Download - Doctrina basica 2010
LA GUERRA
• Es una lucha entre grupos armados organizados
• Finalidad combatir al enemigo hasta someterlo y destruirlo.
• Acceso a un objetivo político, cuyo valor justifica el costo y el riesgo de haber entrado en ella.
• Desde el punto de vista del D.I.H constituye la reivindicación del derecho por la fuerza
PAZ CRISIS Y GUERRA
PAZ: es una condición que existe en las relaciones entre grupos, clases o estados, cuando prevalece la ausencia de violencia o la amenaza de la misma, tanto en forma directa como indirecta.
PAZ CRISIS Y GUERRA
CRISIS: constituye una situación de tensión que, alterando el equilibrio existente, puede tener repercusiones importantes en la seguridad externa o interna, e incluso dar lugar a un conflicto armado.
PAZ CRISIS Y GUERRA
LA GUERRA: es la forma extrema de solución de conflictos externos o internos mediante la aplicación de la fuerza, en esencia es la lucha armada y sangrienta entre agrupaciones organizadas, es un fenómeno social complejo de naturaleza fundamentalmente humana
MOMENTOS DE LA GUERRA
Son perspectivas doctrinarias relacionadas entre los objetivos estratégicos y las operaciones tácticas
CLASIFICACIÓN
1. MOMENTO ESTRATÉGICO
2. MOMENTO TÁCTICO
MOMENTO ESTRATÉGICO• Determina los objetivos de
seguridad nacional y utiliza sus recursos para cumplirlos.
• El Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas, traduce los objetivos políticos en objetivos estratégicos militares.
• Estos objetivos estratégicos militares facilitan la planificación en el teatro de guerra y son la base de todas las operaciones.
MOMENTO OPERATIVO• Se materializa la guerra
• Se conduce y sustenta campañas y operaciones
• Se cumplen los objetivos estratégicos militares en el teatro o en el área de operaciones.
• Los comandantes deben utilizar eficiente y efectivamente los recursos para conseguir los objetivos
LA FUERZA TERRESTRELA FUERZA TERRESTRE
MISIÓN:Como parte de las Fuerzas Armadas de acuerdo con el Art. 183 de la Constitución: Conservación de la soberanía nacional, defensa de la integridad e independencia del Estado y garantía de su ordenamiento jurídico.
Subordinada al gobierno nacional, por Medio del Ministerio de Defensa Nacional.
LA FUERZA TERRESTRELA FUERZA TERRESTRE
Filosofía de la Fuerza Terrestre:
El Ecuador cuenta con una F.T destinada a mantener su soberanía, integridad territorial y, la seguridad interna y externa. Su organización es jerárquica y se basa en los principios de disciplina y obediencia.
LA FUERZA TERRESTRELA FUERZA TERRESTRE
SE IDENTIFICA CON IDEALES Y VALORES MORALES DE LA SOCIEDAD ECUATORIANA:
DISCIPLINA: Factor de cohesión. Se expresa mediante el acatamiento a la constitución y leyes vigentes.
SENTIDO DEL HONOR, DEBER Y JUSTICIA: Impulsa a obrar siempre bien y nos lleva a cumplir con el deber.
LEALTAD, COMPAÑERISMO E INTEGRIDAD: Inspira las relaciones entre los componentes de la fuerza
LA FUERZA TERRESTRELA FUERZA TERRESTRE
SE IDENTIFICA CON IDEALES Y VALORES MORALES DE LA SOCIEDAD ECUATORIANA:
ABNEGACIÓN: Eficacia en el servicio, especialmente en el combate.
RESPETO A LA DIGNIDAD Y A LOS DERECHOS INVIOLABLES DEL SER HUMANO: Cumplir con el D.I.H.
MARCO LEGAL PARA EL EMPLEO DE LA MARCO LEGAL PARA EL EMPLEO DE LA F.T.F.T.
• La Constitución Política de la República, como norma La Constitución Política de la República, como norma fundamental.fundamental.
• La Ley de Seguridad Nacional, que regula las actividades La Ley de Seguridad Nacional, que regula las actividades relacionadas al temarelacionadas al tema..
• La Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas, que regula los La Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas, que regula los procedimientos para el desarrollo de su potencial humano.procedimientos para el desarrollo de su potencial humano.
• Los convenios internacionales suscritos por el Ecuador, que Los convenios internacionales suscritos por el Ecuador, que imponen limitaciones en la ejecución de las operaciones, en el imponen limitaciones en la ejecución de las operaciones, en el empleo de medios, así como en la conducta del combatiente, empleo de medios, así como en la conducta del combatiente, tales como el Derecho Internacional para los conflictos tales como el Derecho Internacional para los conflictos Armados o Derecho de Guerra.Armados o Derecho de Guerra.
• La Doctrina de Planificación Estratégico Militar, aprobada por La Doctrina de Planificación Estratégico Militar, aprobada por el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas.el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas.
LA F.T. EN PAZ, GUERRA Y CRISISLA F.T. EN PAZ, GUERRA Y CRISISEN TIEMPO DE PAZ
•MANTENER LA SOBERANÍA Y APOYO AL DESARROLLO NACIONAL.
•EN ESTE CONTEXTO LA F.T. DEBE CONSIDERAR LO SIGUIENTE:
• MANTENER EN CONDICIONES DE DISUADIR A POTENCIALES ADVERSARIOS.
• PARTICIPAR EN OPERACIONES DE APOYO A LA PAZ.
• COLABORAR CON AUTORIDADES CIVILES PARA ENFRENTAR CASOS DE GRAVE RIESGO.
