Download - Caso final grupo i - atacama energy
Javier Mar)n Manjón [email protected] David Almazán Monje david.almazan @student.ie.edu José Antonio Sanz Robledo ja.sanz.r @student.ie.edu Diego Velasco Zamorano diego.velasco @student.ie.edu Alejandro Casquero García alejandro.casquero @student.ie.edu Fco Javier Pancorbo García javier.pancorbo @student.ie.edu
De Madrid al Cielo pasando por el Desierto Chileno
Trabajo Final
Índice
• DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO
• PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN
• ALCANCE DEL PROYECTO
• ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS
• STAKEHOLDERS
• PLAN DE COMUNICACIÓN
• FINANCIACIÓN
• ADQUISICIONES
• RIESGOS
• PLAN DE CALIDAD
• RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL
• CONCLUSIONES
DEFINICIÓN DE ROLES: DEL TRIBUNAL Y NUESTRO
COMITÉ
RO
LES M
OM
ENTO
REUNIÓN STAKEHOLDES
PRINCIPALES STAKEHOLDERS
Índice
• DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO
• PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN
• ALCANCE DEL PROYECTO
• ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS
• STAKEHOLDERS
• PLAN DE COMUNICACIÓN
• FINANCIACIÓN
• ADQUISICIONES
• RIESGOS
• PLAN DE CALIDAD
• RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL
• CONCLUSIONES
PUESTA EN ESCENA: NOS PONEMOS EN SITUACIÓN
Índice
• DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO
• PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN
• ALCANCE DEL PROYECTO
• ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS
• STAKEHOLDERS
• PLAN DE COMUNICACIÓN
• FINANCIACIÓN
• ADQUISICIONES
• RIESGOS
• PLAN DE CALIDAD
• RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL
• CONCLUSIONES
ALCANCE DEL PROYECTO
Fuerzas de Porter Análisis D.A.F.O.
Matriz Boston Consul.ng
Posicionarse como líderes de referencia en energía Termosolar
Alinearse con la Política Energética del Gobierno Chileno
Proveedores de energía de referencia para la minería y los observatorios
ALCANCE DEL PROYECTO
Reducción nivel de inversión por KWe del sector (<4.156 m$ CLP/KWe)
Rentabilidad del accionista superior al 12%
Reducción costes de operación y mantenimiento del sector (<173 $ CLP/KWe.h)
ALCANCE DEL PROYECTO
CRITERIOS DE ÉXITO
ALCANCE DEL PROYECTO: EXCLUSIONES
SUBESTACIÓN ELÉCTRICA CENTRAL
TERMOSOLAR ATACAMA ENERGY
CENTRAL TERMOSOLAR
ATACAMA ENERGY
1,5 km 110KV, 120 MVA
OBSERVATORIO PARANAL
E.S.O.
OBSERVATORIO E-E.L.T. E.S.O.
SUBESTACIÓN ELÉCTRICA
ALTO NORTE (S.I.N.G.)
