Asociación Antioqueña de Cooperativas
CONFECOOP ANTIOQUIA
“El Cooperativismo es el más eficaz de los instrumentos de Paz y Justicia
Social”. Francisco Luis Jiménez Arcila
• Plan estratégico Confecoop 2007-2016 • PRODESS • Estrategia de defensa • Mecanismo de integración • Amenazas jurídicas y de mercado
REDESS
ANTECEDENTES
CENTRO DE SERVICIOS COMPARTIDOS
• Compleja articulación • Generan competitividad • Crecimiento exponencial • Mejores practicas • Tecnología de punta • Eficacia en el uso de los recursos
CENTRO DE SERVICIOS COMPARTIDOS
OBJETIVO
• Ofrecer productos y servicios a áreas comunes y entidades del subsector o diferentes sectores y comunidades
• Unificar y mejorar procesos
• Lograr economías de escala
CENTRO DE SERVICIOS COMPARTIDOS
CSC:
• No son de uso exclusivo de grandes organizaciones.
• Aprovechamiento de productividad.
• Mejora en costos y gastos • Eficiencia en los procesos y
sistemas de información
CENTRO DE SERVICIOS COMPARTIDOS
• Eficiencia en los procesos habilitadores
• Enfoque en el cord del negocio
• Mayor crecimiento y desarrollo
• Operan para varias organizaciones o para un sector
CENTRO DE SERVICIOS COMPARTIDOS
VENTAJAS
1. ORBISCOOP (COOPINTUCO) 2. COOSERVUNAL 3. COOTRAMED 4. COOGRANADA 5. PREVISORA SOCIAL COOPERATIVA VIVIR 6. CFA 7. COOPERATIVA UPB 8. COBELÉN 9. COOCREAFAM 10. CONFIAR 11. CONSUMO 12. CONFECOOP ANTIOQUIA 13. COOIMPRESOS 14. COOMSOCIAL 15. AVANCOP 16. COOPEREN 17. UNIDOS SALUD ORAL
CENTRO DE SERVICIOS COMPARTIDOS
Asamblea de Constitución
8 de abril de 2016
Servir de canal para el fortalecimiento del sector cooperativo, a través de unidades de negocios que generen valor en Red.
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En 2020 Seremos el aliado estratégico para la integración, la eficiencia y el desarrollo del sector cooperativo.
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• Contact Center CONCEPT B.P.O.
• Red de Servicios Financieros (Red CoopCentral)
• Proyecto de Infraestructura Tecnológica
• Área de Riesgos
• Dotación de Uniformes
• Central de Compras y Adquisiciones
• Departamento de Talento Humano
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Proyectos a Desarrollar Identificados para el CSC
Entidades Aportantes:
1. COOSERVUNAL 2. COOTRAMED 3. COOGRANADA 4. CFA 5. COOPERATIVA UPB 6. COBELÉN 7. COOCREAFAM 8. CONFIAR 9. CONSUMO 10. PREVISORA SOCIAL COOPERATIVA VIVIR 11. CONFECOOP ANTIOQUIA 12. COOMSOCIAL 13. ALEXANDER PINO
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Adquisición del Contact Center
CONCEPT B.P.O.
INVERSIÓN PROYECTO
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1 COOTRAMED 30.000.000,00
2 COOSERVUNAL 30.000.000,00
3 COOPERATIVA U.P.B 30.000.000,00
4 COOCREAFAM 30.000.000,00
5 COOPINTUCO 30.000.000,00
6 CFA 30.000.000,00
7 COOGRANADA 30.000.000,00
8 COBELÉN 30.000.000,00
9 CONSUMO 30.000.000,00
10 CONFIAR 30.000.000,00
11 COOMSOCIAL 30.000.000,00
12 ALEXANDER PINO 30.000.000,00
13 CONFECOOP ANTIOQUIA 30.000.000,00
14 PREVISORA SOC. COOP. VIVIR 30.000.000,00 TOTAL PARTICIPACIÓN ACCIONARIA => 420.000.000,00
CAPITAL NECESARIO PARA ADQUIRIR CONTAC
CENTER
REDESS en Donmatias y Granada: 21 Organizaciones con el apoyo de 4 cooperativas se constituyeron en Redess Locales para el Desarrollo productivo
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Agencia de Seguros “VAMOS SEGUROS”: Un proceso de 21 Cooperativas que gestionan conjuntamente todos los seguros que requieren en el desarrollo de su objeto social.
La Alternativa para visibilizarse,
aprovechar la sinergia del sector
cooperativo y lograr unidos los propósitos
sociales y económicos de
nuestra base social.
Hacer parte de Redess…
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¡Muchas gracias!
¡Las Entidades Cooperativas, nuestra razón de ser!
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(4) 444 8383 – Medellín, Antioquia