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DISEPLANEA
MINE
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INTRODUCCION
Nuestra minera moderna afronta grandes retos para garan
equilibrio entre el rea tecnologa dentro del diseo planeminero! determinado esta por la bondad econ"mica del ac
particular# $l prop"sito general es e%traer comercializar! m
procedimiento econ"micamente rentable ba&o las condicio
determinadas! para lo cual frecuentemente se requiere mo'
cantidades de material est(ril mediante la selecci"n de par
diseo planeamiento para dic)a e%tracci"n#
$l ob&eti'o de este traba&o es dar entender el diseo plane
minero! la tecnologa actual! la automatizaci"n *soft+are,! e
futuros otros#
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Diseo y Planeamiento.- Es eldiagnstio de las !osi"ilidades#mediante $n !%oeso intelet$al yonsiste en el an&lisis integ%al de
los 'ato%es de !%od$in dent%ode la em!%esa# s$s limitaionesinte%nas y e(te%nas) y todo a*$el*$e g$a%da %elain on laelein de $n o"+eti,o alog%a%se) es el %es$ltado de $n
!%oeso de !laneamiento# de estemodo la o%ganiain de !oltiasest%ategias# !%es$!$estos#!%oedimientos# %eglas y!%og%amas.
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/ Es $na dela%ain d$%ade%a del !%o!sito de $no%ganiain# de la 0%an de se%1. Res!onde a !%eg$nta 23$al en n$est%o negoio4
/ Des%i"e omo es la o%ganiain y omo *$e%%a sen s$ !%od$to - me%ado. De"e ontene% los n$e,elementos eseniales.
/ La misin de"e se% lo "astante limitado omo !ae(l$i% alg$nos negoios y lo "astante am!lio om!a%a da% a"ida al %eimiento %eati,o.
/ El !%oeso !a%a ela"o%a% la dela%ain de la miside"e in,ol$%a% a la mayo% antidad de ge%ente!a%a log%a%
om!%omete%se on la o%ganiain.
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PRO3ESO DE PLANEAMIENTO
EL PROCESO DE PLANEAMIENTO
CUESTIONA
-D"nde
estamos.
-/ d"nde
queremos ir.
-C"mo
llegamos
all.
-0u(
acciones
debemos
desarrollar.
-0u(
suceder
con el
entorno.
D$1$2O3
TO2/R
D$CI3ION$3
4ara desarrollar este
4roceso en forma
efecti'a
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Visin/ Des%i"e $na imagen de $n '$t$%o %emot
se *$ie%e se%. 26aia donde nos *$edi%igi%4
/ Es $na medida de lo *$e se es!e%a 26aia donde *$e%emos llega%4
/ Es $na g$ia del ni,el de am"iin d
em!%esa. Entende% si %ealmente e7aiendo lo *$e *$e%emos 7ae%.
/ 3%ea !a%tii!ain y moti,ain en las !ede la 3a.
/ In'$nde al t%a"a+o $n ontenido signi8at
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Misin
/ Es $na dela%ain d$%ade%a del !%o!sito deo%ganiain# de la 0%an de se%1. Res!onde a la !%e
23$al en n$est%o negoio4/ Des%i"e omo es la o%ganiain y omo *$e%%a se%
!%od$to - me%ado. De"e ontene% los n$e,e elemeseniales.
/ La misin de"e se% lo "astante limitado omo !a%a ealg$nos negoios y lo "astante am!lio omo !a%a da% al %eimiento %eati,o.
/ El !%oeso !a%a ela"o%a% la dela%ain de la misinin,ol$%a% a la mayo% antidad de ge%entes !a%a log%a%
om!%omete%se on la o%ganiain.
/ 5n en$niado la%o es esenial !a%a esta"lee% los o"+
y 'o%m$la% est%ategias de"idamente
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Seg9n el RSS-DS-:;;-?@ .- EL !lan de $n minadose llega a onside%a% los %iesgos!oteniales en ada $no de los!%oesos o!e%ati,os de!e%'o%ain# ,olad$%a# a%g$o #t%ans!o%te# 7anado#mantenimiento de ,as ent%eot%os. El !lan de minado se%&
at$aliado an$almente#$m!liendo los !a%&met%osmnimos esta"leidos en elANEO NB=C.
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Ane(o =C Del RSS . :;;.
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TE3NOLOHA E INNOJA3IKN
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DT6 ;
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3ALETE3 S3ALET
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OOMER E? ATLAS 3OP3O SIMA 3 -
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OLTE3 :@ DOIND DAAD S3OOPTRAM RR
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Minet%$Q MT;:
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DIFERENTES TIPOS DE SOFTWARE
UTILIZADOS EN MINERIA.
Los di'e%entes ti!os de so'ta%e ay$dan al ingenie%ode !laneamiento a dete%mina% el !lan t&tio de lamina s$"te%%&nea o de s$!e%8ie. El !laneamientot&tio de la mina# es el !lan detallado %e*$e%ido !a%alog%a% las metas est%atgias.
Estos !%od$tos nos !e%miten ,e% los %es$ltados demane%a g%&8a en ?D# ya sea de la !lani8ain delos desa%%ollos o !%od$in# on lo $al !odemosa!%eia% en 'o%ma ,is$al la e,ol$in de lo!%og%amado.
