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GERENCIA
FINANCIERADE
PROYECTOSDr. Francisco Romero
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GERENCIA FINANCIERA
La dinámica del mundo de los negocios sugiere que los profesionalesLa dinámica del mundo de los negocios sugiere que los profesionalesde todas las disciplinas consoliden destrezas con herramientasde todas las disciplinas consoliden destrezas con herramientasfinancieras y habilidades cognitivas para formular propuestas sobre lafinancieras y habilidades cognitivas para formular propuestas sobre laorientación del negocio, la tecnología, excelencia operacional,orientación del negocio, la tecnología, excelencia operacional,servicios, entre otros, que viabilicen decisiones de creación de valorservicios, entre otros, que viabilicen decisiones de creación de valorpara los accionistas y redunde en beneficios para el entorno social,para los accionistas y redunde en beneficios para el entorno social,con resguardo del recursos humano y la protección del ambientecon resguardo del recursos humano y la protección del ambiente ..
La dinámica del mundo de los negocios sugiere que los profesionalesLa dinámica del mundo de los negocios sugiere que los profesionalesde todas las disciplinas consoliden destrezas con herramientasde todas las disciplinas consoliden destrezas con herramientasfinancieras y habilidades cognitivas para formular propuestas sobre lafinancieras y habilidades cognitivas para formular propuestas sobre laorientación del negocio, la tecnología, excelencia operacional,orientación del negocio, la tecnología, excelencia operacional,servicios, entre otros, que viabilicen decisiones de creación de valorservicios, entre otros, que viabilicen decisiones de creación de valorpara los accionistas y redunde en beneficios para el entorno social,para los accionistas y redunde en beneficios para el entorno social,con resguardo del recursos humano y la protección del ambientecon resguardo del recursos humano y la protección del ambiente ..
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IntroducciónIntroducción
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Obetivos!
GERENCIA FINANCIERA
GENERALGENERALPromover en los participantes el desarrollo de unaPromover en los participantes el desarrollo de una
plataforma de conocimientos y hailidades! ases paraplataforma de conocimientos y hailidades! ases parala definición de estrate"ias y t#cticas hacia el an#lisis yla definición de estrate"ias y t#cticas hacia el an#lisis ytoma de decisiones a$o la perspectiva de la Gerenciatoma de decisiones a$o la perspectiva de la GerenciaFinanciera. Resaltando el mane$o de un con$unto deFinanciera. Resaltando el mane$o de un con$unto det%cnicas! herramientas y m%todos &ue optimi'an lat%cnicas! herramientas y m%todos &ue optimi'an laselección de alternativas de Inversión y fuentes deselección de alternativas de Inversión y fuentes de
financiamiento.financiamiento.
GENERALGENERALPromover en los participantes el desarrollo de unaPromover en los participantes el desarrollo de una
plataforma de conocimientos y hailidades! ases paraplataforma de conocimientos y hailidades! ases parala definición de estrate"ias y t#cticas hacia el an#lisis yla definición de estrate"ias y t#cticas hacia el an#lisis ytoma de decisiones a$o la perspectiva de la Gerenciatoma de decisiones a$o la perspectiva de la GerenciaFinanciera. Resaltando el mane$o de un con$unto deFinanciera. Resaltando el mane$o de un con$unto det%cnicas! herramientas y m%todos &ue optimi'an lat%cnicas! herramientas y m%todos &ue optimi'an laselección de alternativas de Inversión y fuentes deselección de alternativas de Inversión y fuentes de
financiamiento.financiamiento.
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GERENCIA FINANCIERA DE PROYECTOS
"ontenido!()N*ENID)+,NIDAD I+ GE-*IN FINAN(IERA DE L)- PR)/E(*)-0. Gestión Financiera de los Proyectos.1. Gestión de (ostos de los Proyectos2. Estructura Desa"re"ada del proyecto.
