Octubre de 2016
CARACTERÍSTICAS DEL EMPLEO PÚBLICO EN CHILE
Datos consolidados a Mayo de 2015.
El Servicio Civil, a través de instancias de consulta a las instituciones de la
Administración Central del Estado, junto con los datos con que cuenta el Sistema de
Alta Dirección Pública, ha consolidado información del personal de la Administración
Central del Estado, la cual se expone en el presente Informe.
Las variables a analizar se presentan en el siguiente esquema:
Figura 1, Cargos y personal Contrata y Honorarios en la Administración Central del
Estado.
Distintas formas de contratación y estructura de jerarquía.
1. Conceptos utilizados.
R e s p e c to d e N i v e l I I I , P l a n t a , C o n t ra ta y H o n o r a r i o , s e p r e s e nta n l a s s i g u i e n t e s d e f i n i c i o n e s c o n c e p t u a l e s :
C A R G O S N I V E L I I I – J E FAT U R A S D E D E PA R TA M E N TO –
L e y N º 1 9 . 8 8 2 d e l N u e v o Tra to L a b o ra l , T í t u l o I V N O R M A S S O B R E L A C A R R E R A F U N C I O N A R I A :
“… L o s ca r g o s d e j efe s d e d e p a r ta m e nt o y l o s d e n i v e l e s d e j efat u r a s j e rá rq u i c o s e q u i v a l e nte s d e l o s m i n i s t e r i o s y s e r v i c i o s p ú b l i c o s , s e rá n d e c a r re r a y s u p r o v i s i ó n s e h a rá m e d i a nte c o n c u r s o s e n l o s q u e p o d rá n p a r t i c i p a r l o s f u n c i o n a r i o s d e p l a nt a y c o nt r ata d e t o d o s l o s m i n i s t e r i o s y s e r v i c i o s r e g i d o s p o r e ste E stat u to A d m i n i s t rat i v o q u e c u m p l a n c o n l o s r e q u i s i to s c o r r e s p o n d i e nte s , q u e s e e n c u e nt r e n c a l i f i ca d o s e n l i s t a N ° 1 , d e d i s t i n c i ó n y q u e n o e sté n afe c t o s a l a s i n h a b i l i d a d e s e st a b l e c i d a s e n e l a r t í c u l o 5 0 . E n e l c a s o d e l o s e m p l e o s a c o nt rata s e r e q u e r i rá h a b e r s e d e s e m p e ñ a d o e n ta l ca l i d a d , a l o m e n o s , d u ra nte l o s t r e s a ñ o s p r e v i o s a l c o n c u r s o…”
Un Cargo de Jefe de Departamento puede adquirir 4 estados:
i . Provisto : por concurso, según Art ículo 8 del Estatuto Administrat ivo.
i i . Suplencia. Se provee transitoriamente por un plazo no mayor a 6 meses.
i i i . Exclusiva Confianza : Cargo ocupado por personal nombrado antes del
01/01/2005, en cal idad de Exclusiva Confianza.
iv. Vacante. No tiene titular. Puede ser objeto de concurso público.
C A R G O S D E P L A N TA
C a r g o s Va c a nt e s : N ú m e r o d e ca r g o s va ca nte s p o r g r a d o . C o r r e s p o n d e a l n ú m e r o t o ta l d e c a r g o s va ca nte s , e s d e c i r, c a r g o s q u e n o e stá n p r o v i s t o s p o r u n t i t u l a r, s e g ú n l a p l a nta y g r a d o . I n c l u y e l o s c a r g o s q u e s e e n c u e nt ra n va ca nte s y q u e s o n t ra n s i t o r i a m e nte u t i l i za d o s e n s u p l e n c i a .
