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Capítulo Español del Club de Roma
Memoria de actividades
2014
Mayo de 2015
Índice
Memoria de actividades
1. Presentación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32. Órganos de gobierno, miembros y estructura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53. El Club de Roma en el 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84. Las actividades del Capítulo Español en el 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115. Los datos económicos del año 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Anexos en versión digital
Anexo I La identidad del Club de Roma Anexo II El compromiso de las Asociaciones y Capítulos Nacionales del Club de Roma Anexo III Los Informes al Club de Roma Anexo IV El Capítulo Español del Club de Roma desde su creación Anexo V Los Estatutos del Capítulo Español del Club de Roma Anexo VI Las publicaciones del Capítulo Español del Club de Roma Anexo VII Las Jornadas del Capítulo Español del Club de Roma y de la Oficina del Club de Roma en Barcelona Anexo VIII Los Ponentes del Capítulo Español del Club de Roma Anexo IX Detalle de las actividades realizadas en 2014 por el Capítulo Español del Club de Roma y la Oficina del Club de Roma en Barcelona
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La globalización económica en la que estamossumergidos nos ofrece ilimitadas oportunidades, pero a la vez nos plantea un gran númerode amenazas y desafíos a los que deberemoshacer frente en los próximos años. Y ello exigeuna adecuada respuesta colectiva en nuestrasempresas y en nuestra vida cotidiana que nosconduzca, cada día más, a forjar personas íntegras, leales y virtuosas.
El dinamismo en que parecen desenvolversetodas las actividades de la vida social y económica ahuyentan, en más de una ocasión, lasactitudes que tratan de entender qué futurocabe esperar.
Así las cosas, mientras las economías, conmayor o menor intensidad, siguen acrecentándose, la vida colectiva y los mercados se abrena diario a situaciones imprevistas que agrandan tensiones, complejidades y desigualdadesque parecen imposibles de ser resueltas de manera sencilla.
Es evidente que vamos hacia un nuevo paradigma empresarial, necesitamos recuperar unanueva manera de tomar decisiones que incluyauna perspectiva moral que afecte a todas las
disciplinas y especialidades. Una sociedad quecarezca de ideales no tiene un referente que leayude a autocuestionarse, lo que sin duda lacondenará a no progresar. Las ideas y la culturason más importantes que la economía y la política.
Todo ello alerta sobre la difícil gobernabilidad,que se ve zarandeada, además, por controversias derivadas de los riesgos geopolíticos o deluso de creencias en favor de la violencia, y quealejan la convivencia y la cooperación en favordel desarrollo humano. Por otro lado, el creciente uso de los recursos limitados viene amultiplicar la huella ecológica sobre un Planetaque tiene escasa capacidad de maniobra parapreservar la sostenibilidad futura.
Esta última percepción ha propiciado volver amirar las predicciones que en sus orígenes hiciese el Club de Roma sobre los límites del crecimiento, para constatar que la civilizaciónactual quizás este yendo incluso más allá de lasperspectivas preocupantes que entonces se expusieron. Junto a ello, los avances científicos ytécnicos están propiciando nuevas maneras deproducir bienes y servicios de una forma tan diferente respecto a las revoluciones productivas
anteriores que asistimos a nuevos e impredecibles modelos de crecimiento. Pero sin que ellogarantice el aumento de empleos y la adecuada distribución de los logros materiales quese alcancen.
Ambos temas, el de los recursos limitados y elde la calidad y cantidad del trabajo humano, siguen en la agenda del Club de Roma, comosigue también la búsqueda de nuevos valores ynuevas maneras para la gobernabilidad colectiva. La cultura y los valores arraigados en la sociedad son los que deben guiar a las personas,más que las reglas o las instrucciones burocráticas emanadas muchas veces sin sentido. El
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Isidro FainéPresidentedel Capítulo Españoldel Club de Roma
Presentación
INCERTIDUMBRES DEL AYER, ESPERANZAS DEL MAÑANA
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progreso de la sociedad viene dado por el poderdel riesgo creador de todas las personas.
Con sus debates, el Club de Roma sigue contribuyendo al desarrollo humano para que la Humanidad pueda ser cada día más dueña de sudestino. Para lograrlo, se insiste en que habráque estimular la responsabilidad de todas laspersonas con su destino común. Y que, a suvez, es necesario contemplar la sostenibilidaddel Planeta y la herencia a legar a las nuevasgeneraciones. Todo ello significa comprometerse en propiciar esa nueva gobernabilidadque los tiempos reclaman y hacerlo en favorde la calidad humana. Para tratar de entenderqué está sucediendo no resulta nada desde ñable volver a las metodologías del Club deRoma. Que siempre han aconsejado mirar alargo plazo, analizar los temas desde la multidisciplinariedad y no olvidarse de ninguna delas interdependencias plausibles.
Con ello se trataría de encontrar soluciones sistémicas que contribuyan a configurar un nuevoparadigma para los nuevos tiempos y hacerloa través de impulsar tendencias en las queasentar las soluciones que se buscan. Tales tendencias tienen que apostar por seguir afianzando la mejora del potencial humano a travésde la educación y el respeto a la diversidaddesde el que acrecentar la convivencia y la cooperación.
Ello conducirá a certificar que la crisis actual nopuede tener solución solo con la visión de Occidente, y más cuando el Siglo XXI ya se presentasimplificadamente como el Siglo de Asia. Por loque será necesario, sea cual sea la perspectivades de la que se observe, acrecentar la confianza, la sinceridad y el compromiso para fraguar esa conciencia global que es impresci diblepara encarar una globalización sin límites. También será necesario recuperar valores que parecen haber caído en el olvido: esfuerzo,capacidad de sacrificio, compromiso, respeto,diálogo, humildad y aspiración y búsqueda delbien común.
Con esta predisposición, el Capítulo Español delClub de Roma ha orientado sus actividades delaño 2014 a desarrollar jornadas y ciclos asimilables a las líneas temáticas formuladas por elClub de Roma. De esta forma se han abordadodebates relacionados, entre otras temas, conla Cohesión social y el Desarrollo Humano,Trabajo y empleabilidad, Creencias y Sostenibilidad, La familia en la sociedad actual, Los desafíos del Siglo XXI o la realización de Foros deSostenibilidad, así como otros relacionados conlas expectativas de crecimiento sostenible, elnuevo papel de la empresa o las ciudades, losvalores o la desigualdad. Por otro lado, laOficina del Club de Roma en Barcelona ha abordado debates sobre Biosfera y Desarrollo Humano, Los límites al crecimiento retomados, Elfuturo del Ártico o La eficiencia energética,
entre otros. Asimismo el TT30 de Barcelona hadesarrollado un ciclo de debates sobre Internety la sociedad actual.
