CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
ÍNDICEÍNDICE
1 Objetivos del Proyecto1. Objetivos del Proyecto
2. Conceptos clave a trab
3 Obj ti G l3. Objetivos Generales
4. Estructura del Program
5. Desarrollo Nivel 1: Ben
6. Metodologías Aplicadas
7. Perfil de los Formadore
8. Datos de impartición
ALTO RENDIMIENTO
ajar
ma
eficios
s
es
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
1 Objetivos del Proyecto1. Objetivos del Proyecto
El objetivo central de este proyectoliderazgo de los participantesrendimiento, desde:
– El entrenamiento en compela eficiencia profesionalla eficiencia profesionalretos cotidianos y contribresultados de negocio.
– Los conocimientos técnicoLos conocimientos técnicofunciones y tareas especorganizacionales.
ALTO RENDIMIENTO
o es desarrollar la capacidad deversus un liderazgo de alto
etencias que les permiten llegar ay personal para enfrentar losy personal para enfrentar los
buir a la consecución de los
os necesarios para optimizar susos necesarios para optimizar suscíficas para conseguir objetivos
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
2 Conceptos clave a trabajar2. Conceptos clave a trabajar
Alta Adaptabilidad Flexibilidad
Confiabilidad Pensamiento Analítico
Self-Management Proactividad
Orientación al cliente interno Orientación al cliente externo
Colaboración Disciplina personal
ALTO RENDIMIENTO
Visión Global Empowerment
Capacidad Negociadora Management
Engagement Responsabilidad
Comunicación Productividad
Orientación a resultados Capacidad de evaluación ySolución de problemasSolución de problemas
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
3 Objetivos Generales3. Objetivos Generales
Proporcionar a los participantes (Mandosvisión global de su función en las empretienen para conseguir los objetivos de nego
Potenciar el desarrollo competencialdesarrolladores de las personas que integr
Generar en los participantes actitudes qnuevos métodos de trabajo que optimice
Aprender a utilizar herramientas que facilitAprender a utilizar herramientas que facilitideas con eficacia y eficiencia en su pues
Identificar el propio estilo de liderazgo, recfpersonal y profesional.
Para realizar el proceso de desarrollo de Líexperiencia en consultoría de desarrollo del talep
ALTO RENDIMIENTO
s intermedios / Directivos de Organizaciones) unaesas y de la importancia que ellos (con sus equipos)ocio junto con las personas que lideran.
l de los asistentes como líderes, gestores yran sus equipos.
ue propicien la aportación de ideas de mejora yn sus tareas.
ten la implementación de nuevos métodos y nuevasten la implementación de nuevos métodos y nuevassto de trabajo.
conociendo sus puntos fuertes y áreas de mejora
íderes de Alto Rendimiento y basados en nuestraento y de competencias, proponemos:y p , p p
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
4 Estructura del Programa4. Estructura del Programa
JUNIOR
1. Comunicación:
PARTIDA
Realización del conversaciones parla acción
2. Liderazgo personalprofesional
Perfil MBTI®
3. Visión sistémica. Interdependencia dentro de la Organización
4 G ió d4. Generación de confianza dentro deequipo
5. Gestión de situaciones adversasituaciones adversa
6. Análisis de problemas y toma ddecisiones
ALTO RENDIMIENTO
SENIOR
1. Negociación:
MASTER
1. Visión estratégica de ra
y
acuerdos con beneficio
2. Herramientas y habilidades para
negocio y de empresa
2. Gestión por procesos3. Finanzas para no
gestionar el tiempo propio y del equipo
3. Técnicas de reuniones para la obtención de
lt d
financieros4. Calidad5. PRL y MA
el
as
resultados4. Técnicas de
presentación: conversar con el públicoas
de
público5. Evaluación del
desempeño: conversaciones para dar y recibir feedbackdar y recibir feedback
6. Inteligencia creativa
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
4 Estructura del Programa4. Estructura del Programa
Punto de partida Realización del PeMBTI (Myers Brigg
Desarrollo e Implemen
Nivel 1. Junior1. Comunicación: conversacione2. Liderazgo personal y profesio3. Visión sistémica. Interdepend
la Organización
Acompañamiento del aprendizaje y desarrollo de lasy sesiones de coaching individual con planes de acci
Evaluación del participante: Pruebas de conocimientde los planes de acción y proyecto final.
