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UNIVERSIDAD NACIONAL SANTIAGO ANTUNES DE MAYOLO
CASUÍSTICA
PROYECTO
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y RED DE
DESAGUE EN EL CASERIO DE CHULLUSH, DISTRITO DE SAN MARCOS, HUARI -
ANCASH”
INTEGRANTES
MEJIA ONCOY JORGE PAJUELO ROMERO EVELIN RODRIGUEZ LLIUYA VICTOR VARGAS SANCHEZ GABRIELA YANAC ESPINOZA MARIA
ANTECEDENTES DEL PROYECTO
El proyecto se encuentra enmarcado dentro del
contexto local, que está orientado a mejorar las condiciones de vida del
Caserío de Chullus, satisfaciendo una de las
necesidades básicas como es el caso de contar con sistemas eficientes de agua potable y
alcantarillado
Ubicación del Proyecto
Caserío: ChullushDistrito: San Marcos
Provincia: HuariRegión: Áncash
Objetivos del proyectoObjetivo central
“DISMINUCION DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES GATROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DERMATOLOGICAS EN EL CASERIO DE CHULLUSH DEL DISTRITO DE SAN MARCOS –
PROVINCIA DE HUARI–ANCASH”
Objetivos específicos: “Consumo de agua de buena calidad”“Adecuada disposición sanitaria de aguas residuales”“Adecuados hábitos y prácticas de higiene”“Adecuada gestión de los servicios”“Adecuada desinfección del agua y mantenimiento de infraestructura”“Existencia de infraestructura para tratamiento de aguas residuales”“Incremento de los niveles de educación sanitaria”“Mejora de la gestión técnica y administrativa”
Descripción del proyecto
El proyecto considera un conjunto de intervenciones
orientado al mejoramiento del sistema de agua potable y red de desagüe en el caserío de
chullush, distrito de san marcos, huari – Áncash.
Presupuesto Resumido del proyectoPresupuesto de S/. 3, 921,808.45 Nuevos Soles
Cronograma Resumido del proyecto
Modalidad de Ejecución
• El proyecto se ejecutará de la siguiente manera:• Expediente Técnico.- por contrato de consultoría de Servicios• Obras civiles.- Por Contrata• Supervisión obras civiles.- Consultoría de Servicios• Capacitaciones.- Por Consultorías de Servicios.
Identificación Inicial de los implica
do (involucrados) del
proyecto
• Gobierno Regional de Ancash.• Dirección Regional de Salud• Caserío de Chullus• Municipalidad Distrital de San Marcos
Financiamient
o:
• Recursos del Canon y sobre canon transferido por el Gobierno Central.
PLAN DE DEFINICIÓN DEL ALCANCE Y ESTRUCTURA DEL DESGLOSE DEL TRABAJO – EDT
OBJETIVOS DEL PLAN ESPECÍFICO
Objetivos:• Identificar los componentes principales del proyecto:• Identificar los alcances del proyecto• Sobre la base del PIP viabilizado se identifica en el capítulo de Formulación: El
planteamiento técnico de las alternativas, se analiza la alternativa viabilizada (Alternativa I), y se procede a precisar el alcance:
ACCCION 1: INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y DESAGUE: SISTEMA DE AGUA:El proyecto consiste en la construcción de 01 cámara de captación f'c=175kg/cm2 inc. Válvulas y accesorios, cámara de rejas y sedimentado, construcción de 15 cámaras rompe presión f'c=175kg/cm2, construcción de un reservorio de 16 m3 circular D=4.5m, concreto f'c=210kg/cn2 inc. Válvulas y accesorios. A demás la construcción de cerco perimétrico, construcción de 5 alcantarillas de concreto armado f'c=175kg/cm2,construcción