C a r g o s P r o v i s t o s : N ú m e r o t o ta l d e ca r g o s p r o v i s to s p o r g ra d o . C o r r e s p o n d e a l n ú m e r o t o ta l d e ca r g o s p r o v i s to s v i g e nte s e n ca rá c te r d e t i t u l a r, s e g ú n l a p l a nt a y g ra d o . S e c o nt a b i l i za n l o s c a r g o s q u e s e e n c u e nt r e n g u a r d a d o s p o r s u s t i t u l a r e s , e n a p l i ca c i ó n d e l a r t í c u l o 8 7 d e l E s t a t u to A d m i n i s t rat i vo .
C a r g o s “Guardados” : N ú m e r o d e ca r g o s g u a r d a d o s e n l a p l a nta . C o r r e s p o n d e a l n ú m e r o d e c a r g o s , d e a c u e r d o a p l a nt a ( e s c a l afó n ) y g ra d o, q u e e st a n d o p r o v i s t o s p o r u n t i t u l a r, h aya s i d o g u a r d a d o p o r e l t i t u l a r e n a p l i c a c i ó n d e l a r t í c u l o 8 7 d e l E s t a t u to A d m i n i s t rat i vo .
C a s o s C a r g o s P r o v i s t o s - G u a r d a d o s : Pa r a efe c t o d e a n á l i s i s d e c a r go s efe c t i v a m e nte Va c a nte s , c o n t a l d e e v i d e n c i a r l a r e a l i d a d e n c u a nt o a c a r g o s d o n d e n o s e e j e r c e l a f u n c i ó n , s e d e s a r r o l l ó u n c a p í t u l o d o n d e s e m u e st ra q u é p o r c e nta j e d e l o s c a r g o s P ro v i s t o s s e e n c u e nt ra “Guardado”, i n d e p e n d i e nte m e nte q u e é st o s s e e n c u e nt r e n p r o v i s to s l e ga l m e nte p o r e l t i t u l a r d e l c a r g o .
Figura 3, Subconjunto de Cargos Provistos: “Provistos Guardados” .
PERSONAL A CONTRATA
Renovado: Con contrato renovado a Diciembre 2015.
Renovación Parcial : Con contrato renovado con plazo de término anterior a
Diciembre 2015.
Sin Renovar : Término del contrato a diciembre 2014.
PERSONAL A HONORARIOS
Se consideran las siguientes t ipos de contrataciones:
Honorario a Suma Alzada.
Honorario Asimilado a Grado.
Personal a Honorario con cargo a transferencias corrientes (Subtítulo 24).
Personal a Honorario con cargo a recursos de iniciat ivas de inversión.
Personal a Honorario con cargo a transferencias de capital .
Personal a Honorario con cargo a administración de fondos de terceros
(convenios).
Personal a Honorario contratado con recursos propios.
Personal a Honorario contratado con recursos del FNDR.
II. METODOLOGÍA DE RECOLECCIÓN DE DATOS
2.1 Fuentes de información.
A continuación se presentan los mecanismos de recolección de información para cada variable desarrollada en este informe:
Variable Fuente Fecha del dato Mecanismo de recolección
Cargos Nivel I y II, SADP Sistema Antares DNSC En línea, a través de Sistema de
Postulación SADP.
Acceso a base de datos del
sistema
Cargos Nivel III (Jefaturas de
Departamento)
Instituciones públicas, en
respuesta a Oficio Servicio Civil N°
1562, de fecha 05/09/14
31 diciembre 2014 Planilla por cada institución
Cargos de Planta (excluyendo
Jefaturas de Departamento)
Instituciones públicas, en
respuesta a Oficio Servicio Civil N°
2204, de fecha 16/12/14
31 diciembre 2014 Planilla por cada institución
Personal Contrata Instituciones públicas, en
respuesta a Oficio Servicio Civil N°
2130, de fecha 03/12/14
31 diciembre 2014 Planilla por cada institución
Personal Honorarios Instituciones públicas, en
respuesta a Oficios Servicio Civil,
N° 494, de fecha 01/04/14, y N°
1563, de fecha 05/09/14
30 de noviembre 2014
Planilla por cada institución
Tabla 1, Descripción de origen de la información recolectada
.
