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DOCUMENTO DE ORIENTACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES GOLD STANDARD El presente documento contiene información y orientación detallada sobre los pasos que se debe seguir a través de la etapa de desarrollo del Programa de Actividades Gold Standard. Los diagramas de flujo incluidos en el anexo AG son una representación gráfica de cada una de las diversas etapas consideradas, como el registro de un programa, y la inclusión y verificación de las actividades dentro de un programa. • Paso 1. Conceptualización del Programa • Paso 2. Proceso de Consulta con las Partes Interesadas (a nivel de programa o de actividad) • Paso 3. Evaluación de Inocuidad y Evaluación del Desarrollo Sostenible (a nivel de programa y/o de actividad) • Paso 4. Documentación de Programa y de Actividad Gold Standard • Paso 5. Validación del Programa • Paso 6. Registro del Programa • Paso 7. Inclusión de Actividades • Paso 8. Verificación y Emisión Paso 1. Conceptualización del Programa It is essential for Coordinating/Managing Entity (CME) or Project Participant (PP) to first determine whether they should develop a PoA or standalone project activities. When the technologies/measures are being implemented over several years, a programmatic approach can ensure that activities are created as and when a batch is ready for implementation. For example, when units are implemented progressively under a standalone project, the units installed in the fifth year of the crediting period would miss out on 4 years of potential emission reductions, as the same crediting period applies to all units within a given project. In comparison, a CPA/VPA developed in the fifth year and included in the PoA would ensure that these units earn credits over an entire standard crediting period (or lifetime). On the other hand, time to first issuance will likely be longer under a programmatic approach since the PoA must first be established and comes with more complex project documentation and administration. Furthermore, all project activities within a PoA can potentially be affected by one project activity, and therefore there may be cases leading to the whole PoA being put on hold while the issue within a failing activity is being investigated. Independent projects would not be exposed to such a risk. The potential for replicability is also of importance: for initiatives that are implementing a single technology/measure, or a limited number of technologies/measures, the potential to replicate is greater and the programmatic approach is of most interest as it will lead to greater cuts in the transaction costs compared to standalone projects for a same overall volume. El potencial de repetición es igualmente importante: las iniciativas que implementen una tecnología o mecanismo único, o un número limitado de tecnologías/mecanismos, la posibilidad de réplica es superior y el

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DOCUMENTODEORIENTACIÓNDELPROGRAMADEACTIVIDADESGOLDSTANDARD

El presente documento contiene información y orientación detallada sobre los pasos que se debeseguiratravésdelaetapadedesarrollodelProgramadeActividadesGoldStandard.Losdiagramasdeflujo incluidos en el anexo AG son una representación gráfica de cada una de las diversas etapasconsideradas,comoelregistrodeunprograma,ylainclusiónyverificacióndelasactividadesdentrodeunprograma.

•Paso1.ConceptualizacióndelPrograma•Paso2.ProcesodeConsultaconlasPartesInteresadas(aniveldeprogramaodeactividad)•Paso3.EvaluacióndeInocuidadyEvaluacióndelDesarrolloSostenible(aniveldeprogramay/odeactividad)•Paso4.DocumentacióndeProgramaydeActividadGoldStandard•Paso5.ValidacióndelPrograma•Paso6.RegistrodelPrograma•Paso7.InclusióndeActividades•Paso8.VerificaciónyEmisión

Paso1.ConceptualizacióndelPrograma

It is essential for Coordinating/Managing Entity (CME) or Project Participant (PP) to first determinewhethertheyshoulddevelopaPoAorstandaloneprojectactivities.

When the technologies/measures are being implemented over several years, a programmaticapproachcanensurethatactivitiesarecreatedasandwhenabatchisreadyforimplementation.Forexample,whenunitsareimplementedprogressivelyunderastandaloneproject,theunitsinstalledinthefifthyearofthecreditingperiodwouldmissouton4yearsofpotentialemissionreductions,asthesamecreditingperiodappliestoallunitswithinagivenproject.Incomparison,aCPA/VPAdevelopedin the fifth year and included in the PoAwould ensure that these units earn credits over an entirestandardcreditingperiod(orlifetime).

Ontheotherhand,timetofirstissuancewilllikelybelongerunderaprogrammaticapproachsincethePoA must first be established and comes with more complex project documentation andadministration. Furthermore, all project activities within a PoA can potentially be affected by oneprojectactivity,andthereforetheremaybecases leadingtothewholePoAbeingputonholdwhiletheissuewithinafailingactivityisbeinginvestigated.Independentprojectswouldnotbeexposedtosucharisk.

The potential for replicability is also of importance: for initiatives that are implementing a singletechnology/measure, or a limited number of technologies/measures, the potential to replicate isgreater and the programmatic approach is of most interest as it will lead to greater cuts in thetransaction costs compared to standalone projects for a same overall volume. El potencial derepetición es igualmente importante: las iniciativas que implementen una tecnología o mecanismoúnico, o un número limitado de tecnologías/mecanismos, la posibilidad de réplica es superior y el

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enfoquepragmáticotendráprioridaddebidoaqueredundaenrecortessustancialesenloscostosdetransacciónconrespectoaproyectosautónomosconvolúmenesglobalesequivalentes.

Como primer paso, la Entidad Coordinadora/Administradora del programa debe llevar a cabo unaevaluación preliminar del programa teniendo en cuenta lo siguiente: escala del programa, tipo deactividad o actividades del programa, cobertura geográfica, AyudaOficial al Desarrollo (AOD), otrosregímenes voluntarios, retroactividad, adicionalidad a nivel de programa y actividad, y cuenta deregistro.

a)Escala del programa – La clasificación Escala deprogramabajoGold Standardes igual a la de laCMNUCC,conexcepcióndelasactividadesdemicro-escala.Lasescalassonaplicadasalasactividadesdentrodeunprograma.LosúnicosProgramasdeActividadesGoldStandardvoluntariosconsideradospara las normas racionalizadas de microprograma Gold Standard, son aquellos que reduzcan unmáximode 10.000 tCO2 al año. Los costosde transacción y el tiempoasociadoal desarrollodeunmicroprogramasonalosProgramasdeActividadnormalesylosrequerimientosparadiversosaspectoscomoeldeadicionalidadylasevaluacionesdedesarrollosostenible,sonmássimplificados.