3. *ipos de (ontratos.4. 5asamento Le"al6. Diferencia entre (osto! Precio y 7alor
,NIDAD II+ E-*I8A(IN DE ()-*)-0. (lases de Estimados de (ostos.
1. 8%todos de Estimación de (ostos+2. -e"9n la American Association of (ost Estimators :AA(E; y (onstruction Industry Institute :(II;3. -e"9n la data utili'ada.4. -e"9n la empresa &ue lo desarrollo+.6. -e"9n la forma de (alculo.
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GERENCIA FINANCIERA DE PRYECTOS
"ontenido!,NIDAD III. FINAN(IA8IEN*) DE L)- PR)/E(*)-0. Fuentes de Financiamiento1. (ate"or
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Trabajo para exposiciones
en clase
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EQUIPO N° 1EQUIPO N° 1
UNIDAD II: ESTIMACIÓN DE COSTOSUNIDAD II: ESTIMACIÓN DE COSTOS1.1. Clases de Estimados deClases de Estimados deCostos.Costos.2.2. Métodos de Estimaci! deMétodos de Estimaci! deCostos:Costos:
".". Se#$! la Ame%ica! Associatio!Se#$! la Ame%ica! Associatio!o& Cost Estimato%s 'AACE( )o& Cost Estimato%s 'AACE( )Co!st%*ctio! I!d*st%) I!stit*te 'CII(Co!st%*ctio! I!d*st%) I!stit*te 'CII(+.+. Se#$! la data *tili,ada.Se#$! la data *tili,ada.-.-. Se#$! la em%esa /*e loSe#$! la em%esa /*e lodesa%%ollo.desa%%ollo.0.0. Se#$! la &o%ma de Calc*lo.Se#$! la &o%ma de Calc*lo.
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EQUIPO N° 2EQUIPO N° 2
UNIDAD III. INANCIAMIENTO DE OSUNIDAD III. INANCIAMIENTO DE OS
P3O4ECTOSP3O4ECTOS1.1. *e!tes de i!a!ciamie!to*e!tes de i!a!ciamie!to2.2. Cate#o%5as de I!6e%sio!istasCate#o%5as de I!6e%sio!istas".". E!tidades del Sistema 7a!ca%ioE!tidades del Sistema 7a!ca%ioNacio!al ) Em%esas de Se#*%osNacio!al ) Em%esas de Se#*%os+.+. Cooe%aci! ) i!a!ciamie!toCooe%aci! ) i!a!ciamie!to
I!te%!acio!alI!te%!acio!alPla! de i!a!ciamie!toPla! de i!a!ciamie!to
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EQUIPO N° "EQUIPO N° "
,NIDAD I7. -EG,I8IEN*) / ()N*R)L FINAN(IER) DE L)- PR)/E(*)-0. Filosof
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NECESIDADNECESIDAD
CONCEPTUAI8ACION
E9AUACIÓN
DECISIONProyecto
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Estructura del Proceso de Ealuaci!n de Pro"ectos
EvaluacionesEvaluaciones
*%cnica*%cnica (omercial(omercial
)ptimación)ptimación Alternativas Alternativas
Alternativas financieras Alternativas financierasEvaluación EconómicaEvaluación Económica
Evaluación FinancieraEvaluación Financiera
(onclusiones(onclusiones =erar&ui'ación con otros proyectos=erar&ui'ación con otros proyectos
DecisionesDecisiones
E$ecución de proyectosE$ecución de proyectos
> 7PN7PN
>*IR*IR
>RendimientoRendimiento
>Pay ac?Pay ac?
> (apital propio(apital propio
> (r%ditos nac@inter (r%ditos nac@inter
> Leasin"Leasin"
> 5.).*5.).*> )tros @ me'cla)tros @ me'cla
Le"alLe"al SOCIASOCIA
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(onceptos de evaluación
t%cnica comercial y le"al> E6al*aci! Téc!ica: Estudio de alternativas tecnoló"icas dedesarrollo del proyecto! determinando vol9menes de producción!procesos! locali'ación e instalaciones m#s adecuadas.