LA F.T. EN PAZ, GUERRA Y CRISISLA F.T. EN PAZ, GUERRA Y CRISISEN CRISIS
•LA F.T. CONSTITUYE UN ELEMENTO DISUASIVO Y SI SE EMPLEA SU PARTICIPACIÓN SERÁ LIMITADA.
•EN ESTA SITUACIÓN SE PUEDE CUMPLIR CON LO SIGUIENTE:
•APOYAR MILITARMENTE LA RESOLUCIÓN DE LA CRISIS, TANTO A NIVEL NACIONAL COMO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES A LAS QUE EL PAÍS PERTENECE.
•INCREMENTAR SU ESTADO DE ALISTAMIENTO.
LA F.T. EN PAZ, GUERRA Y CRISISLA F.T. EN PAZ, GUERRA Y CRISIS
EN GUERRAEN GUERRA•LOS MEDIOS MILITARES DETERMINAN EL MODO DE FINALIZAR EL LOS MEDIOS MILITARES DETERMINAN EL MODO DE FINALIZAR EL
CONFLICTO, SEA EN ORDEN INTERNO O EXTERNO.CONFLICTO, SEA EN ORDEN INTERNO O EXTERNO.
•EN ESTA SITUACIÓN SE PUEDE CUMPLIR CON LO SIGUIENTE:EN ESTA SITUACIÓN SE PUEDE CUMPLIR CON LO SIGUIENTE:•RECHAZAR CUALQUIER AGRESION CONTRA LA INTEGRIDAD RECHAZAR CUALQUIER AGRESION CONTRA LA INTEGRIDAD TERRITOTIAL.TERRITOTIAL.
•SOSTENER EL ESFUERZO DE LAS OPERACIONES: MINIMIZANDO SOSTENER EL ESFUERZO DE LAS OPERACIONES: MINIMIZANDO EFECTOS DE AGRESIÓN, REFORZANDO Y APOYANDO A LAS EFECTOS DE AGRESIÓN, REFORZANDO Y APOYANDO A LAS FUERZAS COMPROMETIDAS, CONSIDERANDO PROTECCIÓN A FUERZAS COMPROMETIDAS, CONSIDERANDO PROTECCIÓN A PERSONAS Y BIENES DE ACUERDO CON EL D.I.H.PERSONAS Y BIENES DE ACUERDO CON EL D.I.H.
FUERZA TERRESTRE
COMO INSTITUCIÓN: EN TIEMPO DE PAZ
COMO INSTITUCIÓN MOVILIZADA: EN TIEMPOS DE
GUERRA
ORGANIZADA
FUERZA TERRESTRE INSTITUCIÓN
•COMPONENTE BÁSICO DE LAS FF.AA.
•INTEGRADA POR UNIDADES TERRESTRES CON CAPACIDAD
DE DISUADIR A PRESUNTOS ADVERSARIOS.
•POSEE EN SU ORGANIZACIÓN: MANDOS, REPARTOS,
RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES, INSTITUTOS Y
EMPRESAS
•FUNCIÓN PRINCIPAL: FORTALECIMIENTO DE LA
INSTITUCIÓN, APOYO AL DESARROLLO Y PREPARACIÓN E
INSTUMENTOS BÉLICOS
ESTRUCTURA ORGANICA DE LA FUERZA TERRESTREESTRUCTURA ORGANICA DE LA FUERZA TERRESTRECOMANDO GENERAL
DE LAFUERZA TERRESTRE
FUERZA TERRESTRE INSTITUCIÓNMOVILIZADA
•SE MATERIALIZA AL PASAR DE LA PAZ A LA GUERRA.
•SE COMPLETA PERSONAL, MEDIOS ADMINISTRATIVOS Y
LOGÍSTICOS NECESARIOS PARA LA GUERRA.
•SE CONFORMA EL COMAL (APOYO A LAS OPERACIONES) Y
COMOT (RESPONSABLE DE ORGANIZACIÓN, PLANIFICACIÓN,
EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DE OPERACIONES)
EL EJEOP COMO UNIDAD DEL TEATRO DE OPERACIONES TERRESTRE
CORRESPONDE A TOTALIDAD DE LOS MEDIOS DE F.T MOVILIZADACORRESPONDE A TOTALIDAD DE LOS MEDIOS DE F.T MOVILIZADA
INCLUYEN LOS ELEMENTOS DE COMBATE, APOYO DE COMBATE Y APOYO DE SEVICIO DE COMBATEINCLUYEN LOS ELEMENTOS DE COMBATE, APOYO DE COMBATE Y APOYO DE SEVICIO DE COMBATE
EJECUTA OPERACIONES EN EL NIVEL ESTRATÉGICO U OPERATIVOEJECUTA OPERACIONES EN EL NIVEL ESTRATÉGICO U OPERATIVO
EL EMPLEO DE LAS D.E Y LAS BRIGADAS FACILITA EL EJEOP LA EJECUCIÓN, CONTROL Y COORDINACIÓN DE OPERACIONESEL EMPLEO DE LAS D.E Y LAS BRIGADAS FACILITA EL EJEOP LA EJECUCIÓN, CONTROL Y COORDINACIÓN DE OPERACIONES
LA F.T PARA EJECUCIÓN DE LA GUERRA ACTIVA EL EJEOP
MAYOR UNIDAD DE ARMAS COMBINADAS TERRESTREMAYOR UNIDAD DE ARMAS COMBINADAS TERRESTRE
CONSTITUIDO POR COMANDO Y LISTA DE TROPAS, CONTIENE LA DIVISIÓN COMO UNIDADES OPERATIVASCONSTITUIDO POR COMANDO Y LISTA DE TROPAS, CONTIENE LA DIVISIÓN COMO UNIDADES OPERATIVAS
LA DIVISIÓN DE EJÉRCITO
UNIDAD TÁCTICA Y ADMINISTRATIVA MAYOR
•CONTIENE ELEMENTOS DE COMBATE, DE APOYO DE COMBATE Y APOYO DE
SERVICIO DE COMBATE
•CONSTITUIDO POR NÚMERO VARIABLE DE BRIGADAS Y UNIDADES
DIVISIONARIAS
•LA D.E PLANIFICA Y COORDINA EL EMPLEO DE LAS BRIGADAS QUE LA
INTEGRAN
DIVISIONES
DIVISIONES DE LA FUERZA TERRESTRE
I D.E “SHYRI”
II D.E “LIBERTAD”
III D.E “TARQUI”
IV D.E “AMAZONAS”
LA BRIGADA
UNIDAD TÁCTICA Y ADMINISTRATIVA CONFORMADA POR BATALLONES O SIMILARES Y UNIDADES MENORES
•DEPENDIENDO DE LA MISIÓN PUEDE ESTAR ENCUADRADA EN UNA DIVISIÓN O
PERTENECER DIRECTAMENTE AL EJEOP.
