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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANGASMARCA

CONTENIDO

I. RESUMEN EJECUTIVOA. Nombre del Proyecto03B. Objetivo del Proyecto03C. Balance Oferta y Demanda del PIP03D. Descripcin Tcnica de PIP03E. Costos del PIP04F. Beneficios del PIP04G. Resultados de la Evaluacin Social05H. Sostenibilidad del PIP05I. Impacto Ambiental06J. Organizacin y Gestin06K. Plan de Implementacin07L. Conclusiones y Recomendaciones07M. Matriz de Marco Lgico09

II. ASPECTOS GENERALES2.1 Nombre del Proyecto102.2 Unidad Formuladora y Ejecutora112.3 Participacin de las Entidades Involucradas112.4 Marco de Referencia13

III. IDENTIFICACION3.1 Diagnostico de la Situacin Actual153.2 Definicin del Problema y sus Causas243.3 Objetivo del Proyecto263.4 Alternativas de Solucin28

IV. FORMULACION Y EVALUACION4.1 Anlisis de la Demanda304.2 Anlisis de la Oferta334.3 Balance Oferta Demanda344.4 Planteamiento de las Alternativas354.5 Costos de Inversin374.6 Beneficios444.7 Evaluacin Social474.8 Anlisis de Sensibilidad524.9 Anlisis de Sostenibilidad524.10 Impacto Ambiental534.11 Seleccin de Alternativa574.12 Plan de Implementacin584.13 Organizacin y Gestin584.14 Matriz de Marco Lgico de la Alternativa60

V. CONCLUSIONES5.1 Conclusiones61

VI. ANEXOSA. Constancia de ATDR-Angasmarca. B. Acta de asamblea general de usuarios priorizando sus trabajos.C. Padrn de usuarios del canal de regado Tambo Pampamarca.D. Acta de operacin y mantenimiento.E. Estadsticas distritales-INEI 2007.F. Panel fotogrficoG. Planos.

I. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del ProyectoMEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DEL CANAL DE REGADODEL CASERO TAMBO PAMPAMARCA, DISTRITO DE ANGASMARCA SANTIAGO DE CHUCO-LA LIBERTAD

B. Objetivo del ProyectoINCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRARIA

C. Balance Oferta Demanda del PIPEn vista que el casero Tambo Pampamarca, cuentan con un canal alojado en terreno natural el mismo que sufre de filtraciones y cangrejeras, no se tiene un aprovechamiento eficiente del agua, la oferta es el mejoramiento de dicho canal para brindar un eficiente servicio y poder ampliar la frontera agrcola. La Demanda ser igual a la Demanda con Proyecto sea a la cantidad de agua que se obtendr a partir del siguiente ao despus de la culminacin del proyecto y durante el horizonte del proyecto. BALANCE OFERTA DEMANDACARACTERSTICAS TCNICASSIN PROYECTOCON PROYECTO

Longitud 3,800.00 m4,200.00 m

rea beneficiada187.00 ha317.90 ha

TopografaAccidentadaAccidentada

BocatomaMamposteraConcreto

Ancho de plantilla Variable0.80

Canalizacin Terreno naturalConcreto

Espesor de muros-0.15 m

Espesor de plantilla-0.15 m

Tirante -0.60 m.

Borde libre-0.20 m

Concreto Fc = ( Kg. / cm2)-140 Kg./cm2

TopografaAccidentadaAccidentada

D. Descripcin Tcnica de PIP1. CaptacinBocatoma de tipo convencionalConstruccin Barraje. 3.00 m de longitud (2.00 m. fijo y 1.00 m. mvil)Construccin Compuerta de admisin-bocal y poza de disipacinConstruccin de desarenador, de 3.00 m. de longitud con aliviadero lateral, compuerta y canal de desage.2. Mejoramiento del Canal PrincipalColocacin y tendido de tubera PVC en toda la longitud de 120.00m, con dimetro de 8.Revestimiento de canal con concreto fc=140 kg/cm23. Construccin de Cajas de ObservacinSe proyecta la construccin de 8 cajas de observacin, con una seccin de 0.60 x 0.60 m. y con una profundidad de acuerdo al lugar donde se ubicara con una altura mxima de 0.80 m.4. AlcantarillasSe proyecta la construccin de alcantarillas de concreto armado5. Tomas lateralesSe proyecta la construccin de tomas laterales de acuerdo al caudal que se debe entregar a cada beneficiario y de acuerdo a la ubicacin de los terrenos.

E. Costos del PIP

F. Beneficios del PIPLos Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situacin optimizada sin proyecto. Con la garanta de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad ptimas, donde se determina una cdula diversificada de cultivos, adems de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos y a la programacin de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo, con el fin de obtener un beneficio neto. Los beneficios con proyecto es el incremento del rea de siembra de 187.00 a 317.90 Hectreas.G. Resultados de la Evaluacin SocialPara realizar la evaluacin del proyecto utilizaremos la Metodologa Costo/Beneficio, aplicable a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y por lo tanto se pueden comparar directamente con los costos. RESULTADOS DEL ANALISIS DE SENSIBILIDAD

H. Sostenibilidad del PIPLa Municipalidad Distrital de Angasmarca asume el compromiso de continuar con la etapa de inversin del presente proyecto, una vez culminada la ejecucin de la obra se transferir a la Comisin de Usuarios del Canal de Regado Tambo Pampamarca para que asuman el mantenimiento respectivo de la infraestructura. En el anlisis de sostenibilidad se han tomado en cuenta las siguientes variables:La Etapa de Preinversin esta a cargo de La Municipalidad Distrital de Angasmarca, para la etapa de inversin la municipalidad asume la gestin para lograr el financiamiento para la ejecucin para luego en la etapa de Operacin y Mantenimiento la Municipalidad, ser la encargada de coordinar los recursos necesarios a la Comisin de Usuarios del Canal de Regado Tambo Pampamarca.

I. Impacto AmbientalPRINCIPALES IMPACTOSAMBIENTALESMEDIDAS DE MITIGACIN Y/O CORRECCION

ETAPA DE CONSTRUCCION

Erosin, alteracin de la estructura del suelo.Se deber controlar el material que se extrae de las excavaciones. Se almacenar la tierra en lugares estables, protegindola de la erosin elica e hdrica, con cubiertas y humectacin.

Emisin de ruidos, polvos, olores y gases debido al movimiento de tierras y la maquinaria.Funcionamiento eficiente de la maquinaria con silenciadores y filtros.Se deber humedecer el suelo, con agua o con la aplicacin de un producto qumico para sofocar el polvo, donde se van a realizar las obras y mantener hmeda la tierra extrada hasta su reposicin y restaurar el rea. Realizar el trabajo en el menor tiempo posible.

Contaminacin de suelos por residuos de la Obra (cemento, arena, bolsas, etc.)Se deber controlar estrictamente la contaminacin estableciendo sistemas de recojo, limpieza, tratamiento y disposicin final en rellenos sanitarios o medios de reuso de residuos.

Riesgos de accidentesLa unidad ejecutora deber entregar folletos sobre los posibles riesgos de accidentes a los trabajadores, teniendo en cuenta el reglamento de seguridad e higiene.

Molestias a los pobladores por ruidos.La unidad ejecutora deber construir barreras protectoras eficaces para reducir el ruido de los trabajos.

Contaminacin de las vas por aniegos de aguas servidas.Control estricto y permanente del sistema de la derivacin temporal de aguas servidas, evitando fugas o encharcamientos.

ETAPA DE FUNCIONAMIENTO

Suministro y mantenimiento del canal de regado.Se deber controlar el abastecimiento de agua a los usuarios con aceptables condiciones de seguridad y periodos aceptables.

ETAPA DE ABANDONO

Retiro de las material excedente o residual

Realizar el levantamiento del material excedente o residual, seleccionar lo utilizable y lo que no, se pueden depositar en un relleno sanitario.

Acumulacin de desmontes.

Realizar la nivelacin morfolgica de los rellenos de materiales.

J. Organizacin y GestinLa Organizacin y Gestin para la etapa de Pre inversin e inversin est a cargo de La Municipalidad Distrital de Angasmarca, una vez culminado el proyecto en su etapa de ejecucin de la infraestructura se transferir a la comisin de ususarios, para su operacin y mantenimiento asegurando el adecuado funcionamiento de las instalaciones. Estas entidades cuentan as mismo con la capacidad tcnica, administrativa y financiera para poder llevar a cabo el control y/o supervisin de las funciones antes mencionadas.

K. Plan de ImplementacinPara el presente estudio se ha planteado dos alternativas de solucin, siendo seleccionada la Alternativa N 1 de la cual se est presentando su plan de implementacin. Se est definiendo las etapas en que se ejecutarn, tanto en la etapa pre-operativa como la etapa operativa. En cuanto a la entidad responsable en las distintas etapas se tiene: La Municipalidad Distrital de Angasmarca quien ha asumido el financiamiento del estudio de Preinversin con sus recursos propios y tambin asume la responsabilidad de gestionar ante los organismos financieros correspondientes la ejecucin y una vez culminado el proyecto transferir a la comisin de usuarios respectivo para su Operacin y Mantenimiento. Ver cuadro pag. 8 L. Conclusiones y RecomendacionesConclusionesEl Mejoramiento y Rehabilitacin del Canal de Regado Tambo Pampamarca contribuir al desarrollo socioeconmico de la poblacin en tal sentido se ha definido como objetivo fundamental lograr un Incremento de la Produccin AgropecuariaLa evaluacin econmica nos da como resultado que la Alternativa N 1 es la que presenta los mejores indicadores econmicos, sociales y de sostenibilidad por lo tanto es la seleccionada.El monto de inversin para la ejecucin del proyecto, de la alternativa seleccionada a precios de privados es de: S/. 1274,428.01 Nuevos SolesRecomendacionesDado que el estudio a nivel de perfil muestra que el proyecto es de suma importancia, se recomienda continuar con la elaboracin del Expediente tcnico del proyecto de inversin para iniciar con la ejecucin de la construccin de dicha obra.

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PLAN DE IMPLEMENTACION

M. MATRIZ DE MARCO LOGICOOBJETIVOS

INDICADORESMEDIOS DE VERIFICACIONSUPUESTOS

FINDesarrollo socioeconmico de la poblacin del casero Tambo Pampamarca.Ingreso Per Cpita, Disminucin de la tasa de desnutricinReduccin de la migracinEncuesta a Pobladores de la zona, Informes y Datos Estadsticos del INEI-PBIEstadstica del MINAG-MINSA

PROPSITO

Incremento de la produccin agropecuaria.

187 Ha irrigadas en el ao N 1 y 317.90 Ha irrigadas en el ao N 10Incremento del nmero de hectreas cultivadas y cosechadas exitosamenteEstadsticas del Ministerio de Agricultura (ATDR-Angasmarca)

Evaluacin de Impacto Los agricultores aceptan los cambios en la cedula de cultivos propuesto.Los agricultores se capacitan en las tcnicas, usos y manejo del agua en sus parcelas

COMPONENTES

Eficiente Infraestructura agrcola.Suficiente disponibilidad de agua para riego.Empleo de insumos adecuados para la produccin agraria.4.20 Km de canal de regado construido.