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FORTALEZAS
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FORTALEZAS1. In'%aest%$t$%a mine%o-metal9%gia integ%ada *$e a"a%a la e(
onent%ain# '$ndiin y %e8nain on el onsig$iente e'eto en n$est%as o!e%aiones# !e%mitiendo el t%atamiento %enonent%ados s$ios de !oa ae!tain en el me%ado inte%nai
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Anlisis y DiagnosticoInterno
/ El !%o!sito de $na a$dito%ia inte%na es ela"o%a% $na lista 8nita de !od%an a!%o,e7a% la em!%esa y de de"ilidades *$e se de"e%an s$!e%a%
/ Deteta% y e,al$a% las tendenias y aonteimientos mas %ele,antes *$ont%ol de las em!%esas y *$e !od%an a$sa% alg9n im!ato en la o%a!lia la 3adena de Jalo%
/ Las 'o%taleas y de"ilidades se identi8an en las &%eas '$nionales>
- Administ%ain
- Ma%Qeting
- Uinanas
- 3onta"ilidad- P%od$in
- Logstia
- Re$%sos 7$manos
/ La mat%i de e,al$ain de 'ato%es inte%nos FEUIG india la !osiin
est%atgia inte%na gene%al de la em!%esa
Obeti!os a Largo "la#o
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Obeti!os a Largo "la#o/ Es el desem!eo *$e se de"en de alana% en
o%ganiain y de"en se%> 3$anti8a"les# mes$%a"%ealistas# om!%esi"les# desa8antes# +e%a%*$ia
alana"les# ong%$entes y de"e i% ligado a $n lmitetiem!o./ Re!%esentan los %es$ltados *$e se es!e%an
seg$imiento de ie%tas est%ategias y de"en en$niados y om$niados on la%idad.
/ U$nionan omo no%mas !a%a e,al$a% el desem!eo
las !e%sonasG g%$!os# de!a%tamentos# di,isiones./ Ay$dan a la gente a entende% s$ !a!el en el '$t$%o/ Ay$dan a esta"lee% !%io%idades en la o%ganiain/ Estim$lan al es'$e%o y la %ealiain.
Estrategias
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Estrategias
/ 3$%so on%eto de ain !a%a alana% los o"+eti,os !lao.
/ Las est%ategias !e%miten log%a% onsistenia# e8oo%dinain ent%e los de!a%tamentos de la o%ganiain.
/ El an&lisis y la selein de est%ategias !%etende dete%m$%sos alte%nati,os de ain *$e !e%mitan a la ealana% de la me+o% mane%a s$s o"+eti,os# misin y ,isi
/ Pa%a elegi% est%ategias se de"en dete%mina% las ,e
des,enta+as# los inte%am"ios# los ostos y los "ene8estas est%ategias./ El ma%o gene%al !a%a 'o%m$la% est%ategias esta om!$e
t%es eta!as> Eta!a de los ins$mos# eta!a de la ade$aeta!a de la deisin.
Obeti!os An$ales
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Obeti!os An$ales/ Son las metas *$e de"en de alana% las o%ganiaione
o%to !lao !a%a log%a% los o"+eti,os a la%go !lao./ Los o"+eti,os an$ales al ig$al *$e los o"+eti,os de la%go !l
de"en se% mes$%a"les# $antitati,os# desa8antes %ealisonsistentes y esta% !o% o%den de !%io%idad./ Los o"+eti,os an$ales se de"en de8ni% en t%minos
%es$ltados de la ge%enia# ma%Qeting# 8nanas. !%od$o!e%aiones# logstia# %e$%sos 7$manos# et.
/ 3ada o"+eti,o a la%go !lao %e*$ie%e $na se%ie de o"+etian$ales.
/ Las !oltias son el medio *$e se $sa%& !a%a alana% o"+eti,os an$ales. Ent%e ot%as osas las !oltias inl$yenlineamientos# las %eglas y los !%oedimientos esta"lei!a%a %e'o%a% las ati,idades# a e'eto de alana% o"+eti,os en$niados.
VE%TA&A 'OM"ETITIVA
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VE%TA&A 'OM"ETITIVA
5 6iderazgo de costos implica producir con costos mas ba&os que la com
5 Una empresa se diferencia en el mercado cuando ofrecen un producto moti'os que sea! el consumidor considera como 7nicos est dispuesto a p
por el#
5 $nfoque indica que una compaa concentra esfuerzos en un grupo
compradores# 4uede ser en costos o en diferenciaci"n#
LOS TRES %IVELES DE LA "LA%IFI'A'I(%
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O)&ETIVOS * "OLITI'AS
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O)&ETIVOS * "OLITI'AS
O)&ETIVOS
OVETIJOS A LARHO PLAWO>
De"en se% ong%$entes on los o"+eti,os an$ales#OVETIJOS AN5ALES>
=.- ase !a%a asigna% %e$%sos
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ASI+%A'I(% DE RE',RSOS
La asignain de %e$%sos es $na ati,idad administ%ati,a
Asigna% %e$%sos de a$e%do a las !%io%idades esta"leidlos o"+eti,os an$ales.
Asigna% %e$%sos a di,isiones y de!a%tamentos es!e8o
TIPOS DE RE35RSOS
Re$%sos 8nanie%os.
Re$%sos mate%iales.
Re$%sos tenolgios.
In,estigain y desa%%ollo.
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'OMO 'REAR ',LT,RA LA)ORAL
=. De8ni% la 8loso'a de la 5nidad de P%od$in.
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"ROD,''IO% D,RA%TE LAIM"LEME%TA'IO%
=. Dis!oni"ilidad de %ese%,as
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RE',RSOS -,MA%OS E% LAI%"LEME%TA'IO%
=. O'e%ta de ati,idad !a%a desa%%olla% s$ desem!eo.
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