documento de sÍntesis · 14ºc, con inviernos fríos (4-5ºc en enero) y largos. 5 10 15 20 25 30...

Región de Murcia.Consejería de Turismo y Ordenación del Territorio.Dirección General de Infraestructuras del Turismo. Planificación territorial,

ambiental y urbana.

“PLAN DE DINAMIZACIÓN TURÍSTICA DEL NOROESTE DE LA REGIÓN DE MURCIA”

P.D.T. NOROESTE: 2003-2006.

DOCUMENTO DE SÍNTESIS

EL P.D.T. Y SUS OBJETIVOSEL P.D.T. Y SUS OBJETIVOS:

“PLAN DE DINAMIZACIÓN TURÍSTICA DEL NOROESTE DE LA REGIÓN DE MURCIA”- P.D.T. NOROESTE: 2003-2006

Un Plan de Dinamización Turística se aplica en zonas con un desarrollo turístico potencial. Lacomarca presenta un desarrollo turísticoincipiente, pero con un relevante crecimiento en los últimos años que deja entrever susposibilidades de futuro

OBJETIVOS medioambientales:

- desarrollo turístico sostenible y puesta envalor de los recursos naturales.

OBJETIVOS culturales:

- revalorizar el patrimonio y recuperaractividades tradicionales .

OBJETIVOS socioeconómicos:

- mejora del sector turístico a todos sus niveles, contribución al desarrollo de las poblaciones locales y mejorar la calidad de vida

El principal objetivo del Plan es la puesta envalor de los recursos turísticos y la promoción como destino turístico, para que ello contribuya a estimular la iniciativa privada para continuar el desarrollo turístico.

¿¿COMO SE HACE EL P.D.T.COMO SE HACE EL P.D.T.?


1. Se inicia con el estudio de la zona, evolución ycaracterísticas.

2. Se identifican los recursos turísticos y se estudia sucapacidad de atracción turística.

3. A continuación se analiza la capacidad de la ofertaturística, las características de la demanda y lasituación de la gestión. Adicionalmente se evalúan los instrumentos de planificación o de actuación pública con repercusión sobre el sector turístico.

4. A partir de ello se llega al Diagnóstico de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (DAFO) sobre el desarrollo turístico de la comarca.

5. En base a dicho diagnóstico, a entrevistas a agentes cualificados y a la consecución de los objetivosplanteados se define el Programa de Actuaciones de Dinamización Turística.

6. Dichas actuaciones se priorizan en función de sucapacidad de alcanzar los objetivos planteados ydentro de las disponibilidades presupuestarias del Plan.

7. Finalmente se establecen los mecanismos deseguimiento y control del grado de cumplimiento para la consecución de los objetivos del Plan.

LOCALIZACIÓN Y SUPERCIELOCALIZACIÓN Y SUPERCIE:

El ámbito del PDT NOROESTE está formada por lostérminos municipales de: Bullas, Cehegín, Caravaca de la Cruz, Calasparra, Moratalla y Mula Norte. Estosmunicipios han conformado la Mancomunidad deServicios Turísticos del Noroeste en el 2003.


La Comarca ocupa una superficie de 2.585 Km2, lo que representa el22,85% de la superficie total regional.

EL LEGADO HISTÓRICO, EL MEDIO FÍSICO Y EL CLIMAEL LEGADO HISTÓRICO, EL MEDIO FÍSICO Y EL CLIMA:

La riqueza histórica se basa en ladiversidad de culturas: de orígenesremotos como el paleolítico, pasando por la época romana, musulmana,edad media, renacimiento, barroco,etc. Se traduce en la diversidad demonumentos y puntos de interés.


Desde el punto de vista natural englobala Murcia huertana y la Murciamontañosa. La comarca goza de unclima mediterráneo, modificado por su geografía. Registra las temperatura más frescas de la Región: en las áreasmontañosas occidentales entre 12 y14ºC, con inviernos fríos (4-5ºC enenero) y largos.

5

10

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20

25

30

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

Moratalla Mula CehegínCaravaca Bullas Calasparra

Temperaturas medias mensuales:

El Noroeste es el área más lluviosa detoda la Región, aunque la acusadatorrencialidad determina que el aguasea poco aprovechable. Los embalses regulan el caudal del Segura, aunque la reserva de agua principal de lacomarca es el gran complejo deterrenos calcáreos de sus sierras.

LA POBLACIÓN: DINAMICA Y ESTRUCTURALA POBLACIÓN: DINAMICA Y ESTRUCTURA:


A partir de 1970 la dinámica es de leve recuperación demográfica en la comarca, que crece casi un 4% en las últimas dos décadas, pasando de 58.804 habitantes en 1970 a 61.091 en 1991. En el 2001 alcanza los 78.571 habs.