Bocatoma construida-Estudio Socio-econmico sobre la base de una muestra representativa -Acta de la comisin de usuarios del canal -Inventario de recursos.-Acta de entrega de obra.-Declaratoria de fbrica. Disponibilidad de recursos econmicos para la inversin en Infraestructura agrcola.

Las tcnicas agrcolas de los productores se adaptan a la mayor disponibilidad de agua.

ACCIONES

-Expediente Tcnico-Construccin de una Infraestructura agrcola eficiente.Costo de ObraS/. 1,156,485.41Expediente Tcnico S/. 24,707.71Supervisin S/. 32,943.61Mitigacin AmbientalS/. 40,291.28Capacitacin a BeneficiariosS/. 20,000.00Inversin Total S/ 1274,428.01-Recibo por Honorarios del Proyectista.-Recibo por Honorarios del Supervisor.-Facturas de Liquidacin de Obra.-Existencia de recursos econmicos disponibles para la ejecucin del Proyecto.-Mano de Obra calificada y no calificada.-Recurso Humano calificado y capacitado

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

MEJORAMIENTO Y REHABILITACIN DEL CANAL DE REGADO DEL CASERO TAMBO PAMPAMARCA, DISTRITO DE ANGASMARCA SANTIAGO DE CHUCO-LA LIBERTAD

Ubicacin del ProyectoEl proyecto geogrficamente se ubica en la sierra norte del pas en la Regin La Libertad; el distrito de Angasmarca, est ubicado en la provincia de Santiago de Chuco, en las coordenadas 880 Sur y 7840 Oeste, con una poblacin de 6,525 habitantes al ao 2010. El rea donde se ubica el proyecto se encuentra a una altitud de 2,870 m.s.n.m. y su temperatura oscila entre 15 y 20 C, teniendo una temperatura promedio anual de 17C. Con un clima templado, con abundante sol durante el verano y precipitacin pluvial media alta en invierno. El proyecto geogrficamente se ubica en la zona de:rea del proyecto:318.00 HaUsuarios empadronados:126Regin :La LibertadProvincia:Santiago de ChucoDistrito:AngasmarcaCasero :Tambo PampamarcaEl distrito de Angasmarca cuenta con un anexo; el anexo de Capuli y con los siguientes caseros: Caisis, Chusgon, Colpa seca, Cruz de Chuca, Cruz pampa, Culiscanrra, Huacascorral, Huaylaca, Lacapampa, Las Manzanas, Mullipampa, Pampamarca, Tambo Pampamarca, Quillupampa, Tambo, Totoropampa, Ucumal y Villa cruz.

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora del Proyecto de Inversin PblicaUnidad Formuladora:Unidad de Planificacin y PresupuestoSector:Gobierno LocalPliego:Municipalidad Distrital de AngasmarcaTelfono:044-830123, 044-830124Direccin:Av. Cesar Vallejo N 300-AngasmarcaPersona Responsable:Bach. Jorge Luis BarrionuevoCorreo electrnico:[email protected]

Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversin PblicaUnidad Ejecutora:Unidad de Planificacin y PresupuestoSector:Gobierno LocalPliego:Municipalidad Distrital de AngasmarcaTelfono:044-830123, 044-830124Direccin:Av. Cesar Vallejo N 300-AngasmarcaPersona Responsable:Sr. Diogenes Santiago Geldres VelasquezCargo:AlcaldeCorreo electrnico:[email protected]

2.3 PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS Y AUTORIDADES LOCALES

Los beneficiarios del Proyecto, Mejoramiento y Rehabilitacin del Canal de Regado del Casero Tambo Pampamarca, se encuentran organizados en la Comisin de Usuarios de Agua de dicho canal, el que esta registrado en la Administracin Tcnica del Distrito de Riego de Angasmarca, a travs de la cual han gestionado en administraciones municipales anteriores la ejecucin del proyecto. Tener condiciones e infraestructura para un crecimiento y desarrollo socioeconmico

El 2 de Agosto de 2,010 se reunieron en asamblea general los usuarios del canal de regado Tambo Pampamarca, a solicitud del presidente, donde acordaron solicitar a la municipalidad distrital de Angasmarca, se reformule los perfiles de pre inversin (perfiles SNIP) correspondientes al canal, con la finalidad de que los presupuestos asignados el ao 2,008 y el ao 2,010 para su canal de regado se unifiquen, para de esta manera tener una asignacin presupuestaria mayor y poder mejorar, ampliar o llegar a mayor meta, para la ejecucin del proyecto del canal, otro de los puntos que trataron fue tambin la priorizacin de los trabajos de mejoramiento desde la bocatoma ubicada en la quebrada Sacalla hasta la carretera a Mollebamba; todo lo anteriormente manifestado quedo registrado en el libro de actas de la comisin de usuarios del canal de regado Tambo Pampamarca . Los usuarios se comprometen con aporte de mano de obra no calificada para la ejecucin de estudios en los niveles requeridos, as como en las labores de operacin y mantenimiento del sistema de riego entre las que se tienen: Administracin y control. Mantenimiento del Canal Tambo Pampamarca. Mantenimiento y Limpieza del Canal. Limpieza y descolmatacin de bocatoma, cajas de observacin y tomas laterales.

La Municipalidad Distrital de Angasmarca, a travs de la Unidad de Planificacin y Presupuesto, ser la entidad estatal encargada de coordinar el financiamiento y aporte de mano de obra para la ejecucin de las obras que se programen con relacin a la ejecucin de este proyecto de irrigacin.Las labores se desarrollaran mediante tareas organizadas y establecidas dentro de un plan de trabajo rotativo, donde a cada usuario le corresponda un tramo definido en funcin al nmero de hectreas que posea.Con respecto a la distribucin del agua, habr personal permanente nombrado por la Comisin de Usuarios del Canal de Regado Tambo Pampamarca, quienes se encargarn adems de realizar la programacin y ejecucin de los turnos de riego, verificar problemas o daos sufridos en el canal para proceder de inmediato a su reparacin.Participan en este proyecto: La Municipalidad Distrital de Angasmarca. La Comisin de Usuarios del canal. La Administracin Tcnica del Distrito de Riego de Anagasmarca. Autoridades representantes del casero Tambo Pampamarca.

CUADRO N 01:MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPO DE INVOLUCRADOSINTERESESPROBLEMAS PERSIBIDOSRECURSOS Y MANDATOSCONFLICTOS POTENCIALESESTRATEGIA PROPUESTA

COMISION DE USUARIOS DEL CANAL DE REGADIO TAMBO PAMPAMARCATener condiciones e infraestructura para un crecimiento y desarrollo socioeconmicoBajo rendimiento de sus cultivos.Baja fertilidad del suelo.

Mano de obra no calificadaReclamos continuos a la Municipalidad Distrital de Angasmarca.Construccin del mejoramiento y rehabilitacin de su infraestructura de riego.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANGASMARCABrindar condiciones para el desarrollo socioeconmico de la poblacin.Vulnerabilidad alimentaria de su distrito.Migracin del campo a la ciudad y la consecuente tugurizacion de la ciudad capital Ley Orgnica de MunicipalidadesDisponibilidad de recursos de FONCOMUN y CANONReclamo de los usuarios del canal y poblacin rural que se ejecute sus proyectos de mejora de sus siembrasAsignar presupuesto para la elaboracin del perfil de pre inversin, expediente tcnico y asignar o gestionar financiamiento para la ejecucin del proyecto

2.4 MARCO DE REFERENCIA

Este proyecto surge con la necesidad de los usuarios del Casero de Tambo Pampamarca del Distrito de Angasmarca de solucionar el problema de los limitados recursos hdricos que oferta la quebrada la verde que en su recorrido aguas abajo capta agua de la quebrada Sacalla y distribuye a travs de tomas laterales rusticas a las parcelas de los usuarios. Ante esta necesidad se han realizado trabajos que consisten bsicamente en mantenimiento del canal con el fin de mejorar el sistema de distribucin.En la actualidad se est elaborando los estudios de acuerdo a la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversin Pblica.

El presente estudio de pre inversin a nivel de perfil se ha elaborado en el marco de la ley:Sistema Nacional de Inversin PblicaSNIP N 28802 publicada el 21 de Julio del 2006 y su Reglamento Decreto Supremo N 221-2006-EF del 31 de Diciembre del 2006, y la Directiva N 004-2007-EF/68.01 del SNIP, aprobada por Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01, publicada el 02 de Agosto del 2007 y modificada por Resolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01 publicada el 14 de Agosto del 2007.

De acuerdo a la Estructura Funcional del estado, el Proyecto de Inversin Pblica (PIP) pertenece a:

Funcin 10:AgropecuariaPrograma 025: RiegoSubprograma 0050:Infraestructura de Riego

FUNCIN 10: AgropecuariaCorresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.

PROGRAMA 025: RiegoConjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad.

Subprograma 0050: Infraestructura de riegoComprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a incrementar la productividad de los suelos.

III. IDENTIFICACION

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

En el casero de Tambo Pampamarca, ubicado en el distrito de Angasmarca provincia de Santiago de Chuco, la infraestructura menor de riego est conformada por un canal de regado antiguo que data de la poca de la hacienda, con una longitud de 4.20 Km. aprox. este canal de regado beneficia a 126 familias (630 Habitantes) del Casero, irrigando unas 187.00 Ha las cuales se pueden ampliar a 318.00 Ha aproximadamente, es una obra construida por la comunidad, con recursos propios o faenas comunales sin direccin tcnica. En la actualidad este canal recibe agua desde el sector La Verde ubicada en la parte alta del rio Angasmarca al Sur Este del distrito, en su recorrido aguas abajo se empalma con el canal Tambo Pampamarca a la altura de la quebrada Sacalla, (foto a la izquierda) abasteciendo de agua a dos caseros; Tambo Pampamarca y Pampamarca, como se manifest anteriormente este canal tiene un recorrido de 4.20 km aprox. y se divide en dos tramos, canal principal y canal secundario; el recorrido del canal principal es desde la quebrada Sacalla hasta el local del anexo de la Institucin Educativa N 80560, ubicado a 150.00 m. de la carretera hacia Mollebamba con una longitud aproximada de 2.20 km, continuando hacia la parte baja del casero con una longitud aprox. de 1.50 Km y el canal secundario, que no por eso deja de ser menos importante, se inicia con una toma lateral en el cruce del canal con la carretera a Mollebamba (foto abajo a la derecha) hasta el casero Pampamarca con una longitud aproximada de 2.00 km. ambos tramos distribuyen el recurso hdrico a travs de tomas laterales rusticas.