Este cumulo de debates ha sido posible graciasa las aportaciones de los miembros del Capítuloy de sus Socios Institucionales, así como elapoyo desinteresado de otras entidades quehan querido colaborar con estas iniciativas.Todos han contado, además de forma decisiva,con las ideas de sus ponentes y participantespara que el Capítulo, en línea con los objetivospermanentes del Club de Roma, se haya aprestado a la búsqueda de soluciones sostenibles ya considerar sugerencias sobre unas realidadeslocales que viven inmersas en una globalizaciónmuchas veces inabarcable y prodiga en acrecentar las incertidumbres. Pero también con lasesperanzas de conseguir que el desarrollo humano y la sostenibilidad del Planeta lleguen aser el verdadero signo de los tiempos que selegue a las generaciones futuras.
Isidro FainéPresidente del Capítulo Español
del Club de RomaMayo de 2015
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Órganos de gobierno, miembros y estructura
Junta Directiva 2014
P r e s i d e n t e
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Isidro Fainé Casas
Teresa Mª Mendizábal Aracama
V i c e p r e s i d e n t e s
José ManuelMorán Criado
Juan Manuel Suárez delToro Rivero
Darío VillanuevaPrieto
Rafael Villaseca Marco
Ricardo Díez Hochleitner
P r e s i d e n t e d e H o n o r
V o c a l e sSecretar io General
Juan LuisCebrián Echarri
FedericoMayor Zaragoza
Emilio Muñoz Ruíz
Saturnino de la Plaza Pérez
Rafael Puyol Antolín
Carlos Robles Piquer
Pedro MªRuiz Aldasoro
JoanRosàs Xicota
Diego Hidalgo Schnur
José Ramón Lasuén Sancho
José MaríaMas Millet
Los Estatutos del Capítulo Español del Club de Roma
El Capítulo Español del Club de Roma, creadoen 1976, es una Asociación cultural, cuyos estatutos fueron objeto de actualización, en elaño 2002, incorporándose posteriormente alos mismos aquellas modificaciones que haconsiderado convenientes su Asamblea General para adecuar su funcionalidad a las nuevascircunstancias en las que se desenvuelve laAsociación.
En el Anexo Digital V se recoge el texto vigentede los Estatutos. Asimismo, en el Anexo DigitalIV se describen sucintamente las actividadesdel Capítulo en sus primeros años de actuación, así como las Declaraciones programáticasdesde las que surgió su creación.
Cabe señalar finalmente que el Capítulo Español del Club de Roma fue declarado Asociaciónde Utilidad Pública por Orden Ministerial delMinisterio de Interior de 4 de junio de 2009 ytal calificación se ha visto renovada en el 2013.
Los grupos territoriales
Tal como se establece en los Estatutos del Capítulo Español del Club de Roma (Art. 26), existenGrupos Territoriales y se sigue considerando incrementar su pontencialidad mediante la creación de otros nuevos. Los Grupos Territoriales
difunden los debates del Club de Roma en susrespectivos ámbitos geográficos, de acuerdocon las líneas programáticas aprobadas en lassucesivas Asambleas Generales del Capítulo ylas temáticas definidas por el Club de Roma.
Sus respectivas comisiones coordinadorasestán integradas por miembros del Capítulode sus respectivas demarcaciones.
La estructura administrativa
El Capítulo Español cuenta con una SecretaríaPermanente, para la gestión administrativa,que es desempeñada por Dª Rosario Estrada.
Asimismo D. Oscar Rojas colabora con el Capítulo de forma externa, para determinados programas relacionados con el Club de Roma, asícomo en aquellos otros relacionados con las tareas informáticas y contables.
Este reducido equipo, junto con otros colaboradores puntuales vinculados mayoritariamente a las actividades profesionales de losmiembros de la Junta Directiva y de las Comisiones Coordinadoras de los diferentes GruposTerritoriales, permiten que se atiendan eficazmente las múltiples tareas del Capítulo y quedesarrolle sus actividades con una estructuramínima, siempre bajo el modelo de no organización que ha caracterizado, desde sus iniciosen 1968, al Club de Roma.
El Capítulo tiene operativa una página web(www.clubderoma.org) a través de la cual informa de sus actividades y expone resultadosde sus debates e iniciativas, así como de losque promueve el Club de Roma.
Los ponentes del Capítulo Español
De acuerdo con el interés que desde siempreha tenido el Club de Roma por los avancescientíficotécnicos y por las esperanzas, noexentas de incertidumbres, que ellos encierranpara la Humanidad, el Capítulo Español siempre consideró necesario, fiel a los principios ymetodologías del Club de Roma, invitar a participar como ponentes en sus encuentros y debates a numerosas personalidades de las másvariadas ramas del saber y de la actividad pública y social.
En el Anexo Digital VIII se relacionan la mayoríade los que han tenido intervenciones específicas dentro de los numerosos coloquios, encuentros y debates habidos desde el 2002. Nose relacionan, sin embargo, aquellas otras personalidades que han asistido a encuentros especializados y más reducidos, ni la valiosaaportación continuada de los miembros delCapítulo. Ni tampoco se hace mención a la numerosa nómina de participantes y ponentesdel primer cuarto de siglo en las actividadesdel Capítulo.
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Los miembros del Capítulo
Al concluir el 2014 el Capítulo Español del Clubde Roma contaba con 322 miembros activos,cuya distribución geográfica es la siguiente:
128 pertenecen al Grupo Madrileño 67 pertenecen al Grupo Catalán 41 pertenecen al Grupo Valenciano 47 pertenecen al Grupo Vasco
y residen los restantes
9 en Andalucía 5 en Aragón 6 en Extremadura 9 en Galicia
Los otros 10 miembros residen en el resto deComunidades Autónomas y en el extranjero.
La cuota anual establecida para el ejercicio2014 fue de 100 €.
El Capítulo Español, tras haber constituido enel año 2002 el TT30 español, el cual se regía porpautas similares a las del grupo de jóvenes profesionales que integraron en su momento elproyecto TT30 (The Young thinktank) del propio Club de Roma, ha aceptado la creación en2014 del TT30 de Barcelona. Desde el inicio desus actividades, los TT30 han estado integradospor un grupo de profesionales y profesores quehan asistido regularmente a las actividades del
Capítulo como si fuesen miembros activos. Asímismo han tenido una participación relevante,como ponentes, en las Conferencias del Clubde Roma de años precedentes y en las Jornadasque se vienen realizando en Barcelona y Va lencia, principalmente. El nuevo TT30 de Barcelona presentó un nuevo proyecto en laAsamblea General de 2014 y está desarrollando, de acuerdo con el proyecto presentado,un ciclo de debates sobre Internet en la sociedad actual.
