DossierCorporativo

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¿quiénes somos?

¿complicado?solo es cuestión

de método

ascêndia reingeniería + consultoría nace en Sevilla en Noviembre

de 2004 y desde entonces trabajamos con una única MISIÓN:

Apoyar a la empresa y a la industria en sus iniciativas de mejora

de la competitividad y la eficiencia, aportando en dicho proceso

conocimiento experto e innovación tecnológica.

ascêndia reingeniería + consultoría ha crecido rápidamente desde

su nacimiento gracias a su equipo humano y al alto grado de

compromiso adquirido con los objetivos de sus clientes.

(*) previsión realizada el 01 de enero de 2010

En los primeros cuatro años de actividad (2005, 2006, 2007

y 2008), ha logrado un crecimiento medio interanual

de un 115%. Obteniendo en 2009 un crecimiento

del 39%. Para el cierre de 2010, la facturación se prevee

sea igual que el año anterior.

nuestros valores

Ideasque desarrollan

su empresa

ascêndia reingeniería + consultoría basa su desarrollo empresarial

en cuatro pilares: Compromiso, Exigencia, Responsabilidad y

Organización. Estos aspectos conforman los valores más profundos

de nuestra organización y constituyen el PUNTO CERO, a partir del

cual establecemos nuestro desarrollo estratégico, colaboraciones y

servicios.

Compromiso, con los objetivos y expectativas de nuestrosclientes.

Exigencia, respecto a los medios físicos, humanos y delconocimiento puesto a disposición por nuestra organización.

Responsabilidad, con el asesoramiento y soluciones aportadaspor nuestros técnicos en el desarrollo de los proyectos.

Organización, funcional y operativa que nos permita asegurarla capacidad técnica y productiva necesaria para cumplir conlas especificaciones y plazos de proyecto.

¿qué aportamos?ascêndia reingeniería + consultoría ofrece servicios de consultoría

de gest ión y de l conocimiento, que se concretan en seis

áreas principales:

Sistemas de Gestión Certificable (SGC)

Sistemas de Gestión Eficiente (SGE)

Sistemas de Información (SSI)

Gestión de I+D+i (GIDi)

Consultoría Avanzada

Servicios de Formación (SSF)

compromiso de satisfacción

Su empresadebe ser un mecanismo

perfecto

ascêndia reingeniería + consultoría es una empresa certificadabajo los requisitos de la norma UNE-EN-ISO 9001:2000.Alcance: diseño y desarrollo de proyectos de mejora de la gestióny organización empresarial, incluyendo:

Implantación de Sistemas de Gestión bajo normas certificables.

Adaptación de Sistemas al cumplimiento de la legislación vigenteen lo relativo a protección de datos y sistemas de seguridad de lainformación.

Consultoría en la implantación de soluciones basadasen nuevas tecnologías y software de gestión.

Impartición de cursos de formación en las áreas deconocimiento nombradas.

Nuestro Sistema de Gestión ha sido evaluado y certificado porBureau Veritas Certification España, entidad acreditada porla ENAC, quien expide el certificado Nº 8002350.

Nos encontramos ante un mercado cada vez más exigente y competitivo, donde los sistemas de gestión tradicionales no son suficientes para asegurar nuestro liderazgo y proyectar nuestra misión en el mercado.

Para trabajar con eficiencia, es necesario que todos QUIERAN, PUEDAN Y SEPAN hacer su trabajo, sólo así podremos hacer las cosas bien y a la primera. Sin embargo, por obvio que esto parezca, no es fácil lograrlo.

Desde ascêndia reingeniería + consultoría hemos desarrollado una metodología basada en la experiencia de decenas de proyectos realizados que nos permiten implantar un SISTEMA DE GESTIÓN EFICIENTE (S.G.E.)

1. ERP PRIMAVERA V7.

2. Análisis, racionalización e implantación de Sistemas de Organización Funcional (SOF). Modelos Organizativos, Organigramas funcionales, definición de puestos de trabajo, asignación de responsabilidades por puesto. Definición de Cuadros de Mando Integral.

