WWW.TODOSPORELPROVI.CL
MODELO CORPORACION SOCIAL-DEPORTIVA
PROVINCIAL OSORNO CHILE
FUNDAMENTACION
1) Poca identidad de la Institución con la Comunidad Osornina.
2) Crear un CLUB que permita estrechar lazos de trabajo y
confianza con sectores vulnerables, públicos y
privados de la Provincia.
3) Potenciar la imagen del Club tanto en la provincia como en la Región con acciones sociales,
culturales, recreativas, deportivas
JUSTIFICACION Refundar un club que tenga una
apertura a diferentes áreas de interés para la comunidad Osornina, que
permita ser visto como un modelo fuerte en la integración social, cultural de la
provincia por medio de acciones deportivas y recreativas que sean
sustentables en el tiempo
VISION Recuperar la gloria pasada volviendo a
colocar al club en el sitial de la época pasada, siendo el más exitoso de la zona
austral sur de nuestro país. Instalar un club cercano a la comunidad,
impregnado en sus valores como institución y reconocido en su ente social.
MISION Promover un modelo deportivo/social
emblemático a través del desarrollo de acciones solidarias, culturales y formativas propias que permiten la
consolidación del compromiso social, promoviendo la vida sana .
VALORES Pasión Liderazgo Trabajo en Equipo Compromiso social Honestidad Respeto a los ÍDOLOS Disciplina
OBJETIVOPRINCIPAL
Refundar la marca PROVINCIAL OSORNO como corporación, que sea dependiente de
la ayuda articulada de sectores públicos, privados, y sobre todo de las decisiones tomadas por la comunidad, que permita
dirigir los destinos administrativos del club.
OBJETIVOSECUNDARIO
Instalar al club dentro del Fútbol Nacional, independiente de cual sea su alero en el comienzo.
Estructurar los lineamientos que pretende llevar a cabo el nuevo club, enfocado a sus valores y la voz de la comunidad.
Crear nuevos espacios que permita masificar el contacto con el club, y llegar a diferente tipos de gente y área que pretenda colaborar con este proyecto.
OBJETIVOSECUNDARIO
Planificar en conjunto con los dirigentes, socios e hinchas el futuro de la institución, en lo social, cultural y Deportivo.
Crear instancias de participación masiva, que permita enmarcar el trabajo comunitario del club dentro de la sociedad Osornina.
Consolidar el aporte de sectores públicos y privados por medio de una fuerte política interna, no sólo enfocado en lo deportivo.
¿Cuál es el Modelo?
Corporación
Club
DepartamentoSocial
DepartamentoAct.Física y
Deportes
DepartamentoPrensa
DepartamentoCultural
PROVINCIALOSORNO
InferioresInfantilesJuveniles
PrimerEquipo
DepartamentoInvestigación
SOCIOSHINCHAS
FUNDACIONES COLEGIOS RURALES
ADULTOS MAYORES
POBLACIONESVULNERABLES
JARDINESINFANTILES
PROVINCIA DE OSORNO UNIVERSIDADES
REALIDAD PROVINCIAL
SAN PABLO
OSORNO
SAN JUANDE
LA COSTAPUYEHUE
PURRANQUE
PUERTOOCTAY
RIONEGRO
OSORNO
RIO BUENO
LA UNION
LAGORANCO
PAILLACO
CORPORACION Define las políticas sociales, culturales y
deportivas de la asociación, compuesto por:
Autoridad o Representante Municipal Encargado club de Fútbol
Cada Responsable Departamentos Comisión de Socios
Comisión de Hinchas del club
CLUB Definir los lineamientos deportivos de la instituciones, en
cuanto al plantel de honor, metodología de trabajo y reclutamiento de jugadores fuerzas básicas, compuesto por:
Presidente vicepresidente
Tesorero Asesor Deportivo
Secretario 1 representante departamentos corporación Representante comité de Socios e Hinchas
CLUB Deberá tener reuniones cada 15 días, siempre y cuándo
la contingencia requiera otra cosa. Instalar en el medio oficial el acta de las reuniones
establecidas 1 hora después de acontecido. Fiscalizar el desarrollo del equipo de honor en todos sus
apartados. Presentar plan de trabajo en fuerzas básicas y
reclutamiento de jóvenes talentos para el club. Establecer cuentas públicas una vez al mes en
asambleas abiertas.
DEPARTAMENTOSOCIAL
MISION
PLANIFICACION
METODOLOGIA
Fomentar el trabajoSocial desde el club a
La comunidad
Agendar actividadesInnovadoras presenciales
Provincial Osorno en Tu casa, en tu barrio,
en tu sector
LOS TOROSX
OSORNO
DEPARTAMENTOCULTURA
ACTIVIDADESARTISTICASLITERARIAS
TORNEOS AJEDREZ
MUSEODE LOSTOROS
ProvincialOsorno
BENEFICIOS
1. Productor de eventos locales
2. Cercanía con la comunidad artística local.
3. Identidad de política social-cultural
4. Potenciar la MARCA Empresa/Club
5. Masificar Valores del club y las actividades.
6. Plus con las demás instituciones
DEPARTAMENTOPRENSA
MISION
OBJETIVO
NUMERO
INSTALAR MEDIOSOFICIALES DEL
CLUB.