Los Socios Institucionales
Durante el 2014 el Capítulo Español del Club deRoma ha tenido como Socios Institucionales alas siguientes corporaciones e instituciones:
– Fundación ABERTIS– Fundación AGBAR– Fundación de las Cajas de Ahorros (FUNCAS)– Gas Natural SDG S.A.– KPMG S.A.– Telefónica S.A.– Fundación Mutua Madrileña
Gracias a todos ellos los requerimientos económicos de las actividades se han podidocubrir adecuadamente, habiéndose contadotambién con aportaciones relevantes de laObra Social "la Caixa”, para patrocinar ex presamente determinados ciclos y Jornadas.Asimismo la Fundación Abertis, CaixaForum
Madrid, Funcas y el PalauMacaya han cedidoregularmente sus instalaciones para la realización de diversas actividades.
Con ser importantes las aportaciones económicas recibidas, el Capítulo valora también lasaportaciones tanto de sus miembros como delos Socios Institucionales en el ámbito de lassugerencias de ideas para la definición de programas y líneas de actuación.
Asimismo el Capítulo Español del Club de Romarecibe apoyos de índole profesional y logístico,de carácter puntual y de forma gratuita, de algunas instituciones vinculadas a los miembrosdel Capítulo y de su Junta Directiva. Estas ayudas no se contabilizan en los estados de cuentas del Capítulo.
Las entidades colaboradoras
El Capítulo Español ha contado durante el 2014con la colaboración permanente de diversasFundaciones y Entidades sin ánimo de lucro, asícomo apoyos para el desarrollo de sus programas, de Salta Catering de la Fundación Ared ySociedad Bilbaina. A ello habría que añadir lacooperación puntual de otras entidades, a lasque se hace referencia en el Anexo Digital IX,en el que se mencionan las diversas actividadesacometidas con su apoyo.
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3El Club de Roma en el 2014
Desde su creación, el Club de Roma sigue manteniendo su fe en las capacidades de las personas para ser dueños de sus destinos y la plenaconfianza en que los avances científicotécnicos se apliquen a favor de todos. En este sentido, no puede olvidarse que el Club de Romafue uno de las primeras entidades en preocuparse por las relaciones de la Humanidad conla Naturaleza desde su creación en 1968 y enpropugnar un uso prudente de los recursos adisposición de todos y que hay que preservarpara las generaciones futuras. En el Anexo Digital I se incorporaron en el ejercicio 2013 tresreferencias que aparecen en la página WEB delClub de Roma (www.clubofrome.org) y queversan sobre ¿Qué es el Club de Roma?, La historia del Club de Roma y La organización.
Por ello y más allá del Informe que le puso enel primer plano de la actualidad y que se convirtió en una de las referencias por las que se leconoce (Los límites al crecimiento. 1972), elClub de Roma ha abordado temas relacionadoscon la educación, la eficiencia energética, la pobreza, el futuro del trabajo, la integración de laspersonas discapacitadas, la gobernabilidad y elimpacto del cambio tecnológico, asumiendo entodos ellos su lema de pensar globalmente paraactuar localmente con el que construir la cali
dad humana de la que hablase su fundador Aurelio Peccei. Y que hay que hacerla realidad através de la solidaridad y el compromiso personal y colectivo con la gestión del futuro, puesello es una responsabilidad que tienen todos losmiembros de la familia humana.
En esa línea, el Club de Roma está abordando,en sus últimos debates, temas variados comola necesidad de cambiar el modelo de produciry consumir –con la imperiosa necesidad deconseguir nuevos empleos y hacerlo a partir denuevas aplicaciones para la sostenibilidad–
junto con otros dedicados al desarrollo de nuevos valores acordes con el proceso científicotécnico, buenas prácticas para erradicar lacorrupción y las desigualdades, la lucha contrala pobreza y la exclusión y nuevas pautas de gobernabilidad. De ahí que en sus nuevos programas de trabajo, en consonancia con su manerade hacer desde sus inicios, se propone centrarsus debates sobre la evolución de los valores,las nuevas economías, el futuro del empleo yla gobernabilidad.
Promover los nuevos valores para el desarrollohumano en los umbrales del siglo XXI suponecontribuir al diálogo de credos y culturas, perotambién a que la solidaridad oriente la acciónde la ciencia y de la actividad económica, deforma que todos puedan tener una calidad devida humana sin devastar el planeta ni los recursos naturales, culturales y morales que lehan sido dados a la especie humana a lo largode su historia.
En estas nuevas circunstancias, agudizadasademás por las consecuencias de la crisis económica y financiera en las sociedades conmayor desarrollo económico, el Club ha abordado en sus últimas Asambleas muchos de lostemas recurrentes que ha venido planteando
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en las últimas décadas, con las perspectivasnuevas que se aprecian tras la crisis que se iniciase hace cinco años. Tales visiones se hancontrastado, además, con las realidades económicas como las que surgen de las nuevaseconomías emergentes, así como con la evolución demográfica y la creciente urbanización delos asentamientos humanos a la que se ha referido el Club en numerosas ocasiones.
Por ello, todas las propuestas de nuevas ideasplausibles para afianzar la sostenibilidad hantratado de aunar los ejes de la economía, laecología y los valores, a sabiendas que la seguridad y gobernabilidad colectivas tienen comoprimer reto erradicar la pobreza e intentar proponer soluciones sostenibles a la interrelaciónentre aguaalimentos y energía, que se vecomo una clave ineludible del futuro humano.
Esas incertidumbres y esa obligación de idearsoluciones adecuadas a cada momento, son lasque mejor enlazan con lo que representa elClub de Roma. Pues este es esencialmente ungrupo de personas dispuestas a debatir sobrela denominada problemática humana y también sobre las posibles soluciones plausibles o,si se quiere, en la terminología del Club, sobrela resolútica. Pero no elabora Informes quesienten cátedra, sino que solicita Informes alClub para estimular el debate sobre cómoestán los distintos problemas que atañen a lafamilia humana y cuáles son las posibles salidasante las más variadas encrucijadas en que nos
encontramos. Ni tiene tampoco respuestas inmediatas para la crisis actual.
En los momentos actuales el Club de Roma, aligual que otras instancias promotoras de nuevas ideas, está tratando de definir cómo seríala gobernabilidad a desarrollar para los tiempos que vienen, sin que ello suponga tratar deincorporar modelos o nuevos paradigmas cerrados, pues en los modos de hacer del Clubestá, como ha estado siempre, promover soluciones abiertas y adaptables que vayan evo lucionando al compás de los signos de lostiempos, a sabiendas de que la única manerade abordar los problemas es conociéndolos entodas sus causas, consecuencias e interrelaciones. Y estar dispuestos a fomentar solucionesinnovadoras, aunque ellas pasen por arrumbar
las viejas maneras de hacer o cuestionar casitodos los statu quo anteriores.