3. Análisis, racionalización e implantación de Sistemas de Organización Operativa (SOP) y de la producción. Estandarización de procesos operativos, Planificación y gestión de la producción, distribución en planta, diseño de sistemas productivos, estudio de tiempos.

4. Implantación de Intranet corporativas, herramientas de gestión del conocimiento y de gestión integral, tanto en Estudios técnicos (arquitectura e ingeniería) como empresas industriales y de servicio.

5. Tramitación de subvenciones y ayudas de aplicación, así como financiación externa en condiciones preferentes.

Los Sistemas de Gestión Certificable (S.G.C.) nos ofrecen una magnífica herramienta para hacer de aspectos como la Gestión de la Calidad, del Medio Ambiente, de la Seguridad y Salud Laboral, de la Seguridad de los Sistemas de Información, de la I+D+i… uno de nuestros principales valores añadidos hacia el cliente y por tanto potenciar los mismos como aspectos diferenciadores y asociados a nuestra imagen de marca.

Desde ascêndia reingeniería + consultoría ofrecemos servicios de asesoramiento y consultoría para la implantación y certificación de Sistemas de Gestión basadas en normas y estándares como:

1. Diseño, desarrollo e implantación de Sistemas de Gestión de la Calidad basados en norma UNE-EN-ISO 9001:2008.Sector Aeronáutico EN-9100. Sistemas de Gestión de la Calidad en Laboratorios de Ensayo y Calibración UNE-EN ISO/IEC 17025. Norma UNE 175001 “Calidad del Servicio para el pequeño comercio”. Calidad de la Formación Virtual UNE 66181:2008.

2. Implantación de Sistemas de la Gestión Medioambiental basados en la norma UNE-EN-ISO 14001:2004. Reglamento EMAS.

3. Calidad Agroalimentaria: Sistemas de Gestión de la Seguridad Alimentaria ISO 22001:2005. Sistemas APPCC/HACCP. Producción integrada y protocolos específicos (Global-Gap, BRC-IFS, Naturane…)

4. Sistemas de Gestión Certificable para el Sector Turístico. Q Turística del ICTE.

5. Servicios para Administraciones Públicas.

Elaboración de Relación de Implantación del Modelo EFQMPuestos de Trabajo (RPT)Implantación de Cartas de Servicio Reingeniería de Procesos

6. Implantación de Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud según norma OSHSAS 18001:2007.

7. Obtención del Marcado CE en productos industriales y de la construcción.

8. Obtención de Marcas de Calidad de Producto en base a normas técnicas de fabricación y control.

9. Tramitación de subvenciones y ayudas de aplicación, así como financiación externa en condiciones preferentes.

EL SISTEMA DE INFORMACIÓN (S.I.) es uno de nuestros principales activos dentro de cualquier organización y un factor esencial para asegurar el desarrollo de la actividad diaria en condiciones estables y sostenibles.

Errores relativos a aspectos técnicos, organizativos y jurídicos relacionados con el S.I. afectan a la integridad, confidencialidad y disponibilidad de nuestra INFORMACIÓN, con las consecuencias negativas que se derivan: multas por incumplimientos legislativos (LOPD; LSSIC), paralización del negocio por inoperancia de los equipos informáticos, pérdida de confidencialidad en datos críticos e incluso imposibilidad transitoria o definitiva de la continuidad de la propia actividad.

1. Diagnósticos de evaluación respecto al Reglamento de Seguridad y Auditorías de cumplimiento de la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos (L.O.P.D.).

2. Adecuación al cumplimiento de la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos (L.O.P.D.) y Reglamento de Seguridad.

3. Diseño, Desarrollo e Implantación de Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información según norma ISO/IEC 27001:2005.

4. Implantación y puesta en marcha de herramientas Software para la Gestión del Documento de Seguridad, así como aplicaciones para mejorar la seguridad de los Sistemas de Información.