71 km 110KV, 60 MVA
13,8KV, 120 MVA
SUBESTACIÓN ELÉCTRICA CENTRAL
TERMOSOLAR ATACAMA ENERGY
CENTRAL TERMOSOLAR
ATACAMA ENERGY
Índice
• DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO
• PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN
• ALCANCE DEL PROYECTO
• ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS
• STAKEHOLDERS
• PLAN DE COMUNICACIÓN
• FINANCIACIÓN
• ADQUISICIONES
• RIESGOS
• PLAN DE CALIDAD
• RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL
• CONCLUSIONES
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. Plazos y Recursos
• EMPRESA: Ibérica de Energía • LOCALIZACIÓN: TORRE ESPACIO
(Madrid) 40°28′44″N 3°41′12″O • PROYECTO: (AtacamaEnergy)
Construcción Central Termosolar 50MWe, en el Desierto
de Atacama (chile)
• LUGAR: Desierto de Atacama • LOCALIZACIÓN: 20 Km al Norte
del Cerro de Armazones 24o 27’ 16,44” S 70o 18’ 18,55”O
Ingeniería Civil Puesta en Marcha Construcción
Ingeniería Mecánica
Pruebas Planta
Ingeniería Mecánica Ingeniería Eléctrica
Ingeniería Instrumentación Construcción Puesta en Marcha
Pruebas Planta
Compras Suministros
Ingeniería Civil Ingeniería Estructuras
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. Plazos y Recursos
º
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. Plazos y Recursos
2014 2015 2016
Selección Emplazamiento
Permiso Estudios Prospección y Monitoreo
Elaboración E. Sistémicos CDEC-‐SING
Ingreso Adenda 1
Resolución Calificación Ambiental
Estudios Previos
Solicitud CDEC-‐SING
Contestación CDEC-‐SING Instalación estación Meteorológica
Solicitud Concesiones Mineras
Ingreso de la DIA
Solicitud Concesión Uso Oneroso
Ingreso Adenda 2
Sep Sep Sep Dic Dic Mar Mar Jun Jun
Búsqueda Financiación
Inicio Construcción Planta
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. Plazos y Recursos
0
100
200
300
400
500
600
700
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35
Nº Trab
ajdo
res
Meses
Nº Trabajadores diariamente
0
10
20
30
40
50
60
70
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35
Nº Ve
hículos
Meses
Vehículos día
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Camión-‐grúa
Camión-‐pluma
Camiones de carga dis.ntos tonelajes
Camión cisterna
Camión bomba de hormigonar
Dumper
Tractocamión
Tractor
Retroexcavadora
Bulldozer
Excavadora
Niveladora
Rodillo vibrance
Patacabras
Compactador
Grúas
Grupo electrógeno
Perforadora hidraúlica
10
5
30
7
15
45
10
27
15
10
20
8
3
1
10
23
5
6
CANTIDAD
0 5 10 15 20 25 30
Materiales de Construcción
Agua
Combus.ble
Personal
Residuos Sólidos Domés.cos
Residuos Peligrosos
Residuos de Construcción
25
16
1
24
1
2
12
Viajes año
Viajes semana
Viajes día
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. Plazos y Recursos
607 67
! Desierto de Atacama (Chile) Cerro de Armazones 24o 27’ 16,44” S 70o 18’ 18,55”O
! Ibérica de Energía S.A. TORRE ESPACIO Madrid (España) 40°28′44″N 3°41′12″O
! AtacamaEnergy ! Construcción de Central Termosolar De 50MWe
! ″O
! Formado por 8 empresas relacionadas con el sector ! ACCIONA, SENER, IDAE, ARIES, TSK, PLATAFORMA SOLAR DE ALMERÍA, ACWA POWER, GRUPO IBEREÓLICA ! Dirección del Proyecto AtacamaEnergy, por parte de Ibérica de Energía
! 1ª Fase: Promoción del Proyecto 2 años (Sep2014/Sep2016) ! 2ª Fase: Construcción y Puesta en Marcha 3 años (Sep2016/Sep2019) ! 3ª Fase: Operación y Mantenimiento 25 años (Sep2019/Sep2044) ! 4ª Fase: Cierre y Desmantelamiento 1 año (Sep2044/Sep2045)