En poca de estiaje (Junio - Setiembre), el rio Angasmarca y las quebradas del distrito incluyendo la quebrada Sacalla, bajan sus volmenes de agua, afectando a una gran parte de la siembra, para afrontar este problema, la comisin de usuarios del canal han establecido un sistema de mitas a los sectores de riego bajo su influencia, correspondiendo el agua por turnos en los diferentes sectores.

Cabe mencionar, que actualmente el canal de regado es un canal alojado a nivel de terreno natural con deficiencias tanto en sus formas geomtricas como en sus caractersticas hidrulicas (foto a la derecha) que ocasiona una insuficiente capacidad de servicio, especialmente por el exceso de filtracin en todo el recorrido, con algunos tramos entrecortados de mampostera de piedra que se encuentran en mal estado; la mayor parte de su longitud est en mal estado, debido a filtraciones y la ocurrencia de diferentes fenmenos naturales que ha perjudicado la estructura del canal con derrumbes, adems de la falta de un mantenimiento continuo y adecuado, ocasionando que el agua no irrigue a todos los sectores que se supone debe regar ya que el caudal proveniente de la quebrada Sacalla y el rio Angasmarca, no es aprovechado en toda su capacidad para satisfacer la demanda agrcola del casero.

Gran porcentaje del suelo es de tierra, por lo que presenta filtraciones donde se pierde el 40% aprox. de agua (foto abajo a la izquierda) afectando negativamente a las parcelas lo que genera una insuficiente disponibilidad de recurso hdrico para riego y consecuentemente disminuye el rea de cultivo, a pesar de su potencialidad y aptitud, lo que ha causado serias dificultades a los agricultores para ejecutar el riego de sus parcelas; durante los aos de funcionamiento del canal hasta la actualidad ha dado servicio a la poblacin en forma inapropiada como es para el riego agrcola, uso domstico y para bebederos de animales. No se cuenta con una infraestructura que brinde y garantice un adecuado servicio como canal de regado propiamente dicho, cuya frecuente interrupcin en el periodo de lluvias obliga a su permanente reconstruccin.

La actividad agrcola del rea de influencia se caracteriza por ser de tipo extensivo, son de tecnologa intermedia e incipiente, con uso de herramientas y tcnicas tradicionales y otras mejoradas adaptadas al lugar, lo cual permite una mejor labranza. Las principales innovaciones corresponden al uso de semilla mejorada en los cultivos principales. Los sistemas de produccin y manejo obedecen a la utilizada en la zona, es decir cultivos permanentes y rotacin de los mismos, manejo de calendarios agrcolas e instalacin de cultivos asociados, entre otros. La produccin de los cultivos tradicionales como trigo, maz, papa, cebada y menestras entre otros cultivos no tradicionales, dependen de las lluvias y estn directamente influenciadas por los fenmenos climatolgicos, lo que trae como consecuencia bajos niveles de produccin y productividad.

Estas limitaciones en el uso de la tierra agrcola vienen contribuyendo negativamente, en la economa de la poblacin, el mismo que asociado con el proceso de abandono de la actividad agrcola y migracin de la poblacin del campo a la ciudad, origina un retraso socioeconmico de la poblacin del casero Tambo Pampamarca.

AREA Y POBLACIN BENFICIARIA:El canal de regado en la actualidad irriga a 187.00 Ha con la potencialidad de ampliar hasta 318.00 Ha beneficiando a 630 habitantes al ao 2,010 .El casero de Tambo Pampamarca est ubicado en el distrito de Angasmarca, Provincia de Santiago de Chuco, Regin La Libertad, en las coordenadas 880 Sur y 7840 Oeste a una altura de 2,900 m.s.n.m. con una poblacin de

CUADRO N 02:PROYECCION DE LA POBLACION DEL CASERIO TAMBO PAMPAMARCAPOBLACION BENEFICIARIADIRECTA

NmeroAoPoblacin

02,010630

12,011646

22,012662

32,013679

42,014696

52,015714

62,016732

72,017751

82,018770

92,019790

102,020810

UBICACIN GEOGRAFICA DEL DISTRITO DE ANGASMARCA

DATOS GENERALES DEL DISTRITO DE ANGASMARCA

Factores ClimatolgicosEl rea donde se ubica el proyecto se encuentra a una altitud de 2,900 m.s.n.m. y su temperatura oscila entre 15 y 20 C, teniendo una temperatura promedio anual de 17C. Con un clima templado, con abundante sol durante el verano y precipitacin pluvial media alta en invierno.

Comunicaciones y Vas de Acceso:La localidad de Angasmarca, esta interconectada con el eje vial de la Provincia de Santiago de Chuco, la principal va de acceso es la carretera que une la ciudad capital de Santiago de Chuco con las dems ciudades de la provincia y esta a la ciudad de Trujillo capital de departamento. El distrito cuenta con medios de comunicacin tales como cabina de telefona fija, telefona fija y mvil (celular), radio, Televisin e internet.

CUADRO N 03: VIAS DE COMUNICACION

DESDEHASTATIPO DE VAESTADOTIEMPO

TrujilloSantiago de ChucoAsfaltadaBueno6.00 horas

Santiago de ChucoAngasmarcaAfirmadaBueno3.00 hora

Situacin DemogrficaLa poblacin total del Distrito de Angasmarca asciende a 6,525 habitantes para el ao 2010, los mismos que residen en 1,305 viviendas.Para efectos de la formulacin y ejecucin del presente proyecto la poblacin objetivo est constituida por todas las personas que residen permanentemente en el distrito de Angasmarca, ver cuadro N 01.La tasa de crecimiento histrica que se ha encontrado en base a informacin del INEI para el distrito de Angasmarca es de 2.54 %, correspondiente al periodo 2007-1993, el valor de dicha tasa no considera factores importantes como:a) La reactivacin econmica del sector minero que se viene dando actualmente con la recuperacin y puesta en marcha de las empresas mineras instaladas en el distrito de Angasmarca y provincia de Santiago de Chuco.b) El mejoramiento de las vas de acceso a la ciudad de Santiago de Chuco y a la ciudad de Angasmarca.c) La poltica de incentivo y apoyo al sector turismo por parte del gobierno Regional y Nacional.

La tasa de 2.54% calculada se encuentra en el promedio de 2.10% a 3.10 % segn el mapa de Tasas de Crecimiento del Gobierno Regional, esta en crecimiento medio; cuyos valores se presentan a continuacin:Crecimiento Muy Alto:6.00 a msCrecimiento Alto:4.60 a 6.00Crecimiento Medio Alto:3.10 a 4.50Crecimiento Medio:2.10 a 3.10 Crecimiento Bajo:0.00 a 2.00Decrecimiento:menos de 0.00

Para la elaboracin del presente proyecto de la ciudad de Angasmarca se ha utilizado como tasa de crecimiento poblacional 2.54 % que corresponde al distrito de Angasmarca, la cual se ha obtenido comparando la poblacin del censo del ao 2,007 y 1,993.

CUADRO N 04: PROYECCION DE LA POBLACIN DEL DISTRITO DE ANGASMARCA POBLACION BENEFICIARIAINDIRECTA

NmeroAoPoblacin

02,0106,525

12,0116,691

22,0126,859

32,0137,029

42,0147,201

52,0157,376

62,0167,552

72,0177,731

82,0187,913

92,0198,097

102,0208,284

Situacin Socio Econmica y EducativaFuente de Trabajo y Productividad:Las fuentes de trabajo en el distrito son la actividad agropecuaria y la actividad minera en gran porcentaje y un mnimo porcentaje son comerciantes, empleados pblicos, etc.

La actividad agropecuaria se caracteriza por ser de tipo extensivo complementada, son de tecnologa intermedia e incipiente, con uso de herramientas y tcnicas tradicionales y otros mejorados adaptadas al lugar. Los sistemas de produccin y manejo obedecen a la utilizada en la zona, es decir cultivos permanentes y rotacin de cultivos, manejo de calendarios agrcolas e instalacin de cultivos asociados, entre otros.

La produccin de sus cultivos y otros no tradicionales, dependen de las lluvias y estn directamente influenciadas por los fenmenos climatolgicos, as mismo, la escasa asistencia tcnica y disponibilidad de pesticidas y fertilizantes hacen que los niveles de produccin y productividad se encuentren por debajo de los ptimos esperados.

En el rea de influencia del proyecto los principales productos que se cultivan son: Trigo, Cebada, Maz, Papa, Hortalizas, Menestras y Frutales, del mismo modo, se han cultivado en pequea escala los dems productos, de acuerdo a los pisos ecolgicos que existen en la zona. La siembra se realiza los meses de octubre y noviembre aprovechando el inicio de las lluvias.

En al localidad de Angasmarca la poblacin en su mayora se dedica a la minera como obreros o prestadores de servicios y a la agricultura ya sea como productores o como jornaleros.

Como datos estadsticos y referentes importantes que reflejan el nivel de pobreza de la poblacin del distrito de Angasmarca, se detallan algunos indicadores socioeconmicos a nivel de distrito, los mismos que han sido tomados del estudio de investigacin realizado por FONCODES (Mapa de Pobreza del Per del ao 2006).

CARACTERIZACION DEL NIVEL DE POBREZA DEL DISTRITO DE ANGASMARCAA continuacin se detallan algunos indicadores socioeconmicos de la poblacin del distrito de Angasmarca, al cual pertenece la ciudad capital del mismo nombre.

Poblacin:5,042ndice de Carencias:0.7963Porcentaje de poblacin sin servicio de agua:54.0 %Porcentaje de poblacin sin desage/letrinas:69.0 %Porcentaje de poblacin sin electricidad:69.0 %Tasa de analfabetismo mujeres:31.0 %Tasa de desnutricin:48.0 %

Situacin Educativandice de Escolaridad y Analfabetismo En el distrito de Angasmarca, la demanda social por servicios educativos es creciente y su atencin se hace cada vez ms difcil, por limitaciones de orden econmico que no permite una adecuada cobertura del servicio educativo especialmente en las zonas rurales.En el mbito educativo, de acuerdo al censo del 2007 el 78.65 % sabe leer y el 21.35% no sabe leer.

CUADRO N 05: INFORMACIN DEL SECTOR EDUCACININSTITUCIONEDUCATIVAUBICACIONNIVEL

INICIALPRIMARIASECUNDARIA

N 1570 Santa RosaAngasmarcaX

N 1756PampamarcaX

N 80376Las ManzanasX

N 80558 Segundo M. Mendoza ValverdeAngasmarcaX

N 80560PampamarcaX

N 80620QuillupampaX

N 80621 Leoncio PradoColpa SecaXX

N 80625Huacas CorralX

N 80680Cruz PampaX

N 80681ChusgnX

N 80751MollepambaX

Anexo 80560PampamarcaX

Javier HeraudAngasamrcaX

FUENTE: ESCALE, MINISTERIO DE EDUCACION

Servicios Bsicos:Energa elctrica:La localidad de Angasmarca y el casero Tambo Pampamarca cuentan con alumbrado elctrico en sus viviendas, mas no as la totalidad del distrito disponiendo de este servicio el 42.66 % y el 57.34% no cuenta con alumbrado elctrico.

