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GESTIN DE TIEMPO DEL PROYECTO
Estimar los recursos de las actividades
Desarrollar el cronograma
Controlar el cronograma
Estimar la duracin de las actividades
Secuenciar las actividades
Definir las actividades
Entradas
Herramientas y tcnicas
Salidas
Juicio de expertosAnlisis de alternativasDatos publicados de estimaciones
Recursos requeridos para las actividadesEstructura de desglose de recursos
Entradas
Lista de actividadesAtributos de las actividades
Entradas
Herramientas y tcnicas
Salidas
Planificar la gestion del cronograma
Entradas
Herramientas y tcnicas
Entradas
Herramientas y tcnicas
Salidas
Entradas
Herramientas y tcnicas
Salidas
Plan de gestin del cronogramaLnea base de alcance
Factores ambientales de la empresaActivos de los procesos de la organizacin
Plan para la direccion del proyectoActa de constitucin del proyecto
Factores ambientales de la empresaActivos de los procesos de la organizacin
Juicio de expertosTcnicas analticas
ReunionesPlan de gestin del cronograma
DescomposicinPlanificacin gradual
Juicio de expertosLneas de actividades
Atributos de las actividadesLista de hitos
Salidas
Plan de gestin del cronogramaLista de actividades
Atributos de las actividadesLista de hitos
Enunciado del alcance del proyectoFactores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organizacinMtodo de diagramacin por precedencia
Determinacin de las dependenciasAdelantos y retrasos
Diagramas de red del cronograma del proyectoActualizaciones a los documentos del proyecto
Plan de gestin del cronogramaLista de actividadesAtributos de las actividadesCalendario de recursosRegistro de riesgoEstimulacin de costos de las actividadesFactores ambientales de la empresaActivos de los procesos de las organizaciones
Estimacin ascendenteSoftware de gestin de proyectos
Actualizaciones a los documentos del proyecto
Diagramas de red del cronograma del proyectoRecursos requeridos para las actividadesCalendario de recursosEstimacin de la duracin de las actividadesEnunciado del alcance del proyectoRegistro de riesgoAsignacin de personal del proyectoEstructura de desglose de recursosFactores ambientales de la empresaActivos de los procesos de la organizacin
Herramientas y tecnicas
Salidas
Anlisis de la red cronogramaMtodo de la ruta criticaMetodo de la cadena criticaTcnicas de optimizacion de recursosTcnicas de modeladoAdelantos y retrasosComprensin del cronograma
Lnea base del cronogramaCronograma del proyectoDatos del cronogramaCalendario del proyectoActualizaciones al plan para la direccion del proyectoActualizaciones a los documentos del proyecto
Plande gestin del cronograma
Plan para la direccion del proyectoCronograma del proyectoDatos de desempeo del trabajoCalendario del proyectoDatos del cronogramaActivos de los procesos de la organizacin
Revisin de desempeoSoftware de gestin de proyectosTecnicas de optimizacin de recursosTecnicas de modeladoAdelantos y retrasosComprensin del cronogramaHerramientas de programacin
Informacin de desempeo del trabajoPronostico del cronogramaSolicitud de cambioActulizaciones al plan para la direccion del proyectoActualizaciones a los documentos del proyectoActulizaciones a los activos de los procesos de la organizacin
EntradasHerramientas y tcnicas
Salidas