dominical de prensa de galicia

DOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011

= NÚMERO 3 - AÑO I = = www.dominicaldeprensa.com =

“El primer medio de prensa plural e independiente para la divulgación empresarial de la comunidad”

Galicia y el sector turístico

El acceso a las redes socia-les a través de un terminal

móvil se extiende día a día, presentando un importante canal de negocio para distin-tas compañías.

Las Rías Baixas, entre los diez destinos turísticos más visitados de España

Las Rías Baixas se han consolidado como el séptimo destino turístico más visita-

dos de España y el primer destino turístico de Galicia durante el año pasado, según los últimos datos publicados por el Insti-tuto Nacional de Estadística (INE). Las Rías Baixas destacan por su riqueza natural y belleza paisajística, resultado de la con-junción del mar y de la tierra.

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Galicia recibió casi cuatro millones de viajeros durante el año pasado

Según los datos del análisis anual del Instituto Nacional de Estadística (INE),

la Comunidad gallega recibió, a lo largo del año 2010, casi 4 millones de viaje-ros –3.798.645 exactamente–, un 11,7% más que en el año 2009. El Xacobeo cola-boró en el aumento de visitantes a Galicia, aunque con menor fuerza en el Año Santo celebrado en 2004.

Pág. 5

La marca turística de Galicia se presentó al mundo a través de Fitur 2011

El mes pasado, Madrid acogió nueva-mente a Fitur 2011. Aquí, la marca

Galicia se mostró al mundo a través de un stand imponente que expuso toda la oferta turística de la Comunidad gallega. La propuesta estuvo centrada en dos grandes acontecimientos: el 800º Aniver-sario de la Catedral de Santiago de Com-postela y la Ciudad de la Cultura.

Pág. 5

Nuevo filón para las marcas

cultura y educación

=Propuestas educativas del Museo de Bellas Artes de A Coruña

=El Centro Galego de Artes da Imaxe inaugura una una mediateca

=Infantilandia aúna la di-versión y el cuidado emocio-nal de los niños

=La película “Lobos de Arga” ya está grabándose en Santiago de Compostela

=“Practica español”, un portal gratuito para la difu-sión del idioma

=Robert De Niro está filmando en España una película de Rodrigo Cortés

Ensenada de San Simón, en la Ría de Vigo.

Pág. 10

Pág. 21 a 23

Pág. 25 a 28

salud

=Microespuma esclerosan-te: cómo eliminar el 100% de las varices sin cirugía

=Talasoterapia: la opción natural con agua de mar

=Investigadores de la USC patentan un sistema para detección de tumores tiroi-deos

=Fundación Valdegodos: 35 años al servicio de la tercera edad

DOMINICAL DE PRENSA DE GALICIADOMINGO 6 DE FEBRERO DE 2011

2 EDITORIAL

SUMARIO EDITORIAL

edita y produce: Media Digital Press S.L.Ronda de Outeiro, 64-1º D. 15009 A Coruña (España)

director general: Pablo Vázquezgerente: Xavier Delàsdiseño, maquetación y redacción: Media Digital Press S. L.publicidad: [email protected] al director: [email protected]: [email protected]ón: Edicións Correo, S.A.U.

© Todos los derechos reservados.Esta publicación se distribuye en todos los quioscos de prensa de Galicia.

Media Digital Press sabe que tanto el mundo empresarial como el particular demandan, cada vez más, un mejor asesoramiento que contribuya a evitar posibles riesgos y a afrontar con las mayores garantías posibles los conflictos que se derivan de la actividad empresarial en el día a día. En este sentido, la seguridad de una buena orientación aporta tranquilidad y respaldo.

La editora Media Digital Press, con sede en A Coruña, ha puesto en marcha el Dominical de Prensa de Galicia, especializado en el mundo empresarial de esta comunidad, eligiendo un criterio informativo y divulgativo a la hora de seleccionar y elaborar su contenido. El campo de actuación de este magacín serán los sectores económicos en los que se clasifica la producción de bienes y servicios, sin dejar de atender temas de actualidad nacional y aspectos relativos a la cultura.

Los objetivos que se fijan son fomentar el carácter innovador de los agentes económicos, dar voz a aquellos emprendedores que con una buena idea desean abrirse un hueco en el universo empresarial, brindar un espacio para la reflexión y el análisis sobre cuestiones de actualidad que afectan a la sociedad en general, dejarnos ilustrar por aquellos profesionales que por su trayectoria, talento y trabajo han convertido a sus empresas en referentes en su sector, y ofrecer de manera rigurosa a los ciudadanos una ventana abierta a una realidad que, aunque les rodea, no siempre se paran a observar.

El Dominical de Prensa tiene una nueva página web, con noticias y contenidos actualizados. El Dominical de Prensa de Galicia, a través de mailing personalizado y profesional, llega a más de 35.000 empresas de Galicia. Está disponible en Internet y goza de una distribución internacional por medio de la embajadas, consulados y oficinas comerciales con representación en España de todo el mundo.

El lanzamiento de un medio de comunicación es siempre un desafío financiero y humano, pero es también una aventura intelectual. Hoy más que nunca, cuando vivimos sumergidos en una crisis de la que no acabamos de escapar, este medio servirá como punto de referencia a todos aquellos que decidan aventurarse en el conocimiento de la sociedad contemporánea.

Pág. 2. Editorial

Pág. 4. Las Rías Baixas, entre los diez destinos turísticos más visitados de España

Pág. 5. Galicia recibió casi cuatro millones de viajeros durante el año pasado

Pág. 5. La marca turística de Galicia se presentó al mundo a través de Fitur 2011

Pág. 6. El paro en Galicia se situó en un 15,7% en el cuarto trimestre de 2010

Pág. 7. El Gobierno aprueba una Ley para que el juego online pague impuestos

Pág. 8. “La globalización no es una opción sino una necesidad”

Pág. 8. Invatia promociona su aceite de oliva virgen extra en Madridfusión 2011

Pág. 9. Bemequer, un estilo de vida saludable

Pág. 9. InIBE apuesta por una nueva línea de negocio: la iluminación LED

Pág. 10. Las redes sociales móviles son el nuevo filón comercial para las marcas

Pág. 11. 1/2 Pipa de Don Olegario: el cuarto mejor vino del mundo

Pág. 12. Consigue el mejor presupuesto para reformar tu casa en un solo clic

Pág. 13. La Sociedad de Prevención de FREMAP ofrece calidad en riesgos laborales

Pág. 14. La factura electrónica es una realidad en Galicia y ZeroComa dispone de la herramienta perfecta

Pág. 15. Respeto al cliente y trabajo constante son las claves de un negocio familiar

Pág. 15. La clave para salvar cualquier empresa es un buen diagnóstico

Pág. 16. neiradis es referente en la distribución para hostelería en Galicia

Pág. 17. Servicios Gestionados, la revolución en soporte informático empresarial

Pág. 18. “La calidad y el precio de nuestros productos marcan la diferencia”

Pág. 18. Fuerte subida de las exportaciones españolas de vino

Pág. 19. Un jardín a medida del deseo de cada cliente

Pág. 19. ¿Cómo trabajar el diseño de jardines?

Pág. 20. Microespuma esclerosante: cómo eliminar el 100% de las varices sin cirugía

Pág. 21. Talasoterapia: la opción natural con agua de mar

Pág. 21. Investigadores de la USC patentan un sistema para detección de tumores tiroideos

Pág. 22. Fundación Valdegodos: 35 años al servicio de la tercera edad

Pág. 22. Acciones de protección para la fauna y la flora gallegas

Pág. 23. Galicia suscribe un Protocolo para la aplicación del Programa de Desarrollo Rural Sostenible

Pág. 24. La película “Lobos de Arga” ya está grabándose en Santiago de Compostela

Pág. 25. “Practica español”, un portal gratuito para la difusión del idioma

Pág. 25. Robert De niro está filmando en España una película de Rodrigo Cortés

Pág. 26. Propuestas educativas del Museo de Bellas Artes de A Coruña

Pág. 27. El Centro Galego de Artes da Imaxe inaugura una una mediateca

Pág. 27. Infantilandia aúna la diversión y el cuidado emocional de los niños


3PUBLICIDAD


4 TURISMO

Las Rías Baixas, entre los diez destinos turísticos más visitados de España Las Rías Baixas se han consolidado como el séptimo destino turístico más visitados de España y el primer destino turístico de Galicia durante el año pasado, según los últimos datos

publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Las Rías Baixas destacan por su riqueza natural y belleza paisajís-tica, resultado de la conjunción del mar y de la tierra.

Los niños y jóvenes tienen su Lugar en eL museo.

Un total de 1.167.409 visi-tantes y 3.113.000 per-

noctaciones durante el 2010 convierten a las Rías Baixas, y por extensión a la provin-cia, en el séptimo destino turís-tico de España. El presidente del Patronato de Turismo Rías Baixas y vicepresidente de la Diputación, José Manuel Figue-roa, alude a estas cifras para avalar el “buen momento” turístico de Pontevedra. “Las cifras confirman el trabajo de promoción llevado a cabo por el Patronato durante estos años para consolidar un des-tino de calidad con una oferta variada”, recalcó.

El Patronato de Turismo Rías Baixas estuvo presente por quinto año consecutivo, con stand propio, en la Feria Inter-nacional de Turismo (Fitur) de Madrid. Allí vendió la “amplia, variada y de calidad” oferta turística de la provincia que además compite con precios “muy razonables”, en pala-bras de José Manuel Figueroa, que anunció el pistoletazo de salida de la campaña de pro-moción del destino Rías Baixas para el próximo 14 de febrero. Bajo el paraguas de este stand tuvieron voz propia en Fitur 2011 hasta catorce concellos pontevedreses que presenta-ron productos específicos.

Para el presidente del Pa-tronato Turismo Rías Baixas la etapa de captación de turis-tas pura y dura ha finalizado y ahora, en su opinión, es el momento de dar un paso más allá: fidelizar a los visitantes y apostar por la calidad, las ofertas especializadas como puede ser el turismo de acce-sibilidad y el uso de las nuevas tecnologías para promocionar la provincia.

De acuerdo con los datos recogidos por el Observatorio turístico de Pontevedra, vincu-lado al Patronato Rías Baixas, la mayoría de los turistas que llegan a Sanxenxo y Baiona, y por extensión a otros pun-tos de la provincia, utilizan el lugar elegido como base para visitar la provincia y mayorita-riamente también Santiago de

Compostela y el norte de Portu-gal. Han crecido en los últimos tres años de manera exponen-cial los turistas que se acercan a Pontevedra y Vigo, atraídos en buena medida por sus pro-gramas estivales de carácter

lúdico y cultural. La media de permanencia de los visitan-tes que llegan a la provincia, en los meses de verano, oscila entre los cinco y siete días y más de la mitad son “repeti-dores”.

Dada la proliferación de turistas de residencia cer-cana, las escapadas de fines de semanas y puentes que se realizan a lo largo del año se nutren de visitantes que se acercan a la provincia para

Mitos y realidadUn juego de mar y tierra encuentra

en las Rías Baixas gallegas el litoral más curioso y fascinante de toda la península ibérica. Cuenta la leyenda que Dios, descansando después de crear el mundo, posó su mano en esta parte del litoral gallego dando forma a las rías que la componen, curiosidad que alcanza en esta tierra de mitos y leyendas una significación especial.

Mitos aparte, su formación se debe a un largo proceso de erosión y movimiento de tierras durante el cual los valles costeros fueron invadidos por el mar. De esta manera, se generaron espacios naturales al abrigo del océano donde la riqueza de su flora y fauna es visible y apreciable en la diversidad y calidad de sus productos.

Las Rías Baixas (Rías Bajas) se encuentran situadas en el litoral atlántico de la costa de Galicia extendiéndose desde las localidades de Muros, al norte, y Baiona en el extremo más sur. Este conjunto está formado por las rías Corcubión, Muros y noya, la de Arousa, Aldán, Pontevedra y la Ría de Vigo.

disfrutar, de manera especial, de la oferta de turismo termal y bienestar y de la gastronomía, además de citas puntuales con la cultura. Por contra, la oferta de turismo rural ha perdido fuelle en los dos últimos años, lo que el sector atribuye a un exceso de oferta y, en algunas ocasiones, a la falta de una calidad esmerada.

Por otra parte el Patro-nato Rías Baixas, a través del Observatorio de Turismo, está realizando un estudio para cuantificar el impacto econó-mico real del sector turístico en la provincia de Pontevedra. Se sabe que, a nivel de toda Gali-cia, el turismo supone casi el 12% del producto interno bruto de la comunidad autónoma.

Un paseo singular por las Rías

Las Rías Baixas son el esce-nario donde se ubica el Parque Nacional Marítimo Terrestre de las Islas Atlánticas formado por las islas Cíes, Ons, Sálvora y Cortegada. Esta denomina-ción es fruto del reconoci-miento a la singularidad de su flora, fauna, geomorfología y paisajes y ensalza aún más su valor como patrimonio natural de indudable valor científico y recreativo.

Una de las actividades para contemplar, admirar y disfru-tar de las Rías es navegar sus aguas y visitar sus islas. La empresa Cruceros Rías Baixas ofrece tours por la Ría de Arousa, la más extensa y rica en paisajes, y las Islas Cíes y de Ons. También posee excur-siones marítimo-terrestre por la Ría de Arousa y la Penín-sula del Barbanza, donde se encuentra el Parque Natural Dunas de Corrubedo y Lagos de Carregal y Vixán. Este par-que natural, que además fue calificado humedal de impor-tancia internacional, posee la duna móvil más grande del noroeste peninsular con más de un kilómetro de largo, unos 300 metros de ancho y más de 20 metros de altura, fruto de la acción combinada del mar y del viento.

Vista panorámica de la ciudad de Pontevedra, capital de la provincia, es la localidad más importante de las Rías Baixas.


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eL Xacobeo dejó su hueLLa en eL sector turístico gaLLego.

Galicia recibió casi cuatro millones de viajeros durante el año pasadoSegún los datos del análisis anual del Instituto Nacional de Estadística, la Comunidad gallega recibió a lo largo de 2010 un total de 3.798.645 viajeros, un 11,7% más que

en el año 2009. El Xacobeo colaboró en el aumento de visi-tantes a Galicia, aunque con menor fuerza en el Año Santo celebrado en 2004.

Según reflejan los datos del Instituto Nacional de Esta-

dística (INE), durante todo el año 2010, Galicia recibió 399.189 viajeros más que el año anterior. Se realizaron en conjunto 8.196.397 pernoc-taciones, un 10,1% más que los 7.444.455 registradas en 2009.

De estos viajeros, la mayor parte –3.058.299 personas– provinieron del interior de la península, mientras que los restantes 740.346 viajeros fueron de origen extranjeros, y la estancia media de los visi-tantes en Galicia fue de 2,16 días. Por provincias, A Coruña fue la que registró una mayor afluencia de viajeros durante

2010, seguida de Pontevedra, Lugo y Ourense. Todas las pro-vincias subieron con respecto a los datos de 2009.

El efecto Xacobeo se dejó sentir sobre el sector turísti- co gallego. Durante el año pa-sado, esta celebración atrajo a Galicia un 3,3% más de via-jeros y generó un 11,7% más de pernoctaciones respecto a 2009, batiendo los récord de Galicia con 3,7 millones de turistas. Así y todo, las estadís-ticas muestran que la fuerza atribuida por la Xunta ha sido menor a la que tuvo el ante-rior Año Santo celebrado en 2004. Esto se debe principal-mente a que las coyunturas de los Xacobeos fueron diferentes,

pues en 2004 la crisis no se atisbaba todavía y la economía española crecía de forma cons-tante. Entonces, Galicia pudo sumar 624.000 viajeros más que en el año anterior y casi 1,4 millones más de pernoc-taciones. Las cifras fueron más modestas en 2010. El ejercicio pasado la cifra de viajeros a la comunidad creció en 400.000 personas respecto a 2009 y las pernoctaciones en los hoteles gallegos en más de 741.000.

Los 1.553 establecimientos hoteleros que durante el pasado año operaron en Galicia mos-traron una ocupación media del 35% de sus plazas, una cifra que se elevó hasta el 40% durante los fines de semana.

Además, frente a la bajada de 1,9 puntos en el índice de pre-cios hoteleros a nivel nacional, los precios en la Comunidad gallega subieron 1,7 puntos, siendo la única región, junto con Ceuta, en incrementar este índice el año pasado.

Respecto a los indicadores de rentabilidad del sector hotelero, la facturación por habitación ocupada alcanzó en Galicia un valor medio en 2010 de 56 euros y el ingreso por habita-ción disponible se situó en los 22 euros.

De acuerdo con el Centro de Estudios e Investigaciones Turísticas, Galicia recibe anual-mente una media de entre 4 y 5 millones de turistas. Festejos del Xacobeo 2010.

TURISMO

un stand de gran atractivo visuaL fue eL escenario para promocionar a gaLicia como destino turístico de caLidad.

La marca turística de Galicia se presentó al mundo a través de Fitur 2011 Entre el 19 y el 23 de enero, Madrid acogió una nueva edición de la Feria Internacional de Turismo - Fitur 2011. Aquí, la marca Galicia se mostró al mundo a través de un stand de más de 1.400 metros cuadrados que expuso toda

la oferta turística de la Comunidad gallega. La propuesta estuvo centrada en dos grandes acontecimientos: el 800º Aniversario de la Catedral de Santiago de Compostela y la Ciudad de la Cultura.

La Sociedad de Imagen y Promoción Turística de Gali-

cia (Turgalicia) instaló un stand institucional para la promo-ción del turismo gallego en la Feria Internacional de Turismo en Madrid, Fitur 2011, entre el 19 y 23 de enero pasados. El espacio contó con un área de 1.421 metros cuadrados dedi-cados a la difusión del turismo en la comunidad gallega en los principales mercados del mundo.

Este año, el stand de la Xunta de Galicia presentó la marca turística “Galicia, gár-dasme o segredo?” a los visitantes de la feria, con la pretención de transmitir sus

valores emocionales. Esta apuesta se ha basado en el resultado de un reciente estu-dio realizado por Turgalicia en el que se recogen las percep-ciones que se interponen en la mente de los consumidores o potenciales turistas en Galicia: la autenticidad, el misterio, la paz, la magia, la conexión con uno mismo y con los demás, la nostalgia, la naturaleza cálida y suave, etc. Teniendo en cuenta estas claves, y una cali-dad muy cuidadosa y estética, el espacio representó a Galicia como un destino de ensueño, con una personalidad propia, donde los aspectos más intere-santes de nuestras vidas están

relacionados con realidades concretas, donde estas sen-saciones o sueños se puede vivir. También digno de men-ción son los elementos que diferenciaron y personalizaron un espacio escenográfico muy atractivo y de gran impacto visual para los visitantes.

Se potenció la oferta turís-tica gallega con destinos, pro-ductos y recursos, además de acercar al público las dos metas de este año 2011: la Ciudad de la Cultura de Gali-cia y el 800º aniversario de la Catedral de Santiago.

El stand de Galicia contó con la presencia de 16 coex-positores que mostraron su

oferta turística concreta. Las diferentes diputaciones, depar-tamentos de turismo, manco-munidades y ayuntamientos

de Galicia presentaron sus destinos y productos turísticos específicos a todos los visitan-tes a Fitur 2011.


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El paro en Galicia se situó en un 15,7% en el cuarto trimestre de 2010La economía gallega creció un 0,6% en el tercer trimestre de 2010, cuatro décimas más que el experimentado por el con-junto del Estado español, según se desprende del Informe de

Coyuntura de la Economía Gallega del 4º trimestre de 2010 que acaba de editar el Centro de Investigación Económica e Financeira (CIEF), de Novacaixagalicia.

a pesar deL moderado crecimiento, eL drama deL paro se eXtiende en gaLicia

A pesar de este moderado crecimiento del producto

interno bruto (PIB) gallego, éste no permite frenar la esca-lada del paro en Galicia, que se situó en el cuarto trimestre en un 15,7%, 4,6 puntos infe-rior a la española pero con un crecimiento del 4,2% en relación al trimestre anterior. En todos los sectores se des-truyeron puestos de trabajo, siendo especialmente rele-vante la caída sufrida por la construcción (9,6%) y la indus-tria (7,9%).

Según los economistas del CIEF Novacaixagalicia, esta leve recuperación de la activi-dad, según recoge el informe, mejora sensiblemente el resul-tado alcanzado en el mismo período del año anterior, pero la debilidad del crecimiento en un clima de incertidumbre no permiten hablar aún de una recuperación económica sostenida en Galicia.

