Download - 13. juan carlos hoyos. bavaria
Bavaria Gestión del Cambio Climático
Fuente: Escenarios IEEE del Panel Intergubernamental de Cambio Climático informe 2007http://www.ipcc.ch/pdf/assessment-report/ar4/syr/ar4_syr_sp.pdf
Escenarios I.P.C.C.
3,6 °C
2,8°C
1,8°C
0,5°C
Fuente: Mapa consecuencias globales de cambio climático de un aumento de temperatura de 4C Gobierno Británico y Servicio Meteorológico Nacional del Reino Unido http://www.metoffice.gov.uk/corporate/pressoffice/2009/pr20091022.html
Vulnerabilidad frente al cambio climático
El desarrollo sostenible es bueno para el negocio
“Los negocios no están separados de la sociedad –los negocios son la sociedad”.
Graham Mackay
• Desincentivando el consumo irresponsable
• Haciendo más cerveza usando menos agua
• Reduciendo nuestra huella de carbono y energía
• Reuso y reciclaje de nuestros envases y materiales de empaque
• Trabajando hacia operaciones con cero desperdicios
Estamos guiados por 10 prioridades
• Incentivando el desarrollo empresarial en nuestra cadena de valor
• Beneficiando a las comunidades
• Contribuyendo con la reducción del HIV/SIDA
• Respetando los derechos humanos
• Transparencia y ética
Niveles de desempeño
Mejor práctica: Alcanzando lo que es comúnmente considerado como la mejor práctica en un campo particular.
Desarrollando liderazgo: Aplicando un enfoque de aprendizaje lo cual incluye el uso de herramientas innovadoras y un interrelacionamiento con mayor alcance.
Progresando: Asegurando que se logra un desempeño consistente en un campo particular
Estándar mínimo: Todas las operaciones deben alcanzar nivel 1 ya que representa la administración de todos los riesgos claves en Desarrollo Sostenible que enfrentamos hoy. El comité ejecutivo ha establecido que las operaciones que no alcancen el nivel 1, deben implementar un plan de acción para alcanzar este nivel lo más rápido posible.
Frontera de liderazgo: Desempeño que representa un liderazgo global genuino en un aspecto.
Bavaria en SABMiller
Bavaria en cada una de sus prioridades
Mitigar y adaptarse al cambio climático
MITIGAR Y A D A P T A R S E A L C AMB I O C L IMÁ T I C O
E X I G E C R E A T I V I D A D Y E S T A RD I S P U E S T O A R OMP E R
P A R A D I GMA S
Proyecto cambio de botellas y cajasMitigar el cambio climático
• 44 retornos • 5.000 litros de cerveza por camión.• 555 Lt/Km por galón de ACPM*.
Peso bot. 250g Peso bot. 230g
• 20 retornos • 4.900 litros de cerveza por camión.• 545 Lt/Km por galón de ACPM*.
•Flota antigua 9KM/galón de ACPM•Un galón ACPM 12 kg de CO2
22 MillonesCajas nuevas
recicladas
Motores Norma Euro2 y Euro 3
Nivel de Opacidad 9,2 % en promedio.
13km /galón de ACPM
* La flota reduce 5.200 Toneladas de CO2/ año
•Motores Diesel
•Nivel de Opacidad por encima de 30 %.
•9km /galón de ACPM
Mitigar el cambio climático
13.000 KM promedio recorridos al año/camión
*Metodología interna de Cálculo basada en IPCCC 2005
880 Camiones
Gestión Ambiental en el transporte
2006 2007- 2008 2009 -2010
Optimización de rutas T1 y T2
45.000 ton/CO2 de reducción
Cambio de neverasMitigar el cambio climático
91,2 kw/Mes (14 horas encendidas)Ahorra250.800 kw/mes.
114 KW/Mes (14 horas
encendidas)
En 201011.000 neveras
Mitigar el cambio climático
2014Completar
90.000 neveras
26.900 - Ton CO2
23.000 neveras
Cogeneración de energía
USD$11.6MM invertidos
Potencia de 6,8MW
Produce 5. Mw/hr. de energía eléctrica .
Recupera15 ton de vapor por hora.
Reduce 5.500 ton CO2/año.
* Es como sembrar 246.000 árboles
Mitigar el cambio climático
Aprovechamiento de Biogas PTARs
Cerv. Bucaramanga
Redujo el 8% de consumo de gas natural de la cervecería
Reduce aprox 1000 tons de CO2/año
Aprovechamiento de Biogas
Proyectos de ingeniería
Adaptación y mitigación al cambio Climático
Emisiones de CO2 /hl de cerveza
Reduciendo nuestra huella de carbono y energía
Consumo de energía
Campañas de ahorro
Consumo de energía131 124 117 112
233
202190
168157 161 153
143
507090
110130150170190210230250
2002 2003 2004 2005 F07 F08 F09 F10 F11 F12 F13 F14
- 43,7%
2002 - 15,57 kgCO2/HL2010 - 9,6 kgCO2/HL2014 - 5,0 KgCO2/HL
Consumo de combustibles fosiles en Bavaria (%)
Carbón; 29%
Fuel ACPM; 1%
Gas Natural; 70%
Ahorro U$ 21millones/año
Adaptación y mitigación al cambio Climático
Como lo hacemos
Generación y Uso eficiente de
la Energía Térmica
Control Operativo Generación de Vapor
Prácticas MCM
Mantenimiento Predictivo -Preventivo.
Condiciones de Operación
Control Estadístico de
Proceso
Planificación de
Producción
Aislamientos Térmicos
Variables que contribuyen con la mejora del indicador
• Roles y responsabilidades
• Planeación
•Visión Global
•Comunicación interna y externa
•Trabajo en equipo
•Objetivos compartivos
Control de Combustión
Recuperación Condensado
Adaptación y mitigación al cambio ClimáticoEn nuestra cadena de Valor
Número de planes de acción
1719
17
13
0
5
10
15
20
nùm
ero
de
prov
eedo
res
primerareunion
segundareunion
cartacompromiso
LUP
indicadores de compromiso por parte de los proveedoresIndicadores de compromiso de proveedores
Adaptación y mitigación al cambio Climático
Scouting y huella de CO2
Huella de CarbonoPorcentaje de emisiones de CO2
Aguas Abajo; 16%
Aguas Arriba; 55%
Operación de Bavaria; 29%
$ 61.8 mil millones de inversión
en reducción de consumo de energía en los próximos 4
años
En 2020 reducir 50% las emisiones de CO2
Adaptación y mitigación al cambio Climático
Proyectos de reducción de CO2
Otras alternativas- Aprovechamiento licor de afrecho - Biogas- Huella del carbono- Cambio de vehículos de la fuerza de ventas: 250 a gas natural este año- Pasterización flash- Utilización biomasa (cascarilla arroz, bagazo caña, afrecho húmedo)- Sustitución a refrigerantes de bajo peso molecular - cero calentamiento global- Aprovechamiento energía eólica
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