b)Tipodeactividad/actividadesyelegibilidad-Elprogramaylasactividadesdelprogramadebensercompatiblescon lascategoríasdesuministrodeenergíarenovable,y/oMejorade laEficienciaenelUsoFinalde laEnergíay/odeManejoyDisposicióndeDesechos. Igualmente,debencumplircon latotalidaddecriteriosdeelegibilidaddefinidosenlosrequerimientosGoldStandardyenelAnexoCdelasHerramientasGoldStandard.

c)Coberturageográfica–LosprogramasdeactividadesGoldStandardpuedenserdesarrolladosencualquierpaís.Sinembargo,lospaísesque,bajoelrégimendecumplimientotenganuntopeforzado,deberánretirarunacantidaddederechosdeemisión(unidadesAAUs)equivalentesalacantidaddecréditosemitidosparacadaunadelasactividadesquesellevenacaboenesepaís.CualquierAAUspuedeserutilizadaparaestepropósito.LoscréditosGoldStandardnoseránemitidosantesdequelasautoridadeslocalespertinentesconfirmenqueunacantidadequivalentedederechosdeemisiónhayasidoretirada.NohaylímiteparaelnúmerodepaísesquepuedenconformarunaProgramadeActividades,perosedebeprestaratenciónalhechodequelacertificaciónbajotalesProgramadeActividadesesmásdifícildeadministrar.Lassiguientesseccionescontienenunadiscusiónmásdetalladaalrespecto.

d) Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD) - La comprobación de la AOD se debe dar tanto a nivel deprograma como de actividad. El programa general o la actividad, o actividades, de proyectocorrespondientesnosonelegiblespararegistroGoldStandardcuandoseanreceptorasdeAOD,bajolacondición de que los créditos generados por el proyecto sean transferidos de manera directa oindirecta al país donante.De estamanera, si el programao la actividaddeproyecto se encuentranlocalizados en países receptores de AOD del Comité de Ayuda al Desarrollo de la OCDE, se debeadicionarunadeclaraciónescritamediantelacualseconfirmeelcumplimientocondichoscriteriosdeelegibilidad. La Entidad Coordinadora/Administradora utilizará la Plantilla de Declaración (Anexo D

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GoldStandard)y lopresentarácomopartedelProgramadeActividadesoPasaportedeActividades,segúncorresponda.

e) Otros regímenes voluntarios – A los Programas de Actividades y la actividad o actividades deproyectoquereclamenreduccióndeemisionesbajocualquierotrorégimenvoluntariolesespermitidoactualizarseaGoldStandard,siempreycuandopuedanpresentarevidenciadelosiguiente:

i. ElProgramadeActividades (ypordefecto todas lasactividades) sehaautoexcluidodelotrorégimen voluntario y el reclamo de las reducciones de emisiones para un periodo (vintage)determinadosehaefectuadounasolavezybajounmismorégimen;y

ii.ii.LaduracióntotaldelperíododeacreditaciónnoessuperioraladelperíododeacreditacióndelestándarCMNUCC(esdecir,unperiodoequivalentea10años;oa7añosconunmáximodedos renovaciones para un total de 21 años) cuando la totalidad de los créditos de carbonoprevistosporlosRepresentantesdelProyectohayansidoagregados,independientementedelosdistintosestándaresdecarbonoconsiderados.

iii. Los Representantes de Proyecto aceptan hacer parte del Gold Standard mediante lapresentacióncompletadeladocumentaciónespecíficadeproyectodeGoldStandard(comoporejemploeldocumentodediseñodelProgramadeActividades,eldocumentodediseñode lasActividadesdeProyectoVoluntarias,elpasaportedelProgramadeActividadesyelpasaportedelas Actividades de Proyecto Voluntarias). Alternativamente, la documentación del proyectopresentadabajoelotrosistemavoluntario juntoconun"Informedeanálisisdebrechas",pararesaltar,analizaryreportarlosvacíosentrelosrequerimientosdelotroesquemavoluntariosisecomparaconlosrequerimientosGoldStandardoladocumentacióndeproyectopresentadabajoelotrorégimenvoluntarioacompañadodel“Informedeanálisiscomparativo”,medianteelcualsepuedenevidenciar,debatireinformaracercadelasbrechasentrelosrequerimientosdelotrorégimen voluntario y los requerimientosGold Standard. Este informe deberá ser validado porunaDOE/EIAdeconformidadconlosrequerimientosdevalidaciónGoldStandard.

f) Retroactividad – El registro y la acreditación retroactiva es definida a nivel de actividad (no dePrograma de Actividades). Para información sobre la manera de proceder en lo que respecta aactividad o actividades de carácter retroactivo, consulte el Anexo F Sección 3.3 y 3.4. Dichos pasosaparecenrepresentadoscomoundiagramadeflujoenelanexoqueacompañaelpresentedocumento.

g)Adicionalidad -GoldStandardexigequetantoelprogramacomo lasactividadesseandecarácter‘adicional’. En consecuencia, el programa y las actividades se deben evaluar demanera tal que sepermita garantizar que la reducción de emisiones esté por encima de los índices ‘habituales’. SerecomiendaquelosParticipantesdeProyectoconsultenlaNormadeMDLparalademostracióndelaadicionalidadyeldesarrollodecriteriosdeelegibilidadparalasactividadesprevistasenlosProgramasdeActividades.1

1http://cdm.unfccc.int/Reference/Standards/meth/meth_stan04.pdf

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h)CuentadeRegistro -Unavez sehayaevaluado laelegibilidaddelprogramay sehaya tomado ladecisión de desarrollarlo como programa Gold Standard, los aspirantes deben abrir una cuenta deregistroGold Standard. La aperturadeuna cuentaparaProgramadeActividadesno implicaningúncostopara laEntidadCoordinadora/Administradora,paraelpropietariodeproyectos individualesniparalosauditores.LaEntidadCoordinadora/Administradorayelpropietariodelproyectodebencrearregistrosdeentradaparaelprogramayparacadaunadelasactividadespresentadascomopartedelmismo,deestamanerasepermitegarantizarquecadaelementotengaunaidentificaciónpropia.Paramayor información acerca de la administración de un programa y sus actividades en el registro,consultelasección5delAnexoFylasHerramientasGoldStandard.

Paso2.ProcesodeConsultaconlasPartesInteresadas(aniveldeprogramaodeactividad)

LaConsultaconlaspartesinteresadaslocalesparaunprogramaGoldStandardgeneralmentesellevaacabo,tantoaniveldeprogramacomodeactividad.