2.2 Universo de Análisis A continuación se presenta, para el caso de cargos Nivel III, Plantas y personal Contrata y Honorario, el número de instituciones consideradas para el análisis. Tabla 2, Número de instituciones incluidas en análisis, por temática. Variable analizada Cargos Nivel III Cargos Planta Personal Contrata Personal Honorario
Número de instituciones 232 210 229 203
No se incluyeron en el análisis Servicios de Salud, Hospitales y Centros de Referencia, referidos a Planta, debido a que no se cuenta con la actualización legal de sus plantas (gestión que se ha programado abordar con la Subsecretaría de Redes Asistenciales), y Honorarios, ya que presentan un sistema de remuneración y jornada que difiere del resto de los Sectores.
2.3 Presentación de los Datos
Los resultados del análisis de cada variable, en
el mayor de los casos se presentan a nivel
agregado, posteriormente por Ministerio.
Los gráficos y tablas presentados, se extrajeron
de un Modelo generado a través de software
QlikView desarrollado por el Servicio Civil.
I . CARACTERIZACIÓN DEL PERSONAL DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL
DEL ESTADO
3.1. Visión General de Cargos Sistema Alta Dirección Pública -ADP-, Nivel I I I
(Jefaturas de Tercer Nivel), Planta y personal a Contrata y Honorarios . ( F e c h a
C o r t e : C a r g o s A D P : a b r i l 2 0 1 5 , C a r g o s N i v e l I I I , P l a n t a y C o n t r a t a s : d i c i e m b r e 2 0 1 4 , H o n o r a r i o s : n o v i e m b r e
2 0 1 4 )
A continuación se presenta una vis ión global del número de cargos asignados I ,
I I (ADP), Nivel I I I y el porcentaje de cargos provistos, y del número de personal
Contrata y Honorarios . Se excluyen los datos del sector Salud: Servicios de
Salud, Hospitales y Centros de Referencia, referido a Planta (* 38.706 cargos, de
los cuales no fue posible acceder al detal le de su provisión), y Honorarios
(presentan un sistema de remuneración y jornada que dif iere del resto de los
Sectores) .
Gráfico 2, Estado de Cargos y Personal Contrata y Honorarios, con detalle de estado.
Gráfico 3, Resumen general por Ministerio, con número de Cargos Provistos de Planta (incluidos
Nivel I, II, III) y Personal Contrata y Honorarios.
Gráfico 4, Resumen general por Ministerio, con porcentaje de Cargos Provistos de Planta y Personal Contrata y Honorarios.
Tabla 3, Resumen general por Ministerio, con número de Cargos Provistos y
Personal Contrata y Honorarios .
(Fecha Corte: Cargos ADP: abri l 2015, Cargos Nivel I I I , Planta y Contratas:
diciembre 2014, Honorarios: noviembre 2014)
La s iguiente Tabla, indica el número de cargos por Ministerio, y qué
porcentaje de el los se encuentra Provisto. Además, el número de personas
en cal idad Contrata y Honorarios.
La columna f inal , suma el número de cargos Provistos más el número de
personas en cal idad Contrata y Honorarios .