0

4.000

8.000

12.000

16.000

20.000

24.000

Moratalla Calasparra Bullas Mula(Norte)

Cehegín Caravacade la Cruz

1970 1981 1991 2001

Dinámica de la población 1991-2001:

Bullas14,0%

Calasparra11,5%

Caravaca de la Cruz29,1%

Cehegín18,3%

Moratalla10,7%

Mula (Norte)16,3%

Distribución de la población 2001:

En la última década los fuertes incrementos de Bullas y Caravaca contrastan con el menor incremento deCalasparra, y el retroceso que experimenta Moratalla.

En cuanto a la estructura demográfica, Mula y Bullas presentan las poblaciones más jóvenes frente aMoratalla con el mayor índice de vejez.


EL SECTOR TURÍSTICOEL SECTOR TURÍSTICO:

OFERTA:

Se registra una gran incremento en las casas rurales. Los campings tienen un gran peso en la comarca.

DEMANDA:

El turismo es básicamente regional, deprovincias limitrofes y Madrid; y de carácter rural. El Año Jubilar de Caravaca fomenta un turismo nacional e internacional, fuertemente cultural y que desborda la oferta dealojamientos .

GESTIÓN:

La Q de calidad turística seencuentra en 8 establecimientos(de los 19 existentes en la Región).

326

176 152

985

1.213

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

Hoteles Pensiones Apartamentos Camping Alojam. Turist.Interior1997 1998 1999 2000 2001

Evolución oferta de alojamiento turístico:

La información turística presenta ciertodesarrollo, aunque la promoción aun resulta incipiente.

El asociacionismo cuenta con buenosejemplos.


EL DIAGNÓSTICO (D.A.F.O.)EL DIAGNÓSTICO (D.A.F.O.):

•La competencia está cadavez más estructurada, elretraso en entrar en losmercados es decisivo.

•La comercialización deproductos pocoorganizados o insuficientecalidad, conlleva un altoriesgo de frustración de la demanda que es muydifícil volver a recuperar.

•Oferta de alojamientoclandestina incipiente.

•Deslocalización delproducto si se orienta asegmentos bajos, deescaso poder adquisitivo.

•Incremento constante delturismo rural.

•Mercados potencialesemergentes:oportunidadespara la creación depuestos de trabajo.

•Apoyo decidido delgobierno regional. Lacreciente posibilidad deapoyo de los programaseuropeos.

•Los proyectos yexpectativas a raíz deCaravaca Jubilar

•Tendencia de losmercados hacia ofertasturísticas diferenciadas,como la que ofrece lacomarca.

•Deterioro en algunosrecursos. Señalizaciónturística incipiente y poco coordinada.

•Fuerte carencia dealojamientos hoteleros. Ybaja calidad en la ofertahotelera y de pensiones.

•Carencias de serviciosasociados al turismo: guíasturísticos y conocimientode los recursos de la zona.

•Escasa presencia deempresarios turísticos.

•Desconocimiento de lacomarca como destino en los mercados nacionales.

•La importancia de losrecursos monumentales yculturales.

•El elevado valor de supatrimonio natural., y lapresencia de productos y cultivos naturales : arroz,vino,...

•Buena accesibilidad.•Importante concentración

de casas rurales enMoratalla y Caravaca.

•La creciente sensibilizaciónde los responsablespúblicos sobre el relevante papel que representa elturismo en la economíaslocales.

AmenazasOportunidadesPuntos DébilesPuntos Fuertes


PROGRAMA DE ACTUACIONESPROGRAMA DE ACTUACIONES:

Desarrollo de itinerarios conectados con la Vía Verde del Noroeste. En coordinación con el Consorcio Vía verde del Noroeste:

Continuación Vía verde:

- Conexión con Moratalla (canal MCT).

- Conexión con Calasparra (cañada real).

- Continuación Estación de Calasparra.

Adecuación explanada y antiguos edificios de Renfe en Caravaca.



Desarrollo de la oferta museística y deinterpretación:

Mejora de contenidos:

- Centro interpretación Arte rupestre Casa Cristo de Moratalla.

- Museo de los Fajardo y reconstrucciónvirtual de Begastri.

- Museo del Vino de Bullas.

- Museo etnográfico de Barranda enCaravaca.

Creación nuevos espacios:

- Centro artesanal y etnológico en Casa D. Blas Marsilla (Bullas).

- Centro Interpretación Agua y ArrozCalasparra.

- Centro Agroecológico La Rafa en Bullas.

- Centro interpretación del Medio Naturalcasa Forestal Vieja en Sierra Burete(Cehegín).

