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Agosto de 2014
3ra.
Reunión de TrabajoComunidad de Práctica Empresas CCM(CPE)
![Page 2: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/2.jpg)
Nuestras Expectativas de la CPE
Levantadas en la primera Reunión:
•“…Incorporar mejores prácticas en mi gestión de RRHH…”
•“…Conocer los productos CCM para su aplicación en nuestra división…”
•“…Lograr Sinergias con otras operaciones de la empresa, y de la industria...”
•“…Echar adelante la cuestión y empaparme de la experiencia…”
•“…Conocer que están haciendo otras faenas...”
•“…Que no sea sólo iniciar pilotos, sino que también terminarlos…”
•“…Lograr que estos modelos sirvan a las empresas y a los trabajadores...”
•“…Trabajar con las herramientas, tener algo tangible, concreto...”
•“…Mejorar prácticas de los trabajadores…”
•“…Lograr modelos y productos que sean sostenibles en el tiempo…”
•“…Que el sueño colectivo se haga realidad, es una potente idea...”
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Programa del Día
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Revisión Guía de Certificación.
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Guía de Certificación de Competencias Laborales para la Minería
• Revisión de guía : hasta 5 de Septiembre
• Guía de Certificación final: 8 de Octubre
• La Guía para Certificación de Competencias laborales es un insumo preparado por el CCM con la intención de describir los distintos ámbitos de acción que abarca este proceso así como a los actores involucrados, a modo de facilitar la certificación de Competencias Laborales en línea con el Sistema Nacional.
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Modelo de Certificación CCM
En esta guía podrán encontrar:
• Propuesta de Modelo de Certificación CCM.
• Lineamientos para el proceso de certificación del Sistema Nacional (ley. 20.267)
• Funcionamiento del Sistema Nacional de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales.
• Procedimientos del proceso de certificación – metodología, actores, y pasos a seguir.
• Métodos de financiamiento para el proceso de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales.
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Revisión de Contrato Empresas – CECCL; Evaluadores Internos.
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Revisión de Contrato Empresas – CECCL; Evaluadores Internos.
1. Leeremos el contrato y anexo propuesto.
2. Compartiremos en grupo nuestras impresiones y/o potenciales ajustes.
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Conformación de la Comunidad de Práctica CECCL Sector Minero – ChileValora.
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Conformación de la Comunidad de Práctica CECCL Sector Minero – ChileValora.
La Comunidad de Práctica de CECCL - Sector Minero, tienen por propósito favorecer la calidad de los procesos de Evaluación y Certificación de Competencias Laborales en la Industria Minera. A su vez, buscan facilitar el alineamiento de la demanda de certificación proveniente desde las Compañías Mineras y Empresas Proveedoras, parte de la Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE), y la oferta de certificación de los CECCL con alcance en el Catálogo Minero ChileValora.
![Page 11: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/11.jpg)
Conformación de la Comunidad de Práctica CECCL Sector Minero – ChileValora.
¿Cómo Opera?
Con reuniones periódicas de trabajo, orientada al análisis e identificación de potenciales mejoras del sistema de certificación. Lo anterior en línea a pasar de un mercado de bajo volumen y alta rentabilidad, a un mercado de alto volumen y baja rentabilidad. Que incorporé modelo mixto de evaluadores, certificación por Ucls, y uso de tecnología.
¿Quiénes Participan?
![Page 12: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/12.jpg)
Talleres de Formación de Evaluadores Internos(Fechas, levantamiento de información de candidatos).
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Talleres para la formación de Evaluadores Internos
• Recopilación de antecedentes: hasta 8 de Septiembre
• Revisión de antecedentes: hasta el 22 de Septiembre
• Comunicación a empresas y coordinación: hasta 01 de Octubre
• Ejecución de Talleres: Octubre-Noviembre 2014
• Resultados y nomina de Evaluadores a ChileValora: Octubre-Noviembre 2014
• Cursos se ejecutaran según demanda y distribución de participantes, en principio se identifican Antofagasta, Calama, y Santiago dentro de las locaciones a realizar los Talleres.
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Talleres para la formación de Evaluadores InternosRequisitos para postulación:
• Ser mayor de 18 años de edad.
• Experiencia laboral demostrable (currículo y referencias) de al menos 2 años en el subsector a evaluar
• Deseable experiencia demostrable (currículo y referencias) de al menos 1 año en procesos evaluativos de competencias laborales.
• Cumplir requisito del artículo 15 de la ley N°20.267.
• Resultados y nomina de Evaluadores a ChileValora: Octubre-Noviembre 2014
• Cursos se ejecutaran según demanda y distribución de participantes, en principio se identifican la zona norte y zona centro como locaciones para los Talleres.