En el análisis de las varia-bles económicas del trimestre, el CIEF Novacaixagalicia ase-gura que la expansión de la actividad industrial fue coyun-tural ya que los resultados del tercer trimestre volvieron a ser negativos y todos los indicado-res apuntan a que la desacele-ración continuará. El índice de producción industrial de Gali-cia reflejó una elevada caída del -7,2% el pasado mes de septiembre. Los economis-tas del CIEF Novacaixagalicia apuntan como causa de esta desaceleración de la indus-tria la dificultad que tienen los empresarios gallegos de ven-der sus productos, tanto en el mercado español como en el internacional.

La actividad de la cons-trucción ha vuelto ser el sector que más negativamente ha incidido en la generación del PIB gallego. Como en los tri-mestres precedentes, todos los indicadores correspondientes a la edificación residencial presentan tasas de variación ne-gativas muy elevadas. Así y todo, en este contexto las tran-sacciones de viviendas experi-mentaron un incremento del

6% y los precios de las vivien-das libres subieron un 1%. De hecho, Galicia con Astu-rias y Castilla-La Mancha son las tres únicas comunidades autónomas en las que los pre-cios aumentaron.

El estudio recoge que el indicador de confianza empre-sarial elaborado por el Instituto Galego de Estatística (IGE) cayó significativamente (-40,8%) y se sitúa en los niveles de los peores momentos de la crisis, truncando la recuperación que se presagiaba en el primer tri-mestre de 2010. En cuanto al sector de los servicios, su evo-lución en los meses de verano ha contribuido de forma deci-siva para que el crecimiento del PIB en este período fuera positivo. El efecto Xacobeo originó que el Valor Añadido Bruto (VAB) de los servicios de mercado creciese a una tasa del 1,3%. El número de viaje-ros creció un 12% en el tercer trimestre de 2010 y las pernoc-taciones en instalaciones hos-teleras un 10,6%.

El repunte del turismo hizo también incrementar el tráfico aéreo de pasajeros, que cerró el tercer trimestre con una subida del 6% en el conjunto de los aeropuertos gallegos. Lavacolla superó ampliamente los dos millones de pasajeros con una subida del 11,8%, mientras que el tránsito en Pei-nador cayó un 0,9% y en Alve-dro aumentó un 3%. Por otro

lado, el tráfico de mercancías en los puertos gallegos interés general ha experimentado un descenso del 1,1% en la tota-lidad de los mismos.

En cuanto al mercado de trabajo gallego, el estudio señala que en los meses de verano tuvo un mejor com-portamiento que en los perío-dos precedentes. Aun así, en el cuarto trimestre el número de desempleados ha vuelto a superar la barrera de los

200.000, lo que supuso un crecimiento del 20,9% con res-pecto a hace un año y de un 4,2% con relación al trimestre anterior. El informe del CIEF señala que la tasa de tempo-ralidad se situó en el tercer tri-mestre en el 25,6%.

Por otro lado, el número de trabajadores afectados por un expediente de regulación de empleo (ERE) no es tan nega-tivo como en el año 2009. Entre enero y octubre de 2010 se contabilizaron 10.061 tra-bajadores afectados por un

ERE, la mitad que en los diez primeros meses de 2009.

En lo que se refiere a la demanda, el estudio cons-tata que en el tercer trimestre de 2010 la demanda interna gallega no se recuperó y man-tuvo una trayectoria similar a la de los trimestres preceden-tes. El gasto del consumo final de los hogares cayó en mayor porcentaje que en el trimestre anterior. La percepción sobre la perspectiva de la evolu-ción de la situación econó-mica general de Galicia y del desempleo, siendo negativa, es mejor que la de los dos tri-mestres precedentes.

Según las primeras esti-maciones del IGE, la exporta-ción de bienes y servicios ha crecido un 5,9% frente a un aumento de las importaciones de un 0,3%. Y en lo que se refiere a los precios, la acele-ración en el precio de los car-burantes junto con la subida del tabaco ha provocado un incremento de 7 décimas en el Índice de Precios de Con-sumo (IPC) gallego el pasado mes de diciembre. En sintonía con la economía española, el IPC gallego a lo largo del año ha ido aumentando progre-sivamente en un contexto de estancamiento de la produc-ción.

El informe del CIEF tam-bién recoge un artículo del director del Instituto de Estu-dios y Desarrollo de Galicia

(IDEGA) de la Universidad de Santiago de Compostela, Mel-chor Fernández, y del direc-tor del CIEF Nocaixagalicia, Alberto Meixide, en el que se analiza el impacto territorial de la crisis sobre el empleo en Galicia.

El análisis realizado en el artículo pone de manifiesto la elevada concentración espa-cial de la actividad económica en Galicia y las importantes diferencias existentes a escala municipal en la capacidad de generar empleo.

El artículo señala que los municipios interiores, agrí-colas y poco dinámicos, son los que, en principio, están notando menos la crisis eco-nómica y, para algunos, en términos de empleo afiliado la situación hasta ha mejorado. Este aparente buen resultado está condicionado por una baja participación laboral y la elevada dependencia del autoempleo en el sector pri-mario.

Melchor Fernández y Alber- to Meixide señalan en el artí-culo que los municipios muy dependientes de la agricul-tura y de los servicios son los que presentan mejor capaci-dad de generar empleo para sus residentes. Las provincias occidentales muestran peores resultados en 2009 reflejando que la industria es mucho más sensible que el resto de secto-res a la crisis económica.

ECOnOMíA

La debilidad del crecimiento en un clima de incertidumbre no permiten hablar aún de una recuperación económica sostenida en Galicia.


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El Gobierno aprueba una Ley para que el juego online pague impuestosEl Consejo de Ministros aprobó el proyecto de Ley del Juego, cuyo principal objetivo es regular el juego online y que tri-bute fiscalmente una actividad que hasta ahora no pagaba impuestos. En general, el proyecto prohíbe cualquier tipo de

juego que atente contra la dignidad de las personas, el derecho al honor, a la intimidad personal y familiar y a la propia imagen, contra los derechos de la juventud y de la infancia, o contra cualquier derecho o libertad reconocido constitucionalmente.

nuevo impuesto sobre Las actividades de juego.

El Consejo de Ministros ha aprobado, el viernes

pasado, el proyecto de Ley del Juego, que regula el sector, establece medidas de protec-ción para los colectivos más sensibles, como los menores o las personas con ludopatía, y crea nuevos impuestos que gravarán la actividad de las empresas de apuestas online, que hasta ahora no tributa-ban, además de nuevas licen-cias para los operadores.

Cuando se apruebe la Ley, estas casa de apuestas ten-drán que tener una licencia para operar en España, como la de los casinos y bingos, y comenzarán a pagar impues-tos, que irán a parar en su mayor parte a las Comuni-dades Autónomas, que tienen atribuidas las competencias, según adelantó el director general de Loterías y Apues-tas del Estado (LAE), Gonzalo Fernández, en los Desayunos Deportivos de Europa Press.

Cada comunidad autó-noma recaudará los impues-tos generados por los usuarios que apuesten desde su territo-rio, cualesquiera que sea la página web en que se jue-guen, siempre que esta web tenga licencia para operar en España. En tanto, el Estado recaudará lo generado por los usuarios que jueguen en páginas web de operadores con licencia en España desde fuera del territorio español.

Para evitar que las páginas de apuestas traten de burlar el pago de los nuevos impues-tos operando desde servidores instalados en otros países, el

proyecto de Ley del Gobierno contempla actuaciones para cortarles los ingresos a tra-vés de intermediarios, como los medios en que se anun-cian, las entidades financieras a través de las que los juga-dores pagan sus apuestas o, incluso, tratando con los pro-pios operadores de telecomu-nicaciones.

Uno de los aspectos más criticados del proyecto es la base sobre la que se van a calcular los nuevos impuestos. Así, el Gobierno ha propuesto que los impuestos se calculen sobre los ingresos brutos que tienen por su negocio, mien-tras que desde el sector se pide que se calculen sobre los ingresos netos que obtie-nen las compañías después de restar lo que devuelven en premios a los jugadores. Las empresas de juego, tanto pre-senciales como online, abo-gan por una fiscalidad basada en los ingresos netos, similar a la que se aplica en Gran Bre-taña o en Italia.

Hasta ahora, las únicas actividades lúdicas regula-das eran las del juego pre-sencial, en casinos o bingos, y que se rigen por leyes autonó-micas y pagan impuestos en cada comunidad autónoma. Además, la actividad de LAE y la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) también están controladas por normas que les otorgan cier-tos privilegios, como la capa-cidad de explotar en exclusivo algunos juegos.

Sin embargo, hasta el momento no existía una ley

de carácter estatal que regu-lara el sector en su totalidad y ni norma que contemplara la existencia de las empre-sas de apuestas por Internet, a pesar de que este tipo de casas llevan bastante tiempo operando en España y tienen una importante influencia en otros sectores.

La Ley del Juego también supondrá dar más competen-cias a la Comisión Nacional del Juego, que se convertirá en el órgano encargado de supervisar el sector y aplicar las sanciones que contempla

la nueva ley, y al Consejo de Políticas de Juego, órgano colegiado en el que estarán presentes las Comunidades Autónomas y el Gobierno, que asegurará la participación de las autonomías en materias como la normativa de los jue-gos, licencias y sistemas técni-cos de control de operadores.

Asimismo, esta nueva Ley fija un régimen de autoriza-ción previa para los opera-dores que quieran explotar alguna actividad relacionada con el juego. Los operado-res deberán obtener un “título habilitante” para operar como tales. El único caso en el que no se aplicará es en la lotería. De esta forma, el texto aprobado en el Consejo de Ministros esta-blece la reserva en exclusiva de la actividad del juego de lote-rías de ámbito estatal a favor de LAE y la ONCE, que quedan exentas del nuevo Impuesto sobre Actividades de Juego.

El proyecto también recoge un régimen sancionador con sanciones de diversas cuan-tías para las empresas que no cumplan con los requisitos necesarios para obtener una licencia. Entre las infracciones contempladas en el proyecto se encuentra alterar o mani-pular sistemas técnicos relati-vos a la obtención de premios, organizar apuestas sin licen-cia, “amañar” los resultados, permitir el juego a personas que lo tienen prohibido o la concesión de préstamos a los jugadores.

La nueva Ley del Juego también garantiza para el deporte el derecho a recibir un porcentaje de la recaudación de las apuestas deportivas online, además de la cantidad que ya vienen recibiendo en concepto de quinielas; la Ley del Deporte Profesional será la responsable de fijar el por-centaje de recaudación.

Las cifras del juego— 30.110 millones de euros, entre juegos privados, loterías y la Once, nos gastamos en 2009.— 190.000 empleos, directos e indirectos, que supone el sector del juego privado.— 3.000 millones anuales en tasas e impuestos, cifra que no incluye el juego en Internet.— 1,5% del PIB, es el peso del sector en España.

No va másLa banca no siempre gana y la suerte

parece darles la espalda a los casinos en el mundo real, que de enero a agosto del año pasado vieron reducida su facturación un 31%.

En las mesas de juego se movieron 2.156 millones de euros, casi mil millones menos que en los ocho primeros meses de 2008. Las partidas virtuales con menos dinero en cada timba, sin embargo están en alza, pese a que se mueven en una zona gris, al margen de la ley.

El sector del juego privado contribuyó en 2008 con casi 2.000 millones a los presupuestos autonómicos y da empleo a 50.000 personas en toda España. Además supone más del 62% de la tarta del juego, otro 31% corresponde a Loterías y Apuestas del Estado y el 6,5% a la OnCE.

En conjunto, el gasto en juego público y privado, ascendió a 32.309 millones de euros, más del doble que la cifra invertida en I+D que fue de 14.701 millones en 2008.

Casi un 45% de los jugadores españoles escogen las máquinas tragaperras, uno de cada diez prefiere el casino y un porcentaje en torno al 7% rellena cartones en el bingo.

Los empresarios de bingos se quejan de “la absoluta marginación en la que se ven

sumidos en materia fiscal” con casi un 61% de su margen destinado a tributos, mientras que las apuestas deportivas pagan un 10% y los casinos aproximadamente un 30%. Además sufren el ataque directo del juego online.

Ahora los casinos on line son alegales en España, una situación que cambia en el anteproyecto de la Ley del juego. La nueva regulación pretende gravar fiscalmente esta actividad lo que podría reportar 100 millones de euros anuales a Hacienda, de los 200 millones que factura el sector.

La mayoría de las empresas líderes en juego remoto han comenzado su andadura sin una experiencia en el mundo del juego tradicional como Bwin, 888, Party Gaming, Sportingbet, BetFair, BetFred, Bet365, Unibet, Miapuesta o Eurobet. Su estrategia pasa por alianzas con operadores locales de juego físico, como las firmadas entre Harrah’s y 888 o la unión de PartyGaming y la empresa catalana Cirsa.

También han alcanzado notoriedad con los patrocinios deportivos ya que Bwin ha estampado su logo desde 2007 en las camisetas del Real Madrid y 12bet patrocina esta temporada al Sevilla.

nACIOnAL


8 EMPRESAS

veinte miLLones de euros conforman Las nevas partidas presupuestarias para potenciar a Las empresas gaLLegas en eL eXterior.

“La globalización no es una opción sino una necesidad” La Consellería de Economía e Industria apuesta por la in-ternalización de las empresas gallegas y por ello, para el

año 2011, ha aumentado las partidas presupuestarias para lograr este objetivo de forma eficiente.

Este año, la Consellería de Economía e Industria de

Galicia ha renovado su com-promiso de apoyar la interna-cionalización de las empresas gallegas para promover el crecimiento económico. Así lo manifestó el director gene-ral del Instituto Galego de Pro-moción Económica (IGAPE), Joaquín Varela de Lima, en el discurso de apertura de una jornada técnica organizada para informar a organismos intermedios de carácter empre-sarial y consultores de empresa sobre los servicios y apoyos que el IGAPE brinda para mejorar la competitividad, el acceso al crédito y la internacionalización de los emprendimientos. “La globalización no es una opción

sino una necesidad”, subrayó Varela.

El director general del Insti-tuto anunció que la convoca-toria de apoyo de IGAPE a la internacionalización seguirá concediendo especial rele-vancia los proyectos de carác-ter colectivo, “porque estamos convencidos de que constitu-yen el mejor modo de avanzar más de prisa, tanto en la con-quista de mercados extranje-ros como en la incorporación de innovación tecnológica en los sistemas de producción”. También señaló que durante el año pasado hubo un aumento sustancial de la ayuda para apoyar las grandes inversiones en Galicia, como resultado de los incrementos registrados

tanto en el número de proyec-tos como en el volumen de las inversiones proyectadas. En consecuencia, para 2011, los presupuestos gubernamen-tales para impulsar la inter-nalización de las empresas gallegas ascenderán a unos veinte millones de euros.

Una de las herramientas con la que cuentan los empren-dedores es ExportGalicia.com, un conjunto de contenidos, bases de datos y herramien-tas para ayudar a las empre-sas gallegas en su proceso de internacionalización. Entre otras aplicaciones, el portal también ofrece servicios perso-nalizados, tales como la bús-queda de contrapartes según el país, la industria y el tipo de

socios (importadores, distribui-dores, vendedores, proveedo-res y clientes potenciales). El

Home de la página web ExportGalicia.com, herramienta indispensable para las empresas gallegas que desean dar a conocer sus servicios y productos en el exterior.

un stand de gran atractivo visuaL fue eL escenario para promocionar a gaLicia como destino turístico de caLidad.

Invatia promociona su aceite de oliva virgen extra en Madridfusión 2011La empresa gallega Invatia Research ha aprovechado la cita de Madridfusión 2011 para dar a conocer su producto

“Olei”, un aceite de oliva virgen extra de alta calidad que destina al sector gourmet.

Madridfusión es una cita im-prescindible para aque-

llos amantes de la cocina o, más bien, de la alta cocina. Ya es el octavo año consecu-tivo de este Congreso Interna-cional de Gastronomía. Desde 2003, Madridfusión se ha con-vertido en el estandarte espa-ñol de la alta cocina, donde chefs y entendidos de todo el mundo muestran sus mejores e innovadoras recetas, expli-can las últimas tendencias en el ámbito culinario y debaten sobre controvertidos temas alimentarios. Asimismo, las empresas tienen en esta cita una gran ventana para mos-trar sus productos estrellas. La empresa gallega Invatia apro-vechó esta convocatoria para

dar a conocer su producto “Olei”, y los asistentes pudie-ron encontrarlo en el show cooking que dirigió el restau-rador de Abastos 2.0, Marcos Cerqueiro.

Buscando nuevos retos y oportunidades, Invatia descu-brió el potencial del olivo autóc-tono gallego. Históricamente, el olivo llegó a Galicia de la mano de los romanos que vinieron en busca de su oro y plata. En tierras gallegas fue un cul-tivo principal hasta que por mandato de los Reyes Cató-licos se talaron en la mayoría de la comunidad. Unas pequeñas zonas

montañosas del interior, prin-cipalmente en las comarcas de Quiroga y Valdeorras, logra-ron escapar a esta tala y con-tinuaron con su producción para uso local y comerciali-zación artesanal a pequeña escala.

Olei es un producto proce-dente de aceitunas de olivos

centenarios de las comarcas de Quiroga, Valdeorras y Xinzo de Limia, en Ourense,

y la compañía lo des-taca por “la exclu- sividad en la mate-ria prima y la crea- tividad de su ima-gen”.

Este aceite se comercializa, ade-más de España, en

Estados Unidos (Nueva York), China (Pekín y Shanghai), Mé-xico y Perú, y “se integra en un ambicioso proyecto de inves-tigación” denominado “Xen-Olea”, con el que la compañía busca determinar las caracte-rísticas genéticas y morfológi-cas de los olivos autóctonos para desarrollar comercial-mente esta variedad diferen-cial. El objetivo final es el de promocionar el aceite de pro-ducción gallega y fomentar la propagación de la varie-dad autóctona y proteger así el producto tradicional gallego y aprovecharlo para el desarrollo del sector y la economía local.

Todo el trabajo de recupe-ración y producción del olivo autóctono se realiza empleando

técnicas de cultivo sostenible, con propuestas destinadas a la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, la gestión de residuos y la bús-queda de soluciones para evi-tar la utilización de químicos.

La comercialización de este novedoso producto está en pro-ceso inicial y empezará a llegar a tiendas gourmet y almacenes selectos de Galicia, en donde la botella –también con diseño original– podrá comprarse al precio de 17 ó 18 euros. Con una producción inicial de unos 20.000 litros, que aumentará a medida que se vayan recu-perando olivos, este aceite pre-mium ya ha sido recibido con gran aceptación en los países a los cuales se exporta.

portal es un servicio totalmente gratuito reservado a empresas e instituciones gallegas.


9EMPRESAS

InIBE apuesta por una nueva línea de negocio: la iluminación LEDLa empresa INIBE, mayorista informática con sede en Vigo, ha planeado una nueva línea de negocio que apuesta por

la eficiencia, el ahorro energético y la reducción de costes de consumo: la iluminación a través del sistema LED.

ante La crisis Las empresas se animan a apostar por nuevas aLternativas comerciaLes.

Con sede en Vigo, INIBE está presente en el territorio

nacional a través de sus centros de trabajo de Madrid, Oviedo, A Coruña y Barcelona además de Oporto, Portugal. Es una de las compañías referentes en el mercado nacional de distribu-ción en el entorno networking y de complementos y accesorios de hardware. Desde su creación en 1999, la compañía concen-tra su energía en el crecimiento sostenido, la mejora continua de las funciones que debe de-sempeñar como mayorista, la distribución de marcas líderes (Logitech, Samsung, HP, Epson, Toshiba, Dlink, Netgear, etc.) y el servicio y apoyo constante a sus clientes. Como parte de esta filosofía INIBE ha decidido

expandirse e incorparar la ilu-minación LED como una nueva línea de negocio dentro de su visión empresarial.