Saneamiento:La infraestructura de agua potable en el Distrito de Angasmarca ha sido construida con la participacin de la poblacin, el aporte de la municipalidad y recursos de FONCODES, alcanzando una cobertura del 42.15% y el 57.85% no dispone de este servicio abastecindose de otras fuentes (agua de ri y manantial). El servicio de alcantarillado solo dispone el rea urbana con una cobertura de 20.56% en el distrito siendo su estado deficiente, el servicio de letrinas o pozo ciego alcanza una cobertura de 16.47% y no cuentan con este servicio el 62.97% diferencial realizando sus necesidades fisiolgicas a campo abierto.ViviendaLos materiales que emplea la poblacin del distrito, para la construccin de sus viviendas, segn informacin obtenida del censo del 2007 es la siguiente: Paredes 96.59% de Tapia o Adobe y 3.41% de otro material, techos son en su mayora de teja o calamina y sus Pisos 87.37 % de tierra, 12.63 % de cemento o de otro material.

REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO

El rea de influencia del Proyecto corresponde al Distrito de Angasmarca, en el casero de Tambo Pampamarca. Segn el III Censo Nacional Agropecuario (III CNA) de 1994 realizado por el INEI, el Distrito de Angasmarca posee una superficie agrcola de 7,163.00 Ha y de superficie no agrcola 2,717.30 Ha

CUADRO N 06: SUPERFICIE AGRCOLA DEL DISTRITO DE ANGASMARCA SUPERFICIE AGRCOLA DEL DISTRITO DE ANGASMARCA

Superficie Total7,163.00

Superficie Agrcola4,445.70

TIERRAS DE LABRANZA

Con cultivos transitorios248.35

en barbecho2,077.95

en descanso1,128.05

tierras agricolas no trabajados989.10

Total4,443.45

TIERRAS CON CULTIVOS PERMANENTES

propiamente dichos0.00

pastos cultivados0.50

cultivos forestales0.00

Total0.50

ASOCIADOS1.75

SUPERFICIE NO AGRCOLA2,717.30

FUENTE CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994 DEL INEI

3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSASProblema CentralIdentificacin del problema central se ha identificado como: BAJA PRODUCCIN AGRICOLACausas Directas e IndirectasCausa Directas: Deficiente infraestructura agrcola. Insuficiente disponibilidad de agua para riego. Empleo de insumos inadecuados para la produccin agraria. Causas Indirectas: Deficiente capacidad del servicio de agua. Inadecuado mantenimiento del canal. Desconocimiento de innovaciones tecnolgicas.

Efectos Directos, Indirectos y FinalEfectos Directos: Agricultura incipiente. Bajo rendimiento de los cultivos. Baja fertilidad del suelo.Efectos Indirectos: Vulnerabilidad alimentaria del distrito. Reduccin de la frontera agrcola. Migracin del campo a la ciudad.Efecto Final: Retras socioeconmico de la poblacin del casero de Tambo Pampamarca.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANGASMARCA

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3.3 OBJETIVO DEL PROYECTOObjetivo CentralSe ha determinado que el objetivo central es el siguiente:INCREMENTO DE LA PRODUCCIN AGRICOLAMedios de primer nivel y medios fundamentales Medios de Primer Nivel Eficiente infraestructura agrcola. Suficiente disponibilidad de agua para riego. Empleo de insumos adecuados para la produccin agraria. Medios Fundamentales Eficiente capacidad del servicio de agua. Adecuado mantenimiento del canal Conocimiento de innovaciones tecnolgicas.

Fines directos, indirectos y final Fines Directos Agricultura desarrollada. Eficiente rendimiento de los cultivos. Fertilidad del suelo. Fines indirectos Seguridad alimentaria del distrito. Ampliacin de la frontera agrcola. Permanencia en el campo.Fin Final: Desarrollo socioeconmico de la poblacin del casero de Tambo Pampamarca.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANGASMARCA

- 27 -

3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

Para el presente proyecto se han planteado dos alternativas de solucin, las cuales incluyen, un paquete integral de cursos de capacitacin y asistencia tcnica, el mismo que se detalla a continuacin.

Alternativa N 1: 1. CaptacinBocatoma de tipo convencionalConstruccin Barraje. Construccin Compuerta de admisin-bocal y poza de disipacinConstruccin de desarenador con aliviadero lateral, compuerta y canal de desage.2. Mejoramiento del Canal PrincipalColocacin y tendido de tubera PVC en lugares vulnerablesRevestimiento con concreto del canal3. Construccin de Cajas de ObservacinSe construirn cada 500 m. aproximadamente.4. AlcantarillasSe proyecta construir alcantarillas para atravesar la carretera.5. Tomas lateralesSe proyecta la construccin de tomas laterales de acuerdo al caudal que se debe entregar a cada beneficiario y de acuerdo a la ubicacin de los terrenos.

Alternativa N 2:

Mejoramiento de la Infraestructura1. CaptacinBocatoma de tipo convencionalConstruccin Barraje. Construccin Compuerta de admisin-bocal y poza de disipacin.Construccin de desarenador con aliviadero lateral, compuerta y canal de desage.2. Mejoramiento del Canal PrincipalConstruccin de pase areo.Revestimiento con concreto del canal3. Construccin de Cajas de ObservacinSe construirn cada 500 m. aproximadamente.4. AlcantarillasSe proyecta construir alcantarillas para atravesar la carretera.5. Tomas lateralesSe proyecta la construccin de tomas laterales de acuerdo al caudal que se debe entregar a cada beneficiario y de acuerdo a la ubicacin de los terrenos.

CAPACITACIN Y ASISTENCIA TECNICA PARA LAS DOS ALTERNATIVAS.

En este proyecto de riego, es muy importante realizar un programa de capacitacin, para informar y preparar adecuadamente a los usuarios de riego, creando las condiciones necesarias para que se desarrolle una conciencia de conservacin de los recursos naturales renovables, especialmente en el manejo de cultivo, de tcnicas de riego y conocimientos bsicos del mercado. Asimismo apoyar en el fortalecimiento de las organizaciones vinculadas a este recurso y elevar el nivel tecnolgico de los agricultores.a) Actividades de promocin y difusinSe desarrollarn actividades de motivacin y difusin de la conservacin de los recursos naturales renovables; con el fin de despertar la conciencia conservacionista de sus recursos.En las metas de Promocin estn la realizacin de Charlas, das de campo con visitas dirigidas para intercambiar experiencias. Estarn orientadas para los agricultores, autoridades locales, lderes comunales y estudiantes.En las metas de difusin estn la preparacin de afiches, trifoliares, artculos en revistas y pancartas.b) CapacitacinConsiste en trasmitir conocimiento de tcnicas de conservacin, uso, aprovechamiento y manejo de los recursos agua, suelo y planta, as como conocimientos bsicos de mercado, a los usuarios principalmente y tcnicas de campo a travs de talleres. c) Fortalecimiento y organizacin de los usuarios de riegoConsiste en desarrollar acciones de promocin social y capacitacin orientados haca las organizaciones para su autogestin y administracin que permita formar cuadros de lideres capaces de iniciar por si solos su desarrollo. Asimismo apoyar y reforzar sus organizaciones.

IV. FORMULACION Y EVALUACIONHorizonte del Proyecto.En la determinacin del horizonte del proyecto, se ha tornado en consideracin la evaluacin establecida por el SNIP, que no debe ser mayor a 10 aos.

CUADRO N 07:ETAPAS DE INVERSIN PARA LAS DOS ALTERNATIVAS N 01 y N 02ACTIVIDADES A EJECUTARSE POR ETAPASDURACIN

Etapa de Pre inversin- Evaluacin de campo- Formulacin del perfil1 mes

Evaluacin de Perfil mes

Etapa de Inversin:- Elaboracin de Expediente Tcnico- Ejecucin del Proyecto1 mes4 meses

Etapa de Operacin:- Operacin y Mantenimiento del Sistema10 aos

4.1 ANLISIS DE LA DEMANDALa caracterstica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una infraestructura de riego, acorde con las normas de diseo con la finalidad de elevar la productividad agrcola. Para mejorar una de las fuentes de ingreso que permita incrementar los niveles socioeconmicos del poblador.

Ubicacin. El proyecto materia del presente estudio se ubica geogrficamente en la regin norte del pas y se desarrolla en la sierra de la regin La Libertad, Provincia Santiago de Chuco, Distrito de Angasmarca y Casero de Tambo Pampamarca.

Poblacin Beneficiaria del rea de Influencia.La poblacin beneficiaria directa viene a ser los pobladores de casero Tambo Pampamarca (ver pg. 17) y la poblacin beneficiaria indirecta viene a ser los pobladores de la localidad de Angasmarca (ver pg. 20) dado que el proyecto se encuentra ubicado dentro de su jurisdiccin.

CUADRO N 08:POBLACION BENEFICIARIA DEL PROYECTOAOPOBLACION

DIRECTAINDIRECTA

N 1 (2010)6306,525

N 10 (2020)8108,284

CUADRO N 09: ANLISIS DE RIESGO PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACIN Y DISEO (ANLISIS DE VULNERABILIDAD)

PREGUNTASSINO

A. Anlisis de vulnerabilidad por exposicin (localizacin)

1. La Localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros de origen natural?X

2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro Es posible tcnicamente cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?X

B. Anlisis de vulnerabilidades por fragilidad (diseo)

1. La Infraestructura va a ser construida siguiendo la normatividad vigente, de acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?X

2. Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?X

3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?X

4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?X

C. Anlisis de vulnerabilidades por resistencia.

1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?X

2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?X

rea de Influencia.

Actualmente el casero de Tambo Pampamarca, dispone de 187.00 Ha, de terreno con riego aptas para su cultivo en la zona de influencia del proyecto. La superficie agrcola por beneficiar con el presente proyecto es de 317.90 Ha Aprox. con la consiguiente posibilidad de ampliar la frontera agrcola.

Para llegar a calcular la demanda del agua se ha seguido los pasos publicados en la Gua Metodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Infraestructura de Riego Menor. A continuacin se muestra la cdula de cultivo y la demanda total de agua.

CUADRO N 10: CEDULA DE CULTIVO DEL REA DE INFLUENCIA

FUENTE PORTAL AGRARIO LA LIBERTAD-MINAG 2009-2010

CUADRO N 11: REQUERIMIENTO DE AGUA DEL PROYECTO

4.2 ANLISIS DE LA OFERTA

La oferta con la ejecucin del proyecto; ser el mejoramiento y rehabilitacin del canal de regado optimizando la conduccin y distribucin del recurso hdrico a los campos agrcolas, del casero Tambo Pampamarca y Pampamarca, as se garantiza la produccin agrcola.

