IQUIQUE Santa Rosa de Molle Sitio1-2 Alto Hospicio Fono: (57) 51 3350 Fax: (57) 51 3364

ANTOFAGASTAAv. Pedro Aguirre Cerda 6435Barrio IndustrialFono: (55) 41 4675Fax: (55) 41 4616

CALAMACamarones 3954Villa AyquinaFono: (55) 33 1655Fax: (55) 33 1666

COPIAPÓPlaza ComercioMódulo 13Fono: (52) 21 1453Fax: (52) 21 3843

COQUIMBOGerónimo Méndez 1890,Barrio Industrial, Altos de PeñuelaFonos: (51) 24 3511 - 23 2732 - 23 9087Fax: (51) 23 3826

SANTIAGO(Casa Matriz)

LOS ANGELESAvda. Las IndustriasKilómetro 510, Bodega 2Los ÁngelesFono: (43) 318 194

CONCEPCIÓNAv. Collao 2157Sector PalomaresFono: (41) 292 5300Fax: (41) 292 5355

TEMUCORuta 5 SurKilómetro 682Padre Las CasasFono: (45) 33 80 72

PUERTO MONTTPanamericana Sur 1015Parque Ind. CordonalFono: (65) 35 0015Fax: (65) 35 0016

PUNTA ARENASKilómetro 8 ½ Norte Punta ArenasFono - Fax: (61) 69 61 97

(Casa Matriz)Av. Américo Vespucio 0631Fono: 600 450 2022Fax :(2) 655 7780

600 450 2022CALL CENTER

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 �

sumario ❘ diciembre 2009

Portada: Operaciones a cielo abierto en la faenas de la División Andina, en la Cordillera de los Andes, Región de Valparaíso. Imagen gentileza de Codelco.

• Consejo Editorial: Felipe Azócar Ricardo BadillaAldo CermenatiBernardita FernándezJuan Carlos GuajardoErik HeimlichMarcelo JoAna Elisa MorgadoChristian MoscosoCamilo SandovalHoracio UndurragaJuan VillarzúWaldo Vivallo

• Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Roly Solis, rsolis@editec.cl• Editor: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Redacción: Pamela Castellanos, pcastellanos@

editec.cl, Rodrigo López, rlopez@editec.cl, Cristián Peters, cpeters@editec.cl

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Rivera, erivera@editec.cl • Analista de Estudios: Stefanie Schwarz, sschwarz@editec.cl • Columnistas: Ximena Abogabir, Patricio Cartage-

na, Gastón Fernández, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Christian Moscoso, Nelson Piza-rro, Iván Valenzuela, Ricardo Venegas, Iván Vera, Juan Villarzú, Iván Violic.

• Diseño y Producción: EdIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy. • Diseño Gráfico: Francisca Vera.

• Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola • Impresión: Quebecor World Chile S.A. • Tirada: 10.000 ejemplares.

MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo esta disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.mch.cl o al depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: (56-2) 757-4222, Fax: (56-2) 757-4201, rvillarroel@editec.cl.

Suscripción: Anual $ 59.500 (c/IVA), Estudian-tes: $ 29.155 (c/IVA). Ejemplar atrasado $ 5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$ 195; Centro América y Canadá US$ 250; Europa y Resto del Mundo US$ 285. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesiona-les y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación su-perior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

w w w. m c h . c l

28 Minero Noticias

37 Consejo Minero ve fuerte crecimiento

41 Quebrada Blanca camina a su expansión

10

Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.

SUSTENTARE

Gestión de riles: Oportunidades en los desechos

161 Agua en la minería: optimizando la escasez

169 Relaves en pasta: Las incertidumbres de una tecnología

Equipamiento minero: Potenciando carguío y

transportes

Andina: ad portas del inicio de Fase I

145

51 60ª Convención del IIMCH

63 Ingeniería minera:

De la incertidumbre a las oportunidades

105 Explosivos: Tecnología y seguridad de la mano

127 La lubricación como factor estratégico

174 Mercado Minero

87

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 �

editorial

uando la minería se recupera, se benefician no sólo las empresas productoras, sino también las

comunidades vecinas, el Estado (y el país) vía recaudación tributaria y, por supuesto, el conjunto

de encadenamientos de proveedores de equipamientos y servicios. Dentro de este segmento, la

ingeniería ocupa un lugar muy destacado.

De hecho, en los últimos años la exportación de servicios de ingeniería conceptual, básica y de detalle ha

mostrado una fuerte tendencia al alza. Un solo ejemplo: en 2008 totalizó flujos al exterior por US$230 millo-

nes, con un incremento de US$95 millones frente a 2007. En este contexto, la ingeniería especializada en

minería representa cerca de un 95% del total exportado.

Para este año la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC) ha proyectado una caída

debido al impacto de la crisis económica, particularmente en los países latinoamericanos donde las firmas

de ingeniería chilenas se han ido consolidando con éxito. Es más, el organismo ha estimado un crecimiento

negativo anual en torno a -9,2%.

El tema no es menor ya que las empresas asociadas a la AIC representan el 70% de inge-

niería que se realiza en Chile. Asimismo, la ingeniería orientada a la minería ha representado

el 42,2% del total de horas/hombre registradas por la entidad gremial durante lo que va

del presente año.

Los actores de la ingeniería afirman que antes de la crisis económica se venían desarro-

llando proyectos con un ritmo muy acelerado y que la elevada presión de la demanda

observada hasta septiembre del año pasado provocó que se tomaran compromisos que

superaban la capacidad de respuesta. Esta situación llevó a algunas compañías a ‘sobre

venderse’, aumentando así el nivel de riesgo y afectando, en algunos casos, la calidad final

de los trabajos.

Luego, el contraciclo golpeó duro a las empresas y se produjo una revisión –y en algunos casos congela-

miento– en masa de proyectos así como la extensión de los plazos de inicio o desarrollo, ya que no existían

señales claras de lo que iba a ocurrir en el futuro próximo.

Es sabido que toda crisis puede generar también oportunidades. En este caso, se presentaron posibilidades

para aquellos actores de la industria que contaban con mayores niveles de capitalización, liquidez y capaci-

dad productiva instalada. Y hoy que los precios de los metales –y muy particularmente el cobre–, vuelven a

niveles más que razonables,

se abren nuevas expectati-

vas para la ingeniería que se

realiza en Chile.

Lo anterior va de la mano

con la cartera de proyectos

mineros que se han reacti-

vado, que según Cochilco se alza sobre US$43.000 millones en el periodo 2009-2015. No obstante, en la

AIC sostienen que la reactivación aún no está garantizada y que no se verán cifras superlativas antes del

segundo trimestre de 2010 en materia de ingeniería. En todo caso, todo parece indicar que las perspectivas

son positivas, aunque habrá que asumir que no se repetirán inmediatamente los resultados espectaculares

obtenidos antes de la crisis.

Hay que señalar que la ingeniería chilena está bien posicionada en Latinoamérica por su nivel de experiencia,

profesionalismo y generación de capacidades. En este sentido, es más que positiva la cantidad y calidad de

empresas de renombre internacional orientadas al desarrollo minero que se han instalado a operar en el país,

positivo fenómeno que hoy está ocurriendo en muy pocos distritos del mundo.

Finalmente, es más que destacable para el desarrollo del país esta capacidad de ingeniería que hoy existe en

Chile, la que sin duda está siendo un factor clave para la consolidación del Cluster Minero. mch

C

Perspectivas para la ingeniería

Todo parece indicar que las perspectivas son positivas, aunque

habrá que asumir que no se repetirán inmediatamente los

resultados espectaculares obtenidos antes de la crisis.

ARMANDO OLAVARRÍA, GERENTE GENERAL

C

Andina:del inicio

La División de Codelco culminó un exitoso proceso de negociación colectiva que involucró a 1.200 personas. Los acuerdos permitieron cumplir con las expectativas de los trabajadores e incorporaron cambios que permiten fortalecer la competitividad de sus proyectos.

on 30 años de expe-

riencia en la minería, de

los cuales 28 ha estado

ligados a Codelco, el ingeniero

en minas y gerente general de la

División Andina, Armando Ola-

varría, conoce bien la empresa y

entiende que en sus manos está

la gran oportunidad y responsa-

bilidad de hacer crecer a la fae-

na, triplicando en el largo plazo

su capacidad de procesamiento

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl10

reportaje

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 11

de Fase I

reportaje

ad portas desde las actuales 72.000 tpd

hasta 244.000 tpd.

Este año, según estimaciones

iniciales, la producción de la Divi-

sión estará cerca de 235.000 ton

de cobre fino. Hacia septiembre

habían cumplido un programa

de producción de 159.438 ton

de cobre fino y 1.532 ton de mo-

libdeno, este último con una des-

viación negativa de aproximada-

mente 20%. Asimismo, durante

el presente año Andina ha logra-

do despachos por ventas de co-

bre –al mes de septiembre– de

160.000 ton, superiores a 2008

en unas 20.000 ton a la misma

fecha. Con ello, el excedente di-

visional a la fecha de septiembre

es de US$395 millones.

Respecto de las leyes con que

están trabajando, actualmente,

Armando Olavarría explica que

“las leyes medias que nos ha

permitido el plan minero durante

este año han sido de 1,04%, sin

embargo, esto ya no se repe-

tirá en el futuro. El próximo año

el plan minero contempla leyes

medias de 0,88% y van a decaer

paulatinamente en el tiempo”.

¿Cuál es la situación que enfren-tan en materia de costos?Como la mayoría de las opera-

ciones mineras, División Andina

reportaje

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 13

ha estado sometido a un au-

mento de precios en sus insu-

mos básicos, así como proble-

mas de continuidad operacional

relativos a condiciones naturales

y eventos no previstos. Pese a

ello, hemos logrado un costo y

gasto total de 94 cUS$/lb que

se compara positivamente con

los 100 cUS$/lb logrados en

2008, debido el plan de reduc-

ción de costos impulsado a ini-

cios de año.

¿Cuáles son las reservas y recur-sos de la División?Los recursos totales de la Divi-

sión son 10.470.000 ton de ley

media 0,82% Cu (ley de corte

0,5% Cu) y las reservas inclui-

das en nuestros planes son

5.654.000.000 ton de ley media

0,77% Cu, lo que hace de Andi-

na uno de los yacimientos más

importantes del mundo.

Entendemos que los indicadores de accidentabilidad han mejora-do. ¿Cuáles son las cifras y a qué se debe?Nuestros índices de frecuencia

globales los hemos disminui-

do significativamente durante

2009, alcanzando a esta fecha

un índice de frecuencia global

de 1,36 y un índice de gravedad

de 41, destacando el hito cum-

plido en septiembre de 2009 de

2.000.000 HH propios y con-

tratistas sin accidentes incapa-

citantes. Estos resultados son

consecuencia de un plan siste-

mático en prevención de riesgos,

basado en liderazgo presencial,

observación de conductas segu-

ras, mejoramiento de estándares,

procedimientos más efectivos y

una investigación más acuciosa

de incidentes de alto potencial,

lo que ha permitido movilizar e

involucrar a toda la organización

en torno a nuestro compromi-

so “Mi vida vale más”. Sin duda

que el fruto de todo este plan ha

sido el involucramiento efectivo

de cada uno de los trabajadores

que laboran en nuestras faenas.

Nuestro desafío hoy es mantener

esa actitud, alimentarla y seguir

mejorando nuestros estándares.

Con lo alcanzado este año he-

mos demostrado que los para-

digmas pueden cambiarse.

Después de la negociación colec-tiva, ¿cómo definiría hoy el clima laboral en Andina?División Andina logró efectiva-

mente culminar un proceso de

negociación colectiva exitoso,

que involucró a 1.200 trabaja-

dores de los sindicatos Unifi-

cado de Trabajadores (SUT) e

Industrial de Integración Laboral

(SIIL). Los acuerdos alcanzados

no sólo permitieron cumplir con

las expectativas de nuestros tra-

bajadores, sino también incorpo-

rar cambios al contrato colectivo

que permiten fortalecer la com-

petitividad y productividad de

los proyectos de expansión en el

desarrollo.

Por lo tanto, haber alcanzado

un acuerdo en los términos in-

dicados ha permitido evitar el

conflicto y potenciar un clima la-

boral positivo con un claro foco

en la construcción de una Nueva

Andina, que combina la opor-

tunidad de crecimiento con un

fuerte cambio en los aspectos de

gestión relevantes. Ser parte de

la construcción de este sueño, es

una de las palancas motivadoras

principales de todos los que for-

mamos esta organización.

Creo que uno de los aspectos

destacables de esta negociación

es que, tras la culminación del

proceso, existe un diagnóstico

compartido entre la administra-

ción y las dirigencias sindicales

en cuanto que se logró un avan-

ce importante, tanto en materias

de beneficios para los trabajado-

res, como en términos de gene-

rar las condiciones para seguir

mejorando en nuestra gestión

como empresa.

(N. de la R: El nuevo contrato

colectivo, logrado en forma anti-

cipada, tiene una duración de 36

meses a partir del 1 de diciembre

y considera en sus elementos

principales un reajuste salarial de

3% sobre IPC, un bono de térmi-

no de negociación de $1.851.145

y una asignación especial por el

rediseño de incentivos y Pronta

Firma por $5.448.855).

Fase I

¿Cómo está avanzando la Fase I del Proyecto Nueva Andina?El proyecto PDA Fase I sigue

“El proyecto PDA Fase I sigue avanzando de acuerdo con el programa a cargo de nuestro

ejecutor, la Vicepresidencia Corporativa de Proyectos”, destaca el gerente general de

Andina, Armando Olavarría.

“Los recursos totales de la División son 10.470.000 ton de ley media 0,82% Cu (ley de corte 0,5% Cu) y las reservas incluidas en nuestros planes son 5.654.000.000 ton de ley media 0,77% Cu, lo que hace de Andina uno de los yacimientos más importantes del mundo”.

reportaje

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl14

avanzando de acuerdo con el

programa a cargo de nuestro

ejecutor, la Vicepresidencia

Corporativa de Proyectos.

Puedo destacar los siguientes

hitos: la operación con nuevos

equipos de la mina rajo está en

plena operación, se han entre-

gado nuevas áreas de proceso

(planta de molibdeno y siste-

mas de clasificación de alta

eficiencia para construcción

de muro de relaves), alcanzan-

do un avance físico de 79%.

Se proyecta iniciar su puesta

en marcha del área molienda

durante junio 2010, para estar

en plena operación durante

agosto próximo. La inversión

programada es de US$980

millones.

¿Qué representa este proyecto para la División?En términos cuantitativos, re-

presenta un aumento de un

30% en la capacidad de tra-

tamiento (72.000 a 94.000

ton diarias). Pero tal vez más

importante que las cifras, es el

hecho de que esta expansión

y los proyectos de gestión

asociados son la antesala y

representan un compromiso

que nos permitirá ir a nues-

tro proyecto de desarrollo y

crecimiento a 244.000 ton de

tratamiento diario, pasando

a ser una de las operaciones

mineras más grandes.

Es relevante considerar, ade-

más, que éste es un proyecto

que ha contado con el cono-

cimiento y la aprobación de la

comunidad, a la cual hemos

hecho partícipe de nuestro

crecimiento, no sólo desde el

punto de vista de generación

de empleo, sino también de

una planificación temprana

con identificación y mitigación

de los eventuales impactos

que podíamos generar en

cada una de las localidades

de nuestra área de influencia

directa.

Los trabajos de Fase I se rea-lizaron junto a la operación que se encuentra produciendo, ¿qué desafíos implicó esto?No es la primera vez que Divi-

sión Andina asume el desafío

de crecer y mantener su pro-

ducción al mismo tiempo, ya

“Haber alcanzado un acuerdo en los términos indicados ha permitido evitar el conflicto y potenciar un clima laboral positivo con un claro foco en la construcción de una Nueva Andina, que combina la oportunidad de crecimiento con un fuerte cambio en los aspectos de gestión relevantes”.

reportaje

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 15

lo hicimos con la expansión

anterior de 34.000 a 64.000

tpd. Pero evidentemente

que ha requerido un esfuer-

zo especial de coordinación

y gestión de las interferen-

cias propias de un proyecto

brownfield, entre las opera-

ciones actuales y las activida-

des de construcción del pro-

yecto. Entre muchos detalles,

hay que considerar que casi

hemos duplicado el personal

laborando en nuestras faenas

y hemos debido realizar una

planificación de detalle de

las intervenciones en áreas

operacionales; minimizar las

pérdidas de las fases de co-

nexión, repotenciamiento y/o

reemplazo de equipos e infra-

estructura actual.

Paralelamente hemos traba-

jado en la conformación de

equipos de puesta en marcha

para poder recibir y operar y

mantener los nuevos equipos

e instalaciones.

¿Cómo se preparó a nivel huma-no para todo este cambio? Uno de los principales elemen-

tos del Plan de Negocios de

la División Andina, junto con

el crecimiento productivo, es

su proyecto de gestión, cuyo

elemento principal es cómo

somos capaces de aportar al

negocio desde las personas. La

reducción de los índices de fre-

cuencia en materia de gestión

de riesgo, o de ausentismo en

materias de recursos humanos,

son algunos de los indicadores

del avance de este desafío, que

nos ha llevado a buscar mode-

los más creativos y participati-

vos de la gestión operacional

de nuestro negocio. Paralela-

mente, el cambio tecnológico

que implica una expansión nos

ha llevado a invertir una gran

cantidad de recursos en selec-

cionar, capacitar e instruir los

nuevos operadores que partici-

parán en la expansión al doble

de capacidad de movimiento de

la mina rajo abierto, utilizando

los equipos de mayor tamaño

de la industria. Adicionalmen-

te, estamos invirtiendo más de

30.000 HH para preparar a 170

personas en la operación de

nuevos equipos e instalaciones

en mina y plantas.

¿Cuál será el nivel de producción en 2010?La producción del próximo año

será de 215.000 ton métricas

finas de cobre, considerando

que la plena operación de la

primera fase de la expansión

estará operando desde agosto

de 2010, lo que nos permitirá

tratar 4.200.000 ton adicio-

nales respecto de 2009. Con

ello compensará la gran caída

de ley de cabeza que presenta

nuestro yacimiento.

¿Cuáles son los desafíos tecno-lógicos que involucran las ex-pansiones de Andina?La magnitud de los cambios

En uno de los túneles subterráneos del sector Pipa Norte de

la División El Teniente, la Presidenta de la República, Michelle

Bachelet, promulgó la Ley de Gobierno Corporativo de la

Corporación. Así, el directorio de la estatal pasará de siete a

nueve integrantes: cuatro de ellos

tendrán un alto perfil técnico,

dos serán representantes de los

trabajadores y tres tendrán perfil

político. El Jefe de Estado tendrá

la facultad de intervenir en las tres

instancias de selección.

En el proceso de elección

participarán la Presidenta de la

República, el Consejo de Alta

Dirección Pública y los trabajadores

de Codelco. El trabajo conjunto

de estos actores deberá estar finalizado el 12 de febrero,

fecha estipulada para designar al nuevo directorio. La nueva

mesa se reunirá oficialmente el 1 de marzo.