En una entrevista realizada a Benito Guillán, Director Comer-cial de INIBE, nos relataba que “somos una empresa orientada al canal de la tecnología infor-mática: abarcamos tiendas que venden productos informáticos al público en general como tam- bién empresas que hacen con-sultoría e implantan sistemas de redes o de software. Como la iluminación LED es tecnolo-

gía, utilizamos el canal existente para desarrollar esta nueva línea de negocio dentro de INIBE. El objetivo de la empresa es la iluminación LED, lo que esti- mamos nos dará mucho cre-cimiento durante los próxi-mos años, básicamente por dos cuestiones fundamentales: la efi-ciencia energética y el ahorro de consumo para la empresa cliente. Hacemos estudios de eficiencia energética: cuando realizamos un presupuesto le demostramos al cliente que somos capaces de descender

incluso hasta el 70% el con-sumo de energía. Es decir, hace-mos un inventario de todas las luces que el cliente utiliza (tubos fluorescentes, halógenos, donlines, bombillas tradicionales) y una vez que tenemos inventa-riadas todas los tipos de luces, realizamos una comparativa a nivel de sustitución de esas lámparas por el sistema de ilu-minación LED. Por ejemplo, si

página web: www.inibe.com correo electrónico: [email protected]éfono: +34 98 627 73 45

dirección: Lameiro 20, Local 1. Pol. Ind. Sardoma. 26 214 Vigo Benito Guillán, Director Comercial de INIBE.Nave comercial de INIBE, en Vigo.

un tubo tradicional tiene X con-sumo, nosotros montamos un downligth LED que consume X menos. Se hace la comparativa y se la damos al cliente para que observe la diferencia. De esta manera, invertir en el cambio de todas las luces al final se tra-duce en ahorro y compensa a la empresa a nivel de facturación”, recalcó el Director Comercial de INIBE.

Bemequer, un estilo de vida saludable

entrevista a pauLa correia, responsabLe deL centro de ejercicio y saLud bemequer de santiago.

¿Qué diferencia a Beme-quer de un gimnasio con-

vencional?Más que un gimnasio feme-

nino, en Bemequer encuentras un conjunto de servicios orien-tados a la salud y el bienes-tar. Teniendo la creación de hábitos saludables como prin-cipal objetivo, ponemos a dis-posición de nuestras socias un conjunto de servicios coordina-dos para conseguir sus metas. Dependiendo de cada caso, combinamos nutrición, fisio-terapia y sesiones de masaje con un plan de ejercicio físico adaptado a la condición física

y posibles patologías o cir-cunstancias especiales de cada una. Cada vez que una socia se matricula en Bemequer, lo tomamos como una oportuni-dad de cambio hacia un estilo de vida saludable.

¿Qué aconsejáis para per-der peso en Bemequer?

Lo primero que hacemos es una revisión física completa: además de tu composición cor-poral, hay que tener en consi-deración factores como edad, patologías, hábitos deportivos y alimentarios. Con esta infor-mación elaboramos un plan de entrenamiento personali-zado con el objetivo de poten-ciar la quema calórica y crear un estilo de vida saludable, incorporando a la rutina dia-ria un mínimo de 30 minutos de ejercicio regular y mode-rado. Este plan es complemen-tado con un acompañamiento de nutrición, para seguir una dieta equilibrada y desarrollar hábitos alimentarios más

sanos. Hay que tener en cuenta que si queremos solucio-nar un problema de sobre-peso o de obesidad no nos vale con una “dieta milagro” o unos meses de ejercicio duro. Nuestro esfuerzo debe ir en otro sentido: hay que cam-biar de estilo de vida de por vida. El ejercicio físico regular y moderado y una dieta equi-librada son la clave.

Si, por ejemplo, tengo una hernia discal o contracturas ¿debo mantenerme alejada del gimnasio?

Justo lo contrario. El ejerci-cio físico es muy recomendable para problemas de espalda. Naturalmente, tiene que ser un ejercicio controlado y adap-tado. En Bemequer, tenemos un servicio, tanto para mujeres como para hombres, que per-mite encontrar una forma de hacer ejercicio físico saludable adaptado a cualquier patolo-gía o situación especial: clases privadas con un fisioterapeuta

y técnico especialista en ejerci-cio físico para patologías, cla-ses de pilates privadas o en grupos reducidos (de 4 perso-nas).

Si simplemente quiero es-tar en forma y sentirme bien ¿qué debo hacer?

En Bemequer puedes en-contrar una gran diversidad de clases de grupo y además un Circuito de entrenamiento. El circuito está equipado con máquinas hidráulicas, plata-forma vibratoria, steps, fitball y bosu, entre otros, y este crcuito está pensado para desarrollar un entrenamiento muy com-pleto a nivel de tonificación muscular y fuerza, trabajo cardiovascular, estabilización y equilibrio, coordinación y flexibilidad. Conscientes de la falta de tiempo y de motiva-ción que alejan a las mujeres de los gimnasios, el Circuito tiene la ventaja de funcionar sin tiempos de espera ni hora-rios rígidos.

página web: www.bemequer.com teléfono: +34 881 975 056 dirección: Rúa Luís Iglesias Iglesias, 7 bajo. 15702 Santiago de Compostela

Las embarazadas tienen un servicio especial en Beme-quer: un curso de salud prena-tal, un plan de entrenamiento especial para embarazadas y la novedad del mes de febrero son clases “mamá + bebé”.

Además, Bemequer ofrece una gran variedad de activida-des especiales como defensa personal, danza del vientre y una plataforma vibratoria para que ponerse en forma, además de saludable y beneficioso sea siempre divertido.


10 EMPRESAS

nuevas maneras de hacer marketing y LLegar a Los usuarios.

Las redes sociales móviles son el nuevo filón comercial para las marcasEl acceso a las redes sociales a través de un terminal móvil se extiende día a día, presentando un importante canal de negocio para distintas compañías. Las marcas comienzan a

investigar este terreno aún virgen para tomar la delantera, ad-quirir conocimiento y construir bases de datos de usuarios para el momento en que el marketing móvil esté consolidado.

El acceso a las redes sociales a través de un móvil se está

convirtiendo en la forma más habitual de hacerlo en todo el mundo por parte de los usua-rios. Una encuesta realizada por Kinetic en octubre del año pasado indica que el 46% de los usuarios acceden a su cuenta en Facebook a través del teléfono móvil cuando se encuentran fuera de su hogar. Este desorbitante aumento de las conexiones móviles ha obligado a las actuales pla-taformas sociales a desarro-llar versiones móviles para no quedarse atrás, ante los múlti-ples nuevos competidores que aparecen en el entorno.

Por el aumento del número de usuarios móviles y de las múltiples aplicaciones para estas terminales, la utilización de redes sociales móviles pre-senta un panorama de gran-des oportunidades y desafíos

para las campañas de mar-keting desarrolladas por las marcas en contextos y entor-nos hasta ahora inexistentes.

El puntapié lo dieron los smartphones, “teléfonos inte-ligentes” que ofrecen más funciones que un teléfono celular común. Estos teléfo-nos inteligentes son móviles que soportan un cliente de correo electrónico, la funcio-nalidad de un organizador personal y permiten la ins-talación de programas para incrementar el procesamiento de datos y la conectividad. Esta última característica es la que, de manera específica, se presenta como un canal inmenso de negocio a explo-tar por parte las empresas.

No es de extrañar que el aumento de usuarios que uti-lizan smartphones y la pene-tración en las redes sociales móviles sean acciones que cre-cen de forma paralela y va en aumento. La analista interna-cional Gartner calcula que el 70% del mercado móvil euro-peo en 2012 estará compuesto por smartphones. A menor edad de los usuarios, mayor pene-tración de las redes sociales móviles. El 52% de los jóvenes entre 18 y 24 años accede a ellas al menos una vez al mes, según datos presentados por ComScore, una compañía de investigación de marketing en Internet. Sin embargo, el fenó-meno se expande a grupos etá-reos mayores que comienzan a incorporar la utilización de redes sociales y smartphones en su vida diaria. De acuerdo a lo que publicó el proveedor

de investigación de medios Kantar en 2010, el aumento de usuarios de redes sociales móviles y mayores de 50 años se incrementó en un 52% con respecto a 2009.

A medida que las veloci-dades de conexión a Inter-net móvil se incrementan, los móviles inteligentes aumentan sus prestaciones y las redes sociales ofrecen mayores y mejores funcionalidades para el entorno móvil. La tendencia indica que la cantidad de usua-rios continuará en ascenso.

Estos datos indican que es muy importante para las mar-cas considerar el futuro de las redes sociales en el entono móvil, por lo que desarrollar nuevas estrategias de marke-ting, aplicaciones y herramien-tas concebidas para impactar en estas plataformas será estar un paso adelante.

DesafíosA pesar que en 2011 el cre-

cimiento de las redes sociales móviles continuará su impara-ble expansión, probablemente no ocurrirá lo mismo con la publicidad móvil, ya que aún queda un arduo trabajo por parte de las redes sociales para obtener beneficios eco-nómicos de su tráfico en el entorno móvil. Por esto, uno de los desafíos para las nuevas redes sociales será la ardua tarea de convencer a anun-ciantes y agencias para inver-tir en sus modelos publicitarios al mismo nivel que las redes ya consolidadas. Por otro lado, las actuales plataformas socia-les deberán encontrar la forma

Datos versus vozLa penetración creciente

de terminales inteligentes con acceso a Internet; el aumento progresivo del consumo, la familiarización de las herramientas sociales (consiguiendo estar permanente conectados sin necesidad de llamadas), así como el aumento del tiempo de conexión a través del móvil hace prever que el negocio de datos superará al de voz en el medio plazo.

De hecho, según un estudio de la empresa Ericsson, presentado en The International CTIA Wireless, en marzo de 2010 en Las Vegas, el análisis del tráfico en las redes móviles a nivel global durante el año 2009 indica que el volumen de datos ya ha superado al de voz. Internet móvil todavía no es la principal fuente de ingresos de las operadoras, pero ya es lo que les consume más capacidad y recursos de red.

La audiencia está en el móvil

La agenda de medios online Zed Digital, con el patrocinio de Microsoft Advertising, presentó el estudio “Móviles y Publicidad: percepción, usos y tendencias”. Con este análsis España cuenta con la mayor muestra para este tipo de estudios: 16.000 internautas con edades comprendidas entre los 14 y los 44 años.

La principal conclusión del estudio puede extraerse de las declaraciones de Miguel Esteban-Lista, Director General de Zed Digital, e impulsor de su puesta en marcha: “La audiencia está cada vez más en el móvil y en el futuro el acceso a internet será vía móvil. El despliegue de compañías como Google, Apple o Microsoft en esta industria ha contribuido definitivamente a dinamizarla, redefiniendo el concepto de dispositivo e impulsando el desplazamiento de su uso hacia los datos.

El acceso a internet aumenta un 90% y con él lo hace el tráfico que llega a los contenidos y a las marcas. Esto convierte al móvil en una maravillosa plataforma no sólo como canal publicitario sino también como canal de e-commerce y punto de contacto entre marcas y consumidores”.

El mercado de la telefonía móvil es cada vez más maduro y dinámico: el 58% de los encuestados lleva menos de un año con su teléfono y el uso de las redes sociales crece un 275%.

http://www.zeddigital.es/ Estudio_Moviles.pdf

Baja tasa de interacción en los anuncios de Facebook

El negocio publicitario de Facebook crece a pasos agigantados: en 2010 ingresó 1.860 millones de dólares por este concepto, un 151% más que en 2009; pero, por el contrario, parece que los anuncios que se publican en su página no funcionan muy bien. Así lo revelan datos de un estudio de la compañía de investigación y analítica web Webtrends que publica el semanario comercial norteamericano Adweek, que ha averiguado que en las diferentes campañas emitidas en Facebook el clic through fue de 0,063% en 2009 y descendió a 0,051% en 2010. El estudio añade que muchos anunciantes valoran el sitio por su faceta social y no tanto su capacidad para generar tráfico o ventas.

de integrar la publicidad móvil dentro de su oferta de conteni-dos de forma apropiada y sin provocar rechazo por parte de los usuarios.

Otro desafío será potenciar la publicidad móvil y el mar-keting social, ya que aún son percibidos como elementos nuevos, por lo que no tienen una gran partida en los presu-puestos de forma proporcional a su impacto.

Las redes sociales móviles se hacen cada vez más gran-des y mejores en la medida que plataformas ya consolidadas y nuevas startups comienzan a ofrecer soluciones innovado-ras a los usuarios. Esto repre-senta una gran oportunidad para marcas de todo tipo y tamaño que tendrán acceso directo a una gran cantidad de información sobre los inte-reses y hábitos de los usua-rios y que, además, podrán ofrecer sus productos y ser-vicios en el momento que el consumidor está en la tienda listo para realizar su compra, pero también convertirlo en un agente evangelizador del hecho a través de su red per-sonal de contactos.

Sin embargo, hay que re-cordar que el marketing y la publicidad móvil son un nuevo canal, por lo que no es sufi-ciente replicar la informa-ción y mensajes contenidos en otras plataformas web, ya que tanto la experiencia del usua-rio como el soporte de la infor-mación se producen de forma diferente al estar en el entorno móvil que sentado cómoda-mente frente al ordenador.


11EMPRESAS

una pequeña bodega famiLiar que compite con Los mejores deL mundo.

1/2 Pipa de Don Olegario: el cuarto mejor vino del mundoDon Olegario es un claro ejemplo de cómo una pequeña bodega familiar puede competir con los mejores vinos blan-cos del mercado. La tradición en cuanto a la elaboración de

1/2 Pipa sigue manteniéndose, pasando de las manos de su fundador a las manos de su hijo, el cual dirige junto con sus hermanos esta excelente bodega en la actualidad.

Uno de los últimos lanza-mientos de Bodegas y

Viñedos Don Olegario es la 1\2 Pipa de Don Olegario, dos mil botellas ela boradas exclu-sivamente con uva albariña procedente de las cepas más viejas y vendi miada manual-mente en no viembre de 2007. Esta cose cha ha sido enveje-cida en ba rrica de roble fran-cés de me dio tueste. Este es un vino con cuerpo, complejo y bien es tructurado, cualida-des que lo convierten en un acompaña miento ideal tam-bién para carnes.

La tradición vitivinícola de esta bodega la inició Adolfo Falcón en el año 1950. La de dicación a la viña y al vino la siguió su hijo, Ole-gario Fal cón, fundando en 1980 Bo degas y Viñedos Don Olega rio, una de las prime-ras bode gas familiares en adherirse a la Denominación de Origen Rías Baixas.

En 2003, da el salto al mer-cado extranjero y, ac tualmente, su albariño galle go está con-siderado entre los mejores vinos blancos del mundo. Su principal producto, Al bariño Don Olegario, procedente de cepas de 30 años de un único

viñedo de cinco hectá reas, en el cual se encuentra ubicada la bodega.

La bodega original ha sido ampliada y cuenta con nue-vas insta laciones en donde se unen tradición, experiencia y tecnología.

La plantación de las vides se encuentra situada en el pri-vilegiado valle O Salnés, y en la cuna del Al bariño Camba-dos. Su ubicación, altitud, y

orientación respecto al sol y las características de su suelo dan a la uva una calidad insu-perable.

Para la elaboración de este vino se macera el cien por cien de la uva, durante un tiempo comprendido entre seis y ocho horas, utilizando nieve carbó-nica.

Este vino está envejeci do so-bre sus propias lías, un mínimo de ocho meses en acero inoxi-

dable. Siendo la excelente calidad de la uva la que le ase-gura a esta Denominación de Origen un prestigio, que solo está al al cance de muy pocos blancos. Entre sus notas más desta cables se encuentran los aro mas de manzana y fruta ma dura, con alguna leve nota de regaliz. Poco a poco apa-recen ciertas notas cítricas y sus flo res blancas característi-cas. Por todo ello, es un vino más que ideal para acompa-ñar mariscos hervidos y arro-ces de pescado, sobre to do si son melosos o caldosos.

Esta bodega de Camba-dos en Pontevedra, no sólo figura en las listas de los mejo-res vi nos blancos, sino que también ha recibido diferen-tes galar dones, que dan a este vino la consideración que se merece. En diciembre de 2008, ha sido reconocido en el “Wall Street Journal” como el cuar to mejor vino del mundo, siendo el único vino español incluido en la lista de los nue ve vinos deliciosos del mundo. En agosto de 2010 consi guió una valoración de 91 puntos en el prestigioso Wine & Spirits. Ha logrado también, 92 puntos en la página web One Winw

Onw Day, 90 puntos Parker y otros 90 puntos Peñin. En la guía Food & Wine 2010 con-siguió tres estrellas.

Diferentes distinciones y pre-mios, como medallas de oro, plata y bronce, engordan aún más los galardones reci bidos por esta gran bodega fami-liar. Medalla de oro y plata en la cata de Añadas Rías Baixas, Medalla de oro en la Food & Wine 2006, Meda-lla de bronce en la cata Viños de Galicia en septiembre de 2009, y la Medalla de bronce en Star Wine 2006.

La gran experiencia de la bodega, les anima a innovar con nuevos productos a los que poder aportar la sabidu-ría de una marca establecida en todos los mercados. Ade-más Don Olegario no sólo se preocupa de la elabo ración de uno de los mejores vinos blancos del mundo, sino que también consigue un re sultado exquisito con sus aguardientes de base de oru jo y licor café, elaborados con bagazo de uva albariña. Todos ellos son lico-res con una excelente armo-nía, con un perfecto grado de acidez, azúcar y grado alco-hólico.

Una de las botellas de aguardiente a base de orujo y el vino 1/2 Pipa de Don Olegario

Al bariño Don Olegario, con Denominación de Origen Rías Baixas.

Denominación de Origen Rías BaixasLa Denominación de Origen Rías Baixas se extiende por un conjunto de zonas de Galicia

que tienen una serie de condiciones físicas comunes que identifican y originan las características de sus vinos. Se trata de tierras bajas, con altitud generalmente inferior a 300 m., próximas al mar y asociadas a los tramos inferiores de los cursos fluviales, lo que condiciona formalmente las características climáticas de influencia Atlántica que se manifiesta en temperaturas suaves y precipitaciones elevadas y bien repartidas, con un descenso hídrico en los meses de verano.

La historia de la Denominación de Origen “Rías Baixas” comienza en 1980 cuando se recoge en la B.O.E. del 11 de octubre la Denominación Específica Albariño. Cuatro años más tarde, el 30 de abril, se aprueba el Reglamento de la Denominación Específica Albariño y de su Consejo Regulador. Debido a las necesidades de adaptar la legislación española a la comunitaria, la Consellería de Agricultura, Gandería e Montes, en una Orden del 17 de marzo de 1988, reconoce la Denominación de Origen Rías Baixas, que se ratifica el 28 de julio de ese mismo año.

En su corta historia, el sector de la Denominación de Origen Rías Baixas supo evolucionar de forma ordenada y con criterio, así pasó, en un período comprendido entre los años 1987 y 2001, respectivamente, de 492 viticultores a 5.059, de 14 a 161 bodegas y de una superficie de viñedo de 237 hectáreas a otra de 2.408.

Esa evolución también se refleja en la ampliación de las zonas. En 1988 la Denominación de Origen rías Baixas constaba de 3 subzonas perfectamente individualizadas en la provincia de Pontevedra: Val do Salnés, Condado do Tea y O Rosal. En octubre de 1996 se incorpora Soutomaior y en Mayo de 2000 se amplía a la Ribeira do Ulla.


12

o una obra nueva, por la cual se abonará un plus. Por otro lado, si la empresa o el profe-sional no está registrado, con solo rellenar un formulario de inscripción podrán empezar a pujar.

Para el proceso de pujas se concederán unos plazos determinados que se harán visibles junto con la oferta. Finalizado éste, el cliente reci-birá los tres mejores presu-puestos y elegirá entre ellos el que le parezca más fiable al menor coste.

En todo momento Subasta Tu Obra salvaguarda la pri-vacidad del consumidor y no facilita los datos de contacto del pedido mientras no fina-lice el concurso. Solo las tres empresas ganadoras reciben toda la información.

“Otra funcionalidad que estará disponible en la web es que, una vez acabado el pro-yecto, el cliente cuente con la posibilidad de comentar la experiencia con el construc-tor elegido, valorando o reco-mendando su trabajo, e incluso pueda publicar fotografías de la obra concluida, facilitándose de esta manera la contratación de nuevos proyectos”, afirma Leticia Olmo. La competen-

cia entre los diferentes profe-sionales abre una carrera de fondo en la que el mejor pos-tor se lleva el premio. De esta manera los clientes consiguen beneficiarse de la consiguiente bajada de precio de todas las empresas pujantes.

