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Page 1: CIVA Invierte US$ 24 Millones

20 l l EL COMERCIO lunes 14 de octubre del 2013

Civa invierte US$24 mlls.

Vieira Perú introducirá comidas preparadas

TRANSPORTE :: UN MERCADO QUE NO DEJA DE CRECER PESCA :: ESTÁ EN CONVERSACIONES CON VIVANDA Y WONG.

CIVA

AFP

EXIGENCIA. LOS PASAJEROS CADA VEZ MÁS PREFIEREN COMODIDAD AL VIAJAR EN BUS.

POTA. AHORA LA PESQUERA SOLO VENDE CONGELADOS.Para responder al creci-miento y exigencias del mercado y atender sus nuevas concesiones, la Em-presa de Transportes Civa invertirá US$24 millones este año y el próximo en adquirir nuevas unidades, modernos sistemas infor-máticos y mejorar parte de sus terminales terrestres.

Según su gerente gene-ral, Luis Miguel Ciccia Vás-quez, la facturación de Ci-va crece sostenidamente 20% al año y espera cerrar el 2013 con ventas superio-res a los S/.160 millones.

Para lograr estas metas, la empresa ha adquirido nuevas unidades con ma-yores servicios para satisfa-cer una demanda cada vez más exigente. Sin embar-go, ahora también deberá hacerlo para atender desde enero la nueva concesión de transporte de pasajeros

Vieira Perú, pesquera de-dicada al procesamiento de productos congelados como la pota y el perico, se asoció recientemente con la española Marfrío para introducir nuevos produc-tos con valor agregado diri-gidos al consumidor local.

Rissoto con mariscos, mixturas (mariscos, pota, arroz y vegetales) y una variedad de comidas pre-paradas son algunos de los nuevos productos que Viei-ra Perú planea introducir al mercado peruano. “Quere-mos comercializar la gama de productos de Marfrío que va directamente del supermercado a la mesa”, comenta José Iglesias, ge-

rente general de Marfrío-Vieira Perú. El ejecutivo ve la oportunidad de negocio en un segmento de nivel adquisitivo medio alto, que cada vez tiene menos tiem-po de prepararse una comi-da: “ha pasado en Europa y está pasando aquí, es una tendencia natural”.

La empresa está en con-versaciones para ingresar al mercado a través Vivan-da y Wong.

MERCADO INTERNACIONALAdemás de exportar conge-lados a España, China, Tai-landia y Japón, la empresa proyecta ingresar al Brasil pero con productos con va-lor agregado.

CON AMBICIOSO PLAN, ESPERA MEJORAR EL SERVICIO Y HACER FRENTE A SU NUEVA DEMANDA Y CONCESIONES.

entre Piura y Paita, ruta pa-ra la cual destinará 20 uni-dades. Asimismo, invertirá en comprar más ómnibus (nuevos) para ofrecer el servicio de transporte de personal a la minera Anta-mina por cinco años.

El gerente de Civa co-menta que para lograr el contrato con Antamina ha debido reorganizar su em-presa en cuanto a medidas de seguridad industrial y ambiental y hasta protoco-los para la disposición fi nal

de sus desechos, como acei-te y llantas usadas.

De otro lado, refi ere que la empresa también está modernizando sus siste-mas de venta por Internet y delivery y renovando sus equipos de comunicación.

SE COMPITE POR SERVICIOAl comentar las caracterís-ticas del mercado, Ciccia enfatiza que la competen-cia en el transporte ya no es solo por la tarifa sino por el servicio y seguridad que se

ofrezcan al pasajero. Sin poder ocultar un

gesto de satisfacción, el ge-rente de CIVA enfatiza que con esa estrategia y, ade-más con el mayor control de las autoridades, la in-formalidad en el transpor-te interprovincial es ahora menor que el servicio for-mal. “Hace 10 años tenían el 70% del mercado y ahora algo más del 30%. Hay em-presas que eran informales y ahora ya operan en la for-malidad”, agregó.

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