5. Tramitación de subvenciones y ayudas de aplicación, así como financiación externa en condiciones preferentes.

La INNOVACIÓN se ha convertido en nuestros tiempos en la única vía para mejorar la competitividad de nuestra organización. La investigación y el desarrollo, así como la innovación tecnológica, se ven en ocasiones como procesos únicos, creativos y carentes de estructura. Sin embargo, el proceso de innovación debe considerarse en nuestra estrategia empresarial como un proceso clave e integrador que debe ser gestionado de forma eficiente con el fin de mejorar la competitividad de la organización.

Por otro lado, es fundamental conocer las posibles ayudas, subvenciones y deducciones fiscales al alcance de cualquier entidad.

1. Diagnósticos tecnológicos y evaluación de proyectos de I+D+i.

2. Diseño, Desarrollo e Implantación de Sistemas de Gestión de la I+D+i según norma UNE 166002:2006.

3. Asesoramiento para la certificación de proyectos de I+D+i en base a la norma UNE 166001:2006 y al Real Decreto 1432/2003.

4. Fiscalidad de los proyectos de I+D+i (Seguridad Jurídica).

5. Tramitación de subvenciones y ayudas de aplicación, así como financiación externa en condiciones preferentes.

En los últimos años cada vez más empresas y organizaciones necesitan desarrollar y formalizar herramientas que, de forma integrada, les permitan consolidar su proyecto empresarial. Desde ascêndia reingeniería + consultoría sabemos que la mejor manera de hacerlo es incorporar un PLAN DE NEGOCIO AVANZADO, que, partiendo del nivelestratégico de la Organización, incorpore a su vez un PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO, un PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO y un PLAN DE DESARROLLO TECNOLÓGICO.

Sabemos que una empresa que implemente estas herramientas de planificación-programación-control y dedique los recursos necesarios a este fin, es una empresa enfocada al éxito y con ánimo de permanencia y desarrollo en un mercado globalizado y complejo como el actual.

1. Plan de Negocio Avanzado.

2. Plan Económico Financiero

3. Plan de Marketing Estratégico.

4. Plan de Desarrollo Tecnológico.

Disponer del conocimiento adecuado y necesario en nuestra organización puede marcar la diferencia entre obtener o no los resultados esperados. Conscientes de este aspecto, desde ascêndia reingeniería + consultoría hemos diseñado un catálogo de jornadas, cursos y píldoras formativas orientadas a dotar de conocimiento especializado y práctico a las organizaciones con las que trabajamos.

Para ello, combinamos cursos presenciales con medios tecnológicos de e-learning que posibilitan formación a medida con todo el aprovechamiento tecnológico necesario.

1. Diseño e Impartición de cursos de formación en las áreas de conocimiento.

2. Realización de jornadas y ponencias técnicas.

3. Tramitación de subvenciones y ayudas de aplicación, así como financiación externa en condiciones preferentes.

un servicio integrado

ALIANZAS

COLABORACIONESCÁMARA OFICIAL DE

COMERCIO, INDUSTRIAY NAVEGACIÓN

DE SEVILLA

CÁMARA OFICIAL DECOMERCIO, INDUSTRIA

Y NAVEGACIÓNDEL CAMPO DE GIBRALTAR

FEDERACIÓN ONUBENSEDE EMPRESARIOS

CONFEDERACIÓNEMPRESARIAL

SEVILLANA

Desde ascêndia reingeniería + consultoría entendemos la labor de

consultoría como un servicio 100% a medida, donde no caben

soluciones estándares ni generales. Sabemos que en esta actividad es

necesario disponer de conocimientos específicos y actualizados.

Por ello, en ascêndia reingeniería + consultoría contamos con un

equipo de técnicos y especialistas con experiencia contrastable y en

continua formación. Además, a lo largo de nuestra trayectoria, hemos

establecido alianzas con partners y colaboradores con los que

formamos equipos de trabajo multidisciplinares, que nos permiten

afrontar con garantía proyectos de gran envergadura, aplicando las

últimas tecnologías desarrolladas.

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