Al final todos ganan, los usuarios consiguen un presu-puesto sin que les genere gas-tos ni pérdida de tiempo, y las empresas obtienen un nuevo cliente.

EMPRESAS

soLuciones en tiempos de crisis: ahorra tiempo y dinero de La manera más fáciL y cómoda.

Consigue el mejor presupuesto para reformar tu casa en un solo clic Ya puedes reformar tu casa a través de la web subastatuobra.com, con todas las facilidades a tu servicio. La empresa, de re-ciente creación, se encuentra ubicada en Salceda de Caselas, en la ciudad de Pontevedra. Su objetivo principal es ayudar a

conseguir el presupuesto más económico sin ningún esfuerzo ni gasto para el consumidor. Además de facilitar la búsqueda del mejor presupuesto a cualquier usuario, también ayuda a todas aquellas empresas que necesiten subcontratar servicios.

Subasta Tu Obra se con-vierte con este innovador

sistema de puja en la primera empresa de estas característi-cas en Galicia. Esta avanzada plataforma pone en contacto a particulares y profesiona-les de la construcción con un solo click. Se acabó el tener que pedir varios presupuestos, esperar días e incluso sema-nas para conseguirlos y recibir precios desorbitados que no se ajustan a nuestro coste inicial.

La iniciativa, de reciente creación, comenzó su anda-dura el 1 de septiembre, naciendo con la idea de poner fin a la dificultad que supone presupuestar una reforma en el hogar. La gerente, Leticia Olmo, nos explica claramente: “somos una gestora de p r e supuestos que nos encarga-mos de hacer todo el trabajo. El cliente nos facilita el pro-yecto y las empresas y profe-sionales pujan por realizar la obra. Tras finalizar el plazo, los particulares reciben las tres mejores ofertas y son ellos los que deciden”.

El equipo, formado por tres profesionales con Leticia Olmo a la cabeza, se encargará de contactar con las diferen-tes constructoras y empresas

de reformas, de atender a los clientes, de realizar la gestión de los presupuestos, así como del asesoramiento personali-zado según cada caso. La web, clara, directa y muy cercana, permite a cualquier persona profana en la materia acceder a ella y solicitar un estudio. “El objetivo de la web es facilitar a cualquier usuario la búsqueda del mejor presupuesto. Tam-bién realizamos estos trabajos para empresas que necesitan

subcontratar servicios. Aunque lo más difícil es conseguir que éstas pierdan el miedo a traba-jar a través de la web, por este motivo la página es muy acce-sible y clara”, afirma Leticia.

El sistema es muy sencillo, el cliente presenta su presu-puesto a www.subastatuobra. com de forma gratuita y los profesionales pujarán para conseguirla, ofreciendo al cliente el mejor precio que puedan conseguir. El usuario cuenta con dos posibilidades para dar a conocer su obra o reforma: publicar él mismo el proyecto con todos sus detalles o contactar con subastatuobra.com para explicar el proyecto

y que sean ellos quienes desa-rrollen la idea y la cuelguen en la web.

Cuando la puja finaliza, Subasta Tu Obra selecciona los tres mejores presupuestos e intercambia los datos entre ambas partes para que el cliente pueda elegir.

La web se convierte de esta manera en el intermediario a la hora de adjudicar una obra completa, una reparación, una rehabilitación o una con-servación en general. También proporciona un medio para la adquisición, promoción, construcción, urbanización y edificación de todo tipo de inmuebles, terrenos y solares,

así como la transformación de viviendas y locales resultantes.

El cliente presenta el pro-yecto y solicita gratuitamente el presupuesto, recibiendo inmediatamente numerosas ofertas. Subasta Tu Obra es la que se encarga de cobrar a las empresas constructoras. Éstas son las que deben abonar una cuota mensual de 15 euros que les da derecho a concursar por todas las obras publicadas en la web. Las compañías de reformas podrán conocer en todo momento la mejor oferta, pudiendo mejorarla tantas veces como estimen oportuno.

La cuota variará en función de si se trata de una reforma

El cliente facilita el presupuesto y las empresas constructoras pujan por realizar la obra.

Tras finalizar la subasta, las tres empresas finalistas son las únicas que recibirán los datos de los usuarios.

página web: www.subastatuobra.com e-mail: [email protected] teléfono: +34 902 002 993 fax: +34 986 060 282 dirección: cPontevedra, 27 bajo. 36470 Salceda de Caselas. Pontevedra

Home de la página web de Subasta Tu Obra.


13EMPRESAS

La compañía, Líder deL sector, protege a 140.000 trabajadores en toda La comunidad gaLLega.

La Sociedad de Prevención de FREMAP ofrece calidad en riesgos laboralesLa Sociedad de Prevención de FREMAP lleva desde 1963 pres-tando servicios de prevención para evitar accidentes y enferme-dades profesionales a los trabajadores. Además de dar cumpli-miento a las obligaciones establecidas en la de Ley de Riesgos Laborales, se ha marcado como objetivo dar un valor añadido de calidad. “Nuestra finalidad es ir más allá y nuestro valor

diferencial es la calidad y la excelencia. Desde que nacimos éste ha sido siempre nuestro objetivo: dar un servicio de calidad”, de-clara José Luis Cruz Nieto, Gerente de la Regional de Galicia la Sociedad de Prevención de FREMAP. Para garantizar está calidad la compañía dispone de certificados y acreditaciones nacionales e internacionales como ENAC, AENOR ó AIHA, entre otros.

Actualmente FREMAP es líder del sector como servicio de

prevención a nivel nacional y europeo, tanto por nivel de facturación como por número de clientes y trabajadores pro-tegidos en continuo desarrollo de nuevos productos y solucio-nes.

Para José Luis Cruz Nieto “nuestra consultora cuenta con casi el 25% de la cuota de mercado de las Sociedades de Prevención. Eso se traduce en que protegemos y están bajo nuestra cobertura 2.200.000 trabajadores en España. Es nuestra responsabilidad que esos empleados trabajen segu-ros. Tenemos 60.000 clientes a nivel nacional, que se traduce en 3.000 clientes en Galicia y 140.000 trabajadores protegi-dos”.

La Sociedad de Prevención de FREMAP dispone en España de más de 140 centros, doce de los cuales se encuentran en Galicia. Su delegado explica: “Tenemos 2.300 trabajadores propios, el 95% de los cua-les tiene formación universita-ria, y en formación continua. Siempre hemos desarrollado una política en la que la pre-vención la hacen las perso-nas. Por eso disponemos de los mejores profesionales, téc-nicos y sanitarios altamente especializados, que garanti-zan la prestación del mejor servicio. Nuestro trabajo es mejorar las condiciones de trabajo de los demás, por lo que tenemos que empezar por nosotros mismos, y por eso intentamos tener unas con-diciones laborales propias lo más adecuadas posible”.

La Sociedad de Prevención de FREMAP desarrolla activi-dades de asesoramiento en las cuatro especialidades en las que está estructurada la prevención de riesgos labora-les: seguridad en el trabajo, higiene industrial, ergonomía y psicosociología aplicada, y medicina del trabajo.

“En cada una de ellas, eva-luamos las condiciones de trabajo. A partir de esa eva-luación de riesgos, determina-mos las medidas preventivas necesarias para que el trabajo se desarrolle bajo condiciones seguras”, informa Cruz Nieto.

Aparte de desarrollar la eva-luación de riesgos, el objetivo de la compañía es garantizar la integración de la prevención en la empresa. “Desde que nació en 1995 la Ley de Prevención de Riesgos Laborales creemos que no es suficiente hacer pre-vención y plasmarlo todo en un papel. Hay que integrarlo a todos los niveles en la pro-pia estructura de las empresas. Desde los más altos responsa-bles hasta el último de los tra-bajadores, deben asumirlo y tomarlo como propio, aplicarlo y desarrollar esas activida-des, que es lo que realmente llamamos hacer prevención. Es una labor fundamental, la integración de la prevención”, nos cuenta Cruz Nieto.

La Sociedad de Prevención de FREMAP desarrolla ade-más actividades anexas, entre las que destaca la formación. “El año pasado impartió más de 114.000 horas lectivas de formación. Es fundamental la educación a todos los niveles. Y tiene que ser una formación específica y adecuada a cada una de las funciones que se desarrollan. Además intenta-mos que no sea una mera trans-misión de conocimientos sino que sea un cambio de actitudes para que la cultura preventiva se vaya implantando poco a poco en la empresa”, subraya el delegado de FREMAP.

“Un accidente de trabajo genera unos costes muy impor-tantes. El año pasado hemos evitado con nuestras actua-ciones en prevención más de 22.500 accidentes de trabajo, lo que se traduce en términos económicos en 37.000.000 millones de euros que se han aho-rrado nuestros clientes. Hoy en día, casi no existen empresas reticentes a hacer prevención. Esa es una realidad, y nuestra labor es una labor técnica-mé-dica de realizar muchas acti-vidades pero también es una labor de colaborar, de llegar a las empresas, de conciencia-ción. Por eso la formación, la información, los seminarios, los congresos, todo lo que organi-zamos va enfocado a ese nivel, a conseguir la concienciación y se está consiguiendo”, afirma Cruz Nieto.

Para poder dar el mejor servicio, la compañía cree en la investigación y el desarro-llo. “Desde nuestros comien-zos en 1963 las cosas han ido cambiando, la tecnología, los equipos, los nuevos riesgos han variado muchísimo y por lo tanto tenemos que ir adap-tándonos. Para ello es funda-mental contar con formación continua, y con el desarrollo de nuevos productos adapta-dos a estas nuevas necesida-des. Además, contamos para ello con un departamento de Investigación y Desarrollo”.

La Sociedad de Prevención de FREMAP ha creado tam-bién, en colaboración con la Universidad Europea, la Cáte-dra FREMAP de Medicina del Trabajo, donde se realizan labores de investigación y desarrollo para esta área concreta-mente. Entre sus últimos pro-yectos de investigación, cabe destacar el proyecto FASyS, “Fábrica absolutamente segura y sostenible”.

Cruz Nieto nos explica que se trata de un proyecto auspi- ciado por el Ministerio de In-dustria, que cuenta con una dotación de 23.000.000 de euros y que estudia cómo con-seguir que las fábricas sean absolutamente seguras. Es un proyecto muy ambicioso que esperamos que dé muy buenos resultados y conseguir diseñar la “fábrica del futuro” segura y saludable, será un hito impor-tante. El futuro de la preven-ción de riesgos laborales es muy amplio, y queda mucho por hacer.

“Las empresas están con-cienciadas de que hacer pre-vención es positivo. Una vez implantada esta cultura, y tras salir las leyes correspondien-tes, tenemos quedar un paso más allá. Pasar del concepto de prevención de evitar acci-dentes, a mejorar las con-diciones laborales en todos los sentidos. Este siguiente paso comienza por prevenir a

niveles psicosociales, proble-mas como mobbing, o estrés, entre otros. Para ello desarro-llamos estudios psicosociales encaminados a estos temas”. “Destacaría también la nece-saria profesionalización del sector. Cada servicio de pre-vención necesita unas acre-ditaciones, para garantizar unos servicios y una calidad de acuerdo a la normativa exis-tente. Desde que nació la ley, se han creado más de 700 ser-vicios de prevención en toda España y esto genera un pro-blema. Y es ahí donde cree-mos necesario que se vaya a la profesionalización del sec-tor, a la concentración de los servicios, a las exigencias por parte de la administración del cumplimiento de los requisitos necesarios. Esa sería la mejor manera de que la prevención avance definitivamente, y de que todos los servicios de pre-vención presten un servicio de calidad. Si conseguimos ese objetivo avanzaremos toda-vía más rápido”, afirma Cruz Nieto.

Un paso importante se marcó el pasado 6 de noviem-bre cuando entró en vigor la liberalización de las Socieda-des de Prevención. “Esto per-mitirá que podamos extender nuestros servicios a cualquier empresa y que éstas puedan elegir libremente, en un mer-cado de libre competencia, el Servicio de Prevención que más calidad, eficacia, garan-tía y solvencia les ofrezca. En la Sociedad de Prevención de FREMAP estamos preparados para afrontar este reto”, con-cluye Cruz Nieto.

En 2009 la compañía ha evitado 22.500 accidentes laborales, ahorrando 37 millones de euros a sus clientes.

El 6 de noviembre se liberalizó el sector de la prevención, creándose un mercado de libre competencia.

Los reconocimientos médicos velan por la salud de los trabajadores.


14 EMPRESAS

La factura electrónica es una realidad en Galicia y ZeroComa dispone de la herramienta perfectaZeroComa, la empresa líder en España en soluciones de Facturación Electrónica y Digitalización Certificada, ha sido la primera del mercado en aportar simultáneamente la solución de emisión/recepción en formato Factura-e y la Digitalización Certificada. También ha sido la primera en ser homologada por la Agencia Tributaria y por las Di-putaciones Forales de País Vasco y Navarra. Su solución

EdasFacturas ha recibido el Premio Nacional a la Mejor Aplicación de Facturación Electrónica y ha sido seleccio-nada para algunos de los proyectos más relevantes sobre Facturación Electrónica que se han realizado a nivel na-cional. Entrevistamos a Álvaro Allende, director de ventas de ZeroComa para que nos cuente sobre la empresa y el sistema EdasFacturas.

edasfacturas es La primera apLicación deL mercado que permite emitir y recibir facturas en cuaLquier formato digitaL.

¿Cuándo y por qué se creó la firma ZeroComa?Cuando en 2003 se aprobó

la regulación sobre las obli-gaciones de facturación y se modificó el Reglamento del IVA, pensamos que se iban a producir cambios muy impor-tantes en los procedimientos administrativos.

Se contemplaba la posibili-dad de emitir facturas electró-nicas y de conservar en formato electrónico las recibidas en papel tras su digitalización.

Por ello, un grupo de profe-sionales decidimos crear Zero-Coma, para ofrecer a todo el tejido empresarial soluciones que, aprovechando las nue-vas tecnologías, permitieran mejoras sustanciales en pro-ductividad y en competitivi-dad independientemente de su tamaño y sector de actividad.

EdasFacturas es su pro-ducto más emblemático. ¿Qué diferencias destaca frente a los de la competencia?

No sólo es la aplicación de facturación electrónica más versátil, potente y sencilla del mercado, también es la pri-mera herramienta que per-mite emitir y recibir facturas en

cualquier formato (papel, PDF, factura electrónica) y gestionar toda la información que contie-nen. Se complementa con dife-rentes módulos que resuelven la problemática de empresas de cualquier tamaño: escaneo masivo, integraciones con ERP’S y contabilidades, firma digital, consulta Web, OCR, etc. Edas-Facturas gestiona en un solo repositorio todas las facturas emitidas y recibidas, así como otros documentos relaciona-dos, como albaranes, pedidos o documentos de pago. A través de más de 50 criterios de bús-queda, facilita a sus usuarios la localización instantánea de una factura, de varias o de todas y, por supuesto cumpliendo la legalidad, permite prescin-dir del archivo físico, con los ahorros que esto supone. Otra característica importante que diferencia a EdasFacturas de la competencia es la interoperabi-lidad entre distintos sistemas de facturación y gestión. Para ello, ahora mismo puede “entregar” las facturas a través de correo electrónico, FTP o servicio Web directamente a multitud de pla-taformas existentes en el mer-cado, como AGE, Ge-Factura,

AOC, La Caixa, Banco de Sabadell, TSystems, etc.

¿Qué beneficios conlleva utilizar esta herramienta?

El Grupo de Expertos de la Comisión Europea de Norma-lización de Factura electrónica ha señalado que, entre aho-rros directos e incrementos de productividad, la alternativa electrónica supone ahorros de entre 5 y 15 euros por factura emitida y alredor de 20 euros por cada una recibida. Si con-sideráramos una media de 10 euros, como a nivel nacional se emiten unos 6.000 millones de facturas anuales, esto significa que se podrían ahorrar 60.000 millones de euros al año.

¿Puede afirmar taxativa-mente que las facturas elec-trónicas y las digitalizadas con software homologado tienen valor judicial probatorio?

Desde luego, y para poder afirmarlo, el pasado 5 de octu-bre tuvo lugar una jornada pro-movida por ZeroComa, por el Consejo General del Poder Judicial y por el Consejo Gene-ral de Colegios de Economistas de España. Su primera con-clusión señala que “desde un punto de vista procesal, no hay

ningún motivo por el que una factura electrónica o digitali-zada de forma certificada con una herramienta homologada por la AEAT no pueda tener valor probatorio incuestiona-ble, puesto que hay sencillos mecanismos que permiten com-probar la autenticidad de su origen y la integridad de su con-tenido”. Es decir, que se trata de un documento totalmente válido desde el punto de vista procesal, cuestión ésta de enorme impor-tancia a la hora de eliminar la inseguridad jurídica.

¿Los productos de Zero-Coma se orientan a determi-nado tipo de cliente?

Nuestro cliente es cualquier entidad que maneje documen-tos y facturas. En el caso de las PYMES y autónomos, EdasFac-turas soluciona no solo la emi-sión, envío, recepción y archivo de facturas, sino que, además, ofrece la posibilidad de reali-zar potentes informes de ges-tión, lo que permite conocer la marcha de la empresa y faci-lita la toma de decisiones. Las grandes empresas incorporan

EdasFacturas y sus módulos com- plementarios para enlazarlos con los sistemas y ERP´S que ya utilizan. Esto les permite implan-tar la factura electrónica y la digitalización certificada de forma inmediata y sencilla, sin necesidad alguna de formar al per-sonal, puesto que no se cam-bian los procesos establecidos.

¿Qué actividades o pro-yectos de su empresa consi-dera más relevantes?

Algunos de nuestros proyec-tos más destacables son PYME Digital, liderado por el Con-sejo General de Colegios de Economistas de España y el Ministerio de Industria, y Nexo-pyme, del Consejo Superior de Cámaras de Comercio. Actual-mente estamos participando en un proyecto subvencionado en Andalucía y continuamos tra-bajando en resolver cualquier problemática que se identifi-que relacionada con la gestión de la documentación (facturas, albaranes, contratos, etc.) y la compatibilidad con otras herra-mientas y plataformas existen-tes en el mercado.

Distribuidores de EdasFacturas en GaliciaVía Business Solutions ha reunido el conocimiento y experiencia conseguido a lo largo de

anteriores etapas profesionales, junto con el mejor partnership de los diferentes fabricantes en sus respectivas disciplinas. Su oferta se organiza en dos áreas de negocio: servicios y soluciones TIC para el entorno de diferentes sectores empresariales. Todo ello les posiciona como especialistas en cada materia para analizar las necesidades de cada proyecto junto con sus clientes.página web: www.viabs.es correo electrónico: [email protected]éfono: +34 981 101 770dirección: Álvaro Cunqueiro, 4 Bajo Local 16. 15008 A Coruña

Xedicom es concesionario Xerox desde hace más de 12 años. Cuenta con un equipo profesional altamente cualificado y con un show room en sus instalaciones, donde sus clientes tienen a su alcance el Hardware y Software que forma parte de su cartera de productos.página web: www.xedicom.com correo electrónico: [email protected]éfono: +34 981 563 070dirección: Rúa das Hedras, 46 D. Parque Empresarial novo Milladoiro. 15895 Ames

Álvaro Allende, director de ventas de ZeroComa.


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En ACR están convencidos que sólo a partir del conocimiento íntegro de un problema se puede dictaminar el tratamiento a seguir, que no es posible obtener resultados eficientes apli-cando siempre las mismas fórmulas y dejando que sea el azar

el que cambie el destino. Esta fórmula es la que aplica ACR en todos los servicios empresariales que presta en sus áreas de ase-soramiento y consultoría, y lleva más de una década dándoles excelentes resultados tanto a la empresa como a sus clientes.

EMPRESAS

La joyería romeu se caracteriza por su atención eXquisita aL púbLico.

en acr saben hacerLo y ofrecen eL tratamiento más adecuado.

Respeto al cliente y trabajo constante son las claves de un negocio familiar

La clave para salvar cualquier empresa es un buen diagnóstico

Es un negocio avalado por su experiencia. Pepe Romeu

abrió su primer local en el año 1965 en la coruñesa calle Olmos, pero a base de mucho esfuerzo, en 1986, pudo tras-ladar la joyería al número 72 de la calle Real. En esta misma ubicación continúa en la actua-lidad.