Para la selección de los cuatro directores de perfil técnico, el

Consejo de Alta Dirección Pública ha contratado los servicios

de la empresa de head hunting Seminarium, la cual ya tiene en

su poder los criterios para la selección de los postulantes: los

cuatro directores deberán tener un reconocido conocimiento

del negocio minero, tanto en temas operacionales como

financieros; y deberán ser independientes políticamente

y tener una baja exposición a

conflictos de interés, a fin de no

inhabilitarse de las votaciones de

directorio. El Consejo tiene hasta

el 28 de diciembre para presentar

una quina de candidatos a la

Presidenta, quien podrá vetar la

lista una sola vez.

Los trabajadores y supervisores

también tienen hasta el 28 de

diciembre para presentar sus

propuestas. Cada uno de ellos

presentará una quina de candidatos al directorio –es decir,

diez postulantes en total–, y la Presidenta deberá elegir a

dos de ellos. Los directores políticos serán designados

directamente por la Presidenta.

Para conocer el perfil de selección, ingresar a: http://www.

serviciocivil.cl/codelco.

Ë Tres perfiles en nuevo directorio de Codelco

reportaje

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl16

que enfrenta División Andina

y la complejidad del entorno,

con minería a cielo abierto

sobre los 3.500 m.s.n.m.,

condiciones climáticas ad-

versas e insertos en un valle

con espacios estrechos para

expandir nuestra operación,

implica necesariamente utili-

zar todas las oportunidades

tecnológicas que ofrece el

mercado para maximizar el

valor y la rentabilidad del ne-

gocio. En tal sentido, en la

expansión de la mina rajo y

la nueva planta concentra-

dora, estamos incorporando

equipos gigantes de última

generación tecnológica,

operaciones altamente au-

tomatizadas y controladas

a distancia con un centro de

operaciones ubicado en Los

Andes a partir de marzo de

2010, que genera nuevos

desafíos en sistemas robus-

tos de comunicaciones, en-

tre otros. Toda esta incorpo-

ración de nueva tecnología

debe traducirse finalmente

en una gestión operacional

más productiva, eficiente y

que lleve a maximizar la ren-

tabilidad de estos nuevos

activos.

Por otro lado, el plan de eje-

cución del proyecto contem-

Montaje de uno de los chancadores secundarios, Fase I.

pla desafíos tecnológicos re-

levantes, con el objetivo de

lograr altos estándares de

calidad y rendimientos cons-

tructivos y, con ello, lograr

reducir los plazos de ejecu-

ción de las obras, como por

ejemplo la construcción de

más de 50 km de túneles,

obras e infraestructura en

alta cordillera, etc. mch

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 1�

reportaje

ivisión Andina cami-

na a su próxima gran

expansión, la cual si-

tuará a la faena dentro de las

mayores en cuanto a produc-

ción. Es así como el proyec-

to Desarrollo Andina Fase II

considera una ampliación de

la capacidad de producción y

procesamiento de mineral de

la faena de 94.000 toneladas

diarias a un ritmo en torno a

244.000 tpd.

La producción se sustenta so-

bre la base de una expansión

de la mina rajo de las 58.000

ton al año de la situación refe-

rente a 200.000 ton anuales.

Mientras que la capacidad de

proceso se incrementará en

150.000 ton diarias en una

planta concentradora con mo-

lienda unitaria, y nuevas opera-

ciones unitarias de chancado

primario, transporte de mine-

ral, chancado secundario y ter-

ciario, transporte de pulpa de

mineral a plantas de flotación

colectiva, selectiva y de lixivia-

ción de molibdeno, así como

una planta de filtros con alma-

cenamiento de concentrados.

Esta gran expansión tiene pro-

gramada su puesta en marcha

hacia 2016 y contempla un

monto inversional de US$4.745

millones. En tanto, la opera-

ción tendrá una utilización de

340 días/año en operación

normal de la mina y 360 días

de alimentación a chancado

primario.

El equipamiento contemplado

comprende cinco palas eléctri-

FASE II

Grandes obras para una gran expansiónD

cas de cable (73 yd3), dos pa-

las hidráulicas y dos cargado-

res frontales (30 – 40 yd3), 62

camiones de 330 TC, y ocho

perforadoras (12 1/4”).

Fase II, ejecutado y gestionado

por la Vicepresidencia Cor-

porativa de Proyectos de Co-

delco, inició en septiembre su

etapa de factibilidad o ingenie-

ría básica, que debiera estar

concluida en 2011.

Consultado sobre los alcances

Esta etapa de Andina, que tiene programada su puesta en marcha hacia 2016, contempla inversiones por US$4.745 millones.

Fase II considera una ampliación de la capacidad de producción y procesamiento de mineral de la faena de 94.000 toneladas diarias a un ritmo en torno a 244.000 tpd.

del sistema de transporte del

proyecto de expansión de Fase

II, Mario González, gerente del

proyecto Nueva Andina Fase II,

explica que la conducción de

pulpa de mineral tendrá una

longitud aproximada de 80 km,

de los cuales 29 km se empla-

zarán en túneles que contem-

plan una fortificación realizada

principalmente con pernos y

shotcrete con fibra.

El transporte de 150.000 tpd

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl18

reportaje

de pulpa se hará a través de

una canaleta de hormigón ar-

mado cubierta con losetas del

mismo material, de sección útil

de 1,2 m de ancho y 1,4 m de

alto, con una pendiente cerca-

na al 1%, que se apoya en una

plataforma que tendrá un ca-

mino de inspección y manteni-

miento en toda su longitud. En

relación con la concentración

de la pulpa, González señala

que está considerada con 60%

de sólidos.

Los sistemas de control del

transporte de pulpa consisten

principalmente en sensores

de nivel del flujo de pulpa, tur-

bidímetros, cámaras de TV y

actuadores telecomandados

de compuertas, para lo que se

dispondrá de fibra óptica que

enviará los datos a las centra-

les de control. Adicionalmen-

te, se considera inspecciones

diarias de todo este sistema

de transporte, que realizará

personal calificado con comu-

nicación vía radio con las salas

de control.

El ingeniero explica que los tú-

neles estarán diseñados para

un mantenimiento mínimo, con

inspecciones semestrales de

la fortificación. Asimismo, se

considera el reemplazo de la

capa de desgaste del fondo

de la canaleta cada diez años y

mantención anual de esta capa

de desgaste en sectores de

alta pendiente (rápidos). “Están

consideradas varias piscinas a

lo largo de la conducción de

pulpa para derivar el flujo en

caso de emergencias, median-

te los sistemas telecomanda-

dos desde las salas de con-

trol”, agrega González.

En relación con la inversión

específicamente para el sis-

tema de transporte, se ha

estimado un presupuesto de

US$150 millones. Sin embar-

go, la inversión total asciende

a US$450 millones, conside-

rando US$300 millones para la

construcción de los túneles.

Respecto del sistema de co-

rreas transportadoras, consis-

En relación con la inversión específicamente para el sistema de transporte, se ha estimado un presupuesto de US$150

millones.

Proceso PDA Fase IIPROYECTO PDA Fase II

717 mTúnel 4

V

4.Túnel El Cobre

Subestación eléctrica 220 w Estanque agua industrial

Canaleta transporte mineral

Piscina de emergencia

Espesadores concentrado cobre/molibdeno

Planta aire flotación

Subestación eléctrica flotación

Piscina agua proceso

Celdas de flotación

Remolienda

Relave a tranque Ovejería

Espesadores de relaves Planta LR

Planta de cal

Bombas mineroductoMineroducto hasta

planta filtros

Planta flotación colectiva y selectiva Huechún

Planta de filtros La Cabrerana

Circuito de tren

Carguío de tren

Correa transportadora en galería

Edificio de acopio concentrado

Oficina

Concentrado de cobre

Espesador de cobre

Planta de efluentes

Sala eléctrica

Piscina de emergencia

Edificio de filtros

Subestación eléctrica

Bodega

7.Túnel

La Cabrerana

Huechún

N

Planta de molibdeno

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 19

reportaje

te en tres correas en serie que

van a conducir el mineral y que

va a ser el más largo existente

en Chile, con aproximadamen-

te 22 km. Este sistema irá por

túneles y la mayor complejidad

que tiene es la accesibilidad a

los diferentes puntos de man-

tención. El proyecto contempla

en las estaciones de transfe-

rencia túneles de acceso y ca-

vernas con el suficiente espacio

e infraestructura para instalar

y mantener las cintas trans-

portadoras, cambiar y realizar

mantención de motores, re-

ductores, como también de los

chutes de traspaso, ventilación

y captación de polvo.

Por su parte, el sistema de

correas transportadoras será

regenerativo, ya que el desnivel

entre los puntos a transportar

mineral será de 1.500 metros.

Esta tendrá una generación de

energía eléctrica de 13 MW.

Molienda unitaria HPGR

“Lo interesante en el diseño

de nuestro circuito de con-

minución es que la planta de

molienda unitaria considera ser

alimentada por el producto de

una etapa previa de chancado

terciario, que emplea la tec-

nología HPGR (High Pressure

Grinding Roll), la que se ha in-

troducido de forma exitosa en

la industria minera del cobre”,

apunta González.

Los HPGR son molinos de ro-

dillo que operan a alta presión

y ofrecen la ventaja de entre-

gar un producto más fino que

el que se obtendría con una

planta de chancado con chan-

cadores de conos. Señala que

estos equipos son muy atrac-

tivos para aquellos proyectos

en que se requiere de un alto

nivel de tratamiento de mineral,

en que la dureza del mineral es

elevada y en que los costos de

energía son gravitantes en su

rentabilidad.

González agrega que esperan

lograr con este equipo menores

costos de operación, lo que se-

rían del orden de 20% respecto

de lo que sería en el caso de un

circuito que contemple molinos

semi-autógenos (SAG). Este

ahorro de costos de operación

se sustenta fuertemente en un

menor consumo específico de

energía, en torno al 25%.

Infog

rafía

reali

zada

por

MIN

ERÍA

CHI

LENA

en

base

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form

ación

pro

porc

ionad

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r Cod

elco

Andin

a.

Petróleo, d= 20 cm

Correa de transporte

DIMENSIONES TÚNELANCHO: 7,5 m

ALTO: 6 mLONGITUD: 19.550 m

Alimentación agua proceso Los Lumes, d = 40 cm

Cable 66 kV, d = 15 cm

Correa Nº 13.500 m - 10%

Correa Nº 35.850 m - 5.46%

Rajoexpandido

AmpliaciónNorte

Área mina cordillera

543 mTúnel Pocuro

6.316 mTúnel El Toro

Ventana acceso3.272 mTúnel Gualtata

6.597 mTúnel Riecillo

El + 3.452 m

Nodo 3.500

4.479 mTúnel El Cobre

Nueva planta HPGR / molienda unitaria Los Lumes

Estanque de agua

Chancado 2º

Conducción de pulpa mineral(hacia Huechún)

Espesadores de mineral

Edificio molienda bolas

Subestación eléctrica

Edificio acopio (HPGR) 400.000 ton

Edificio (HPGR)

Embalse Los Leones

Edificio acopio moliendabolas 300.000 ton

Ch. Primario

7.331 mTúnel Vilcuya

Los Lumes

Correa Chancado 23.452 m +10,5 %

Correa Nº 27.979 m - 5,4%

Tubería recolecciónagua túnel

Tubería aguarecirculada 36”

Canaletapulpa - mineral

Mineroducto

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 21

reportaje

Mientras que mantenimiento

es un tema clave en el éxi-

to de esta tecnología HPGR,

principalmente en lo relacio-

nado con el desgaste de sus

revestimientos. “Este aspecto

lo hemos estudiado en detalle

y los resultados indican que

debemos efectuar cambios

de revestimientos cada 4.000

horas, lo que nos sitúa en el

grupo de faenas con minera-

les abrasivos, pero no en el

sector extremo. Por lo tanto,

estamos en el rango en que

esta tecnología es beneficio-

sa”, enfatiza González.

Explica que en Codelco se vie-

ne estudiando esta tecnología

para una potencial aplicación

en el yacimiento de División

Andina desde fines de la dé-

cada de los ‘90.

“Hoy, la tecnología se en-

cuentra madura e instalada

exitosamente en la industria

minera, en aplicaciones com-

parables a la que nos encon-

tramos diseñando en el PNA

Fase II. Como ejemplo pode-

mos citar la operación exitosa

del proyecto Cerro Verde en

Perú, cuya capacidad de tra-

tamiento es de 110.000 tpd

de un mineral de característi-

cas muy similares al nuestro.

Los beneficios económicos

respecto de otras alternativas

tecnológicas, como es la mo-

lienda SAG, han hecho fácil la

decisión por su alto impacto

en la rentabilidad del proyec-

to”, puntualiza.

A pesar de que el Proyecto

Nueva Andina Fase II haya op-

tado por la molienda unitaria

HPGR, González señala que

la tecnología SAG como tal

sigue siendo adecuada para

otras aplicaciones en que los

componentes de consumo y

costos de energía asociadas

no sean tan gravitantes.

Depósito de lastre

Fase II tiene otro aspecto rele-

vante, cual es la construcción

del proyecto de disposición de

lastre norte cuya capacidad

será de 2.200 millones de ton.

Este depósito recibirá cada

año, al igual que los depósi-

tos actuales, las precipitacio-

nes de nieve que ocurren en

la cuenca alta del río Blanco y

pueden recibir también las es-

correntías superficiales que se

generan durante la época de

deshielo en las quebradas y el

cauce principal del río.

Para contrarrestar los efectos

anteriormente mencionados,

el diseño del depósito de las-

tre considera sistemas que

permiten reducir y controlar el

efecto de acidificación de las

aguas naturales de la cuenca.

El diseño de dicho depósito

incluye, como componentes

clave, un sistema de obras

para interceptar y desviar las

escorrentías naturales de la

cuenca, evitando su contacto

con la roca depositada; un sis-

tema de captación de aguas

de contacto (las escorrentías y

aguas de deshielo que inevita-

blemente entren en contacto

con la roca depositada); y una

planta de tratamiento de estas

aguas para remover los con-

tenidos de metales disueltos

y reducir la concentración de

sales.

El conjunto de obras y dispo-

sitivos anteriormente seña-

lados constituye el proyecto

denominado “Disposición de

Lastre y Sistema de Manejo

de Drenajes”, el cual está so-

metido al Sistema de Evalua-

ción de Impacto Ambiental.

El Proyecto permitirá sus-

tentar la explotación a rajo

abierto de División Andina

por los siguientes 30 años a

la actual tasa de extracción

de mineral, y facilitar el desa-

rrollo de futuros proyectos de

expansión. mch

Ë Asociación tecnológica de Codelco y Rio Tinto

José Pablo Arellano, presidente ejecutivo de Codelco, y Tom Albanese, CEO de Rio Tinto, firmaron en Singapur la alianza tecnológica

Rio de Cobre, la cual permitirá a ambas compañías compartir experiencias, combinar esfuerzos y validar sus desarrollos tecnológicos

individuales para acelerar el desarrollo de una nueva forma de hacer minería. Además, podrán intercambiar innovaciones desde la

industria del hierro (Rio Tinto) hacia la del cobre (Codelco) y viceversa.

El objetivo principal es lograr más seguridad, mayor eficiencia energética, mejor calidad de vida para los trabajadores y menores

costos de producción. En los próximos 15 años tanto Rio Tinto como Codelco desarrollarán proyectos donde la minería subterránea

es muy relevante. Por esta razón, la alianza Rio de Cobre concentrará parte importante de sus esfuerzos en desarrollo y validación

de sistemas que permitan crear una minería subterránea continua.

Mario González, gerente del Proyecto Nueva Andina Fase II, explica que la conducción

de pulpa de mineral tendrá una longitud aproximada de 80 km, de los cuales 29 km se

emplazarán en túneles.

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 23

actualidad

n brazo robotizado

sirve limpios e impeca-

bles vasos con jugo de

naranja con una precisión envi-

diable. El sistema no sólo sabe

trabajar como camarero, también

puede desempeñarse en faenas

ordenando cátodos o barras de

cobre, o la función que se le quie-

ra asignar.

Esta tecnología desarrollada por

la firma Mirs dio la bienvenida en

el Hotel W de Santiago a los asis-

tentes a la “II Conferencia Interna-

cional de Innovación Tecnológica

en Codelco: Ideas en Acción”,

donde fueron presentadas las

últimas novedades de las empre-

sas de base tecnológica ampara-

das por la minera estatal.

En el encuentro se realizaron

demostraciones de cinco com-

pañías que se han establecido

junto con socios internacionales

especialistas en distintas áreas

de la tecnología: BioSigma (so-

ciedad con Nippon Mining & Me-

tals) , orientada a la biotecnología;

Kairos (con Honeywell), a la auto-

matización de procesos; Micomo

EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA

Codelco despliega su oferta tecnológica

U Durante la “II Conferencia Internacional de Innovación Tecnológica en Codelco: Ideas en Acción”, se informó que la minera estatal invertirá US$250 millones en investigación e innovación en los próximos cinco años.(con NTT), a la comunicación,

tecnología e información; la men-

cionada Mirs (con HighService,

Nippon Mining & Metals y Kuka

Roboter), a la robótica; y el IM2,

que es la única filial 100% Codel-

co y con dedicación exclusiva a

la corporación.

Quien encabezó la cita fue el

vicepresidente corporativo de

Desarrollo y Sustentabilidad de

Codelco, Juan Enrique Morales,

quien explicó que en 1996 la

compañía aprobó una política de

investigaciones e innovaciones

tecnológicas, considerando la

realidad del mejoramiento conti-

nuo, pero también se abordaron

los desafíos minero-metalúrgi-

cos, creando una organización y

equipos de trabajo para efectuar

innovación tecnológica en forma

sistemática. Agregó que la inver-

sión anual en investigación e in-

novación de la estatal asciende a

un monto entre US$40 millones

y $50 millones, en una labor que

involucra a cerca de 500 espe-

cialistas trabajando en esta ma-

teria en Codelco y las empresas

de base tecnológica.

En este contexto, Morales sos-

tuvo que “Codelco invertirá US$

250 millones en investigación e

innovación tecnológica en los

próximos cinco años”.

Las soluciones presentadas en

la conferencia abordaron los ám-

bitos de la minería subterránea

continua; minería a cielo abierto;

biotecnología aplicada a minería;

hidrometalurgia; nuevos usos del

Afuera un robot con tecnología desarrollada por Mirs sirve jugo de naranja. Adentro, Juan Enrique Morales destaca que Codelco invierte anualmente entre US$40 millones y US$50 millones en investigación e innovación.

cobre, y tecnologías de informa-

ción comunicación y automatiza-

ción aplicadas en minería.

Entre los expositores estuvie-

ron, entre otros, Ricardo Álvarez

(gerente general de El Teniente),

Fidel Báez (gerente corporativo

del proyecto de minería subterrá-

nea), Armando Olavaria (gerente

general de Andina), Sergio Jar-

pa (VP corporativo de Codelco

Norte), Pedro Morales (gerente

corporativo de investigación e in-

novación), y el presidente ejecu-

tivo, José Pablo Arellano, quien

destacó que en los próximos

años la mayor parte de la minería

del cobre será con operaciones

subterráneas, hecho que tendrá

alta relevancia en Codelco.

