![Page 1: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/1.jpg)
Cómo llevar un equipo ágil de Product Development
![Page 2: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/2.jpg)
EasyBroker en númerosEl code base tiene 10 años (empezó con Rails 1)
Más de 1,000 empresas usan EasyBroker
~5 millones de requests por semana
46,995 líneas de código
Lanzamos ~400 releases en 2016 - ~1.5 por día
![Page 3: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/3.jpg)
El Equipo
![Page 4: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/4.jpg)
Me frustraba mucho
![Page 5: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/5.jpg)
Proceso Ideal
Calidad antes de todo
40 horas a la semana
Movemos rápidos
Todos contentos
![Page 6: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/6.jpg)
Es imposible estimar…
![Page 7: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/7.jpg)
Es imposible estimar… precisamente
![Page 8: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/8.jpg)
¿Cómo planeamos?
![Page 9: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/9.jpg)
Metas trimestralesAgregar mensajes
Diseñar un dashboard
Actualizar el flow de signup
Actualizar a Rails 5
![Page 10: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/10.jpg)
Sprint PlanningNos juntamos cada martes
Planeamos esta y la siguiente semana
![Page 11: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/11.jpg)
¿Qué es un Sprint para EB?
Una semana de trabajo
No es un release
Tiene metas semanales
Todos participan
![Page 12: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/12.jpg)
Usamos Pivotal Tracker
![Page 13: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/13.jpg)
Workflow con Pivotal Tracker
![Page 14: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/14.jpg)
Features, Bugs, ChoresBugs siempre tienen prioridad
No puedes mover features al Current/Backlog
![Page 15: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/15.jpg)
Releases
![Page 16: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/16.jpg)
Releases
Lanza releases frecuentemente
Usamos Capistrano para los deploys
Cualquier persona puede hacer un release
No lanzamos el viernes en la noche
![Page 17: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/17.jpg)
Story points0 - cosas super sencillas
1 - cosas sencillas; max 2 horas
2 - sencillas; max 4 horas
3 - media complicadas; max un día
>3 - hay que dividirlo en más stories
![Page 18: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/18.jpg)
Pruebas y QASiempre escribimos pruebas
El autor prueba localmente y en staging antes de entregar
Alguien más tiene que probar el story y aceptarlo
Hacemos pruebas con usuarios
![Page 19: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/19.jpg)
Git Flow
"master" estable
"develop" para el siguiente release
Ramas para features y epics
![Page 20: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/20.jpg)
Code Reviews
![Page 21: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/21.jpg)
Tiempo para refactor
![Page 22: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/22.jpg)
![Page 23: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/23.jpg)
Bueno todavía…Nos olvidamos de dividir los stories complicados
Debemos lanzar suficiente
A veces nadie revisa PRs o acepta stories
![Page 24: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/24.jpg)
ResumenEstamos más contentos
Entregamos muy frecuentemente
Mantenemos una buena calidad de código
Casi nunca trabajamos horarios extras
![Page 25: Cómo llevar un equipo ágil de Product Development](https://reader030.vdocuments.co/reader030/viewer/2022021423/589a49221a28ab040e8b4b95/html5/thumbnails/25.jpg)
Gracias@enortham