De ahí, también, que ante la crisis sistémicaque se vive, el Club este promoviendo el análisis de las limitaciones que imponen los recursos finitos a unos crecimientos económicosque en muchas ocasiones parecen carecer decontrol y del conocimiento de cuáles serán lasconsecuencias para la vida en el futuro. Juntoa ello está propiciando también la consideración de cómo serán las nuevas civilizacionesdonde el crecimiento económico no asegura,por sí mismo, la creación de empleos de calidad y en la cantidad suficiente para preservarla dignidad personal de todos los pobladoresdel Planeta.
En línea con esta actitud referencial, el Club deRoma sigue actuando con una muy ajustada estructura administrativa ya que simplementecuenta con un reducido Comité Ejecutivo, unosmiembros distribuidos por el Planeta y 33 Asociaciones Nacionales ligadas al Club por el compartir preocupaciones, ideas e ilusiones, talcomo se describe en el Anexo Digital II.
Tras la Asamblea General celebrada en Méxicoen el otoño de 2014, y en la que se reeligieronsus CoPresidentes, su Comité Ejecutivo se configura como sigue:
Presidente de Honor:Ricardo Díez Hochleitner
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Co Presidente:Anders Wijkman
Co Presidente:Ernst Ulrich von Weizsäcker
Vicepresidente:Susana ChacónRoberto Peccei
Vocales:Enrico GiovanniniIan JohnsonAlexander LikhotalHunter LovinsJoan Rosàs
Tesorero:Reto Ringger
Secretario General:Graeme Maxton
La Asamblea y Conferencia Anual delClub de Roma celebradas en México
La Asamblea General y la Conferencia Anualdel Club de Roma se celebraron el pasado añoen México, en los días 16, 17 y 18 de octubre,bajo el título Renewable Energy for EfficientSocieties and Sustainable Cities. The Role ofScience and Technology.
En la misma se abordaron muchos de lostemas recurrentes que ha venido planteandoel Club de Roma en las últimas décadas y conlas perspectivas nuevas que se aprecian tras lacrisis financiera que se iniciase en el 2008, asícomo la aplicación de las políticas planteadaspara hacerles frente. Tales visiones se han contrastado, además, con las realidades eco nó micas como las que surgen de las nuevaseconomías emergentes, con la evolución de losconsumos energéticos y con la necesidad dedesarrollar nuevas estructuras de valores acordes con los avances sociotécnicos.
En la Conferencia se abordaron temas relacionados con las perspectivas energéticas, las ciudades sostenibles y lo que ello debiera suponeren el caso de las megaciudades y también lascambiantes estructuras de un sector que en elcaso de México, al igual que en otros países,está siendo objeto de una actualización relevante. Como consecuencia de todo ello el programa permitió desarrollar más en detalle lasnuevas estrategias de las ciudades sosteniblese inclusivas, las experiencias de otros países enrelación con la limitación de la emisión de losgases de efecto invernadero y la adecuación delas exigencias de preservar la biodiversidad yafianzar la seguridad alimentaria. A las presentaciones de la Conferencia se puede accedermediante el enlace http://www.clubofrome.net 2014/mexico/travel.html
A la vista de ello el Club ha vuelto a recordar laoportunidad que puede tener para el desarrollo humano la adaptabilidad y la resiliencia, conlo que ello conlleva de idear nuevas prácticasy acomodarse a una reducción drástica de consumos, pero a su vez el interés por orientar lasactividades colectivas desde la óptica del interés general y el cuidado por los recursos detodos.
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El Capítulo Español, al igual que el Club deRoma, ha desarrollado sus actividades en el2014 promoviendo debates que apunten soluciones plausibles a problemas que se ven acrecentados por la crisis económica, pero tambiénpor la evolución demográfica, el ensanchamiento de las desigualdades y la incertidumbresobre la sostenibilidad de los sistemas productivos actuales. De ahí que las actividades quemás adelante se describen hagan mención a laspreocupaciones ineludibles de una sociedad,en la que promueve sus debates, que tiene lanecesidad de encontrar vías para la sostenibilidad colectiva.
Tales debates se han tratado de acomodar,además, a las orientaciones actuales del Clubde Roma al señalar éste la necesidad de escrudiñar cuáles son los valores de la nueva época.Y también cómo debieran ser los nuevos modelos productivos y económicos que faciliten lagobernabilidad, aunque ello requiera impulsarnuevas pautas para una gobernanza adecuada.Estas líneas de acción se acomodaban a las quese exponían en la Memoria del 2013, y que, porello, no se reproducen en esta edición. Cabe señalar, además, que tales ejes temáticos veníana englobar las recogidas en el Programa delClub de Roma 20092012, titulado Nuevos ca
minos para un mundo en de sarrollo, en el queaparecían también referencias a las necesariastransformaciones sociales y a las relativas a lapaz y la seguridad, sin las cuales ninguna gobernabilidad sería factible.
SEMINARIO COHESIÓN SOCIAL Y DESARROLLO HUMANO: EL PAPEL DE LAS POLÍTICAS SOCIALES.Dª Soledad Adroher, Directora General de Serviciospara la familia y la infancia del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad yD. Ricardo Díez Hochleitner, Presidente de Honor delClub de Roma.Madrid, 2.4.2014.
Dentro de estas líneas, y al compás de otros ciclos promovidos por los Grupos Territoriales yde los que más adelante se hará una descrip
ción pormenorizada, el Capítulo organizó durante el 2014 algunas jornadas específicas dedicadas a los temas de Creencias, sostenibilidady desarrollo humano, Los desafíos del Siglo XXIy Los límites al crecimiento retomados. Asimismo y dentro de las actividades de la Oficinadel Club de Roma en Barcelona se han abordado otros dedicados a un tema tan estratégico como es El futuro del Ártico, así como otrasactividades que más adelante se detallan.
En todos estos ciclos el Capítulo está re quiriendo, como en ejercicios anteriores, lasaportaciones e ideas de los expertos y parti cipantes, a la búsqueda de propuestas queaúnen competitividad, solidaridad y sostenibilidad a favor de la calidad de vida.
Para todo ello, el Capítulo está siempre abiertoa la cooperación con otras entidades e instituciones sin ninguna pretensión de relevancia,pero sí con la voluntad de poder contribuir aencontrar salidas humanas a las múltiples encrucijadas que afectan a las personas ahora, sinolvidar nunca a las venideras que tendrán querecoger el testigo de la civilización y la vidasobre el Planeta y que podrán hacerlo conmayor o menor riesgo según sea el legado quese les deje.