•DEPENDIENDO DE LA MISIÓN PUEDE SER REFORZADA CON ELEMENTOS DE
COMBATE DE APOYO DE COMBATE Y APOYO DE SERVICIO DE COMBATE
BRIGADAS DE LA FUERZA TERRESTRE
1 B.I 3 B.I 5 B.I 7 B.I
13 B.I 11 B.C.B
29 B.I.M.
15 B.A.E
9 B.F.E
C.E.E.
25 B.A.L.
17 B.S. 19 B.S. 21 B.S.
EL BATALLÓN O SIMILARES
UNIDAD TÁCTICA Y ADMINISTRATIVA PERTENECIENTE A UN ARMA O SERVICIO
•BAJO UN MANDO ÚNICO DEPENDE DE LA BRIGADA•CUMPLE OPERACIONES TÁCTICAS Y ESTÁ CONFORMADA POR
COMPAÑÍAS O SIMILARES.•DEPENDIENDO DE LA MISIÓN PUEDE SER REFORZADA CON
ELEMENTOS DE COMBATE DE APOYO DE COMBATE Y APOYO DE
SERVICIO DE COMBATE
COMBATE
ELEMENTOS DE COMBATE, DE APOYO DE COMBATE Y APOYO DE SERVICIO DE
COMBATE
INFANTERÍA, CABALLERÍA, AVIACIÓN
APY. DE COMBATE
ARTILLERÍA, INGENIERÍA, COMUNICACIONES,
INTELIGENCIA, AVIACIÓN
APY. DE SERVICIO DE
COMBATE
INTENDENCIA, MATERIAL DE GUERRA
TRANSPORTES, SANIDAD, VETERINARIA,
AVIACIÓN, JUSTICIA, ADMINISTRACIÓN
GENERAL
ELEMENTOS DE COMBATE
•ARMA CONCEBIDA PARA CHOCAR CON EL ENEMIGO MEDIANTE
EL FUEGO Y EL MOVIMIENTO.• ACUA EN TODA CLASE DE TERRENO Y CIRCUNSTANCIA SU
MISIÓN ES CERRAR CON EL ENEMIGO PARA DESTRUIRLO O
CAPTURARLO.•CONSTITUYE EL NÚCLEO PRINCIPAL DE LA FUERZA.•PUEDE SER A PIE, MOTORIZADA, MECANIZADA Y BLINDADA•ARMA BÁSICA DE LA MANIOBRA
INFANTERÍA
ELEMENTOS DE COMBATE
•GRACIAS A SUS MEDIOS CUMPLE CON MAYOR EFICIENCIA
MISIONES DE SEGURIDAD Y RECONOCIMIENTO.•BASA SU ACTUACIÓN EN LA MOVILIDAD Y POTENCIA DE FUEGO•CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES: VELOCIDAD, MOVILIDAD,
FLEXIBILIDAD Y ACCIÓN DE CHOQUE.•COMBATE EN VEHÍCULOS BLINDADOS OPERANDO EN AMPLIOS
FRENTES
CABALLERÍA BLINDADA
ELEMENTOS DE COMBATE
•DEBIDO A SU FLEXIBILIDAD, PERMITE LA RÁPIDA
CONCENTRACIÓN DE UN PODER DE COMBATE SUPERIOR
CONTRA LAS VULNERABILIDADES DEL ENEMIGO.
•PUEDE CUMPLIR MISIONES DE ATAQUE, RECONOCIMIENTO,
SEGURIDAD Y DE ASALTO AÉREO
AVIACIÓN DEL EJÉRCITO
ELEMENTOS DE APOYO DE COMBATE
•APOYA Y PROTEGE CON SUS FUEGOS A LAS FUERZAS
•LOS OBJETIVOS SOBRE LOS QUE ACTÚA CARACTERIZAN LAS
DIFERENTES CLASES DE ARTILLERÍA: DE CAMPO, COSTA Y
ANTIAEREA.
•ARMA BÁSICA DEL SISTEMA DE APOYO DE FUEGOS Y
CONTRIBUYE AL SISTEMA DE DEFENSA AÉREA.
