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MÉTODOS DE EXPLOTACIÓNIngeniería en Minas
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Unidades de Aprendizaje1. FAENAS MINERAS
2. EXPLOTACION DE MINAS
3. CLASIFICACION DE LOS METODOS DE EXPLOTACION
4. MINERÍA DE SUPERFICIE (RAJOS – CANTERAS – GRAVERAS)
5. MINERÍA SUBTERRÁNEA EN ROCAS COMPETENTES (SLS)
6. MINERIA SUBTERRÁNEA EN ROCAS SEMI COMPETENTES (R&P – SHK – C&F)
7. MINERIA SUBTERRÁNEA EN ROCAS INCOMPETENTES (SLC – BC – PC)
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Evaluaciones
Prueba 1 (20%): Unidades 1-2-3Prueba 2 (30%): Unidades 4-5Prueba 3 (30%): Unidades 6-7Informe Técnico (20%): Métodos de Explotación
Examen (25%): Todas las unidades
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1. FAENAS MINERAS2. EXPLOTACION DE MINAS
3. CLASIFICACION DE METODOS
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Modelo del Negocio Minero
MODELO DE RECURSOS
ENVOLVENTE ECONÓMICA
DISEÑOMINERO
SECUENCIA DEEXTRACCIÓN
PROGRAMA DEPRODUCCIÓN EVALUACIÓN
EXPLORACIÓN• GEOLOGIA• GEOQUIMICA• GEOFISICA• SONDAJES
CURVAS TON-LEY
FIJO EN: - TAMAÑO - UBICACIÓN VARIABLE EN LEY
AGOTAMIENTO
PLANIFICACIÓN
RAJO O SUBTERRÁNEA• RECUPERACIÓN • DILUCIÓN• UTILIZACIÓN• CONFIABILIDAD
ESTRATEGIA:• RITMO (TPA)• LEYES DE CORTE - GEOLÓGICA - PLANIFICACIÓN• RECURSOS - EQUIPOS - PERSONAS
MÉTODO DE EXPLOTACIÓN
MIN. COSTOSMAX. VAN
FAENA MINERAUBICACIÓNDISPONIBILIDAD:• ENERGIA• INSUMOS
VARIABLES:• GEOLÓGICA• GEOMECÁNICA• GEOGRÁFICA• ECONÓMICA
PLAN LARGO PLAZO:• PLAN MINERO• LOMPLAN MEDIANO PLAZO• FORECASTPLAN CORTO PLAZO• MENSUAL-DIARIO
ANÁLISIS • FLUJO DE CAJA• VAN, TIR, IVAN• RIESGO• SENSIBILIDAD
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1. FAENA MINERA
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Definición Faena Minera
Articulo 6, DS 132
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Industria Extractiva Minera
El nombre de la Industria Extractiva Minera designa a todas las actividades correspondientes a:• Exploración y prospección de yacimientos y labores relacionados con el
desarrollo de proyectos mineros.• Construcción de proyectos mineros.• Explotación, extracción y transporte de minerales, estériles, productos
y subproductos dentro del área industrial minera.• Procesos de transformación• Disposición de residuos• Actividades de embarque de sustancias
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Categorización de empresas
Gran Minería:Se caracteriza por manejar capitales y financiamientos grandes, por lo general tienen instalaciones propias, sus ventas son de varios millones de dólares, tienen miles de empleados de confianza y sindicalizados, cuentan con un sistema de administración y operación muy avanzado y pueden obtener líneas de crédito y préstamos importantes con instituciones financieras nacionales e internacionales. Ej.: Codelco Norte, Escondida, Los Bronces, Zaldivar, Doña Inés de Collahuasi, otras.
Mediana Minería:En este tipo de empresas intervienen varios cientos de personas y en algunos casos hasta miles, generalmente tienen sindicato, hay áreas bien definidas con responsabilidades y funciones, tienen sistemas y procedimientos automatizados.Ej.: Minera Florida, Mina Cerro Negro, Mantos de la Luna, otras.