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4Las actividades del Capítulo Español en el 2014
Las actividades desarrolladas
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EL FUTURO DE ORIENTE MEDIOD. Ignacio Rupérez, Diplomático; Dª Gema MartínMuñoz, Profesora de Sociología del Mundo Árabe eIslámico de la UAM; Dª Lourdes Romero, Redactorade esglobal y D. Ignacio Álvarez Ossorio, Profesor deEstudios Árabes e Islámicos de la Universidad deAlicante.Madrid, 17.11.2014
De esta forma cabe decir que en el ejercicio2014 las actividades han continuado las líneasya consolidadas en años anteriores y se hanabierto a las temáticas de la actualidad de manera oportuna. Por ello también se han continuado las iniciativas para incorporar al CECoRa programas promovidos por organizacionesinternacionales y que tratan de determinarnuevos métodos para evaluar el progresode las sociedades actuales. A la vez que se hahecho eco de propuestas surgidas de los tejidos
ciudadanos y de las iniciativas de la sociedadcivil y el mundo académico.
EL PAPEL DE LA FAMILIA Y LOS VALORES SOCIALESDra. Cristina Sánchez Miret. Profesora titular de Sociología de la Universidad de Girona.Barcelona 26.2.2014.
El conjunto de estas actividades realizadas pueden agruparse de la siguiente forma:
1 Actividad del Club de Roma en España – Soluciones sistémicas para una crisis sisté
mica
8 Actividades del Capítulo, relacionadas con: – Cohesión social y desarrollo humano: el
papel de las políticas sociales – Recomponer la democracia y redefinir la
buena vida
– Perspectivas de sostenibilidad y progresode las sociedades
– El futuro de Oriente Medio – Inteligencia económica, globalización y go
bernabilidad
8 Actividades del Grupo Catalán, relacionadascon los ciclos:
– Crisis de valores y regeneración social y – La familia en la sociedad actual
Graeme Maxton, junto a representantes de laChange Course Conference (Rebeca Sánchez,primera por la derecha de pie; TT30 SpainValencia),de Young Club of RomeNederlands, TT30 Germany,representantes del Hamburg meeting y de laorganización Blue Economy1215.6.2014
1 Actividad del Grupo Extremeño, relacionadacon el ciclo:
– Neour: un modelo de nueva urbanidadpara el futuro regional
8 Actividades del Grupo Valenciano, relacionadas con el ciclo:
– Trabajo y empleabilidad: realidades y propuestas de futuro
8 Actividades del Grupo Vasco, relacionadascon los ciclos:
– Economía sostenible Empresa inclusiva y – Los valores, las desigualdades y la gober
nanza
UCRANIA: LA GUERRA TEMPLADA – RUSIA: SOCIO,ALIADO, ENEMIGOEmbajador D. Roberto Toscano, ex Embajador deItalia en Irán y en India.Bilbao, 5.12.2014
1 Actividad del TT30 de Barcelona, relacionada con el ciclo:
– Internet y la sociedad actual.
A todas estas actividades enmarcadas en los ciclos señalados cabe añadir otras relativas a lasparticipaciones que se han tenido en actividadespromovidas por el propio Club de Roma y quetambién se detallan en el Anexo Digital IX, en elque también se describen las realizadas por laOficina del Club de Roma en Barcelona y a lasque más adelante también se hace mención.
INTERNET Y LA SOCIEDAD ACTUALParticipantes en el primer debate del TT30 Catalán.Barcelona, 31.10.2014
Por ello cabe concluir que al revisar lo hechoen el 2014 se puede resaltar que los temas delClub de Roma siguen siendo muy atractivos,
con especial referencia a los de sostenibilidad;valores; integración y multiculturalidad; paz ydesarrollo humano; democracia avanzada y losavances científicos y biomédicos a favor de lacalidad humana.
En el Anexo Digital IX se relacionan, de formadetallada y separada, las actividades promovidas por el Capítulo y las que han surgido a iniciativa de los diferentes Grupos Territoriales yen coordinación con aquel, así como las propiasde la Oficina del Club de Roma en Barcelona. Enel Anexo Digital VII se han recogido tambiénaquellos enlaces hipertextuales que permitenacceder a ponencias desarrolladas en los diferentes ciclos a los que se ha hecho referencia.
Las líneas de acción que han estructurado los programas
Dentro de las Líneas de Actuación marcadaspor la Junta Directiva y la Asamblea General yen concordancia con los principios inspiradoresdel Club de Roma, en el año 2014 el Capítuloha desarrollado sus actividades, como ya vieneocurriendo desde la creación del Capítulo, deacuerdo con unas líneas o ejes de actuaciónque han permitido estructurar sus programas.El número de las mismas ha sido de una magnitud similar al de ejercicios anteriores, hastaalcanzar en esta ocasión la cifra de 47, inclu
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yendo las de la Oficina del Club de Roma enBarcelona. Todas ellas, se han acometido ajustándose tanto a las temáticas ya aludidas delanterior programa del Club de Roma para el20092012 (medioambiente, globalización,desarrollo mundial, cambios sociales, paz y seguridad), como a las nuevas propuestas delprograma de análisis, estudios y debates queestá impulsando ahora el Club desde su Conferencia en Nueva Delhi en 2011 (valores,nueva economía, el futuro del trabajo y el futuro de la gobernabilidad).
PRESENTACIÓN PRIMER FORO DE SOSTENIBILIDAD YPROGRESO DE LAS SOCIEDADESD. Carlos Álvarez Pereira, Presidente de la Fundación Innaxis; D. Luis M. Jiménez Herrero, Presidente de ASYPS; D. José Manuel Morán, Vicepresidente del Capítulo Español del Club de Roma yDª Isabel Fuentes, Directora de CaixaForum Madrid.Madrid, 24.9.2014
De ahí, además, que cuando se revisa la relación de actividades realizadas, a las que en laspáginas anteriores se ha hecho alusión y quese detallan en el Anexo Digital IX, se constateque los diferentes Grupos Territoriales, al igualque el propio Capítulo, han centrado su atención en los siguientes temas
• El trabajo, la empleabilidad y el emprendimiento
• Las perspectivas de la ciencia y su incidenciaen la acción prospectiva
• Los valores de las sociedades actuales y suincidencia social
• Los recursos no renovables• Los desafíos actuales para la gobernabilidad• Las creencias y el desarrollo sostenible y• El futuro del Ártico y el calentamiento glo
bal.
El modo de abordar estas temáticas ha seguidolas pautas del Club de Roma de ir convocandoa personalidades y expertos para que estos expongan sus ideas y puntos de vista, tras lo cualse han suscitado los debates oportunos y enmuchos casos se han abierto nuevas vías paraseguir avanzando en los conocimientos compartidos los cuales, en unos casos, han dadopie a nuevas convocatorias de debates y,en otros, a la distribución de informaciones yreflexiones relevantes. Cabe señalar, además,que se han ido incorporando a la web del
Capítulo (www.clubderoma.org) aquellas demayor interés.