Según se informó, la minera

estatal encabeza el ranking de

empresas chilenas que patentan

industrialmente en el país, con

111 solicitudes de patentes en el

periodo 2000 a marzo de 2009;

le siguen Marisio, con 67 solicitu-

des, y la Universidad de Concep-

ción, con 64. mch

La empresa, especializada en equipos e insumos para la minería, inaugurará sus nuevas instalaciones en 2010, incorporando una nueva línea de productos con una gran tecnología y un servicio enfocado en dar verdaderas soluciones integrales a sus clientes.

Crecimiento sin Límites TEC RAPOL

Partieron hace cuatro años con un equipo de 7 perso-nas que hoy ya suman 21 y su crecimiento se proyecta sin límites. Esto se ve reflejado en la actual participa-ción de los productos TEC RAPOL en las diferentes mi-neras del país. El auge de crecimiento se verá reflejado en la construc-ción de oficinas, maestranza y bodegas durante el pe-ríodo 2010, para lo cual ha adquirido terrenos en loteo

industrial, en dónde consolidará su centro de operaciones, así también como su actual flota de camionetas que también ha aumentado, vehículos nuevos en óptimas condiciones, previniendo de esta forma accidentes por de-terioro, medida de protección para el cuidado de su personal. “Esta es nuestra premisa de funcionamiento”, señala Hernando Osses,

presidente de la empresa. TEC RAPOL incrementará la línea de productos, pronto a concretar la firma de contratos con exclu-sivas marcas extranjeras. Productos que serán muy beneficiosos para los usuarios, debido a la gran diferencia en tecnología respecto de los actuales utilizados. Hoy TEC RAPOL es representante exclusivo de

De izq. a der.: Manuel Monardez, gerente de Desarrollo. Pilar Valpuesta, asistente comercial. Rafael Ciudad, supervisor.

crece fuertemente gracias a la calidad de susEquipos y la eficiencia de su servicio

PUBLIRREPORTAJE

TEC RAPOL ASGCO, LUFF para Chile y Sudamérica. A corto plazo se incluirán otras marcas, con otros pro-ductos de alta calidad procedentes de Estados Unidos, Canadá y Europa.Ello se enmarca en los esfuerzos de TEC RAPOL por utilizar equipos con tecnología de punta, que solucionan los problemas generados por sistemas tecnológicos obsoletos. “La industria está perci-biendo la mayor calidad de nuestro trabajo. Hemos tenido éxito gracias a la forma en que estamos ha-ciendo las cosas”, destaca Hernando Osses.

Nuevo enfoqueEl ejecutivo explica que la relación con sus clientes se inicia con un informe exhaustivo respecto de las condiciones de operación en un proceso deter-minado, que incluye la detección y especificación de problemas, y la propuesta de soluciones. Dicho informe está incluido en el servicio de suministro contratado con TEC RAPOL, el cual no tiene ningún costo adicional, es un beneficio para el cliente.“Estamos ayudando a facilitar el trabajo en faena a los usuarios, tratamos de entregar una radio-grafía detallada”, del funcionamiento actual de sus plantas, señala el presidente de la compañía, con el fin de que éstas funcionen de la forma más optima posible, informando y actualizando cons-tantemente para el conocimiento del usuario. Esta información oportuna permite que este sis-tema entregado por la empresa en forma directa al usuario posibilite realizar acciones preventivas y además garantiza que el equipamiento funcione por varios años. Y así lo corrobora Manuel Monardez, gerente de Desarrollo de la compañía, quien antes de ingresar a la firma – hace más de un año – conoció sus equipos cuando trabajaba como superintenden-te en la minera Maricunga, donde logró superar

ampliamente la meta de producción gracias a las soluciones entregadas por TEC RAPOL: llegaron a 60 mil toneladas secas de material procesado, es decir, 20 mil ton más de lo previsto.

Soluciones integrales“Lo que estamos haciendo hoy lo están tratan-do de imitar otras empresas”, asegura Hernando Osses, resaltando que cuentan con ingenieros altamente capacitados para hacer un trabajo en terreno y ofrecer una solución integral. Y en ese punto es tajante: “Jamás vamos a ir sólo a vender a una minera. Vamos a poner a dispo-sición nuestra experiencia y presentar soluciones completas”. Asimismo, hace notar que manejan capital su-ficiente como para respaldar a sus clientes, pu-diendo ofrecer programas flexibles de pago y dar facilidades en la prueba a largo plazo e instalación de los equipos. Trabajan con tiempos de entrega de 10 a 15 días, en lo relacionado con fabricación y servicios de maestranza – que incluso se reducirán cuando la planta propia entre en operación –, lo que se com-para muy favorablemente respecto de los plazos actuales de mercado.“TEC RAPOL trabaja con más de 30 mineras en el país y abarcamos desde Iquique a Coyhaique”, subraya Hernando Osses.

Nueva plantaLas nuevas instalaciones de TEC RAPOL serán in-auguradas a mediados de 2010. Ubicadas en un barrio industrial destacado, se emplazarán en un terreno de 4.020 metros cuadrados, que esperan aumentar en 2.000 m2 adicionales. El área de

maestranza tendrá tecnología de vanguardia, con equipos de avanzada. “Con esto vamos a maximi-zar las calidades y los plazos de entrega”, asegura el presidente de la firma. Junto con ello, hace ver la importancia que tiene el grupo humano que trabaja en TEC RAPOL, así como su apertura a la innovación, condición que los motiva a considerar todas las ideas que se proponen, evaluarlas y si son buenas, implemen-tarlas.

Gente con sello Tec Rapol“Como conocía los equipos y sabía que eran bue-nos, decidí ir con TEC RAPOL”, cuenta Manuel Monardez, al recordar su llegada a la Gerencia de Desarrollo de la empresa. Acota que por los equi-pos, cuyo rendimiento prácticamente dobla el de los convencionales, y la forma de trabajo implementa-da, no dudó en plantear la meta de crecer en más de un cien por ciento, objetivo que se cumplió con creces.“No soy vendedor; no vendo por vender. Yo doy so-luciones. Voy a ver a las mineras y si puedo dar una solución con nuestros equipos, la doy”, dice con cla-ridad el ejecutivo, convencido de que esa aproxima-ción a los clientes ha sido un plus que ha favorecido el crecimiento de la compañía. Del mismo modo, resalta que tratan siempre de ir un paso adelante, permanentemente innovando y mejorando.Tomando su experiencia de años en el sector minero (donde estuvo trabajando en plantas de Soquimich, El Salvador, Collahuasi, Maricunga), Monardez ha puesto el acento en asuntos de seguridad, procedi-mientos de trabajo y capacitación a los empleados, aspectos importantes para desarrollar una oferta de calidad.En tanto, Pilar Valpuesta, asistente comercial de TEC RAPOL, opina que es impactante cómo ha crecido la empresa y que esta expansión se refleja en el ni-vel de inversiones, las posibilidades de proyección y el reconocimiento que están teniendo por parte de la industria: “Ahora nos buscan; ya somos co-nocidos y nos llaman de distintas partes”, recalca.Según Pilar, “TEC RAPOL no tiene límites. No he-mos visto su límite todavía”. Esa percepción es compartida por Rafael Ciu-dad, quien lleva cerca de dos años como super-visor en la firma: “Se está sintiendo muy bien la presencia de TEC RAPOL en el mercado. Tene-mos muy buena gente y todos remamos para el mismo lado”, indica.

Nuestro Compromiso

Hoy estamos confiados en nuestro personal altamente calificado profesionalmente, y sobre todo en la calidad humana de nuestros empleados, como dice nuestro lema: “COMPROMETIDOS Y DEDICADOS” a nuestro proyecto de trabajo, tal como lo indica nuestro logo representado con un elefante, que nos transmite fuerza, determinación, lealtad, respeto y nobleza.

Camino del Habito 6817, Alto Macul La Florida, Santiago, ChileFono: (56 2) 758 2116Fax: (56 2) 758 2130

PUBLIRREPORTAJE

Hernando Osses Mallo, Presidente de Tec Rapol

Constructora El Sauce S.A.:

Destacada Gestión en Relaciones Laborales y en HSEC

Publirreportaje

Constructora El Sauce S.A. sigue sumando reconocimientos: Ahora Minera Escon-dida distinguió a la empresa por su destacada gestión en relaciones laborales, reconocimiento que los máximos ejecutivos de la compañía con-tratista recibieron con mucha satisfacción. “Fue una agradable sorpresa que nos entregaran este premio”, señaló Sergio Contador, Gerente General de la organización.En una reunión con sus empresas contratistas, Minera Escondida destacó a Constructora El Sauce S.A. por su destacada gestión en relacio-nes laborales con sus trabajadores. En el espíritu de mantener relaciones de beneficio mutuo, Constructora El Sauce y sus trabajadores optaron por negociar colectivamente mediante la modalidad semi reglada establecida en el Código del Trabajo, supervisada y fiscalizada por la Ins-pección del Trabajo. Consultado al respecto, Cristian Contador; Ge-rente de Administración y finanzas de la empre-sa, señaló que “la Negociación Colectiva es el procedimiento a través del cual el empleador se relaciona con una organización sindical o con trabajadores que se unan para tal efecto, de manera de establecer condiciones comunes de trabajo y de remuneraciones por un tiempo determinado. Se clasifica en reglada, no reglada y semi reglada. A través de la negociación semi reglada las negociaciones llevadas adelante por el grupo negociador, de trabajadores, pasan a tener la fuerza vinculante de un convenio colec-tivo, en idénticas condiciones que un contrato colectivo producido en una negociación reglada o un convenio que nace de una negociación no reglada ante un sindicato. En consecuencia, es dable afirmar que para el nacimiento del conve-nio colectivo que surge de la negociación semi reglada, es necesario que se den copulativamen-te dos requisitos: por una parte, el cumplimiento de las formalidades establecidas en al ley y, por otra, la existencia de partes concordantes con voluntad, confianza, buena fe y el convencimien-

Constructora El Sauce S.A., fue distinguida por Minera Escon-dida entre todas sus empresas contratistas por su destacada gestión en Relaciones Laborales. Culminó exitosamente un proceso de negociación semi reglada que ha otorgado diver-sos beneficios para sus trabajadores.

to de que este proceso fortalece el diálogo so-cial y beneficia a todos los involucrados”.Haciendo referencia sobre el resultado final del proceso de negociación bajo la modalidad semi reglada, Sergio Contador explicó que “en la ne-gociación semi reglada los trabajadores son re-presentados por un grupo elegido por ellos en votación secreta supervisada, fiscalizada y vali-dada por la Inspección del Trabajo”. Añadió que si bien el que tuvieron “fue un proceso no exento de divergencias, la empresa y los trabajadores logramos llegar a un acuerdo que se ubicó en el punto técnicamente más responsable que la organización podía otorgar, propuesta que fue aprobada por los trabajadores mediante votación secreta ante la supervisión de la Inspección del Trabajo, alcanzando una aprobación del 85%”.

Sergio Contador, Gerente General de Constructora El Sauce S.A

Gestión de excelencia en HSECSumado a lo anterior, un manifiesto orgullo mues-tra Osvaldo Carvajal, Gerente de Seguridad, Sa-lud Ocupacional, Medio Ambiente y Calidad de Constructora El Sauce, cuando comenta los re-conocimientos que ha recibido la empresa por concepto de la excelente gestión en materia de seguridad, salud ocupacional, medio ambiente y relaciones con la Comunidad, HSEC. Durante el presente año 2009, la organización obtuvo en abril pasado el doble reconocimiento por parte de la Cámara Chilena de la Construc-ción y la Mutual de Seguridad, al ser distinguida por tercer año consecutivo como empresa “5 Estrellas” por su gestión en HSEC. Dada esta particular condición, la misma Cámara Chilena de la Construcción en conjunto con la Mutual de Seguridad decidieron otorgar un reconocimiento especial a la compañía y elevarla en su cuadro de honor como empresa de excelencia en HSEC, haciéndola merecedora de la distinción de “6 Estrellas”. Otro reconocimiento sobresaliente del año tuvo lugar en el mes de octubre, cuando Constructora El Sauce recibió el reconocimiento de todos sus pares como el “Mejor de los Mejores” en gestión de prevención de riesgos. Esta distinción fue en-tregada por la Cámara Chilena de la Construc-ción y Mutual de Seguridad y es considerado como uno de los máximos reconocimientos que una empresa constructora puede recibir en Chi-le en gestión de prevención de riesgos. Pero esto no es todo. La organización cuenta además, desde hace cinco años, con un siste-ma de gestión integrado, centrado y volcado en los procesos, en donde “hemos entendido que

Av. Las Condes 11.400, Vitacura, Santiago de Chile. Tel:(+562)215-1000 – Fax:(+562) 215-7776 / Email: oficina@elsauce.cl

las causas de los accidentes son, generalmen-te, las mismas que afectan la producción, la calidad, el medio ambiente, los costos y la efi-ciencia en general. El entender la gestión HSEC de esta manera nos ha ayudado a detectar, co-rregir y evitar incidentes con potencial de pérdi-das, es así como durante el mes de noviembre “Constructora El Sauce S.A. alcanzó la cifra de 2.700.000 horas hombre efectivamente traba-jadas sin accidentes con tiempo perdido”.Lo anterior nos confirma y refuerza el excelente desempeño y liderazgo de la empresa con la gestión HSEC”, manifestó Osvaldo Carvajal. El ejecutivo puntualizó que el mejor premio que pueden recibir es que sus trabajadores vuelvan sanos y salvos a sus hogares y saber que están cumpliendo bien su labor en materia de seguridad. Y que junto con ello vengan reconocimientos de terce-ros “es un factor de motiva-ción muy importante”, dijo.

En ese sentido,

añadió que ven

con satisfacción

que los esfuerzos

por incorporar la

seguridad como

valor en las con-

ciencias de todo

el personal están

dando resultados.

“Además, estos

reconocimientos

nos impulsan a

seguir trabajando

duro en el desafío de desarrollar una cultura de ‘cero daño’, en donde la premisa es que ‘la vida vale

más’, comprometiendo así a que ‘todos regresen a casa sanos y salvos al final del día”, comentó Osvaldo Carvajal. El gerente agregó que estos importantes logros se deben, principalmente, al “conocimiento que cada uno de quienes componen esta organización tiene de su trabajo, la planificación que realizamos antes de ejecutar una tarea, al respeto a los procedimien-tos de trabajo y a la adecuada identificación de los peligros y control de nuestros riesgos críticos”.

Reconocimiento a la destacada gestión HSEC: Durante el mes de noviembre Constructora El Sauce S.A. alcanzó la cifra de 2.700.000 horas hombre efectivamente trabajadas sin accidentes con tiempo perdido, lo cual demuestra el lideraz-go y compromiso efectivo de organización con la cultura HSEC.

La distinción de Minera Escondida a Constructora El Sauce vino a sumarse al premio entregado anteriormente por la Cámara Chilena de la Construcción que también destacó a la empresa por sus Buenas Prácticas Laborales. Esto, en reconocimiento a la implementación de un programa de nivelación de estudios para sus trabajadores, en que 40 de ellos tuvieron la oportunidad de terminar sus estudios escolares.

Cristián Contador, Gerente de Administración y Finanzas de Constructora El Sauce; Alfredo Atucha, Vice-presidente de Finanzas de Minera Escondida; Luis Sánchez, Vicepresidente de Procesos de Escondida y Sergio Contador, Gerente General de El Sauce.

Izq.: Cristián Contador, Gerente de Administración y Finanzas de Constructora El Sauce y Jorge Muñoz, Vicepresidente de Recursos Humanos de Minera Escondida. Der.: Sergio Contador, Gerente General de El Sauce.

minero noticias

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl28

Edgar Basto es el nuevo presidente de Minera Escondida

El 1º de diciembre Edgar Basto asumió como presidente de Minera Escondida, en reemplazo

de Carlos Mesquita.

Edgar Basto es ingeniero metalúrgico de la Universidad Industrial de Santander, Colombia. Se

unió a BHP Billiton en 1989 y se ha desempeñado en diferentes operaciones del grupo (Cerro

Matoso y Cerrejón en Colombia, y Tintaya en Perú) y posteriormente en responsabilidades a

nivel corporativo. Entre 2006-2008 fue vicepresidente HSEC (Salud, Seguridad, Medio Ambiente

y Comunidad) y sustentabilidad para BHP Billiton en Melbourne, Australia; y desde entonces se

ha desempeñado como vicepresidente de operaciones en Metales Base, con responsabilidad

sobre las operaciones de Cerro Colorado, Spence, Cannington y Antamina.

En tanto, Carlos Mesquita, quien asumió la presidencia de Minera Escondida en 2007, asumirá el cargo de vicepresidente de

proyectos mayores de BHP Billiton Metales Base. mch

Juanita Galaz ganó premio por emprendimiento del Banco BCI

Un importante reconocimiento

recibió Juanita Galaz de ma-

nos del Banco BCI, entidad

que la premió como Mujer Em-

presaria. “Se ha destacado por

posicionar la consultora Mine-

ría y Medioambiente M&MA en

el mercado local, compitiendo

con importantes consultoras

internacionales. Entrega a sus

clientes soluciones simples,

coherentes y desarrolladas,

considerando los parámetros

de la realidad nacional, lo que

la ha distinguido en este cam-

po”, comentó el BCI.

Juanita Galaz Palma, ingeniero

civil en minas, tiene una trayec-

toria avalada por 29 años de

experiencia en el campo mi-

nero y ambiental, que la llevó a

prestar servicios tanto en Chile

como en importantes com-

pañías de Canadá y Estados

Unidos, como la creación de

su propia consultora, la que en

sólo tres años ha logrado posi-

cionarse como una de las más

importantes y reconocidas

en el trabajo de regulaciones

y normativa medio ambiental

para la pequeña, mediana y

gran minería. mch

Alberto Salas reemplaza a Alfredo Ovalle en la presidencia de Sonami

Tras la renuncia de

Alfredo Ovalle Rodrí-

guez a la presiden-

cia de la Sociedad

Nacional de Minería

(que dirigía desde

hace más de cinco

años), fue reempla-

zado por Alberto Sa-

las (quien a la fecha se desempeñaba como vicepresidente)

hasta la próxima elección de Mesa Directiva.

Ovalle, también ex titular de la Confederación de la Produc-

ción y del Comercio, declaró que tomó esta determinación

por motivos personales.

Dada la vacante que se generó en la mesa directiva, el direc-

torio eligió como nuevo vicepresidente, en representación de

la pequeña minería, al empresario Patricio Céspedes, actual

presidente de la Asociación Minera de Antofagasta. La nueva

mesa también estará integrada por Ramón Jara (representa a

la gran minería) y el directorio procedió a designar a la empre-

saria Zulema Soto como nueva integrante.

La nueva directiva fue recibida por la Presidenta Michelle Ba-

chelet, reunión a la que también asistió Alfredo Ovalle para

despedirse de la Mandataria: “Vine a agradecer a la Presiden-

ta la deferencia que siempre tuvo con Sonami durante estos

años”, sostuvo.