de un cruce aéreo L= 5 m. construcción de dos casetas de válvulas para de distribución f'c=175kg/cm2, suministro de línea de conducción PVC SAP C-10 4" 3800ml, suministro de 500 ml tubería PVC SAP C-10 de 2” y de 1500 m de3” de red primaria, suministro de 210 ml tubería PVC SAP C-10 1" red secundaria, suministro de 700 ml tubería PVC SAP C-10 3/4"para red terciaria, 91 Conexiones domiciliarias DN 21MM, ABR.90/21MM, L= 5.00m; Prueba hidráulica en red de conducción y red de distribución, Instalación de 3 válvulas de control e instalación de 10 válvulas de purga
SISTEMA DE DESAGÜE: Suministro e instalación de 2142 ml tubería PVC ISO 4435 DN 160 M S 25, Construcción de 55 und cámaras de inspección buzones) inc. Marco de FºFº y tapa de concreto, Instalación de 91 conexiones domiciliarias, construcción de 3 Und. De cámara de rejas, construcción de 02 Tanques Sépticos de dos cámaras, Instalación de 4 cajas de válvulas, Prueba hidráulica en 2142 ml tubería PVC ISO 4435 DN 160 MM. S 25, construcción de 91 Und. De Servicio Higiénico, construcción de 91 Und. De lavaderos para Utensilios
ACCIÓN 2: MITIGACIÓN Y CONTROL DEL IMPACTO AMBIENTAL. Con este proyecto se mitigara y se controlara los vectores de contaminación, que son los causantes de enfermedades gastrointestinales y parasitarias; con el fin de brindar una mejor calidad de vida a los pobladores de dicha jurisdicción.La ejecución de la obra no causará mayores impactos negativos sobre el medio ambiente durante la etapa de operación (Vialidad Ambiental). El apoyo organizado de los beneficiarios para el buen mantenimiento y conservación de la infraestructura y mobiliario permitirá mantenerla adecuada.
ACCIÓN 3: CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN BENEFICIARIA EN EDUCACIÓN SANITARIA Y MANTENIMIENTO.Esta alternativa considera;OBJETIVOS:Capacitar a la población de la localidad de Chullush en educación sanitaria y mantenimiento.METAS:Un total de 364 pobladores, ubicados en 91 viviendas.TEMAS DE LA CAPACITACIÓNEducación sanitaria Sistema de saneamiento, operación y mantenimiento.
Estructura del desglose del trabajo (EDT)
"AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y DESAGUE DE LA LOCALIDAD DE CHULLUSH, DISTRITO DE
SAN MARCOS, PROVINCIA DE HUARI-ANCASH
GESTIÓN ADMINISTRATIVAINSTALACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y
DESAGUE
CAPACITACIÓN
PROCESO DE SELECCIÓN PARA EJECUCIÓN
SUPERVISIÓN
LIQUIDACIÓN Y CIERRE PROYECTO
EXPEDIENTE TÉCNICO
MEDIDAS DE MITIGACIÓN E IMPACTO AMBIENTAL
CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA
CAPACITACION EN SISTEMA DE SANEAMIENTO,
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
OBRAS CIVILES (Contrata)
PLAN DE PLAZO Y CRONOGRAMAObjetivos:• Definir la secuencia de cada actividad;• Determinar la duración;• Identificar la actividad predecesoraConstruir el PERT y determinar el plazo del proyecto
Cód.
Entregables y Actividades Duración
(meses)
Actividad
Predecesor
1.0 GESTIÓN ADMINISTRATIVA 1.1 A Proceso de selección para la ejecución 01 2.0 INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE
AGUA Y DESAGUE
2.1 B Expediente Técnico 01 A2.2 C Obras civiles (contrato) 05 B2.3 D Mitigación Ambiental 02 C 3.0 CAPACITACIÓN 3.1 E Capacitación en educación sanitaria
