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Módulo 1
Coordinación del equipo de PSA
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Módulo 1: Coordinación del equipo
Estructura de la sesión
• Información general
• Acciones
• Desafíos
• Producción
• Ejercicios
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Módulo 1: Coordinación del equipoInformación general
Involucrar a la gerencia senior
Definir el marco de tiempo
Definir roles y responsabilidades
Designar un líder de equipo
Identificar la pericia requerida
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Módulo 1: Coordinación del equipoAcciones: Involucrar a la gerencia senior
• ¿Por qué es necesario?
•Para respaldar los cambios en las prácticas laborales
•Para brindar apoyo financiero y de recursos
• ¿Cómo podemos generarlo?
•Demostrar los beneficios del PSA
•Destacar si existe un requisito legal
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Módulo 1: Coordinación del equipoAcciones: Identificar la pericia requerida y el tamaño del
equipo• Habilidades y experiencia
Identificación de amenazas y evaluación de riesgos
Conocimiento de la cadena de suministro completa:
• Autoridad para implementar cambios
• Identificar la necesidad de grupos de interés/consultores externos
• El tamaño del equipo depende del tamaño de la organización y la complejidad del sistema
Captación Tratamiento Distribución Usuario
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Módulo 1: Coordinación del equipo
Acciones: Designar un líder de equipo
• Necesario para asegurar el enfoque
• Habilidades interpersonales, organizativas y de autoridad
• Capacidad para garantizar el apoyo externo en caso de ser necesario
•Acuerdo de colaboración
•Programas de asistencia nacional o internacional
•Recursos (p. ej., Internet)
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Módulo 1: Coordinación del equipo
Acciones: Definir roles y responsabilidades
• Deben definirse y documentarse claramente
• Documentar las actividades relacionadas al PSA y quién será la persona responsable
• Formularios de identificación del equipo del PSA y del grupo de interésNombre Afiliación Puesto Rol en del equipo Información de contacto
Nombre del empleado
Organización Puesto de trabajo ¿Cuáles son las responsabilidades del empleado?
Número de teléfono y dirección de correo electrónico
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Módulo 1: Coordinación del equipoAcciones: Definir el marco de tiempo• Desarrollo inicial = Inversión de tiempo considerable
• El tiempo invertido en el campo aumenta
• La confiabilidad en los resultados de los análisis de laboratorio de rutina disminuye
• Una vez que el PSA está establecido, la inversión de tiempo disminuye
Horario8
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Módulo 1: Coordinación del equipo
Desafíos
• Buscar personal capacitado
• Organizar la carga de trabajo
• Identificar e involucrar a los grupos de interés externos
• Mantener al equipo unido
• Mantener una comunicación efectiva
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Módulo 1: Coordinación del equipo
Producción
• Aptitudes multidisciplinarias y con experiencia
• Comprensión de los componentes del sistema
• Estar en la posición correcta para evaluar los riesgos
• Tener conocimiento de los objetivos en base a la salud que deben lograrse
• Pericia para confirmar si el sistema puede cumplir con los estándares relevantes
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Módulo 1: Coordinación del equipo
Ejercicios
En pequeños grupos
• Mencionar un grupo de PSA ‘ideal’ de su servicio (personas reales, consultar el cuaderno de ejercicios para conocer los detalles que deben registrarse)
• ¿Qué otro tipo de información registraría?
• ¿La pericia es insuficiente? De ser así, ¿qué áreas de pericia son necesarias y cómo se llegaría a esto?
• ¿Existen grupos de interés externos que deban ser tratados?
25 minutos
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Resumen de la etapa 1 del PSA: Preparación
Módulo 1 Coordinar el equipo PSA
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Involucrar a la gerencia senior, identificar la pericia Involucrar a la gerencia senior, identificar la pericia requerida y el tamaño apropiado del equipo, requerida y el tamaño apropiado del equipo, designar un líder de equipo, definir roles y designar un líder de equipo, definir roles y responsabilidades y determinar un marco de tiemporesponsabilidades y determinar un marco de tiempo
Acciones preliminares, Acciones preliminares, entre las que se incluye la entre las que se incluye la coordinación del equipo coordinación del equipo (módulo 1)(módulo 1)