! 607 trabajdores max. peak. ! 23 Gruas, 43 Dumpers, 10 Bulldozer ! Agua, Electricidad, Acero, Hormigón ! Equipos operacionales ! 25 vehiculos/día de media
! 50MWe Potencia Instalada ! 524 Captadores, 131 Lazos, 18.864
tubos ! 429.584 m2 Área Captación Solar ! 10.7 h Almacenamiento Térmico ! 323.98 Gwhe Producción Anual ! 3.254.800 m2 Superficie de
Implantación ! 213.509.736 M$ (CLP) ! 36 meses Plazo Ejecución
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. Plazos y Recursos
Índice
• DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO
• PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN
• ALCANCE DEL PROYECTO
• ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS
• STAKEHOLDERS
• PLAN DE COMUNICACIÓN
• FINANCIACIÓN
• ADQUISICIONES
• RIESGOS
• PLAN DE CALIDAD
• RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL
• CONCLUSIONES
4 Financiadores/Bancos 6 Comisión Nacional de Medio Ambiente 7 Panel de Expertos Ley General de Servicios Eléctricos 17 Competidores 18 Trabajadores expatriados/desplazados
1 Gobierno Chileno (Ministerio de Energía) 2 Gobierno Regional de Atacama 3 Comisión Nacional de la Energía (CNE 8 Centros de Despacho Económico de Carga 9 Centro de Energías Renovables (CER) 10 European Southern Observatory (ESO) 11Ministerio de Industria de España 12 Empresas mineras explotadoras zona 13 Ciudadanos de la región de Atacama 14 Proveedores construcción del proyecto 15 Empresas “subcontratas” 16 Miembros del Consorcio
20 Ecologistas 5 Superintendencia de Electricidad y Comb. 19 Fuerzas de seguridad
Capacidad para Interferir
+-
Cap
acid
ad p
ara
cola
bora
r
STAKEHOLDERS
Capacidad para Interferir
Cap
acid
ad p
ara
cola
bora
r
+
-
-
+ Arma doble filo Entusiasta Escéptico Marginal
20
5 19
4
6 7
17
18
1 2
3
8 9
10
11
12
13
14
15
16
Financiadores/Bancos
Ecologistas Fuerzas de seguridad
Gobierno Chileno
STAKEHOLDERS
European Southern Observatory
Empresas mineras de la zona
• DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO
• PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN
• ALCANCE DEL PROYECTO
• ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS
• STAKEHOLDERS
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• RIESGOS
• PLAN DE CALIDAD
• RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL
• CONCLUSIONES
Índice
PLAN DE COMUNICACION
! de Resumen de acciones asociadas al Plan de Comunicación del despliegue y construcción de la central
Inventario
! específica, donde se exponen las características de cada una de las acciones propuestas
Ficha detalle
! de la programación de las diferentes acciones a lo largo de la vida del Plan de Comunicación
Calendario
ID TIPO AUDIENCIA EMISOR OBJETIVO FRECUENCIA CANAL
PC01 COMUNICACIÓN PROYECTO Organismos Oficiales Directores de proyecto PMO
Dar a conocer el desarrollo y ejecución del proyecto
1 vez Presencial: Reunión
PC02 COMITÉS DE SEGUIMIENTO Equipo de proyecto Gerentes de proyecto Revisión y análisis del desarrollo del proyecto
Semanal Presencial: Reunión/video
PC03 COMITÉS DE DIRECCIÓN Equipo de proyecto y representantes de las
Administraciones Gerentes de proyecto
Análisis del estado del proyecto y revisión de puntos crí[cos
para el desarrollo Quincenal Presencial: Reunión/video
PC04 COMUNICADO BENEFICIOS CENTRAL TERMOSOLAR
Usuarios finales (minas, ciudadanos, observatorio)
Directores de proyecto PMO