ARTILLERÍA
ELEMENTOS DE APOYO DE COMBATE
•EJECUTA TRABAJOS TÉCNICOS Y ESPECIALIZADOS
ENCAMINADOS A: PROTECCIÓN, SUPERVIVENCIA Y MOVILIDAD
DE LAS FUERZAS PROPIAS; Y, DIFICULTAR LA MOVILIDAD DEL
ENEMIGO.
INGENIERÍA
ELEMENTOS DE APOYO DE COMBATE
•PROPORCIONA RAPIDEZ, CONFIANZA Y SEGURIDAD A LA
TRANSMISIÓN DE INFORMACIONES DE COMBATE Y DECISIONES
DE COMANDO.
•LOS SISTEMAS DE COMUNICACIONES DEBEN PROPORCIONAR
MANDO Y CONTROL Y ENLAZAR A TODOS LOS ESCALONES DEL
TETRO DE OPERACIONES
COMUNICACIONES
ELEMENTOS DE APOYO DE COMBATE
•SU MISIÓN ES SATISFACER LAS NECESIDADES DE
INFORMACIÓN DE : EL ENEMIGO, EL TERRENO Y LAS
CONDICIONES METEOROLÓGICAS
•OPERA POR MEDIO DE DESTACAMENTOS O AGENCIAS DE
BÚSQUEDA, LOS CUALES PROPORCIONAN LA INFORMACIÓN
POR MEDIO DE AGENTES DE INFORMACIÓN, LA MISMA QUE ES
EVALUADA PARA VERIFICAR SU VERACIDAD.
INTELIGENCIA MILITAR
ELEMENTOS DE APOYO DE COMBATE
•SON CONSIDERADOS COMO APOYO DE COMBATE CUANDO
CUMPLEN MISIONES DE : MOVIMIENTO AÉREO, MANDO Y
CONTROL; Y, BÚSQUEDA Y RESCATE.
AVIACIÓN DEL EJÉRCITO
ELEMENTOS DE APOYO DE SERVICIO DE COMBATE
•SU MISIÓN ES DAR SOLUCIÓN AL ABASTECIMIENTO DE
SUBSISTENCIA (ALIMENTACIÓN), VESTUARIO, Y EQUIPO
INDIVIDUAL DE UNA UNIDAD
INTENDENCIA
ELEMENTOS DE APOYO DE SERVICIO DE COMBATE
•ENCARGADO DE SATISFACER NECESIDADES RELACIONADAS
CON LA OBTENCIÓN, REEMPLAZO Y RECUPERACIÓN DE
MATERIAL DE GUERRA, ABASTECIMIENTO DE PERTRECHOS Y
MUNICIÓN, EVACUACIÓN Y MANTENIMIENTO DE TODO EL
MATERIAL SALVADO, CAPTURADO, DETERIORADO.
MATERIAL DE GUERRA
ELEMENTOS DE APOYO DE SERVICIO DE COMBATE
•DEBE SATISFACER NECESIDADES RELACIONADAS CON EL
ACARREOY TRANSPORTE DE ABASTECIMIENTOS, PERSONAL Y
MEDIOS EN BENEFICIO DE LOS OTROS SERVICIOS Y UNIDADES
DE COMBATE Y APOYO DE COMBATE.
TRANSPORTES
ELEMENTOS DE APOYO DE SERVICIO DE COMBATE
•ENCARGADOS DE MANTENER EN CONDICIONES ÓPTIMAS DE
SALUD AL PERSONAL Y ANIMALES DE INTERÉS MILITAR PARA
LA F.T.
•LLEVAR A CABO LA RECUPERACIÓN, PRESTANDO ASISTENCIA
MÉDICA, FARMACEÚTICA Y VETERINARIA.
SANIDAD Y VETERINARIA
ELEMENTOS DE APOYO DE SERVICIO DE COMBATE
•SON MISIONE DE APOYO DE SEVICIO DE COMBATE: EL
MOVIMIENTO AÉREO Y LA EVACUACIÓN AEROMÉDICA.
AVIACIÓN DEL EJÉRCITO
LAS OPERACIONES MILITARES
DEFINICIÓN DE OPERACIÓN
Es el conjunto de actividades realizadas por unidades de la Fuerza Terrestre, individual o colectivamente, con tropas y medios orgánicos o bajo cualquiera de las relaciones de mando, coordinadas en tiempo y en espacio, de acuerdo con lo establecido en un plan u orden para el cumplimiento de una misión o tarea. Existen pues Operaciones Mayores para objetivos estratégicos y operativos y Operaciones Tácticas para alcanzar Obj. Tácticos.
TIPOS DE OPERACIONES MILITARES
Los tipos de operaciones se desprenden de las capacidades de la Fuerza que se explotarán.
TIPOS DE OPERACIONES
MILITARES
PRINCIPIOS Y PROCEDIMIENTOS
BÉLICAS
NO BÉLICAS
FUERZAS QUE INTERVENGAN
ESPECÍFICAS
CONJUNTAS
COMBINADAS
OPERACIONES BÉLICAS
Son aquellas en las que se emplean todas las capacidades operativas o se amenaza con hacerlo, considerando los principios y procedimientos de combate derivados del arte de la guerra, es el cometido tradicional de las Fuerzas Militares, debiendo estar permanentemente preparadas para ejecutarlas, se desarrollan especialmente en situaciones de conflicto armado.