LaconsultadeldiseñodeunProgramadeActividadesesunaconsultadecarácterobligatorioquesedebe cumplir en todos los casos. Dicha consulta tiene el propósito de obtener retroalimentaciónprocedentedelasautoridadescompetentesydeorganizacionesnogubernamentalesenloreferenteal diseño y el impacto previsto para el programa, con el fin de garantizar que se encuentre enconsonanciaconlosobjetivosyprioridadesdedesarrollosostenibleanivelnacionaloregional.

Las partes interesadas también deben ser consultadas acerca de la idoneidad de losactores/instituciones considerados por la Entidad Coordinadora/Administradora al conformar elprograma.Es fundamentalaccederaretroalimentaciónprocedentedelmarco institucionalrelevantepara el programa. Igualmente, se habrá de solicitar retroalimentación sobre la interacción entre lainiciativa implementada por la Entidad Coordinadora/Administradora y otras iniciativas actuales y/oprevistas, localizadas dentro del ámbito geográfico elegido. En caso de que se produzca unasuperposición de iniciativas, dicha retroalimentación tendrá en cuenta las sinergias y posiblesconflictosquepudierenafectaraambasiniciativas.

La retroalimentación se puede obtener a través de correos electrónicos, reuniones presenciales oconsultas, cartas, o cualquier otra modalidad que resulte apropiada para la situación. La EntidadCoordinadora/Administradora establecerá un período de por lomenos unmes, durante el cual laspartes interesadas relevantes harán su aporte para el diseño del programa. Se deben conservarevidenciacomocopiasdecorreoelectrónico,cartas,fotografías,vídeos,artículosdeprensa,etc.Paralasreunionespresencialesoconsultas,laspartesinteresadasdebenserconvocadasporlomenosconunmesdeanticipación.

Al llevar a cabo el proceso de Consulta de Diseño, la Entidad Coordinadora/Administradora debeentregar un resumen de carácter no técnico del programa, discutir el plan de implementación delprograma,definir laextensióngeográficadelprograma,aportardetalles referentesa la tecnologíaotecnologías contempladas,describirelpúblicoobjetivoqueutilizará la tecnologíao tecnologías,etc.Unapreguntaclavequese lesdebehacera laspartes interesadasesaquénivel consideranquese

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deballevaracabolareunióndeconsultaconlaspartesinteresadaslocales(vermásadelante)esdecir,aniveldeprogramaoaniveldeactividad.

La distribución geográfica del programa debe ser cuidadosamente definida por la EntidadCoordinadora/Administradora. Siempre que se soliciten nuevos cambios en los límites, hay queimplementarreglasadicionalescomolaevaluacióndeimpactodedichoscambios,adicionalmentelaEntidadCoordinadora/Administradoratienelaobligacióndeconsultarconlaspartesinteresadasdelasnuevasáreasconsideradas.

Cuando un programa se encuentre distribuido a lo largo de más de un país, la EntidadCoordinadora/AdministradoradebegarantizarquelaConsultadeDiseñodelProgramadeActividadesrepresente,eincluyaatodaslaspartesinteresadaslocalizadasencadaunodelosdistintospaíses.

LafechadelaprimeraentregadelProgramadeActividadesanteGoldStandardequivalealafechadepresentacióndelInformedeConsultadeDiseño.LaEntidadCoordinadora/AdministradoradebehacerloposibleporprepararelInformedeConsultadeDiseñodelaActividaddeProyectoutilizandocomomodelo la plantilla disponible y presentarlo ante Gold Standard tan pronto como el proceso hayafinalizado. La Secretaría Gold Standard se encarga de llevar a cabo una revisión del Informe deConsulta de Diseño de la Actividad de Proyecto con el fin de emitir una opinión ante la EntidadCoordinadora/Administradora. Dicha revisión hace parte del proceso de inclusión, es decir, laaprobación del informe de consulta con las partes interesadas permite que el Programa puedaconvertirsedemanerapúblicaenaspirantealprocesodecertificaciónGoldStandard.

Unsegundoniveldeconsultase llevaacabomedianteunprocesodedospasos: laConsultaconlasPartes Interesadas Locales y la Ronda de Retroalimentación con las Partes Interesadas. Ambasconsultas sonde carácterobligatorio, sin embargo la cantidadde consultas requeridasdependedelenfoqueutilizado,yaseaelquehayasidoelegidoporelaspiranteoelqueGoldStandardy/olaDOEdevalidaciónprefiera.

La Consulta con las Partes Interesadas Locales implica una reunión presencial con las partesinteresadas pertinentes, incluyendo población local, comunidades impactadas, ONGs locales,funcionarios públicos, etc. Dicha reunión debe ser complementada con una retroalimentaciónadicionalobtenidaa travésdeprocesosdeconversaciónbilaterales,convocatoriaspara la recepcióndeaportesatravésdecorreoelectrónico,cartasdeapoyo,etc.elobjetivodeesteprocesodeconsultaesdaraconocer,entrelaspartesinteresadas,informaciónpuntualacercadelasactividadesquehandeserimplementadasenelprogramaypermitirlesdebatirel impactoquedichasactividadeshandeejercer sobre ellosmismos y el medio ambiente. Adicionalmente, debe ser utilizado para advertiracercadeproblemasquepuedanaquejara lapoblaciónlocalyatenderlosmediantemecanismosdemitigación adecuados y un plan de monitoreo. El objetivo general es mejorar el diseño de lasactividades de acuerdo con los comentarios emitidos por las partes interesadas y aumentar laparticipaciónlocaldelascomunidadesafectadasporlasactividadesdelprograma.

SegúnelenfoqueestándarsedebellevaracabolaConsultaconlasPartesInteresadasLocalesaniveldeactividad, esdecir, planearuna consultadeeste tipopor cadaactividad individual incluidaenel

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programa.Sinembargo,sepuedeadoptarunenfoquedeConsultaconlasPartesInteresadasLocalesaniveldeProgramadeActividadesenaquelloscasosen losquesepuedademostrarquelapoblaciónobjetivo localizadadentrodel ámbitogeográfico, y los impactosde lasdiversas actividades sobre lapoblaciónobjetivoyelmedioambiente,sonsuficientementeparecidas.

Adicionalmente, las parte interesadas que participen en una Consulta con las Partes InteresadasLocalesaniveldeProgramadeActividades,debensersuficientementerepresentativasdelatotalidaddelgrupopoblacionalseleccionadoporelprogramaylaEntidadCoordinadora/Administradorahabrádedemostrarquedetalmaneraesposibleaccederasuficienteretroalimentación.Esprobablequeenlos Programas de Actividades con límites geográficos extensos se requieran múltiples reunionespresenciales que permitan garantizar suficiente retroalimentación procedente de todas las partesinteresadasdelprogramapertinentes.

