Download - Administración y tecnologia
Francisco Bernal García
EntornoLa construcción es una actividad conformada por varios procesos muy complejos
Cada proceso involucra un grupo de personas
Los grupos se encuentran físicamente localizados en lugares diferentes
El nivel de eficiencia de la comunicación e intercambio de ideas entre los participantes es un proceso crucial.
La información, es la materia prima de la planeación, el control y de las decisiones preventivas y es un insumo básico en cualquier proyecto de ingeniería, arquitectura y construcción
Calidad de la Información
Estratégica
EL INSUMO MÁS IMPORTANTE PARA EL ÉXITO DE LA ADMINISTRACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE
PROYECTOS ES:
LA INFORMACIÓN
Por lo que este insumo tan estratégico debe ser tratado con toda seriedad y
profesionalismo
Decisiones Preventivas
Experiencia y Conocimiento
GERENCIA DE INFORMACIÓN DE PROYECTO
Nueva Oportunidad de Trabajo
Este es un servicio que nace y que puede representar un nuevo mercado para los profesionales de la arquitectura, ingeniería y construcción
GERENCIA DE INFORMACIÓN DE PROYECTO
Nueva Oportunidad de Trabajo
Este es un servicio que nace y que puede representar un nuevo mercado para los profesionales de la arquitectura, ingeniería y construcción
GERENCIA DE INFORMACIÓN DE PROYECTO
Nueva Oportunidad de Trabajo
Este es un servicio que nace y que puede representar un nuevo mercado para los profesionales de la arquitectura, ingeniería y construcción
¿Cómo hacerlo?
Potenciar el Trabajo en Equipo
Entendiendo el problema
Aprovechando la experiencia de los recursos humanosAprovechando la tecnología que existe en la organizaciónIncorporando la tecnología que haga falta
Midiendo los resultados
Detectando las oportunidades de mejora
¿Cómo hacerlo?
Potenciar el Trabajo en Equipo
Entendiendo el problema
Aprovechando la experiencia de los recursos humanosAprovechando la tecnología que existe en la organizaciónIncorporando la tecnología que haga falta
Midiendo los resultados
Detectando las oportunidades de mejora
PORTAL DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Documentos
Avances Fotografías
Contratos
Reportes de Avances Físicos
Reportes de Avances Financieros
Evidencias Fotográficas
Ficha Técnica / Social / Ambiental
Control de Contratos y Estimaciones
Expediente de Obra
Simulador de Tendencias
Foro de Comunicación con las Obras
Y más
Concentra las actividades de la organización en la Administración de Proyectos y no de Tecnología
La Supervisión en Obra, ya sea externa o personal del propietario, es la encargada de mantener el Centro de
Información Ejecutiva
Repercute favorablemente en conservar la experiencia y el conocimiento que la organización genera cada día
Beneficios de la Administración de proyectos con Beneficios de la Administración de proyectos con TecnologíaTecnología
Decisiones basadas en información consistente y de fuentes confiables
Trabajar en base a la misma información, característica fundamental de la colaboración y promoción del trabajo en equipoDar visibilidad a las aplicaciones que ya se tienen
Énfasis en la Calidad de la Información
Beneficios de la Administración de proyectos con Beneficios de la Administración de proyectos con TecnologíaTecnología
Contar con información en línea que minimice la creación de reportes internos optimizando el rendimiento de los recursos humanosReducción de los costos de operación al implantar modelos de trabajo a distancia
Concentra los esfuerzos de la organización en conseguir sus objetivos y no en la administración de tecnología
Documentar la experiencia y el conocimiento que la organización genera diariamente
La tecnología de internet permite aprovechar los sistemas existentes en la organización
Tecnología Integradora
GERENCIA DE INFORMACIÓN DE
PROYECTOLa especialización en la administración de la información que se genera en una obra, constituye una nueva oportunidad de desarrollo para la Administración.