OPERACIONES FUNDAMENTALES
• Ofensivas• Defensivas• Retrógradas
OPERACIONES COMPLEMENTARIAS
Básicas• Reconocimiento• Seguridad
Otras operaciones complementarias
• Relevo• Engaño táctico • Seguridad del área de retaguardia• Enlace• Transposición de cursos de agua• Inteligencia• Guerra electrónica• Sicológicas (OPSIC)
OPERACIONES ESPECIALES
• Operaciones ribereñas • Operaciones en selva • Operaciones anfibias• Operaciones de defensa de costas• Operaciones irregulares • Operaciones aeroterrestres• Operaciones de asalto aéreo • Operaciones en áreas fortificadas• Operaciones en áreas urbanizadas
OPERACIONES NO BÉLICAS
Son aquellas en las que se emplean PARTE de las capacidades a tiempo de paz o crisis, o en caso de catástrofe o calamidad pública, la Fuerza Terrestre debe estar en condiciones de conducir estas operaciones a nivel Nacional e Internacional.
DE ACUERDO A LAS FUERZAS QUE INTERVENGAN
OPERACIONES ESPECÍFICAS CON FUERZAS Y MEDIOS DE LA F.T.– NIVEL TÁCTICO Y OPERATIVO
OPERACIONES CONJUNTAS CON PARTE DE FUERZAS ARMADAS– SE REQUIERE UNIDAD DE MANDO– PLANIFICACIÓN COMÚN– EXISTENCIA DE UN ESTADO MAYOR CONJUNTO– ADECUADO SISTEMA DE COMANDO Y CONTROL
OPERACIONES COMBINADAS– CON FUERZAS O MEDIOS DE DOS O MÁS ESTADOS.
SE PUEDE AFECTAR POR FACTORES CULTURALES, TECNOLÓGICOS, DOCTRINAS DIFERENTES, ETC
FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES MILITARES
1 PRINCIPIOS DE LA GUERRA
2 CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LAS OPERACIONES.
3 USO DEL ESPACIO AÉREO
4 POTENCIA DE COMBATE
5 FACTORES DE LA DECISIÓN
PRINCIPIOS DE LA GUERRA
• SON IDEAS BÁSICAS QUE VIENEN RIGIENDO LOS EJÉRCITOS VICTORIOSOS.
• CONSTITUYEN LA BASE FORMAL PERMANENTE DE LA CIENCIA Y EL ARTE MILITAR.
1.- OBJETIVO2.- OFENSIVA
3.- MASA
4.- ECONOMIA FUERZAS
5.- UNIDAD MANDO
7.- SEGURIDAD
6.- SORPRESA
8.- SIMPLICIDAD9.- MANIOBRA
PRINCIPIOS DE LA GUERRA
• OBJETIVO.-OBJETIVO.- ENCAMINAR CADA ACCIÓN ENCAMINAR CADA ACCIÓN TÁCTICA HACIA UN OBJETIVO CLARAMENTE TÁCTICA HACIA UN OBJETIVO CLARAMENTE DEFINIDO, DECISIVO Y ALCANZABLEDEFINIDO, DECISIVO Y ALCANZABLE..
PRINCIPIOS DE LA GUERRA
• OFENSIVA.-OFENSIVA.- TOMAR, MANTENER Y TOMAR, MANTENER Y EXPLOTAR LA INICIATIVAEXPLOTAR LA INICIATIVA..
PRINCIPIOS DE LA GUERRA
MASA.-MASA.- CONCENTRAR LA POTENCIA DE CONCENTRAR LA POTENCIA DE COMBATE EN EL LUGAR Y MOMENTO COMBATE EN EL LUGAR Y MOMENTO DECISIVO.DECISIVO.
PRINCIPIOS DE LA GUERRA
• ECONOMIA DE FUERZAS.-ECONOMIA DE FUERZAS.- ASIGNAR LA ASIGNAR LA MÍNIMA POTENCIA DE COMBATE MÍNIMA POTENCIA DE COMBATE INDISPENSABLE EN LUGARES NO INDISPENSABLE EN LUGARES NO DECISIVOSDECISIVOS
PRINCIPIOS DE LA GUERRA
• UNIDAD DE MANDO.-UNIDAD DE MANDO.- ACTUAR BAJO LA ACTUAR BAJO LA ORDEN DE UN COMANDANTE ÚNICO.ORDEN DE UN COMANDANTE ÚNICO.
PRINCIPIOS DE LA GUERRA
• SORPRESA.-SORPRESA.- ATACAR AL ENEMIGO EN EL ATACAR AL ENEMIGO EN EL MOMENTO, LUGAR Y FORMA PARA ÉL MOMENTO, LUGAR Y FORMA PARA ÉL INESPERADOS.INESPERADOS.
PRINCIPIOS DE LA GUERRA
• SEGURIDAD.-SEGURIDAD.- ESTABLECER Y ESTABLECER Y MANTENER MEDIDAS DE PROTECCIÓNMANTENER MEDIDAS DE PROTECCIÓN
PRINCIPIOS DE LA GUERRA
• SIMPLICIDAD.-SIMPLICIDAD.- ATACAR AL ENEMIGO ATACAR AL ENEMIGO EN LA HORA, LUGAR Y FORMA NO EN LA HORA, LUGAR Y FORMA NO ANTICIPADA.ANTICIPADA.
PRINCIPIOS DE LA GUERRA
• MANIOBRA.-MANIOBRA.- UBICAR A LAS FUERZAS UBICAR A LAS FUERZAS PARA CREAR O RETENER UNA PARA CREAR O RETENER UNA SITUACIÓN FAVORABLE ANTE EL SITUACIÓN FAVORABLE ANTE EL ENEMIGO.ENEMIGO.