En aquellos casos en los que la Entidad Coordinadora/Administradora decida llevar a cabo lasConsultas con los Partes Interesadas Locales a nivel equivalente de Actividad de Proyecto deMDL/Actividad de Proyecto Voluntaria, no será necesario realizar una reunión presencial a nivel deProgramadeActividadesyelProgramadeActividadesseráincluidocuandoelInformedeConsultadeDiseñode laActividaddeProyectoyel informedeConsultacon lasPartes InteresadasLocalesparaActividades de Proyecto de MDL/Actividades de Proyecto Voluntarias anexado al programa, seaaprobado.

Cuando la Entidad Coordinadora/Administradora decida llevar a cabo la Consulta con las PartesInteresadasLocalesúnicamenteaniveldelprograma,sehabrádellevaracabounareuniónpresencialdemaneraconjuntaconlaConsultadeDiseño.TaldecisióndebeaparecerjustificadaenelinformedeConsulta con las Partes Interesadas Locales y, posteriormente, en el pasaporte de Programa deActividades.

La Entidad Coordinadora/Administradora también discutirá elMecanismo de Aporte y Reclamacióncomo parte de la Consulta con las Partes Interesadas Locales a nivel de Programa de Actividades,incluyendodetallesde losmétodosdeaporteelegidosy la idoneidaddetalesmétodos.El resultadofinalhabrádeserimplementadoenlatotalidaddelasactividades.

SerequiereunaaprobaciónpreliminardelenfoqueporpartedeGoldStandarddurantelarevisióndelinformedeConsulta con lasPartes Interesadas Locales (procesode inclusión).GoldStandard llevaacabounaevaluacióndedichoenfoquedurante laetapadeRevisióndelRegistro,unavez laDOEdevalidaciónhayaemitidosudictamenacercadelenfoque,basadoensushallazgosenelcampo.Sedebetener en cuentaque la capacidadde la EntidadCoordinadora/Administradorapara implementar losmétodosdeaporteelegidosparaelMecanismodeAporteyReclamacióncontinuodurantelaConsultaconlasPartesInteresadasLocalesaniveldeProgramadeActividades,atravésdeactividades,seráunode los factores a considerar al aprobar el enfoquedeConsulta con las Partes Interesadas Locales aniveldeProgramadeActividades.

Enestecaso,tengaencuentaquelasactividadesnoseránincluidasniestarándisponiblesdemanerapúblicaenelregistroantesdequeseaaprobadasuinclusión.

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EsimportanteseñalarqueexistelaposibilidaddequedurantelaRevisióndelRegistrosearechazadoelenfoquedeConsultaconlasPartesInteresadasLocalesaniveldeProgramadeActividades.Entalcaso,sesolicitannuevasconsultasaniveldeactividad.SerecomiendaqueesteriesgoseatenidoencuentaalproponerunaConsultaconlasPartesInteresadasLocalesaniveldeProgramadeActividades.

ParaProgramasdeActividadesquellevenacaboConsultasconlasPartesInteresadasLocalesaniveldeactividad,lasactividadesqueoptenahacerpartedelprogramadebenllevaracabolaConsultaconlas Partes Interesadas Locales y la Ronda de Retroalimentación con las Partes Interesadas. LasActividadesdeProyectodeMDL/ActividadesdeProyectoVoluntariassóloseránincluidascuandoGoldStandard haya aprobado la Consulta con las Partes Interesadas Locales. La EntidadCoordinadora/AdministradorayelParticipantedeProyectosedebenremitiralasHerramientasGoldStandardparapoderaccederaorientaciónsobrelamaneradellevaracabolaConsultaconlasPartesInteresadas Locales y la Ronda de Retroalimentación con las Partes Interesadas. Adicionalmente, laEntidad Coordinadora/Administradora y el Participante de Proyecto deberán tener en cuenta losrequerimientos del Mecanismo de Aporte y Reclamación continuo apropiado para la totalidad deactividadesconsideradasenelProgramadeActividades.

LaEntidadCoordinadora/AdministradorayelParticipantedeProyectotienenlaposibilidaddellevaracabo una reunión de Consulta con las Partes Interesadas Locales común para varias Actividades deProyecto deMDL/Actividades de Proyecto Voluntarias. Tal decisión debe aparecer justificada en elinformedeConsultacon lasPartes InteresadasLocalesdurante laprimeraActividaddeProyectodeMDL/ActividaddeProyectoVoluntariapresentadaanteGoldStandard. GoldStandardaprobaráesteenfoque durante la fase de Inclusión, sobre la base de la justificación aportada por la EntidadCoordinadora/Administradora y el Participante de Proyecto. La aprobación otorgada por GoldStandardparaestetipodeenfoquesgeneralmenteseencuentracondicionadaaunaseriedecriterios;porejemplo,enlosProgramasdeActividadesrelacionadosconhornos,latotalidaddeactividadesdelgrupoinicianlaconstrucción/implementacióndentrodeunplazode3años,eldiseñodelasestufasesigual o razonablemente similar en todas las actividades, estas actividades se encuentran localizadasdentrodelmismodistrito, etc. Si se comprueban inconsistencias en los criterios utilizadosporGoldStandard al aprobar la reunión de Consulta con las Partes Interesadas Locales de un grupo deactividades,durante la inclusiónde futurasactividadesdeestegrupo,GoldStandardpodrá solicitarconsultasadicionales.ParaactividadesquecompartanunamismareunióndeConsultaconlasPartesInteresadas Locales, el Informe de Consulta con las Partes Interesadas Locales será cargado online,utilizandolaidentificaciónGoldStandarddecadaunadelasactividades.

Parainformaciónadicionalsobrelasnormasenloreferenteaconsultasconlaspartesinteresadas,lesolicitamosremitirsealaSección6delAnexoFyalasHerramientasGoldStandard.

La presentación del Informe de Consulta de Diseño y del Informe de Consulta con las PartesInteresadas Locales a nivel de actividad pueden ocurrir de manera simultánea, sin embargo serecomiendaempezarcon lapresentacióndel InformedeConsultadeDiseñoanteGoldStandard.LoanteriorgarantizaelestablecimientodeunafechaparalapresentacióndelProgramadeActividadesy

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evitaquealgunasdelasactividadessevuelvanretroactivasyrequieransersometidasaevaluacionesdepre-factibilidad.

