Strategic Strategic
XIV Ciclo de Encuentro
Gerencial
3M Venezuela
3
Daniel E. Blanco
Presidente
Intraemprendimiento
3M Venezuela
2014 © 3M Confidential. 2 3
El mejor lugar
para trabajar
en Venezuela
2014
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Nuestra Misión
Ayudar a la Prosperidad de Nuestra Comunidad, Contribuir al Éxito
de Nuestros Clientes y Agregar Valor Superior a Nuestra
Corporación y Accionistas, a través de una Cultura de Alto
Desempeño, Liderada por Gente Apasionada y Comprometida.
Nuestra Visión
Tecnología 3M Desarrollando cada Empresa
Productos 3M Renovando cada Hogar
Innovación 3M Mejorando cada Vida
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Viviendo Nuestros Valores
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Viviendo Nuestros Valores
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Lean
Six
Sigma
Gestión
Basada en
Valores
Mesas de
Trabajo en
Planta
Responsabilidad
Social
New
Business
Ventures
Votación Quincenal
40 Equipos de Trabajo
550+ acciones de mejora
95% resueltas… en 30 días!
150+ proyectos por año
95% empleados entrenados
50%+ empleados liderando
proyectos
2.8 meses por proyecto
15.000+ entrenamientos por año
Alianza con DVC 85%
Voluntariado Escolar 35%
Alianza con Senos Ayuda
23 proyectos
12 Aprobados en 1era ronda
7 Aprobados en 2da ronda
13 excedieron objetivos
3 lograron objetivos
Inversión de 4.5M US$
Venta Incremental por 12%
Iniciativa para Operarios
Foco en Condiciones Laborales,
Calidad y Productividad
90% de Participación
80+ Iniciativas Ejecutadas por año
Ejes de Intraemprendimiento
Equipos
Altamente
Diversificados
Auto Gestionados
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Sentido de
Propósito
Sentido de
Urgencia
Excelencia
en Procesos
Gestión de
Talento
• Hacer Irresistible la Visión
• Hacer Realidad la Misión
• Vivir Apasionadamente los Valores
• Sortear Exitosamente Crisis y Adversidad
• Cultura de Innovación y Cambio, Proactiva y Temeraria
• Desarrollo de Competencias y Experiencias Altamente Diferenciadoras
• Liderazgo Visible e Inspirador en cada Persona
• Objetivos Agresivos
• Movilidad con Cohesión
• Foco Implacable en la Ejecución
• Acción a Velocidad de la Luz
• Aumento Significativo del Desempeño
• Reducción Dramática de la Variabilidad
• Priorización Implacable
Comunicación Franca y Audaz
Bases para una Cultura de Innovación
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• Enfrentar la Cruda Realidad
•Ganar Mentes y Corazones
• Energizar con el Curso de Acción
•Construir una Cultura Ganadora
Sentido de
Propósito
Sentido de
Urgencia
Excelencia
en Procesos
Gestión de
Talento
• Hacer Irresistible la Visión
• Hacer Realidad la Misión
• Vivir Apasionadamente los Valores
• Sortear Exitosamente Crisis y Adversidad
• Cultura de Innovación y Cambio, Proactiva y Temeraria
• Desarrollo de Competencias y Experiencias Altamente Diferenciadoras
• Liderazgo Visible e Inspirador en cada Persona
• Objetivos Agresivos
• Movilidad con Cohesión
• Foco Implacable en la Ejecución
• Acción a Velocidad de la Luz
• Aumento Significativo del Desempeño
• Reducción Dramática de la Variabilidad
• Priorización Implacable
Comunicación Franca y Audaz
Bases para una Cultura de Innovación
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Innova
Desarrolla a Otros y a Ti Mismo
Prioriza y Ejecuta
Fomenta la Colaboración y Trabajo en Equipo
Compite para Ganar
Actúa con Integridad y Transparencia
Potencial
Código de
Contribución
Comportamientos
de Liderazgo
Agilidad para
Aprender
70% - Día a Día
20% - A través de Otros
10% - Aprendizaje Formal
Alentando al Intraemprendedor Consistencia en el Logro de Resultados
Alcanza con Alguna Consistencia
Alcanza Consistentemente
Alcanza Consistentemente y a veces Excede
Excede Consistentemente
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Gerencial
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Daniel E. Blanco
Presidente