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Pequeña Minería:En términos generales, las pequeñas empresas son entidades independientes, creadas para ser rentables, no predominan en la industria, cuya venta anual en valores no excede un determinado tope y el número de personas que las conforman no excede un determinado límite.
Minería Artesanal:Entidades independientes, que desarrollan sus operaciones fuera del marco legal. Se caracterizan por pequeñas producciones con a lo más una docena de personas por año.
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Categorización de Faenas por número de trabajadores
Horas-hombre por periodo de tiempo Número promedio de trabajadores por año
CATEGORIA A mayor o igual a 1.000.000 mayor o igual a 400
CATEGORIA B mayor o igual a 200.000 y menor que 1.000.000 mayor o igual a 80 y menor que 400
CATEGORIA C mayor o igual a 30.000 y menor que 200.000 mayor o igual a 12 y menor que 80
CATEGORIA D menor a 30.000 menor a 12
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Instalaciones Mineras
Instalaciones requeridas:• Planta de procesamiento de minerales• Planta de tratamiento de aguas• Reservorio • Planta de tratamiento de residuos• Planta de acido sulfúrico• Otras plantas• Talleres mecánicos• Oficinas administrativas• Depósitos de materiales• Instalaciones eléctricas• Instalaciones para explosivos• Instalaciones para obras civiles• Campamentos• Casinos• Otras
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Economía Minera como especialización• La economía minera es un proceso de suministro• Distintivo por el elemento «El Ambiente
Geológico»• Los depósitos geológicos son el punto central de
la minería:– Inicialmente desconocidos (importancia
económica de la exploración)– Fijos en tamaño (sujeto a agotamiento, impone
restricciones técnico y económicas)– Variables en calidad (importancia de la
planificación en términos de rentabilidad y productividad)
– Fijos en ubicación (plantas de procesamiento en el lugar, requerimientos de energía, transporte e infraestructura social; localización afecta el costo de capital y de operación)
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Proceso de la Minería
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Aspectos técnicos importantes de la Industria minera
El proceso de suministro es de 3 fases (exploración, desarrollo y producción)
El proceso de suministro minero es dinámico (cambios en usos, costos, demanda, nuevos productos, transporte, etc.)
Agotamiento es inherente (exploración es de largo plazo) Avances tecnológicos (contrarresta el agotamiento, reduce
costos y mejora eficiencia de minería y exploración)
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Aspectos económicos importantes de la Industria minera
La economía del proceso de suministro involucra costos, riesgos y ganancias en las tres fases.
Los criterios económicos se subdividen en Largo y Corto Plazo. Lo atractivo del largo plazo se determina usando valores
esperados, mientras los problemas de corto plazo lo hacen por criterios de riesgo.
El largo plazo evalúa los flujos de caja (valores esperados). El largo plazo estima los riesgos asociados (mercado, geológicos
y de descubrimiento). Se debe hacer una eficiente Evaluación económica.
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Flujo de caja
Tasa de impuesto en chile: 35% para primera categoría (compañías mineras)Estatuto inversión extranjera D.L 600: tasa fina 42% por 10 o 20 años (Escondida) Depreciación acelerada: beneficio tributario sobre inversiones mayores a 50 MUS$
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Evaluación económica de Proyectos
La decisión de inversión en un proyecto debe estar basada en experiencia y compilación de datos confiables:• Parámetros geológicos: Reservas
(tonelaje y ley).• Ingeniería: Plan Minero y
Procesamiento.• Costo de capital y de operación.• Pronóstico de mercado: Demanda
y precios.• Políticas gubernamentales:
impuestos, control ambiental, provisión de infraestructura social.
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Para la toma de decisión gerencial de inversión en un proyecto, se consideran los criterios de flujo de caja y los respectivos análisis estadísticos y probabilísticos.
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Somos importantes en minería
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CONSUMO MUNDIAL DE COBRE REFINADO
China40%
India3%
Corea del Sur4%
Europa20%
EEUU9%
Japón5%
Taiwán2%
Brasil2%
Otros14%
China es el principal consumidor de cobre en el mundo, seguido por EE.UU y Japón
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INDUSTRILIZACIÓN DE CHINA: IMPLICACIAS PARA LA MINERÍA EN CHILE
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Recursos Codelco
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Reservas Codelco
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Cierre del rajo Chuquicamata …
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Cierre del rajo Chuquicamata …
Cierre del rajo: descenso en el movimiento de material.
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Recursos
… bajo el rajo de Chuquicamata existen 4.200 millones de toneladas en recursos de mineral de cobre y molibdeno.
… con un gran potencial de ser explotados mediante minería subterránea.
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Reservas
… de los cuales hay 1.760 millones de toneladas en reservas de mineral de cobre y molibdeno… que equivalen al 67% de lo extraído en los últimos 95 años
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Características del proyecto
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Etapas del ciclo de vida
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Etapas del ciclo de vida
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Ingeniería de Perfil
Prefactibilidad (Ingeniería
Conceptual)
Factibilidad (Ingeniería
Básica)Ejecución Operación
Pre - Inversionales Inversionales
Etapas de un Proyecto
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45
PRE - INVESIONAL• Ingeniería de Perfil: Es la etapa de identificación del potencial de
negocios de un proyecto y su justificación estratégica. En ella se configuran los factores claves para el éxito del proyecto, los riesgos fatales, órdenes de magnitud del monto de inversión y de los costos de operación y los aspectos técnicos más relevantes.
• En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente: la División que operará el activo cuando el proyecto esté terminado.
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PRE – INVERSIONAL• Prefactibilidad: (Ingeniería conceptual): Es la etapa de estudio y
selección de alternativas de proyectos para recomendar el mejor caso. En ella, por ejemplo, se determina la viabilidad técnica y económica de los distintos métodos de extracción y producción, tecnologías, configuraciones, emplazamientos, tamaños y capacidades. También se precisan el monto de inversión, los costos de operación, las alternativas de financiamiento y el momento óptimo para invertir.
• En Codelco, esta etapa la realiza la Vicepresidencia de Proyectos (VP), en su rol de Gestor – Ejecutor.
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PRE - INVERSIONAL• Factibilidad: (Ingeniería básica): Es la etapa de desarrollo de la
alternativa seleccionada en la prefactibilidad a fin de demostrar su viabilidad técnica y económica. En ella se define el alcance, el costo y el tiempo de ejecución del proyecto, se evalúa la rentabilidad económica, se finalizan todos los aspectos comerciales, legales y financieros, y se planifica la siguiente etapa, de ejecución.
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INVERSIONALES• Ejecución: Es la etapa de materialización del proyecto
(construcción, montaje y puesta en marcha del nuevo activo), donde se busca capturar la promesa ofrecida privilegiando los aspectos de calidad, plazo, costo y sustentabilidad.
• En Codelco, esta etapa la realiza la VP.• Operación: Es la etapa en que el nuevo activo entra en
producción, es operado de acuerdo con el diseño del proyecto y realiza su escalamiento productivo (ramp up) hasta alcanzar su régimen.
• En Codelco, esta etapa la realiza el Cliente
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PROYECTOS GREENFIELD Y BROWNFIELD
PROYECTO GREENFIELD• Un proyecto greenfield es aquel que se realiza desde cero, o aquel existente que
se cambia en su totalidad.• La construcción del Proyecto Gaby, que con los años dio paso a la División
Gabriela Mistral, y la ejecución del Proyecto Ministro Hales, son ejemplos de proyectos greenfield ejecutados por la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco.
PROYECTO BROWNFIELD• Los proyectos brownfield, en cambio, son aquellos en los que se aprovechan
unas instalaciones ya existentes y que son modificadas, aumentadas y/o mejoradas.
• Ejemplos claros de proyectos brownfield son las sucesivas etapas de aumento de capacidad de los embalses y tranques de relaves Carén, de División El Teniente y Talabre, del distrito norte de Codelco