4
CUBRIR Todo Lo que
Hace el club
EQUIPODE
PRENSA
DEPARTAMENTOACT. FISICA Y DEPORTE
ACTIVIDADESRECRETIVAS
MASIVAS
TORNEOS ESCOLARES
LICEOS
CLINICAS DEPORTIVASPROVINCIA
Asesor Deportivo
CUERPOTECNICO
UNIVERSIDAD
DEPARTAMENTOINVESTIGACION
MISION
OBJETIVO
INTEGRANTES
CREAR ESTUDIOSEN RELACION AL
CLUB EN SUS DIFERENTES
DEPARTAMENTOS
2
INSTALAR ALCLUB EN EL AREA
DE SIMPOSIOSY CONGRESOS
EQUIPODE
INVESTIGACIONPROVINCIAL
OSORNO
PROVINCIALOSORNO
Elección por parte del asesor deportivo de un cuerpo técnico que sea capaz de
planificar el futuro del primer equipo y metodología de trabajo de sus divisiones
inferiores.
SUB 18
TORITOS
INFANTIL
JUVENILPRIMEREQUIPO
FUNCIONESASESOR
DEPORTIVO Colaboración en actividades que establezca la Municipalidad
con el club Supervisar en terreno al cuerpo técnico del primer equipo y
fuerzas básicas Corrección de los informes presentados por serie e individual
por serie y jugadores. Establecer un día completo de reunión con el cuerpo técnico Instalar reuniones con Corporación y club cuando estime
conveniente Encargado del Departamento de Actividad Física y Deportes Orientar las investigaciones a realizar, según las áreas
establecidas (Técnico, Táctico, físico, nutrición, entrenamiento funcional, tests, etc.)
ACTIVIDADESCOMUNITARIAS
SOCIALES
COMUNIDADPROVINCIAOSORNO
DEPORTIVAS
San Juán
Purranque
PuertoOctay
San Pablo
Río Negro
Puyehue
¿Cómo Integrar a la Provincia?
Crear la función de un DELEGADO en cada Comuna de la Provincia de Osorno, que tenga participación en toma de decisiones.
Permite ser nexo entre la Corporación y la Comuna para actividades en terreno, masivas y/o crear proyectos pilotos en beneficio de la Comunidad.
Ejemplo: Filial Toritos Río Negro. Clínica Entrenadores Fútbol Rural
Marzo: Recolección de útiles escolares para 250 chicos de bajos recursos Escuelas Rurales.
Abril: Campeonato de Fustal Talentos del mañana.
Mayo: Concurso de pintura TOROS DE COLORES
Junio: Creación Museo Taurino
Julio: Campamentos Recreativos a Hogares de Menores.
ACTIVIDADES DEPARTAMENTOS CLUB
Agosto: Festejo del Día del Niño.
Septiembre: TOROS y La Chilenidad
Octubre: Campeonato Escolar TRAPO OLIVERA
Noviembre: Cena Solidaria Taurina
Diciembre: La Navidad de los TOROS
Enero: Organización Cicletadas y Corridas
Febrero: Presentación Plan de trabajo 2013.
ACTIVIDADES DEPARTAMENTOS CLUB
RED DE VOLUNTARIOS Crear un equipo de trabajo sin fines de lucro
que pueda utilizar parte de su tiempo diario en ayuda a colaborar con las diferentes actividades
creadas por el departamento del club. 4 Categorías, éstas son:
1. Taurinos por Osorno2. Taurinos en Provincia
3. Taurinos por Chile4. Taurinos por el Mundo
FORTALEZASPROYECTO
1. Fortalecer redes con la comunidad2. Potenciar la imagen sustentable del club, con
una línea de trabajo basada en su integración y trabajo con la comunidad.
3. Aumenta identidad con la zona.4. Incrementar junto al club los valores del club a
la comunidad Osornina.5. Incorpora nuevas temáticas que permitirán
multiplicar el interés de la población en las acciones que genere el club en la Comuna.
OPORTUNIDADESPROYECTO
1. Comenzar desde 0, avanzando con la ayuda de todos los que quieren Fútbol, un club sólido en la Cuidad y realidad país.
2. Generar modelos sustentables de transparencia, trabajo en equipo y participación activa del hincha en las decisiones del club.
3. Estrategias de Mercado para negociar con sectores privados en auspiciar al club, no sólo en su principio deportivo, sino que en su estructura anual de trabajo con la comunidad.
4. NO perder la marca Provincial Osorno, sino potenciarla con la incorporación de otras áreas de interés para la comunidad, que puedan generar un feed back positivo con la gente y la ciudadanía.
CONCLUSIONES1. Presentación de un modelo ligado a lo
cualitativo.
2. Crear instancia de debate en que sí se quiere generar cambios en la forma de participar en las decisiones de un club.
3. Incrementar el interés de la ciudadanía por medio del espectáculo, participación directa junto al club, y ordenamiento de las bases de este nuevo emprendimiento.