En la actualidad la oferta lo conforma el canal de regado Tambo Pampamarca con una longitud de 4.20 Km que nace en la quebrada Sacalla aprovechando el agua de dicha quebrada, satisface primeramente un porcentaje de las demandas de agua para riego de una pequea extensin, quedando entonces los denominados caudales deficitarios. No se cuenta con una infraestructura que brinde y garantice un adecuado servicio, cuya frecuente interrupcin en el periodo de lluvias y merma en poca de estiaje obliga a su permanente reconstruccin, por lo que se requiere de urgencia del mejoramiento de dicho canal.La Oferta Sin Proyecto, esta dado por el actual canal alojado en terreno natural el mismo que beneficia a 187.00 Hectreas quedando 130.90 Hectreas sin riego las cuales son cultivadas en periodos de lluvias. CUADRO N 12: SITUACION ACTUAL SIN PROYECTO

CARACTERSTICAS TCNICASSIN PROYECTO

Longitud 3,800.00 m

rea beneficiada187.00 ha

TopografaAccidentada

BocatomaMampostera

Ancho de plantilla Variable

Canalizacin Terreno natural

Espesor de muros-

Espesor de plantilla-

Tirante -

Borde libre-

Concreto Fc = ( Kg. / cm2)-

TopografaAccidentada

La Oferta Con Proyecto, esta dada por el mejoramiento y rehabilitacin del canal para de esta manera beneficiar con riego a 317.90 Hectreas en el horizonte de evaluacin del presente estudio. CUADRO N 13: SITUACION ACTUAL SIN PROYECTOCARACTERSTICAS TCNICAS CON PROYECTO

Longitud4,200.00 m

rea beneficiada317.90 ha

TopografaAccidentada

BocatomaConcreto

Ancho de plantilla 0.8

Canalizacin Concreto

Espesor de muros0.15 m

Espesor de plantilla0.15 m

Tirante 0.60 m.

Borde libre0.20 m

Concreto Fc = ( Kg. / cm2)140 Kg./cm2

TopografaAccidentada

4.3 BALANCE OFERTA DEMANDAEn vista que el casero Tambo Pampamarca, cuentan con un canal alojado en terreno natural el mismo que sufre de filtraciones y cangrejeras, no se tiene un aprovechamiento eficiente del agua, la oferta es el mejoramiento de dicho canal para brindar un eficiente servicio y poder ampliar la frontera agrcola. La Demanda ser igual a la Demanda con Proyecto sea a la cantidad de agua que se obtendr a partir del siguiente ao despus de la culminacin del proyecto y durante el horizonte del proyecto.

CUADRO N 14: BALANCE OFERTA DEMANDA

CARACTERSTICAS TCNICAS SIN PROYECTO CON PROYECTO

Longitud 3,800.00 m4,200.00 m

rea beneficiada187.00 ha317.90 ha

TopografaAccidentadaAccidentada

BocatomaMamposteraConcreto

Ancho de plantilla Variable0.80

Canalizacin Terreno naturalConcreto

Espesor de muros-0.15 m

Espesor de plantilla-0.15 m

Tirante -0.60 m.

Borde libre-0.20 m

Concreto Fc = ( Kg. / cm2)-140 Kg./cm2

TopografaAccidentadaAccidentada

4.4 PLANTEAMIENTO TECNICO DE ALTERNATIVAS

Descripcin de AlternativasALTERNATIVA N 1: 1 CaptacinBocatoma de tipo convencionalConstruccin Barraje. 3.00 m de longitud (2.00 m. fijo y 1.00 m. mvil)Construccin Compuerta de admisin-bocal y poza de disipacinConstruccin de desarenador, de 3.00 m. de longitud con aliviadero lateral, compuerta y canal de desage.2 Mejoramiento del Canal PrincipalColocacin y tendido de tubera PVC en toda la longitud de 120.00m, con dimetro de 8.Revestimiento de canal con concreto fc=140 kg/cm23 Construccin de Cajas de ObservacinSe proyecta la construccin de 8 cajas de observacin, con una seccin de 0.60 x 0.60 m. y con una profundidad de acuerdo al lugar donde se ubicara con una altura mxima de 0.80 m.4 AlcantarillasSe proyecta la construccin de alcantarillas de concreto armado5 Tomas lateralesSe proyecta la construccin de tomas laterales de acuerdo al caudal que se debe entregar a cada beneficiario y de acuerdo a la ubicacin de los terrenos.

ALTERNATIVA N 2: 1. CaptacinBocatoma de tipo convencionalConstruccin Barraje. 3.00 m de longitud (2.00 m. fijo y 1.00 m. mvil)Construccin Compuerta de admisin-bocal y poza de disipacinConstruccin de desarenador, de 3.00 m. de longitud con aliviadero lateral, compuerta y canal de desage.2. Mejoramiento del Canal PrincipalConstruccin de pase areo con tubera PVC en toda la longitud de 120.00m, con dimetro de 6.Revestimiento de canal con concreto fc=140 kg/cm23. Construccin de Cajas de ObservacinSe proyecta la construccin de 8 cajas de observacin, con una seccin de 0.60 x 0.60 m. y con una profundidad de acuerdo al lugar donde se ubicara con una altura mxima de 0.80 m.4. AlcantarillasSe proyecta la construccin de alcantarillas de concreto armado5. Tomas lateralesSe proyecta la construccin de tomas laterales de acuerdo al caudal que se debe entregar a cada beneficiario y de acuerdo a la ubicacin de los terrenos.

CAPACITACIN Y ASISTENCIA TECNICA PARA LAS DOS ALTERNATIVAS.En este proyecto de riego, es muy importante realizar un programa de capacitacin, para informar y preparar adecuadamente a los usuarios de riego, creando las condiciones necesarias para que se desarrolle una conciencia de conservacin de los recursos naturales renovables, especialmente en el manejo de cultivo, de tcnicas de riego y conocimientos bsicos del mercado. Asimismo apoyar en el fortalecimiento de las organizaciones vinculadas a este recurso y elevar el nivel tecnolgico de los agricultores.d) Actividades de promocin y difusinSe desarrollarn actividades de motivacin y difusin de la conservacin de los recursos naturales renovables; con el fin de despertar la conciencia conservacionista de sus recursos.En las metas de Promocin estn la realizacin de Charlas, das de campo con visitas dirigidas para intercambiar experiencias. Estarn orientadas para los agricultores, autoridades locales, lderes comunales y estudiantes.En las metas de difusin estn la preparacin de afiches, trifoliares, artculos en revistas y pancartas.e) CapacitacinConsiste en trasmitir conocimiento de tcnicas de conservacin, uso, aprovechamiento y manejo de los recursos agua, suelo y planta, as como conocimientos bsicos de mercado, a los usuarios principalmente y tcnicas de campo a travs de talleres. f) Fortalecimiento y organizacin de los usuarios de riegoConsiste en desarrollar acciones de promocin social y capacitacin orientados haca las organizaciones para su autogestin y administracin que permita formar cuadros de lideres capaces de iniciar por si solos su desarrollo. Asimismo apoyar y reforzar sus organizaciones.4.5 COSTOS DE INVERSIONCostos Sin ProyectoDado que en la actualidad el canal no cumple con las condiciones para brindar un adecuado servicio y no existe mantenimiento adecuado aun as se ha considerado un costo de operacin y mantenimiento de S/. 6,000.00 al ao, estos se asume por que los usuarios trabajan en las labores de limpieza y desquinche se considera un salario de S/. 500.00 soles mensual.Costos Con ProyectoLos costos de inversin en el ao cero para la ejecucin de la obra, se han estimado para las dos alternativas analizadas, los cuales se muestran a continuacin.

COSTOS DE INFRAESTRUCTURALos costos de la infraestructura del proyecto a precios privados y los costos de Operacin y Mantenimiento para las dos alternativas se resumen en los siguientes cuadros:

CUADRO N 15: PRESUPUESTO ALTERNATIVA N 1 - A PRECIOS PRIVADOS

CUADRO N 16: PRESUPUESTO ALTERNATIVA N 2 - A PRECIOS PRIVADOS

CUADRO N 17: COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO PARA AMBAS ALTERNATIVAS

ActividadUnidadCostoCantidadP. PRIVADOSF.C.P. SOCIALES

Operacinmes560.0012.006,720.00

Mantenimientom29.812,520.0024,721.20

Costo Directo:31,441.200.8426,410.61

Sub Total: 31,441.2026,410.61

Total:31,441.2026,410.61

COSTOS INCREMENTALESLos costos totales de Inversin, de Operacin y Mantenimiento, con proyecto de las dos alternativas a precios privados y a precios sociales se muestran a continuacin: Los factores de correccin empleados son: 0.91 para expediente tcnico, supervisin y capacitacin 0.84 para el costo de la obra o infraestructura y mitigacin ambiental.

OBSERVACIONEn lo que respecta al monto presupuestado para capacitacin se ha considerado los siguientes componentes: Curso de capacitacin Asistencia tcnica en manejo del riego y cultivos Pasantas a sistemas de riego similaresCOSTOS DE MANEJO AMBIENTALLos costos de mitigacin ambiental se resumen en el siguiente cuadro a precios privados:

CUADRO N 18: PRESUPUESTO MANEJO AMBIENTAL A PRECIOS PRIVADOS

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANGASMARCA

28

COSTOS INCREMENTALES

CUADRO N 19:

ALTERNATIVA N 1 A PRECIOS PRIVADOS

CONCEPTOAoAoAoAoAoAoAoAoAoAoAo

012345678910

CON PROYECTO

A. INVERSIN1,274,428.010.000.000.000.000.000.000.000.00

Expediente-Supervisin57,651.32

Costo de Obra1,156,485.41#REF!

