima de un robo u otrosdelitos?
– ¿Socializa Ud. con personas que roban?– ¿Está actualmente bajo / ha estado alguna vez
bajo cualquier forma de “supervisión de lacomunidad” o medidas judiciales?
– ¿Qué espera obtener de un robo?
El triángulo del delito
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Disuasión generalEl triángulo del delito
• Detención / arresto& Persecución penal
• “Endurecimiento”– Acorralar/ Hacer
redadas
• Patrullaje intensivovisible
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Disuasión especificaEl triángulo del delito
• Dirigidas adelincuentesprolíficos
• Control– (Responsables)
• Vigilancia
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Víctimas / Objetivos o“blancos”
El triángulo del delito
• Incrementar el esfuerzo
– Endurecer el blanco• Incrementar el riesgo
– Prevención del crimen através del diseño del medioambiente (CPTED)
• Reducir el beneficio
– Interrumpir los mercadosilegales
– Servicios sociales / legales• El objetivo es evitar la victimización
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Víctimas / Objetivos o“blancos”
• Entender qué aspectos de las “especies” o “bienes” loshacen atractivos:
– Concealable / Ocultable– Removable / Removible– Available / Disponible– Valuable / Valioso– Enjoyable / Agradable– Disposable / Desechable
• Anticipar características de este tipo ayudará a reducir ladelincuencia
CRAVED Items
Productos CRAVED /ORDVAD
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Víctimas / Objetivos o“blancos”
CRAVED Items
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Lugares
• Basado en la Evidencia
– +20 años de investigaciones científicas apoyanlas estrategias policiales enfocadas en lugaresespecíficos
• Distribución de los delitos no es aleatoria (Braga et al.2012)
• Primera Ley de la Geografía (W. Tobler, 1970):
– “Todas las cosas están relacionadas entre sí,pero las cosas más próximas en el espaciotienen una relación mayor que las distantes”
• El mapeo de “zonas calientes” (hot spot) nos ayuda aentender donde se agrupan los delitos
El triángulo del delito
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LugaresEl triángulo del delito
• Mapeo del delito– Identificación de zonas
calientes– Patrones /
desplazamientos– Modelamiento / análisis
de riesgos espaciales (RiskTerrain Modeling, RMT)
• Identificación de losprincipales lugares, crónicos yde alta repetición
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Lugares
• Los generadores delictivos
– Gran número de personas– Atraídas por razones no relacionadas con la
delincuencia– Muchas oportunidades para que delincuentes y
“blancos” se encuentren– Zonas comerciales, terminales de transporte,
conciertos y eventos deportivos– El gran número de eventos delictivos o
“incivilidades” se debe principalmente a la grancantidad de usuarios de esos lugares y de “blancos”
El triángulo del delito
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Lugares
• Atractores delictivos
– muchas oportunidades delictivas que son bienconocidas para los delincuentes
– los delincuentes se sienten atraídos por estoslugares
– algunos delincuentes viajan a la zona, algunospueden mudarse a estas áreas
– Ejemplos:– prostitución y áreas de venta de drogas– ferias y eventos especiales
El triángulo del delito
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Lugares
• Facilitadores del crimen• Ocurren cuando hay poca regulación de la
conducta en los lugares– Las reglas de conducta están ausentes o no se
hacen cumplir– La ausencia de un guardián o un cambio en la
administración del lugar
El triángulo del delito
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Delito
Lugares
VíctimasInfracto-
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El triángulo del delito
Supervisor
GuardiánRespon-sable
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Repensar nuestro trabajo
• Las habilidades técnica son necesarias, perotambién lo son otras capacidades
• Entender el crimen desde todas lasperspectivas
• Salir de la oficina• Estudiar los datos no policiales• Prestar atención a la cultura popular
El rol del analista
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Ser un experto en crimen
• Entender quiénes son los delincuentes• Entender por qué se seleccionan víctimas u objetivos y
examinar los intentos fallidos.• Entender cómo el crimen se agrupa en los lugares
– espacialmente– temporalmente– según víctimas y “blancos”
• Comprender el crimen de forma muy específica• “Robos" versus “Robos en las estaciones de tren
enfocados en teléfonos celulares"
El rol del analista
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Ser un experto en crimen
• Informarse sobre las nuevas actividadescriminales– nuevas estafas– nuevos “objetos calientes” (hot items)
– Trabajar en red con otros que podrían ver tambiénlos indicadores de actividad criminal
– códigos comunes– negocios minoristas y empresas– personal del hospitales (lesiones, drogas)
– “La oportunidad hace al ladrón”
El rol del analista
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• Comprensión de cómo los problemas son creadospor las oportunidades ayuda a reflexionar sobre loque podría hacerse:
– para evitar la reincidencia de los delincuentes medianteuna mejor utilización de los “Responsables”
– para ayudar a las víctimas a reducir su probabilidad deser víctimas
– para realizar cambios en los lugares donde se producenproblemas
El rol del analista
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Identificación deproblemas emergentes
• Cuando el número de “blancos” / objetivos se haincrementado
– análisis de los ítems, bienes o especies• Cuando el número de delincuentes que aprovechan un
“punto caliente” se han incrementado
– llamadas telefónicas o denuncias que se repiten– análisis detenciones / arrestos según lugar
• Cuando el nivel de control que se ejerce en el área hadisminuido
– análisis cualitativo de los reportes o denuncias– o cualquier combinación de estas condiciones
El triángulo del delito
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Saber qué funciona
• Empleo de una amplia gama de enfoques es más eficaz enla prevención que los enfoques tradicionales que dependenexclusivamente de la “aplicación de la ley”.
• Estrategias muy bien focalizadas (como “la vigilanciabasada en el lugar” y “la disuasión específica”) son máseficaces que los enfoques tradicionales
• Patrullaje en general, más policías y una rápida respuestapodrían ser suficientes en algunos casos, pero no parareducir la delincuencia
El rol del analista
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• Preparación– ¿Qué herramientas se necesitan y cómo se obtienen?
– Entrada al lugar– ¿Se puede hacer algo para controlar o prevenir?
– Condiciones propicias– Qué permite que el infractor pase desapercibido?
– Selección de “blanco” / objetivo– A partir de entrevistas
Entender el delito de principio a fin
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• La comisión del delito– ¿Hay medidas de prevención / disuasión?
• Salida del lugar– ¿Se puede hacer algo para prevenir o controlar?
– Después del delito– ¿Qué decisiones o acciones emprende el infractor?– ¿Cómo se deshacen o eliminan los productos o
beneficios del delito?
Entender el delito de principio a fin
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Entendiendo el delitoTécnicas de prevención
El rol del analista
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Ser parte de la solución
• Repensar su trabajo• Ser un experto en el crimen• Identificación de problemas emergentes• Saber qué funciona• Entender los delitos de principio a fin• Comprender las técnicas de prevención del
delito• Tener un papel activo en la prevención y
reducción de la delincuencia!
El rol del analista
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60 pasos para ser un analista delictivo
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Gracias!Jim Mallard
Vice President of AdministrationInternational Association of Crime Analysts