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Talleres para la formación de Evaluadores InternosEmpresas deberán proveer los siguientes insumos para validar idoneidad técnica/psicológica:
• CV del candidato• Certificado de antecedentes• Fotocopia RUT• Certificado de residencia• Licencia de habilitación para desempeñar un cargo u/o oficio• Certificado de Taller/Curso/Diplomado de capacitación en competencias laborales u
otros similares (si aplica).• Identificación Sub-sector y perfiles del MCM a los cuales postula a evaluar• Carta firmada desde la de empresa respaldando idoneidad técnica/psicológica del
participante (formato carta será entregado por CCM)
Duración del Taller: 24 hrs. pedagógicas
Modalidad: Presencial con prueba de conocimientos al final del curso.
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Talleres para la formación de Evaluadores Internos
![Page 17: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/17.jpg)
¿Qué tal un café?
![Page 18: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/18.jpg)
Informe de la Industria sobre las tablas de equivalencias (Entrega).
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Tablas de Equivalencia, una mirada Sectorial
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¿Qué son las Tablas de Equivalencia?
Las tablas de equivalencia son un producto que busca facilitar el uso y adaptación de los productos elaborados por el CCM, en las empresas y operaciones/divisiones.
Consisten en el cruce entre los perfiles y competencias presentes en la cadena de valor principal de cada operación, con los perfiles y competencias del Marco de Cualificaciones para la Minería.
Beneficios de las tablas de equivalencia:
• Facilitar el uso interno de los paquetes de entrenamiento desarrollados por CCM. • Facilitar la vinculación con oferentes externos de entrenamiento y formación.• Facilitar procesos de certificación de trabajadores.• Facilitar la homologación de cargos de operaciones de una misma empresa. • Facilitar procesos de selección / reclutamiento. • Facilitar Gestión de contratistas.
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• Este ejercicio se realizó con 9 de 12 compañías parte del Consejo Minero (75%), englobando a 23 operaciones de un total 31 (74%).
• Para este análisis se consideran 1.393 Perfiles y 3.954 competencias individuales. Si se consideran competencias que se repiten en más de un perfil este numero aumenta a 14.223.
Ejercicio Tablas de Equivalencias Mirada Sectorial:
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Algunas tendencias identificadas
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Resultados Generales de T. de EquivalenciasEquivalencias de Competencias de las Operaciones Mineras en el Catálogo de Competencias
Laborales Nacional
84%Cobertura Promedio
• El análisis realizado ocupa como unidad mínima de cruce las UCL del Catálogo Nacional de Competencias Laborales.
EMPRESA 1 EMPRESA 2 EMPRESA 3 EMPRESA 4 EMPRESA 5 EMPRESA 6 EMPRESA 7 EMPRESA 8 EMPRESA 9 PROMEDIO
79%83%
71%
79% 79%
92% 94%
82%
97%
84%
% DE EQUIVALENCIA
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Resultados Generales de T. de EquivalenciasEquivalencias de Competencias de las Operaciones Mineras en el Catálogo de Competencias
Laborales Nacional separados por funcionales y de gestión
En términos generales la industria muestra un nivel similar de equivalencias entre las competencias funcionales y de gestión, con un alto porcentaje de adecuación al MCM.
![Page 25: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/25.jpg)
Resultados Generales de T. de EquivalenciasEquivalencias de Competencias de las Operaciones Mineras distinguiendo Operaciones y
Mantenimiento
![Page 26: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/26.jpg)
• El 80% de los perfiles de empresas analizados se distribuyen en más de dos perfiles del Catálogo.
EMPRESA 1 EMPRESA 2 EMPRESA 3 EMPRESA 4 EMPRESA 5 EMPRESA 6 EMPRESA 7 EMPRESA 8 EMPRESA 90
1
2
3
4
5
6
1.6
3.8
2.2
5.45.2
4.0
2.6 2.6
3.6
Promedio de perfiles MCM por perfil Empresa Minera
Promedio de distribución de Perfiles por Compañías Mineras en el Catálogo CHV.
3,4Distribución Promedio
![Page 27: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/27.jpg)
Distribución Promedio de PerfilesOperaciones v/s Mantenimiento
Promedio de distribución de Perfiles de Operaciones y Mantenimiento en Perfiles Ocupacionales del Catálogo Nacional
La tendencia de distribución se identifica tanto en perfiles de Operaciones como de mantenimiento.
![Page 28: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/28.jpg)
UCL´s más frecuentes del MCMUCL´s del MCM que más distribución tuvieron en el trabajo de
Equivalencias:
Las UCL´s del MCM del cuadro superior están presentes en casi la totalidad (98%)de las empresas presentes en el trabajo de equivalencias.