ALTO RENDIMIENTO
erfilgs)®
Sesión Individual: Devolucióndel Perfil + Asesoramiento de laformación
ntación del ItinerarioMódulos
es para la acciónonal
4. Generación de confianza dentro del equipo
5. Gestión de situaciones dencia dentro de adversas
6. Análisis de problemas y toma de decisiones
competencias de los participantes con refuerzo on-lineión.
tos adquiridos, resolución de business case, resultados
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
4 Estructura del Programa4. Estructura del Programa
1. Negociación: acuerdos con b
Nivel 2. Senior 2. Herramientas y habilidades ptiempo propio y del equipo
3. Técnicas de reuniones para laresultadosresultados
Acompañamiento del aprendizaje y desarrollo de lasy sesiones de coaching individual con planes de acciy sesiones de coaching individual con planes de acci
Evaluación del participante: Pruebas de conocimientde los planes de acción y proyecto final.
ALTO RENDIMIENTO
Módulos
eneficio 5. Técnicas de presentación: conversar con el público
para gestionar el
a obtención de
conversar con el público6. EvaluacióN del desempeño:
conversaciones para dar y recibir feedback
7. Inteligencia creativa
competencias de los participantes con refuerzo on-lineión.ión.
tos adquiridos, resolución de business case, resultados
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
4 Estructura del Programa4. Estructura del Programa
Mód l T l
Nivel 3. Máster
Visión estratégica de
Módulos Transversales
Gestión porVisión estratégica de negocio y de empresa
Áreas de Negocio que contarán con
Gestión por procesos
ComercOperaciones y
Áreas de Negocio que contarán con Módulos específicos
ClieMe
Operaciones y Logística Lean Management
E l ió d l ti i t P b d i i tEvaluación del participante: Pruebas de conocimient
ALTO RENDIMIENTO
Finanzas para no C lid d PRL MAFinanzas para no financieros Calidad PRL y MA
cialización, Marketing &Administración &,entes y rcados
Marketing &Comunicación
Administración &Recursos Humanos
t d i idtos adquiridos.
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
4 Estructura del Programa
Nivel 3 Máster
4. Estructura del Programa
Área
Espíritu Lean: Herramientas pa
Nivel 3. Máster
Operaciones y Logística
Espíritu Lean: Herramientas paGestión de ProyectosNegociación con mercados intComercio Exterior
Lean ManagementValue Stream MapLean ManufacturingTotal Producting Maintenance
Comercialización, Clientes y Mercados
Herramientas para la realizacióHerramientas de Social MediaNetworking Profesional Efectiv
Administración &Recursos Humanos
Dirección por objetivos (DPO)Gestión del talento
Marketing & Comunicación Persuasiva en MMarketing &Comunicación
Comunicación Persuasiva en MEngagement con el cliente inte
ALTO RENDIMIENTO
Taller Duración
ara la mejora de procesos 16 horasara la mejora de procesos
ernacionales
16 horas16 horas16 horas16 horas
16 horas16 horas
ón de estudios de mercadopara conseguir y fidelizar clientes
vo
16 horas16 horas
16 horas16 horas
Medios Digitales 16 horasMedios Digitaleserno y externo
16 horas16 horas
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
5 NIVEL I Beneficios
Ni l 1 J i
5. NIVEL I. Beneficios
Módulos B
Al finalizar este módulo el participante
Nivel 1. Junior
1. Comunicación: conversaciones
l ió
Al finalizar este módulo, el participanteComunicarse y PersuadirMejorar su relación con los otros y cSer más empático y comprender mdía a día (entorno laboral y personapara la acción día a día (entorno laboral y personaExpresarse libremente con mensajeTener una mejor capacidad, tanto paDesarrollar la capacidad de establec
Al fi li t ód l l ti i t
2. Liderazgo personal y profesional
Al finalizar este módulo, el participanteAsumir su liderazgo como factorequipoHacer un diagnóstico sobre el desemDiseñar un plan de mejora de sus haprofesional Diseñar un plan de mejora de sus haConfiar más en sus capacidades paDedicar más tiempo a motivar y des
ALTO RENDIMIENTO
eneficios Duración
e obtendrá competencias para:e obtendrá competencias para:
consigo mismomejor a las personas con las que se relaciona
l) 8 horasl)es asertivosara escuchar como para hacerse entendercer acuerdos dentro de la Organización
bt d á t ie obtendrá competencias para:directamente ligado a los resultados de su
mpeño de su equipo y su estilo de liderazgoabilidades en la conducción de su gente
8 horasabilidades en la conducción de su gentera erigirse como auténtico líder de su equipo
sarrollar competencias de personas y equipos
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
5 NIVELL I Beneficios5. NIVELL I. Beneficios
Módulos
Nivel 1. Junior
Al finalizar este módulo, el participanDesarrollar una visión sistémica(con sus equipos) tienen dentro dAprender a optimizar la consecuc3. Visión sistémica.
