¿CUÁNTAS COMPETENCIAS EXISTEN?

No hay un modelo único de competencias ni un número fijo, para que esta metodología sea poderosa lo ideal es que las competencias que se definan estén adaptadas al contexto de la organización; esto trae como consecuencia que la variabilidad de modelos vaya de la mano con la variabilidad de contextos organizacionales!!

Esto explica por qué existen competencias definidas de manera idénticas pero con diferentes nombres (lo que en algunos lados definen como Toma de Decisiones en otro lado lo definen como Solución de Problemas)

TOMEMOS UN EJEMPLO DE UN MODELO..

TABLA 1. Resumen de las Competencias de Hay Mcber.

CONGLOMERADO COMPETENCIAS

I. Logro y Acción1. Orientación al Logro2. Preocupación por Orden, Calidad y Precisión3. Iniciativa4. Búsqueda de Información.

II. Apoyo y Servicio Humano 5. Comprensión Interpersonal6. Orientación al Servicio al Cliente

III. Impacto e Influencia 7. Impacto e Influencia8. Conciencia Organizacional9. Establecimiento de Relaciones

IV. Gerencia10. Desarrollo de Otros11. Asertividad y Uso del Poder Posicional12. Trabajo en Equipo y Cooperación13. Liderazgo de Equipo

V. Cognitivo 14. Pensamiento Analítico15. Pensamiento Conceptual16. Pericia (Expertice)

VI. Efectividad Personal17. Autocontrol18. Autoconfianza19. Flexibilidad20. Compromiso Organizacional

En todo caso lo importante es que el modelo se adapte a las conductas que hacen exitosos a los mejores trabajadores dentro del contexto de la organización y que estén definidas adecuadamente.

NICOLASALDANAGMAIL.COM