02 C
3.2 F Capacitación en sistema de saneamiento, operación y mantenimiento.
02 C
1.0 GESTIÓN ADMINISTRATIVA 1.2 G Supervisión 05 C1.3 H Liquidación y Cierre del Proyecto 01 G
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESObjetivos:Establecer el plazo para cada actividad a nivel de calendario
Cód. Entregables y Actividades 1 mes
2 mes
3 mes
5 mes
6 mes
1 GESTIÓN ADMINISTRATIVA
1.1 A Proceso de selección para la ejecución
2 INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y DESAGUE
2.1 B Expediente Técnico
2.2 C Obras civiles (contrato)
2.3 D Mitigación Ambiental
3 CAPACITACIÓN
3.1 E Capacitación en educación sanitaria
3.2 F Capacitación en sistema de saneamiento, operación y mantenimiento.
1 GESTIÓN ADMINISTRATIVA
1.2 G Supervisión
1.3 H Liquidación y Cierre del Proyecto
PLAN DE RECURSOS HUMANOSIDENTIFICACIÓN Y DOCUMENTACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
Cód. IDENTIFICACIÓN DOCUMENTACIÓN
1.0 GESTIÓN ADMINISTRATIVA 1.1 Proceso de selección para la
ejecuciónPersonal administrativo
de la organización
Preparar bases de concurso.
Preparar base de licitación
1.2 Supervisión Ingeniero Civil/Sanitario CV documentado
1.3 Liquidación y Cierre del Proyecto Jefe de Proyecto Documentos de cierre
2.0 INSTALACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA Y DESAGUE
2.1 Expediente Técnico Consultora Cumplir Bases del concurso
2.2 Obras civiles (contrato) Constructora Cumplir Bases de Licitación
2.3 Mitigación Ambiental Ingeniero Ambiental CV Documentado3.0 CAPACITACIÓN 3.1 Capacitación en educación sanitaria Ing. Sanitario Cumplir bases de
concurso3.2 Capacitación en sistema de
saneamiento, operación y mantenimiento.
Ing. Sanitario/Ing. Civil Cumplir bases de concurso
ASIGNACIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO
Cód. IDENTIFICACIÓN ASIGNACIÓN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES
1.0 GESTIÓN ADMINISTRATIVA 1.1 Proceso de selección para la
ejecuciónPersonal
administrativo de la organización
Seleccionar a la consultora que formulará el Expediente Técnico.
Seleccionar a la Constructora que ejecutara las obras civiles.
Seleccionar al Ing. Supervisor.1.2 Supervisión Ingeniero
Civil/Sanitario
Supervisar cada una de las actividades del proyecto
1.3 Liquidación y Cierre del Proyecto Constructora/Jefe de Proyecto
Liquidación de obras y contratos. Efectuar el proceso de cierre del
proyecto.2.0 INSTALACION DE LOS SISTEMAS
DE AGUA Y DESAGUE
2.1 Expediente Técnico Consultora Formular el Expediente técnico de acuerdo a los términos de referencia.
Jefe Proyecto otorgara conformidad.2.2 Obras civiles (contrato) Constructora Ejecutar la obra de cuerdo al
expediente técnico. Cumplir con los términos del
contrato Cierre: Jefe Proyecto otorga
conformidad.2.3 Mitigación Ambiental Ingeniero Ambiental Ejecutar las actividades de
prevención de acuerdo al EIA. Cierre: Jefe proyecto otorga
conformidad3.0 CAPACITACIÓN 3.1 Capacitación en educación
sanitariaIng. Sanitario Desarrollar el programa temático
de la capacitación y asistencia técnica
Cierre: Jefe proyecto otorga conformidad.
3.2 Capacitación en sistema de saneamiento, operación y
mantenimiento.