Mitigacin Ambiental40,291.280.00

Capacitacin20,000.0010,000.0010,000.00

B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO31,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.20

Operacin6,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.00

Mantenimiento24,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.20

C. Costo total con proyecto (A+B)1,274,428.0131,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.20

SIN PROYECTO

D. OPERACIN Y MANTENIMIENTO6,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.00

Operacin3,600.003,600.003,600.003,600.003,600.003,600.003,600.003,600.003,600.003,600.003,600.00

Mantenimiento2,400.002,400.002,400.002,400.002,400.002,400.002,400.002,400.002,400.002,400.002,400.00

E. Costo total sin proyecto = (D)6,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.00

TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E)1,268,428.0125,441.2025,441.2025,441.2025,441.2025,441.2025,441.2025,441.2025,441.2025,441.2025,441.20

Factor de actualizacin (11%)1.0000.9010.8120.7310.6590.5930.5350.4820.4340.3910.352

Valor actual de los costos incrementales1,268,428.0122,920.0020,648.6518,602.3916,758.9115,098.1113,601.9012,253.9711,039.619,945.608,960.00

COSTOS INCREMENTALES

CUADRO N 20:

ALTERNATIVA N 1 A PRECIOS SOCIALES

CONCEPTOFACTOR DEAoAoAoAoAoAoAoAoAoAoAo

CORRECCION012345678910

CON PROYECTO

A. INVERSIN1,075,955.129,100.009,100.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Expediente-Supervisin0.9152,462.70

Costo de Obra0.84971,447.75

Mitigacin Ambiental0.8433,844.680.00

Capacitacin0.9118,200.009,100.009,100.00

B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO0.0026,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.61

Operacin0.845,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.80

Mantenimiento0.8420,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.81

C. Costo total con proyecto (A+B)1,075,955.1235,510.6135,510.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.61

SIN PROYECTO

D. OPERACIN Y MANTENIMIENTO5,040.005,040.005,160.005,160.005,160.005,160.005,160.005,160.005,160.005,160.005,160.00

Operacin0.843,024.003,024.003,096.003,096.003,096.003,096.003,096.003,096.003,096.003,096.003,096.00

Mantenimiento0.842,016.002,016.002,064.002,064.002,064.002,064.002,064.002,064.002,064.002,064.002,064.00

E. Costo total sin proyecto = (D)5,040.005,040.005,160.005,160.005,160.005,160.005,160.005,160.005,160.005,160.005,160.00

TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E)1,070,915.1230,470.6130,350.6121,250.6121,250.6121,250.6121,250.6121,250.6121,250.6121,250.6121,250.61

Factor de actualizacin (11%)1.0000.9010.8120.7310.6590.5930.5350.4820.4340.3910.352

Valor actual de los costos incrementales1,070,915.1227,451.0024,633.2315,538.2613,998.4312,611.2011,361.4410,235.539,221.208,307.397,484.13

COSTOS INCREMENTALES

CUADRO N 21:

ALTERNATIVA N 2 A PRECIOS PRIVADOSCONCEPTOAoAoAoAoAoAoAoAoAoAoAo

012345678910

CON PROYECTO

A. INVERSIN1,382,430.80

Expediente Tcnico - Supervisin62,779.65

Costo de Obra1,259,359.87

Mitigacin Ambiental40,291.28

Capacitacin20,000.0010,000.0010,000.00

B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO31,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.20

Operacin6,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.00

Mantenimiento24,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.20

C. Costo total con proyecto (A+B)1,382,430.8031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.20

SIN PROYECTO

D. OPERACIN Y MANTENIMIENTO6,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.00

Operacin3,600.003,600.003,600.003,600.003,600.003,600.003,600.003,600.003,600.003,600.003,600.00

Mantenimiento2,400.002,400.002,400.002,400.002,400.002,400.002,400.002,400.002,400.002,400.002,400.00

E. Costo total sin proyecto = (D)6,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.006,000.00

TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E)1,376,430.8025,441.2025,441.2025,441.2025,441.2025,441.2025,441.2025,441.2025,441.2025,441.2025,441.20

Factor de actualizacin (11%)1.0000.9010.8120.7310.6590.5930.5350.4820.4340.3910.352

Valor actual de los costos incrementales1,376,430.8022,920.0020,648.6518,602.3916,758.9115,098.1113,601.9012,253.9711,039.619,945.608,960.00

COSTOS INCREMENTALES

CUADRO N 22:

ALTERNATIVA N 2 A PRECIOS SOCIALESCONCEPTOFACOR DE AoAoAoAoAoAoAoAoAoAoAo

CORRECCION012345678910

CON PROYECTO

A. INVERSIN1,167,036.450.000.000.000.000.00

Expediente Tcnico -Supervisin0.9157,129.49

Costo de Obra0.841,057,862.29

Mitigacin Ambiental0.8433,844.68

Capacitacin0.9118,200.009,100.009,100.00

B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO0.0026,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.61

Operacin5,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.80

Mantenimiento20,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.81

C. Costo total con proyecto (A+B)1,167,036.4526,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.61

SIN PROYECTO

D. OPERACIN Y MANTENIMIENTO5,040.005,040.005,040.005,040.005,040.005,040.005,040.005,040.005,040.005,040.005,040.00

Operacin0.843,024.003,024.003,024.003,024.003,024.003,024.003,024.003,024.003,024.003,024.003,024.00

Mantenimiento0.842,016.002,016.002,016.002,016.002,016.002,016.002,016.002,016.002,016.002,016.002,016.00

E. Costo total sin proyecto = (D)5,040.005,040.005,040.005,040.005,040.005,040.005,040.005,040.005,040.005,040.005,040.00

TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E)1,161,996.4521,370.6121,370.6121,370.6121,370.6121,370.6121,370.6121,370.6121,370.6121,370.6121,370.61

Factor de actualizacin (11%)1.0000.9010.8120.7310.6590.5930.5350.4820.4340.3910.352

Valor actual de los costos incrementales1,161,996.4519,252.8017,344.8615,626.0014,077.4812,682.4211,425.6010,293.339,273.278,354.307,526.40

4.6 BENEFICIOSBeneficios en la Situacin Sin Proyecto Los beneficios Sin Proyecto, son calculados sobre la base del Valor Bruto de Produccin agrcola de los principales productos. Se ha aplicado a los costos de produccin y el rendimiento de los cultivos actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener un beneficio neto optimizado, como se muestra los siguientes cuadros, el clculo del Valor Bruto de Produccin, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra. As mismo podemos citar que los beneficios sin proyecto es la siembra actual de las 187.00 Hectreas.

Beneficios en la Situacin Con Proyecto Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situacin optimizada sin proyecto. Con la garanta de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad ptimas, donde se determina una cdula diversificada de cultivos, adems de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos y a la programacin de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo, con el fin de obtener un beneficio neto. Los beneficios con proyecto es el incremento del rea de siembra de 187.00 a 317.90 Hectreas.

Beneficios Incrementales

El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso adicional que obtienen los usuarios por la puesta en marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Produccin Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Sin proyecto, da el incremento en el Valor Neto de la ProduccinA continuacin se muestran los cuadros de anlisis de los beneficios del presente estudio:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANGASMARCA

44

CUADRO N 23: BENEFICIOS AGRCOLAS A PRECIOS PRIVADOS

CONCEPTOAoAoAoAoAoAoAoAoAoAo

12345678910

Valor bruto de la produccin increm.

Situacin con proyecto595,002.05684,252.36743,752.56773,502.66833,002.87862,752.97892,503.07922,253.18952,003.281,011,503.48

Situacin sin proyecto (optimizada)550,699.68550,699.68550,699.68550,699.68550,699.68550,699.68550,699.68550,699.68550,699.68550,699.68

Total44,302.36133,552.67193,052.88222,802.98282,303.18312,053.29341,803.39371,553.49401,303.59460,803.80

Factor de actualizacin (11%)0.9010.8120.7310.6590.5930.5350.4820.4340.3910.352

Valor actual del VBP incremental39,912.04108,394.34141,158.60146,767.22167,533.20166,836.43164,632.48161,226.90156,879.52162,287.95

Costo total incremental

Situacin con proyecto181,421.64208,634.89226,777.05235,848.13253,990.30263,061.38272,132.46281,203.54290,274.62308,416.79

Situacin sin proyecto (optimizada)163,279.48163,279.48163,279.48163,279.48163,279.48163,279.48163,279.48163,279.48163,279.48163,279.48

Total18,142.1645,355.4163,497.5772,568.6690,710.8299,781.90108,852.98117,924.07126,995.15145,137.31

Factor de actualizacin (11%)0.9010.8120.7310.6590.5930.5350.4820.4340.3910.352

Valor actual del costo incremental16,344.2936,811.4746,428.8847,803.2253,832.4653,347.4852,429.9651,170.3849,645.5551,115.11

Valor neto de la produccin increm.

Situacin con proyecto413,580.41475,617.47516,975.51537,654.53579,012.57599,691.59620,370.61641,049.63661,728.65703,086.69

Situacin sin proyecto (optimizada)387,420.21387,420.21387,420.21387,420.21387,420.21387,420.21387,420.21387,420.21387,420.21387,420.21

Total26,160.2088,197.26129,555.30150,234.32191,592.36212,271.38232,950.40253,629.42274,308.45315,666.49

Factor de actualizacin (11%)0.9010.8120.7310.6590.5930.5350.4820.4340.3910.352

Valor actual neto del VNP increm.23,567.7571,582.8894,729.7298,964.00113,700.74113,488.95112,202.52110,056.53107,233.97111,172.84

CUADRO N 24: BENEFICIOS AGRCOLAS A PRECIOS PRIVADOS

ConceptoAoAoAoAoAoAoAoAoAoAo

12345678910

Valor bruto de la produccin increm.

Situacin con proyecto595,002.05684,252.36743,752.56773,502.66833,002.87862,752.97892,503.07922,253.18952,003.281,011,503.48

Situacin sin proyecto (optimizada)550,699.68550,699.68550,699.68550,699.68550,699.68550,699.68550,699.68550,699.68550,699.68550,699.68

Total44,302.36133,552.67193,052.88222,802.98282,303.18312,053.29341,803.39371,553.49401,303.59460,803.80

Factor de actualizacin (11%)0.9010.8120.7310.6590.5930.5350.4820.4340.3910.352

Valor actual del VBP incremental39,912.04108,394.34141,158.60146,767.22167,533.20166,836.43164,632.48161,226.90156,879.52162,287.95

Costo total incremental

Situacin con proyecto152,394.18175,253.30190,492.72198,112.43213,351.85220,971.56228,591.27236,210.98243,830.68259,070.10

Situacin sin proyecto (optimizada)137,154.76137,154.76137,154.76137,154.76137,154.76137,154.76137,154.76137,154.76137,154.76137,154.76

Total15,239.4238,098.5453,337.9660,957.6776,197.0983,816.8091,436.5199,056.22106,675.92121,915.34

Factor de actualizacin (11%)0.9010.8120.7310.6590.5930.5350.4820.4340.3910.352

Valor actual del costo incremental13,729.2130,921.6339,000.2640,154.7145,219.2644,811.8844,041.1642,983.1241,702.2642,936.69

Valor neto de la produccin increm.

Situacin con proyecto442,607.87508,999.05553,259.84575,390.23619,651.02641,781.41663,911.81686,042.20708,172.59752,433.38

Situacin sin proyecto (optimizada)413,545.83413,545.74413,545.66413,545.58413,545.52413,545.46413,545.41413,545.36413,545.32413,545.28

Total29,062.0595,453.32139,714.18161,844.65206,105.50228,235.95250,366.40272,496.84294,627.28338,888.10

Factor de actualizacin (11%)0.9010.8120.7310.6590.5930.5350.4820.4340.3910.352

Valor actual neto del VNP increm.26,182.0277,472.05102,157.81106,612.08122,313.58122,024.26120,591.08118,243.60115,177.10119,351.13

4.7 EVALUACION SOCIALPara realizar la evaluacin del proyecto utilizaremos la Metodologa Costo/Beneficio, aplicable a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y por lo tanto se pueden comparar directamente con los costos.