PRINCIPIOS DE LA GUERRA
CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LAS OPERACIONES
• INICIATIVA.- ANTICIPARSE AL ENEMIGO
• AGILIDAD.-HABILIDAD DE LAS FUERZAS PARA ACTUAR CON MAYOR RAPIDEZ.
• PROFUNDIDAD.- ES LA EXTENSIÓN DE LAS OPERCIONES DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL TIEMPO, ESPACIO, RECURSOS Y FINALIDAD.
• SINCRONIZACIÓN.- COORDINAR TIEMPO-ESPACIO
• FLEXIBILIDAD.- ADAPTABILIDAD DE LAS UNIDADES AL CUMPLIMIENTO DE MISIONES, PRODUCTO DE LIDERAZGO, EQUIPAMIENTO, ENTRENAMIENTO Y PLANES DETALLADOS.
USO DEL ESPACIO AÉREO
EL COMBATE MODERNO EXIGE MANIOBRAS RÁPIDAS, FLEXIBLES Y SINCRONIZADAS POR PARTE DE LAS FUERZAS EMPEÑADAS, A FIN DE OBTENER LO MEJORES RESULTADOS EN LAS OPERACIONES SIMULTÁNEAS Y EN DIFERENTES PROFUNDIDADES.
POTENCIA DE COMBATE
• COMBINACIÓN DE MEDIOS FÍSICOS A DISPOSICIÓN DE UN COMANDANTE, Y VALOR DE LA TROPA.
– LA CAPACIDAD DE MANIOBRA.– LA POTENCIA DE FUEGO.– LASEGURIDAD
FACTORES DE LA DECISIÓN
• MISIÓN• ENEMIGO• TERRENO Y CONDICIONES METEREOLÓGICAS.• TIEMPO• MEDIOS DISPONIBLES
MISIÓN
• LO QUE ORDENA EL ESCALÓN SUPERIOR (ASPECTOS PRINCIPALES)
• SE CUMPLE CON LA COLABORACIÓN DEL ESTADO O PLANA MAYOR
ENEMIGO
• A TRAVÉS DEL PICB SE ORIENTA A CONOCER DOCTRINA, EMPLEO, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, MANERA DE ACTUAR, PERSONALIDAD DE LOS MANDOS, MEDIOS, DOTACIÓN,ETC
TERRENO Y CONDICIONES METEOROLÓGICAS
ANÁLISIS DETALLADO DE:
OBSERVACIÓN
CAMPOS DE TIRO
CUBERTURA Y ENCUBRIMIENTO, OBSTÁCULOS, ACCIDENTES, AVENIDAS DE APROXIMACIÓN Y COND. METEOROLÓGICAS
TIEMPO• FACTOR FUNDAMENTAL EN LA DEFENSA, PARA ORGANIZACIÓN DEL
TERRENO, ÁREAS DE ANIQUILAMINTO, ETC.
• EN LA OFENSIVA, PARA EVITAR QUE EL ENEMIGO SE REFUERCE
• LA SINCRONIZACIÓN EN TODA OPERACIÓN MILITAR
CONDUCCIÓN TÁCTICA
ES LA APLICACIÓN ARMONICA DE LOS PRINCIPIOS DE
LA GUERRA , PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
PREVISTOS EN UN ESCENARIO DECISIVO, CON UNA
FUERZA COMPETENTE QUE PERMITA LLEGAR AL FIN
PROPUESTO, DENTRO DE LOS LIMITES
DETERMINADOS POR EL TIEMPO Y EL ESPACIO
DEFINICIÓN
CONDUCCIÓN TÁCTICA
NIVELES
ESTRATEGICO:CONTROLA Y COORDINA ACTIVIDADES MILITARES Y CIVILESCONCORDANCIA CON OBJETIVOS NACIONALESFIJA OBJETIVOS ESTRATEGICOS CONCIBE LA ESTRATEGIA PARA CONSEGUIRLOSINTERVIENE EL CCFFAA O EL EJEOP
ESTRATEGICO:CONTROLA Y COORDINA ACTIVIDADES MILITARES Y CIVILESCONCORDANCIA CON OBJETIVOS NACIONALESFIJA OBJETIVOS ESTRATEGICOS CONCIBE LA ESTRATEGIA PARA CONSEGUIRLOSINTERVIENE EL CCFFAA O EL EJEOP
CONDUCCIÓN TÁCTICA
OPERATIVO:
VINCULA LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y EL
EMPLEO TÁCTICO DE LAS FUERZAS
•EJECUTA OPERACIONES, EMPLEA FUERZAS PARA
ALCANZAR OBJETIVOS ESTRATEGICOS
•LA CONDUCCIÓN OPERATIVA PERMITE ALCANZAR
LOS OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA MILITAR
TERRESTRE
OPERATIVO:
VINCULA LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS Y EL
EMPLEO TÁCTICO DE LAS FUERZAS
