“Las decisiones económicas tomadas sin losconocimientos suficientes pueden derivar en graveserrores”.
“Tomar decisiones basadas en conocimientos financierosnos ofrece mejorar el nivel de vida de nuestra familia ysociedad”.
Perfil Institucional
• Banco de Inversión y Desarrollo del Perú, creado el 18 de marzo
de 1971, bajo el DL 18807. Su capital pertenece al Estado
Peruano en 98.95 % y 1.05 % a la Corporación Andina de
Fomento.
• Primera institución del Estado en obtener el grado de inversión
internacional. - Standard & Poor’s (S&P) asigno la calificación
BBB.
• Certificación del Sistema de Gestión de Calidad - ISO 9001:2008
(SGS).
• 2do. lugar en el Ranking de Organismos Públicos con mejor
Atención al Ciudadano – 2010.
• Ha tenido diferentes etapas en sus 40 años de vida institucional.
• 1971 a 1992 fue banca de Primer Piso.
• A partir de 1992 se convirtió en banca de Segundo Piso.
Servicios No Financieros
Programa de Gestores Voluntarios Programa Inclusivo de
Tabla de Negocios MYPE Desarrollo Empresarial
Rural – PRIDER
Programa Gestores Voluntarios de COFIDE
Ayudar al Emprendedor, Micro o Pequeña Empresa
a superar las dificultades y/o mejorar la gestión de su negocio
con el apoyo de Gestores Voluntarios.
¿Quienes son nuestros Gestores Voluntarios?
Voluntarios por profesión Cantidad Porcentaje
Abogado 533 8
Administrador 1138 16
Contador Público 520 7
Economista 664 11
Ingeniero Industrial 378 5
Ing. Sistemas Informáticos 310 4
Otros 3416 49
Total 6959 100%
Abogado AdministradorContador Público EconomistaIngeniero Industrial Ing. Sistemas Informáticos
49%
8%
16%
7%
11%
5%4%
Tabla de Negocios MYPE
Programa de Certificación Empresarial que se enfoca tanto a personas
naturales como personas jurídicas de la pequeña y micro empresa, que
estén en funcionamiento o en proyecto, sean formales o no. Los veinte
cursos impartidos se dividen en cuatro grandes temas: Finanzas,
Administración, Legal-Contable y Marketing.
Este Programa es ofrecido en forma gratuita, tiene una duración de 30
horas y se desarrollará a lo largo de once semanas con una estructura
curricular flexible que permitirá tomar estos cursos en los horarios y
lugares que brinden mayor comodidad a los beneficiarios.
Resultados
A la fecha en Lima Metropolitana, este Programa ha logrado certificar a 11,309
empresarios y a nivel descentralizado a 2,422 empresarios de 09 diferentes
ciudades del país, llegando a un total de 13,731 certificaciones.
Inclusión y Desarrollo Empresarial Rural
PRIDER
Objetivo:
Promover la asociatividad incidiendo en el fortalecimiento de
capacidades económicas y financieras con el fin de alcanzar un
desarrollo empresarial productivo articulado al mercado para los
pobladores de las zonas rurales del país.
Premisa:
El quiebre de la cultura de subsistencia a través del desarrollo de
capacidades y la transferencia de herramientas de gestión.
Modelo: Consta de las siguientes fases:
• Alfabetización Financiera
• Uniones de Crédito y Ahorro (UNICAs)
• RED de UNICAs
• Cadenas Productivas
UNICA
PROMOCIÓN
CAPACITACIÓN
CONSTITUCIÓN
Los líderes identificados son capacitados para administrar su propio capital, fijar tasas
de interés, decidir a quién prestan y con qué garantía, llevar libros de registros
adecuados, entre otros.
Alfabetización Financiera
Uniones de Crédito y Ahorro - UNICA
Asociatividad Confianza
Fortalecimiento de Capacidades
Valores
Autogestión
Generación y capacitación de UNICAS
Duración por curso: 5 meses (incluyendo difusión y formación de grupos)Temas: Organización, Administración, Contabilidad y Finanzas.
Módulo 1
Módulo 2
Módulo 3
5 días 3 semanas
5 días 3 semanas
5 días 3 semanas
Teoría
Práctica
Asisten 2 gestores por grupo
Los gestores capacitan a sus socios y van conformando su UNICA
2 mesesPromoción
Promoción Talleres de difusión, promoción y conformación de grupos
Comité de Créditos
Consejo de Administración
Junta de Vigilancia
Asamblea General de Socios Libro de Actas
.
Libro de Préstamos
Libro de Ahorros
Libro de Accionistas
Libro de Caja .
Organización de la UNICA
RED Regional de UNICAS
Tienda de Insumos Agrícolas
Micro seguros
Cooperativa de Crédito y
Ahorro
Cadenas Productivas
Impacto del PRIDER
Generación de una fuente financiera propia.
Drástica reducción de los intereses.
Formación de habilidades y capacidades.
Equidad de genero en el acceso y manejo de los recursos.
Compromisos con la salud, educación, medio ambiente y
armonía familiar.
Capital Social - UNICAS
CS
Nuevos soles
0.00
500,000.00
1,000,000.00
1,500,000.00
2,000,000.00
2,500,000.00
3,000,000.00
Préstamos Acumulados - UNICAS
Nuevos soles
0
2,000,000
4,000,000
6,000,000
8,000,000
10,000,000
12,000,000
14,000,000
16,000,000
18,000,000
20,000,000
• Quebrar la cultura de subsistencia mediante el desarrollo de capacidades y la
transferencia de herramientas de gestión.
• Alfabetizar financieramente a más pobladores de zonas excluidas, de manera
que podamos seguir propiciando las condiciones para bancarizar más de zonas
rurales del país.
• Promover que más familias de zonas rurales logren transformar el acceso al
crédito en emprendimientos productivos y así mejorar sus ingresos.
• Promover la asociatividad incidiendo en el fortalecimiento de capacidades
económicas y financieras con el fin de alcanzar una inclusión eficiente basada en
el desarrollo empresarial productivo articulado al mercado para los pobladores de
las zonas rurales del país, sin asistencialismo.
• Brindar bienestar social a las familias de zonas rurales en situación de pobreza,
a través del fortalecimiento de la autoestima de poblaciones excluidas.
Seguir en el camino para: