Diseño de intervenciones, preparación de propuestas y búsqueda de fondosSeminario Innovación Política y Creatividad Social para la Prevención de las Violencias
Ponente: Mtra. Guadalupe Mendoza Trejo
8 de abril del 2014
Diseño de intervenciones
Diseño de intervenciones Una cosa es diseñar INTERVENCIONES y otra es diseñar
PROPUESTAS.
Las intervencionesDeben ser la expresión práctica de una estrategia de trabajo y un reflejo coherente de la misión de la organización.
Deben expresar de claramente metas concretas y maneras de corroborar que se ha llegado a ellas.
Debe valorar riesgos de forma honesta, clara y transparente.
Pueden ser financiadas por uno o más donantes
Al diseñar intervenciones no olvidar:
“Tener impacto no es lo mismo que tener buenas intenciones”
Paul Brest
Reglas de oro para diseñar intervenciones
1. Tener claro el problema a resolver.
2. Tener claro el CAMBIO que se quiere ver.
Metodologías para el diseño de intervenciones - 1
No hay metodologías únicas. Cada donante tiene la suya en estado puro o adaptada.
Entre las más comunes: marco lógico y teoría de cambio
¿Qué tienen en común estas metodologías?
Comunican de forma EXPLICITA y CONCISA los objetivos de un proyecto en un cuadro o matriz o diagrama.
Resumen las características principales de un proyecto: qué, cómo, quién, ¿vamos bien?, ¿lo hemos logrado?
Nos permiten ilustrar cómo sucederán los cambios a lo largo del tiempo.
Nos obligan a definir INDICADORES
Nos obligan a explicitar nuestros supuestos
Y OCURRE UN MILAGRO…
The New Yorker Collection 2005, Harry Bliss from cartoonbank.com
¿Qué tienen en común estas metodologías? - 2Nos ayudan a definir con precisión lo que queremos lograr y la ruta para hacerlo.
Se pueden usar en proyectos “duros” y proyectos “suaves”
Son una herramienta para mantener alineadas las acciones con la misión, la búsqueda de la meta final, la planeación estratégica, institucional, etc.
¿Qué tienen en común estas metodologías? - 3Requieren que proyecto inicie con objetivos y no
con una lista de actividades. Es indispensable definir INDICADORES.Ayuda a valorar más fácilmente el desempeño y a
aprender de éste (evaluación).Requiere que la planeación de una intervención
considere factores externos y previsiones al respecto
Asegura la continuidad y facilita la supervisión.
Recomendaciones prácticasMantenerse en su área de expertiseUtilizar lenguaje claro, sin terminología ininteligible
Ser realista: ¿sabemos hacerlo? ¿tenemos capacidad? ¿qué tanto depende sólo de nosotros y qué tanto de otros?
Establecer alianzas y colaboraciones estratégicas – visión de ecosistema
Seguimiento y evaluación
Recuerda…
Lo que no se puede medir no se puede mejorar
¿Porqué es importante evaluar?Los recursos son escasos: indispensable invertir
con responsabilidad y rendir cuentas. Las causas sociales tienen horizontes temporales
muy lejanos. ¿cómo sabemos que vamos por buen camino y que estamos llegando?
Vital tener indicadores verificables que den luz sobre cambios verdaderos.
Los indicadores deben iluminar el camino hacia nuestra meta.
Evaluación - definición Proceso que determina los cambios generados por un
proyecto a partir de la comparación entre el estado inicial y el estado previsto en la etapa de planeación.
Conocer que tanto un proyecto ha cumplido con sus objetivos. Produce información para la toma de decisiones. La evaluación está orientada a mejorar la eficacia de los
proyectos en relación con sus fines. Promueve la eficiencia en la asignación de recursos. No es un fin en sí misma , es un medio para optimizar la
gestión de proyectos.
El gran reto: definir impacto social y verificarlo empíricamente
Algunos tipos de evaluaciónLínea de baseCuantitativaCualitativaDe diseñoDe proceso o formativaDe impacto o sumativa
Búsqueda de fondos
Panorama general En México los fondos internacionales cada vez son menos.
Destino de los fondos En 2011 las Fundaciones Estadounidenses destinaron el
13% de sus fondos a donativos fuera de Estados Unidos. (USD$ 24,600 millones sólo USD$ 3,400 salieron de USA)
La cooperación internacional en México parece ser cada vez más pequeña. No hay datos agregados de este sector.
Según el SAT, en 2012 las donatarias autorizadas recibieron un total de casi 25 mil millones de pesos en donativos de los cuales: MXN$ 22,678 millones vienen de fuentes NACIONALES MXN$ 1,993 millones vienen de fuentes
INTERNACIONALES MXN$ 2,267 millones son donaciones en especie de
fuentes nacionales sobre todo.
¿Dónde están las fuentes de financiamiento?Fuentes de fondos nacionales - territorio
inexplorado. La petición de fondos se concentra en pocas
fuentes, incapaces de atender la demanda. Buscar fondos es una tarea que requiere tiempo
de más de una persona y especialización. Existe la disyuntiva de la representación.
Campañas - crowdfunding
Requerimientos mínimos La mayoría de los donantes necesitan que las
organizaciones receptoras de fondos: Estén formalmente constituidas Sean donatarias autorizadas, y además cuenten con
autorización para recibir fondos del extranjero Para tener derecho a recibir fondos públicos deben de
estar registradas en registro federal de OSCs y contar con la CLUNI.
Historial de trabajo comprobable (incluso del liderazgo) Solidez de las intervenciones y los proyectos. Capacidad institucional y estrategia
Transparencia y rendición de cuentas La transparencia y la rendición de cuentas son una
exigencia de las OSC… y también una obligación. Es fundamental rendir cuentas proactivamente a los
donantes, a los beneficiarios y a la sociedad. Evaluar intervenciones y proyectos es un acto de rendición
de cuentas que facilita el aprendizaje institucional, del sector, del campo de acción, etc.
Para rendir cuentas hay que tener un punto de referencia contra al cual comprar el valor agregado que nuestra institución ha traído a la mesa.
Profesionalización 1 RAE: Convertir a un aficionado en un profesional Los retos para la profesionalización en las OSCs:
Asumimos en automático que nuestra labor es buena y deseable, sin cuestionar
Limitados recursos financieros Recursos humanos con poca capacidad y poca voluntad para
formarse Disyuntiva de trabajo vs. compromiso social Prejuicios vs la productividad, la eficacia, la complejidad
Profesionalización 2Poco conocimiento de idiomasLimitada capacidad de respuesta Dificultad para entrar en temas técnicos que requieran analizar datos, o información muy técnica –y muy necesaria.
¡Muchas [email protected]