No obstante existen beneficios tambin atribuibles al proyecto, que son difciles de cuantificar y que llamaremos indirectos, como son:

Mejora en la calidad de vida de la poblacin del rea de influencia al facilitar el acceso de los servicios bsicos, como salud, educacin, saneamiento, electrificacin, etc. y con ello incrementar reas de cultivo en beneficio de estos caserios.

Metodologa Costo/BeneficioLos Beneficios y los Costos que se van a comparar son los Incremntales, en situacin Sin Proyecto respecto de la situacin Con Proyecto para cada alternativa. Se utilizarn los indicadores de rentabilidad el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR).

Determinacin del VAN y la TIR

Para calcular la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Valor Actual Neto (VAN), se ha tenido en cuenta los siguientes criterios:

La tasa social de descuento (TSD) equivalente al 11%, para precios reales o constantes, establecidos para los Proyectos del Sector Pblico.

Los costos de la Infraestructura calculados a precios privados se convierten a costos a precios sociales, multiplicndolos por el factor de correccin. En los cuadros siguientes se presentan los cuadros de la Evaluacin Econmica del proyecto a precios privados y a precios sociales:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANGASMARCA

47

CUADRO N 25:

ALTERNATIVA N 1 - A PRECIOS PRIVADOSCONCEPTOAoAoAoAoAoAoAoAoAoAoAo

012345678910

Ingresos incrementales del proyecto (1)0.0094,866.56109,096.54118,583.19123,326.52132,813.18137,556.51142,299.83147,043.16151,786.49161,273.14

Venta de agua para riego con proyecto94,866.56109,096.54118,583.19123,326.52132,813.18137,556.51142,299.83147,043.16151,786.49161,273.14

Venta de agua para riego sin proyecto0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Incremento en el valor neto de la produccin (2)0.0022,236.1774,967.67110,122.01127,699.17162,853.51180,430.68198,007.84215,585.01233,162.18268,316.51

Agrcola0.0026,160.2088,197.26129,555.30150,234.32191,592.36212,271.38232,950.40253,629.42274,308.45315,666.49

Costos incrementales del proyecto (3)1,274,428.0131,441.2041,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.20

Expediente Tcnico - Supervisin57,651.320.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Infraestructura1,156,485.41#REF!0.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Mitigacin Ambiental40,291.280.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Capacitacin20,000.0010,000.0010,000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Operacin6,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.00

Mantenimiento24,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.20

FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4)-1,274,428.0185,661.53142,623.01197,264.00219,584.50264,225.49286,545.98308,866.48331,186.97353,507.47398,148.46

FACTOR DE ACTUALIZACIN (5)1.0000.9010.8120.7310.6590.5930.5350.4820.4340.3910.352

VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6)-1,274,428.0177,172.55115,756.04144,237.74144,647.11156,804.97153,199.18148,768.14143,710.80138,194.83140,221.71

TASA INTERNA DE RETORNO (7)12.31%

RELACIN BENEFICIO/COSTO (8) 1.06

VAN (VALOR ACTUAL NETO) 88,285.04

CUADRO N 26:

ALTERNATIVA N 1 - A PRECIOS SOCIALESCONCEPTOAoAoAoAoAoAoAoAoAoAoAo

012345678910

Ingresos incrementales del proyecto (1)0.0094,866.56109,096.54118,583.19123,326.52132,813.18137,556.51142,299.83147,043.16151,786.49161,273.14

Venta de agua para riego con proyecto94,866.56109,096.54118,583.19123,326.52132,813.18137,556.51142,299.83147,043.16151,786.49161,273.14

Venta de agua para riego sin proyecto0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Incremento en el valor neto de la produccin (2)24,702.7481,135.32118,757.06137,567.95175,189.68194,000.56212,811.44231,622.32250,433.19288,054.89

Agrcola0.0029,062.0595,453.32139,714.18161,844.65206,105.50228,235.95250,366.40272,496.84294,627.28338,888.10

Costos incrementales del proyecto (3)1,075,955.1226,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.61

Expediente Tcnico - Supervisin52,462.700.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Infraestructura971,447.750.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Mitigacin Ambiental33,844.680.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Capacitacin18,200.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Operacin5,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.80

Mantenimiento20,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.81

FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4)-1,075,955.1293,158.69163,821.25210,929.64234,483.87281,592.25305,146.46328,700.67352,254.87375,809.07422,917.42

FACTOR DE ACTUALIZACIN (5)1.0000.9010.8120.7310.6590.5930.5350.4820.4340.3910.352

VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6)-1,075,955.1283,926.74132,961.00154,229.94154,461.79167,111.29163,143.76158,321.44152,852.72146,913.07148,944.95

TASA INTERNA DE RETORNO (7)17.34%

RELACIN BENEFICIO/COSTO (8) 1.31

VAN (VALOR ACTUAL NETO) 386,911.58

CUADRO N 27:

ALTERNATIVA N 2 - A PRECIOS PRIVADOSCONCEPTOAoAoAoAoAoAoAoAoAoAoAo

012345678910

Ingresos incrementales del proyecto (1)0.0071,149.9281,822.4088,937.4092,494.8999,609.88103,167.38106,724.87110,282.37113,839.87120,954.86

Venta de agua para riego con proyecto0.0071,149.9281,822.4088,937.4092,494.8999,609.88103,167.38106,724.87110,282.37113,839.87120,954.86

Venta de agua para riego sin proyecto0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Incremento en el valor neto de la produccin (2)0.0022,236.1774,967.67110,122.01127,699.17162,853.51180,430.68198,007.84215,585.01233,162.18315,666.49

Agropecuario0.0026,160.2088,197.26129,555.30150,234.32191,592.36212,271.38232,950.40253,629.42274,308.45315,666.49

Costos incrementales del proyecto (3)1,382,430.8041,441.2041,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.2031,441.20

Expediente Tcnico - Supervisin62,779.650.000.000.000.000.000.000.000.00

Costo de Obra1,259,359.870.000.000.000.000.000.000.000.00

Mitigacin Ambiental40,291.280.000.000.000.000.000.000.000.00

Capacitacin20,000.0010,000.0010,000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Operacin6,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.006,720.00

Mantenimiento24,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.2024,721.20

FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4)-1,382,430.8051,944.89115,348.88167,618.20188,752.87231,022.19252,156.86273,291.52294,426.18315,560.85405,180.14

FACTOR DE ACTUALIZACIN (5)1.0000.9010.8120.7310.6590.5930.5350.4820.4340.3910.352

VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6)-1,382,430.8046,797.2093,619.74122,560.99124,337.36137,100.43134,813.35131,633.16127,759.32123,360.55142,698.16

TASA INTERNA DE RETORNO (7)8.21%

RELACIN BENEFICIO/COSTO (8) 0.88

VAN (VALOR ACTUAL NETO)-197,750.56

CUADRO N 28:

ALTERNATIVA N 2 - A PRECIOS SOCIALESCONCEPTOAoAoAoAoAoAoAoAoAoAoAo

012345678910

Ingresos incrementales del proyecto (1)0.0071,149.9281,822.4088,937.4092,494.8999,609.88103,167.38106,724.87110,282.37113,839.87120,954.86

Venta de agua para riego con proyecto0.0071,149.9281,822.4088,937.4092,494.8999,609.88103,167.38106,724.87110,282.37113,839.87120,954.86

Venta de agua para riego sin proyecto0.000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Incremento en el valor neto de la produccin (2)0.0024,702.7481,135.32118,757.06137,567.95175,189.68194,000.56212,811.44231,622.32250,433.19288,054.89

Agrcola0.0029,062.0595,453.32139,714.18161,844.65206,105.50228,235.95250,366.40272,496.84294,627.28338,888.10

Costos incrementales del proyecto (3)1,167,036.4535,510.6135,510.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.6126,410.61

Expediente Tcnico - Supervisin57,129.490.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Costo de Obra1,057,862.290.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Mitigacin Ambiental33,844.68

Capacitacin18,200.009,100.009,100.000.000.000.000.000.000.000.000.00

Operacin0.005,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.805,644.80

Mantenimiento0.0020,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.8120,765.81

FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4)-1,167,036.4560,342.05127,447.11181,283.84203,652.24248,388.95270,757.33293,125.71315,494.08337,862.44382,599.14

FACTOR DE ACTUALIZACIN (5)1.0000.9010.8120.7310.6590.5930.5350.4820.4340.3910.352

VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6)-1,167,036.4554,362.20103,438.94132,553.18134,152.04147,406.75144,757.93141,186.46136,901.24132,078.80134,745.48

TASA INTERNA DE RETORNO (7)12.49%

RELACIN BENEFICIO/COSTO (8) 1.07

VAN (VALOR ACTUAL NETO)94,546.57

4.8 ANALISIS DE SENSIBILIDADPara el anlisis de sensibilidad se ha definido escenarios donde hay variaciones de los costos de inversin del proyecto, a fin de determinar su sensibilidad a precios sociales, se ha considerado variaciones del -20% al +20% con incrementos de 5 puntos habindose obtenido los resultados siguientes:CUADRO N 29: VARIACION DE LA INVERSION A PRECIOS SOCIALESVARIABLEALTERNATIVA N 1ALTERNATIVA N 2

VANTIRVANTIR

-20%602,102.6122.52%327,953.8617.02%

-15%548,304.8521.06%269,602.0415.75%

-10%494,507.1019.72%211,250.2214.58%

-5%440,709.3418.48%152,898.3913.50%

0%386,911.5817.34%94,546.5712.49%

5%333,113.8316.28%36,194.7511.55%

10%279,316.0715.28%-22,157.0710.67%

15%225,518.3214.35%-80,508.909.85%

20%171,720.5613.48%-138,860.729.07%

4.9 ANALISIS DE SOSTENIBILIDADLa Municipalidad Distrital de Angasmarca asume el compromiso de continuar con la etapa de inversin del presente proyecto, una vez culminada la ejecucin de la obra se transferir a la Comisin de Usuarios del Canal de Regado Tambo Pampamarca para que asuman la Operacin y Mantenimiento respectivo de la infraestructura. En el anlisis de sostenibilidad se han tomado en cuenta las siguientes variables:

a) La Etapa de Preinversin esta a cargo de La Municipalidad Distrital de Angasmarca, para la etapa de inversin la municipalidad asume la gestin para lograr el financiamiento para la ejecucin para luego en la etapa de Operacin y Mantenimiento la Municipalidad, ser la encargada de coordinar los recursos necesarios a la Comisin de Usuarios del Canal de Regado Tambo Pampamarca.

b) Factores externos que podran poner en riesgo la inversin y la operacin del proyecto. Los factores que podran poner en riesgo la inversin seran que la ejecucin de la obra se realice en poca de lluvias, lo que dilatara el tiempo de ejecucin de la obra. En cuanto a la operacin del proyecto, el riesgo se dara en caso que por alguna circunstancia no se disponga de los recursos necesarios para realizar el mantenimiento de al infraestructura en forma oportuna, as como por una inadecuada programacin presupuestal.

c) Aspectos o elementos crticos del proyecto para su adecuada ejecucin y operacin: Supervisin adecuada de la ejecucin de la obra. Disponibilidad de recursos financieros para el mantenimiento de la infraestructura. Adecuada programacin de mantenimiento. Personal capacitado para mantenimiento.

d) Limitaciones en la gestin y capacidad financiera, tcnica y logstica de la institucin encargada de realizar la etapa de inversin del proyecto. Tal como se indic anteriormente el financiamiento en la etapa de pre - inversin y la elaboracin del estudio definitivo y ejecucin del proyecto estar a cargo de La Municipalidad Distrital de Angasmarca.

e) Recomendaciones o mecanismos principales y complementarios para asegurar la sostenibilidad del proyecto. Disponibilidad de recursos financieros para el mantenimiento. Personal capacitado para efectuar dicho mantenimiento.