Ministerio
A
Número de
Cargos de Nivel I
y II SADP
B
Porcentaje de
Cargos de Nivel I
y II SADP
Provistos por
concurso
C
Número de
Cargos Nivel
III
D
Porcentaje de
Cargos Nivel III
Provisto por
concurso Art. 8
Estatuto
E
Número de
Cargos Planta
F
Porcentaje de
Cargos Planta
Provistos
G
Personal a
Contrata
H
Personal a
Honorarios
(A*B +C*D+E*F+G+H)
Total Cargos Provistos y
Personal Contrata y
Honorarios
Agricultura 51 62,7% 110 37,3% 2.174 32,2% 3.608 2.780 7.161
Bienes Nacionales - - 13 61,5% 252 43,7% 407 320 845
Defensa Nacional 23 60,9% 74 71,6% 2.996 51,5% 2.887 36 4.534
Deporte 19 68,4% 15 80,0% 308 62,0% 417 30 664
Desarrollo Social 23 17,4% 94 19,1% 454 70,5% 2.193 1.339 3.874
Economía, Fom. y T. 92 60,9% 99 30,3% 1.565 45,0% 2.597 2.280 5.669
Educación 89 62,9% 140 34,3% 6.156 41,2% 16.147 3.335 22.120
Energía 29 62,1% 20 25,0% 472 38,8% 668 166 1.040
Hacienda 59 76,3% 249 48,6% 6.160 66,6% 4.797 486 9.553
Interior y Seguridad P. 32 43,8% 295 16,9% 1.664 59,8% 2.996 2.335 6.391
Justicia 48 43,8% 105 57,1% 4.056 67,5% 10.570 1.333 14.721
Medio Ambiente 24 70,8% 15 0,0% 60 20,0% 755 85 869
Minería 8 87,5% 16 12,5% 226 47,8% 666 136 919
Obras Públicas 41 56,1% 49 26,5% 5.231 24,2% 5.979 249 7.531
Presidencia - - - - - - 284 121 405
Relaciones Exteriores 7 28,6% 50 8,0% 556 80,9% 815 307 1.578
Salud 312 37,2% 261 18,8% 2.506 41,9% 55.943 750 57.906
SEGEGOB - - 15 0,0% 290 37,6% 312 377 798
SEGPRES - - 15 0,0% 78 23,1% 89 239 346
Trabajo y Prev. Social 76 39,5% 61 3,3% 3.025 49,0% 5.369 490 7.373
Transportes y Telecom. 5 60,0% 22 36,4% 256 46,1% 843 1096 2.068
Vivienda y Urbanismo 20 70,0% 178 44,9% 3.327 38,8% 2.401 2.559 6.346
Total 958 50,6% 1.896 31,9% 41.812 47,9% 120.743 20.849 162.711
3.2. Perspectiva de los últimos 14 años: Estadísticas de Recursos Humanos del
Sector Público 2001 – 2014 DIPRES.
Según datos DIPRES periodo 2001 – 2014 , respecto a personal a Contrata , se
evidencia un aumento en un 127% respecto del año 2001 , mientras que el
personal Planta no ha variado s ignif icat ivamente .
Gráfico 5, Dotación del Sector Público
82,558 83,160
63,549
144,448
0
50,000
100,000
150,000
200,000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
PLANTA
CONTRATA
Con relación al gráfico anterior:
Fuente: Estadísticas de Recursos Humanos del Sector Público 2001 – 2014 DIPRES.
Se incluye personal del Sector Salud, Poder Judicial, Ministerio Público, Contraloría General de la República y Poder Legislativo.
A continuación, se muestran los datos sin considerar el personal Planta y
Contrata del Poder Judicial , Minister io Públ ico, Contraloría General de la
Repúbl ica y Poder Legislat ivo.
Gráfico 6, Dotación del Sector Público ( s i n i n c l u i r Po d e r J u d i c i a l , M i n i s t e r i o P ú b l i c o ,
C o n t ra l o r í a G e n e ra l d e l a Re p ú b l i c a y Po d e r L e g i s l a t i vo ) .
75,457
70,201
62,209
139,908
0
50,000
100,000
150,000
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
PLANTA CONTRATA
Fuente del gráfico anterior:
Fuente : Estadíst icas de Recursos Humanos del Sector Públ ico 2001 – 2014
DIPRES
Se incluye personal del Sector Salud.
I . CARGOS NIVEL I I I –JEFATURAS DE DEPARTAMENTO–
4.1 Estado de los Cargos Nivel I I I –Jefaturas de Departamento–
Gráfico 7, Proporción por estado de Cargos Nivel I I I –Jefaturas de
Departamento–
(Fecha Corte: diciembre 2014).
Gráfico 8, Cargos de planta Nivel III –Jefaturas de Departamento–, según su estado, por
Ministerio.
