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Aplicaciones de la innovación!FGyM Valencia
soporte a la Alta Dirección de las organizaciones en proyectos estratégicos de negocio
es: › una organización de ámbito global, constituida por profesionales expertos en las más avanzadas áreas
de la gestión y liderazgo de organizaciones
facilita: › las claves para competir ante los nuevos retos del s. XXI › una aproximación al éxito empresarial basada: estrategia, productividad, competitividad y mercado, y
personas
Paseo de Gracia, 12, 1º | 08007 Barcelona | t +34 93 492 03 92
Avda. Cortes Valencianas 58, 5ª | 46015 Valencia | t +34 96 045 16 53
la cadena económica
crea
consume
crea - consume
consume
B E R
B E R
B E R
B E R
B E R
consume
1 a 1
Servicios empresas
Bienes consumo
Productores
y sus posibilidades de innovación
Interna Externa
Innovación en gestión
(management)
Innovación operacional
Innovación en producto y servicio
Innovación modelo de
negocio
Colaboración
Innovación tecnológica
Nuevos productos
Relaciones con partners
Innovación en procesos
Gestión de las personas
Canales
Marca
Organización
Cadena de proveedores
Global
Nuevos mercados
Estratégica, significativa
Organización, media
Operativa, suave
Cadena de valor Capacidades y
competencias clave
8
Lou Gerstner (IBM) Precio de acciones en su era: $12 a $103
Jack Welch (GE) Precio de acciones en su era: $0.5 a $33.5
Mark Zuckerberg El mayor millonario hecho a sí mismo
Fuente: P. Demerjian, B. Lev and Sarah McVay. 2009
Enterprise Performance =
Physical Capital +
Human Capital +
R&D, Brands +
Other Resources X
MQ: The Enabler
¿cómo se mide?
Xerox "Predicción de comportamiento
Fuente: Baruch Lev. 2009
Dell Fuente: Baruch Lev. 2009
Conocimientos
Actitudes Habilidades
Competencia
una planta florece de forma natural, no porque se le ordene…
confianza por integridad
comunicación abierta
aprendizaje y desarrollo
colaboración natural
Cultura orientada a la colaboración
Transformación Cultural Mayo 2010
Fuente: Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. S Covey. 2005
lidera a otros a liderarse a si mismos al desarrollar sus capacidades de
auto dirección y auto motivación
* el ecosistema Linux supone unos $30 billones
Comunidad
Libertad y responsabilidad Confianza Equidad Propósito
democracia innovadora
A corto, el coste de la innovación en el estilo de liderazgo es más visible que los beneficios
80% nuevos éxitos vienen del 20% tiempo libre
Business Model Innovation
Printing Distribution Price Marketing Advertising Variety Availability Quote Personalization
High
Low
Offe
ring
leve
l
traditional
Reduce Create Raise Eliminate
spotify
efectos de red
John Osher
Y (en el mejor de los casos): 5,000 h lectura de libros (papel)
Prensky, M. 2001
Un ND al final de la ESO: 10,000 h jugando a videojuegos 20,000 h viendo la TV 200,000 emails y chats 10,000 h hablando por móvil 500,000 anuncions
innocamps
la web está muerta…
Abundancia. Nunca en la historia de la humanidad los factores de producción habían sido abundantes. Tenemos que pensar en modelos de negocio competitivos basados en la abundancia de: Capacidad de proceso, Almacenamiento y Ancho de Banda
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Las comunidades virtuales. Un 1% de sus integrantes son los grandes contribuyentes (1% de Wikipedia es un ejército)
Mavens: personas expertas que disfrutan compartiendo el conocimiento. ¿Por qué?:
Para mantener viva la Comunidad Desarrollarse y autorrealizarse Soporte entre iguales
¿Jardines públicos o privados?
¿y qué sacan los Mavens?
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Innovación basada en los desperdicios
Bajo las nubes opacas no
podemos ver la luz del éxito…
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efecto sobre-nube®
Copyright: Ramos, JC. 2010
Fundamentos GC
KIHPAs
otras KIAs
1. Un modelo de negocio innovador (plataforma, blue ocean…)
2. Basado en un producto intensivo en conocimiento
3. Escalable
KIHPA
high profit success
Tipping point
failure
business viability
KIBS
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par
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1: The web that is us by ecstaticist" 2: Globe by _fLeMmA_" 3: Best Buy Manager by msun523" 4: Follow my leader by Leonard John " 5: rusty chain by shoothead" 6: Over under by ecstaticist" 7: Plant by Melanie deFazio" 8: orange by joyrex" 9: group stance by raysto" 10: omg. by This Yearʼs Love" 11: Stripes by swisscan" 12: The Question by Corey Templeton 13: greedily expanding consumption by Domiriel" 14: conversation by Rishi Menon" 15: Conversation in the clouds by Swamibu" 16: conversation by tanakawho 17: LightArt Kijkduin by Haags Uitburo" 18: stop, collaborate and listen by lindseyy" 19: prague skyline by pavelm" 20: scatter the sun by ecstaticist" 21: bounce by bayat " 22: "Grand Design" spiral galaxy M81 by TopTechWriter.US" 23: The New York Times on the New Art of Flickr by Thomas Hawk" 24: Abstract lights 8109 by atomicShed 25: There is 1 question by there is" 26: Eggs by Zyada"
1: http://flickr.com/photos/pancakejess/2056590892/
2: http://flickr.com/photos/jaredmoo/2113943480/ 3: http://flickr.com/photos/viknanda/354815944/ 4: http://flickr.com/photos/pagedooley/2047183582/ 5: http://flickr.com/photos/annia316/496772297/ 6: http://flickr.com/photos/sis/366699012/ 7: http://flickr.com/photos/80415664@N00/2049077286/
8: http://flickr.com/photos/emdot/73348258/ 9: http://flickr.com/photos/80502454@N00/501890523/ 10: http://flickr.com/photos/kidisland/665527171/ 11: http://flickr.com/photos/thesullys/61095237/ 12: http://flickr.com/photos/foundphotoslj/1133303891/ 13: http://flickr.com/photos/makelessnoise/1271998011/ 14: http://flickr.com/photos/oskay/472097903/
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2011. avanzalis knowledge associates. Material de libre distribución bajo licencia Creative Commons. Autores:
José Carlos Ramos [email protected]
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