> E6al*aci! Come%cial+ An#lisis de los mercados de venta deproductos y ad&uisición de insumos! evalu#ndose la estructura de losmercados! competencia! oferta! demanda! precios! condiciones decomerciali'ación! etc..
> E6al*aci! e#al+ Estudio del marco le"al para desarrollar lasactividades productivas y comerciales en los #mitos "eo"r#ficos de
acción del proyecto! y por lo tanto determin#ndose la posiilidad $ur E6al*aci! Desa%%ollo S*ste!tale: Estudio de la demo"raf
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#arco Conceptual en
las Finan$as
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FUENTES DE DINEROOPERACIONES
APORTESCRÉDITOS
USOS DE DINEROINVERSIONESPERSONALMATERIALES E INSUMOSPAGO DE CRÉDITOSDIVIDENDOS
EMPRESA-PROYECTO
)PERA(IN / ()8ER(IALIA(IN
Las finan'as son un Brea de Administración y Gerencia &ue se preocupa del uen mane$oLas finan'as son un Brea de Administración y Gerencia &ue se preocupa del uen mane$ode recurso espec
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Cu*l es la utilidad de las 'inan$as)
SE SE;AA QUE E O7IMI8A3 E 9AO3 DE A EMP3ESA ? P3O4ECTO
SE SE;AA QUE E O7IMI8A3 E 9AO3 DE A EMP3ESA ? P3O4ECTO
O7
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Es el precio &ue los inversionistas estar
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Es la posiilidad de disminuir la rentailidad y en el limite! &ue esta seane"ativa durante un periodo &ue ha"a &ue la empresa proyectodesapare'ca. *iene m9ltiples or
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Estados Financieros
Reportes
C! ' i ! i i l
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1 C!(o 'unciona una e(presa " c!(o participan los
pro"ectos en este proceso)
U
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1 %u& (uestra un -alance )
CAPACIDADPA3A OPE3A3 'B(
7AANCE =ENE3A A >>4488
INANCIAMIENTO
O3MA DE O7TENE3E CAPITA ' 3IES=O INANCIE3O(
A C T I 9 O S
A C T I 9 O S
C U 2 E S E 2 9 A 2 O 3
C U 2 E S E 2 9 A 2 O 3
E C O N Ó M I C O
E C O N Ó M I C O
D E
2 O Q
U E T I E N E U N
A
D E
2 O Q
U E T I E N E U N
A
E M P 3 E S A B
E M P 3 E S A B
Q U I F N
1 I N A N C I A 2 O Q
U E
Q U
I F N
1 I N A N C I A 2 O Q
U E
P O
S E E 2 A E M P 3 E S A
B
P O
S E E 2 A E M P 3 E S A
B
P A T 3 I M O N I O G
P A T 3 I M O N I O G
P A S I 9 O
P A S I 9 O
,-)-,-)-,-)-,-)- F,EN*E-F,EN*E-F,EN*E-F,EN*E-
7AANCE =ENE3A A >>4488
H IQUIDE8
IQUIDE8
ACTI9O CI3CUANTE
EFE(*I7)(,EN*A- ()5RARIN7EN*ARI)
ACTI9O I
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-alance General 0 De'inici!n
A(*I7)+Inversión en5ienes y derechos
PA-I7)+Financiamiento deterceros mediante
deudas u oli"aciones
PA*RI8)NI)+
Financiamiento de losaccionistas a su ries"o
A(*I7) J PA-I7) PA*RI8)NI) A(*I7) J PA-I7) PA*RI8)NI)
- l G l Cl i'i i!
