Informe de Actividades 2017
Dirección General de Planeación
Dirección General de Planeación – Informe de Actividades 2017
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• En cumplimiento a la normatividad institucional estipulada en el Estatuto
General de la UAEH, artículo 47, fracción IV, la presente administración
coordinó a los integrantes de las dependencias académicas y administrativas
en un proceso de planeación estratégica participativa, con el propósito de
formular el Plan de Desarrollo Institucional (PDI), en el que intervinieron de
manera organizada y sistemática los integrantes de institutos, escuelas
superiores y escuelas preparatorias, así como las dependencias que
coordinan las funciones sustantivas de docencia, investigación, extensión y
vinculación. En el proceso también se contó con la intervención de los
responsables de las dependencias de gestión y apoyo, cada una en el ámbito
de su competencia. En el citado PDI se contemplan cuatro programas
rectores que, de acuerdo con el Modelo Educativo Institucional,
corresponden a las funciones sustantivas y ocho programas institucionales
que comprenden a las adjetivas, así como la relación entre los programas,
subprogramas, objetivos, indicadores y políticas, lo que constituye una parte
esencial de las estrategias institucionales y la forma para lograr su
implementación. También se contempla un proceso para seguimiento y
evaluación de forma periódica basado en los logros del cumplimiento de
indicadores.
• En el mes de noviembre se formuló el Programa Anual Operativo Basado en
Desempeño (PAO PbD) 2018, previo a ello y durante octubre y noviembre se
capacitó a los operadores de escuelas, institutos y dependencias
universitarias en la elaboración del PAO armonizado con el PDI 2018-2023,
fortaleciendo con esto los programas rectores e institucionales.
• Como parte de las estrategias para la mejora continua de los procesos
institucionales, personal de la Dirección General de Planeación, así como de
la Dirección Financiera, asistió al curso-taller Planeación Institucional 2017
los días 1 y 2 de junio, en las instalaciones de la UNAM. Esta acción permitió
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a los participantes actualizar los conocimientos en el tema de la planeación,
así como compartir experiencias con académicos de esa Casa de Estudios.
• Se participó en el curso taller de Business Process Management del 17 de
octubre al 9 de noviembre esto con el objeto de fortalecer los procesos bajo
un enfoque sistemático para identificar, levantar, documentar, diseñar,
ejecutar, medir y controlar tanto los procesos manuales como automatizados.
• En el 2017 los recursos con fondos extraordinarios coordinados por la
Dirección General de Planeación fueron los siguientes: Expansión 4 millones,
FAM 27 millones 470 mil 967 pesos, PADES 806 mil y PFCE 6 millones 42
mil 231 pesos.
• Se procesó la información para la elaboración del Anuario Estadístico de la
UAEH 2017, publicado en la página Web institucional en marzo de 2018,
como instrumento de consulta y uso por la comunidad universitaria, cabe
destacar que esta actividad lleva once años de realizarse y los once
documentos generados están a disposición de la ciudadanía en el mismo
sitio web.
• Cabe resaltar que, por primera vez, cuando se presentó la defensa del PFCE
no existió replica alguna, lo que demuestra lo fortalecido y claro que se ha
presentado el proyecto y en el caso del PFCE 2016 éste se ejerció en su
totalidad.
• Los días 9 y 10 de noviembre de 2017 se llevó a cabo la auditoría externa a
la matrícula de la UAEH, teniendo como auditores externos a dos
representantes de la AMOCVIES (Asociación Mexicana de Órganos de
Control y Vigilancia en Instituciones de Educación Superior, A.C.)
pertenecientes a la Universidad de Guanajuato, donde los auditores
dictaminaron que la confiabilidad en la presentación de los datos
proporcionados fue del 100% quedando de la siguiente manera: número de
alumnos de nuevo ingreso 13,901, número de alumnos de reingreso 35,345
y número total de alumnos 49,246.