4.10 IMPACTO AMBIENTALEtapa de planificacin Contratacin de mano de obra. Identificacin de canteras y botadores. Movilizacin de equipos y maquinarias.

Etapa de construccin Construccin y operacin de campamento Corte y excavacin en material comn Remocin de derrumbes Extraccin de material de cantera Transporte de agregados Construccin de Obras de arte Suministro e instalacin de tubera y/o revestimiento de canal Operacin y mantenimiento de maquinaria

Etapa de Operacin y Mantenimiento

Esta etapa comprende mayormente las labores de operacin y mantenimiento de sistema de riego, as como la distribucin del agua en las parcelas. Las actividades son: Remocin de derrumbes Limpieza de obras de arte Distribucin del agua para riego

Descripcin de los principales impactos ambientales

Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estar asociada bsicamente a la construccin del canal y en menor medida se presenta en las canteras y en la construccin del embalse y otras obras menores; en el acpite siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados.

Etapa de PlanificacinImpactos positivos Expectativa de Generacin de Empleo: Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la poblacin local; otra fuente de generacin de empleo temporal, se da con el establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.

Etapa de ConstruccinImpactos Negativos

Perturbacin de la tranquilidad en la poblacin: Los habitantes de los caseros y centros poblados podrn ver perturbada su tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecucin, los equipos y maquinarias empleados generaran ruidos y vibraciones, adems el movimiento de tierras causara problemas respiratorios, oculares y alrgicos.

Posible contaminacin de los suelos: Probable perdida de calidad edfica y de la vegetacin circundante, debido a derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de vehculos, maquinarias y equipos, esta situacin se presenta latente en la zona de trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminacin de suelos ocurren principalmente en los patios de mquinas, depsitos de cemento y zonas aledaas, del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en alrededores.

Posible contaminacin de los cursos de agua: La probable afectacin de la calidad de las aguas superficiales est referida a la extraccin inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la construccin de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrn incrementar los niveles de turbidez y/o slidos en suspensin de la quebrada pudiendo afectar la fauna ictiolgica.

Posible alteracin de la cobertura vegetal por desbroce: Se prev en esta etapa, una perdida progresiva de la vegetacin silvestre en la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para la construccin de la bocatoma y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso a la zona.

Alteracin del paisaje: Durante esta etapa, el paisaje actual presentar cambios debido a la eliminacin de la cobertura vegetal para la construccin del reservorio y canal principal, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.

Etapa de Operacin y Mantenimiento Impactos Positivos

Mejora en la economa y bienestar de la poblacin local: La poblacin beneficiaria est dedicada bsicamente a la actividad agrcola de subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del recurso hdrico, es all donde la construccin del sistema de riego permitir el abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la poblacin.

Revalorizacin del suelo de uso agrcola: Al contar con agua para riego, el valor econmico de los terrenos agrcolas se incrementar. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrn la posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversin, crditos bancarios y asistencia tcnica.

Impactos Negativos

Posible afectacin de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones: Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la poblacin beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitacin, los cultivos presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotacin del recurso hdrico se establezca un programa de capacitacin. Adems es necesario mantener operativas las quebradas que conforman el sistema de drenaje natural.

Medidas preventivas y/o correctivas Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos negativos a niveles aceptables en el rea de influencia del proyecto.

A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectacin de parcelas agrcolas se han de tomar las siguientes medidas: Previo al inicio de las obras de construccin del canal principal, en coordinacin con los usuarios, se informar a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecucin de obras en el lugar, de tal modo que se busque mecanismos de dilogo, para lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes. Se mantendr permanentemente informada a las autoridades locales y la poblacin en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta informacin ser clara, accesible y actualizada.

Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde se trabajar, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes: Se exigir el uso de silenciadores y el ptimo funcionamiento de los mismos, para aminorar la emisin de sonidos, como consecuencia del empleo de las maquinarias, vehculos y equipos. Se recomienda el humedecimiento diario de todas las reas de trabajo para evitar la diseminacin de partculas de polvo. Los agregados transportados debern ser humedecidos para evitar su dispersin.

Para evitar la posible contaminacin de suelos, se debe considerar las siguientes medidas: Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de basura y su traslado a un relleno sanitario. En los campamentos se instalarn sistemas para el manejo y disposicin de grasas y aceites, para lo cual se contar con recipientes hermticos para la disposicin de residuos de aceites y lubricantes, los cuales se dispondrn en lugares adecuados para su posterior eliminacin. Si existieran derrames de concreto sobre la superficie del suelo, de inmediato se realizar acciones de limpieza y se depositar en el rea seleccionada para la disposicin del material excedente.

Para evitar la posible contaminacin de los cursos de agua se debe considerar las siguientes medidas: Antes del inicio de las construcciones del canal y bocatoma se debe desviar el curso de agua, mediante estructuras hidrulicas provisionales, con lo que se evitar la generacin de turbidez en las aguas, que podra afectar a la flora y fauna acutica. Se prohibir el lavado de vehculos, maquinarias y equipos en los cursos de agua para este fin se construirn reas para el lavado y mantenimiento de maquinarias debiendo contar con suelos impermeables (concreto o asfalto), cunetas perimetrales, y trampas de grasas, que impidan que cualquier tipo de residuo pueda afectar directamente o por efectos de escorrenta los cursos de agua.

4.11 SELECCIN DE ALTERNATIVARealizada la evaluacin y el anlisis de sensibilidad la alternativa ms rentable resulta la Alternativa N 1 para el Mejoramiento y Rehabilitacin del canal regado Tambo Pampamarca, con una Tasa Interna de Retorno (TIR) de 17.34 %, Valor Actual Neto (VAN) de S/.386,911.58 (A Precios Sociales)

CUADRO N 30: VARIABLES DE LA INVERSION A PRECIOS SOCIALESVARIABLEALTERNATIVAS

N 1N 2

VAN386,911.5894,546.57

TIR17.34%12.49%

4.12 PLAN DE IMPLEMENTACIONPara el presente estudio se ha planteado dos alternativas de solucin, siendo seleccionada la Alternativa N 1 de la cual se est presentando su plan de implementacin. Se est definiendo las etapas en que se ejecutarn, tanto en la etapa pre-operativa como la etapa operativa. En cuanto a la entidad responsable en las distintas etapas se tiene: La Municipalidad Distrital de Angasmarca quien ha asumido el financiamiento del estudio de Preinversin con sus recursos propios y tambin asume la responsabilidad de gestionar ante los organismos financieros correspondientes la ejecucin y una vez culminado el proyecto transferir a la comisin de usuarios respectivo para su Operacin y Mantenimiento. Ver cuadro pag. N 56

4.13 ORGANIZACIN Y GESTINLa Organizacin y Gestin para la etapa de Preinversin e inversin esta a cargo de La Municipalidad Distrital de Angasmarca, una vez culminado el proyecto en su etapa de ejecucin de la infraestructura se transferir a la comisin de ususarios, para su operacin y mantenimiento asegurando el adecuado funcionamiento de las instalaciones. Estas entidades cuentan as mismo con la capacidad tcnica, administrativa y financiera para poder llevar a cabo el control y/o supervisin de las funciones antes mencionadas.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANGASMARCA

52

CUADRO N 31: PLAN DE IMPLEMENTACION

4.14MATRIZ DE MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADAOBJETIVOS

INDICADORESMEDIOS DE VERIFICACIONSUPUESTOS

FINDesarrollo socioeconmico de la poblacin del casero Tambo Pampamarca.Ingreso Per Cpita, Disminucin de la tasa de desnutricinReduccin de la migracinEncuesta a Pobladores de la zona, Informes y Datos Estadsticos del INEI-PBIEstadstica del MINAG-MINSA

PROPSITO

Incremento de la produccin agrcola.

187 Ha irrigadas en el ao N 1 y 317.90 Ha irrigadas en el ao N 10Incremento del nmero de hectreas cultivadas y cosechadas exitosamenteEstadsticas del Ministerio de Agricultura (ATDR-Angasmarca)

Evaluacin de Impacto Los agricultores aceptan los cambios en la cedula de cultivos propuesto.Los agricultores se capacitan en las tcnicas, usos y manejo del agua en sus parcelas

COMPONENTES

Eficiente Infraestructura agrcola.Suficiente disponibilidad de agua para riego.Empleo de insumos adecuados para la produccin agraria.4.20 Km de canal de regado construido.

Bocatoma construida-Estudio Socio-econmico sobre la base de una muestra representativa -Acta de la comisin de usuarios del canal -Inventario de recursos.-Acta de entrega de obra.-Declaratoria de fbrica. Disponibilidad de recursos econmicos para la inversin en Infraestructura agrcola.

Las tcnicas agrcolas de los productores se adaptan a la mayor disponibilidad de agua.

ACCIONES

-Expediente Tcnico-Construccin de una Infraestructura agrcola eficiente.Costo de ObraS/. 1,156,485.41Expediente Tcnico S/. 24,707.71Supervisin S/. 32,943.61Mitigacin AmbientalS/. 40,291.28Capacitacin a BeneficiariosS/. 20,000.00Inversin Total S/ 1274,428.01-Recibo por Honorarios del Proyectista.-Recibo por Honorarios del Supervisor.-Facturas de Liquidacin de Obra.-Existencia de recursos econmicos disponibles para la ejecucin del Proyecto.-Mano de Obra calificada y no calificada.-Recurso Humano calificado y capacitado

V.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESConclusionesEl Mejoramiento y Rehabilitacin del Canal de Regado Tambo Pampamarca contribuir al desarrollo socioeconmico de la poblacin en tal sentido se ha definido como objetivo fundamental lograr un Incremento de la Produccin AgrcolaLa evaluacin econmica nos da como resultado que la Alternativa N 1 es la que presenta los mejores indicadores econmicos, sociales y de sostenibilidad por lo tanto es la seleccionada.El monto de inversin para la ejecucin del proyecto, de la alternativa sel


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