En tanto, Alberto Salas declaró que “tenemos una carpe-

ta de inversiones para los próximos años de un monto de

US$45.000 millones, por tanto, es necesario abordar los de-

safíos que tienen que ver con los recursos hídricos, la energía,

el medio ambiente y el capital humano”. Consultado respec-

to de la investigación periodística que vincularía en términos

económicos a Ovalle con personeros ligados a la desapare-

cida Dina, Salas dijo desconocer estos hechos: “Conozco a

Alfredo y estoy seguro de que siempre ha tenido actividades

empresariales y productivas en minería y construcción”. mch

minero noticias

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl30

Cesco y CRU anuncian nuevos becados para perfeccionamiento en Europa

El Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco) y CRU informaron los resultados de su proceso de selección para la cuarta

edición de la beca para profesionales ligados a la minería en los ámbitos económicos y de gestión. Así, durante febrero dos

profesionales de Perú y Chile tendrán la ocasión de compartir experiencias con analistas de las instituciones CRU en Londres,

Inglaterra y Atlantic Copper, en Madrid, España, además de visitar importantes casas mineras y organizaciones ligadas a la

minería en estos países. Los beneficiados fueron: Ricardo Labó (Perú), bachiller en Economía Universidad del Pacífico (Perú),

máster en Economía Minera de la Colorado School of Mines (Estados Unidos) y máster en Política y Derecho Minero de

Luis Sougarret reelecto en el IIMCH Con la reelección del actual

presidente Luis Sougarret con-

cluyó el proceso eleccionario

para renovar a la directiva del

Instituto de Ingenieros de Mi-

nas de Chile. La nueva directi-

va tendrá como vicepresidente

al ingeniero civil de minas Julio

Aranis, actual vicepresidente de

minería de Minera Escondida.

Otro ejecutivo se incorpora es

Octavio Araneda, actual sub-

gerente general de la división

El Teniente, quien ocupará el

cargo de director.

Los otros directores electos

en el proceso fueron Leopol-

do Contreras, Sergio Deme-

trio, Santiago Jorquera, Alfon-

so Quintana, Ricardo Simián,

Arnaldo Velásquez, Manuel

Viera y Manuel Zamorano.

La nueva directiva del Insti-

tuto regirá por los próximos

dos años a partir de enero de

2010. mch

Dundee (Escocia), desempe-

ñándose como gerente de

Asuntos Corporativos Rio

Tinto Perú.

Rodrigo Vidal (Chile), inge-

niero civil de industrias y ma-

gíster en Ciencias de la Inge-

niería, Pontificia Universidad

Católica de Chile. Se desem-

peña actualmente como jefe

de Evaluación Económica de

Inversiones de Minera Es-

condida. mch

minero noticias

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 31

Precios de cobre, oro, plata y molibdeno

Grupo de Exploraciones de Antofagasta Minerals recibe galardón “Mente et Malleo”

El Grupo de Exploraciones de la Vicepresidencia de Recursos Mineros de Antofagasta Minerals fue distinguido con el premio “Mente et Malleo”, entregado por el Colegio de Geólogos de Chile en el marco del XII Congreso Geológico Chileno. El galardón fue otorgado en consideración al aporte realizado por el Grupo de Exploraciones a la geología y al desarrollo tecnológico, económico y empresarial del país. “Estamos muy orgullosos con este premio, porque lo entregan nuestros colegas y porque distingue la trayectoria del equipo completo de exploraciones de nuestra compañía”, señaló Ricardo Muhr, vicepresidente de recursos mineros de Antofagasta Minerals.El premio “Mente et Malleo” se entrega cada tres años, durante los congresos geo-lógicos, y anteriormente lo han recibido el equipo de geólogos de Los Bronces, el equipo de Geología y Exploración de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi y los equipos de geólogos de Minera Candelaria y Compañía Minera del Pacifico. mch

Encuentro de Abastemin en Coquimbo

Buenas prácticas laborales, satis-

facción al cliente, relevancia de las

empresas colaboradoras, desarro-

llo tecnológico y sustentable, son

los principales objetivos que busca

el XIII Encuentro de Abastecimiento

Minero, que se realizó en los salo-

nes del Enjoy de Coquimbo y que

reunió a las principales empresas

de este rubro que operan en Chile.

En esta versión del encuentro de

Abastecimiento Minero, el Comité

Organizador está conformado por

Andrés Palma y Pablo Plubins de

Grupo CAP, Carolina Martinez y

Danny Orquera de Minera Los Pe-

lambres, Carlos Bugueño de Com-

pañía Minera Carmen de Andaco-

llo, Claudia Corvalán del Consejo

Minero y Alejandro Plaza por parte

de Abastemin. mch

Noviembre 2009 / nº 341 • www.mch.cl32

Altonorte: Premio de eficiencia

energética 2009Con la presencia del ministro de Energía, Marcelo Tokman,

y del presidente de la Confederación de la Producción y el

Comercio, Rafael Guilisasti, la Comisión Nacional de Ener-

gía (CNE) y la CPC distinguieron al Complejo Metalúrgico

Altonorte de Xstrata Copper con el Premio Nacional de

Eficiencia Energética 2009, en la categoría Gran Empresa

perteneciente a la Sociedad Nacional de Minería.

Altonorte recibió este premio en reconocimiento a sus

iniciativas de gestión y contribución al uso eficiente de la

energía, realizadas en el marco de la Política y los Estánda-

res de Desarrollo Sostenible de Xstrata Copper, que con-

sideran una estrategia de Eficiencia Energética con metas

concretas en el mediano plazo. mch

En Puyehue se realizó IX Simposio sobre procesamiento de minerales

El IX Simposio sobre procesamiento de minerales Moly-

Cop 2009, realizado en el Hotel Termas de Puyehue, fue

la oportunidad para que empresas, clientes y personas de

primera línea en el campo del procesamiento de minerales

pudiera abordar temas de alto interés técnico. El evento,

que contó con la participación estimada de 200 personas,

incluyó en su lista de participantes a profesionales de Bra-

sil, Perú, Bolivia, Sudáfrica, entre otros. El simposio contó

con charlas de representantes de Minera Escondida, Co-

delco División El Teniente, además de expertos internacio-

nales, como el profesor Janus Lawkovki, especialista en

físico-química de minerales.

Héctor Toro, representante de Moly-Cop, contó que las

novedades vinieron de la mano de la presentación de tec-

nologías relacionadas con el uso del agua de mar y de

“rayos láser para el desgaste de liners de molinos”.

Moly-Cop es parte de Scaw Metals Group, fabricante de

una diversa gama de artículos de acero. mch

minero noticias

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 33

U. de Chile: Reciben a nuevos alumnos de ingeniería de minas

Un aumento ha venido

experimentando el nú-

mero de alumnos que

ingresa a ingeniería de

minas en la Universidad

de Chile. Esto quedó de

manifiesto en la ceremo-

nia de recepción de nue-

vos alumnos y premiación docente que se realizó en el Depar-

tamento de Ingeniería de Minas de esta casa de estudios.

El decano de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas,

Francisco Brieva; el vicedecano de la misma, Patricio Aceitu-

no; el subdirector de la Escuela de Ingeniería, Julio Salas; el

director del Departamento de Ingeniería de Minas, Aldo Casali

y el presidente del Centro de Alumnos, Luis Felipe Orellana,

fueron parte de los asistentes a este encuentro. mch

minero noticias

Desarrollo humano en zonas mineras:El caso de la Provincia de San Juan de Argentina y la mina Veladero

CAPInforme de Responsabilidad Social y Ambiental Corporativo 2008

en circulación

Este estudio trata sobre la evolución socioeconómica de la Provincia

de San Juan en Argentina, básicamente en el periodo 2000-2008, y

su relación con las actividades de la operación minera Veladero, de

Barrick, que inició su producción de oro en 2005.

Según se sostiene en el trabajo, los indicadores han mostrado que

existen perspectivas económicas y sociales muy positivas para la

provincia y que éstas tienen una alta correlación con la actividad

productiva de Veladero.

En el libro se afirma que “San Juan hoy en día se encuentra en medio

de un proceso histórico en lo económico y social, comparable desde

nuestro punto de vista, con los mejores años de la Nación Argentina

después de la segunda mitad del siglo pasado”.

Más informaciones en www.malthus.cl mch

Este reporte constituye el primer esfuerzo corporativo de la empre-

sa en informar sobre la gestión de CAP en materias de responsa-

bilidad social.

En esta ocasión se recopilaron las actividades y realidades in-

dividuales de cada una de las filiales que componen este grupo

de empresas.

El documento (donde se destaca que la firma tiene más de 60 años

de trayectoria) se compone de cuatro capítulos principales: una bre-

ve introducción al grupo de empresas CAP, seguida de una relación

de CAP Minería, CAP Acero y el área de CAP Soluciones en Acero.

En el libro se informa que en una próxima etapa se reportará bajo

estándares internacionales para facilitar la comparación de su ges-

tión con la de otras empresas del rubro minero-siderúrgico.

Más informaciones en www.cap.cl mch

Desarrollo humano en zonas mineras:

de San Juan de Argentina y la mina Veladero

Delegación chilenaen Apcom 2009En Vancouver, Canadá, se desarrolló la 34ª versión de la Conferencia Internacional de

Aplicaciones Computacionales e Investigación en la Industria Minería (Apcom), oportuni-

dad en la que participó un grupo de destacados académicos de la Facultad de Ciencias

Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile. El grupo, liderado por el director del

Laboratorio de Planificación Minera Delphos de la Universidad de Chile, profesor Enrique

Rubio, estuvo integrado por Nelson Morales, Camilo Morales, Andrés Solar, Fernando

Peirano y Marcelo Vargas. mch

Cena Cesco ya tiene fecha: 8 de abril

La Cena Anual de la Minería Latinoamericana organizada por Cesco es el evento central

de las actividades que se desarrollan en Santiago a comienzos de abril y que dan origen

a la “Semana Cesco”. La próxima Semana Cesco 2010 comenzará el martes 6 de abril

con la Conferencia Internacional de Exploración Minera Cesco, los días 7 y 8 de abril

continuará con la 9° Conferencia Mundial del Cobre organizada por CRU. Por la tarde del

día jueves 8 de abril de 2010, a partir de las 19:30 hrs. culminará la significativa semana

minera con la XIV Cena de Cesco en el Club Hípico de Santiago.

Las reservas se encuentran ya disponibles. Para mayor información ingresar a la web

www.cesco.cl, o llamar directamente al teléfono +56 2 48 14 300. mch

I Taller de Sostenimiento y Fortificación en Minería

En el Campus San Joaquín de la Pontificia Universidad Cató-

lica se desarrolló el I Taller sobre Sostenimiento y Fortificación

en Minería “Nuevas Tendencias para Minería Profunda”. El

evento fue organizado por el Centro de Minería UC, en co-

laboración con Inchalam y Basf, siendo MINERÍA CHILENA

media partner del encuentro.

La cita reunió a profesionales de mineras, empresas construc-

toras y de servicios, y académicos de distintas especialidades

relacionadas con la minería, con el fin de compartir experien-

cias y conocimientos en el área de la fortificación minera.

Entre los temas presentados estuvieron: “Proyecto Chuquica-

mata Subterráneo, aspectos Geomecánicos y oportunidades de desarrollo”; “Evolución

de la Fortificación y sus Desafíos en Mina El Teniente”; “Desarrollo tecnológico de materia-

les para mallas de fortificación en minería subterránea”; y “Responsabilidades de empre-

sas mineras y colaboradoras en uso de productos de fortificación”, entre otros. mch

Pesar por fallecimiento de Eugenio Lanas

El pasado 1° de noviembre falleció Eugenio Lanas

Troncoso, consejero de la Asociación Minera de la Re-

gión de O’Higgins y permanente colaborador de So-

nami. Nacido en Santiago en 1912, Eugenio Lanas fue

hijo del senador por Coquimbo Carlos Lanas Calde-

rón. Sus estudios primarios y secundarios los cumplió

en el Liceo Alemán.

Su primera vinculación con el mundo de la minería la

tuvo en Oruro, Bolivia, donde su padre poseía yaci-

mientos de estaño. Estudió algunos años ingeniería de

minas en la Universidad de Chile y por alrededor de 20

años estuvo fuertemente ligado a la industria del hierro

en nuestro país. mch

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl34

minero noticias

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 35

Antiguamente la minería era una labor predominantemente masculina, entre otras

razones, debido a su ubicación en lugares apartados e inhóspitos. Pero como la

explotación del salitre fue intensiva en mano de obra, atrajo a miles de hombres

de diversos orígenes, así como menores de edad y también damas, algunas si-

guiendo al marido para formar un hogar, y otras interesadas en ganarse la vida al

igual que tantos. De hecho, en muchas oficinas salitreras se destinaron habitacio-

nes para casados con familia, apartados de los solteros.

Durante años se ha dicho que la mujer no trabajó en campamentos, pero la reali-

dad fue distinta. Allí fue donde la pampina se desenvolvió, viviendo en condiciones

básicas, preocupada de la alimentación, a cargo de los hijos y la rutina doméstica,

sin remuneración, mientras el esposo trabajaba. Ella enfrentó graves problemas

sociales como el alcoholismo, estuvo en huelgas y fue jefa de hogar cuando su

cónyuge se accidentó o falleció trágicamente.

Además, hubo cierto número de damas que desempeñaron oficios de pensionis-

tas, libreteras y lavanderas, como labores complementarias al proceso produc-

tivo, pero sin ser consideradas en estadísticas de población activa, por lo que

carecieron de todo beneficio y recibieron un salario más bajo que el varón. Otras

mujeres se dedicaron a la diversión en la atención de cantinas y prostíbulos.

Recientes estudios históricos demuestran que la mujer pampina se organizó en

centros femeninos y mancomunales en la década de 1910, con declaración de principios y estatutos,

para enfrentar sus problemas contra la carestía de la vida y obtener respeto, educación y emancipa-

ción; incluso se recibió apoyo de Luis Emilio Recabarren. Y las primeras profesionales aparecieron

en las décadas de 1930-1940 ocupadas como profesoras básicas, llegando a participar luego con

reivindicaciones propias en el movimiento feminista chileno.

En suma, la mujer pampina luchó activamente por su inserción social, tomó conciencia del rol que

tenía y aunó fuerzas con el hombre en el movimiento laboral. Sin duda, ella tuvo un protagonismo aún

desconocido en el salitre.

apuntes del salitre

La mujer pampinaPor María Celia Baros, licenciada en Historia

Turquía. Afiche de 1949. No se indica el artista ni el número de copias. 45 x 31 cm.Leyenda: “Para obtener una amplia cosecha, los fertilizantes de Chile con Nitrato de Soda. Representante en Turquía, Erol Beker Ltda.”.

Imagen parte de la colección Imágenes del Salitre, gentileza de SQM.

Cluster Minero: Reunión con Presidenta Bachelet

Recientemente la Presidenta de la Re-

pública, Michelle Bachelet, acompaña-

da por el ministro de Minería, Santiago

González, y el vicepresidente ejecutivo

de Corfo, Carlos Álvarez, encabezó un

encuentro de trabajo con miembros de

las empresas y organizaciones que com-

ponen el Clúster Minero. A la reunión,

realizada en el Palacio de La Moneda,

asistieron entre otros, Miguel Munizaga

(Consejo Minero), Horacio Undurraga

(Aprimin), Carlos Nicolás (Corproa), Fe-

lipe Trevizán (AIA), José Pablo Arellano

(Codelco), Luis Sougarret (IIMCH), Ro-

berto Varas (AII) y Osvaldo Urzúa (BHP

Billiton).

“La Presidenta evaluó temas como el

avance en la cartografía geológica básica,

la construcción de propiedad minera, la

liberación de propiedad minera, la inno-

vación y capital humano, algunas serán

cumplidas durante este gobierno y otras

serán revisadas en el que viene”, sostuvo

el ministro Santiago González.

Agregó que si se logra invertir de forma

estratégica en el sector de la minería y en

los proveedores, en particular, se estarían

dando pasos sustantivos para acercarse

a la meta de duplicar el ingreso per cápita

del país en un plazo de 15 años. mch

I Taller de Sostenimiento y Fortificación en Minería

Pesar por fallecimiento de Eugenio Lanas

A partir de su trayectoria de más de 40 años en el merca-do, la empresa ECOMET S.A, ha logrado consolidar su principal ventaja competitiva en la entre-ga de soluciones integrales que abarcan sus cuatro áreas de negocios: Estructuras Metálicas, Montajes Industriales, Cons-trucciones Modulares y Obras Civiles.

De esta manera, sus clientes pueden confiar en los proyectos encargados a esta Compañía serán ejecutados por un equi-po de profesionales y técnicos calificados, a partir de altos es-tándares de calidad, seguridad y control en sus distintas etapas de desarrollo.

“Esta forma de trabajo de ECOMET S.A. permite que las empresas que acuden a noso-tros, se concentren en su activi-

dad principal, mientras nosotros asumimos los requerimientos de ingeniería, construcción, trans-porte y montaje que involucran las obras solicitadas”, enfatizó Ernesto García A., Gerente Ge-neral de la firma.

La consolidación de esta oferta diversificada e integral a la vez, ha permitido que ECO-MET S.A. cuente con una cartera de clientes en diversos ámbitos: minería, construcción, industria, agricultura, autopistas, puertos y servicios básicos, entre otros.

El desarrollo del área de fa-bricación, venta y arriendo de soluciones modulares desti-nadas a distintas actividades y faenas productivas, ha sido una de las principales prioridades comerciales, explicó Cristián Velasco R., Gerente de Opera-ciones.

Compañías tan importantes como Codelco Andina, Codel-co Teniente, Maricunga, Belfi, Paranal, Copec, entre otras, le han encargado a ECOMET S.A. este tipo de infraestructura para contar con espacios de servicios destinados a casas de cambio, bodegas, oficinas, sectores de alimentación y alojamiento.

ASUMIR DESAFÍOSA pesar del escenario de cri-

sis económica, ECOMET S.A no ha postergado su programa de crecimiento. Durante 2009, han

continuado las obras de cons-trucción de una nueva planta productiva bajo una línea de producción tecnificada que per-mitirá asumir proyectos de ma-yor envergadura en sus distintas áreas de negocios.

Paralelamente, se han re-forzado las actividades de ECO-MET S.A. Zona Norte (con sede en Copiapó) con el objetivo de servir, especialmente, a las em-presas mineras presentes en el área con nuevos proyectos, arriendo y venta de módulos.

De acuerdo al arquitecto, Juan Cristóbal García L., Geren-te Comercial de ECOMET S.A, estos desafíos llevan implícita la necesidad de asegurar una constante labor de capacita-ción y perfeccionamiento de las 380 personas que conforman el equipo profesional y técnico de la empresa. “La formación de nuestros colaboradores es cla-ve para fortalecer las ventajas competitivas adquiridas en estos años”. En esta línea, ECOMET S.A cuenta con la certificación de calidad ISO 9001-2008, a partir de la cual está avanzando en la aplicación de un sistema integrado de gestión, que tam-bién involucre los ámbitos de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, para alcanzar la meta de ser una empresa Tri-norma, destacó el ejecutivo.

EMPRESA ECOMET S.A.:

Trabajo Enfocado a Soluciones Integrales

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P U B L I R R E P O R T A J E

Juan Cristobal García L., Gerente Comercial.

Ernesto García A., Gerente General.

Cristián Velasco R., Gerente de Operaciones.

publi ecomet2.indd 2 10/12/09 19:19:30

El presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal, agradeció “a la Presidenta Bachelet su constante preocupación y apoyo durante todo su Gobierno”.

actualidad

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 37

l Consejo Minero “ce-

rró” su temporada

2009 con su tradicio-

nal cena anual, la cual tuvo lu-

gar en CasaPiedra y contó con

la participación de la Presiden-

ta de la República, Michelle

Bachelet, y con la presencia

de destacados actores de la

industria minera productora y

proveedora, así como de los

sectores relacionados.