Ministerio Cargos
Provistos
Porcentaje
de Cargos
Provistos
Cargos en
Suplencia
Cargo
Exclusiva
Confianza
Cargos
Vacantes
Total
Cargos
Deporte 12 80% 0 1 2 15
Defensa Nacional 53 72% 4 1 16 74
Bienes Nacionales 8 62% 0 0 5 13
Justicia 60 57% 5 1 39 105
Hacienda 121 49% 14 38 76 249
Vivienda y Urbanismo 80 45% 18 24 56 178
Agricultura 41 37% 6 13 50 110
Transportes y Telecomunicaciones 8 36% 0 5 9 22
Educación 48 34% 9 10 73 140
Economía, Fomento y Turismo 30 30% 4 12 53 99
Obras Públicas 13 27% 1 11 24 49
Energía 5 25% 0 5 10 20
Desarrollo Social 18 19% 8 3 65 94
Salud 49 19% 25 49 138 261
Interior y Seguridad Pública 50 17% 10 37 198 295
Minería 2 13% 0 2 12 16
Relaciones Exteriores 4 8% 1 23 22 50
Trabajo y Previsión Social 2 3% 3 12 44 61
Secretaría General de Gobierno 0 0% 2 4 9 15
Medio Ambiente 0 0% 0 0 15 15
Secretaría General de la Presidencia 0 0% 0 10 5 15
Total 604 32% 110 261 921 1.896
Tabla 6, Número de cargos de planta Nivel III –Jefaturas de Departamento–, según su estado,
por Ministerio. Ordenados según Porcentaje de Cargos Provistos.
I . CARGOS DE PLANTA
5.1 Estado de los Cargos de Planta.
Gráfico 9, Proporción por estado de Cargos de Planta.
(Fecha Corte: diciembre 2014)
Ministerio Cargos
Provistos
Cargos
Vacantes
Porcentaje de
Cargos
Vacantes
Total Asignados
Cargos
Provistos
Guardados
Porcentaje de
Cargos Provistos
Guardados
respecto del Total
Asignados
Medio Ambiente 12 48 80,0% 60 5 8,3%
SEGPRES 18 60 76,9% 78 17 21,8%
Obras Públicas 1.265 3.966 75,8% 5.231 63 1,2%
Agricultura 700 1.474 67,8% 2.174 298 13,7%
SEGEGOB 109 181 62,4% 290 59 20,3%
Energía 183 289 61,2% 472 29 6,1%
Vivienda y Urbanismo 1.292 2.035 61,2% 3.327 297 8,9%
Educación 2.534 3.622 58,8% 6.156 1.143 18,6%
Salud 1.049 1.457 58,1% 2.506 146 5,8%
Bienes Nacionales 110 142 56,3% 252 2 0,8%
Economía, Fomento y Turismo 705 860 55,0% 1.565 319 20,4%
Transportes y Telecom. 118 138 53,9% 256 87 34,0%
Minería 108 118 52,2% 226 64 28,3%
Trabajo y Previsión Social 1.482 1.543 51,0% 3.025 97 3,2%
Defensa Nacional 1.544 1.452 48,5% 2.996 148 4,9%
Interior y Seguridad Pública 995 669 40,2% 1.664 344 20,7%
Deporte 191 117 38,0% 308 22 7,1%
Hacienda 4.105 2.055 33,4% 6.160 311 5,0%
Justicia 2.737 1.319 32,5% 4.056 1.496 36,9%
Desarrollo Social 320 134 29,5% 454 103 22,7%
Relaciones Exteriores 450 106 19,1% 556 188 33,8%
Total 20.027 21.785 52,1% 41.812 5.238 12,5%
Tabla 7 , Número de cargos de p lanta, según su estado, por Min ister io. Ordenados
según Porcenta je de Cargos Vacantes .
Gráfico 10, Porcentaje de cargos de planta según su estado, por Ministerio.
Gráfico 11, Número de cargos de planta Guardado y porcentaje respecto a los Provistos, por Ministerio.