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-alance General2 Clasi'icaci!n
IN7ER-IN J FINAN(IA8IEN*)IN7ER-IN J FINAN(IA8IEN*)
ACTIVO CIRCULANTEACTIVO CIRCULANTE(HASTA 1 AÑO)(HASTA 1 AÑO)
ACTIVO NOACTIVO NOCIRCULANTECIRCULANTE
'MAS de 1 A;O('MAS de 1 A;O(
PASIVO CIRCULANTEPASIVO CIRCULANTE(HASTA 1 AÑO)(HASTA 1 AÑO)
PASIVO LARGO PLAZOPASIVO LARGO PLAZO(MAS DE 1 AÑO)(MAS DE 1 AÑO)
PATRIMONIOPATRIMONIO
-alance General Cuentas 3suales
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-alance General2 Cuentas 3suales
IN9E3SIÓNIN9E3SIÓN
C
T
I
V
O
S
EfectivoEfectivo
InversionesInversiones
Cuentas por cobrar Cuentas por cobrar
InventariosInventarios
Prepagados y diferidosPrepagados y diferidos
Inmuebles, planta y equipo Activo !i"o#Inmuebles, planta y equipo Activo !i"o#
IntangiblesIntangibles
-alance General Cuentas 3suales
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-alance General2 Cuentas 3suales
p
S
I
V
O
S
Cuentas a pagar Cuentas a pagar
Pr$stamos bancariosPr$stamos bancarios
Obligaciones con los traba"adoresObligaciones con los traba"adores
ImpuestosImpuestos
%onos y papeles comerciales%onos y papeles comerciales
Cr$ditos diferidosCr$ditos diferidos
INANCIAMIENTO DE TE3CE3OSINANCIAMIENTO DE TE3CE3OS
-alance General Cuentas 3suales
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-alance General2 Cuentas 3suales
INANCIAMIENTO DE ACCIONISTASINANCIAMIENTO DE ACCIONISTAS
p
T
&
I
'
O
(
I
O
Capital socialCapital social
&eservas legales, estatutarias y voluntarias&eservas legales, estatutarias y voluntarias
A"ustes por inflaci)n o conversi)nA"ustes por inflaci)n o conversi)n
*tilidades no distribuidas*tilidades no distribuidas
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-A,ANCE GENERA, 4 CAPITA, DE TRA-A.O
CAPITA DECAPITA DET3A7A
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1 %u& (uestra un Estado de Ganancias " P&rdidas o Estado de
Resultados )
#$%&'O '# (&)&)"*&$ + #-'*'&$ '#L #-*'O '#$'# ! &/0/" 1&$%& #L '/#/"#$%&'O '# (&)&)"*&$ + #-'*'&$ '#L #-*'O '#$'# ! &/0/" 1&$%& #L '/#/"
IN=3ESOS PO3 9ENTASOPE3ACIONESIN=3ESOS PO3 9ENTASOPE3ACIONESCOSTOS DI3ECTOSCOSTOS DI3ECTOS:IN(L,/E DEPRE(IA(IN;:IN(L,/E DEPRE(IA(IN;
7ENEICIOS 73UTOS7ENEICIOS 73UTOS
=ASTOS=ASTOS AD8INI-*RA*I7)- AD8INI-*RA*I7)-
7EN*A-7EN*A-7ENEICIO OPE3ACIONA7ENEICIO OPE3ACIONA
OT3OS IN=3ESOSOT3OS IN=3ESOS
OT3OS =ASTOSOT3OS =ASTOS
7ENEICIO ANTES DE =ASTOS7ENEICIO ANTES DE =ASTOSINANCIE3OS E IMPUESTOSINANCIE3OS E IMPUESTOS
=ASTOS INANCIE3OS=ASTOS INANCIE3OS
5ENEFI(I) AN*E- DE I8P,E-*)5ENEFI(I) AN*E- DE I8P,E-*)I.S..3.I.S..3.7ENEICIO NETO7ENEICIO NETO
9AO3 DE O QUE ENT3E=A A9AO3 DE O QUE ENT3E=A ASOCIEDADSOCIEDAD
9AO3 DE OS ACTO3ES9AO3 DE OS ACTO3ESP3ODUCTI9OSP3ODUCTI9OSUTII8ADOS EN =ENE3A3 9ENTAUTII8ADOS EN =ENE3A3 9ENTA
IN=3ESOS 4 =ASTOS NOIN=3ESOS 4 =ASTOS NO3EACIONADOS3EACIONADOSA A MISIÓN DE A EMP3ESAA A MISIÓN DE A EMP3ESA
COSTO DE CAPITA DECOSTO DE CAPITA DETE3CE3OSTE3CE3OS
CONT3I7UCIÓN A USO DE 3ECU3SOSCONT3I7UCIÓN A USO DE 3ECU3SOSSOCIAESSOCIAES
?