La hija del fundador, Ánge-les Romeu, se ha empapado de la pasión transmitida por su padre y nos explica las claves del negocio: “mucho trabajo diario, preocupación cons-tante por gestionar bien y estar muy pendientes del cliente. Tratamos de dar lo mejor de nosotros mismos, y siempre con humildad, es importante no dar nada por hecho ni dor-mirse en los laureles”.

En la joyería Romeu tratan de no ofrecer negativas por res-puesta. “Cuando alguien acu- de a nuestro negocio, hace-mos todo lo que esté en nuestra mano por satisfacerle”, ase-gura Ángeles. “Hay veces que no se puede, y entonces deja-mos claro que es inviable. No se debe engañar a nadie”, aclara, “no todo es dinero, no todo vale. Pero tampoco consiste en resol-ver una necesidad de cualquier manera, buscamos la exce-lencia, hacer las cosas bien, lo mejor que podamos”.

La aplicación de esta idea ha dado resultado incluso en situaciones económicas adver-sas. “La crisis está ahí”, reco-noce la joyera, “pero hay que tratar de salir adelante. Incluso las situaciones complicadas,

como la actual, son un revul-sivo para nosotros, las musas te tienen que encontrar tra-bajando y nosotros tenemos pasión por el trabajo”.

Esta pasión queda refle-jada en toda su actividad,

incluso en su criterio a la hora de adquirir cada pieza. “Yo no compro joyas que no me gus-tan porque tengo que creer en lo que hago”, comenta Ánge-les Romeu, “aquí no entra ni un cierre si no me convence a mí personalmente. De lo con-trario, me sentiría un poco estafadora”. Y la ética de esta joyera se define por todo lo contrario: “no considero que la honestidad y la honradez sean un mérito, son una obli-gación”, sentencia.

El lema de Joyerías Romeu es lema respetar al cliente,

mostrar agradecimiento y dis-frutar de su trabajo. “Debe-mos respeto y agradecimiento a todo el que entra por la puerta”, declara Ángeles.

“Mi padre siempre usa fra- se, un tanto graciosa, pero muy acertada: de mosquito para arriba todo es cace-ría. Todo cliente es impor-tante para nosotros. Lo mismo al que hace un gasto impor-tante como al que hace uno pequeño le agradecemos que haya pensado en nosotros, que se haya decidido por nuestro negocio”.

ACR Asesores & Consulto-res nace en el año 1997

ligada a la economía social como cooperativa de trabajo asociado con el fin de que prevalezcan las personas que integran la empresa frente al capital. Desde entonces, ACR no ha parado de reinventarse.

La última reconversión la ha protagonizado la creación de un cuento editado por Barafunda Edicións titulado “Toniño e o tío Vicente”. El principal obje-tivo de este relato es divulgar y promocionar el cooperativismo empresarial entre el público infantil. Esta idea, será además adaptada y representada en

varias localidades de la comu-nidad gallega.

Esta incursión en el mundo del teatro no es una actividad nueva para ACR, puesto que el pasado año se atrevió a diri-gir la obra “4 Emprendedores a escena” en colaboración con la compañía de teatro Lam-briaca Producións. Este pro-yecto supuso el desarrollo de un guión sobre la creación de una empresa formada por tra-bajadores que, tras quedarse sin empleo, deciden poner en marcha su propio negocio.

Esta recreación ha permitido a un nutrido grupo de futuros emprendedores ver su proyecto

empresarial desde un prisma diferente y, en el caso de los ya emprendedores, contemplarse en alguno de los papeles esce-nificados.

“La actual crisis y un entorno en continua evolución deman-dan empresas cada vez más eficientes y emprendedores va-lientes secundados por traba-jadores más comprometidos”, explica José Antonio Pérez, socio de ACR. En esta firma tie-nen el convencimiento de que se puede salir de cualquier situa-ción, por traumática que sea. ¿Cómo? “Con un buen diag-nóstico”, asegura Pérez, “no se puede combatir una dolencia si no se da puntual respuesta a las siguientes cuestiones: cuál es la causa de esa enfermedad, dónde se produce, cómo se ini-cia y cuál es su alcance”.

En ACR están convencidos de que sólo a partir del conoci-miento íntegro de un problema se puede dictaminar el trata-miento a seguir, de que no es posible obtener resultados efi-cientes aplicando siempre las mismas fórmulas y dejando que sea el azar el que cambie nuestro destino.

“Cada día nace una nueva previsión que anuncia borrascas financieras, nubes en el mer-cado laboral e incluso los más catastrofistas prevén una ciclo-génesis económica”, repasa Rosa López, también socia de la empresa, “pero no debemos hacer caso de los dislates que han preconizado todos esos eruditos que no fueron capaces de anunciar la actual situación”. El planteamiento de ACR es que podemos y debemos poner los

medios, aportando una serie de esencias que escasean en el actual ecosistema: cordura, sensatez, coherencia y, sobre todo, esfuerzo. Esta fórmula es la que aplica ACR en todos los servicios empresariales que presta en sus áreas de aseso-ramiento y consultoría, y lleva más de una década dándoles excelentes resultados tanto a la empresa como a sus clientes.

ACR huye de la asepsia del rol interpretado por el frío ana-lista de balances y cuentas de resultados, porque las empresas son elementos vivos, con nom-bres y apellidos. Cada empresa, cada negocio, cada emprende-dor, es una historia diferente, es un cúmulo de inquietudes, de expectativas, de esperanza, de esfuerzo; circunstancias que ACR tiene siempre presentes.

página web: www.joyeriaromeu.com correo electrónico: [email protected]éfono: +34 98 12 255 99 dirección: Calle Real, 72. 15003 A Coruña

página web: www.acrconsultores.com teléfono: +34 98 61 285 80/90 dirección: Urzáiz, 62 entresuelo. 36204 Vigo


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Productos NeiradisEstos son algunos de los productos de neiradis:

– Accesorios – Licores– Ahumados – natas – Algas – Pato y derivados– Arroces – Postres– Asiáticos – Pastas italianas– Aceites – Quesos– Bacalao – Frutas y sus purés– Condimentos

– Salsas– Chocolates – Setas– Conservas – Tartaleras– Cárnicos – Vinagres– Congelados – Heladería– Caza mayor y menor – Helados y sorbetes– Productos especiales – Elaborados– Harinas y derivados – Frutos secos

EMPRESAS

neiradis es referente en la distribuciónpara hostelería en GaliciaHace 24 años que Caio Neira y sus hermanos crearon en Ferrol esta empresa de distribución de productos de alimentación. A día de hoy trabajan con los mejores restaurantes, vinacotecas, hoteles y tiendas especializadas de la provincia de A Coruña. Neiradis consigue facilitar al profesional de la cocina produc-

tos especializados de primeras marcas y la mejor calidad, tanto en fresco, como en seco y congelado. Una de las prioridades de esta empresa es la atención al cliente, a quien ofrecen el mejor servicio en el menor tiempo posible, empleando un trato cordial y en el que la confianza es lo más importante.

La confianza que despierta entre sus cLientes y no bajar eL niveL de eXigencia avaLan La trayectoria de esta empresa de narón.

La calidad de los productos de Neirada (Neiradis S.L.)

combina da con una perma-nente relación con los pro-fesionales del sector como cocineros, chefs, y gour mets, han hecho esta empresa merecedora de la confianza de los clientes a lo largo de estos veinticuatro años.

En el año 1986 nace en Ferrol, Caio Nei ra junto con sus hermanos, deci de crear una distribuidora de pro-ductos de alimentación. Los em prendedores procedían en su mayoría del mundo de la construcción naval.

Seis años después de su creación, la empre sa da un giro y se con vierte en un negocio de distribución para hostelería (restauran tes, hote-les, cafetería, etc.) y tien-das especia lizadas. Neiradis fue evolucionando to do este tiempo a medida que lo hacía la cocina y aparecían nue vos productos e ingredientes.

Hoy en día distribuyen produc tos alimenticios para los mejores restaurantes, hoteles y vinacote cas de toda la pro-vincia de A Co ruña. Actual-mente son ocho las personas que componen en Nei radis y que consiguen facilitar al pro-fesional de la cocina produc-tos especializados de primeras marcas y la mejor calidad, tanto en fresco, como en seco y conge lado.

El Departamento Comer-cial de Neiradis cuenta una formación específica en el sec-tor de la em presa. Parte del éxito de este ne gocio se basa en su conocimien to de los pro-ductos. Esto es im prescindible para poder ofrecer, argu-mentar y aconsejar al cliente.

Esto se consigue manteniendo contacto con los fabrican-tes y co cineros, asisitiendo a ferias del sector nacionales e internaciona les (París, San Sebastián, Lyon, etc.), y asis-tiendo a cursos de co cina donde se de mues tran las ven-tajas y la ca lidad de los pro-ductos que mani pulamos.

El proceso de trabajo es el si guiente. En Neiradis buscan los artículos que se ofrecen en el mundo culinario, visi-tan a los clientes ofreciéndole informa ción de los productos que dispo nen y sus caracterís-ticas. Así mis mo, también son los propios coci neros quienes demandan pro ductos que la empresa tiene que buscar y conseguir.

En cuanto a la atención al clien te, añadir que también hay quien prefiere acudir per-sonalmente a los locales de la empresa para su ministrarse y conocer las noveda des. Cabe destacar en este punto, que el trato con el cliente es una de las prioridades de es ta socie-dad, donde tie nen muy en cuenta que el cliente es exi-gente en cuanto a la cali-dad de los productos y su manipula ción. Caio Neira y su equipo ofre ce también en este sentido el me jor servicio en el menor tiempo posible. En su mayor parte, la clientela

de Neiradis es fija y habi tual, por lo que la empresa ofrece un trato cordial y en el que la con fianza es lo más impor-tante. Fide lidad y profesiona-lidad son sus dos baluartes.

Neiradis también organiza otro tipo de actividades rela-cionadas con su sector, como son demos traciones culinarias y cursos de formación, tanto de cocina como de pastele-ría.

La variedad del catálogo de pro ductos es uno de los pun-tos fuer tes de esta empresa. En él pode mos encontrar choco-lates, foie de pato y todas sus variantes, ahumados, baca-lao, lácteos, se tas, aceites, conservas, arroces, harinas y derivados, licores, pas tas ita-lianas, cárnicos, condimen tos, algas, vinagres, frutos secos, salsas, caza mayor y menor, natas, frutas y sus purés, hela-dería...En tre éstos productos podemos destacar algunas grandes marcas como son “Jamones Joselito” , “Choco-lates Valrhona”, “Cascaja res” o “Foie Rougie”.

En cuanto al sistema de distribu ción de la mercan-cía, en Neiradis cuentan entre reparto y labor co mercial con cinco vehículos pro vistos de equipos frigoríficos con las dos temperaturas, frío positi vo y negativo.

El área geográfica de distribu ción de Neiradis es fundamental mente la provin-cia de A Coruña, contando también con algunos clientes en la costa lucense (Vivei ra, Burela, etc,).

En cuanto a los objetivos a me dio plazo, esta empresa tiene en mente consolidarse todavía más en el mercado y

página web: www.neiradis.com correo electrónico: [email protected]éfono: +34 981 31 93 93 fax: +34 981 333 123dirección: Polígono Industrial Río do Pozo. Rúa dos Ceramistas P-112. 15573 narón

neiradis ofrece un trato cordial y de confianza, fidelidad y profesionalidad son los dos valuartes en la atención al cliente.

seguir introdu ciendo produc-tos de mejor cali dad.

Si lo que desea es confiar en una empresa de distribu-ción hostele ra con un servicio de calidad, que ofrezca pro-ductos de las mejores marcas.

Neiradis cuenta con un e- quipo humano con una amplia expe riencia en el sector de la restaura ción y la pastele-ría. Disponen de unas moder-nas y amplias instala ciones en el Polígono do Río do Pozo en Narón, así como de vehí culos acondicionados para la dis-tribución de productos por toda la provincia de A Coruña.

En la página web de la empresa (www.neiradis.com)

el cliente puede acceder al historial de la misma, al catá-logo completo de productos, e informarse sobre los certifica-dos de calidad, las firmas de prestigio con las que trabajan y todos los datos de contacto del negocio.

En esta misma página web los usuarios encontrarán una serie de recetas gatronómicas utilizan do los distintos produc-tos que esta empresa comer-cializa.

Para los clientes y colabo-radores, contar con Neira-dis es sinónimo de contar con una empresa donde la cali-dad y la atención al cliente es una permanente garantía.


17EMPRESAS

Servicios Gestionados, la revolución en soporte informático empresarialLos Servicios Gestionados permiten administrar las tareas tecnológicas del día a día manteniendo los recursos actua-lizados, seguros, productivos, constantes y disponibles para

el beneficio de la organización. Una de las empresas pioneras en implantar este tipo de aplicación es sevi-media, con sede en Aldaia, Valencia, y con cobertura nacional.

La empresa servi-media innova con servicios tecnoLógicos de úLtima generación.

En la actualidad, ninguna empresa, sea pequeña, media-

na, puede prescindir de la asistencia técnica e informá-tica por parte de profesionales idóneos en la materia, ya que la informática está imbuida en todos los sectores económicos de la sociedad actual.

Debido a los constantes y dinámicos avances que día a día, minuto a minuto, se ge-neran en el sector tecnológi- co y, específicamente, en el ámbito informático, también las empresas que brindan ser-vicio de asistencia de software y hardware deben adecuarse a estos cambios para brindar al cliente soluciones y respuestas adaptadas a estos tiempos.

Servi-Media es una empresa que desde hace casi una déca- da desarrolla e implanta pro-yectos preocupándose por la innovación tecnológica y la mejor manera de brindar un ser-vicio integral a sus clientes. Por ello, desde hace un año a- plica un sistema revoluciona-rio en la asistencia informática a empresas y que constituye su principal línea de negocio: los Servicios Gestionados.

Hemos entrevistado a Víctor Mora Pérez, Gerente de servi-media, para que nos informe en qué consiste el servicio que ofrecen a través de esta nove-dosa aplicación. “El servicio de mantenimiento informático, tal y como se conoce y presta

ahora, es un modelo de nego-cio obsoleto. Servi-Media ha migrado hacia los Servicios Gestionados, como la evo-lución natural del manteni-miento informático, para el que hace falta una tecnología y unos conocimientos especí-ficos que no están al alcance de todas las empresas del sec-tor”, comenta Mora.

Los Servicios Gestionados permiten sustituir un negocio reactivo y deficitario, por un servicio proactivo y de calidad. Con mayor predictibilidad, se contienen los costes estructura-les y se aumenta la producti-vidad, pudiendo así aumentar ingresos y beneficios.

Pilares básicos de los Servicios Gestionados

La clave de los Servicios-Gestionados está en la proac-tividad, es decir, no se actúa cuando el problema ya está presente, sino antes de que surja, para prevenirlo. “Anti-ciparnos a los problemas y utilizar los más estudiados au-tomatismos es nuestra forma de trabajo. Esto se traduce en aumentar la rentabilidad, mejorar la productividad, dis-minuir los problemas y mejo-rar la seguridad”.

El CEO Víctor Mora tam-bién subraya que “lo atractivo de los Servicios Gestionados es la habilidad de subcontra-tar selectivamente las tareas específicas de las responsa-bilidades del manejo de las denominadas Tecnología de la Información (TI). El modelo de Servicios Gestionados permite a las PyMEs reducir el riesgo de subcontratar la tota-lidad de la operación, adqui-

riendo servicios de manera in-cremental, después de com-probar su eficiencia en áreas específicas”.

Ámbitos de aplicación de los Servicios Gestionados

“Desde el punto de vista de servi-media los Servicios Gestionados se componen de tres áreas: Gestión Usuario TI, Seguridad Gestionada y Email Gestionado”, señala el CEO de servi-media.

La Gestión del Usuario TI consiste en definir, implemen-tar y gestionar todos los servi-cios asociados a un puesto de trabajo (ordenadores, red, ser-vidores, comunicaciones, etc.) para su máxima productividad. Con la implantación de estas prácticas se consigue asegu-rar la provisión de servicios de acuerdo a procedimientos documentados; poner a dis-ponibilidad del cliente los ser-vicios que le permitan alcanzar los objetivos de negocio; defi-nir las relaciones y zonas de contacto que facilitan las con-sultas, peticiones y valoracio-nes referentes a los requisitos de cambios y, finalmente, tener la certeza de que la imputa-ción de costes por los servicios TI se realiza de forma efectiva y detallada.

El continuo y masivo uso de Internet y, en particular, el de las redes sociales ha generado un nuevo tipo de delincuencia, por lo que los aspectos relacio-nados con la seguridad peri-metral cobran una especial relevancia y no sólo requiere de equipamientos, sistemas y plataformas específicos, sino de recursos humanos corres-pondientes para su gestión:

de forma especializada, per-manentemente actualizada y valorando en cada momento los riesgos y consecuencias de los mismos.

Para esta situación, el área de Seguridad Gestionada per-mite a las empresas el control de la navegación y el ren-dimiento en Internet, aho-rrando costes para aumentar la productividad como tam-bién regular el uso según las aplicaciones, los usuarios y los horarios. Esta segunda área también incluye el control de robo de información confiden-cial y el control de la Central de Alarmas, ya que los ata-ques a las empresas provienen desde Internet.

El tercer pilar de los Servicios Gestionados es el Email Ges-tionado. El correo electrónico ha evolucionado y su uso se ha extendido tan rápidamente que se considera una aplicación crí-tica. “Lo que en principio pare-cía una herramienta fácil, se ha convertido en muchos casos en un verdadero caos. Los men-sajes llegan, se acumulan, se leen o no, se contestan o no, se ignoran, pero quedan lle-nando buzones, bandejas de entrada y carpetas creadas con más buena voluntad que método. Lo que podría ser una herramienta de productividad y organización, se desaprove-cha, provocando problemas que con metodología podrían solucionarse”, resalta el CEO de servi-media.

“Nadie se plantea el tra-bajo diario sin el uso del correo electrónico, siendo de vital importancia la informa-ción almacenada en él. Las soluciones de Email Gestio-nado cubren todo el ciclo del correo electrónico: puesta en marcha, planificación, seguri-dad, movilidad y gestión del día a día. Todo ello para obte-ner el máximo rendimiento del email”, afirma Mora Pérez.

Servi-Media cuenta con un grupo de especialistas que han adaptado esta nueva forma de trabajo de Servicios Ges-tionados, con Sergio Fresneda Bosch a la cabeza, Director de

la compañía. Todo el grupo de trabajo de servi-media se rige por los principios de satisfac-ción, compromiso, contribu- ción, respeto y alianzas y exce-lencia para y con el cliente. El compromiso es ser el mejor socio de los clientes para uti-lizar la tecnología como una herramienta estratégica para su empresa.

La innovación es el ingre-diente indispensable para ase-gurar el éxito y la continuidad de un negocio. Por ello, en servi-media innovan en ser-vicios, mejoran los existentes y exploran nuevas solucio-nes para identificar dónde, cuándo y cómo innovar, ofre-ciendo servicios más valorados por el usuario y más efectivos para sus clientes.

Por su labor constante e innovadora la compañía servi-media ha sido galardonada en la IX Edición de los Premios Bancaja a la Sociedad de la Información y fue ganadora de los Premios a los Jóvenes Empresarios de Aldaia.

página web: www.servi-media.com correo electrónico: [email protected]éfono: +34 96 109 69 11 fax: +34 96 311 12 92dirección: Av. Concordia 3 bajo. 46960 Aldaia (Valencia)

Diagramas de Gestión de Usuario TI y Seguridad Gestionada.

Sergio Fresneda Bosch, Director de servi-media.

Víctor Mora Pérez, Gerente-CEO.


18 EMPRESAS

referente en distribución aLimentaria gaLLega.

Lideran Las ventas Los vinos envasados sin denominación de origen.

“La calidad y el precio de nuestros productos marcan la diferencia”

Fuerte subida de las exportaciones españolas de vino

La empresa Dosgar Alimentación S.L. es un referente en distribución alimentaria en Galicia. Más de 20 años de tra-

bajo avalan su profesionalidad y prestigio, en especial, en el sector de la hostelería.

Según datos analizados por el Observatorio Español del

Mercado del Vino (OeMv), las exportaciones españolas de vino crecieron durante los once primeros meses de 2010 un 14,6%, hasta alcanzar los 1.610 millo-nes de litros, frente a los 1.404 millones obtenidos durante el mismo periodo de 2009. En tér-minos de valor, el crecimiento mejora respecto de meses ante-riores y se sitúa en el 9,1%, lo que ha supuesto 1.744 millo-nes de euros. El precio medio sigue suavizando su caída res-pecto a meses anteriores, y se sitúa en un descenso del 4,8% hasta alcanzar 1,08 euros por litro. Mejora, por lo tanto, la tendencia de las exportaciones españolas de vino, sobre todo

en términos de valor al tiempo que se consolida el aumento de los litros exportados.