Idealmente,lareunióndeConsultaconlasPartesInteresadasLocaleshabrádeserplaneadaunavezsehaya recibido retroalimentación de parte de Gold Standard. El período comprendido entre lapresentación del Informede Consulta deDiseño y la inclusión del programapuede ser utilizado endarlerespuestaalasconsultasqueGoldStandardpuedatenerdurantelaetapadeconsultadediseño.

Tanto la Consulta con las Partes Interesadas Locales a nivel de actividad, como el Programa deActividadesrequierenpasarporunaRondadeRetroalimentaciónconlasPartesInteresadas.Larondade retroalimentación le permite a la Entidad Coordinadora/Administradora acceder aretroalimentación de las partes interesadas que no hayan asistido a la Consulta con las PartesInteresadasLocalesllevadaacaboparaamboscasos,esdecir,aniveldeProgramadeActividadesyanivel de actividad. La Entidad Coordinadora/Administradora debe remitirse a lasHerramientasGoldStandardparaobtenerorientaciónsobrelamaneraderealizarlaRondadeRetroalimentaciónconlasPartesInteresadas.

Paso3.EvaluacióndeInocuidadyEvaluacióndelDesarrolloSostenible(aniveldeprogramay/odeactividad)

LaEvaluacióndeInocuidadylaEvaluacióndeDesarrolloSostenible(MatrixDS)detalladapuedenserllevadas a cabo a nivel del Programa de Actividades o a nivel de Actividad de Proyecto deMDL/Actividad de Proyecto Voluntaria. Para consultar un reglamento más detallado, remítase a laSección7delAnexoF.

Elenfoquedeopciónpordefectoesllevaracaboestasevaluacionesaniveldeactividad.Sinembargo,un enfoque a nivel de Programa de Actividades para una evaluación de desarrollo sostenible(Evaluaciónde Inocuidady/oMatrixDS)espotencialmenteaceptable siemprey cuando seaposibledemostrarqueseanticipequelatotalidaddeactividadesdelProgramatenganunimpactosimilarenlapoblación objetivo y en el medio ambiente. Esto típicamente ocurre cuando la totalidad de lasactividades compartenunamisma tecnología, cuando los impactosdedicha tecnología enelmedioambientenodependendelsitio,ycuandolaspoblacionesobjetivotienencaracterísticasculturalesysocioeconómicas similares. La justificación para una evaluación a nivel de Programa de ActividadesdebeservalidadaporlaDOEcontratadayaprobadaporGoldStandard.

Aestolesigue,laidentificacióndeloscriteriosdeinclusióndeDesarrolloSosteniblequedeterminaráncuálesactividadespuedenhacerpartedelprograma.Loscriteriosde inclusión,aportanunaseriederequerimientos de elegibilidad que tienen que ser cumplidos por la actividad, de acuerdo con laestructuradelProgramadeActividades.

CuandolaevaluacióndedesarrollosostenibleselleveacaboaniveldeProgramadeActividades,loscriteriosdeinclusióndeDesarrolloSostenibledebenserelegidosdeformaadecuadaydefinidosenelPasaportedel ProgramadeActividades, debidoque tales criterios tendrán relevancia en las futurasactividadesque sehande incluir enel programa,de lamismamaneraque sedebenestablecer los

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criteriosdeinclusiónparalacontabilidaddelcarbonoyelmonitoreodelosProgramadeActividades.Entalescasos,elPasaportedelProgramadeActividadesdebecontenerunaEvaluacióndeInocuidadyunaMatrixDSparacadatipodeactividadconsideradaenelProgramadeActividades.

Las secciones F.1 y F.2 del Pasaporte Gold Standard deben incluir información referente alcumplimientodelaactividadconloscriteriosdeinclusióndelDesarrolloSostenibleestablecidosenelPasaportedelProgramadeActividades.

Deestamanera,laEntidadCoordinadora/AdministradoradebeestaratentaalhechodequealoptarporelenfoqueaniveldeProgramadeActividadesparaunaevaluacióndedesarrollosostenible,tienenlaposibilidaddeahorrarcostosenactividadesdeconsultacon laspartes interesadas,peroporotroladoseveríanamarradosaunconjuntodefinidodecriterioscon losque la totalidaddeactividadesfuturastendríanquecumplirparapoderoptaralainclusión.Lassolicitudesparaelcambiodediseñopuedenserpresentadas,ypotencialmenteaprobadas,sinembargoesteesunprocesoadicionalquelosaspirantesdebenllevaracaboyqueprobablementerequieraunavalidaciónposterioralregistro.

4.DocumentacióndeProgramaydeActividadGoldStandard

LossiguientesdocumentosdebensedesarrolladosenrazóndelapresentaciónavalidaciónbajoGoldStandard:

- DocumentodediseñodeProgramadeActividades- PasaportedeProgramadeActividades- Actividad o Actividades de Proyecto deMDL/Actividad o Actividades de Proyecto Voluntaria

específica- PasaportedeActividadoActividadesdeProyectodeMDL/ActividadoActividadesdeProyecto

VoluntariaElpropósitodelDocumentodeDiseñodelProgramadeActividadesespresentarinformaciónrelevantedelprogramaespecíficaparaeldiseñodelprogramaylaaplicacióndelametodologíaometodologíasseleccionadasconelfindeevaluarymonitorearlasreduccionesdeemisiones.GoldStandardexigeelusodelaplantillamásrecientedelDocumentodeDiseñodeProgramadelaCMNUCC.

El Pasaporte de Programa de Actividades Gold Standard es el documento que contiene toda lainformaciónnecesariaynocontempladaporelDocumentodeDiseñodelProgramadeActividades,talcomolainformaciónreferentealresultadodelasconsultasdedobleetapaconlaspartesinteresadas,elresultadodelaevaluacióndelasostenibilidad,elplandemonitoreodesostenibilidad,ycualquierdivergenciadelMDLconrespectoalacontabilidaddecarbonodebidaa,porejemplo,laaplicacióndelprincipioconservadorGoldStandard.

Todo programa que opte a la certificación Gold Standard está obligado a hacer uso de unametodología CMNUCC o Gold Standard aprobada. Al utilizar una metodología aprobada, se debecumplir con el principio conservador y de transparencia Gold Standard. La EntidadCoordinadora/Administradora puede utilizar varias metodologías en un mismo programa sinautorizaciónpreviadeGoldStandard.Paramayorinformaciónsobrelasnormas,consultelaSección8

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del Anexo F. Cerciórese de estar utilizando la versión de la metodología (o las metodologías) másreciente disponible al momento de la presentación inicial del programa ante Gold Standard. Paramayorinformaciónreferentealaversióndelametodologíaquesehadeutilizaraniveldeactividad,consultelaSección16delAnexoF.