Ing. Sanitario/ Ing. Civil
Desarrollar el programa temático de la capacitación y asistencia técnica
Cierre: Jefe proyecto otorga conformidad
PLAN DE COSTOS Y PRESUPUESTOLos costos y por consiguiente el presupuesto se incrementó en el proceso de planificación el 20% por las variaciones de los precios del mercado (En
nuevos soles)
Cód. Entregables y Actividades COSTO PRESUPUESTO
1.0 GESTIÓN ADMINISTRATIVA 115.363,001.1 Proceso de selección para la ejecución 10.235,00 1.2 Supervisión 65.128,00 1.3 Gastos de Liquidación y cierre 40.000,00 2.0 CONSTRUCCIÓN CANAL Y MITIGACIÓN AMBIENTAL 2.315.475,002.1 Expediente Técnico 50.710,00 2.2 Obras civiles (contrato) 2.256.645,00
2.3 Mitigación Ambiental 8.120,00 3.0 CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA 52.826,003.1 Capacitación y Asistencia Técnica Manejo del Agua Potable en sectores 21.776,00
3.2 Capacitación y Asistencia Técnica en Manejo del Agua Potable 23.275,00
3.3 Capacitación y Asistencia Técnica en Gestión deDistribución del Agua
7.816,00
Parcial 2.483.664,00Cambios en el capital de Trabajo
Reserva Contingencia (imprevistos: aprox. 10% del parcial) 248.366,40TOTAL PRESUPUESTO
PLAN DE CALIDAD Y RIESGOPLAN DE CALIDAD
OBJETIVOS DEL PLAN ESPECÍFICOObjetivos:Identificar las Actividades de aquellos Entregables que realmente necesiten un plan de Gestión de Calidad.Resumen el Plan de Gestión de Calidad en una Matriz de Trabajo. ACTIVIDADES A SER CONSIDERADOS EN EL PLAN DE GESTIÓN DE
CALIDAD
Cód. Entregables y Actividades
1.0 GESTIÓN ADMINISTRATIVA
1.1 Proceso de selección para la ejecución
1.2 Supervisión
1.3 Liquidación y cierre
2.0 CONSTRUCCIÓN CANAL Y MITIGACIÓN AMBIENTAL
2.1 Expediente Técnico
2.2 Obras civiles (contrato)
2.3 Mitigación Ambiental
CUADRO DE RESUMEN DE PLAN DE CALIDAD
Producto Cantidad Estándares Técnicos Duración Costo Tipo Informe
1.0 GESTIÓN ADMINISTRATIVA
1.1 Proceso selección de entregables
* Términos referencias: * Bases de concursos/Licitación; * Contratos
4 términos referencia; 5 Bases concursos /licitación; 4 contratos
Expediente Técnico; Supervisión, Mitigación Ambiental; Selección del Contratista; Contenidos de los Contratos
02 meses
10.235,00
Vertical
1.2 Supervisión Informes 8 InformesAvance técnico de calidad: canal entubado de 4,577.71 mts de longitud; verificación de la calidad tubería de 500 y 400 mm.
08 meses
65.128,00
Vertical y horizontal
1.3 Liquidación y Cierre* Informe de Liquidación * Informe de Cierre
1 de liquidación y 1 Cierre
Liquidación contratos, pruebas del servicio, lecciones aprendidas; documentación para Acta de Entrega
01 mes
40.000,00
Vertical
2.0CONSTRUCCIÓN CANAL Y MITIGACIÓN AMBIENTAL
2.1 Expediente Técnico
Estudio Técnico de la infraestructura y equipamiento
01 estudioCumplimiento con los estándares técnicos de los términos de referencia
01 mes 50.710,00 Vertical
2.2 Obras Civiles
Contrato de construcción de acuerdos a las bases de Licitación. Informes de Avance
06 Informes del Contratista
Construcción del canal entubado copa grande - vista alegre. Construcción de obras de arte como 10 cruces aéreos de 20 metros de luz, 103 Buzones de Inspección, 36 Tomas Laterales, 03 Cámara de Disipación de Energía por Impacto y 03 Caídas Verticales.
06 meses
2.256.645,00
Horizontal y vertical
2.3 Mitigación Ambiental Contrato de Mitigación Ambiental01 informe del
Consultor
Reforestar los bordes de las zonas de tratamiento con especies nativas.Limpieza permanente de los desperdicios de los materiales utilizados para la construcción
01 mes
8.120,00
Horizontal y vertical
Nombre Nombre: NombreCargo Cargo Cargo
Firma: Firma: Firma:
CÓD. ENTREGABLE / ACTIVIDADES
RESUMEN DEL PLAN DE CALIDADREQUISITOS DE CALIDAD
Preparado por: Revisado por: Aprobado por:
PLAN DE RIESGOObjetivos:1) Identificar las Actividades de aquellos Entregables que realmente necesiten un plan de Gestión de Riesgo.Resumen el Plan de Gestión de Riesgo en una Matriz de Trabajo
PLAN DE COMUNICACIONES
Objetivos:1) Poner la información relevante a disposición de los interesados en el proyecto de acuerdo con el plan establecido.