•EJECUTA OPERACIONES, EMPLEA FUERZAS PARA
ALCANZAR OBJETIVOS ESTRATEGICOS
•LA CONDUCCIÓN OPERATIVA PERMITE ALCANZAR
LOS OBJETIVOS DE LA ESTRATEGIA MILITAR
TERRESTRE
NIVELES
CONDUCCIÓN TÁCTICA
TÁCTICO:
•CONDUCCIÓN DE LOS COMBATES
•ALCANZA OBJETIVOS TÁCTICOS FINALIDAD ÚLTIMA
ES PROPORCIONAR LA CONSECUSIÓN DE OBJETIVOS
ESTRATEGICOS PARCIALES
•SE APLICA LA TÁCTICA (PERMITE LA FORMA DE
EMPLEO DE LA FUERZA EN OPERACIONES MILITARES
DE ACUERDO CON SUS CARACTERÍSTICAS,
POSIBILIDADES, MISIÓN ENCOMENDADA Y SITUACIÓN
EXISTENTE)
TÁCTICO:
•CONDUCCIÓN DE LOS COMBATES
•ALCANZA OBJETIVOS TÁCTICOS FINALIDAD ÚLTIMA
ES PROPORCIONAR LA CONSECUSIÓN DE OBJETIVOS
ESTRATEGICOS PARCIALES
•SE APLICA LA TÁCTICA (PERMITE LA FORMA DE
EMPLEO DE LA FUERZA EN OPERACIONES MILITARES
DE ACUERDO CON SUS CARACTERÍSTICAS,
POSIBILIDADES, MISIÓN ENCOMENDADA Y SITUACIÓN
EXISTENTE)
NIVELES
MULTIPLES FACTORES INFLUYEN EN LA DINÁMICA DE
LAS OPERACIONES
EL COMANDANTE ACTUA CON RELACIÓN A UNOS
MARCOS DE REFERENCIA PARA ACTUAR
COORDINADAMENTE
LOS MEDIOS Y METODOS DE GUERRA NO SON
LIMITADOS
MULTIPLES FACTORES INFLUYEN EN LA DINÁMICA DE
LAS OPERACIONES
EL COMANDANTE ACTUA CON RELACIÓN A UNOS
MARCOS DE REFERENCIA PARA ACTUAR
COORDINADAMENTE
LOS MEDIOS Y METODOS DE GUERRA NO SON
LIMITADOS
GENERALIDADES
DINÁMICA DE LAS OPERACIONES
•1 TEATRO DE OPERACIONES TERRESTRE
•2 ESCENARIO DEL CAMPO DE BATALLA
•3 MARCO DE CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES
DEBE CONOCER
DINÁMICA DE LAS OPERACIONES
•TROPAS DE TIERRA DESARROLLAN SU ACTIVIDAD
•LA EJECUCIÓN DE LAS OPERACIONES MILITARES ES
RESPONSABIILIDAD DEL COMANDANTE DEL T.O.T
•ELCOMANDANTE ASIGANA A SUS COMANDANTES
SUBORDINADOS LA MISIÓN Y RESPONSABILIDADES
1. TEATRO DE OPERACIONES TERRESTRE
1. TEATRO DE OPERACIONES 1. TEATRO DE OPERACIONES TERRESTRETERRESTRE
SE SUBDIVIDE EN:A. ZONA DE COMUNICACIONESB. ZONA DE OPERACIONES
ZONACOMUNICACIONES ZONA DE OPERACIONES
ZONA DE ACCION TÁCTICAZONA DE RETAGUARDIA
1. T.O.T1. T.O.T
A. ZONA DE COMUNICACIONES
B. ZONA DE OPERACIONES
PARTE DEL T.O.T ESTAN ORGANIZACIONES DE APOYO ADMINISTRATIVO PARA SOSTENER LAS OPERACIONESSE PROLONGA HASTA ENLAZAR CON LOS ÓRGANOS DE APOYO ADMINISTRATIVO
A.R. DESPLIEGA LOS MEDIOS Y ORGANIZACIONES LOGÍSTICAS PUEDE EXTENDERSE A LA Z.C.Z.A.T. SE ASIGNA A LAS UNIDADES RESPONSABILIDADES
DINÁMICA DE LAS OPERACIONES
SE DIVIDE EN:
•A ÁREA DE OPERACIONES
•B ESPACIO DE BATALLA
•C AREA DE INTERÉS
2 ESCENARIO DEL CAMPO DE BATALLA
DINÁMICA DE LAS OPERACIONES
A. ÁREA DE OPERACIONES
•ÁREA ASIGNADA A UN COMANDANTE DA
RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD CONDUCIR
OPERACIONES MILITARES.
•LOS LIMITES SON LOS ASIGANDOS EN LA ORDEN
DE OPERACIONES O PLAN DEL ESCALON
SUPERIOR.
A. ÁREA DE OPERACIONES
•ÁREA ASIGNADA A UN COMANDANTE DA
RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD CONDUCIR
OPERACIONES MILITARES.
•LOS LIMITES SON LOS ASIGANDOS EN LA ORDEN
DE OPERACIONES O PLAN DEL ESCALON
SUPERIOR.