La cooperación con el Club de Roma ysus proyectos
El Capítulo Español ha seguido, como en añosanteriores, manteniendo sus actividades de colaboración con el Club de Roma. Para ello haorientado sus proyectos a participar activamente en las reuniones del European SupportCentre y a incorporar proyectos que complementen las iniciativas promovidas por el Clubde Roma sobre determinadas temáticas. Asimismo ha facilitado, de forma regular, información de sus actividades para ser incorporadasa la publicación digital Newsflash del EuropeanSupport Centre (http://www.clubofrome.net/news/index.html). Dicha publicación es la información más detallada de la agenda mensualde actividades y previsiones tanto del Club deRoma, como de sus respectivos Capítulos Nacionales.
En el 2014 esta cooperación con el Club deRoma ha continuado, en consecuencia, teniendo una relevancia especial, pues el Capítulo Español tras reiterar los compromisosadquiridos anteriormente, los ha concretadocon el apoyo decidido a la puesta en marcha delas primeras actividades de carácter regular de
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la Oficina del Club de Roma en Barcelona y alas que más adelante se hace referencia.
Las publicaciones del Capítulo Españoldel Club de Roma
Como ya ocurriese en ejercicios anteriores, elCapítulo Español ha continuado con sus acti vidades de publicar tanto algunas de las po nencias habidas en sus debates, como otras
aportaciones que se han producido al hilo delas actividades del Club de Roma. En el 2014 sesiguió publicando las ponencias relativas a losciclos del Grupo Catalán, que en este caso sededicó a las expuestas en el bienio 20122013.
En lo referente al libro de Ponències20122013del Grupo Catalán cabe reseñar que , como yaocurriese con los ciclos sobre el Mediterráneo,el empleo, el envejecimiento, los movimientosmigratorios, la violencia, el papel de los mediosde comunicación, la pobreza y la acción sociala favor de la inclusión, que se han recogido enlos libros de Ponencias de ejercicios anteriores,el Grupo Catalán ha tratado en los ejercicios del20122013, de ir más allá de una visión globalacerca de las sostenibilidad. Por lo que, a travésde las ponencias de estos años ha queridoadentrarse en algunas de las facetas que másinciden en el triple rostro de aquella, propiciando el interés de entrar a debatir temáticasmás cercanas a los problemas de aquí y ahora.
Es en esa línea de comprender cuáles son lostemas de interés actual, en la que el Grupo Catalán lleva años planteando temas novedososen los debates del Club y mostrando, a travésde ellos, la riqueza conceptual y operativa delos múltiples agentes cívicos, profesionales einstitucionales que contribuyen, con su acción,sus ideas y sus programas, a que la sociedad catalana pueda tomar en consideración solucio
nes y propuestas en favor de la sostenibilidad.Lo cual facilita abogar por el desarrollo humanoa partir del conocimiento de unas realidades enla que confluyen muchas de las iniciativas delClub de Roma sobre la necesidad de nuevosmodelos de acción productiva, sobre el papelde personalización que tiene el trabajo humano, o sobre la ineludible búsqueda de nuevas fórmulas de gestión de los recursos de unPlaneta finito.
Por todo ello, resulta comprensible que, en losdebates que se han realizado en estos dos últimos cursos en el Grupo Catalán, se haya tratado de explorar las posibilidades que encierrala economía social la cual tiene que moverseen medio de una creciente competencia de losmercados pero sin olvidar, en ningún momento, su decidida voluntad de contribuir a lacohesión social y a la calidad humana. Perotambién con el objetivo de lograr que, a travésdel trabajo de las personas que en ellas de senvuelven su vida activa, se contribuya a sudignificación individual y colectiva, a la no discriminación y a resaltar el valor de la diversidadhumana.
Junto a estos análisis también se han abordadolas consideraciones que caben plantearse alrededor de ese recurso tan esencial para la viday el desarrollo humano como es el agua. Combinando, además, las expectativas de la coope
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ración en la esfera del agua, según la iniciativade Naciones Unidas en esta materia, con la advertencia de los riesgos derivados de este recurso o las posibilidades locales del mismo.
PRESENTACIÓN DEL LIBRO DE PONÈNCIES 20122013 DEL GRUPO CATALÁNDe Izda. A dcha.: Dra. Roser Maneja, Dr. MartíBoada, D. Igansi Farreres y D. José Manuel Morán
En el Anexo Digital VI, titulado Las Publicaciones del Capítulo Español, se recogen los sucesivos comentarios sobre el conjunto de laspublicaciones que se han ido editando y quehan aparecido en cada una de las Memorias deActividades de ejercicios anteriores, desde el2003.
Las actividades de la Oficina del Club deRoma en Barcelona
Las actividades de la Oficina del Club de Romaen Barcelona que se iniciaron en el 2013, han vivido en el 2014 su consolidación y modo de operar de forma regular. Ello se ha concretado en larealización de los ciclos específicos sobre Energía y Biosfera y desarrollo humano, así como dosjornadas inaugurales sobre los nuevos ciclos adesarrollar sucesivamente en los próximos ejercicios y que se refieren a El futuro del Ártico yLos límites del crecimiento retomados.
EL FUTURO DEL ÁRTICODe izda. A dcha.: D. Ricard Fornesa Rebés, Directorde Proyectos de la Fundación ABERTIS; Dr. EduardSagarra Trias, Presidente de la Asociación para lasNaciones Unidas en España y Director de la Jornada, D. Jaume Lanaspa Gatnau, Presidente de laOficina del Club de Roma en Barcelona y D. JoséManuel Morán Criado. Vicepresidente de la Oficinadel Club de Roma en Barcelona.Barcelona, 11.11.14
Como consecuencia de esta sesión el diario LaVanguardia hizo una entrevista al participante ymiembro del Club de Roma Ugo Bardi, autor deExtracted y Los límites del crecimiento retomados, que se reproduce en la página siguiente,por coincidir con la preocupación del Club deRoma por la gestión insostenible de unos recursos cada día más cerca de sus límites.
LOS LÍMITES AL CRECIMIENTO RETOMADOSDe izda. A dcha.: D. Marcel Coderch, exvicepresidente de la Comisión del Mercado de lasTelecomunicaciones (CMT); D. Jordi Hereu, Patronode la Fundació Fòrum Ambiental; D. Jaume Lanaspa,Presidente de la Oficina del Club de Roma en Barcelona; D. Federico Mayor Zaragoza, Presidentede la Fundación Cultura de Paz y D. Carlos Álvarez, Presidente de la Fundación Innaxis.Barcelona, 18.11.2014
Finalmente cabe reseñar que en su AsambleaGeneral, celebrada a comienzos del mes de septiembre, la Oficina del Club de Roma, procedióa renovar su Junta Directiva, asumiendo la presidencia de la misma D. Jaume Lanaspa Gatnau.