Interdependencia dentro de la Organización
Aprender a optimizar la consecucintegrantes del equipoAumentar la colaboración y el comAumentar la comprensión de las pAumentar la posibilidad de mostAumentar la posibilidad de mostdebilidades individualesProveer de un sentido de seguridDesarrollar relaciones interperso
4. Generación de confianza dentro del equipo
Al finalizar este módulo, el participanGenerar el contexto necesario parSostener su convicción delante dedel equipo Apreciar, sumar a los resultados, l
ALTO RENDIMIENTO
Beneficios Duración
nte obtendrá competencias para:de la compañía y de la importancia que ellose este sistema.ción de resultados a través del potencial de losción de resultados a través del potencial de los
mpromiso de los miembros del equipoperspectivas de los otrostrar las fortalezas individuales y compensar las
8 horas
trar las fortalezas individuales y compensar las
adnales sólidas, así como el vínculo de equipo
nte obtendrá competencias para:ra hacer crecer dentro de su equipo la confianzae situaciones adversas 8 horas
as diferencias de su equipo
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
5 NIVEL I Beneficios
Nivel 1 Junior
5. NIVEL I. Beneficios
Módulos Be
Nivel 1. Junior
5. Gestión de situaciones
Al finalizar este módulo, el participante obteGestionar eficazmente los conflictosComprender cómo se corta la comunicacFortalecer su capacidad para sostener lasituaciones
adversas
p pSostener el manejo emocional que pedifícilesAsumir la eficacia y la eficiencia en elsin descuidar la satisfacción personalp
6 A áli i d
Al finalizar este módulo, el participante obteAprender a obtener beneficio de un depara tomar decisiones objetivasT l d i i d d6. Análisis de
problemas y toma de decisiones
Tomar las decisiones adecuadas que gaproductividadDesarrollar una visión estratégica con laacuerdo con la situación analizadaS b di i d d t lSaber dimensionar adecuadamente los pAdquirir una metodología práctica y raciocerteza
ALTO RENDIMIENTO
neficios Duración
endrá competencias para:
ción y la mejor forma de recuperarlaa propia energía ante situaciones desafiantes 8 horasp p germite gestionar situaciones y conversaciones
cumplimiento de los objetivos organizacionales
8 horas
endrá competencias para:sacuerdo y minimizar el riesgo de subjetividad
ti l ti id d d l t b j i t d lranticen la continuidad del trabajo orientado a la
finalidad de proponer soluciones adecuadas de
bl t
12 horas
problemas que se presentenonal de pensamiento para tomar decisiones con
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
6 Metodologías Aplicadas
L b t d ló i d l t
6. Metodologías Aplicadas
La base metodológica del proceso es centra en:Coaching Grupal: Talleres destinados a crear un contparticipantes en su aprendizaje. Buscamos que los conconscientes y reales para crear impacto en el sistema deCoaching Individual: conversaciones con un coach cebase de la conversación es su Plan de acción que refuvisto como oportunidades de mejora.On-Line: las nuevas tecnologías nos dan la oportunid
Este planteamiento permite:Trabajar de forma eminentemente práctica
tiempo.
Trabajar de forma eminentemente prácticaPlantear conceptos, herramientas y dcotidiana.La participación activa del asistente.
Metodologías complementarias (dependiendo de los cont
Debates y coloquiosMétodo del caso
PNLPlan d’ acciónMétodo del caso
AutoscopiaPlan d acciónBusiness Cas
ALTO RENDIMIENTO
texto per alcanzar conocimientos y comprometer a losnocimientos adquiridos y los cambios individuales sean
la Organización donde el asistente hace su labor.ertificado que apoyen el cambio de los participantes. Laerza los cambios y compromisos que el participante ha
ad de asegurar que el aprendizaje se mantiene en el
a con los participantes.a con los participantes.dinámicas que impacten en su realidad
tenidos del módulo):
n personalMétodo experiencialReflexiónn personal
seReflexiónProyecto Final
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
6 Metodologías Aplicadas6. Metodologías Aplicadas
Con la finalidad de que el diseño y el contenido de losparticipante, ofrecemos como herramienta complementaindicador de partida. El cuestionario ayuda a la personamás importantes.