El ambiente resultó más dis-

CENA ANUAL EN CASAPIEDRA

E

Consejo Minerove fuerte crecimiento

El líder del organismo, Francisco Costabal, planteó que hay cinco billones de personas que

requerirán de más infraestructura, más energía, más comunicaciones y más transportes, “todo lo cual nos

aseguraría una demanda sin precedentes para nuestras exportaciones mineras”.

37

tendido que el año pasado en

esta misma fecha, cuando el

precio del cobre se desplo-

maba radicalmente y la eco-

nomía mundial se aprestaba

a enfrentar “la mayor recesión

desde los años ’30”.

De hecho, el presidente del

Consejo Minero, Francisco

Costabal, dijo que “estamos

saliendo bien parados de la

última crisis financiera y esto

no ha sido pura buena suerte.

Ha sido producto de la aplica-

ción de políticas monetarias

responsables y sensatas que

el Gobierno de la Presidenta

Michelle Bachelet junto con el

Ministro Andrés Velasco han

llevado adelante”.

El dirigente gremial agregó

que el país, a las puertas de

su Bicentenario, se encuentra

en una posición expectante

para seguir avanzando hacia

el nivel de país desarrollado.

En este contexto, planteó

que la “minería chilena del

Bicentenario será, sin lugar

a dudas, de clase mundial y

con un indiscutido liderazgo

en los mercados del cobre

y molibdeno. Y muy pronto

veremos a la minería del oro

jugando en las grandes ligas

con los proyectos que se es-

tán ejecutando en el país”.

En este sentido, agregó que

estas buenas noticias no son

fruto del azar: “Son el resulta-

do de políticas públicas, bien

pensadas, con una mirada de

largo plazo y bien desarrolla-

das que nos permitieron atraer

a inversionistas extranjeros y

nacionales en la exploración,

desarrollo y operación de pro-

yectos mineros. Como resulta-

do de lo anterior, Chile triplicó

su producción de cobre, y se

posicionó como líder mundial

indiscutido en la industria”.

Por otra parte, Costabal re-

flexionó que este nivel al-

canzado conlleva desafíos

importantes: “Por ejemplo,

si queremos mantener para

2020 nuestra actual parti-

cipación en el mercado del

cobre, deberíamos producir

unos dos millones de tonela-

das adicionales a los actuales

niveles de producción”.

El ejecutivo aprovechó la

ocasión para actualizar al-

gunas cifras, señalando que

actualmente la minería es el

sector que más contribuye

al Producto Interno Bruto de

Chile, con un 17,04% el año

recién pasado. Asimismo, ex-

plicó que en los últimos veinte

años el 10,4% de los ingresos

del Gobierno Central fueron

generados por la extracción

de cobre.

“Nuestra actividad, –enfatizó

Costabal– bien lo saben nues-

tros gobernantes, ha genera-

do abundantes ingresos para

el Estado, que le han permi-

tido financiar programas so-

ciales, pero también ahorrar,

incrementar sus reservas y así

enfrentar de buena forma la

crisis financiera internacional

que afectó al mundo a partir

del último trimestre del 2008”.

El personero también relevó

la importancia que han ido

adquiriendo los encadena-

mientos productivos, y sos-

tuvo que el sector está ge-

nerando compras anuales de

bienes y servicios en el país

por US$10.839 millones, sin

considerar remuneraciones.

“Pensamos que están dadas

las condiciones para dar un

salto significativo en el clús-

ter minero, para transformarlo

en una oportunidad de creci-

miento y exportación de ser-

vicios mineros a otros países,

así como lo han logrado exi-

tosamente países como Aus-

tralia”, enfatizó Costabal.

Finalmente, el ejecutivo se

mostró optimista respecto de

los mercados futuros de los

metales. “De los 6,3 billones

de personas que habitan en

el planeta, 1,2 de ellos vive

en un mundo desarrollado

con altos índices de consu-

mos de cobre. El resto, es

decir cinco billones de per-

sonas, está en vías de serlo

y para eso requerirán de más

infraestructura, más energía,

más comunicaciones, más

transportes, todo lo cual nos

aseguraría una demanda sin

precedentes para nuestras

exportaciones mineras”.

El presidente del Consejo Mi-

nero concluyó sus palabras

agradeciendo “a la Presiden-

ta Bachelet su constante pre-

ocupación y apoyo durante

todo su Gobierno”.

“Las señales de

reactivación son

visibles”

En un distendido discurso

–donde se refirió a aspectos

más amplios respecto del es-

tado en que está entregando el

país ya cerca del fin de su Go-

bierno– la Presidenta Bachelet

destacó el trabajo conjunto

público-privado “para generar

encadenamientos productivos

que son los verdaderos juga-

dores de los mercados glo-

bales, y lo mismo en materia

de innovación, donde hemos

logrado producir alineamientos

virtuosos entre el sector priva-

do, los centros académicos y

las políticas públicas, cuyos

frutos ya están asomando”.

En este sentido, la Mandataria

planteó que en estos ámbitos

“se puede distinguir claramente

el aporte de la gran minería”.

También Bachelet resaltó el rol

de los aportes de los recursos

de la minería: “Ahí están los

resultados. Y este esfuerzo

iniciado en 2006, y aún antes,

durante el Gobierno del Presi-

dente Lagos, sustentado en el

alto precio del cobre y otros mi-

nerales, tuvo siempre presente

que esos precios no permane-

cerían para siempre. Por eso

decidimos crear herramientas

permanentes que permitieran

dar un uso estratégico a los

mayores ingresos fiscales ge-

nerados principalmente por

excedentes circunstanciales

del cobre, pensando en la

construcción de pilares de de-

sarrollo y evitando el exceso

de entusiasmo”.

La Presidenta indicó que “las

señales de reactivación son

visibles hoy día y se manifies-

tan en una mejoría en las ci-

fras de crecimiento e incluso

en materia de empleo. Y nos

alegra constatar que la gran

minería ha pasado a liderar la

reactivación de las inversio-

nes. Los datos son auspicio-

sos y, de hecho, la cartera de

proyectos de la minería chile-

na del cobre y del oro alcanza

más de US$43.000 millones,

incluyendo los que ya se en-

cuentran en construcción y

aquellos con probabilidades

de iniciar su construcción an-

tes de 2015”.

Michelle Bachelet destacó

que más del 90% de esa ci-

fra corresponde a la minería

del cobre, mientras que la in-

versión total esperada para la

minería de oro de gran escala

se estima en US$3.800 millo-

nes de dólares, equivalente al

8,8% del total de la inversión

minera. “Ahora, de la inversión

destinada sólo a cobre, Codel-

co significa el 52,2%, seguido,

por la gran minería privada con

el 46,5%, y el restante 1,3% a

proyectos de la mediana mine-

ría cuprífera”, concluyó. mch

actualidad

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl38

Francisco Costabal dijo que “estamos saliendo bien parados de la última crisis financiera y esto no ha sido pura buena suerte. Ha sido

producto de la aplicación de políticas monetarias responsables y sensatas que el Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet junto

con el Ministro Andrés Velasco han llevado adelante”.

1 El ministro Santiago González, la Presidenta Michelle Bachelet, y del Consejo Minero: Javier Cox, Francisco Costabal y Felipe Purcell.

2 Armando Olavarría, Francisco Tomic, Álvaro Merino, Karen Poniachik y Mauro Valdés.

3 y 5 “Nos alegra constatar que la gran minería ha pasado a liderar la reactivación de las inversiones”, afirmó la Presidenta Bachelet Jeria.

4 Cristóbal Silva; el embajador de Estados Unidos, Paul Simmons; Andrés Landerretche y Kevin O’Kane.

6 Anthony Dawes, Luis Matamala y Colin Becker.

7 La ministra de la Vivienda, Patricia Poblete; el presidente del Consejo Minero, Francisco Costabal; la Presidenta Michelle Bachelet; el vicepresidente del Consejo Minero, Felipe Purcell; y el ministro de RR.EE., Mariano Fernández.

1 2

3

4

6 7

actualidad

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 39

5

La construcción de la primera etapa de un nuevo Terminal de almacenamiento de productos quí-micos a granel en Mejillones, en la Segunda Región de nuestro país, comenzará a realizar Vopak-Oxiquim Terminal Mejillones S.A., so-ciedad formada en Chile entre Royal Vopak y Oxiquim S.A.

El Terminal, que demandará una inversión inicial superior a los 15 millones de dólares, estará ubicado en la Bahía de Mejillones, a 65 kilómetros de la ciudad de Antofagasta, tendrá una capacidad de almacenamiento inicial de 10 mil metros cúbicos y contará con un fondeade-ro multiboya.

Las nuevas instalaciones comenzarán a operar a finales del 2010 y su puesta en marcha tiene por objetivo asistir a la creciente actividad in-dustrial de la zona norte de Chile.

Oxiquim S.A., es una de las compañías quí-micas más importantes de Chile que ocupa un importante lugar en la distribución de produc-tos químicos que cubren una amplia gama de productos para la industria, llevando a cabo además actividades de distribución de produc-tos químicos en Brasil, Perú y China.

Vopak-Oxiquim Terminal Mejillonesconstruye nuevo terminal en el norte de Chile.

Actualmente, posee y opera dos Terminales Marítimos abiertos para líquidos a granel en Chile, uno ubicado en Quintero (V Región) y otro, en Coronel (VIII Región). Con más de 55 años de historia, Oxiquim respalda sus activi-dades con instalaciones logísticas de última generación, asegurando al mercado el mejor servicio y calidad.

A su vez, Royal Vopak es el operador indepen-diente de Terminales más grande del mundo especializado en el almacenamiento y manipu-lación de productos químicos e hidrocarburos tanto líquidos como gaseosos.

Hoy en día opera 79 terminales en 31 países alrededor del mundo, los que en total suman una capacidad de almacenamiento de 27,7 millones de metros cúbicos que se encuentran ubicados a lo largo de las principales rutas de tráfico marítimo.

La red de clientes que posee la compañía está formada principalmente por empresas que operan en la industria química y en la de hi-drocarburos, por lo cual, almacena una gran variedad de productos destinados a una amplia gama de industrias.

Fuente: Vopak-Oxiquim

El recinto estará destinado al almacenamiento de

productos químicos a granel

PUBLIRREPORTAJE

Contactos:Oxiquim S.A.Carlos Simon Teléfono: +56 ( 2 ) 478 8000 carlos.simon@oxiquim.clwww.oxiquim.cl

Royal VopakEmilie de Wolf Teléfono: +31 ( 0 ) 10 4002777 corporate.communication@vopak.comwww.vopak.com

OXIQUIM PUBLI.indd 1 9/12/09 13:25:54

La expansión de Quebrada Blanca considerará una inversión de entre US$2.000 y US$3.000 millones.

reportaje

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 41

randes planes tiene la

empresa canadiense

Teck en Chile. Hoy

se encuentra concretando la

expansión de la mina Carmen

de Andacollo, la cual exhibe

avances de un 98% se esti-

ma; que entre en producción

a finales de diciembre. Para-

lelamente, están realizando el

estudio de prefactibilidad de la

expansión de la mina de cobre

Quebrada Blanca (76,5% de

participación), según explica

el vicepresidente de operacio-

nes Chile de Teck, David Baril,

quien ocupa el cargo desde

hace un año.

DAVID BARIL, VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES

G

Quebrada Blancacamina a su expansión

En Chile Teck participa con un 76,5% de Quebrada Blanca,

90% de Carmen de Andacollo y 100% del Proyecto Relincho.

41

El ingeniero en minas de origen

canadiense, antes presidente y

gerente general de Petaquilla

Minerals en Panamá, afirma-

que la expansión de Quebra-

da Blanca considerará una

inversión de entre US$2.000 y

US$3.000 millones. “Estamos

en el estudio de prefactibilidad,

el cual terminaremos en marzo

y lo entregaremos en junio, e

inmediatamente después hare-

mos el estudio de factibilidad y

el estudio de impacto ambien-

tal”, apunta Baril.

Añade que el proyecto de ex-

pansión que cuenta con una ley

promedio de cobre de 0,5%,

contempla una planta de pro-

cesamiento de 120.000 tpd, lo

cual llevará a una producción

cercana de entre 200.000 y

250.000 ton de cobre fino al

año, y estaría entrando en ope-

ración en 2015.

Quebrada Blanca es un yaci-

miento cuprífero ubicado a 170

km al sureste de Iquique en la

Región de Tarapacá. El mine-

ral de alta ley extraído del rajo

abierto se envía a chancado,

aglomeración y lixiviación bac-

teriana en pilas, mientras que

el mineral de baja ley se envía

a lixiviación en botaderos. Las

soluciones recuperadas de la

lixiviación son tratadas en una

planta de extracción por sol-

ventes (SX) y posteriormente

en una planta de electro-ob-

tención (EW) produciendo cá-

todos de cobre de alta pureza.

La actual planta de extracción

por solventes tiene un diseño

de 75.000 ton/año, sin em-

bargo, están produciendo

86.000 ton de cobre fino. La

actual operación, que tiene

proyectada su vida útil hacia

la temporada 2017, cuenta

con una ley del mineral 0,9%

de cobre, la cual disminuirá el

año entrante a 0,75%.

Carmen de Andacollo y

Relincho

Para diciembre está proyec-

tado el inicio de la expansión

de Carmen de Andacollo,

operación que está destinada

a explotar a rajo abierto con

métodos convencionales el

depósito de sulfuros primarios,

ubicado inmediatamente de-

bajo de la capa de óxidos que

es explotada actualmente.

El Proyecto Hipógeno requi-

rió una inversión de US$415

millones y está diseñado para

producir un promedio anual

de 80.000 ton de cobre fino al

año contenido en concentra-

dos, durante una vida útil de

21 años.

El mineral, que pasará a una

etapa de chancado y poste-

riormente pasará a una planta

concentradora, tiene una recu-

peración estimada de los me-

tales en los concentrados de

entre 90% y 70%.

Éste cuenta con una línea de

óxidos que partió hace más de

once años con una producción

de alrededor de 20.000 ton de

cátodos de cobre mediante un

proceso de lixiviación de óxi-

dos, extracción por solventes y

electro-obtención.

Ubicado 55 km al sudeste de

La Serena, Región de Coquim-

bo, Carmen de Andacollo per-

tenece en un 90% a Teck y un

10% a Enami.

Por su parte, en agosto de

2008 Teck adquirió a Global

Copper Corp. el 100% de Re-

lincho, proyecto que conten-

dría recursos de más de 1.000

millones de toneladas de mi-

neral, ubicado en la Región de

Coquimbo 660 km al norte de

Santiago. Además, los últimos

sondajes realizados durante

2008 arrojaron como resultado

leyes puntuales de 0,8% de

cobre y una importante pre-

sencia de molibdeno.

Actualmente Teck Explora-

ciones, la subsidiaria chilena

a cargo del proyecto, está

abocada a las exploraciones

de Quebrada Blanca, sin em-

bargo, y tal como señala Baril,

“después de definir Quebrada

Blanca, seguiremos con Re-

lincho, el cual demandaría una

inversión de las mismas pro-

porciones, entre US$2.000 y

US$3.000 millones”.

Teck cuenta en Chile con un

grupo de 26 profesionales de-

dicados a exploración y a nivel

mundial invierten entre US$60

millones y US$70 millones al

año, sin embargo, esta tempo-

rada no están invirtiendo dada

la fuerte contracción que tuvo la

empresa con la crisis financie-

ra a partir de octubre de 2008.

“Justo antes de la crisis, Teck

hizo una inversión US$10.000

millones para adquirir su divi-

sión de carbón, lo cual dete-

rioró fuertemente su situación

financiera ante la crisis bajando

la acción de US$50 a US$ 3”,

explica Baril.

Añade que la empresa fue in-

tervenida con un plan de res-

cate que los ayudó a solucio-

nar la deuda de corto plazo.

Por lo anterior, se vendieron

algunos activos y se hicieron

ajustes con los bancos lo cual

derivó en que hoy tienen res-

tricciones en materias de ex-

pandir la empresa en cuanto

a adquisiciones. Puntualmente

en Chile se redujeron entre 350

y 400 personas.

Según señala, esperan tener

solucionados sus problemas fi-

nancieros hacia finales de año,

y agrega: “Nadie supo cómo

iba a ser esta crisis, el mundo

paró y el sistema financiero en

el mundo colapsó, pero apa-

rentemente se ha recuperado

bastante”.

Cabe mencionar, que Teck tie-

ne cuatro divisiones en el mun-

do: cobre, arenas de petróleo,

zinc y carbón.

En cobre, además de las fae-

nas (Carmen de Andacollo y

Quebrada Blanca) y proyectos

en Chile como Relincho, tiene

dos minas en Canadá y un

22% de participación en Anta-

mina, Perú.

En carbón producen el 20% del

carbón metalúrgico del mundo

que se transporta por barco.

Tienen cinco minas en Colum-

bia Británica en Canadá.

Mientras que su división de zinc

está compuesta por una mina

pequeña en el este de Canadá;

una fundición y refinería en Co-

lumbia Británica que, además,

se suma a la mina más gran-

de del mundo que contiene el

35% de las reservas mundiales

de zinc.

La otra división es la de are-

nas de petróleo, donde tienen

varios proyectos importantes,

pero donde no han empezado

la puesta en marcha. Explica

que son altas inversiones las

requeridas, las cuales superan

los US$10.000 millones. mch

Para diciembre está proyectado el inicio de la expansión de Carmen de Andacollo, operación que está destinada a explotar a rajo abierto con métodos convencionales el depósito de sulfuros primarios, ubicado inmediatamente debajo de la capa de óxidos

que es explotada actualmente.

reportaje

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 43

“Después de definir Quebrada Blanca, seguiremos con Relincho, el cual demandaría

una inversión de las mismas proporciones, entre US$2.000 y US$3.000 millones”, afirma David Baril, vicepresidente de operaciones en

Chile de Teck.

FAM es una empresa multinacional de origen alemán cuyas operaciones están enfocadas al suministro de sistemas de gestión de materiales a través de ma-quinaria pesada de alta tecnología, junto con la provisión de servicios asociados: diseño y control de procesos, mantención, reparación, actualización y ampliación de equipos propios o de otros fabricantes.

La compañía –cuya casa matriz se encuentra en la ciudad germana de Magde-burg y cuenta con instalaciones de referencia en más de 50 países- tiene más de 100 años de trayectoria. A partir de su proceso de privatización luego de la Caída del Muro de Berlín, FAM comenzó su internacionalización hacia otros paí-ses de Europa y la búsqueda de nuevos negocios en Asia, África y América.

Chile fue uno de los destinos escogidos por los directivos de la compañía: En 1998 llegó el primer ejecutivo a nuestro país para establecer un centro de ope-raciones local y regional para América Latina.

Actualmente, FAM Chile cuenta con un equipo de trabajo de más de 200 per-sonas y ha llevado a cabo más de 22 proyectos asociados principalmente a la minería. El primero de ellos consistió en la instalación de un cargador de buques operado en Los Vilos por Minera Los Pelambres

MOTIVOS PARA CELEBRAR

Siguiendo una tradición muy arraigada en su matriz, FAM Chile celebró 10 años de presencia en nuestro país el pasado 3 de noviembre en un grato encuentro que se realizó en los jardines del Hotel Sheraton.