El Documento de Diseño para Actividad de Proyecto deMDL/Actividad de Proyecto Voluntaria y elPasaporteparaActividaddeProyectodeMDL/ActividaddeProyectoVoluntariaespecíficos incluirándetallesdelasactividadesespecíficaspresentadas,encompañíadeladocumentacióndelProgramadeActividades.AdiferenciadelMDL,noserequiereelenvíodeunaplantillaparaDocumentodeDiseñoparaActividaddeProyectodeMDL/ActividaddeProyectoVoluntariaparaunproyectoficticio.Paraelregistro de un Programa de Actividades que impliquemúltiples tecnologías/mecanismos, la EntidadCoordinadora/Administradora debe presentar un Documento de Diseño para Actividad de ProyectoVoluntaria para cada una de las metodologías (o combinación de metodologías) otecnologías/mecanismos (o combinación de tecnologías/mecanismos) utilizados. Por ejemplo, si laEntidadCoordinadora/Administradoratieneprevistollevaracaboactividadescondoscombinacionesdemetodologíasdistintas,asaber:

1. 1.AMSIII.EyAMSI.D2. AMSIII.GyAMSI.D.

AlmomentodelregistrodelProgramadeActividades, laEntidadCoordinadora/Administradoradebepresentar el Documento de Diseño para Actividad de Proyecto Voluntaria en actividades querepresentencadaunadeestacombinacióndemetodologías.LoanteriorimplicaquecadaunadeestasactividadestendráqueservalidadaporelDOE,juntoconlosdocumentosdelProgramadeActividades.Se podría permitir que la Entidad Coordinadora/Administradora incluya una nueva metodologíaposterioralRegistrodelProgramadeActividadesdespuésdeunaevaluaciónqueguardeconformidadconlasreglasdecambiodediseñodeproyectoGoldStandard.

Losnuevosmecanismos/tecnologías implementadosenlíneaconunanuevametodologíaqueopteaser incorporada en el Programa de Actividades registrado, o implementada como parte de unametodologíayaincorporada,debesometerseaunaevaluacióndecambiodediseñoyalavalidaciónplenaporpartedeunaDOE(incluyendounavisitaalasede),seguidadeunarevisiónderegistrode8semanasporpartedeGoldStandard.

Paso5.ValidacióndelPrograma

a)SeleccióndeunaDOE

CualquierEntidadOperacionalDesignadadelaCMNUCC,acreditadaparaelalcanceapropiadopuedevalidaroverificarunprogramaGoldStandard.Parainiciarlavalidación,laDOEdeberealizarlacargaonlinedeunPlandeTrabajodeValidacióndePrograma.Aunquenoexistaunformatofijoparaelplande trabajo, este debe contener información referente a la conformación y experiencia del equipoauditor, un cronograma indicativo, el plan para llevar a cabo las entrevistas, etc. Para orientaciónadicionalsobreelplandetrabajoconsultelaSección3.3delasHerramientasGoldStandard.

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Lasvisitas in-situdurante lavalidacióndelProgramadeActividadespuedendiferirde lasactividadesde proyectos autónomos. Por ejemplo, los programas que hagan uso de tecnologías/metodologíasmúltiples deben implementar visitas in-situ para cada una de las combinaciones latecnologías/metodologías, de conformidad con lo planteado en el documento de diseño de lasActividadesdeProyectoVoluntarias;enconsecuencia,lainformaciónconsignadaenelplandetrabajodebeincluirinformaciónalrespecto.

b)Presentacióndelosdocumentos

La Entidad Coordinadora/Administradora debe presentar ante la Entidad Operacional Designada eldocumento de diseño del Programa de Actividades, el Pasaporte del Programa de Actividades, losdocumentos de diseño de la Actividad de Proyecto de MDL/Actividad de Proyecto Voluntaria, losPasaportes de la Actividad de Proyecto de MDL/Actividad de Proyecto Voluntaria, los Informe deConsultacon lasPartes InteresadasLocalesaniveldeActividaddeProyecto,al igualqueelrestodedocumentos de apoyo (como comentarios a la evaluación de pre-factibilidad, panorama financiero,declaración de conformidad con la legislación ambiental y evaluación de impacto ambiental, entreotros).

Al inicio de la Ronda de Retroalimentación con las Partes Interesadas, la Entidad OperacionalDesignada o la Entidad Coordinadora/Administradora debe llevar a cabo la carga online de la másrecienteversióndeldocumentodediseñodelProgramadeActividades,elPasaportedelProgramadeActividades, los documentos de diseño de la Actividad de Proyecto deMDL/Actividad de ProyectoVoluntaria, los Pasaportes de la Actividad de Proyecto deMDL/Actividad de ProyectoVoluntaria, aligualqueelrestodedocumentosrelevantesparaelregistroGoldStandard,juntoconlosdocumentosdeapoyo.

c)Revisióndeladocumentaciónyvisitain-situ

La Entidad Operacional Designada llevará a cabo una revisión documental de la documentación yvisitarálasede(olassedes)delproyectoafindellevaracabosuvalidación.GoldStandardexigequeduranteestaetapalasEntidadesOperacionalesDesignadashaganunavisitaalasedeparacadaunadelasactividadesquehaganpartedelprograma.ParalavalidacióndelProgramadeActividadesdeMDL,lasvisitasalasededebencoincidirconlasvisitasalasededelMDL.