Por productos, son los vinos envasados sin denomi-nación de origen los que lide-ran las subidas, con aumento del 58% en volumen y del 57% en valor hasta situarse respec-tivamente en los 345 millo-nes de litros y 307 millones de euros. En cuanto al ritmo de crecimiento, les siguen los vinos con Denominación de Origen en envases de más de dos litros y a granel que, con subidas del 14% en volumen y del 16% en valor, se sitúan en los 55 millones de litros y 33 millones de euros. Más suave-mente crecen en los once pri-meros meses de este pasado

año las exportaciones de vinos a granel sin DO, con aumen-tos del 10% en volumen y del 3,7% en valor que los llevan a situarse en 742 millones de litros por importe de 231 millones de euros. En el lado negativo, decrecen las exportaciones de vinos envasados con DO un 5,2% en volu-men y un 1% en valor, mientras que los cavas y espumo-sos sufren una ligera bajada

Dosgar Alimentación Lugo S.L. comienza su activi-

dad en septiembre de 1986. Todo empezó en un pequeño bajo del que muy pronto la empresa se trasladó al Polí-gono Industrial Ceao, concre-tamente, en el año 2003. La parcela adquirida de 1.200 metros en la que se constru-yeron mil metros cuadrados útiles es, hoy en día, el centro de la actividad de la empresa. Aunque en un principio la compañía pertenecía a dos socios, hoy Dosgar Alimenta-ción Lugo S.L. es propiedad de José García, Gerente de la organización.

¿Cuál es la actividad principal que desarrolla la em-presa?

Aunque en un primer mo-mento la distribución de ali-mentación ocupaba un 90% del negocio y la hostelería tan sólo un 10%, hoy las cifras se han invertido. La hostelería se

ha convertido en nuestra acti-vidad principal, un negocio por el que aposté desde nues-tros comienzos.

La empresa ha crecido mu-cho desde sus inicios, ¿cuál es el tamaño de Dosgar Alimen-tación en la actualidad?

En estos momentos la empresa está formada por 18 empleados, tres de ellos hijos míos y el futuro de la empresa. Mi idea es que su duro tra-bajo junto a su profesionali-dad hagan que el negocio siga creciendo día a día.

Actualmente estamos vi-viendo unos momentos muy duros, económicamente ha-blando, ¿la empresa ha no-tado una reducción en la facturación?

De momento podemos dar gracias, ya que la cri-sis no nos ha afectado, es más, seguimos properando. Concretamente, este año hemos crecido alrededor de

un 8%-10% por encima de la facturación.

¿Vuestra actividad se cen-tra sólo en Lugo?

La verdad es que no. Desde hace 5 años somos socios de la Agrupación Mayoristas Hos-

telería (AMH), la mayor Central de compras y servicios de pro-ductos de alimentación para restauración fuera del hogar a nivel nacional. AMH gestiona las ventas a cadenas de hoteles y restaurantes en toda Galicia.

¿Para qué hoteles o res-taurantes trabajáis en estos momentos?

Tenemos 2.500 clientes, entre los que se encuentran los NH de Galicia, además de balnearios en Ourense, cuarteles militares y catering de varias empresas.

¿Tenéis además vuestras propias tiendas?

Sí, tenemos una charcutería en la Plaza de Abastos y una jamonería en Lugo.

¿En qué se diferencia Dos-gar de la competencia?

Sinceramente, creo que la relación calidad-precio de nuestros productos marcan la diferencia con respecto al resto de empresas dedicadas a la distribución de alimentos.

página web: www.amh.es e-mail: [email protected] teléfono: +34 982 209 184dirección: Rua da Industria, 34. 27290 Lugo

en volumen (3,4%) pero mejo-ran su facturación un 7,2%

esto debido a un aumento de sus precios medios.

Por merca-dos y de entre los principales destinos de nuestros vinos, destacan las

fuertes subidas que se registran

este año en volu-men a China, donde se cuadruplican nuestras ventas, a Italia, Rusia y Fran-cia. En todos ellos,

predominan los vinos a granel.

En términos de valor, cre-cen notablemente las ventas a Estados Unidos (+12,6%) Japón y Canadá. Por el con-trario, disminuyen las expor-taciones a Portugal y Holanda en valor, y las destinadas al Reino Unido en volumen.

En definitiva, las exportacio-nes españolas de vino fueron muy fuertes en el año 2010, con un cierre posible del ejer-cicio con cifras de crecimiento que superaron el 10% tanto en volumen como en valor, gracias a las fuertes ventas a China, Italia y Rusia como al crecimiento de nuestras expor-taciones en valor a Norteamé-rica y Japón. Se estima que en 2011 las exportaciones conti-núen esta tendencia de 2010.


19EMPRESAS

jardinería veiras diseña, crea y mantiene jardines para particuLares y empresas desde hace más de 30 años.

Un jardín a medida del deseo de cada clienteLo único que tendrá que hacer el cliente con su jardín es dis-frutarlo. Jardinería Veiras se ocupa del resto. Con una dilatada experiencia en el sector, que supera las tres décadas, esta em-

presa, ubicada en la localidad coruñesa de Guísamo, cuenta con todos los medios técnicos y los conocimientos necesarios para la ejecución de obras de jardinería y su adecuado mantenimiento.

El jardín es un ambiente per-fecto para descargar toda

la imaginación decorativa. Jardinería Veiras se ocupa de ofrecer todos aquellos servi-cios que un jardín, terraza o piscina puedan necesitar. Lle-van desde desarrollando todo tipo de proyectos relaciona-dos con el diseño y la realiza-ción de jardines. No solo eso. También se ocupan se su con-trol, de la dirección de obra y el posterior mantenimiento.

Su trabajo está dirigido tan- to a empresas promotoras y constructoras como a profesio-nales del sector y a particulares. Realizan sus trabajos en toda la provincia de A Coruña, des-plazándose en caso de obras grandes por toda Galicia.

En todos sus proyectos ofre-cen un servicio personalizado e integral, que abarca desde los espacios más sencillos hasta los jardines de mayor enver-gadura. Y todo ello respetando al máximo los valores natura-les, ecológicos y urbanísticos del entorno. En muchas oca-siones, cuando se proyecta una vivienda, la zona exterior queda relegada a un segundo plano y se resuelve de forma improvi-sada, desaprovechando así un espacio que puede ofrecer infi-nidad de posibilidades. Jardi-nería Veiras estudia los gustos de cada cliente, sus costumbres y necesidades. En función de estos parámetros, se determina el estilo de jardín que realmente se desea crear.

página web: www.jardineriaveiras.com e-mail: [email protected] teléfono: +34 981 79 53 76 dirección: Cruce Guísamo - Ferrol. 15640 Bergondo. A Coruña

Sistema de riegoEn Jardinería Veiras se ocupan de realizar tanto el diseño como la instalación y el posterior

mantenimiento del sistema de riego automático, ya se trate de espacios pequeños o grandes. Con la incorporación de los sistemas de riego automático más adecuados, consiguen un uso racional del agua y un ahorro para el cliente. Un riego más eficaz supone una reducción en el consumo, ya que puede ajustarse a las necesidades de cada especie. Esta empresa ayuda a sus clientes a tener un riego responsable y optimizado que disminuya su factura de agua.

MantenimientosCualquier espacio natural, por pequeño que sea, necesita un mantenimiento regular para

conservarse y desarrollarse de manera óptima. Además, en cada época del año es importante llevar a cabo una serie de trabajos específicos para potenciar los puntos de interés de cada especie: follaje, floración y fructificación. En Jardinería Veiras buscan conseguir que sus clientes disfruten al máximo de las plantas que les rodean y que conozcan mucho más sus características. Su servicio de mantenimiento se puede contratar con una cuota mensual o por actuaciones puntuales.

Realización de obraUna vez realizado y aprobado el diseño, los especialistas de esta empresa comienzan con

las obras. Lo hacen estableciendo y planificando las tareas de jardinería adecuadas para que el jardín evolucione siempre de la forma en que ha sido concebido. Estas tareas de jardinería permitirán que la obra continúe viva y que gane en intensidad a medida que pase el tiempo.

Diseño de jardinesLos profesionales de esta empresa ayudan a diseñar tu jardín, terraza o espacio comunitario,

así como el entorno de tu negocio, ya sea un hotel, restaurante, oficinas o un edificio corporativo. no importa el espacio, si tienes un deseo, los paisajistas de Veiras ponen el resto. Realizan proyectos con fotos, bocetos y presupuesto de la obra.

Lo interesante es encon-trar un método de diseño

que permita aprovechar al máximo la superficie del jar-dín, y asimismo crear un efecto de ampliación, gra-cias a un considerado manejo de los elementos y accesorios que componen el jardín.

Integrar las paredes, los árbo-les, todo lo que influye en el conjunto del jardín, para así generar pequeños espacios interrelacionados. El propósito fundamental de todo trabajo enfocado en el diseño de jar-dines, es generar un multies-pacio, destinado no sólo a la recreación, sino también a la

circulación o el reposo. Es im-portante que el jardín exprese la personalidad del conjunto de miembros del hogar, para que sea junto a la casa otro dispositivo más de caracteri-zación e identificación.

¿Qué método de diseño elegir?Son miles los métodos que podemos elegir, todos están determinados por el terreno y los accesorios que se quieran usar. No obstante, el método de diseño de jardines que vallamos a elegir debe cumplir con estas tres reglas. El jardín debe combinar con las líneas rectas que existen a su alre-

dedor y con los ángulos que delimitan la zona. Los árboles y arbustos forman la estructura del jardín, mientras que el cés-ped es el elemento que debe poseer el mayor porcentaje de superficie. Mientras mayor sea el espacio mas deberán predominar los árboles. En síntesis, lo importante al mo-mento de realizar el esquema del jardín, es observar minu-ciosamente el sitio en donde éste se va a construir; estudiar las características del suelo, los vientos, la luz natural y la sombra. Es por lo tanto, un equilibrio entre lo que se quie-re realizar y las características físicas del espacio.

El estudio del suelo del jardínSe recomienda realizar un estudio del suelo que permita definir las características y acomodarse a ellas cuando se empiece a cultivar. Si ya existió un jardín en la zona en donde queremos trabajar, lo mejor es plantar y generar la estructura tomando la mayor cantidad posible de elementos previos.

El presupuesto debe dividirse en dos, por un lado, el gasto para ponerlo en pie, y por el otro, lo materiales necesa-rio para su mantenimiento. Existen otros factores, que también influyen diseño de jardines, como son la figura frecuente de niños y animales, o si se proyecta colocar una piscina o cualquier otro dispo-sitivo de decoración.

¿Cómo trabajar el diseño de jardines?


20 SALUD

Microespuma esclerosante: cómo eliminar el 100% de las varices sin cirugíaEl Dr. Juan Cabrera obtuvo la patente de la microespuma in-yectable, medicamento de origen español que supone una revolución en el tratamiento de las enfermedades venosas. Es el único procedimiento que puede tratar de manera míni-

mamente invasiva todo tipo de varices sin ninguna limitación. Además, hace curables las úlceras venosas, las hemorroides y que las malformaciones vasculares inoperables sean una enfer-medad de evolución controlable y, en muchos casos, curable.

Las cLínicas deL dr. juan cabrera son Las únicas que disponen de eLLa con todas Las garantías deL producto originaL.

En el año 1993, el equipo formado por el Dr. Juan

Cabre ra Garrido, Cirujano Vas- cular, y su hijo Juan Cabrera García-Olmedo, Farmacéutico y Más ter en I+D+i de Nuevos Medi camentos, obtuvieron la patente de la microespuma esclerosante. La vocación de convertirla en un medicamento mundial al al cance de los dife-rentes Siste mas Nacionales de Salud y de la población gene-ral, hizo que buscaran apoyo para el desa rrollo de la idea.

El partner fue la multinacio-nal británica British Technology Group (BTG). Tras más de 10 años de investigación y una inversión superior a 450 millones de euros, BTG ha lle-vado con éxito la microespuma patenta da hasta la finalización de los ensayos clínicos ante la Agencia Europea del Medica-mento y es tá ya iniciada la Fase III de la Food and Drug Administration (FDA) estadounidense. Habi tualmente sólo llegan a esta fa se uno de cada 10.000 proyec tos de medicamentos. Si se cumplen las previsiones, en 2013 varisolve®, que es co mo se conocerá a la microespu ma en forma de especialidad farma-céutica, será un medica mento de alcance mundial y co mo tal se producirá.

En reconocimiento a este enorme avance científico, el Dr. Juan Cabrera es el primer

mé dico español al que se le ha otorgado la distinción de Miem-bro de Honor de la Unión Inter-nacional de Angiología (IUA - International Union of Angiology), de la Sociedad Francesa de Fle bología y de la Socie-dad Brasi leña de Angiología y Cirugía Vascular. Además, es miembro del Consejo Directivo de la Aso ciación de Flebología Italiana. Hablamos con él para que nos cuente más sobre este importante medicamento.

¿Por qué la esclerotera-pia con microespuma supone “una auténtica revolución” en el tratamiento de las en fer-medades venosas?

La escleroterapia con microes puma es el único proce-dimien to que puede tratar de manera mínimamente inva-siva las vari ces de pequeño calibre, como hasta ahora, así como abordar eficazmente las grandes vari ces, de cualquier tipo y en cual quier localiza-ción. También puede tratar las

hemorroides y, además, eleva a la categoría de curables las úlceras veno sas y permite que las mal formaciones vascula-res inoperables, padecimiento en muchos ca sos mortal, sean una enferme dad de evolución benigna y en muchos casos curable.

Las varices tienen un com-po nente congénito y pueden apa recer si el individuo tiene pre disposición a sufrirlas. Ba- sán dome no solo en los más de 25.000 pacientes trata-dos en tre nuestras clínicas de Grana da y Barcelona y la Clí-nica Universidad de Navarra, si no también en los estudios multicéntricos de seguridad realizados en Estados Unidos, Gran Bretaña y Francia, estoy en condiciones de afirmar que nosotros, con el tratamien to de microespuma, y a diferen cia de los tratamientos tradicio nales con espumas y los quirúr gicos, tenemos un porcentaje de éxito en la eliminación de varices del 100% y una recu rrencia infe-rior al 10% que, en todo caso, se limita a la reapari ción de pequeñas venas.

Asimismo, el tratamiento permite, dada su rapidez y efec tividad, reducir las listas de es pera de varices y úlceras veno sas en un tiempo récord, sin necesidad de cirugía ni baja la boral, lo que supone un impor tantísimo beneficio socioeconó mico al evitarse pérdidas de productividad por absentismo, bajas laborales, invalidez, sufri mientos que restan calidad de vida, muer-

tes prematuras, jubi laciones precoces…

¿En qué se diferencia su microespuma patentada de la espuma esclerosante arte-sanal?

La espuma artesanal fabri-cada por el propio médico en su clíni ca, se obtiene a par-tir de líquido esclerosante co-mercial y aire atmosférico, es efectiva para tratar varícu-las y pequeñas vari ces pero el empleo de aire re duce el volu-men a inyectar y su seguridad de empleo.

Las características fisicoquí-micas de la microespuma patentada la hacen muy dife-rente, la eficacia y seguri-dad son su mejor cualidad, el esclerosante alcanza selec-tivamente el tejido diana que es la pared interior de la vena tra tada.

La microes puma disfruta de un mínimo diámetro de burbuja; se consigue uniendo poli docanol con una precisa mez cla de gases fisiológicos que generan una microes-puma con unas características específicas y sin alteración del principio ac tivo.

Su eficacia se extiende a úl ceras venosas, malforma-ciones vasculares graves y hemorroi des, patologías todas ellas en las que no tiene utili-dad la apli cación de la espuma tradicional. No es correcto uti-lizar el término microespuma para, en realidad, ofrecer a los pacientes la espuma arte-sanal, remedo de la que ellos desean.

¿En qué consiste un trata-miento de escleroterapia con su microespuma?

El tratamiento va precedido de una visita con historia clí-nica, exploración física y estu-dio Ec codoppler. La técnica de aplica ción es virtualmente indolora, no precisa aneste-sia, reposo ni baja laboral. No se requiere ayuno ni nin-guna preparación específica. No hay cirugía y se realiza de manera ambulatoria. El número de sesiones dependerá de cada caso y de la zona a tratar. Al finalizar cada sesión, se coloca una media de compresión que el paciente deberá llevar unas semanas y podrá hacer una vida totalmente normal, excepto realizar deportes vigorosos.

¿Dónde se realizan estos tratamientos?

Solo existe una microes-puma original. Por ello, y para evitar que el paciente se lleve a engaño, pronto se conver-tirá en un medicamento que se comercializará a nivel mundial con el nombre varisolve® Mien-tras tanto, la única esclerotera-pia con la microespuma que ofrece las garantías señaladas y es aplicada con la técnica ori-ginal, es la que se ofrece en las Clíni cas del Dr. Juan Cabrera de Granada y de Barcelona y en colaboración con la Clínica Uni versidad de Navarra en Madrid y Pamplona. Te nemos el propósito de abrir nuevos centros de tratamiento para acercarnos a los pacientes y, entre nuestros primeros pro-yectos, está Galicia.

Entre los planes de expansión del Dr. Cabrera figura como prioridad abrir un centro en la comunidad gallega.

página web: www.clinicasdoctorjuancabrera.com teléfonos de información: 902 15 15 92 – 958 25 03 00granada: Clínicas Dr. Juan Cabrera / IIDF Instituto Int. de Flebología. Calle Tejeiro 2, 4º izqda. barcelona: Clínicas Dr. Juan Cabrera / IIDF Inst. Int. de Flebología. Pg. de la Bonanova 89-91, baixos.madrid: Clínica Universidad de navarra.pamplona: Clínica Universidad de navarra.

Antes y después de un tratamiento con la microespuma esclerosante


21SALUD

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una terapia naturaL aL aLcance de nuestra mano.

Talasoterapia: la opción natural con agua de marEl mar no sólo nos provee de un gran placer y un bronceado espléndido, también posee amplias propiedades que mejoran la salud. Los compo-

nentes del agua marina poseen efectos antiedad y antiestrés, los cuales son aprovechados por la medicina a través de la talasoterapia.

Las cualidades terapéuticas del agua de mar ya eran

conocidas en la Antigua Gre-cia, y médicos y científicos de todo el mundo han recetado el uso de agua marina a sus pacientes para diversos tipos de dolencias. El agua de mar, tanto por su identidad mineral como por el aporte de elementos pre-bióticos, permite restablecer un funcionamiento celular global en nuestro cuerpo.

Los beneficios que sobre el organismo tiene la talasote-rapia, es decir, los baños con agua marina, se deben tanto a su elevada cantidad de cloruro sódico (sal) como al oxígeno, el nitrógeno, el yodo, el flúor y las sales minerales.

Por las características pro-pias del agua de mar, como es su continuo movimiento ondulatorio, convierte al baño marino en una completa sesión de masaje que activa el sis-tema muscular, al tiempo que proporciona una mayor elasti-cidad y firmeza a los múscu-los. La mejoría del estado del sistema circulatorio es otro de los beneficios derivados del sistema del oleaje marino. Du- rante el baño, la presión hi-drostática del agua del mar provoca una compresión de las zonas del cuerpo que se encuentran sumergidas en el agua y, por lo tanto, también del sistema venoso, cuya circu-lación resulta activada.

El agua de mar también puede beberse, pero no tal y como la encontramos en las playas. Hay que recogerla en determinados lugares donde la riqueza mineral y pureza del océano es la adecuada o bien recurrir a agua marina que procesan los laboratorios para que ésta sea bebible y apta para el consumo humano. Co- mo destacó el científico René Quinton, descubridor de los beneficios del agua marina para la salud: “La ingestión de agua de mar isotónica es la forma más natural de restituir todos los nutrientes que necesi-tan las células, restableciendo el equilibrio y composición del agua del organismo humano”.

Estudios científicos reali-zados por la Universidad de Alicante y la Universidad Cató-lica de Murcia se recomienda el uso y consumo de agua de mar, no sólo en el campo de la salud, sino también como complemento alimenticio y a- porte mineral, especialmente cuando se realiza un desgaste físico importante o en épocas estivales.