Específicamente, el Perfil MBTI® permite:Obtener un autoconocimiento sobre sus comportapone en marcha de forma natural)
p
pone en marcha de forma natural).Comprender y adaptarse a las diferencias de estilo yAprender a adaptarse y conectar con los otros paraflexibles y eficaces.Potenciar los resultados.Reconocer las contribuciones únicas de la persona.Apreciar a los otros para hacer un uso constri di id l j l t b j iindividuales y mejorar el trabajo en equipo.Abordar los conflictos de diferentes maneras.Potenciar los resultados a través del co-liderazgo.Revitalizar e inspirar a su equipo a un nivel más altoRevitalizar e inspirar a su equipo a un nivel más altoObtener un amplio conocimiento de sí mismo y de los
ALTO RENDIMIENTO
Módulos sean de impacto a la realidad profesional delria: el Perfil MBTI® ( Myers Briggs) que actúa comoa a identificar algunas de sus preferencias personales
amientos preferentes (que
de gestión de los otros.crear relaciones estables,
uctivo de las diferencias
de rendimientode rendimiento.s otros.
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
7 Perfil del equipo de consultores / coac
C t i d 15 20 h lt
7. Perfil del equipo de consultores / coac
Contamos con un equipo de 15 a 20 coaches y consultque tiene en cuenta su Calidad pedagógica, dinaprofesionales tiene la capacidad de impulsar un alto niv
Formación académica: capacidad de utilpformación.Experiencia profesional: Capacidad para copoder detectar sus necesidades de formaciónCapacidad pedagógica: Habilidad en lametodología de formación más idónea. Liceformados en diferentes disciplinas que apoya
Perfil profesional:Amplia experiencia en el entorno OrganizacCoaches profesionales certificados por PeCoaches profesionales, certificados por PeInstituto Gestalt de Barcelona.Excelentes comunicadores y dinamizadores dComportamiento ético en sus intervencionesComportamiento ético en sus intervenciones.Certificados en Insights Discovery®, MBTI® y
ALTO RENDIMIENTO
ches
t /f d t l i d
ches
tores/formadores expertos seleccionados en un procesoamizadora, docente y humana. Nuestro equipo devel de motivación en sus alumnos.lizar y adaptar sus conocimientos académicos a lay p
omprender la evolución y madurez de los participantes,n y evaluar el aprendizaje.
transmisión de los conocimientos y en escoger lanciados en diferentes ámbitos asociados a empresa yn su cualificación a nuestro servicio.
ional.eople Tech Solutions (Washington Cristina Naughton) eeople Tech Solutions (Washington. Cristina Naughton) e
de grupos.
y Disc Assessment®
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
7 Perfil del equipo de consultores / coac7. Perfil del equipo de consultores / coac
Algunos de los Coaches / Consultores que impartirán talleres en el Proyecto de Desarrollo son:
Elena PalmaCoordinadora y supervisora de proyectos de Desarrollode Competencias. Experta en Coaching Directivo y demandos. Su método se basa en descubrir y desarrollarla propia persona en su contexto profesional y personalla propia persona en su contexto profesional y personal,método que la ha llevado, entre otras cosas, a co-liderarprocesos de cambio en las Organizaciones.
Ma. José BarranqueroConsultora y Coach profesional Experta en Procesos deConsultora y Coach profesional. Experta en Procesos defacilitación emocional así como de gestión de sistemasorganizativos complejos, procesos de cambioorganizacional, desarrollo de nuevas culturas,implementación de sistemas directivos i desarrollo depersonas.p
ALTO RENDIMIENTO
ches
Maribel Gómez
ches
Directora del Departamento de DesarrolloOrganizacional de Grup CIEF i experta liderandoproyectos de desarrollo competencial con equiposmultidisciplinarios. Coach especializada en el manejo deindicadores de liderazgo y competenciales, con grani ió é i d l d i i lvisión estratégica y de resultados organizacionales.
Javier BlancoConsultor experto en coaching y formación enProductividad, Mejora Continua y Lean. Asesor yConsultor en Selección de Personal, Valoración depuestos de trabajo y del Desempeño. Su expertise en elp j y p pdesarrollo del recurso humano abarca desde colectivosde primer nivel hasta Managers.
Alicia RuedaCoach certificada y experta en Marketing, MarketingPersonal, Relaciones Públicas, Customer Service yVentas. Su experiencia en procesos de consultoría,p p ,formación y coaching también abarca la Negociaciónconstructiva y la Comunicación Corporativa.