Comunicar caracterís[cas de la Central y sus beneficios
1 vez Documento + correo postal
PC05 COMUNICACIÓN FECHA PUESTA EN MARCHA
Usuarios finales y representantes de la Administración
Directores de proyecto PMO
Comunicar oficialmente la fecha defini[va de la puesta en
marcha de la Central 1 vez
Correo electrónico + Presencial: Reunión/video
PC06 DOCUMENTACIÓN DE PROYECTO
Usuarios finales Equipo del Proyecto Generación de documentación técnica y funcional
Periódicamente Documento + gestor documental
PC07 COMUNICACIÓN SOPORTE Y GESTIÓN INCIDENCIAS
Usuarios finales Directores de proyecto PMO
Recordar día defini[vo de puesta en marcha y detallar
procedimientos de soporte 1 vez Correo electrónico
PC08 COMUNICACIÓN CIERRE PROYECTO
Equipo de proyecto Directores de proyecto PMO
Comunicar la organización de próximas sesiones de
transferencia de conocimientos 1 vez Presencial: Reunión
PC09 ACTA DE REUNIÓN Equipo proyecto implicado Gerentes de proyecto Principales puntos tratados o acordados en las reuniones
Periódicamente Documento + Correo electrónico
PC10 MEMORÁNDUM Equipo proyecto Consorcio Directores de proyecto Consorcio
Principales lecciones aprendidas
1 vez Documento + Correo electrónico
PC11 WEB Inversores Directores de proyecto Consorcio
Difusión y promoción del proyecto
Con[nuo Internet
PC12 MEMORIA FINANCIERA Inversores Directores de proyecto Consorcio
Informar del estado de cuentas Anual Reunión + Documento
PLAN DE COMUNICACION
• DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO
• PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN
• ALCANCE DEL PROYECTO
• ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS
• STAKEHOLDERS
• PLAN DE COMUNICACIÓN
• FINANCIACIÓN
• ADQUISICIONES
• RIESGOS
• PLAN DE CALIDAD
• RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL
• CONCLUSIONES
Índice
FINANZAS: PRESUPUESTO
921.500,52 2 AÑOS
173.793.251,76 3 AÑOS
4.361.017,68 25 AÑOS
3.750.325,19 1 AÑO
FINANZAS: CONTROL DE COSTES
FINANZAS: CONTEXTO ECONÓMICO
FINANZAS: DATOS DE GENERACIÓN
APALANCAMIENTO 80%
DEUDA SENIOR 85%
DEUDA SUBORDINADA 15%
6%
8%
LÍNEA CRÉDITO I.V.A. 5 Años 5%
FOMENTO E.R.N.C. 75.576 m$ CLP/MWe instalado
DERECHOS DE EMISIÓN 4,16 m$ CLP/Tn CO2.año
FINANZAS: FUENTES DE FINANCIACIÓN
FINANZAS: ESCENARIOS
FINANZAS: RESULTADOS ESPERADOS
Proyecto
Promotores
• DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO
• PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN
• ALCANCE DEL PROYECTO
• ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS Y RECURSOS.
• STAKEHOLDERS
• PLAN DE COMUNICACIÓN
• FINANCIACIÓN
• ADQUISICIONES
• RIESGOS
• PLAN DE CALIDAD
• RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL
• CONCLUSIONES
Índice
ADQUISICIONES
Item Proveedor Referencia Criterio de selección
Can.dad Precio Unitario
Total (€) Total ($ CLM)
Reflector Saint Gobain SGG Mineralite Solar Premiun
Rendimiento/Precio
429.584 m2 33 €/m2 14.176.272 10.713.859.327
Tubo Absorvedor Schom PTR 70 Calidad/Precio 18.864 m 775 €/m 14.619.600 11.048.908.896
Estructura Albiasa Solar Albiasatrough 150
Calidad/Precio 429.584 65 €/m2 27.922.960 21103056250
Sistema de Seguimiento
Solar
Albiasa Solar Maser Mic Calidad/Precio 524 ud 1.445 €/ud 757.180 572.246.356,8
Sistema de conexionado
Albiasa Solar Albiasatrough 150
Calidad 655 ud 1650 €/conexion
1.080.750 816.787.620
Fluido Caloportador
Monsanto Aceite Térmico VP-‐1