Galicia posee unas precio-sas playas para aprovechar los beneficios del agua de mar y hacer una sesión de talasotera-pia a nuestra medida y gusto. Caminar por la playa y dejar que el agua masajee nuestros pies o zambullirnos entre las olas es una fuente de energía

que deberíamos aprovechar siempre, y muy especialmente en las estaciones cálidas. En el invierno, también existen numerosos centros terapéuti-cos que ofrecen talasoterapia y otras terapias naturales.

eL sistema se desarroLLó en La facuLtad de medicina.

Investigadores de la USC patentan un sistema para detección de tumores tiroideosCientíficos de la Facultad de Medicina de la Universidad de Santiago de Compostela (USC) idean un método para dife-renciar tumores malignos y benignos con la tecnología de

“chips de ADN”. El grupo autor de la exclusiva, de alcance mundial, está dirigido por el biólogo Anxo Vidal, y lo pateta-ron en Estados Unidos.

Un equipo de investiga-dores de la Facultad de

Medicina de la USC ha regis-trado en la Agencia Estadouni-dense de Protección Intelectual la patente, con cobertura mun-dial, de un nuevo sistema de diagnosis que permitirá discer-nir con mayor facilidad la pre-sencia de tumores benignos o malignos en la glándula tiroi-des. Esta glándula, ubicada en el cuello, regula diferen-tes procesos de metabolismo del cuerpo, como el del creci-miento, a través de la produc-ción de hormonas y proteínas. Los investigadores gallegos han logrado idear un método de diagnóstico de tipo genético que mejora la identificación y

clasificación de los tumores de tiroides, que se dan con una frecuencia mayor en el noroeste de España que en otras partes de la península.

El estudio se realizó por medio de la tecnología para manipular los denominados “microarrays”, también cono-cidos como “chips de ADN”. Los microarrays de ADN son pequeñas superficies sólidas a las que se unen fragmentos de ADN, y se utilizan para detec-tar qué genes producen enfer-medades. Esto se logra a través de la comparación de la evo-lución de los tejidos sanos en contraposición a los tejido que están desarrollando una patología. El nuevo proceso

de detección permite descar-tar con precisión los tumores benignos, aquellos que solo afectan al organismo al que

están adheridos y no invaden, como es el caso de los malig-nos, otros tejidos del cuerpo hasta poner en peligro la vida del paciente. Para llegar a esta conclusión, los científicos tra-bajaron con casi un centenar de pacientes del Complejo Hospitalario Universitario de Santiago.

Anxo Vidal, biólogo mole-cular y director del Grupo de Investigación de Ciclo Celular y Oncología de la Universidad de Santiago de Compostela (USC), lidera el equipo de científicos que ha hecho este descubrimiento. La investiga-ción forma parte del Programa Diana, financiado por la Fun-dación Barrié con 1,5 millones

de euros. Este programa está dirigido por el catedrático de Medicina Genómica y director del Instituto de Medicina Legal de la USC desde el año 1998, Anxo Carracedo. La Universi-dad de Santiago y la Fundación Barrié compartirán los resulta-dos generados de la hipotética comercialización de la patente.

Para el responsable del pro-grama, la patente puede con-siderarse como “fruto de una larga serie de resultados pro-metedores, consecuencia de los tres años de intensa investiga-ción y que posicionan a Galicia en una situación privilegiada en investigación en el ámbito de la medicina personalizada y el diagnóstico genético”. Método microarrays para la lectura del ADN.


22 SALUD | MEDIO AMBIEnTE

fundación vaLdegodos: 35 años aL servicio de La tercera edad.

Fundación Valdegodos: 35 años al servicio de la tercera edadEl objetivo de la Fundación Valdegodos es cubrir las necesi-dades sociales de las personas mayores, brindándoles una

especial atención y dotándolos de centros asistenciales con instalaciones de calidad.

En 1975, un grupo de per-sonas de Valdeorras se

plan tearon las carencias que exis tían en la zona en cuanto a servicios sociales, en espe-cial en la tercera edad. Por eso, constituyen la Funda-ción Val degodos, para pres-tar asis tencia a los mayores, a través de la construcción de residen cias, siendo así pione-ros en Galicia en prestar este tipo de servicios. Actualmente son siete personas las que for-man el Patronato de la Fun-dación, todas ellas de forma

volunta ria y sin ningún ánimo de lu cro.

Después de 35 años, la Fundación ha crecido, y fue am pliando y mejorando sus ins talaciones, convirtiéndose en un referente dentro y fuera de Galicia.

Hoy en día son seis los cen-tros gestionados por la Funda-ción en Galicia. Tres de ellos son centros propios, dos situa-dos en Vilamartín de Val deorras y uno en A Rúa de Val deorras, y los otros tres son concerta-dos con el concello de Ramirás

(Residencia O Mosteiro) y con la Xunta de Galicia (Residen-cias Asistidas de Maiores de Quiroga y Via na do Bolo). Además, la Fun dación tiene otras dos resi dencias en Tene-rife, una ubi cada en Los Reale-jos y otra en Santa Úrsula.

Todos los centros cuentan con instalaciones y servicios de última generación: habita-ciones adaptadas individuales y dobles, servicio médico y de enfermería, fisioterapia, tera-pia ocupacional, gimnasios, salas de televisión, bibliote-

cas, peluquerías… Así como con comedores con cocineros propios que ofrecen menús personalizados asesorados por nutricionistas profesiona-les. El resultado es que más de 800 personas disfrutan de es tas residencias, con una plan tilla de personal de más de 450 empleados.

Hoy en día el objetivo de la Fundación, en palabras de su presidente, Miguel Blanco, es mejorar la calidad de todos servicios para conseguir cen-tros de excelencia que sean

referentes en el sector. “Actual-mente estamos viviendo un momento crucial en materia de servicios sociales”, según Miguel Blanco. La coinciden-cia de la puesta en marcha de la Ley de Dependencia y de la crisis económica está hacien do que muchas fami-lias pre fieran cuidar a sus mayores en sus domicilios. A pesar de ello, sigue siendo elevada la de manda de pla-zas en centros residenciales, donde queda mucho camino por recorrer.

página web: www.fundacionvaldegodos.comcorreo electrónico: [email protected]éfono: +34 988 336 806

se trata de no aLterar Las pLayas, Los ríos y Las montañas gaLLegas.

Acciones de protección para la fauna y la flora gallegasLa Xunta de Galicia quiere proteger mejor las aves en las dunas y los galápagos en los ríos, como también evitar las

actividades que ponen en peligro a diferentes plantas de la Comunidad. Para ello se centra en cinco líneas de acción.

El peligro de extinción de algunas plantas y animales

acecha en Galicia y por ello, en este año 2011, la Xunta pretende dar prioridad a cinco planes de conservación.

Tras las recomendaciones y alertas de diferentes estudios de biólogos, es el momento de hacer públicas las medi-das correctoras y plasmar en los correspondientes decretos la obligación de respetar los hábitats de la flora y la fauna gallegas. Se trata de no alterar las playas, los ríos y las monta-ñas donde se reproducen pája-ros como la píllara das dunas (Charadrius alexandrinus), que cría en las dunas galaicas y construye sus nidos en el suelo; el sapoconcho o galápago eu-

ropeo (Emys orbicularis), en otro tiempo disperso en aguas cal-madas y limpias de Pontevedra y Ourense, que puede pasar desapercibido y desaparecer por rellenos y contaminación de charcas y ríos, o por des-trucción de lechos o riberas.

También la flora es parte de las acciones de conserva-ción y la Xunta ha puesto el ojo en la conservación de los deli-cados helechos en bosques de vaguada, o el Isoetes fluitans, un helecho que vive sumergido y cuya única área de distribu-ción mundial está en ríos de las comarcas de la Terra Chá y Bergantiños.

El programa de conserva-ción de especies amenazadas, tiene por finalidad conseguir

la supervivencia sostenida a largo plazo, en el medio sil-vestre, de las especies de plantas y de animales que por la evolución de sus poblacio-nes se encuentran actualmente bajo amenaza de extinción en Galicia. A pesar de que hace décadas se tiene constancia

del declive de determinados taxones de la flora y fauna gallegas, llegando incluso a la desaparición de alguno de ellos, no fue hasta hace cua-tro años que se aprueba el Decreto 88/2007 que regula el Catálogo gallego de especies amenazadas. Dicho Decreto da respuesta a la preocupa-ción cada vez mayor por la situación de la fauna y flora en Galicia y constituye el ins-trumento jurídico que sirve de marco para el desarrollo, por parte de la administración, de las líneas de acción dirigidas a la conservación de los taxones que, estando amenazados, requieran medidas específicas y excepcionales de protección y conservación en Galicia.

Galápago europeo.

Para llevar a cabo la pro-tección efectiva de la fauna y flora gallegas, el programa de especies amenazadas de la Xunta contempla cinco líneas de trabajo: el seguimiento de especies, con la implantación de redes de seguimiento y seguimientos específicos de las especies catalogadas; la cata-logación de las especies; los planes de conservación y de recuperación de las especies amenazadas; el seguimiento de las normas de protección, y la divulgación e información de la fauna y la flora amena-zadas. Se pretende reforzar cada una de estas cinco líneas de acción a través de regula-ciones normativas y acciones concretas.


23

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Las medidas supondrán un impuLso para eL desarroLLo en Las zonas ruraLes gaLLegas.

Galicia suscribe un Protocolo para la aplicación del Programa de Desarrollo Rural Sostenible El Programa se perfila como el principal instrumento de la nueva política rural española, y comprende un conjunto de

actuaciones para dar respuesta a necesidades de desarrollo rural. Galicia ha suscrito un Protocolo para implementarlo.

La Ministra de Medio Ambiente y Medio Rural y

Marino, Rosa Aguilar, ha sus-crito el 19 de enero pasado con el Conselleiro de Medio Rural de la Xunta de Galicia, Samuel Juárez, el Protocolo que establece los principios y mecanismos de colaboración y coordinación entre ambas administraciones para abor-dar la puesta en práctica del Programa de Desarrollo Rural Sostenible en Galicia durante el periodo comprendido entre los años 2011-2015, en pre-sencia del Presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo.

El Programa de Desarrollo Rural Sostenible se configura como el instrumento primordial de la nueva política rural que se está impulsando en España, y comprende un conjunto de actuaciones y medidas multi-sectoriales y medioambienta-les, de carácter transversal, con las que solventar necesidades de desarrollo del medio rural.

Estas medidas supondrán un impulso para el desarrollo en las zonas rurales, garantizando una mejora de las condiciones de vida de sus habitantes por medio del desarrollo generali-zado de los servicios prestados a la población y del desarro-llo de todas las potencialidades propias del territorio. Además, se incluyen medidas orienta-das a promover y favorecer la incorporación de las mujeres

y los jóvenes al mundo rural como también medidas dirigi-das a mejorar las infraestruc-turas, equipamientos, servicios básicos, de carácter educativo, vivienda y sanitarios.

La Administración General del Estado prevé una aporta-ción económica que podrá lle-gar hasta los 85 millones de euros, misma cantidad que deberá aportar la Comunidad durante el periodo 2011-2015. En el caso de las infraestructu-ras que se consideren de inte-rés general, la Administración General del Estado aportará una dotación presupuestaria de 2,1 millones de euros.

El Protocolo firmado en Galicia contempla también la elaboración de los Planes de Zona que definen el modelo de desarrollo sostenible que se desea para el territorio, y que incluirán las acciones necesarias para aproximarse a este modelo, sin dejar de atender las peculiaridades, necesidades y oportunidades

de cada zona rural. Estos pla-nes se aplicarán en las zonas rurales que la propia Comu-nidad Autónoma establezca y califique según unos criterios comunes de ruralidad.

En el caso de Galicia se han delimitado y calificado 3 zonas rurales a revitalizar (Lugo Cen-tral, Montaña Lucense, y Depre-siones Orensanas y Tierras del Sil) y 9 zonas rurales interme-dias (As Mariñas, Lugo Sur, Rías Altas e Arco Ártabro, Terras de Santiago, Costas da Morte e Rías Baixas Norte, Miño Cen-tral, Valdeorras, Rías Baixas, Pontevedra Norte, Pontevedra Este y Terras do Miño).

El Protocolo firmado también contempla el establecimiento de una Comisión de Segui-miento bilateral, como órgano de colaboración, cooperación e intercambio de información entre las administraciones, con la misión fundamental de faci-litar el acuerdo entre ambas partes sobre las actuaciones de los Planes de Zona a realizar y financiar en cada territorio en el marco del Programa de Desa-rrollo Rural Sostenible.

La suscripción de este Pro-tocolo supone un paso previo al Convenio que realizarán la Xunta y el Gobierno, donde se concretarán los compromisos de ejecución y financiación de las acciones concretas en los Planes de Zona previamente concertados.

Se incluyen medidas orientadas a promover y favorecer la incorporación de las mujeres y los jóvenes al mundo rural.

Ley para el Desarrollo Sostenible del Medio RuralLa política rural española se ha venido apoyando,

desde el ingreso en la Comunidad Económica Europea, fundamentalmente en la política agraria comunitaria y en sus objetivos, programas e instrumentos financieros.

La constatación de que el medio rural español sigue mostrando un diferencial de desarrollo con respecto al medio urbano, especialmente acusado en determinadas zonas rurales, puso de manifiesto las carencias de este modelo esencialmente agrarista, y la necesidad de realizar un cambio en el enfoque de las políticas públicas, que para atender a territorios y poblaciones frecuentemente marginados, debía pasar de un enfoque agrarista y sectorial, a un enfoque fundamentalmente territorial e integral.

Ello motivó la promulgación el 13 de diciembre de 2007, de la Ley 45/2007 para el desarrollo sostenible del medio rural. En la ley se establecen las bases de una política rural propia, como política de Estado, plenamente adaptada a las condiciones económicas, sociales y medioambientales particulares del medio rural español, que permita complementar la aplicación de los instrumentos de las políticas europeas y de las políticas sectoriales convencionales, para procurar un desarrollo sostenible sobre el medio rural.

AGRICULTURA y GAnADERíA


24 CULTURA

gaLicia es La LocaLización de una comedia de terror.

La película “Lobos de Arga” ya está grabándose en Santiago de CompostelaLa productora Vaca Films, en colaboración con Telespan, comenzó a rodar el lunes 31 de enero en Santiago la co-media de terror “Lobos de Arga”, film que tiene a Juan

Martínez Moreno como guionista y director y a Gorka Otxoa como protagonista. La coruñesa Vaca Films pretende emular el éxito que obtuvo con “Celda 211”.

Sinopsis de “Lobos de Arga”Corre el año 1910, en Arga, un pequeño pueblo rural

de Galicia. Una terrible maldición cae sobre la malvada marquesa de Molinero y su hijo, convirtiéndole en un hombre lobo en su décimo cumpleaños. Cien años después, Tomás Molinero, escritor fracasado y último descendiente varón de los Molinero, regresa al pueblo para ser adaptado hijo adoptivo. Tomás cuenta con la principal compañía de Vito, el pequeño perro de su ex novia, que se instala con él en un viejo caserón de la familia. Allí es recibido con amabilidad por su tío Evaristo, alcalde de Arga. Todo parece indicar que Tomás ha encontrado el lugar ideal donde concentrarse y escribir su segundo drama existencial, pero las cosas no son lo que parecen. La verdadera razón por la que ha sido invitado es para ser el principal protagonista -y sacrificado- en una oscura ceremonia, que debe ser llevada a cabo por los habitantes del pueblo cien años después de la maldición, y así acabar con el reinado de terror del hombre lobo. Sin embargo, Tomás, con la ayuda de su viejo amigo del pueblo, Mateo, consigue escapar de la primera trampa y de las terribles garras del hombre lobo. De lo que no son conscientes es de que, al no cumplirse el sacrificio en la fecha exacta, una segunda maldición cae sobre el pueblo, mucho más terrible y peligrosa que la primera: todos los habitantes de Arga se transforman en furiosos y hambrientos hombres lobos. Desde ese momento, nuestros protagonistas, a los que se ha agregado Mario, el editor de Tomás, caradura y sinvergüenza a partes iguales, y Rosa, la abuela de Tomás, se verán obligados a pasar la noche más larga y terrorífica de sus vidas, tratando de escapar de cualquier forma posible (algunas de ellas bastante estúpidas) del infierno lleno de bestias en el que se ha convertido Arga. Eso sí, sin perder nunca el sentido del humor.

Con un presupuesto de casi cinco millones de euros,

el tercer largometraje como guionista y director de Martí-nez Moreno, tendrá de prota-gonista a Gorka Otxoa, actor principal de la película “Paga-fantas”.

El argumento del filme hace un guiño a la tradición oral gallega, ya que relata la histo-ria de un miembro de la fami-lia Molinero que se convierte en hombre lobo al ser víctima de una maldición en el pueblo ficticio de Arga.

Para enmarcar la trama, la productora ha elegido la comarca de Santiago para gra-bar los exteriores y las localiza-ciones de la película. Durante las próximas seis semanas se filmarán todas las escenas de exteriores, mientras que las escenas de interior se realiza-rán en Madrid.

La productora coruñesa Vaca Films pretende alcanzar nuevamente el reconocimiento obtenido el pasado año con “Celda 211”, protagonizada por Luis Tosar, con una impor-tante apuesta en el campo de los efectos especiales. En este sentido, tanto la productora como su socio en este proyecto, Telespan -la productora cinema-tográfica de Vértice 360º- pre-tenden que “Lobos de Arga” sea un producto comercial. Para el director, Juan Martínez Moreno, el buen uso de los efectos espe-ciales, así como el manejo del gran volumen de acción, son las claves para ofrecer un pro-ducto ambicioso y de calidad. Los efectos especiales correrán a cargo de Arturo Balseiro, pro-fesional líder de Dharma Estu-dio y nominado a los Premios

Oscar 2011 en esa categoría por la película “The Wolfman”.

Las labores de guión han predominado en los trabajos realizados por el realizador de la película, Martínez Moreno, si bien “Lobos de Agra” es ya su tercera película como director, después de “Dos tipos duros” y “Un buen hombre”. Por otro lado, la banda sonora, fue encargada al compositor Ser-gio Moure, quien ya trabajó con Martínez Moreno en “Un buen hombre” en 2009.

El elenco de actores está encabezado por Gorka Otxoa, aún presente en la mente del público por su papel prota-gonista en “Pagafantas”, por el que además fue nominado en 2010 al Goya al Mejor Actor revelación. Carlos Are-ces y Secun de la Rosa serán los otros dos actores princi-pales de un filme en el que la construcción de decorados y el vestuario jugarán un papel destacado. La apuesta de la

película por una mezcla entre los géneros de terror y comedia es, según Otxoa, el gran reto a superar ya que “es algo que no es muy común en España”. El activo papel de la mujer dentro de la película correrá a cargo de Mabel Rivera, que obtuvo un Goya por “Mar Adentro”, de Alejandro Amenábar.

A falta de películas de este género en España, Emma Lus-tres, directora de Vaca Films tuvo que retroceder quince años en el tiempo para señalar al “El día de la Bestia”, de Álex de la Iglesia, como un precedente español a “Lobo de Arga”.

Tanto es el entusiasmo con este proyecto basado en la his-toria de un hombre lobo que la productora pretende hacer coincidir el estreno de la pelí-cula con la celebración de Halloween, a finales de octu-bre de este año, en la que los hombres lobo se multiplican durante unas horas y el miedo es el protagonista.

— “Los girasoles ciegos” (2008): filmada en Orense, basada en la novela de Alberto Méndez y dirigida por José Luis Cuerda.— “Mar adentro” (2004): una de las películas más premiadas del cine español, rodada casi integramente en Galicia. La dirigió Alejandro Amenábar.— “La lengua de las mariposas” (1999): Rodada en Allariz por José Luis Cuerda.

— “El bosque animado” (1987): también rodada por Jose Luis Cuerda en los alrededores de A Coruña, principalmente en localizaciones de Cambre, como Cecebre y Brives. Esta película fue todo un éxito en su época, ganadora de 5 premios Goya en las categorías Mejor Película, Mejor Actor (Alfredo Landa), Mejor Guion (Rafael Azcona), Mejor Vestuario y Música Original.

Gorka Otxoa, Protagonista “Lobos de Arga”.

Galicia: escenario de película


25CULTURA y EDUCACIón

desde eL mes pasado está en funcionamiento eL portaL que fomenta eL aprendizaje deL idioma españoL.