Internos Externos
Propósito de la distribución de la
informaciónTipo (1) Formato (2) Contenido Nivel de detalle
Fecha Inicio de
Distribución
Emisor ReceptorMedio de
Comunicación
Frecuencia
distribución
1.0 GESTIÓN ADMINISTRATIVA* Seleccionar Consultores y Constructores;
Vertical A1 (Oficio)Autorización inicio del proceso
Terminos Referencia
01./01./2015. AlcaldeJefe Proyecto, Comité Selección
Escrito Día
1.1Proceso de selección para la ejecución
Conclusión procesoVertical A2 (Exped) Contratos
Términos Referencia
01./03./2015. Comité Selección
Alcalde, Jefe Proyecto
Escrito Bimensual
1.2 Supervisión Informes de Avance Vertical A3 (Informe) Superv. Técnica Según Estádares01./03-/2015 Supervisor Jefe Proyecto Escrito Mensual
1.3 Gastos de Liquidación y cierre
Liquidac. Y Cierre Vetical A4(Informes)
Liquidación contratos
Verificación y pruebas
NoviembreComisión
Cierre
Alcalde, Jefe Proyecto,
Comité Regantes
Escrito Único
2.0 Sistema de Agua Potable
2.1 Expediente TécnicoExpediente Técnico Vertical
B1 (Expediente) Detalle de obra
Términos Referencia 01./01./2015 Consultor
Alcalde, Jefe Proyecto Escrito Único
2.2 Obras civiles (contrato)Avance de las obras Vertical B2 (Inf.Obra)
Estándares técnicos
Según Expediente
Técnico01./03./2015
ConstructorJefe Proyecto Escrito Semanal
2.3 Mitigación AmbientalCumplimiento contrato Vertical B3(Informe)
Estándares técnicos
Terminos Referencia
01./.09/.2015Consultor Jefe Proyecto
EscritoÚnico
3.0CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA
3.1 Educación sanitaria Consultorpoblacion del caserio de chullush Cumplimiento contrato Vertical C1 (Informe)
A nivel de contenidos
Términos Contrato
Agosto/SetiembreConsultor Jefe Proyecto
Escrito Único
3.2Capacitación a los beneficiarios del proyecto
Consultorpoblacio del caserio de chullush
Cumplimiento contrato Vertical C1 (Informe)
A nivel de contenidos
Terminos Comtrato
Agosto/Setiembre
Consultor Jefe Proyecto
Escrito Único
3.3 Consultorpoblacion del caserio de chullush Cumplimiento contrato Vertical C1 (Informe)
A nivel de contenidos
Terminos ContratoSetiembreConsultor Jefe Proyecto
Escrito Único
(1) T ipo Vertical (as cendente o des cendente); T ipo Horiz ontal (F ormal o Informal)(2) F ormato, debe dis eñars e los formatos para cada tipo con los codigos : A1, A2, A3,; B 1, B 2, B 3, etc .
Alcalde, Jefe Unidad EjecutoraUnidad AdministrativaComité de SelecciónSupervisor
* POSTA DE SALUD DE SAN MARCOS* poblacion
Consultor Exp. TécnicoConstructor de obraConsultor de Mitigac. Ambiental
Proveedores de materialesProveedores de servicios
RESUMEN DEL PLAN DE COMUNICACIONES
CÓD. ENTREGABLE / ACTIVIDADES
INVOLUCRADOS INFORMACIÓN A DISTRIBUIR A LOS INTERESADOS ESTRUCTURA DE DISTRIBUCIÓN DE LA INFORMACIÓN