I . PERSONAL A CONTRATA
6.1 Proceso de renovación de contrata periodo 2014-2015.
(Fecha Corte: diciembre 2014)
Gráfico 12, Resumen general de renovación 2014-2015 de los cargos a Contrata.
Tabla 8, Número de personas Contrata según su estado de renovación 2014-2015, por Ministerio.
Ministerio Renovados Renovación
Parcial Sin renovar
Porcentaje de
contratos sin
renovación
Total
Secretaría General de Gobierno 254 15 28 9,4% 297
Secretaría General de la Presidencia 77 3 6 7,0% 86
Interior y Seguridad Pública 2.877 41 148 4,8% 3.066
Desarrollo Social 1.997 48 100 4,7% 2.145
Bienes Nacionales 393 0 14 3,4% 407
Medio Ambiente 715 12 16 2,2% 743
Vivienda y Urbanismo 2.282 35 49 2,1% 2.366
Energía 629 14 11 1,7% 654
Educación 15.783 70 224 1,4% 16.077
Transportes y Telecomunicaciones 804 14 11 1,3% 829
Obras Públicas 5.734 84 77 1,3% 5.895
Deporte 401 6 4 1,0% 411
Salud 49.624 2.911 497 0,9% 53.032
Minería 638 11 6 0,9% 655
Trabajo y Previsión Social 5.160 83 43 0,8% 5.286
Defensa Nacional 2.856 4 23 0,8% 2.883
Agricultura 3.566 7 28 0,8% 3.601
Economía, Fomento y Turismo 2.506 36 19 0,7% 2.561
Presidencia 280 1 2 0,7% 283
Hacienda 4.688 40 29 0,6% 4.757
Justicia 10.439 37 57 0,5% 10.533
Relaciones Exteriores 796 8 3 0,4% 807
Total 112.499 3.480 1.395 1,2% 117.374
Gráfico 13, Porcentaje de personal Contrata con Renovación Parcial, respecto a total Personal
Contrata. Por Ministerio.
Gráfico 14, Porcentaje de personal Contrata No Renovado periodo 2014-2015, respecto a total
Personal Contrata, por Ministerio.
I . PERSONAL A HONORARIOS
7.1 Personas y contratos a Honorarios (Fecha Corte: noviembre 2014)
Ministerio
Número servicios
dependientes Número de Personas
Monto Promedio
Mensual del
Contrato ($)
Número de personas con
Monto Promedio
Mensual superior a
$3.000.000.-
Educación 8 3.335 842.000 155
Agricultura 6 2.780 723.000 31
Vivienda y Urbanismo 15 2.559 1.190.000 53
Interior y Seguridad Pública 79 2.335 1.181.000 109
Economía, Fomento y Turismo 12 2.280 917.000 131
Desarrollo Social 5 1.339 1.047.000 69
Justicia 6 1.333 1.064.000 7
Transportes y Telecomunicaciones 2 1.096 1.365.000 190
Salud 5 750 1.294.000 106
Trabajo y Previsión Social 6 490 1.257.000 41
Hacienda 10 486 2.242.000 225
Secretaría General de Gobierno 2 377 1.334.000 144
Bienes Nacionales 1 320 912.000 44
Relaciones Exteriores 4 307 1.309.000 6
Obras Públicas 9 249 1.398.000 27
Secretaría General de la Presidencia 1 239 2.066.000 76
Energía 4 166 1.425.000 39
Minería 3 136 1.404.000 7
Presidencia 1 121 2.370.000 16
Medio Ambiente 2 85 1.320.000 48
Defensa Nacional 3 36 1.214.000 12
Deporte 1 30 1.978.000 24
Total 185 20.849 1.088.000 1.560
Tabla 9, Honorarios por Ministerio.
Gráfico 15, Honorarios según Nivel Académico.
Gráfico 16, Honorarios por Sexo/ Monto mensual promedio ($).
Gráfico 17, Honorarios por Tipo de Jornada. Nota: No es obligación que los contratos impliquen algún tipo jornada.
CONCLUSIONES GENERALES .
