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INTERVENCION PARA LA MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
DIMENSION: CONFLICTO Y COOPERACIONSESION II
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Trabajo en Equipo
• Es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea conjunta.
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Es saber cómo desenvolvernos con un grupo de personas cuyas habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las nuestras.
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EquipoEquipo• Es una integración armónica de funciones y actividades
desarrolladas por diferentes personas. • Para su implementación requiere que las responsabilidades sean
compartidas por sus miembros.
• Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
• Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.
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¿Qué implica?¿Qué implica?
• Obtener los mejores resultados.• Utilizar procesos para alcanzar metas.• Integrarse con sus compañeros.• Tolerancia. • Creatividad a la hora de solucionar problemas• Aceptar sus diferencias, obviar aquellas discusiones que
dividan al grupo.
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Etapas en la Formación del equipo de trabajo
Integración– Optimismo– Buena Disposición.– Motivación.– Entusiasmo.
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Madurez– Superan dificultades.– Se observan avances.– Mayor claridad en los roles.– Se desarrollan habilidades.
Etapas en la Formación del equipo de trabajo
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Equipo de Alto Rendimiento– Equipo acoplado.– Han aprendido a trabajar
juntos.
Etapas en la Formación del equipo de trabajo
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BeneficiosBeneficios
• Exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación entre cada uno de los miembros.
• Debe estar supervisado por un líder, el cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas.
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Los equipos NO funcionan, cuando:Los equipos NO funcionan, cuando:
• Objetivos no compartidos.• Metas no claras.• Falta de planificación.• Falta de soporte de los directivos.• Liderazgo no efectivo.• Problemas de comunicación.• Individualismo.• Intereses y motivación diferentes.• Marcada diferencia de valores.• Falta de tiempo.• Falta de entrenamiento.
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Equipo eficazEquipo eficaz
• No se da por arte de magia, es una actitud continua que mejora con la practica.
• Es necesario contar con Herramientas, metodología, objetivos y estrategia.
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Ser ejemploSer ejemplo
Está comprobado científicamente que aprendemos el 20% de lo que escuchamos, el 50% de lo que vemos y el 80% de lo que hacemos.
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Las (5C)Las (5C)
• COMPLEMENTARIEDAD: Cada miembro domina un tema.• COORDINACIÓN: Todos con el líder. • COMUNICACIÓN: Abierta con sus miembros.• CONFIANZA: Cada uno confía en el otro.• COMPROMISO: Aporta lo mejor y pone
todo su empeño.
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GraciasGracias