CODIGO UCL NOMBRE UCL NIVEL MCM FUNCIONAL o GESTIÓN
MT001 TRABAJAR CON SEGURIDAD 2 FUNCIONAL
MTJYS005 GESTIONAR LA SEGURIDAD 5 GESTIÓN
MTJYS004 GESTIONAR LA INFORMACIÓN DEL TURNO 5 GESTIÓN
MTJYS003 GESTIONAR LA CALIDAD 5 GESTIÓN
MTJYS001 DESARROLLAR A LAS PERSONAS 5 GESTIÓN
![Page 29: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/29.jpg)
Orientaciones para el desarrollo del MCM
MCM
UCL’s de Gestión
*Gestión presupuestos y costos*Gestión de Contratos
*Gestión Insumos/ Repuestos*Administración de Contratos
*Utilización de ERP (SAP, ELLIPSE)
Áreas y/o Procesos*Embarque/ Puerto
*Plantas Auxiliares (Ej: Planta de Cal)
*Laboratorio (Planta)*Plantas Piloto
*Refinería
Equipos*Equipos de levante (Tecle)*Equipos móviles auxiliares
*Transversalidad en proceso ( Ej.: Grúa Horquilla; Camión Regador)
* Romana
Perfiles*Rigger
*Programador y/o Asistente Planificación (Mantenimiento)*Administrador de contratos*Muestrero de Laboratorio
UCL’s Funcionales*Manipulación reactivos
(Hidrometalurgia)*Operación Patio de
Estanques (Hidrometalurgia)
*Alineamiento Motores (Planta)
El 16% no cubierto se centra principalmente en:
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Dentro de las principales tendencias identificadas destacan:
• Se identifica una alta cobertura del Catálogo con un 84% aproximado de las competencias presentes en las faenas mineras.
• El 80% de los perfiles de empresas analizados se distribuye en más de un perfil del Catálogo Nacional.
• En promedio un perfil de las compañías de la industria se distribuye en 3,4 perfiles del Catálogo Nacional de Competencias.
![Page 31: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/31.jpg)
• Los procesos productivos de las empresa del sector (extracción rajo, extracción subterránea, procesamiento de concentrado, otros), evidencian en general una alta similitud.
• Sin embargo, cada empresa y/o faena presenta su propia organización del trabajo; traducidas en estructuras de cargos particulares.
• El material recogido para el trabajo de Tablas de Equivalencias refleja que a nivel sectorial existe diferencias en cuanto a los formatos y contenidos de insumos de perfiles y UCL´s .
Observaciones Generales:
![Page 32: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/32.jpg)
• Se recomienda hacer una revisión del catálogo de Mediana Minería a modo de ver la posibilidad de homologar perfiles de ese sub-sector al desarrollo del Marco de Cualificaciones (ej. Administrador de contratos).
• Ver factibilidad de ampliar los actuales niveles del MCM (nivel V) a modo de abarcar profesionales.
• Modelo de Certificación de Competencias Laborales propuesto por el CCM (por competencia) es la más conveniente y útil para el sector. El promedio de perfiles MCM por perfil de cada empresa (3,4), refuerza esta afirmación.
Observaciones Generales:
![Page 33: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/33.jpg)
Avances Modularización MCM; matrices modulares y descriptores de módulos de entrenamiento.
![Page 34: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/34.jpg)
Objetivo:
Generar una oferta de descriptores de Módulos de Entrenamiento asociada a la totalidad del Marco de Cualificaciones (MCM).
![Page 35: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/35.jpg)
En que consisten los productos:
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Modularización del CCM.
Estrategia pedagógica:
Para formar una competencia debiese considerar;
• Desarrollar conocimientos del contexto en donde se ejecuta la actividad, • Desarrollar conocimientos del equipo o sistema a operar o intervenir,• Desarrollar habilidades técnicas para la operación o mantenimiento especifico
(práctica).
CONTEXTO(Básico)
INTRODUCCIÓN AL EQUIPO O SISTEMA
(Introductorio)
TÉCNICA OPERACIONAL O DE MANTENIMIENTO
(Práctico)
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Clasificación y conocimientos e identificación de módulos:
![Page 38: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/38.jpg)
Matriz modular:
![Page 39: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/39.jpg)
Descriptor de módulo de entrenamiento:
• Resultados de Aprendizaje.
• Contenidos.
• Indicadores de proceso asociados.
• Duración estimada.
• Perfil de Instructor.
• Estrategia de evaluación.