- Centro etnólógico en Moratalla.



Desarrollo de rutas turísticas en coche:

Descubre el Noroeste en 10 rutas:

- Ruta 1. Mula entorno.

- Ruta 2. Bullas (ruta del vino).

- Ruta 3. Cehegín - Sierra Burete.

- Ruta 4. Cehegín - Parque ecológico.

- Ruta 5. Caravaca - La Encarnación.

- Ruta 6. Caravaca - Revolcadores.

- Ruta 7. Moratalla “Pedanías altas”

- Ruta 8. Moratalla - El Cenajo.

- Ruta 9. Calasparra - La Esperanza .

- Ruta 10. Calasparra - Embalse Alfonso XII.

Desarrollo de rutas a pie y ecoturísticas:

Itinerarios ecoturísticos de la RED VERDE,recorridos a pie, en bici o a caballo.

Rutas a pie por los cascos históricos ysendas de Naturaleza: P.R. y otras rutas.



Desarrollo de actuaciones en ríos, riberas yembalses. Usos deportivos y recreativos:

- En la isla del Tío Juan Vacas, junto al río Segura, proyecto de “Instalaciones ycanal deportivo de competición enAguas Bravas”. Se contempla elAnteproyecto.

- Usos náuticos en el Cañón de Almadenes(Calasparra) y en los embalses de Alfonso XIII (Calasparra), de Argos (Cehegín) y de la Cierva (Mula).

- Mejora del entorno y senderos en FuenteCaputa de Mula y en los Baños de Mula mejora del entorno para su uso turístico.



Desarrollo de Espacios Temáticos Naturales y Culturales:

- Santuario ibero- romano de La Encarnación: mejora de accesos, habilitar parking, centro de acogida del visitante e interpretación del espacio,adecuación de yacimientos arqueológicos a uso turístico.

- “Parque Ecológico” de Cehegín: estudio decontenidos interpretativos y proyecto expositivo.

- Casa de la Maestra de Calasparra: además dereconversión en alojamiento hotelero de la casa y la mejora del acceso, habilitar una zona recreativa natural, y gracias a un paso sobre el río Seguraseñalizar rutas naturales y culturales.



Reutilización de edificios singulares paraalojamientos turísticos:

Edificios públicos municipales:

- dependencias del Convento de losFranciscanos de Mula.

- acondicionar antigua residencia deancianos de Calasparra en el centrohistórico como alojamiento hotelero.

- acondicionar Casa Gorta en la CalleMayor de Cehegín.

Convenios privados o inter administrativos:

- ·las casas de la ConfederaciónHidrográfica en el pantano del Quipar enCalasparra.

- ·la Casa de Santa Ines en Caravaca por su idoneidad como alojamiento tipo parador.

- ·edificaciones singulares en la vega del río Mula en Bullas, como molinos, etc. por su ubicación y atractivo turístico.

- ·caserón El Hotelito de Cehegín por suidoneidad como alojamiento hotelero.



Mejora y homogenización de la señalización turística:

Plan de Señalización:

- realizar un estudio de las necesidades de señalización de recursos turísticos a nivel comarcal

- unificar, con un diseño unitario y concolores corporativos, la señalizaciónturística en aquellos lugares donde noestá sujeta a normalización por ningúnorganismo sectorial.

Mejora de la imagen urbana en los cascoshistóricos:

Mejora del cableado aéreo :

- Actuación piloto de entubamiento en el color de la fachada y el soterramiento de los cables aéreos.

- Negociación de un convenio con lacompañía eléctrica para asumirconjuntamente los gastos (a partir de los datos de la acción piloto).



LÍNEAS DE ACTUACIÓN DE INFORMACIÓN Y FOMENTO DEL TURISMO:

Implantación de una imagen de marca del destino.

- concurso para nombre comarca, imagen y logo

Mejora en la información turística de ámbito comarcal

- Guías: Alojamiento y Restauración "con encanto“;Monumental, Cultural y Religiosa; Vida Rural, Etnología y Ecología; Naturaleza y Deporte; Fiestas y Festivales; Descubre el Noroeste en diez rutas, etc.

Promoción turística dentro y fuera de la región

- I Muestra de Vida Rural y Ecología. EXPO VIDA RURAL (Primavera 2006).

Mejora en la organización turística

- Estudio necesidad nuevas estadísticas y de recursos con restricciones a la visita.

Implantación de la calidad

- Jornadas de fomento de calidad turística yasesoramiento implantación de la “Q” turística.

LÍNEAS DE ACTUACIÓN PARA LA IMPLANTACIÓN DEMECANISMOS DE GESTIÓN Y SEGUIMIENTO:

Identificación de las necesidades de gestión del Plan: Entegestor y Comisión de Seguimiento.