Calidad/Precio 3300 Tm 2,7 €/kg 8.910.000 66.407.724,29
TOTAL 67.466.762 51.166.880.050
Ejemplo del presupuesto de captadores de Solares
ADQUISICIONES
IMPACTO ECONÓMICO
GR
AD
O D
E C
RIT
ICID
AD
+
+ CRÍTICOS
• Número cerrado de proveedores
• Presentación de requisitos
• Valoración y selección
TÁCTICOS
• Grupo de proveedores abierto
• Presentación de requisitos
• Valoración y selección
-‐
ESTRATÉGICOS
• Negociación directa
SEGUROS DE CAMBIO
LOGÍSTICA
TUBO ABSORVEDOR
ESTRUCTURA REFLECTOR
DISTRIBUCIÓN REFLECTOR
• DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO
• PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN
• ALCANCE DEL PROYECTO
• ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS
• STAKEHOLDERS
• PLAN DE COMUNICACIÓN
• FINANCIACIÓN
• ADQUISICIONES
• RIESGOS
• PLAN DE CALIDAD
• RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL
• CONCLUSIONES
Índice
GESTION DE RIESGOS
IMPACTO
AREA DE IMPACTO Bajo Medio Alto
Coste <0,10% 0,10%-0,25% >0,25%
Tiempo <1 sem. 1 sem-1mes >1mes
Alcance <0,01% 0.01%-0,02% >0,02%
Calidad <0,01% 0.01%-0,02% >0,02%
GESTION DE RIESGOS
Seguridad
Organización
Económico
Calidad
1 Accidentes 2 Derrames fluido / sales / combustible 3 Fuga gases
5 Explosiones 6 Seísmos
4 Incendios
8 Robo material
9 Devaluación moneda 10 Huelga trabajadores
14 Subida precio materiales 12 Impago proveedores 13 Falta financiación
11 Mala estimación costes
15 Ahorro económico
16 Retrasos y falta de coordinación c/ prov. 17 Corte suministros
19 Fallo en componentes 20 Éxito en construcción y puesta en marcha
18 Fallos diseño y construcción
21 Indefinición de responsabilidades dentro del Cons.
23 Conflictos entre los miembros del equipo de proyecto
22 Conflictos entre las empresas del Cons.
7 Atentados
24 Salida empresas del consorcio
GESTION DE RIESGOS
PROBABILIDAD BAJA MEDIA ALTA
IMPA
CTO
BAJO
MED
IO
ALTO
Seguridad
Organización
Económico
Calidad
1 2
3 4
5 6
7
8
19
21 23
22
17 18
16 20
10 11
12
13
14
9
15 24
ALT
O
ALTA
20
9
16
22 15
Devaluación de la moneda Transferir/Mitigar
• Fijación moneda fuerte • Establecer t/c fijo • Contratar póliza de seguro
Conflictos en el Consorcio Mitigar
• Definir objetivos comunes • Articular proceso arbitraje • Definir “malus”
Retrasos + falta coord. Mitigar • Comunicación fluida • Establecimiento calendario
de entregas
• DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO
• PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN
• ALCANCE DEL PROYECTO
• ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS
• STAKEHOLDERS
• PLAN DE COMUNICACIÓN
• FINANCIACIÓN
• ADQUISICIONES
• RIESGOS
• PLAN DE CALIDAD
• RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL
• CONCLUSIONES
Índice
! Identificar, definir y programar los procesos y métodos de ejecución y las medidas técnicas y materiales
Objetivo
! Diseño ! Compra ! Construcción
Division del plan por procesos
! De la programación de las diferentes acciones a lo largo de la vida del Plan de Comunicación
Calendario
! Responsable de calidad del consorcio ! Obligatoria adherencia al plan de todo aquel que participe en el proyecto
Coordinación
PLAN DE CALIDAD
CONTROL DE DOCUMENTACIÓN
Control de los registros de calidad
GESTIÓN DE RECURSOS
REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN
CONTRACTUAL
PROCESO DE DISEÑO
PROCESOS DE COMPRA, SUBCONTRATACIÓN Y APROVISIONAMIENTO
PROCESO DE CONSTRUCCIÓN
Responsabilidades. Organigrama. Cualificación.