C a r g o s N i v e l I I I – J e fa t u ra s d e D e p a r ta m e n to–
S e p r e s e nt a c a s i u n 5 0 % d e c a r g o s N i ve l I I I ( 9 2 1 ) e n c a l i d a d Va c a nte , l o q u e e n l a m ay o r í a d e l o s c a s o s p o d r í a d e b e r s e , e nt r e o t ra s c o s a s , a q u e p e r s o n a l e n c a l i d a d d e C o nt r ata s e e n c u e nt ra r e a l i za n d o e st a s f u n c i o n e s d e í n d o l e d i r e c t i vo y p o r e n d e , n o s e g e n e ra n l l a m a d o s a c o n c u rs o . E x i s te n n o r m a s l e ga l e s e s p e c i a l e s q u e p e r m i te n e s t e e s c e n a r i o .
Po r o t r o l a d o , a p a r t i r d e l a ñ o 2 0 0 5 , ex i s te n ca s o s d e p e r s o n a l q u e o c u p a e l c a r g o h a b i é n d o s e n o m b ra d o a nt a ñ o , e n c a l i d a d d e “Exc lus i va Conf ianza”, l o s c u a l e s c o r r e s p o n d e n a 2 6 1 c a r g o s d e u n t o ta l d e 1 . 8 9 6 . E sto s e a j u st a a l a n o r m at i va v i ge nte e n l a m ate r i a , l a c u a l e st a b l e c e q u e u n a v e z q u e l o s o c u p a n te s c e s e n e n s u f u n c i ó n , d i c h o s c a r g o s d e b e n s e r c o n c u r s a d o s .
E n a m b o s c a s o s , p e r s o n a l a C o nt rat a c o n f u n c i o n e s d e N i v e l I I I ( d i r e c t i va s ) , y N i ve l e s I I I d e E xc l u s i v a C o nf i a n za , e l p e r s o n a l q u e o c u p a e l c a r g o o f u n c i ó n , n o n e c e s a r i a m e nte f u e p r o v i s to p o r u n p r o c e s o c o n c u r s a l . ( P u d o ex i s t i r, d e s i g n a c i ó n d i r e c ta ) .
L o s s e c to r e s d e D e s a r r o l l o S o c i a l , S a l u d , I nte r i o r, M i n e r í a , R e l a c i o n e s E x te r i o r e s , Tra b a j o y P r e v i s i ó n S o c i a l , S e c r et a r í a G e n e ra l d e G o b i e r n o, M e d i o A m b i e nt e , y S e c r e ta r í a G e n e r a l d e l a P r e s i d e n c i a , n o s u p e ra n e l 2 0 % d e s u s c a r g o s p r o v i s to s . ( I I I N i v e l J e rá rq u i c o ) .
Cargos de Planta (no se incluyen cargos Nivel I I I –Jefaturas de Departamento– ).
Similar al caso de cargos de Nivel I I I , aproximadamente un 50% de los
cargos de Planta se encuentran Vacantes, y de los restantes que se
encuentran Provistos, un 21% está en cal idad de “Guardado”.
En un análisis sectorial , se aprecia que los ministerios de Educación y
Just icia concentran el 50% de estos casos de cargos “Guardados” (2.639
cargos) .
Personal a Contrata
Al mes de diciembre de 2014 , un 1,2% del personal en cal idad Contrata no
fue renovado para el periodo 2015 - correspondientes a 1.395 contratos -
concentrados en su mayoría (69%), en los sectores de Interior y Seguridad
Públ ica, Desarrol lo Social , Educación y Salud.
Respecto del personal con renovación parcial (per iodo menor año
calendario 2015), un 2,9% del personal a Contrata (3.480 contratos) fue
renovado en esta condición. El 84% de estos casos, lo concentra el sector
Salud.
Personal a Honorarios
El 64% de personal a Honorarios lo concentran los sectores de Educación,
Agricultura, Vivienda, Interior y Economía, con número de contrataciones
superior a las dos mil personas por sector.
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MUCHAS GRACIAS