“Practica español”, un portal gratuito para la difusión del idiomaDesde el mes pasado está online el portal “Prac-tica Español”, una página web dirigida a estu-diantes de todo el mundo de uno de los idiomas

más hablados. Una iniciativa de la agencia de noticias EFE, la Fundación de la Lengua Espa-ñola (FLE) y el Instituto Cervantes.

Robert De niro está filmando en España una película de Rodrigo CortésEl actor estadounidense graba en Barcelona escenas de la película “Red Lights” a las órdenes del gallego Rodrigo Cortés, director de la aclamada “Buried”. La película, que

se rodará en España y Canadá, es el tercer largometraje del realizador gallego y el primero con figuras de gran talla in-ternacional.

El realizador gallego Rodrigo Cortés ha comenzado el

rodaje de su nuevo y ambicioso filme, “Red Lights”, un thriller sobrenatural en el que ha enro-lado a Robert De Niro, Sigour-ney Weaver y Cillian Murphy, y que se rodará entre Barcelona y Canadá. “Red Lights” explora los mecanismos de percep-ción alrededor de la historia de Simon Silver, un legendario parapsicólogo que reaparece en la vida pública tras treinta años de ausencia.

“Es un thriller paranormal que sirve como excusa para explorar los mecanismos de percepción y cómo el cere-bro humano es un instrumento poco fiable para percibir la rea-lidad”, aseguraba a la agen-cia de noticias EFE Rodrigo Cortés hace unas semanas. Dos investigadores de frau-des paranormales, la veterana doctora Margaret Matheson (Sigourney Weaver) y su joven

ayudante, Tom Buckley (Cillian Murphy), estudian varios fenó-menos metafísicos con la inten-ción de demostrar su origen falso. Simon Silver (Robert De Niro), un psíquico reputado, puede que el mejor dotado de todos los tiempos, reaparece tras treinta años de enigmática ausencia, convirtiéndose en el más grande desafío mundial para la ciencia ortodoxa.

El rodaje empezó el jue-ves 3 de febrero y se han gra-bado una escena en un avión en el aeropuerto de El Prat y también en las instalaciones de la cadena televisiva TV3. Las escenas consistieron dos escenas que pasan en un plató de televisión donde se recrean dos magazines con 30 años de diferencia en los cuales el entrevistado es Silver. La pri-mera secuencia corresponde a un magacín actual, donde una periodista interpretada por Adriane Lenox entrevista a

Silver en su reaparición pública tras 30 años de ausencia.

Otra secuencia de rodaje es la del magacín de los años 70 donde aparece un Silver 30 años más joven interpre-tado por Eugeni Mira, direc-tor de la coproducció de TV3 “Agnosia” y que actualmente está dirigiendo en Bangkok la segunda parte del filme de

Juan José Bayona “The impos-sible”, con los actores Ewan McGregor y Naomi Watts. Éste es el primer papel actoral de Mira y el estreno no podía ser mejor según él mismo explica: “Por mis características físicas me parezco a De Niro, pero es que, además, tengo facilidad para imitarlo, siempre lo había hecho, como a Sean Penn, por ello no me he tenido que pre-parar demasiado para hacer de él pero en joven”.

De Niro no se deja ver. Se muestra amable con todos los profesionales que trabajan con él y no tiene pretensiones de divo, pero no quiere hacerse hacerse fotos porque, según su productores, Versus, su téc-nica de trabajo no le permite hacerlo cuando está inmerso en un personaje.

De Niro y Weaver trabajan en este proyecto por menos de la mitad de lo que cobra-rían por actuar en una película

independiente americana, ha explicado el director de pro-ducción Antonio Pérez Morena (que ha trabajado en todas las películas de Almodóvar y participado en filmes como “Misión imposible” y “Astérix”). Rebajar las pretensiones, es una licencia que sólo se pue-den permitir las grandes estre-llas de Hollywood cuando se encuentran frente a un pro-yecto que realmente les gusta. Fue “absurdamente fácil que aceptase el papel”, asegura el propio Rodrigo Cortés en refe-rencia a la participación de De Niro en su tercer largometraje. “Se lo enviaron, lo leyó, le gustó y aceptó. Pasó lo mismo con Sigourney Weaver, la otra protagonista de esta historia”.

El reparto del filme lo com-pletan Elizabeth Olsen, Toby Jones, Joely Richardson y Leo-nardo Sbaraglia, protagonista del primer filme de Cortés, “Concursante”.

El portal informativo “Prac-tica Español” es ya una

realidad y puede ser consul-tado por millones de perso-nas a través de Internet. Este proyecto fomenta el aprendi-zaje de la lengua española de manera gratuita y está espe-cialmente destinado a los que no dominan el idioma y están en proceso de aprendizaje. “Practica Español” es fruto del convenio entre la agencia de noticias EFE, la Fundación de la Lengua Española (FLE) y el Instituto Cervantes, que aporta la dirección académica de

la iniciativa y su experiencia como institución difusora de la lengua y cultura hispánicas en todo el mundo.

Con cerca de 450 millones de hablantes, el idioma espa-ñol no es sólo uno de los más hablados si no que también está en las principales deman-das de aprendizaje por parte de los estudiantes de todas las latitudes. A ellos está dirigido “Practica Español”, cuyos con-tenidos y acceso son comple-tamente libres y gratuitos, ya que se financia a través de la publicidad. Con finalidades

las herramientas tecnológicas necesarias.

Desde el punto de vista grá-fico, la web es amena y clara para encontrar contenido, lo que invita a los usuarios a inda-gar en ella. Los grandes ejes de la página web son Noticias, Ejercicios, Gramática y Música. A través de estas áreas los estu-diantes pueden practicar el idioma guiados por el Maes-tro Spot, un personaje creado para la página web y para hacer más ameno el estudio del idioma. En los apartados se indica el nivel de idioma del

ejercicio, se accede a audios, vídeos y apuntes gramatica-les sobre el ejercicio en el que se está trabajando, se añaden prácticas de comprensión de lo leído y también hay espacio para dejar comentarios.

El portal ha sido diseñado en función de los últimos avan-ces en accesibilidad e integra-ción con todas las posibilidades de la Web 2.0 y aspira a con-vertirse en la referencia inelu-dible para la formación de los futuros hispanohablantes a través de Internet.

sociales, culturales y económi-cas, está destinado principal-mente a mercados emergentes dominados por el inglés, el chino y el portugués.

Sus usuarios pueden practi-car el idioma a partir de infor-maciones seleccionadas de la producción diaria de noticias de la Agencia EFE, sobre las que filólogos de la Fundación, con la supervisión de profeso-res del Instituto Cervantes, ela-boran ejercicios de distintos niveles de dificultad. La Fun-dación de la Lengua Española aporta a este portal el diseño y

Robert De Niro.


26 CULTURA y EDUCACIón

Propuestas educativas del Museo de Bellas Artes de A CoruñaEl Museo de Bellas Artes de A Coruña, fundado en 1922 e inaugurado en 1947, además de su colección permanen-te ofrece una amplia gama de propuestas educativas para

niños y jóvenes. Además de propciar un acercamiento a las obras de diferentes épocas y estilos, las actividades incluyen talleres para estimular la expresividad del alumnado.

Los niños y jóvenes tienen su Lugar en eL museo.

El Museo de Bellas Artes A Coruña es un lugar con

vitalidad, donde se produce el encuentro ciudadano. Donde, de una forma lúdica, se trata de facilitar el diálogo entre las diferentes artes y fomentar el desarrollo de un tiempo libre provechoso y responsable. Por todo esto, la realización de actividades es uno de los prin-cipales objetivos que impul-san y dan sentido al museo: visitas para escuelas, talleres de grabado, cursos de arte y de museos, conciertos, visitas guiadas, cine, actividades para familias, cuentacuentos, confe-rencias, jornadas divulgativas y científicas, teatro, talleres infan-tiles de verano y otras activida-des que convierten el museo en un centro vivo de difusión y producción cultural.

Entre estas actividades des-tacan las educativas, que abar-can una amplia oferta para niños de 3 años hasta jóvenes de Bachillerato.

Para el Ciclo Infantil dos son as propuestas específi-cas: “Descubriendo el museo” y “Los tres soles del museo”. El primero es un recorrido está pensado para niños de 3 a 5 años para conocer el edificio y algunas obras de la colec-ción, jugando con los colores, las figuras y los fondos de los cuadros, y descubriendo dife-rentes personajes e historias

que las obras nos muestran. La segunda opción, para los alumnos del último curso de Educación Infantil, se cen-tra en la figura del artista his-pano-argentino Luís Seoane, para conocer al personaje, ver cuál era su forma de pintar, y además conocer las obras de otros artistas gallegos contem-poráneos.

Las actividades del primer ciclo de Primaria comprenden “Arte en movimiento”, donde los alumnos podrán obervar una serie de obras de estilos y épocas muy variadas en los que se produce una acción, y “Los personajes del museo”, donde los protagonistas son los personajes que aparecen retratados en las obras del museo de diferentes épocas. En esta actividad se ven las diferentes formas de represen-tar la figura humana, desde el retrato más fiel, hasta la inter-pretación de Picasso o las cari-caturas de Cebreiro, además de conocer diferentes histo-rias sobre estos personajes del museo.

Para el segundo ciclo de Primaria la institución pone a disposición de los alum-nos “Coleccionistas de teso-ros”, en la que la colección del museo se convierte en la pro-tagonista, a través de pinturas, esculturas y artes decorativas de diferentes géneros, épocas

y estilos. Obras mitológicas, paisajes, bodegones, retratos, esculturas hechas con diversos materiales, abanicos, mone-das, muebles, etc. La otra visia y taller para este ciclo inter-medio es “Nos vestimos con el arte”. Se trata de un reco-rrido temático a través de las diferentes formas de vestir a lo largo del tiempo, que se refle-jan en las obras del museo: la lujosa ropa que se puede observar en los retratos anti-guos, las vestimentas que usan las clases populares en su vida cotidiana, los trajes regionales, los complementos, las joyas, los abanicos, las pelucas, los símbolos de poder, etc.

Para el último iclo de Pri-maria “Imaginando un museo” permite al alumnado conocer los diversos géneros y estilos artísticos, y descubrir algunas de las funciones de la institu-ción museística como es colec-cionar, conservar y exponer. “Las mujeres y el museo” pre-tende acercar al público a la colección del museo desde una perspectiva no tradicional, viendo como fue representada la mujer en el arte a través del tiempo, y también reflexiona-remos sobre la dificultad his-tórica que ellas tuvieron a la hora de alcanzar el estatus de artistas. Finalmente, “Mode-lando el espacio” tiene a la escultura como eje temático,

página web: www.museobelasartescoruna.xunta.es correo electrónico: [email protected]éfono: +34 881 881 700 fax: +34 881 881 701dirección: Rua Zalaeta s/n 15002 A Coruñahorarios de visita: De martes a viernes, de 10 a 20 hs. Sábados de 10 a 14 horas, y de 16.30 a 20 horas. Domingos de 10 a 14 horas. Lunes y festivos: cerrado.

aprovechando la importancia que ésta posee en la colección del museo y destacando las creaciones de artistas gallegos de los siglos XIX y XX.

Para alumnos de ESO, el museo ofrece una visita gene-ral a su colección y las activi-dades denominadas “Galicia, artes y letras”, en el que se tra-baja a partir de la colección de arte gallego de finales del siglo XIX y del XX, poniendo en relación la pintura y la escul-tura gallega de artistas como Asorey, Seoane o Laxeiro, con la obra literaria de algunos de los más importantes escritores gallegos como Rosalía o Cas-telao. La actividad finaliza con un taller en el que se combina la creación literaria y artística para confeccionar una revista. “Arte y guerra en los grabados de Goya” pretende a través de la colección de estampas de Francisco de Goya com-probar como el arte puede ser un elemento de denuncia y una fuente histórica de gran importancia. Los objetivos son promover una conciencia crí-tica hacia los conflictos bélicos, rechazando cualquier tipo de manifestación de la violencia, y conocer los diversos procesos de grabado y estampa.

Por último, “Las mujeres del museo”, apunta a descu-brir cómo fue representada la mujer a lo largo del tiempo en los cuadros y esculturas. Tam-bién se analiza el trabajo de las mujeres artistas a lo largo del tiempo, desde la margina-lidad hasta la relevancia con-segida hoy en día.

El contacto directo con la obra de arte, por que tiene de expresión cultural y de recurso documental, es un ejercicio muy interesante para el alumnado de los niveles superiores del sistema educativo. Para los alumnos de

Colección permanenenteLa colección del Museo

de Bellas Artes de A Coruña comprende un buen número de piezas de pintura, dibujo, escultura, grabado, artes decorativas y arqueología. La colección comienza a formarse a finales del siglo XIX y se va acrecentando de manera paulatina gracias a la implicación de diferentes donantes, artistas, colectivos e instituciones públicas. Dentro de los depósitos destacan los cuadros pertenecientes al Museo del Prado. En las últimas décadas el programa de adquisiciones del museo trató de completar a visión del arte gallego desde el XIX hasta nuestros días.

Bachillerato el museo propone una visión general de su colec-ción, visitando todas las salas y conociendo obras de diferentes épocas y estilos, desde el rena-cimiento y el barroco, hasta las vanguardias y la abstracción. Con los alumnos de Historia del Arte de segundo curso, y con aquellos que estén cursando el Bachillerato de artes, se profun-diza en los diferentes conceptos artísticos, estilos y significados de la colección, siendo la visita al museo un complemento muy interesante para los contenidos aprendidos en el aula.

Durante todo el año, el Museo de Bellas Artes de A Coruña también organiza acti-vidades educativas para adul-tos. El objetivo es favorecer el conocimiento de la colección del museo en particular, y del mundo del arte en general, buscando ofrecer actividades que sean amenas, didácticas, divulgativas y accesibles. Tam-bién se organizan cursos divul-gativos sobre el mundo del arte y los museos, coloquios, jorna-das, presentaciones y confe-rencias varias.

El museo ocupa el viejo solar del Convento de las Capuchinas y, en parte, el antiguo edificio del siglo XVIII hecho por Fernando Casa y Novoa.


27CULTURA y EDUCACIón

página web: www.cgai.org correo electrónico: [email protected]éfono/fax: +34 881 881 271 dirección: Rúa Durán Loriga, 10 baixo. 15003 A Coruñahorarios de la mediateca: De lunes a viernes, de 10 a 14 hs.

La nueva mediateca se especiaLiza en cine, fotografía y comunicación audiovisuaL.

una empresa que comparte con sus principaLes cLientes una constante: eL crecimiento.

El Centro Galego de Artes da Imaxe inaugura una una mediateca

Infantilandia aúna la diversión y el cuidado emocional de los niños

El Centro Galego de Artes da Imaxe inauguró una mediateca que lleva el nombre del que fue director del centro durante sie-

Más de un millón de niños y jóvenes disfrutan de las actividades de Infantilandia, la empresa gallega que introdujo el mundo del hinchable. Ofrecen un proyecto lúdico-educativo pensado para todos los niños de cualquier edad y dis-

te años, José Luis Cabo, activista cultural de amplia trayectoria y figura crucial en la difusión del audiovisual en toda Galicia.

ponen de un personal cualificado encargado de llevar a cabo todas las tareas organizativas y de montaje, para garantizar el correcto desarrollo de las actividades, así como la completa seguri-dad de los niños.

Infantilandia, empresa de orga- nización de eventos infanti-

les, surge en Galicia para satis-facer las necesidades de las personas preocupadas por el desarrollo de actividades para niños y jóvenes. Más de una década avala su experiencia en el montaje de todo tipo de eventos relacionados con el ocio y la diversión.

En sus comienzos, los par-ques infantiles eran contratados mayoritariamente por munici-pios, colegios, grandes empre-sas, centros comerciales y para grandes eventos. María del Car-men García Vicente es Gerente de Infantilandia y nos reunimos con ella para que nos cuente sobre esta empresa de organi-zación de eventos infantiles.

¿Qué tipo de actividades organiza Infatilandia?

Realizamos gran diversi-dad de talleres como cestería,

papiroflexía, pintura, títeres, magia y malabares, instrumen-tos musicales, encuaderna-ción, teatro, prensa, fotografía, globoflexia, plástica, manua-lidades, reciclaje, juegos tradi-cionales o cualquier otro taller que el cliente os solicite. Orga-nizamos desde comuniones, bodas, bautizos, cumpleaños y montaje de guarderías, hasta congresos, reuniones de em-presas, etc.

¿Quiénes organizan estos eventos?

Siempre disponemos de monitores especializados, ani- madores socioculturales, mala- baristas, magos y cuentacuen-tos. También disponemos de monitores deportivos de esgrima, badminton, escalada, etc.

¿Qué tipo de clientes suele solicitar estos servicios?

Nuestra clientela es muy fiel. Contamos con una gran

cartera de clientes que están con nosotros desde el inicio de nuestra actividad, y otros que llevan menos tiempo, ya que el espíritu de nuestra empresa no es tanto hacer parques como hacer clientes.

¿Vuestra actividad se cen-tra sólo en A Coruña?

Nuestras actividades se ex-tienden por toda Galicia, Astu-rias, León y Portugal. También hemos participado en diferen-tes eventos en otras ciudades como Madrid, Ciudad Real, Soria y Barcelona.

¿Infantilandia es una em-presa en constante renova-ción?

Así es, la empresa está atenta a cualquier novedad existente en el mercado, reser-vando parte de sus beneficios para la innovación y el desa-rrollo, y por supuesto para la seguridad de todos los eventos que realiza.

Con la crisis, ¿habéis no-tado una disminución en la organización de actividades?

La verdad es que no. Esta-mos abiertos a todas las pro-puestas de nuestros clientes. El presupuesto es fácilmente ajustable a sus necesidades y nosotros nos adaptamos al momento económico que esta-mos viviendo.

Educación vial: mejor desde pequeñosMención especial merecen nuestros parques de edu-cación víal, que consisten en una parte teórica impar-tida por monitores especia-lizados que muestran los conceptos básicos de edu-cación víal adaptados a la edad de cada niño, y una parte práctica donde otros monitores acompañarían al niño en su recorrido por un circuito de vehículos, donde pasaría por diver-sos semáforos, señales de stop, pasos de cebra, etc., pudiendo adaptar las medi-das del circuito a cualquier espacio disponible.

página web: www.infantilandia.com teléfono: +34 981 803 512 dirección: Parque Empresarial La Picaraña, nave 34. 15980 Esclavitud. Padrón. A Coruña

El Centro Galego de Artes da Imaxe (CGAI), fundado

en 1991, tiene desde el 25 de enero un nuevo centro multime-dia que pone a disposición del público un fondo compuesto por más de 6.000 revistas, cerca de 10.000 libros y 7.500 títulos en DVD. La nueva instalación lleva el nombre del que fuera director del CGAI entre 1999 y 2006, José Luis Cabo, cuya viuda, Carmen Villagómez, también participó en el acto.

En la ceremonia de aper-tura asistieron el Secretario Ge-

neral de Medios de la Xunta de Galicia, Alfonso Cabaleiro, y el ex ministro de Cultura del Gobierno de España, César Antonio Molina, quien destacó la “gran labor cultural” llevada a cabo por José Luis a lo largo de su vida. Al mismo tiempo, Secretario General de Medios de la Xunta destacó que la

nueva sala multimedia tendrá diez puestos de consulta para la investigación, cinco cabinas para visionar films, y estará dotada de un servicio de repro-grafía y conexión gratuita a Internet. “Es una iniciativa que permitirá hacer promoción de la cultura en general y de la cultura gallega en particular”,

explicaba César Antonio Mo-lina, quien se mostró “ilusio-nado” de formar parte de esta actividad. Por su parte, Alfonso Cabaleiro señaló a Cabo como uno de los hombres clave en el nacimiento y resurgir del audio-visual gallego: “Fue uno de los impulsores y sentó las bases, además de ser una persona

maravillosa”, comentó. La ins- talación está especializada en cine, fotografía y comunica- ción audiovisual, y estará a- bierta en el horario de 10 a 14 horas. Los usuarios podrán consultar los fondos propios del CGAI, así como el citado material del NO-DO relacio-nado con Galicia. Solo los fon-dos de la Biblioteca incluyen más de 7.000 monografías, más de 4.000 publicacio-nes periódicas y noticias rela-cionadas con el audiovisual gallego.


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