APORTACIONES ECONÓMICAS Y DESGLOSE PREVISTOAPORTACIONES ECONÓMICAS Y DESGLOSE PREVISTO:

Aportaciones económicas:

Distribución global prevista del presupuesto:

Concepto. Importe (€) Porcentaje sobre Total Plan

Gerencia del Plan y gastos generales. 180.000 8,3%Promoción y difusión 264.000 12,2%Infraestructuras y equipamientos turísticos: 1.716.000 79,4%

De interés comarcal: 636.000 29,4%De interés local: 1.080.000 50,0%

TOTAL 2.160.000 100,0%

Organismo Importe 2003 Importe 2004 Importe 2005 TOTALMinisterio de Economía 230.056 € 139.784 € 350.160 € 720.000 €Consejería de Turismo y Ordenación del Territorio 240.000 € 240.000 € 240.000 € 720.000 €Mancomunidad de Servicios Turísticos del Noroeste 240.000 € 240.000 € 240.000 € 720.000 €TOTAL 710.056 € 619.784 € 830.160 € 2.160.000 €


DESGLOSE PREVISTO PRESUPUESTO PRIMERA ANUALIDADDESGLOSE PREVISTO PRESUPUESTO PRIMERA ANUALIDAD:

Distribución prevista de actuaciones Primera anualidad; 2003, a ejecutar en 2004.ACTUACIONES IMPORTE

Gerencia del Plan y gastos generales. 45.000 €Promoción y difusión 35.000 €

Concurso para el nombre, logo e imagen comarcal. 12.000 €Material de promoción: folletería y guías. 11.000 €Jornadas de difusión de los recursos turísticos locales: formación a Guías Turísticos 12.000 €

Infraestructuras y equipamientos turísticos: 630.056 €De interés comarcal: 270.056 €

Plan señalización comarcal. 30.056 €Proyecto de acondicionar rutas para continuación de Vía Verde a Moratalla –Calasparra -estación. 60.000 €Proyecto Museográfico Centro Interpretación Arte Rupestre Casa Cristo de Moratalla. 30.000 €Centro de Interpretación del Arroz en la Casa Granero y visitas guiadas coto arrocero Calasparra. 30.000 €Plan Director del espacio temático de La Encarnación de Caravaca de la Cruz. 30.000 €Estudio de contenidos y proyecto expositivo del Parque Ecológico de Cehegín 30.000 €Adecuación expositiva del museo de arte sacro de Mula. 30.000 €Mejoras en Museo del Vino, rutas del Vino y senderos P.R. de Bullas 30.000 €

De interés local: 360.000 €Acondicionar centro artesanal en casa D. Blas Marsilla de Bullas. 60.000 €Anteproyecto “Canal de Aguas Bravas” y Museo del Agua en Isla Tío Juan Vacas Calasparra. 60.000 €Equipamiento y mobiliario para el Museo Etnográfico de Barranda en Caravaca del Cruz. 60.000 €Mejora interpretativa del yacimiento de Begastri de Cehegín. 60.000 €Acondicionar explanada y zona cubierta según maqueta del Castillo de Moratalla. 60.000 €Finalizar acondicionamiento yacimiento de "Villaricos" en Mula. 60.000 €

TOTAL ACTUACIONES 710.056 €


INDICADORES DE SEGUIMIENTOINDICADORES DE SEGUIMIENTO:Para evaluar el grado de consecución de los objetivos del P.D.T., se fijan una serie de indicadores: cualitativos y cuantitativos para medir los cambios entre la situación inicial y final:

1 Evolución del nº de turistas.2 Evolución estancia media de los turistas.3 Evolución del nº de peticiones de información turística. 4 Evolución del nº y plazas de alojamientos turísticos. 5 Evolución del nº de empresas turísticas en general. 6 Evolución del nº de establecimientos con la “Q” de calidad.7 Dinámica demográfica.8 Evolución de los niveles de paro.9 Evolución del nº de licencias de nuevas actividades.10 Evolución del nº de eventos turísticos.11 Evolución del nº de visitantes a espacios naturales.12 % de cumplimiento del presupuesto del PDT (presupuesto realizado sobre presupuesto previsto).13 Grado de avance en la realización de las obras del PDT (% meses sobre el total).14 Mejora de la percepción e imagen de la comarca. Encuesta de opinión.15 Grado de satisfacción con los nuevos productos/ servicios creados por el PDT. Encuesta de opinión.

documento de sÍntesis · 14ºc, con inviernos fríos (4-5ºc en enero) y largos. 5 10 15 20 25 30...

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