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SÁBADO, 17 ENERO 2015
R ecuerda usted el Concorde?Magnífico: bello y veloz co-
moel rayo; en dos horas te lle-vaba de París a Nueva York.Entonces, ¿por qué no existe?
Tuvo un accidente.No existe porque elmercado dijo no. No erarentable, pero es que además era un derro-che medioambiental. Espléndido, sí, unamaravilla tecnológica, eficaz pero no eficien-te. Por eso hoy ya es un dinosaurio.
Una pena, tan bello y tan inútil.Y los aviones de hoy son más lentos que elConcorde:menos eficaces, peromás eficien-tes en el mercado y en el medio ambiente.
Loexplicó aquí el director de aeronáuti-ca de la UE y dijo que aún iránmás lentos.Es un buen ejemplo de que lo mejor no es laalta tecnología, sino la tecnología justa: sólola que necesitamos. Si quiere ir rápido porBarcelona, no coja el Ferrari, sino elmetro ola bici. El Ferrari es rápido y su tecnologíamás eficaz, pero no sostenible ni eficiente.
Contener la tecnología, le voy pillando.¿Qué tiene en la mano?
Le estoy grabando con mi móvil.Una máquina magnífica, bellísima y eficazcomo un Concorde, pero poco eficiente.
Esmimóvil. Ya nomedejan vivir sin él.Tal como lo usamos hoy es insostenible psi-cológicamente, pero sobre todo es otroejemplo de alta tecnología que también de-bemos frenar. Porque ahí, dentro de cadasmartphone, hay un tesoro derrochado degalio, indio, arsénico, tantalio, plata... ¡y oro!
Espero que alguien lo recicle.El circonio que hace bello el vidrio y que lacarcasa reluzca... Che bellezza!
Además, me lo dieron de oferta.Pero apenas será rentable extraer del cadá-ver de su móvil unos miligramos de oro. Elresto se perderá, porque es más caro reci-clarlo que dejarlo en el vertedero.
¡Qué le vamos a hacer!¡Ya lo creo que vamos a hacer! Si no conte-nemos nuestra tecnología, simplemente nosextinguiremos como especie. ¿Sabe qué pa-sará con los móviles?
Antes eran cadavezmás pequeños, aho-ra son cada vez más grandes...Porque ahora perseguimos lomáximo en al-ta tecnología, pero la acabaremos frenandocomo la aeronáutica, porque su gasto dema-teriales es insostenible a largo plazo. No hayotra salida. A los móviles les pasará como alConcorde: por mucho que la tecnología ha-
ga posible que sean juguetes más rápidos ybellos, la naturaleza tiene límites.
Pero en losmodelos económicos sólo latecnología genera auténtico crecimiento.Los políticos y los economistas están fasci-nados por la I+D y la alta tecnología porqueno la conocen bien. Los tecnólogos somosmás escépticos y sabemos que tiene tantoslímites como los que supera. El Ferrari co-rremucho, pero también gasta demasiado yno se puede aparcar.
¿Qué está proponiendo?Yo he dedicado mi vida de ingeniero a per-feccionar una turbina de gas para generarelectricidad. Y tuve éxito.
Lo he leído, fue un precursor.Logré que mis turbinas con circonio fueranun... ¡0,7%más eficientes! Invertimosmillo-nes en mejorarla y ya ve qué poco.
Pero era una mejora, al fin y al cabo.Pero a los 50 años me di cuenta de que unasubida mínima del precio del petróleo deja-ba mi mejora inservible. No era suficientecon la tecnología: había quemejorar la reali-dad, los mercados, el modo como vivimos yno renunciar al sentido común. La alternati-va es extinguirnos con la vida en la Tierra.
¿Y eso supone renunciar al progreso?Eso supone usar la tecnología justa, la justright technology. No hay que renunciar almóvil, pero sí a la locura hipertecnológicaque conlleva. Será suficiente con un móvilque sirva para comunicarse, fabricado conmateriales más abundantes y reciclables.
¡Usted nos quiere dejar sin juguetes!Sólo quiero que la humanidad tenga los ju-guetes que se puede permitir y no los queacabarán por destruir su propio hogar. Amenudo la alta tecnología nosmaravilla, pe-ro a largo plazo acaba siendo una rémora.
Si no fabricamos, compramos y usamosmáquinas maravillosas, ¿para qué esfor-zarnos en ganar dinero?Si no puede comprarse el Ferrari o el smart-phone, ¿para qué quiere el dinero...?
Más o menos.Los economistas y políticos creen que sin elcebo de la alta tecnología no hay crecimien-to, pero los propios ingenieros, inventores ytecnólogos son conscientes de las limitacio-nes de lo que inventan. Inventar no sólo estecnología, sino también los materiales querequiere, lo que dura, el espacio que ocupa,cómo reciclarla... Quién tiene acceso a ella...
Usted, además, sabe de reciclar basu-ras: gestionó el problema de Nápoles.Un caso muy ruidoso y oloroso, cierto. Fuecausado por mezclar tecnología y política ypor creer demasiado en ciertos inventos.
¿Alguna buena noticia?Que la crisis hamejorado nuestra basura. Elreciclaje funciona: cada vez producimosme-nos restos y más orgánicos, porque recicla-mos más. Y si reaccionamos, aún evolucio-naremos en vez de extinguirnos.
LLUÍS AMIGUET
ANA JIMÉNEZ
LA CONTRA
“Sinofrenamos la tecnología,nosextinguiremos”
VÍCTOR-M. AMELA IMA SANCHÍS LLUÍS AMIGUET
Hasta los 50 años creía en la tecnología: hoy también creo en sus límites. Nací en Florencia yvivo allí, tras investigar en Berkeley y Nueva York. El móvil es una máquina bella, útil y efi-caz, pero no eficiente ni sostenible. Colaboro con la Fundació La Caixa y Fòrum Ambiental
Bardi, ingeniero químicoy autor de varios trata-dos de referencia sobreel petróleo, advierte dela trampa que supone lacaída de los precios delcrudo. Los países del Gol-fo, explica, estánrenunciando a beneficiosa corto plazo a cambiode sacar del mercado asus competidores delfracking en EE.UU. y dearrebatar cuota de mer-cado a Venezuela, Brasily sus enemigos iraníes.Pero, sobre todo, sabenque abaratando los com-bustibles fósiles frenanlas inversiones en ener-gías renovables. Y, ad-vierte, tal vez las pluto-cracias del Golfo puedanpermitírselo, pero losdemás no podemos, por-que el precio del petró-leo barato es resignar-nos a vivir en un planetamás contaminado.