?
?
??
G
CAPACIAD DE =ENE3A3 7ENEICIOS@ 7ASE DE ACAPACIAD DE =ENE3A3 7ENEICIOS@ 7ASE DE A3ENTA7IIDAD 4 DE POTENCIA DE C3ECIMIENTO3ENTA7IIDAD 4 DE POTENCIA DE C3ECIMIENTO
?
Actios Pasios " Estado de Resultados
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Actios Pasios " Estado de Resultados
ESTADO DEESTADO DE 3ESUTADOS3ESUTADOS
ACTI9OSACTI9OSOPE3ATI9OSOPE3ATI9OS
PASI9OSPASI9OSINANCIE3OSINANCIE3OS
UTIIDADUTIIDAD'PE3DIDA('PE3DIDA(OPE3ATI9AOPE3ATI9A
MA3=ENMA3=ENDEDE
NE=OCIONE=OCIO
IN=3ESO 'COSTO(IN=3ESO 'COSTO(INTE=3A DEINTE=3A DE
INANCIAMIENTOINANCIAMIENTO
ACTI9OSACTI9OSINANCIE3OSINANCIE3OS
Factores relacionados con el Creci(iento
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Factores relacionados con el Creci(iento
C3ECIMIENTOC3ECIMIENTOC3ECIMIENTOC3ECIMIENTO
CAPACIDAD DECAPACIDAD DE
9ENTA9ENTA
CAPACIDAD DECAPACIDAD DE
9ENTA9ENTA
ACTU3ACIÓNACTU3ACIÓN'SU C3ECIMIENTO'SU C3ECIMIENTO
DEPENDE DE ADEPENDE DE A CAPACIDADCAPACIDAD
INSTAADA(INSTAADA(
ACTU3ACIÓNACTU3ACIÓN'SU C3ECIMIENTO'SU C3ECIMIENTO
DEPENDE DE ADEPENDE DE A CAPACIDADCAPACIDADINSTAADA(INSTAADA(
ISICAISICA'UNIDADES('UNIDADES(
ISICAISICA'UNIDADES('UNIDADES(
9AO3I8ADA '7s.(9AO3I8ADA '7s.(9AO3I8ADA '7s.(9AO3I8ADA '7s.(
(APA(IDAD
IN-*ALADA
(APA(IDAD DE 7EN*A DEPR)D,(*)- / -ER7I(I)-
DE8ANDA
Interrelaci!n de Objetios Financieros del pro"ecto
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Interrelaci!n de Objetios Financieros del pro"ecto
PANEACIÓNPANEACIÓN 4 4
EST3ATE=IASEST3ATE=IAS
PANEACIÓNPANEACIÓN 4 4
EST3ATE=IASEST3ATE=IAS
9AO39AO3ECONÓMICOECONÓMICO
DE ADE AEMP3ESAEMP3ESA
9AO39AO3ECONÓMICOECONÓMICO
DE ADE AEMP3ESAEMP3ESA
3ENTA?7IIDAD3IES=OINANCIE3O
C3ECIMIENTO
-I-*E8A DE ()N*R)L DE GE-*IN
SITUACIÓN INANCIE3ASITUACIÓN INANCIE3A7AANCE =ENE3A7AANCE =ENE3A
SITUACIÓN INANCIE3ASITUACIÓN INANCIE3A7AANCE =ENE3A7AANCE =ENE3A
SITUACIÓN ECONÓMICA:SITUACIÓN ECONÓMICA:ESTADO DE =ANANCIASESTADO DE =ANANCIAS
4 PE3DIDAS 4 PE3DIDAS
SITUACIÓN ECONÓMICA:SITUACIÓN ECONÓMICA:ESTADO DE =ANANCIASESTADO DE =ANANCIAS
4 PE3DIDAS 4 PE3DIDAS
INDI(AD)RE-INDI(AD)RE-FINAN(IER)-FINAN(IER)-
Para 'ijaci!n de (etas " control de resultados
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EVALUACION ECONOMICA
PE3I DEIN9E3SIONES
=ASTOS DEOPE3ACION 4
MANTENIMI.