Entre los invitados se encontraban los embajadores de Alemania en Chile y de nuestro país en la nación germana (Michael Glotzbach y Álvaro Rojas, respecti-vamente). Ambas autoridades diplomáticas compartieron con directivos, ejecu-tivos y colaboradores de FAM a los cuales se sumaron clientes, proveedores y colaboradores.

Durante la celebración, Dr. Lutz Petermann, presidente de FAM, destacó que nuestro país es el principal mercado de la compañía fuera de Alemania, condi-ción que se ha logrado a partir del esfuerzo de todas las personas y empresas que han confiado en FAM Chile.

“En la actualidad tenemos dos contratos de servicio de mantenimiento en las minas Spence y Escondida por 3 y 5 años respectivamente, lo que nos permite aplicar en Chile de manera ejemplar la filosofía del Grupo FAM de ofrecer no sólo equipos sino también servicio técnico”, destacó el presidente.

Una de las características de la empresa más destacadas durante el encuen-tro fue su capacidad para generar una cultura organizacional que combina las principales fortalezas de los estilos de trabajo alemán y chileno. Hernán Vega, gerente general de FAM Chile, destacó que “este encuentro de culturas genera un ambiente muy beneficioso para el desarrollo de la compañía”.

Respecto de los desafíos para los próximos 10 años, Hernán Vega mencionó el crecimiento de las operaciones en los países latinoamericanos que se atienden desde nuestro país: Brasil, Argentina y Perú. Por otra parte, resaltó la necesidad de contar con instalaciones operativas propias a nivel local y fortalecer la oferta de FAM en el rubro energético, aprovechando la experiencia de la compañía en otros países..

Representantes de diversas empresas clientes, proveedoras y colaboradoras de FAM AL estuvieron presentes en la cele-bración de su aniversario.

Vista General de algunos par-ticipantes del evento 10 Años FAM en Chile

Sr Aquiel Vila Director Gerente FAM América Latina Ltda., Sr Dr. Michael Glotzbach Embaja-dor de la República Federal de Alemania, Sr Torsten Scholz Ge-rente de Servicios FAM AL, Sr Hernan Vega Gerente General FAM AL Sr. Dr. Lutz Petermann Presidente de FAM, Sr Prof. Ál-varo Rojas Embajador de la Re-pública de Chile en Alemania

Dr. Lutz Petermann Presiden-te de FAM y el Sr Aquiel Vila Director Gerente FAM América Latina Ltda.

Equipo FAM

World Trade Center, Av. Nueva Tajamar # 481, Torre Norte, Oficina 703, Las Condes, Santiago de Chile.Teléfono: (56 2) 571 09 00Fax: (56 2) 571 09 50email: gerencia@fam.cl

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www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 45

reportaje

onde a simple vis-

ta no parece haber

nada, sólo un inmen-

so y silencioso océano de tierra

llana e inerte, paradojalmente

existe todo. No brotan flores ni

el verde esperanza, pero sí los

minerales prodigiosos, como el

caliche, alumbrando riqueza y

desarrollo en el desierto más

árido del mundo. Así es de má-

gico y sorprendente el desierto

de Atacama, hoy convertido

junto a la Pampa del Tamarugal

en el mayor depósito de nitrato

y yodo del mundo, y que gra-

cias a empresas como SQM

tienen a Chile a la cabeza de

la minería no metálica del orbe,

con ventas directas en más de

100 países.

SQM posee en el norte de Chile

reservas probadas y probables

de 36,7 millones de toneladas

EN CHILE

D

Larga vidaal oro blanco

Gracias a su plan de inversiones de US$1.000 millones, los que se completan en 2010, SQM está reafirmando su liderazgo mundial no metálico.

Hace dos años la compañía anunció un plan de inversiones de US$1.000 millones, el cual actualmente tiene un avance del 70%, aproximadamente, restando cerca de US$350 millones que se colocarán en diversas ampliaciones productivas y otras iniciativas.

de nitratos y 0,3 millones de to-

neladas de yodo, más reservas

probadas de 0,9 millones de

toneladas de litio y 29,4 millo-

nes de toneladas de cloruro de

potasio.

Hace dos años la compañía

anunció un plan de inversiones

de US$1.000 millones, el cual

actualmente tiene un avance

del 70%, aproximadamente,

restando cerca de US$350

millones que se colocarán en

diversas ampliaciones pro-

ductivas y otras iniciativas que

buscan hacer más eficientes

los procesos, las que están

próximas a inaugurarse.

Este plan de inversiones hoy

tiene a SQM liderando el 33%

de participación a nivel mundial

en el mercado del yodo, y con

grandes perspectivas de se-

guir creciendo, según enfatiza

Daniel Jiménez, vicepresidente

de recursos humanos y asun-

tos corporativos.

A este flujo se suma el merca-

do del litio, donde si bien se

controla el 30% a nivel mundial

y son los principales provee-

dores, actualmente afrontan la

competencia de productores

alemanes y chinos, los que po-

drían aumentar su producción

y bajar los precios.

Hoy el producto estrella es el

nitrato de potasio, donde SQM

es líder indiscutido de este

mercado en el mundo, ya que

maneja el 49% de la produc-

ción y, por lo mismo, tiene as-

cendiente sobre los precios.

Ésta es una de las áreas donde

se espera mayor crecimiento

de la compañía, puesto que

hacia el año 2010 SQM de-

bería aumentar su capacidad

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 47

reportaje

en 300.000 ton gracias a una

nueva planta productiva en

Coya Sur.

Visión estratégica

La clave, más allá de las inver-

siones físicas, como lo refren-

da Daniel Jiménez, ha estado

en el desarrollo de proyectos

propios en tecnología y de-

sarrollo de capital humano,

permitiendo a la empresa me-

jorar procesos, hacer más efi-

ciente la producción, mejorar

la calidad, maximizar el apro-

vechamiento de los recursos

naturales de los que dispone,

fortalecer su política de desa-

rrollo sustentable y, en definiti-

va, redoblar su competitividad,

especialmente en el exigente

mercado internacional.

Entre otras soluciones tecno-

lógicas únicas en el mundo

destaca la Planta de Prilado y

Granulado de Nitrato en Coya

Sur para obtener nuevas mez-

clas de nutrientes vegetales de

especialidad. Hay que recordar

que esta unidad reemplazó a

la planta antigua de Pedro de

Valdivia que tiene más de 80

años, con el beneficio de obte-

ner mayor eficiencia, menores

costos de mantención y uso

de nuevas tecnologías que han

permitido ahorrar grandes cos-

tos de energía.

“Además, con este sistema se

producen en forma industrial

granulados de diferentes ta-

maños, ampliando así la car-

tera de productos de la com-

pañía. Es decir, hemos sido

pioneros en la introducción

de técnicas de granulado de

engorde para producir priles

y gránulos”, afirma Mauricio

Olivares, gerente técnico Ni-

tratos-Yodo de SQM.

El personero destaca que otro

ejemplo de innovación en los

nuevos procesos de SQM es

la implementación de la “lixivia-

ción en pilas”, las que han per-

mitido aumentar en un 20% la

recuperación de solución rica

en nitratos, llegando al 70% de

este mineral.

Afirmó que una situación simi-

lar ocurre con el yodo, donde

con tecnologías propias se lo-

gró pasar de un 80% de recu-

peración a cerca de un 95%.

Proyecto estrella

En esta serie de proyectos em-

blemáticos que está empren-

diendo SQM, entre los que

destacan la expansión de las

zonas de evaporación solar y la

ampliación de plantas de ma-

terias primas y de productos

terminados que traerá el con-

siguiente aumento en las ope-

raciones del Salar de Atacama,

uno de sus proyectos estrella

es el término de la construc-

ción de la Planta KNO3 en las

operaciones Nitratos-Yodo, en

Coya Sur.

La iniciativa, que demanda una

inversión de US$140 millones

y cuya puesta en marcha está

programada inicialmente para

marzo de 2010, tiene una ca-

pacidad de 300.000 ton al año

y considera pozas y canchas

de acopio de sales.

La entrega de las obras se rea-

lizará tras la marcha blanca y

las respectivas pruebas hidráu-

licas, calibración de instrumen-

tos y controles generales.

Hay que destacar que el pro-

ceso de producción de sales

de nitrato contempla insta-

laciones para la preparación

de materias primas, desinte-

gración de colpas, disolución,

espesamiento, cristalización y

centrifugado.

Los equipos principales in-

volucrados en el proceso de

montajes, como los que fue-

ron instalados en Coya Sur,

consideraron una serie de es-

tanques agitadores, espesa-

dores y cristalizadores. Estos

equipos vienen acompañados

de sistemas de alimentación

y salida con cintas transpor-

tadoras, sistemas de cañería

para el control y manejo de las

soluciones.

Paralelamente, el proyecto re-

quirió de la construcción de

una línea eléctrica de 66 kV

para abastecer de energía a la

nueva planta. Este nuevo ten-

dido conectó la subestación

eléctrica existente con nuevos

transformadores que se insta-

laron en el complejo minero.

Además, el proyecto con-

templó la conexión a una vía

existente a través de la cons-

trucción de aproximadamente

1.000 metros de línea férrea,

cuyo trazado se encuentra al

interior del área del proyecto.

A su vez, la iniciativa consideró

la instalación de ductos de gas

para conexión al gasoducto

existente en el área industrial

de Coya Sur.

Hoy el producto estrella es el nitrato de potasio, donde SQM es líder

indiscutido de este mercado en el mundo, ya que maneja el 49% de la

producción y, por lo mismo, tiene ascendiente sobre los precios.

Hacia 2010 SQM debería aumentar su capacidad en 300.000 ton gracias a una

nueva planta productiva en Coya Sur.

Este plan de inversiones hoy tiene a SQM liderando el 33% de participación a nivel mundial en el mercado del yodo, y con grandes perspectivas de seguir creciendo.

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 49

reportaje

Mauricio Olivares asegura que

el diseño de este proceso y

planta corresponde íntegra-

mente a SQM. Esta planta se

distingue principalmente por

su capacidad para permitir que

los cristales obtenidos sean de

mayor tamaño y que resalten

en comparación a los produci-

dos en la actualidad, amplian-

do así la gama de productos

de la compañía.

En la actualidad, la parte de

ingeniería está terminada,

mientras la compra de equipos

está finalizada, mientras que la

construcción ya está por sobre

el 95% de avance.

Proyecto de

reconstrucción en María

Elena

Tras el terremoto del 14 de

noviembre que afectó a las

provincias de Antofagasta y

Tocopilla, más del 98% de

las viviendas de la localidad

minera de María Elena sufrió

graves daños. Tras dos años

de intenso trabajo la zona luce

renovada, principalmente por

el aporte de US$30 millones

realizado por SQM para recu-

perar inmuebles dañados, en

su gran mayoría habitados por

sus trabajadores.

La inversión, materializada en

el marco del convenio “Recu-

peración y Puesta en Valor de

María Elena” que fue suscrito

por SQM, el Gobierno Regio-

nal, y la Ilustre Municipalidad

de María Elena, también le ha

dado un renovado color y es-

tética a la localidad.

Hay que destacar que SQM,

a cuatro meses de la firma del

convenio, logró poner nueva-

mente en pie a la ciudad con

la recuperación de 1.600 ca-

sas, a lo que se han sumado

trabajos de estabilización y

supresión de polvo de sus ca-

lles, el rediseño de su ingreso

y la pintura de todas las facha-

das de las casas.

A estos trabajos se sumó la

construcción de dos mo-

dernas residencias para sus

trabajadores, con un total

de 1.500 cupos, asegura el

vicepresidente de recursos

humanos y asuntos corpora-

tivos, Daniel Jiménez.

Las residencias cuentan con

los más altos estándares de

la industria minera del país,

otorgando una mejora signi-

ficativa en la calidad de vida

de sus trabajadores que se

trasladan a María Elena para

sus turnos laborales.

Su arquitectura reinterpreta

elementos propios de esta ex

oficina salitrera, como son el

uso de madera en pilares y

fachadas, áreas sombreadas,

fachadas continuas y cons-

trucciones de un piso.

Cada habitación cuenta con

aire acondicionado/calefac-

ción, alfombra, TV, ventanas de

termopanel, persiana, aislación

térmica y acústica, detección

de incendio, terraza individual.

Además las áreas comunes

incluyen lavandería, salas de

recreación para lectura y con-

versación, gimnasio y sala de

máquinas, multicanchas, pisci-

na, área de juegos como pool y

taca-taca, cafetería, sala Inter-

net y de capacitación.

Hay que resaltar que SQM es

una empresa con recursos

naturales únicos, líder mundial

en mercados de especialidad

crecientes. Es parte del desa-

rrollo del país, siendo fuente

de empleo para 6.200 tra-

bajadores entre trabajadores

propios y de empresas cola-

boradoras, principalmente de

la Región de Antofagasta.

En este contexto, Jiménez

concluye que SQM trabaja

constantemente por mejorar

su eficiencia productiva, y por

la elaboración de productos

con mayor valor agregado,

respetando la comunidad y

el medio ambiente; y preocu-

pándose por el rescate del

patrimonio salitrero y mejorar

la calidad de vida de sus tra-

bajadores. mch

La clave, más allá de las inversiones físicas, como lo refrenda Daniel

Jiménez, ha estado en el desarrollo de proyectos propios en tecnología y

desarrollo de capital humano.

“Consolidando el futuro de Chile: minería, energía y aguas para una sociedad sustentable” fue el título de la 60ª Convención Anual del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile.

encuentro

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 51

on la presencia autori-

dades, ejecutivos, pro-

fesionales y estudian-

tes del sector minero se llevó a

cabo la 60ª La clave, más allá

de las inversiones físicas, como

lo refrenda Daniel Jiménez, ha

estado en el desarrollo de pro-

yectos propios en tecnología y

desarrollo de capital humano.

Convención Anual del Institu-

to de Ingenieros de Minas de

Chile (IIMCH), la cual se realizó

en Coquimbo y se tituló “Con-

solidando el futuro de Chile: mi-

nería, energía y aguas para una

sociedad sustentable”.

Durante los cuatro días de la

convención se realizaron pane-

les plenarios que trataron temas

sobre agua y energía, comuni-

60ª CONVENCIÓN DEL IIMCH

C

Debate 2009: agua, energía y comunidades

Durante los cuatro días de la convención anual, los asistentes pudieron debatir y actualizar los conocimientos de los temas que circulan en el ámbito minero.

51

dades así como rol y futuro

de la relación entre empresas

de ingenierías y mandantes.

Así mismo, se llevaron a cabo

sesiones de trabajos técnicos

entre los que destacaron temas

de procesos y optimización de

operaciones, gestión, geología

y geotécnica.

Energía

En materia energética, la con-

sultora María Isabel Gonzá-

lez, de Energética, realizó su

conferencia “Energía para la

minería del futuro”. En la oca-

sión destacó la importancia del

sector industrial y minero en el

consumo total de energía eléc-

trica, el cual asciende al 65%

y que en el caso de la minería

asciende a 18.300 GWh. Mien-

tras que las proyecciones de

consumo hacia 2020 hablan

de 27.100 GWh, lo cual implica

un crecimiento anual estimado

de 3,5% anual.

En el caso del SING, cuya ca-

pacidad instalada asciende a

3.602 MW está compuesta por

58,63% ciclo combinado gas

natural, 33,47% carbón, 4%

diésel, 3,54% petróleos pesa-

dos y un 0,36% de pasada. En

relación con el abastecimiento

del SING, María Isabel González

sostuvo que el abastecimiento

en el corto plazo es inseguro,

particularmente en periodos

de mantención de unidades.

Asimismo, dado que existen

restricciones ocasionales que

implican desconexiones de car-

ga de los clientes. “Los eventos

han llegado a 60 desde 2007 y

han abarcado al 20% de la de-

manda”, explicó González.

Para solventar el crecimiento de

la demanda en el mediano pla-

zo (2010-2012) está conside-

rada la puesta en marcha de la

planta regasificadora en Mejillo-

nes de Codelco y GDF Suez en

enero de 2010 con una inver-

sión por US$500 millones. Esta

generará un abastecimiento de

400 MW hasta 2012.

Cabe mencionar que actual-

mente se encuentran en cons-

trucción centrales que suman

una capacidad de 800 MW,

todas a carbón. Estas entra-

rán en operación a finales de

2011. Otros crecimientos están

asociados a los proyectos de

energías como la eólica, solar,

geotermia y microalgas.

María Isabel González explicó

que en el largo plazo el carbón

tendrá gran relevancia; por su

parte el GNL desplazará al dié-

sel en la generación de las cen-

trales existentes, mientras que

las centrales eólicas y geotérmi-

cas también estarán presentes.

Dijo que en materia energética

los desafíos son la incorpora-

ción energía nuclear a la matriz

energética, “previa revisión de

los aspectos ambientales y de

seguridad”, acotó.

Por otra parte, y dada la fuerte

presión mundial por disminuir las

emisiones, existe un gran desa-

fío. “Chile va a más que duplicar

sus emisiones de CO2 y por ello

deberá contribuir a mitigar sus

efectos. El costo de equivocar-

nos puede ser muy alto, ya que

puede afectar nuestro nivel de

competitividad a futuro”, dijo.

Agua

En materias sobre abasteci-

miento hídrico, Rodolfo Cama-

cho, de la mesa del agua de la

Sociedad Nacional de Minería

(y miembro de BHP Billiton)

sostuvo que el debate del agua

fue abordado muy tarde en

Chile, pero se está avanzando

muy rápido, por lo cual se ve

espera lograr un ordenamiento

del tema.

Sin embargo, falta avanzar en

que todos los sectores sean

medidos con los mismos pará-

metros en relación con la ma-

teria. “El cumplimiento de la ley

no es opcional y hoy el sector

agrícola no compite como las

sanitarias y el sector minero”.

En este sentido, para el ejecu-

tivo el tema se torna complejo

para la minería.

Agregó que la industria mine-

ra ha demostrado importan-

tes mejoras de eficiencia: “Por

ejemplo, las concentradoras

han disminuidos sus consu-

mos en más de un 40%”. Así,

se ha tomado como opciones

de abastecimiento o mejoras

de eficiencia la recirculación de

aguas claras y la recuperación

de pérdidas evaporativas en lixi-

viación y tranques.

En relación con las opciones

de abastecimiento, planteó

que dada la tardanza en la

evaluación de la problemática

del agua, las empresas han co-

menzado a utilizar la alternativa

más costosa, cual es la desalini-

zación. Sin embargo, manifestó

que antes se deberían haber

investigado los acuíferos, re-

gularizado las extracciones

e investigado temas como la

recarga de acuíferos con agua

de crecidas. Asimismo, se de-

bería haber implementado el

almacenamiento superficial de

crecidas, el uso de aguas ser-

vidas y el traspaso de cuencas,

además de la utilización de las

aguas extra-territoriales y el

agua de mar.

“Sin embargo, en el largo plazo

las anteriores serán el pool de

opciones que tendrán las em-

presas, pero por ahora ya que

estamos atrasados, estamos

aplicando la desalinización”,

sostuvo Camacho.