Durantelarevisióndocumental,laDOEverificalossiguientesaspectosdeladocumentación:

i. ElegibilidaddelProgramaii. Líneabase ymetodologíasdemonitoreo–enfoquede carácter conservador, verificación

delescenariobase,versióndelametodologíaiii. AdicionalidadaniveldeactividadydeProgramadeActividadesiv. RondadeRetroalimentaciónconlasPartesInteresadasConsultaconlaspartesinteresadas

(Consulta de Diseño del Programa de Actividades, Consulta con las Partes InteresadasLocales a nivel de Actividad y a nivel de Programa de Actividades, Ronda deRetroalimentaciónconlasPartesInteresadas)

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v. Desarrollosostenible/EvaluacióndeInocuidadaniveldeActividadyaniveldeProgramadeActividades

vi. Planesdemonitoreodelcarbonoyaspectosrelativosalasostenibilidadvii. Criterios de inclusión en el documento de diseño del Programa de Actividades y en el

PasaportedelProgramadeActividades(únicamentecuandoselleveacabounaEvaluacióndeInocuidadydeDS,aniveldeProgramadeActividades

viii. CuandoselleveacabolaimplementacióndemásdeuntipodetecnologíaenelProgramadeActividades,sedebehacerunadobleverificacióndelosanteriorespuntos

ix. Enfoquedemuestreoparavisitasin-situdurantelainclusiónx. Enfoquedemuestreoparaverificaciones

d)Opinióndevalidación

AlfinaldelavalidaciónlaDOEdeberáemitirunaopinióndevalidación.Laopinióndevalidaciónpodráhacer una recomendación positiva de Gold Standard para el registro del programa, o justificará lasrazonesparasurechazo.Laopinióndevalidaciónincluirá:

1.Unresumendelametodologíaometodologíasyprocesodevalidaciónyloscriteriosdevalidaciónaplicados; 2.Unadeclaracióndeloscomponentes/asuntosdelproyectonocubiertosporelcompromisodevalidación; 3.Unresumendelasconclusionesdelavalidación; 4.Unadeclaraciónsobrelaprobabilidaddelasproyeccionesdeemisionesylosimpactosdeldesarrollosostenible.

Después de que la DOE emita una opinión de validación, la documentación del Programa deActividadesserásometidaaunarevisióndelregistrode8semanasdeduración,demaneraconjuntacon las Actividades de Proyecto de MDL/Actividades de Proyecto Voluntarias presentadas con elProgramadeActividades.

Despuésdelregistro,lossiguientesdocumentosdebenserpublicadosenelregistro:

-DocumentodediseñodelProgramadeActividades-PasaportedelProgramadeActividades- Documentos de diseño de la Actividad de Proyecto de MDL/Actividad de Proyecto Voluntaria-ActividaddeProyectodeMDL/ActividaddeProyectoVoluntaria- Pasaportes de la Actividad de Proyecto de MDL/Actividad de Proyecto Voluntaria- Actividad deProyectodeMDL/ActividaddeProyectoVoluntaria-Informedevalidación

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e)Cartadepresentación

Lacartadepresentaciónhacepartedelabasejurídicadelprograma,debesercargadaenelregistroGold Standard a través de la identificación de actividad y firmada por la EntidadCoordinadora/Administradora y los participantes del proyecto. En la carta se debe certificar que elprogramahacumplidoconlosrequerimientosestablecidosporGoldStandard.Lacartadebeincluir:

1. Comunicación – identificación de la Entidad Coordinadora/Administradora y, a nivel deactividad,lospropietariosdelosproyectosqueseránresponsablesdelacomunicaciónconGoldStandardademásdelosmediosdecomunicaciónutilizados.

2. Emisión de créditos – las entidades a las que les serán emitidas las etiquetas de calidadGoldStandardoloscréditosvoluntariosdecarbono.

3. Titularidaddeloscréditos–lasentidadescontenencialegaldeloscréditosvoluntariosoelmáximonúmerodecréditosadmitidosporlaley.

4. Términos y Condiciones – declaraciónmediante la cual se certifique que los Términos yCondicionesGoldStandardhansidofirmadosporlaEntidadCoordinadora/AdministradoraylosParticipantesdeProyectoyquehansidocargadosenelregistro.

5. 5.Estructuradetarifas–ConsultelaSección15delAnexoFparaaccederalaestructuradetarifasdelosProgramadeActividades.

Paso6.RegistrodelPrograma

El programa y las actividades presentadas demanera conjunta, serán sometidos a una revisión deregistrode8semanasdeduración.Duranteesteperíodo,elComitéAsesorTécnicodeGoldStandardylasONGsdeRespaldoharán sus observaciones sobre el programa. La fecha formal definida para elregistrodelprogramacorrespondealfinaldelperiododerevisiónde8semanas,independientementedel tiempoqueserequieraparahacerelcierrede todos lospuntos, sinembargoel registrosólosehará cuando la totalidad de los puntos hayan sido abordados de manera apropiada. La EntidadCoordinadora/AdministradoradeberealizarlacargadelasversionesfinalesdeladocumentaciónenelRegistro: documento de diseño del Programa de Actividades, Pasaportes de las Actividades deProyecto de MDL/Actividades de Proyecto Voluntarias, Informes de validación, revisión de ladocumentaciónGoldStandardycartadepresentación,ademásdelrestodedocumentos.

Encasodeque laConsultacon lasPartes InteresadasLocalesy lasevaluacionesdeDSse realicenaniveldeProgramadeActividades,GoldStandardseencargarádelaaprobaciónfinaldeesteenfoqueduranteestaetapa.

Esimportantedestacarque,alhacerpartedelprocesoderegistro,GoldStandardtambiénseencargade la revisióndel enfoquepropuestoenel documentodediseñodel ProgramadeActividadesparavisitas in-situ de la EntidadOperacional Designada en elmomento de la inclusión, y el enfoque deverificación propuesto en caso de verificación demuestreo deActividades de ProyectoVoluntarias.

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Estos enfoques deben ser discutidos de manera detallada y validados por la Entidad OperacionalDesignada,lacualdebeemitirunaopiniónclaraacercadelosmismosenelinformedevalidación.

Confrecuencia,GoldStandardrequierelaopinióndelaEntidadOperacionalDesignadaconrespectoaObservaciones/Solicitudes formuladas como parte del proceso de revisión del registro y, enconsecuencia, la Entidad Coordinadora/Administradora debe garantizar que la Entidad OperacionalDesignadaestédisponibleparadarlerespuestaalassolicitudesformuladas.

Paso7.InclusióndeActividades

Cada actividad presentada por la Entidad Coordinadora/Administradora para ser incluida en elprograma,debeantessercatalogadaconunaidentificaciónpropiaenelregistroGoldStandard.

Para actividades regulares, la Entidad Coordinadora/Administradora y el Participante de Proyectodeben someter el Informe de Consulta con las Partes Interesadas Locales a aprobación de GoldStandard.

Las actividades retroactivas están sujetas a la evaluación de pre-factibilidad de acuerdo con elescenariodefinidoenlaSección3.4delAnexoF.

Una vez se haya incluido una actividad, la Entidad Operacional Designada que haya validado elProgramadeActividadespuede incluirla enel programa, o la EntidadCoordinadora/Administradorapuede designar una nueva Entidad Operacional Designada para la inclusión de la actividad en elProgramadeActividadesregistrado.