Petróleo trampa
UgoBardi, pionero de la ‘just right technology’ y autor del informe del Club de Roma 2013
Las cuentas anuales del Capítulo Español delClub de Roma, correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014, han sidoanalizadas y formuladas por la Junta Directivapara su sometimiento a la aprobación de laAsamblea de Miembros.
Dichas cuentas anuales han sido debidamenteauditadas por la firma KPMG Auditores, la cualha emitido un informe sin salvedades, manifiestando que las mismas expresan, en todos susaspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resul
tados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio 2014 objeto de la auditoría. El Informe de Auditoría estádepositado en la Secretaría del Capítulo Españoldel Club de Roma.
A continuación se adjuntan los balances de situación y la cuenta de resultados del Capítulo a31 de diciembre de 2014, tal como figuran en elmencionado Informe de Auditoría.
La financiación de las actividades del Capítulo Español del Club de Roma
En consonancia con el espíritu de no organización que ha definido desde siempre las actividades del Club de Roma, el Capítulo Español delClub de Roma tiene un soporte económico reducido, asociado a que se guía por lograr quetodas las actividades se autofinancien desde elmomento mismo en que se programan, para locual acude principalmente al patrocinio de lasmismas y a las contribuciones puntuales de susmiembros y participantes en aquellas. Por otraparte, el respaldo de sus Socios Institucionalesfacilita el que se puedan asumir las tareas organizativas previas y apoyar las nuevas actividades
decididas por la Junta Directiva y los miembrosdel Capítulo.
De acuerdo con lo anterior, el Capítulo Españolha organizado su financiación según los siguientes Principios Generales, dado su carácter de seruna no organización
1) tiene una reducida estructura administrativa
2) los miembros del Capítulo y en especial losque desarrollan tareas directivas en susÓrganos de Gobierno, desempeñan sus actividades de forma gratuita. Colaborando,además, en algunas circunstancias, a sufragar determinados servicios y gastos relativosa su labor.
Consecuentemente con lo anterior, tiene unpresupuesto mínimo destinado a cubrir los gastos de funcionamiento y de apoyo imprescindibles. Por lo que cubre los gastos de la mayoríade sus actividades mediante la autofinanciaciónde cada una de ellas. A la vez que arbitra, enotras ocasiones en que es preciso, ayudas ocontribuciones directas y puntuales de sus Socios Institucionales, sin tener que acrecentarsesus aportaciones regulares.
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5Los datos económicos del año 2014
Al analizarse más en detalle las cuentas del Capítulo Español del Club de Roma correspondientes al ejercicio 2014, se puede apreciarque
1) tuvo unos ingresos de 154.891 €, procedentes de:
a) Socios institucionales 84.000 € b) Socios individuales 31.343 € c) Aportaciones de patrocinadores y subvenciones 32.288 € d) Otros tipos de ingresos 7.260 €
Los socios institucionales aportaron una cuotade 12.000 € cada uno, lo que representó el54,23% de los ingresos.
Los socios individuales aportaron una cuota de100 € cada uno, lo que significó el 20,23% delos ingresos.
Las aportaciones de patrocinadores y subvenciones produjeron el 20,85%.
Los otros tipos de ingresos produjeron el 4,69%restante.
2) Sus gastos ascendieron, en 2014, a 149.266 €.De estos gastos, los correspondientes a ayudas monetarias fueron de 5.000 € (3,35%),a las actividades realizadas se destinaron85.138 € (57,04%), los gastos operativos delÓrgano de Gobierno ascendieron a 9.944 €(6,66%) y los gastos de administración fueronde 40.861 € (27,37%), incluyendo los gastosde personal y las cargas sociales.
Asimismo las pérdidas y variaciones de lasprovisiones ascendieron a 6.860 € (4,60%) ylas amortizaciones del inmovilizado sumaron 1.462 € (0,98%).
Como consecuencia de ello puede decirse quelos gastos de las actividades de la Asociaciónse han financiado, a lo largo del 2014, de la siguiente forma:
A) de forma directa por el Capítulo, el 54,44%;
B) autofinanciadas, bien mediante contribuciones directas de los socios, o bien mediante el patrocinio específico de lasmismas, un 37,92%;
C) financiadas mediante la asunción de gastospor los socios institucionales, al margen desu contribución regular de carácter anual, ypor entidades colaboradoras, un 7,63%.
Por último cabe señalar que el resultado positivo del ejercicio (5.625 €) se ha destinado a lacuenta de reservas de la Asociación.
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Balances de Situación Abreviados31 de diciembre de 2014 y 2013(Expresados en Euros)
Activo 2014 2013
Inmovilizado material 3.757 5.220Inversiones financieras a largo plazo 2.000 2.000 Total activo no corriente 5.757 7.220Deudas comercilales y Cuentas a Pagar 21.188 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 8.510 7.681
Total activo corriente 29.698 7.681
Total activo 35.455 14.901
Pasivo 2014 2013
Fondos propios Fondo Social 6.000 6.000 Excedente de ejercicios anteriores 5.982 1.519 Excedente del ejercicio 5.625 7.500
Total patrimonio neto 5.643 19
Provisiones a largo plazo 4.728 6.228
Total pasivo no corriente 4.728 6.228
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Deudas a corto plazo 20.000 Acreedores varios 1.611 Otras deudas con las Administraciones Públicas 3.473 5.050
Total pasivo corriente 25.084 8.654
Total patrimonio neto y pasivo 35.455 14.90120
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Cuentas de Resultados Abreviadaspara los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2014 y 2013(Expresadas en euros) 2014 2013
Excetente del ejercicio Ingresos de la actividad propia Cuotas de asociados y afiliados 115.343 108.400 Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones 32.288 29.555Gastos por ayudas y otros Ayudas monetarias 5.000 Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno Gastos de personal Sueldos, salarios y asimilados 31.062 30.969 Cargas sociales 9.800 9.771Otros gastos de la actividad Servicios exteriores 95.082 104.805 Pérdidas, deterioro y variación de provisiones 6.860 10.900Amortización del inmovilizado 1.462 1.990Excesos de provisiones 7.260 12.980Excedente de la actividad y antes de impuestos 5.625 7.500
Impuestos sobre beneficios Variación de patrimonio neto reconocida en el excedente del ejercicio 5.625 7.500
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio Reclasificaciones al excedente del ejercicio Variación de patrimonio neto por ingresosy gastos imputados directamente al patrimonio neto
Resultado total, variación del patrimonio neto en el ejercicio 5.625 7.500
Edita: Capítulo Español del Club de RomaC/ Fuencarral, 139, 5º A28010 – MADRIDTel. 91 431 67 99Fax 91 101 05 [email protected]
Mayo 2015