Por su parte el director de la

DGA, Rodrigo Weisner explicó

que la demanda por el uso del

agua está siendo superada por

la oferta: “Este estrés hídrico

se está produciendo por pro-

yectos sin restricciones y sin

evaluación como los agrícolas”.

Agregó que “lejos el sector con

mayor eficiencia hídrica es la

minería, dada la gran valoriza-

ción ambiental que tienen por

mantener las cuencas“.

Asimismo, señaló que les

interesa crear un banco de

aguas que sea un registro de

derechos de agua y transac-

ciones, lo que facilitará la re-

lación del mercado.

Comunidades

Ignacio Cruz, gerente gene-

ral de Minera Los Pelambres,

efectuó una presentación en la

cual explicó que ante el aumen-

to de la demanda de cobre en

el mundo, Chile presenta una

excelente posición para apro-

vechar el crecimiento dado que

tiene una importante actividad

minera y potenciales proyectos.

Sin embargo, la minería está

enfrentando grandes desafíos

para crecer a los niveles exi-

gidos entre los que están los

técnicos, los sociales y los

ambientales.

Dentro de los técnicos, están

la baja de leyes con minas más

viejas y nuevos yacimientos

que presentan leyes más ba-

jas. Además, el aumento de la

distancia de transporte dado el

aumento de la vida de la mina.

Por su parte, las mayores de-

mandas a nivel nacional no son

totalmente satisfechas por los

María Isabel González explicó que en el largo plazo el carbón tendrá gran relevancia, por su parte el GNL desplazará al diésel

en la generación de las centrales existentes, mientras que las centrales eólicas y geotérmicas también estarán presentes.

María Isabel González y Rodolfo Camacho compartieron su análisis sobre las

proyecciones en materia energética e hídrica.

encuentro

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 53

nuevos proyectos de genera-

ción de energía, y la compe-

tencia por el agua resulta difícil

de manejar con el sector agra-

rio. Además, ante un nuevo

boom minero se necesitarán

equipos e insumos más allá

de la capacidad actual de los

proveedores.

En relación con los desafíos so-

ciales y ambientales, Cruz habló

sobre exigencias regulatorias

más estrictas y un posible cam-

bio en la normativa de derechos

de agua, asimismo aumento de

exigencias y sanciones de la re-

gulación medio-ambiental.

Mientras que las comunidades

exigen mayores exigencias de

calidad de vida y desarrollo por

parte de los trabajadores, ya

que esperan un impacto positi-

vo de las mineras en sus vidas:

trabajo, infraestructura, desa-

rrollo y cero contaminación.

Ignacio Cruz expresó que la

regulación chilena es menos

exigente que en países más de-

sarrollados, por lo que hay que

considerar nuevas exigencias

ambientales a nivel mundial que

significarán retos importantes

para las operaciones mineras

en Chile.

En el caso de los gases de in-

vernadero, la Unión Europea

planea hacia 2020 reducir en

un 20% la emisión de gases

de invernadero de 1990. “Esto

incluye metas de uso de ener-

gía renovable y de reducción de

consumo total. Por lo demás,

las industrias intensivas en

energía tienen límites de consu-

mo que se harán más estrictos

en el tiempo”, señaló Cruz.

En materias de biodiversidad, la

Unión Europea está haciendo

más estricta la regulación de

protección de habitats y espe-

cies. En este esquema, afec-

tar un hábitat protegido está

prohibido. “Los estándares de

emisiones están basados en

reducir el efecto nocivo para

la salud. Se exige y audita pla-

nes de manejo de desastres

ambientales, los cuales deben

enfocarse en proteger la salud

y existe legislación que regula la

contaminación de aguas subte-

rráneas”, puntualizó Cruz.

Por su parte, en el aspecto so-

cial existen grandes cambios

que han afectado el entorno

en el que nos desenvolvemos

como es que los actores so-

ciales toman mayor relevancia.

Dijo que la aspiración social que

prevalece en este siglo es la

transparencia y esto afecta las

exigencias y comportamientos

de los actores sociales.

“Es así como la opinión públi-

ca hoy actúa como un tribunal

simbólico, arbitrando y dirimien-

do los conflictos principalmente

a través de los medios de co-

municación. Mientras que los

criterios económico-técnicos

han sido equilibrados y comple-

mentados por la transparencia,

la sostenibilidad (socialmente

evaluada) y la flexibilidad ante

los conflictos”, afirmó Cruz.

Por lo tanto, la capacidad de

la industria minera para sa-

tisfacer el nivel de demanda

mundial, va más allá de los

desafíos técnicos. Por lo cual

la integración en la actividad

minera y el equilibrio entre lo

económico, ambiental y social

son un desafío prioritario.

De esta forma, así como la

compañía genera un impacto

en el entorno, las condicio-

nes de ese entorno afectan

la competitividad de la com-

pañía, donde la obtención de

la licencia social entra a ser

una elemento relevante para la

empresa. mch

Durante la ceremonia inaugural de la 60ª Convención Anual

del IIMCH, se realizó la tradicional premiación. Este año se

distinguió al ingeniero de minas Francisco Ortiz Olivares con

la Medalla al Mérito 2009, el premio más importante que

otorga el organismo. En su extensa y destacada trayectoria,

Ortiz fue parte del descubrimiento del yacimiento que

posteriormente se convirtió en la mina de mayor producción

mundial de cobre: Escondida.

El premio al “profesional distinguido” fue entregado al

ingeniero civil de minas Jorge Muñoz del Pino, actual

vicepresidente de Recursos Humanos de Minera Escondida,

por su “liderazgo y su labor profesional que conjuga el

conocimiento, los resultados del negocio y la gestión del

recurso humano”, según destacó el IIMCH.

Finalmente, el premio “José Tomás Urmeneta” fue recibido

por la empresa Pucobre, compañía que desarrolla sus

operaciones en la Región de Atacama y que inició sus

operaciones el año 1989 con el nombre de Sociedad Punta

del Cobre.

Tras 20 años de operación, Pucobre se ha consolidado como

un actor importante de la minería nacional que destaca por “el

compromiso y capacidad de los trabajadores, supervisores y

ejecutivos de la empresa”, resaltó Luis Sougarret, presidente

del Instituto.

Ë Premios 2009

encuentro

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl54

Ignacio Cruz expresó que la regulación chilena es menos exigente que en países más desarrollados, por lo que hay que considerar nuevas exigencias ambientales a nivel mundial que significarán retos importantes para las operaciones mineras en Chile.

■1 Jorge Gómez, vicepresidente de operaciones de Antofagasta Minerals, fue el chairman de la

Convención.

■ 2 El ingeniero de minas Francisco Ortiz Olivares con la Medalla al Mérito 2009.

■3 El premio al “profesional distinguido” fue entregado al ingeniero civil de minas Jorge Muñoz del Pino,

actual vicepresidente de Recursos Humanos de Minera Escondida.

■4 El premio “José Tomás Urmeneta” fue recibido por la empresa Pucobre.

■5 Fernando Flores, Alberto Salas, Luis Sougarret, la subsecretaria Verónica Baraona, y Sergio Jarpa.

■6 Altos ejecutivos de la industria se dieron cita en la 60ª Convención del IIMCH.

■7 Las nuevas generaciones de ingenieros de minas también se hicieron presentes en la cita.

1 2

3

54

6 7

encuentro

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 55

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 57

actualidad

a fortaleza actual del

precio del cobre y las

previsiones que apun-

tan a la existencia de un déficit

de cobre superior a las 400.000

ton hacia 2011, que llevarían a

la trayectoria del precio a termi-

nar en 2010 con una tendencia

alcista, mantienen optimistas a

los analistas del mercado. En

el caso de la Comisión Chilena

del Cobre, en su informe “Ten-

dencias del mercado del cobre

del tercer trimestre de 2009”,

mostró un aumento de su pro-

yección del precio del cobre

para 2010 desde US$2,10 a

US$2,70. Por su parte, si bien

para el próximo año se prevé

una mayor holgura en el mer-

cado del cobre –debido a una

caída en la demanda aparente

de China, país que se prevé

tenderá a consumir los inven-

tarios constituidos el 2009–,

ésta será temporal, tornándose

estrecho el mercado el siguien-

te año.

En tanto, para 2009 Cochil-

co proyecta que el precio del

cobre alcanzará un promedio

de US$2,30 la libra, subiendo

respecto de la estimación pre-

via, como consecuencia de ex-

pectativas de una recuperación

económica más rápida de los

países desarrollados, mayores

importaciones a lo esperado

de cobre por parte de China,

y por la tendencia del dólar a

debilitarse.

Demanda

Respecto de la proyección de

MERCADO INTERNACIONAL

Cobre se consolida al alza L Cochilco mejoró su proyección del precio del

metal al estimar un promedio de US$2,70 la libra para 2010, mientras que este año el valor se elevará en torno a US$2,30.

demanda de cobre prevista

para la temporada 2010, Co-

chilco prevé que ésta caerá

1,1% a nivel mundial respecto

de 2009, llegando hasta cerca

de 17.700.000 ton. “Con res-

pecto al informe anterior (julio)

la demanda esperada dismi-

nuirá en 445.000 toneladas

métricas, debido a un empeo-

ramiento de la demanda de

Rusia, Polonia, Kazajstán, Bra-

sil y Emiratos Árabes, unido a

la entrada de China a una eta-

pa de utilización de los noto-

rios inventarios constituidos en

2009; lo anterior sería contra-

pesado por una recuperación

más rápida de las economías

de la Unión Europea, India y

Japón”, explica el documento.

Para 2009 la proyección total

de la demanda esperada au-

menta en 203.000 TM respec-

to de lo proyectado en el in-

forme anterior, lo que implica

una menor caída que la pre-

vista, debido a una mayor de-

manda aparente prevista para

China, producto de la menor

disponibilidad de chatarra y

una marcada acumulación de

inventarios, compensada por

un menor consumo de Rusia

y países relacionados, Brasil

y Emiratos Árabes. En este

contexto, se espera que la

demanda alcance a un total

de 17.900.000 ton, aproxi-

madamente, lo que implica

una caída de 0,3% respecto

de 2008.

Perspectivas de

producción mundial

En términos de la producción

de mina mundial prevista para

el año 2010, las estimaciones

Miles TM 2007 (p) 2008 (e) 2009 (e) 2010 (e)

Producción de refinado primario 15.211 15.249 15.641 15.740

Producción de refinado secundario 2.738 2.669 2.643 2.629

OFERTA TOTAL 17.949 17.918 18.284 18.368

Variación porcentual 3,6 -0,2 2,0 0,5

DEMANDA TOTAL 18.174 18.003 17.955 17.757

Variación año a año 6,5 -0,9 -0,3 -1,1

BALANCE (225) (85) 329 611

Inventarios como semanas de demanda 2,9 3,4 3,6 4,3

Fuente: Elaborado en Cochilco, sobre la base de antecedentes de GIEC. Brook Hunt. CRU y empresas productoras. Nota: (p) provisorio. (e) estimado

Balance proyectado del mercado mundial del cobre refinado

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 59

actualidad

de Cochilco apuntan a que

ésta superaría 16.000.000 de

toneladas métricas finas, au-

mentando en 0,6% respecto

a 2009 (101.000 ton). “El bajo

incremento sería ocasionado

por el mayor riesgo operacional

inherente al proceso productivo,

en un contexto de aprovecha-

miento de mayores precios, que

conllevaría un mayor nivel de

pérdidas esperadas”, señala el

informe.

Sobre las perspectivas de pro-

ducción de mina mundial para

2009, Cochilco prevé un cre-

cimiento de 2,5% respecto de

2008, llegando a un total de

15.980.000 ton. Ello, debido a la

entrada en operación de varias

faenas con importantes capaci-

dades de producción; recupe-

ración de los niveles de produc-

ción en operaciones que habían

tenido dificultades para cumplir

sus planes de producción en los

últimos años. Estos aumentos

serían parcialmente compensa-

dos por recortes de producción

y cierres en varias de las faenas

más importantes de Estados

Unidos y problemas en algunas

operaciones de Chile.

Producción chilena

Para 2010 Cochilco prevé que la

producción de cobre en Chile al-

cance un nivel de 5.780.000 TM,

lo que representa un crecimiento

de 7,4% respecto de 2009, so-

brepasando el máximo histórico

de 2007 (cifras antes de pérdi-

das esperadas, las que para

Chile, basados en la experiencia

histórica, deberían totalizar entre

150.000 y 200.000 ton anuales).

El alza en la producción de con-

centrados estaría asociada a la

recuperación de la producción

en Escondida, Codelco Norte

y Candelaria, la ampliación de

Los Pelambres y Collahuasi; y

a la entrada en operación de

Andacollo Sulfuros. En tanto, el

incremento de producción de

SX-EW provendría de la plena

capacidad de Spence y Minera

Gaby, de la entrada en operacio-

nes de Franke y de la ampliación

de Collahuasi.

Para este año se espera que

la producción chilena totalice

5.380.000 ton, lo que implica

un aumento de 1% respecto

de 2008, debido al aumento

de capacidad de Collahuasi,

de Minera Gaby y de la recu-

peración en las divisiones de

Codelco. A su vez el informe

de Cochilco señala que res-

pecto de los concentrados, “se

espera que Escondida supere

los problemas operacionales

revelados durante el segundo

semestre de 2008, pero que

sin embargo, ello no será su-

ficiente para revertir el total de

pérdidas de producción de

162.000 toneladas”.

Con respecto a la paralización

de las operaciones en Minera

Spence, debido a la huelga

de sus trabajadores, Cochilco

señaló que no se tiene una es-

timación final del impacto en

la producción pero que podría

bordear entre 12.000 a 18.000

ton, las cuales están contem-

pladas en la estimación global

de “pérdidas esperadas de

producción”.

Precios en otros metales

Respecto del precio del molib-

deno previsto para este año,

Cochilco señaló que se espe-

ra que se estabilice en valores

dentro del rango de 11 a 13

US$/lb en el segundo semes-

tre, con lo cual el precio prome-

dio se ubicaría en torno a 11

US$/lb.

En relación con las proyeccio-

nes de precios de los metales

preciosos, Cochilco indicó que

en el caso del oro la tendencia

alcista del precio observada

durante este año ocurre en un

contexto de favorables funda-

mentos que han propiciado la

demanda de oro como activo

de resguardo. “Estos factores

corresponden a la deprecia-

ción en el precio del dólar,

mayores expectativas de in-

flación futura por la política

monetaria expansiva y riesgos

del proceso global de recupe-

ración económica asociados

a los procesos de corrección

de los mercados ante even-

tuales turbulencias”.

Para este año Cochilco pre-

vé un precio del oro que

se ubicaría en el techo del

rango de 925 US$/oz a 950

US$/oz; y para 2010 se ubi-

caría en el rango de 950 a

1.000 US$/oz. mch

Respecto de las perspectivas de producción de mina mundial para 2009, Cochilco prevé un crecimiento de 2,5% respecto de 2008,

llegando a un total de 15.980.000 ton.

Para 2009 Cochilco proyecta que el precio del cobre alcanzará un promedio de US$2,30 la libra, subiendo respecto de la

estimación previa, como consecuencia de expectativas de una recuperación económica más rápida de los países desarrollados,

mayores importaciones a lo esperado de cobre por parte de China, y por la tendencia del dólar a debilitarse.

Un significativo record en materia de seguridad y pre-vención de riesgos cumplió la empresa AVA Montajes, al lograr más de 1.280.000 horas/hombres sin accidentes con tiempo perdido en las faenas mineras e industriales más importantes del país, donde cumple servicios en las áreas críticas de la operación, lo que es un doble mérito corporativo en materia de protección integral de la vida de sus trabajadores y colaboradores, los que anualmente promedian 700 personas.

De esta forma, AVA Montajes se posiciona como un aporte al Cluster Minero y en un importante aliado para la com-petitividad de sus empresas clientes, a través de la entrega de servicios y aportes en soluciones técnicas que destacan por su alta seguridad, eficiencia, innovación y calidad.

Este record en seguridad fue reconocido por la Asociación Chilena de Seguridad (AChS), entidad que destacó la no-table gestión en materia de prevención de riesgos de esta empresa, especialmente en faenas de clase mundial como es el caso de Codelco Norte, Codelco Andina, Minera Gaby y Minera El Abra, entre otras.

El reconocimiento a la gestión de AVA Montajes se realizó en una ceremonia efectuada en Calama, donde el ger-ente zonal de la AChS, Fabián Mancilla, reconoció la labor de la empresa de manos de su gerente general, Oscar Sepúlveda; gerente zona norte, Alejandro Vega; y gerente de operaciones zona centro, Claudio Vega.

En este sentido, el gerente general de AVA Montajes, Oscar Sepúlveda, destacó que lograr 1.280.000 horas/hombres sin accidentes con tiempo perdido “no es fruto del azar,

sino de una preocupación constante y sistemática de la empresa en conjunto con sus trabajadores, entendiendo que más allá de la productividad, el cuidado de la vida es fundamental y es intransable”.

Precisó que AVA Montajes, en el 2009 incrementó en un 65% la inversión en temas de seguridad por hora/hombre. “Nuestra filosofía de trabajo es que más que un gasto, es-tamos haciendo inversiones en potenciar todos los aspec-tos de seguridad de la empresa y los trabajadores. Junto con tener obras de excelencia y calidad en materia de in-geniería y montajes, lo que ya nos distingue en el Cluster Minero, tenemos trabajadores sanos y bien cuidados, lo que no tiene precio”.

LIDERAZGO GERENCIAL

El gerente zonal de la AChS, Fabián Mancilla, manifestó que “junto con felicitar a AVA Montajes por ser una de las empresas de servicios a la minería con niveles de ex-celencia en seguridad en Calama y en general de las zo-nas donde opera, quiero resaltar el alto compromiso de sus trabajadores con la prevención de riesgos, lo que se refleja en este importante logro. A su vez, es fundamental el liderazgo que está ejerciendo la gerencia, la que ha fo-mentado esta cultura de prevención de riesgos en todos los niveles”.

Como una muestra de este liderazgo y transversalidad de la seguridad en Avamonatajes, durante la celebración del logro de 1.280.000 horas/hombres sin accidentes con tiempo perdido se procedió a premiar a los trabajadores que más se han destacado en esta materia.

• Oscar Muñoz, maestro de Obras Civiles • Ricardo Bahamondes, maestro Soldador

• Eugenio Araya, supervisor de Obras Civiles • Orosman Arias, supervisor Estructural Mecánico

• Sergio Orellana, maestro de Estructuras • Carlos Sanhueza, capataz Electricista

Importante record de seguridad en proyectos mineros e industriales

AVA MONTAJES LOGRA 1.280.000 HORASSIN ACCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO

publirreportaje

Empresa, la que fue premiada por la AChS por su notable gestión en preven-ción de riesgos, presta servicios en las compañías más importantes del país, como Codelco Norte, Codelco Andina, Minera Gaby y El Abra, entre otras.

Castellón 1677 Tel/Fax: 41-291 0427 • Email: avamontajes@ava.cl • Concepción, Chile. www.ava.cl

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 61

mundo minero

Ecuador oficializa nueva institucionalidad mineraRecientemente en

Ecuador quedaron

oficializados el Re-

glamento Ambiental

de Operación Mine-

ra, la Agencia de Re-

gulación y Control, el

Instituto de Investiga-

ciones Minera y Metalúrgica y la intención de conformar el

futuro directorio de la Empresa Nacional Minera. Así, se

cumple una vieja expectativa del presidente Rafael Co-

rrea y de las compañías mineras. “Nuestra Ley protege el

ambiente, al agua, al Estado y a los ecuatorianos, pues

crea la Empresa Nacional de Minería, que participará en la

explotación minera, contribuyendo directamente al fisco”,

señaló el jefe de Estado.