Verificar la capacidad de cumplir con los requerimientos contractuales
PROCEDIMIENTOS E INSTRUCCIONES DE TRABAJO. SELECCIÓN DE EQUIPOS Y MATERIALES Y TRAZABILIDAD. CONTROL DE EQUIPOS, SEGUIMIENTO Y MEDICIONES. CONTROL DE PROCESOS EN OBRA. PRUEBAS FINALES E INFORME DE GARANTÍA FINAL DE CALIDAD.
Verificación del diseño, revisiones, aprobación y cambios
Aprobación de proveedores. Def. de requerimientos establecidos.
Verificación de las compras.
PLAN DE CALIDAD
AUDITORÍA INTERNA
Medición, análisis y mejoras
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN DE PRODUCTOS
CONTROL DE NO CONFORMIDADES EN
PRODUCTOS
PLAN DE CALIDAD
Índice
• DEFINICIÓN DE ROLES: EL DEL TRIBUNAL Y EL NUESTRO
• PUESTA EN ESCENA…ESCENARIO SITUACIÓN
• ALCANCE DEL PROYECTO
• ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN. PLAZOS
• STAKEHOLDERS
• PLAN DE COMUNICACIÓN
• FINANCIACIÓN
• ADQUISICIONES
• RIESGOS
• PLAN DE CALIDAD
• RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL
• CONCLUSIONES
IMPACTO AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
ATMÓSFERA
3 Anticiclón del Pacífico e la Costa > Aire seco y estabilidad
1 Nivel de radiación de 2500kWh/m2 en 3000 horas anuales
4 Clima de la Pampa, naturaleza híper-árida
5 Cordillera de la Costa > Clima efecto Humboldt
2 Vicuña Mackenna, a 3000 msns > Precipitaciones 1mm lustro
UBICACIÓN
ESO
TALTAL 132 KM
ANTOFAGASTA 124 KM
IMPACTO AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
! Declaración de Impacto Ambiental DIA
! Matriz de Impacto Ambiental
! Servicio de Evaluación Ambiental
! Resolución de Calificación Ambiental
LEY 20.417 RESOLUCIÓN
! Artículo 11 de la norma general 19.300
! “Políticas, programas y planes de desarrollo regional”
! IMPACTO DE LAS ACTIVIDADES ASOCIADAS
IMPACTO AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
INVERTIR
2.214 trabajadores anuales durante la fase de construcción
Matriz de impacto moderado en el medio ambiente
Protermosolar > 76,6 millones de euros construcción 44,3 millones de euros explotación
50 trabajadores anuales fase explotación
Mayor rentabilidad solar mundial
Demanda energética en Chile
Impulso de la inversión ERNC en norte de Chile
ESTRUCTURA
Y
RED
AGUAS E HIDROLOGÍA
MEDIO SOCIO ECONÓMICO
IMPACTO PAISAJÍSTICO
IMPACTOS DESTACADOS
! Auxiliar de combustible fósil
! Refrigeración por aerocondensador
! Planta de Efluentes
! ESO + SING
! Suministro eléctrico a demanda
! 222.167,64 tn de CO2 anuales
IMPACTO AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
RSC
ERNC
“Describir la forma en que tales proyectos o actividades se relacionan con las políticas, planes y programas de desarrollo regional”.
ESTRATEGIA REGIONAL
Protección de Rc. Hídricos Planificación Urbana Aerocondensadores
CONAF Investigación Biodiversidad Recursos Endógenos DGA
Índice
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• FINANCIACIÓN
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• RESPONSABILIDAD SOCIAL E IMPACTO AMBIENTAL
• CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
CUANDO COMENZAR DEPENDE DE VOSOTROS …… ¡¡¡ADELANTE!!!
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PREGUNTAS …