LaEntidadOperacionalDesignadadebe,enprimerainstancia,realizarlacargadelplandetrabajodeinclusión.Cuandolaactividadnorequieraunavisitain-situ,estosehabrádemencionarenelplandetrabajo, de acuerdo con el enfoque consignado en el documento de diseño del Programa deActividades.

Posteriormente, la Entidad Operacional Designada debe realizar una verificación de cumplimientobasadaenloscriteriosdeinclusióndefinidoseneldocumentodediseñodelProgramadeActividadesregistradoyloscriteriosdecumplimientodeDSdefinidosenelPasaportedelProgramadeActividades,silaevaluacióndesostenibilidadsellevaacaboaniveldeProgramadeActividades,paralainclusióndelaactividadenelProgramadeActividadesregistrado.

Una vez que la Entidad Operacional Designada haya finalizado el informe de inclusión, la EntidadCoordinadora/Administradora,elParticipantedeProyectoylaEntidadOperacionalDesignadapuedensolicitar la inclusión formal de la actividad en el programamediante contacto con el AdministradorRegional Gold Standard vía correo electrónico. Para la inclusión de una actividad que vaya a serprocesada, el documento de diseño de Actividad de Proyecto de MDL/Actividad de ProyectoVoluntaria, el Pasaporte de Actividad de Proyecto de MDL/Actividad de Proyecto Voluntaria, elinformedeConsultaconlasPartesInteresadasLocalesyelinformedeinclusióndebeestardisponibles.

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Después de recibir la solicitud de inclusión formal por parte de la EntidadCoordinadora/Administradora, el ParticipantedeProyecto y la EntidadOperacionalDesignada juntocon los documentos finales, Gold Standard inicia una verificación de integridad de dos semanas deduración.Duranteesteperíodo,lasONGdeRespaldoaGoldStandardyelComitéAsesorTécnicodeGold Standard pueden exponer cualquier posible problema ante la Secretaría Gold Standard. Alconcluir este período, Gold Standard informa a la Entidad Coordinadora/Administradora y alParticipante de Proyecto la aprobación de la inclusión de las actividades dentro del Programa deActividades, o en su defecto la selección para una inspección al azar. Ante cualquiera de estos doscasos, Gold Standard revisará la documentación durante la semana posterior a la finalización delperiododeverificacióndeintegridadypodrásolicitaraclaracionesoaccionescorrectivas,demanerasimilaracomoseprocededurantelasrevisionesderegistroparaactividadesdeproyectoautónomas.

Ladiferenciaentreestosdosperiodosradicaesencialmenteenqueparaelperíododeverificacióndeintegridaddedossemanas,GoldStandardúnicamenteverificaquetodosloscriteriosdeinclusiónseanmencionados en el documento de diseño de la Actividad de Proyecto Voluntaria y que hayan sidoevaluadospor laEntidadOperacionalDesignada.Enconsecuencia, laopinióndeGoldStandard,seráenviadaúnicamentesiexistecarenciadeinformaciónesencial.Delocontrario,GoldStandardenviaráun correo electrónico dirigido a la EntidadCoordinadora/Administradora y a la EntidadOperacionalDesignada, confirmando que la Actividad de Proyecto deMDL/Actividad de Proyecto Voluntaria hasidoincluida.

Paso8.VerificaciónyEmisión

a) Selección de una Entidad Operacional Designada – La Entidad Coordinadora/AdministradoraseleccionaráunaEntidadOperacionalDesignadaparalaverificacióndelasActividadesdeProyectodeMDL/Actividades de Proyecto Voluntarias. La EntidadOperacional Designada seleccionada debe serdistintade laencargadadevalidarelProgramadeActividadesy la inclusióndealgunaActividaddeProyectodeMDL/ActividaddeProyectoVoluntaria.

b)La EntidadOperacionalDesignadaseleccionadaabreunacuentaderegistroy realiza lacargadelplan de trabajo de verificación en la identificación correspondiente de la Actividad de Proyecto deMDL/Actividad de Proyecto Voluntaria. El plan de trabajo para la verificación aportará informaciónrelacionadacon laelecciónde laactividadparaunavisita in-situy la justificaciónpara lamisma,deconformidad con el protocolo de verificación incluido en el documento de diseño del Programa deActividades registrado.GoldStandardpuedenrequerirque laEntidadOperacionalDesignadarealiceunavisitain-situparaunaactividaddistintaalasseleccionadasparalavisitain-situ.

c) LaEntidadCoordinadora/Administradorapresentará los informesdemonitoreoacompañadosdelrestodeladocumentaciónpertinenteparatodaslasactividadessometidasaverificacióndelaEntidadOperacionalDesignadaparainiciarlaverificación.

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d) En caso de verificación demuestreo, la EntidadOperacional Designada emprende la verificación(incluyendo la visita in-situ) de acuerdo con el enfoque demuestreo definido en el documento dediseño del Programa de Actividades registrado. En caso de múltiples Entidades OperacionalesDesignadas,elenfoquedemuestreodefinidoeneldocumentodediseñodelProgramadeActividadesseráaplicableparacadaEntidadOperacionalDesignada.

e) Durante la culminación exitosa de la revisión de problemas, la Entidad Operacional Designadatendráunaopinión respectoa la verificaciónposteriora lade revisióndeemisiónparaactividadesllevadasacaboporGoldStandard.GoldStandardiniciaráunperíododerevisiónde3semanasduranteelcuallaSecretaríaGoldStandard,elComitéAsesorTécnicodeGoldStandardylasONGsdeRespaldopueden solicitarmayoresaclaracionesoacciones correctivasde laEntidadOperacionalDesignadaodelpromotordelproyecto/EntidadCoordinadora/Administradora.

f)Encasodedetectarproblemasdurantelarevisióndelaemisión,GoldStandardpuedellevaracabounainspecciónalazarenaquellasactividadesquenohayansidoverificadasporlaEntidadOperacionalDesignada.Estoimplicaunperiododerevisiónadicionalde3semanas.

g)EstoesseguidoporlaemisiónunidadesVERGoldStandardoeletiquetadodeunidadesCERparaelprograma.

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Agradecimientos

Esta traducción fue realizada gracias al apoyo de la FundaciónNatura, a través de lainiciativaMecanismo para la Mitigación Voluntaria de Emisiones de Gases de EfectoInvernaderoparaColombia -MVCColombia,cofinanciadaporelFondoparaelMedioAmbienteMundialatravésdelBancoInteramericanodeDesarrollo.