2. ESCENARIO DE CAMPO DE BATALLA
DINÁMICA DE LAS OPERACIONES
B. ESPACIO DE BATALLA
•VOLUMEN FÍSICO QUE SE EXPANDE O CONTRAE
EN BASE A LA CAPACIDAD MÁXIMA DE LAS
UNIDADES PARA ADQUIRIR BLANCOS POR MEDIO
DE ARMAS DE LARGO ALCANCE ORGANICAS O
DEL ESCALON SUPERIOR
2. ESCENARIO DE CAMPO DE BATALLA
DINÁMICA DE LAS OPERACIONES
C. AREA DE INTERÉS
•AREA GEOGRÁFICA INFORMACIÓN DE
INTELIGENCIA ES REQUERIDA PARA PLANIFICAR Y
CONDUCIR LAS OPERACIONES
2. ESCENARIO DE CAMPO DE BATALLA
DINÁMICA DE LAS OPERACIONES
•NIVEL OPERATIVO Y TÁCTICO LA OPERACIÓN SE LLEVA
PARA LOCALIZAR AL ENEMIGO Y ATACARLO
•REQUIERE COORDINACIÓN CONTINUA Y CUIDADOSA
•SE DIVIDE:
•OPERACIONES PROFUNDAS
•OPERACIONES CERCANAS
•OPERACIONES DE RETAGUARDIA
•NIVEL OPERATIVO Y TÁCTICO LA OPERACIÓN SE LLEVA
PARA LOCALIZAR AL ENEMIGO Y ATACARLO
•REQUIERE COORDINACIÓN CONTINUA Y CUIDADOSA
•SE DIVIDE:
•OPERACIONES PROFUNDAS
•OPERACIONES CERCANAS
•OPERACIONES DE RETAGUARDIA
3 MARCO PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES
DINÁMICA DE LAS OPERACIONES
OPERACIONES PROFUNDAS
FINALIDAD ES LOCALIZAR Y FIJAR AL ENEMIGO
ALEJARLO DE LOS OBJETIVOS Y LIMITANDO SU
LIBERTAD DE ACCIÓN
ESCENCIALEMENTE OFENSIVAS
EJECUTA EN TODOS LOS NIVELES APLICA FUEGO,
MANIOBRA Y LIDERAZGO
OPERACIONES PROFUNDAS
FINALIDAD ES LOCALIZAR Y FIJAR AL ENEMIGO
ALEJARLO DE LOS OBJETIVOS Y LIMITANDO SU
LIBERTAD DE ACCIÓN
ESCENCIALEMENTE OFENSIVAS
EJECUTA EN TODOS LOS NIVELES APLICA FUEGO,
MANIOBRA Y LIDERAZGO
3 MARCO PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES
DINÁMICA DE LAS OPERACIONES
OPERACIONES PROFUNDAS
UNIDADES DE FUERZAS ESPECIALES, A.E., Y C.B.
GRAN CAPACIDAD DE ARREMETER CONTRA EL
ENEMIGO.
OPERACIONES PROFUNDAS
UNIDADES DE FUERZAS ESPECIALES, A.E., Y C.B.
GRAN CAPACIDAD DE ARREMETER CONTRA EL
ENEMIGO.
3 MARCO PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES
DINÁMICA DE LAS OPERACIONES
OPERACIONES CERCANAS
LLEVADAS POR FUERZAS EN CONTACTO
MATERIALIZAN LAS BATALLAS Y COMBATES
BUSCA LA POTENCIA DE COMBATE EMPEÑADA DEL
ENEMIGO
CONDUCIDAS EN ESPACIOS FÍSICOS Y PLAZOS DE
TIEMPO INMEDIATO.
LAS OPERACIONES CERCANAS INCLUYEN LAS
OPERACIONES PROFUNDAS Y DE RETAGUARDIA
SUBORDINADO
OPERACIONES CERCANAS
LLEVADAS POR FUERZAS EN CONTACTO
MATERIALIZAN LAS BATALLAS Y COMBATES
BUSCA LA POTENCIA DE COMBATE EMPEÑADA DEL
ENEMIGO
CONDUCIDAS EN ESPACIOS FÍSICOS Y PLAZOS DE
TIEMPO INMEDIATO.
LAS OPERACIONES CERCANAS INCLUYEN LAS
OPERACIONES PROFUNDAS Y DE RETAGUARDIA
SUBORDINADO
3 MARCO PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES
DINÁMICA DE LAS OPERACIONES
OPERACIONES CERCANAS
SOMETE A LAS FUERZAS AL MÁXIMO DESGASTE HAY
QUE SELECCIONAR EL LUGAR Y MOMENTO
OPORTUNO
OPERACIONES CERCANAS
SOMETE A LAS FUERZAS AL MÁXIMO DESGASTE HAY
QUE SELECCIONAR EL LUGAR Y MOMENTO
OPORTUNO
3 MARCO PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES
DINÁMICA DE LAS OPERACIONES
OPERACIONES RETAGUARDIA
PROPORCIONAN AL MANDO DE LIBERTAD DE ACCIÓN
NIVEL OPERATIVO APOYAN A LAS OPERACIONES EN
CURSO
NIVEL TACTICO INFLUYE EN EL RITMO DE COMBATE
APLICA LA ECONOMIA DE FUERZAS SE DESIGNA
FUERZAS PARA NO ALTERAR LAS OPERACIONES
CERCANAS
OPERACIONES RETAGUARDIA
PROPORCIONAN AL MANDO DE LIBERTAD DE ACCIÓN
NIVEL OPERATIVO APOYAN A LAS OPERACIONES EN
CURSO
NIVEL TACTICO INFLUYE EN EL RITMO DE COMBATE
APLICA LA ECONOMIA DE FUERZAS SE DESIGNA
FUERZAS PARA NO ALTERAR LAS OPERACIONES
CERCANAS
3 MARCO PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES
DINÁMICA DE LAS OPERACIONES
OPERACIONES RETAGUARDIA
ACCIONES PUEDEN SER DE CARÁCTER ACTIVO Y
PASIVO
LOS COMANDANTES EVALUAN LAS POSIBILADES QUE
SURJAN EN LA RETAGUARDIA
OPERACIONES RETAGUARDIA
ACCIONES PUEDEN SER DE CARÁCTER ACTIVO Y
PASIVO
LOS COMANDANTES EVALUAN LAS POSIBILADES QUE
SURJAN EN LA RETAGUARDIA
3 MARCO PARA LA CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES