1
Gustavo Ardila Latiff
PresidenteBogotá, D.C., 22 de junio de 2005
Políticas de promoción exportadora para las PYMES
Seminario “Evolución, Retos y Perspectivas de las PYMES”
Agenda
1.- Evolución de la economía
3.- Cómo financiar su estrategia exportadora
2.- Bancóldex como “banco de desarrollo”
1.- Evolución de la economía
EXPORTACIONES COLOMBIANAS
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
1996 1998 2000 2002 2004 2005
Mill
ones
US$
Petróleo Café Carbón Ferroníquel No tradicionales
Nota: El dato de 2005 es estimado asumiendo un crecimiento en las exportaciones de 20%
Exportaciones colombianas
Fuente DANE
6.0277.066
13.092
7.5968.887
16.483
2.2902.244
4.534
0
5.000
10.000
15.000
20.000
2003 2004 Ene - mar 2005
Tradicionales No tradicionales Totales
Evolución de las exportaciones 2003 - 2004
Fuente DANE
1.595 1.756
3.351
2.290 2.244
4.534
0
2.000
4.000
6.000
Ene - mar 2004 Ene - mar 2005
Tradicionales No tradicionales Totales
Exportaciones Enero – Marzo 2004 - 2005
COLOMBIA: TASA DE APERTURA EXPORTADORA
10.511.0 11.0 10.8 11.1
13.4
15.715.0 14.6
16.416.9
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
2019
94
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
Expo
rtac
ione
s/PI
B (%
)
Colombia: Tasa de apertura exportadora
INDUSTRIA: TASA DE APERTURA EXPORTADORA
18.919.9
27.7
10
15
20
25
30
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
PORCEN
TA
JE
FUENTE: DANE, BANCO DE LA REPUBLICA. CALCULOS ANDI
Nota: Tasa de apertura exportadora: Exportaciones I ndustriales / Producción I ndustrial
Industria: Tasa de apertura exportadora
ESTRUCTURA DE LAS EXPORTACIONES
SEGUN INTENSIDAD TECNOLOGICA
39.4
60.6
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
PARTIC
IPA
CIO
N (
%)
Alta Baja
Estructura exportaciones según intensidad tecnológica
IMPORTACIONES COLOMBIANAS
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
1,996 1,998 2000 2002 2004 2005
Mill
ones
US$
Consumo no duradero Consumo duradero Materias Primas Bienes de Capital
Nota: El dato de 2005 es estimado asumiendo un crecimiento en las importaciones de 20%
Importaciones colombianas
DESEMPLEO NACIONAL Y URBANO
14.5
16.9
14.7
10
12
14
16
18
20
22E/0
0 M S
E/0
1 M S
E/0
2 M S
E/0
3 M S
E/0
4 M S
E/0
5 M
TA
SA
DE D
ESEM
PLEO
(%
)
Desempleo 13 ciudades Desempleo Nacional
FUENTE: DANE. Encuesta Continua de Hogares
12.0
Desempleo nacional y urbano
INFLACION AL CONSUMIDOR
Y AL PRODUCTOR
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18Ene
-00
May-00
Sep-
00
Ene
-01
May-01
Sep-
01
Ene
-02
May-02
Sep-
02
Ene
-03
May-03
Sep-
03
Ene
-04
May-04
Sep-
04
Ene
-05
May-05
PORCEN
TA
JE
I PC IPP
5.04
3.0
0
Inflación al consumidor y al productor
EVOLUCION CARTERA
DEL SISTEMA FINANCIERO
- 15
- 10
- 5
0
5
10
15
20
25
30
35En
e-98
Jul
-98
Ene-
99
Jul
-99
Ene-
00
Jul
-00
Ene-
01
Jul
-01
Ene-
02
Jul
-02
Ene-
03
Jul
-03
Ene-
04
Jul
-04
Ene-
05
VA
RIA
CIO
N A
NU
AL
(%)
13.3
FUENTE: Superintendencia Bancaria
Evolución cartera del sistema financiero
La economía colombiana atraviesa por un buen momento …. pero tiene las
condiciones para mejorar mucho más
2.- Bancóldex como “banco de desarrollo”
Debe:
• Promover la modernización empresarial y la reconversión
del aparato productivo colombiano, para mejorar la
productividad y competitividad de la oferta del país.
• Transformar plazos para cubrir desequilibrios de mercado
(Inducir la utilización de recursos de mediano y largo
plazo)
• Ser financieramente sostenible
Bancóldex como “banco de desarrollo”
• Pymes que adelanten programas de desarrollo y modernización empresarial, y que requieran financiación de mediano y largo plazo para inversiones dirigidas a incrementar o consolidar sus niveles de productividad y competitividad.
• Incluye las microempresas en general y las grandes empresas que desarrollen proyectos de alto impacto social y/o económico.
Mercado Objetivo
Desembolsos Comparativo Enero - Diciembre COP(millones)
1.451.549
156,063
5.898
354.797
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
Gran Pymes Micros Otros
2.002 2.003 2.004
Desembolsos Comparativo Enero - Diciembre COP(millones)
1.451.5491.410.222
156,063
467.530
5.898
136.518
354.797440.761
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
Gran Pymes Micros Otros
2.002 2.003 2.004
Desembolsos Comparativo Enero - Diciembre COP(millones)
1.451.5491.410.222
787.782
156,063
467.530
688.450
5.898
136.518261.381
354.797440.761
414.243
0
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
1.400.000
Gran Pymes Micros Otros
2.002 2.003 2.004
Número operaciones atendidasComparativo anual 2002 a 2004
1.9881.845
1.558 1.361
4.746 7.452
72
38.974
72.763
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
70.000
80.000
Gran Empresa Pymes Microempresas
2002 2003 2004
Otros19%
Mipymes44%
Gran empresa
37%
2004
Énfasis en MipymesParticipación desembolsos por tamaño de empresa
Otros18%Mipymes
8%
Gran empresa
74%
2002
Total desembolsos COP 1968 miles de millones
Total desembolsos COP 2151 miles de millones
Largo22%
Mediano46%
Corto32%
2004
Transformación de plazosParticipación desembolsos por plazo del crédito
Largo17%
Mediano26%
Corto57%
2002
Valor desembolsos M & L PlazoCOP 1.46 billones
Valor desembolsos M & L PlazoCOP 846 mil millones
Otras26%
Capital de trabajo
33%
2004
Modernización empresarialParticipación desembolsos por destino del crédito
Capital de
Otras30%
Modernización
14%
trabajo56%
2002
Valor desembolsosCOP 898 mil millones
Valor desembolsosCOP 279 mil millones
Modernización41%
3.- Cómo financiar su estrategia exportadora
I. Capital de trabajo
II. Cupos especiales:
a) ATPDEA
b) Línea Bogotá
c) Apoyo a la Productividad y Competitividad
III. Liquidex
IV. Crédito Comprador
Alternativas de financiación para Pymes
Programa de apoyo financiero a laPrograma de apoyo financiero a la
productividad y competitividadproductividad y competitividad
aProgresar
Identificar necesidad de
mejora
Diagnosticar Definir un plan de acción
Implementación Evaluación de resultados
Asesoría
Necesidad de financiación
Validación, medición y beneficios
Proceso general para el desarrollo empresarial
Respaldar, como instrumento del gobierno nacional, el esfuerzo de las mipymes para mejorar su productividad y competitividad
Objetivos generales del programa
1. Crear conciencia en los empresarios de la necesidad de ser más productivos y competitivos
2. Facilitar herramientas que permitan evaluar el nivel de
productividad y competitividad de las empresas
3. Realizar alianzas estratégicas con entidades
especializadas para apoyar sus programas de desarrollo
empresarial
4. Financiar la ejecución de planes de acción orientados a
mejorar los niveles de productividad y competitividad
empresarial
5. Contribuir al posicionamiento de Bancóldex como banco
de desarrollo
Objetivos específicos del programa
Financiar los Activos Fijos y Diferidos destinados a las
siguientes actividades:
Modernización y ampliación de la capacidad productiva
Desarrollo, adquisición y transferencia tecnológica
Aumento del valor agregado en productos
Plan de expansión internacional
Capitalización empresarial para ejecución de planes de inversión
Inversiones para el control y mejoramiento del impacto ambiental
Inversiones complementarias:
Formación del recurso humano
Gestión gerencial
Desarrollo de indicadores de gestión
Destino de los recursos
La empresa debe mejorar al menos dos de los siguientes indicadores:
Aumento del margen operacional
Desarrollo de productos y generación de valor agregado
Incremento en ventas totales
Inicio o diversificación de destinos de exportaciones
Medición de Impacto
34
Seminario “Evolución, Retos y Perspectivas de las PYMES”
www.bancoldex.com ¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
¡ Entre todos …. pongamos
aProgresar al país !