• infraestructura y recursos requeridos.
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Ejemplo de módulo de entrenamiento:
![Page 41: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/41.jpg)
Avances a la Fecha:Se han realizado 2 mesas de validación. instancias muy provechosas para la elaboración de los productos, ya que contamos con especialistas de un alto nivel en cada mesa.
Respecto a los participantes:
• Para la reunión del día lunes (Concentradora), contábamos con 4 especialistas, y finalmente llegaron 2, por diferentes motivos (toma de caminos, mantención general de planta, otros). Estos fueron representantes de MEL, y el Gerente de Entrenamiento de Flsmidth.
• Para la reunión del día martes (Hidrometalurgia LX-SX-EW), esperábamos 5 especialistas y finalmente tuvimos la participación de 4 especialistas; representantes de MEL, Flsmidth y Lomas Bayas.
La próxima semana enviaremos vía mail (por 2 semanas) los productos ajustados, para revisión de operaciones; necesitamos definir ¿quiénes serán las operaciones interesadas en participar de esta validación final (Concentradora e Hidrometalurgia (LX-SX-EW)?
![Page 42: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/42.jpg)
¡¡Necesitamos contar con un mayor compromiso por parte de las empresas!!
![Page 43: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/43.jpg)
Próximas fechas de validación:
MESA DE TRABAJO MODULARIZACIÓN MCM: LUGAR: FECHA: HORARIOS:
Procesamiento de concentrado. El Hotel es Diego de Almagro Manuel Verbal 1632, Antofagasta. 18 de Agosto. 09:00 – 17:00
Hidrometalurgia (LX-SX-EW). El Hotel es Diego de Almagro Manuel Verbal 1632, Antofagasta. 19 de Agosto. 09:00 – 17:00
Mantenimiento Mecánico. El Hotel es Diego de Almagro Manuel Verbal 1632, Antofagasta. 03 de Septiembre. 09:00 – 17:00
Mantenimiento Eléctrico – Instrumentista.
El Hotel es Diego de Almagro Manuel Verbal 1632, Antofagasta. 04 de Septiembre. 09:00 – 17:00
Extracción Rajo Abierto. El Hotel es Diego de Almagro Manuel Verbal 1632, Antofagasta. 05 de Septiembre. 09:00 – 17:00
Extracción Subterránea. Fundación Chile, Av. Parque Antonio Rabat Sur 6165, Región Metropolitana. 22 de Septiembre. 09:00 – 17:00
Procesamiento Oro-Plata. Fundación Chile, Av. Parque Antonio Rabat Sur 6165, Región Metropolitana. 23 de Septiembre. 09:00 – 17:00
Exploración y Sondaje. Fundación Chile, Av. Parque Antonio Rabat Sur 6165, Región Metropolitana. 24 de Septiembre. 09:00 – 17:00
Proceso Fundición. Fundación Chile, Av. Parque Antonio Rabat Sur 6165, Región Metropolitana. 25 de Septiembre. 09:00 – 17:00
![Page 44: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/44.jpg)
Los invito a disfrutar un rico almuerzo!!
![Page 45: Agosto de 2014 3 ra. Reunión de Trabajo Comunidad de Práctica Empresas CCM (CPE)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022062404/5528bde8497959977d8fdd73/html5/thumbnails/45.jpg)
Talleres de Gestión por Competencias CCM (resumen de la experiencia)
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Talleres de Gestión por Competencias CCM (resumen de la experiencia)
Respecto a los participantes de los talleres GXC – CCM, estos corresponden a más de 55 personas. Provienen de más de 14 empresas; 10 CCM y 4 proveedoras. Y de 20 operaciones mineras. Respecto a la representatividad de las empresas y operaciones participantes de la CPE, ésta corresponde al 100% de las empresas, y al 70% de las operaciones.
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Talleres de Gestión por Competencias CCM (resumen de la experiencia)
Objetivo:
Favorecer el desarrollo de un lenguaje común respecto a la gestión por competencias (basada en la implementación y adaptación de productos CCM), a fin de facilitar la implementación del modelo competencias y productos CCM al interior de las empresas parte de la CPE.
Contenidos:
• Subsistemas de Recursos Humanos.• Estandarización de competencias Funcionales.• Estandarización de competencias Conductuales.• Gestión del Desarrollo por Competencias.• Gestión del Desempeño por Competencias.• Otros.
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Presentación: Una experiencia de Uso de Los Paquetes para Entrenamiento CCM
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Invitado: Pabla Ávila, Directora Área de Formación PFLM.
Presentación: Avances actuales de la Comunidad de Práctica OTECS.
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!Gracias!
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Agosto de 2014