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
8 Datos de impartición Edició 18. Datos de impartición. Edició 1
El participante recibe el cuestion
Presencial
CuestionarioMBTI (Myers Briggs)®
El participante recibe el cuestionLa sesión de devolución es prcomenta el resultado del informe
MódulosPresencial
Duración Fechas1. Comunicación:
Conversaciones para la 8 h 6 y 7/02/15Conversaciones para la acción
8 h. 6 y 7/02/15
2. Liderazgo personal y profesional 8 h. 6 y 7/03/15
3. Visió Sistèmica. Interdependència 8 h. 10 y 11/04/15
4. Generación de confianza dentro del equipo 8 h. 8 y 9/05/15dentro del equipo y
5. Gestión de situaciones adversas 8 h. 5 y 6/06/15
6 Análisis de problemas y6. Análisis de problemas y toma de decisiones 12 h. 3 y 4/07/15
ALTO RENDIMIENTO
nario por mail con un link para contestarlo necesita 30 minutos
On-line Coaching Individual
nario por mail con un link, para contestarlo necesita 30 minutos.resencial y tiene una duración de 2 horas. En esta sesión see y el perfil del participante.
On-line Coaching IndividualDuración Fechas Duración Fechas
16 h del 07/02/15 al 06/03/15 1 h Las sesiones se 16 h. 06/03/15 1 h.
pactarán con cada participante en canal y fecha.Canal:
16 h. del 07/03 al 10/04/15 1 h.
Presencial oSkype
Fecha:La sesión se
16 h. del 11/04/15 al 08/05/15 1 h.
16 h. del 09/05/15 al 05/06/15 1 h.
deberá realizar antes del inicio del módulo i i t
05/06/15
16 h. del 06/06/15 al 03/07/15 1 h.
del 04/07/15 al siguiente16 h. del 04/07/15 al 31/07/15 1 h.
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
8 Datos de impartición Edició 28. Datos de impartición. Edició 2
El participante recibe el cuestion
Presencial
CuestionarioMBTI (Myers Briggs)®
El participante recibe el cuestionLa sesión de devolución es prcomenta el resultado del informe
MódulosPresencial
Duración Fechas1. Comunicación:
Conversaciones para la 8 h 05 y 06/06/15Conversaciones para la acción
8 h. 05 y 06/06/15
2. Liderazgo personal y profesional 8 h. 03 y 04/07/15
3. Visió Sistèmica. Interdependència 8 h. 18 y 19/09/15
4. Generación de confianza dentro del equipo 8 h. 16 y 17/10/15 dentro del equipo y
5. Gestión de situaciones adversas 8 h. 13 y 14/11/15
6 Análisis de problemas y6. Análisis de problemas y toma de decisiones 12 h. 11 y 12/12/15
ALTO RENDIMIENTO
nario por mail con un link para contestarlo necesita 30 minutos
On line Coaching Individual
nario por mail con un link, para contestarlo necesita 30 minutos.resencial y tiene una duración de 2 horas. En esta sesión see y el perfil del participante.
On-line Coaching IndividualDuración Fechas Duración Fechas
16 h del 06/06/15 al 1 h Las sesiones se16 h. 03/07/15 1 h. Las sesiones se pactarán con cada participante en canal y fecha.Canal:
16 h. del 204/07/15 al 18/09/15 1 h.
Presencial oSkype
Fecha:La sesión se
16 h. Del 19/09/15 al 16/10/15 1 h.
16 h. Del 17/10/15 al 13/11/15 1 h.
deberá realizar antes del inicio del módulo
13/11/15
16 h. del 14/11/15 al 11/12/15 1 h.
del 12/12/15 al siguiente16 h. del 12/12/15 al 20/01/16 1 h.
CURSO SUPERIOR PARA LÍDERES DE A
8 Datos de impartición Nivel 18. Datos de impartición. Nivel 1
Horario de impartición de la formación presencial:
Módulos 1 al 5 Viernes de 15:30 a 18:3Módulos 1 al 5. Viernes de 15:30 a 18:3Módulo 6. Viernes de 15:30 a 19:3
Lugar de impartición:
Aulas de formación de Grup CIEF en c/Francesc Tàrrega, 14, 3a. - 08027 Barcelona
ALTO RENDIMIENTO
30 horas y Sábado de 09:00 a 14:00 horas30 horas y Sábado de 09:00 a 14:00 horas30 horas y Sábado de c