ACTI9IDADINDUST3IA
MANUACTU3A
PE3I DEP3ODUCCION
E9AUACIONECONOMICA
9PN'9AO3 P3ESENTENETO(
TI3'TASA INTE3NA DE
3ETO3NO(
EI'EICIENCIA DE A
IN9E3SIÓN(
TPD'TIEMPO DE PA=ODIE3IDO(
INEAMIENTOS
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¿QUE ES EL FLUJO DE EFECTIVO?
So! los i!#%esos ) e#%esos de e&ecti6o /*e #e!e%a la
acti6idad o %o)ecto a se% e6al*ado e! *! Lo%i,o!te
eco!mico.
a de%eciaci! es *! co!ceto co!tale@ !o es *! &l*o de
e&ecti6o e%o se *tili,a a%a calc*la%lo o%/*e es ded*cile
del im*esto so%e la %e!ta.
#arco Conceptual -*sico de la Ealuaci!n de pro"ectos "
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CONCEPTOS 7SICOSCONCEPTOS 7SICOS I!6e%si!
Costos ) #astos
I!#%esos
De%eciaci!
De%eciaci!
3e!tailidad
3ies#o
Mome!to eco!mico
Mome!to &i!a!cie%ol*o de &o!dos
9alo% del di!e%o e! el tiemo
C%ecimie!to
#arco Conceptual -*sico de la Ealuaci!n de pro"ectos "
Ele(entos de #ate(*ticas Financieras
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Gesti!n de costos del pro"ecto
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Esti(aci!n de costos del pro"ecto
ESTR3CT3RA DESAGREGADA DE TRA-A.O
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CONCEPTOS 7SICOSCONCEPTOS 7SICOSEs *!a Le%%amie!ta a *tili,a% e! la #esti! de %o)ectos@ *!a 6e,estalecidos los oeti6os del mismo
ESTR3CT3RA DESAGREGADA DE TRA-A.O
Pe%mite : ide!ti&ica% los t%aaos !ecesa%ios del %o)ecto@ de&i!i% los
como!e!tes ) osiles adec*acio!es a los camios de alca!ce d*%a!tela %eali,aci! del %o)ecto
I!&l*)e e!:
Ka #esti! del tiemo@ se %ocede a la ide!ti&icaci! de las acti6idades )
el estalecimie!to de los tiemos.Ka #esti! de costos@ el %es**esto i!icial se otie!e e! el des#lose
KEl co!t%ol del P%o)ecto
Ka #esti! de com%as a t%a6és de *!a la!i&icaci! e&icie!te
ESTR3CT3RA DESAGREGADA DE, PROYECTO
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ESTR3CT3RA DESAGREGADA DE, PROYECTO
ACTI9IDAD N3O 2.
Desde s* co!teto lao%al co!*!tame!te co! s*e/*io de t%aao
Ide!ti&i/*e *!a %olemtica ) %ese!te *!a ideade %o)ecto@ co!st%*)a:
Ka Est%*ct*%a Desa#%e#ada de T%aao 'EDT(