La baja regulación de la industria minera ecuatoriana im-

pulsó al Gobierno a cancelar las exploraciones y explota-

ciones mineras en abril de 2008, con el objetivo de “regu-

larizar el marco legal” y mantener mejores controles sobre

aspectos clave de la explotación minera: medio ambiente

y comunidades. En poco más de un año se reordenó la

situación con la aprobación, en tiempo récord, de la nueva

Ley Minera. mch

Kinross retoma exploraciones en emblemático proyecto ecuatoriano

El reciente inicio de construcción del ya-cimiento binacional chileno-argentino Pascua Lama (Ba-rrick) vuelve a elevar el protagonismo ar-gentino. En el país, la provincia de San Juan lleva la delantera. Jujuy, Catamarca, La Rioja, Salta, Chubut y Santa Cruz son otras de las provincias que hoy concentran la actividad de extracción del mineral. También se sumará la provincia de Mendoza, que aprobó reciente-mente la exploración en zonas ubicadas en Malargüe y Las Heras; Río Negro también tiene algunos proyectos.Dentro de las iniciativas más importantes se consideran Pascua Lama, que contempla una inversión de US$3.000 millones (entre Chile y Argentina) para producir 800.000 on-zas de oro y 35 millones de onzas de plata durante 25 años; Gualcamayo (Yamana, a través de su subsidiaria Minas Ar-gentinas) que considera una inversión de US$200 millones; y Manantial Espejo (Pan American Silver), que contempla una inversión de US$700 millones. mch

La producción de oro mueve US$9.300 millones en Argentina

US$24.000 millones en minería, US$8.300 millones en hi-

drocarburos y US$3.400 millones en electricidad. La cartera

de proyectos minero-energéticos suma US$35.700 millones

para los próximos años, de acuerdo con las estimaciones

de Ysaac Cruz, past president de la SNMPE, quien inauguró

recientemente el IV Simposium Contable del Sector Minero

Energético organizado por el Comité de Contabilidad y Audi-

toría de dicha institución.

“La ejecución de estos proyectos de inversión permitirá que

la producción minera registre importantes niveles de creci-

miento y pondría a Perú en una posición excepcional para

beneficiarse del alza de los precios de los minerales que se

producirá necesariamente con la recuperación económica

mundial”, señaló. mch

Perú: Sector minero-energético espera captar inversiones por más de US$35.700 millones

El proyecto Fruta del Norte es uno de los emprendimien-

tos mineros más importantes de Ecuador y recientemen-

te Kinross Gold Corporation (empresa que controla la

concesión) obtuvo la autorización de parte del Ministerio

de Recursos Naturales No-Renovables para reiniciar sus

actividades de exploración en este yacimiento de oro ubi-

cado en la provincia de Zamora-Chinchipe.

“El relanzamiento del programa de exploración avanzada

es un avance importante y positivo para el proyecto Fruta

del Norte y de la industria minera en Ecuador”, señaló Tye

Burt, Presidente y CEO, quien emitió las declaraciones

después de que se diera inicio a una nueva instituciona-

lidad minera que favorece la exploración, explotación y

ofrece mayores claridades jurídicas. mch

42,2%

23,7%

5,4%

2,2%

9,0% 17,1%

0,4%

Participación según área de actividad en servicios de ingeniería de consulta: enero - septiembre 2009

Minería

Infraestructura general

Infraestructura Hidráulica-sanitaria

Infraestructura urbana

Industrias

Energía

Otras

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 63

a mayor caída en la

actividad en casi una

década, excluyendo la

del orden de -19% registrado

en 1999, debido a la crisis

asiática”.

Con esta frase, la Asociación

de Empresas Consultoras

de Ingeniería de Chile A.G.

(AIC) describió el compor-

tamiento de esta actividad

durante 2009. En su último

informe, registró que en el

tercer trimestre móvil del año

este sector mantuvo cifras en

rojo con una caída de -3%,

proyectó un cuarto trimestre

negativo en torno a -3,8% y

mantuvo su estimación anual

de un crecimiento negativo

en torno a -9,2%.

El informe de la AIC muestra

INGENIERÍA MINERA:

“L

De la incertidumbrea las oportunidades

El descenso económico de fines de 2008 afectó a las empresas proveedoras de ingeniería y generó incertidumbre, lo que se reflejó en la revisiónde muchos proyectos y la extensión de los plazos de inicio o desarrollo. Hoy el panorama muestraexpectativas, pero con cautela.

informe técnico

63

que el sector minero tuvo una

caída trimestral de -4,4%,

con un desempeño menos

negativo que los ítem Infra-

estructura Urbana (-11,3%) e

Industria (-7,9). El área Ener-

gía, a diferencia de periodos

anteriores, no creció (0%)

respecto del periodo trimes-

tral anterior.

Las empresas asociadas a

AIC representan el 70% de

ingeniería que se realiza en

Chile y en 2008 alcanzaron

una facturación total superior

a US$400 millones, lo cual

implicó la generación de pro-

yectos de inversión por más

de US$10.000 millones. Es-

pecíficamente, la ingeniería

orientada a la minería repre-

sentó el 42,2% del total de

Fuente: Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile A.G. (AIC).

horas/hombre registradas por

la entidad gremial durante lo

que va de este año.

“La reactivación no está ga-

rantizada”, manifestó Jorge

Araya, presidente de la enti-

dad gremial, al referirse es-

pecíficamente al ámbito de la

ingeniería minera durante la

presentación del informe. “Si

los actores internacionales no

vuelven con las iniciativas de

inversión que dejaron deteni-

das por la crisis, no se activa-

rá nuestro sector y la recupe-

ración estará restringida a la

producción y la reposición de

inventarios”, explicó.

Potencial

Los responsables de algunas

de las principales empresas de

ingeniería especializadas en

el sector minero coinciden en

señalar que el escenario que

describe AIC es producto del

ajuste que se ha vivido durante

este año luego del término del

llamado boom minero.

“El frenazo de fines de 2008

afectó a las empresas y ge-

neró mucha incertidumbre, lo

que se reflejó en la revisión de

muchos proyectos y la exten-

sión de los plazos de inicio o

desarrollo, ya que no existían

señales claras de lo que iba a

ocurrir”, sostiene Elías Arze,

director y gerente general de

ARA Worley Parsons.

Para Felipe Azócar, gerente

general de Metálica Consul-

tores, desde fines de 2008 se

produjo una reacción en las

grandes empresas mineras

completamente explicable

dada la magnitud de la crisis.

“Existían proyectos que ve-

nían con un ritmo muy acele-

rado y, por lo tanto, se vieron

en la necesidad de revisar su

cartera y tomar decisiones de

acuerdo con el escenario de

incertidumbre y falta de con-

fianza existente en los merca-

dos financieros”, puntualiza.

El ejecutivo destaca que, a

pesar de esta difícil coyuntu-

ra, en el mercado se pre-

sentaron valiosas opor-

tunidades para aquellos

actores de la industria

minera que contaban

con mayores niveles de

capitalización, liquidez

y capacidad productiva

instalada. Como un claro

ejemplo de lo anterior, el

gerente general de Me-

tálica indica la conducta

contracíclica que ha te-

nido el mercado del oro

a nivel mundial y local.

“Dado su doble uso en el

ámbito industrial y como

refugio financiero, el oro

ha logrado precios históricos

durante 2009 en un escena-

rio de costos de producción

más bajos a raíz de la crisis”,

destaca.

Desde la perspectiva de la

propia industria de la inge-

niería minera, Elías Arze afir-

ma que la altísima presión

de la demanda observada

hasta septiembre de 2008,

trajo consigo que se tomaran

compromisos que superaban

la capacidad de respuesta.

Esta situación “llevó a mu-

chas empresas a ‘sobreven-

derse’, aumentando así el

nivel de riesgo en los proyec-

tos, y afectando en algunos

casos fuertemente la cali-

dad de sus trabajos. Aunque

hay descontento en muchos

clientes, afortunadamente,

la reputación de la ingeniería

chilena no se ha visto afecta-

da”, declara el director y ge-

rente general de ARA Worley

Parsons.

En el caso de Sinclair Knight

Merz (SKM), el duro momen-

to producido por la crisis ha

abierto posibilidades de cre-

cimiento a partir de fusiones

y adquisiciones. “Reciente-

mente adquirimos Enviros,

una empresa multidiscipli-

naria de servicios medioam-

bientales del Reino Unido

con capacidades y expe-

riencia en cambio climático,

recursos renovables, salud

y seguridad, desarrollo sus-

tentable, desechos y gestión

de recursos”, anuncia Walter

Cantatore, gerente de Mine-

ría y Metales Sudamérica de

SKM.

En tanto, la diversificación de

su cartera de proyectos per-

mitió que SNC-Lavalin Chile

contara con un importante

factor de protección frente a

la caída de la demanda. “Aun

cuando el área minera se re-

dujo respecto del año pasa-

do, la compañía no ha sufrido

El sistema PDMS (3 Dimensiones) le ha permitido a JRI diseñar la ingeniería de

detalles del Proyecto Tranque de Relaves Mauro (Minera Los Pelambres).

La Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile A.G. (AIC) describió el comportamiento de esta actividad durante 2009.

En su último informe registró que en el tercer trimestre móvil del año este sector mantuvo cifras en rojo con una caída de -3%,

proyectó un cuarto trimestre negativo en torno a -3,8% y mantuvo su estimación anual de un crecimiento negativo en torno a -9,2%.

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 65

Las empresas asociadas a AIC representan el 70% de ingeniería que se realiza en Chile y en 2008 alcanzaron una facturación

total superior a US$400 millones, lo cual implicó la generación de proyectos de inversión por más de US$10.000 millones.

un impacto por la crisis, y

obtendrá resultados mayores

a los de 2008, debido al im-

pulso en infraestructura”, ex-

presa Fernando García, vice-

presidente y gerente general

de SNC-Lavalin Chile.

En SIGA Consultores asumen

la gravedad de la crisis como

un fenómeno propio de los

ciclos económicos a los cua-

les todas las empresas están

expuestas. Juan Carlos Olcay,

gerente general de SIGA y di-

rector de AIC, identifica como

el principal problema el con-

gelamiento de grandes y me-

dianos proyectos mineros. No

obstante, el ejecutivo destaca

que estas iniciativas “tienen

una inercia y el efecto de la cri-

sis es amortiguado por los pro-

yectos que están en ejecución.

Actualmente estamos viviendo

un periodo de reactivación que

lógicamente está volviendo a

poner en carpeta dichos pro-

yectos”, sentencia Juan Carlos

Olcay.

Un diagnóstico similar respecto

de 2009 entrega Edgardo Ma-

rinkovic, gerente de Minería de

ARA Worley Parsons ha realizado servicios de inspección para la instalación de

geomembranas en pilas de lixiviación de Codelco Norte.

Arcadis Chile, quien señala que

la crisis ha modificado el com-

portamiento de la demanda

por los servicios de la empresa.

“Han disminuido los grandes

proyectos y de alto monto, in-

crementándose los de meno-

res montos y cortos plazos. Sin

embargo, los niveles de ingre-

sos de nuestra empresa no se

han visto afectados”, explica el

ejecutivo.

Notas de optimismo

Después de revisar las cifras

y proyecciones finales para

2009, la pregunta suena lógica:

¿Cuándo y a qué velocidad se

dará la recuperación?

De acuerdo con la AIC, no se

verán índices azules antes del

segundo trimestre de 2010

en materia de ingeniería. En

ese momento, las cifras eco-

nómicas positivas serán más

consistentes, los mercados in-

ternacionales mostrarán mayor

confianza y el escenario político

estará normalizado luego del

intenso periodo electoral que

está viviendo el país.

Aún así, el fin de año ha traído

buenas noticias que permiten

mirar con confianza el desem-

peño de la ingeniería minera en

los próximos meses. El Insti-

tuto Nacional de Estadísticas

(INE) informó que la actividad

minera creció 7,5% entre oc-

tubre de 2008 y septiembre de

2009, con cifras de incremento

en la extracción de cobre, hie-

rro y molibdeno. Si bien este

indicador se refiere al ámbito

de la producción, en materia

de incentivos de mercado a la

inversión, también han surgido

señales positivas.

Adicionalmente, la Corpo-

ración de Bienes de Capital

(CBC) proyectó inversiones

valoradas en US$64.205

millones durante el perio-

do 2009-2013 de acuerdo

con su base de proyectos

a septiembre de este año.

Esta cifra se incrementó en

7% respecto de la entre-

gada en el informe corres-

pondiente a junio lo cual se

explica, principalmente, por

el impulso del sector mine-

ría que registró un alza de

US$12.697 millones a US$

14.624 millones en el mis-

mo periodo.

Elías Arze estima que la re-

cuperación será paulatina a

pesar de que el precio del

cobre se ha recuperado muy

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 67

rápido, hasta llegar a nive-

les que representan muchos

atractivos para la inversión:

“Todavía no se percibe un

fuerte repunte en el sector de

la ingeniería minera en gene-

ral, salvo en obras importan-

tes. Hay rezago debido a las

características propias de la

comercialización del cobre y

a que los costos asociados a

su producción no se ajustan

automáticamente a las nue-

vas circunstancias”.

En el caso de JRI Ingeniería,

Iván Rayo, ingeniero jefe del

área minería de JRI Ingenie-

ría y presidente del comité

respectivo en AIC, explica

que el plan de negocios de la

compañía para 2009 es 20%

inferior al del año anterior en

términos de ventas de servi-

cios. “Nuestras proyeccio-

nes muestran que podremos

cumplir con holgura las me-

tas fijadas para este año, y

que 2010 será bueno debido

a nuevas reactivaciones de

proyectos y a la trayectoria

positiva de los precios de los

metales, que ya están impul-

sando la demanda por nues-

tros estudios”, declara.

En SIGA Consultores, duran-

te 2010 se mantendrá el foco

de mediano y largo plazo de la

compañía en el fortalecimiento

de la exportación de servicios

en el área de América Latina.

“Sin descuidar el espacio ga-

nado en Chile, la instalación de

nuestras oficinas en Colombia

fue el punto de partida de esta

expansión. Para el próximo

año esperamos superar en un

50% nuestro nivel de ventas

hacia la minería gracias a la

internacionalización”, resalta

Juan Carlos Olcay.

En tanto, el vicepresidente y

gerente general de SNC-La-

valin Chile destaca que en el

nivel local y en las oficinas de

la compañía en Perú y Brasil

se ha manifestado una reacti-

vación importante del área de

proyectos enfocados a la mi-

nería. “Estamos optimistas de

que volveremos a niveles ante-

riores de actividad”, sentencia.

“Los resultados espectacu-

lares del mercado, obtenidos

en 2008 antes de la crisis, no

ocurrirán en 2010, pero habrá

un aumento de los proyectos

a largo plazo”, señala Edgar-

do Marinkovic al explicar que

Arcadis Chile proyecta el

próximo año con cautela.

Por su parte, Dave Lawson se

muestra optimista respecto

del escenario 2010, basado

en que ya se manifiestan se-

ñales claras de reactivación

de la demanda, a las cuales

se suma un retorno de la

confianza al sector minero

debido, principalmente, a la

sostenida recuperación del

precio del cobre. Además, el

presidente de Mining & Me-

tals Aker Solutions destaca

la solidez y ventajas compe-

titivas de la ingeniería minera

chilena, como un factor rele-

vante al momento de hacer

proyecciones.

Área de exportación

estratégica

En los últimos cinco años, la

exportación de servicios de in-

geniería de consulta ha man-

tenido una clara tendencia al

alza. El valor de estos flujos al

exterior totalizó US$230 millo-

nes en 2008, cifra que implica

un incremento de US$95 mi-

llones respecto de 2007. La

ingeniería minera representa el

componente fundamental de

este indicador, con alrededor

de 95% del total exportado

destinado al sector.

En cuanto a los países de

destino, el año pasado ocu-

paron el top ten Perú (34,9%),

Argentina (22%), Sudáfrica

(12,9%), Barbados (9,2%),

Canadá (5,8%), Estados

Unidos (5,7%), Brasil (2,3%),

Australia (1,8%), Bolivia

(1,6%) y Colombia (1,3%).

Para este año, la AIC ha pro-

yectado una caída relevante

en este rubro de exportación

debido al impacto de la crisis

económica, especialmente,

en países de la zona latinoa-

mericana donde las empre-

sas de ingeniería chilenas se

han abierto camino con muy

buenos resultados.

“La ingeniería chilena está

muy bien posicionada en

América Latina por su nivel

de experiencia, profesiona-

lismo y generación de capa-

cidades. Esto se da en otros

países, pero no en la dimen-

sión mostrada por nuestro

Para Felipe Azócar, gerente general de Metálica Consultores, desde fines de 2008 se produjo una reacción en las grandes empresas mineras completamente explicable dada la magnitud de la crisis.

Los responsables de algunas de las principales empresas de ingeniería especializadas en el sector minero coinciden en señalar que el escenario que describe AIC, es producto del ajuste que se ha vivido durante este año luego del término del llamado boom minero.

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 69

país”, acota Elías Arze. En

este sentido, el director y ge-

rente general de ARA Worley

Parsons se muestra firme

partidario de fortalecer la pre-

sencia activa del gremio en

iniciativas público-privadas

como el Consejo Estratégico

del Cluster de Servicios Glo-

bales (offshoring). El objetivo:

Dar un impulso amplio, inte-

gral y consistente a este ru-

bro de exportación conside-

rado estratégico por su gran

capacidad de generación de

ingresos y empleos asocia-

dos a un alto valor agregado.

Trabajo sin pausa

Como una muestra del di-

namismo del sector de la

ingeniería minera, los respon-

sables de las empresas del

sector consultados por MI-

NERÍA CHILENA mencionan

algunos proyectos relevantes

en marcha.

AKER SOLUTIONS:• Minera Esperanza

(Sierra Gorda / Antofagasta

Minerals): Proyecto Esperan-

za EPCM (Engineering, Pro-

curement, Construction and

Management).

• Radomiro Tomic (División Co-

delco Norte): Proyecto Explo-

tación Sulfuros RT, Fase I.

• Compañía Minera Doña

Inés de Collahuasi: Proyecto

EPCM para Nuevo Chanca-

dor Primario Rosario.

• Compañía Minera Antamina

(Ancash, Perú): Estudio de

pre-factibilidad y factibili-

dad para la expansión de la

capacidad de procesamiento

del mineral.

ARA WORLEY PARSONS:• Etapa de finalización de los

proyectos de ingeniería para

el proyecto binacional Pascua-

Lama (Atacama en Chile y

San Juan en Argentina / Ba-

rrick).

• Continuidad de proyectos

para el Grupo SQM: ARA Wor-

ley Parsons es la empresa de

ingeniería que más trabajo ha

realizado para este conglo-

merado.

• Desarrollo de las actividades

asociadas a tres contratos con

Codelco: Ingeniería de con-

traparte y administración de

proyectos (ambos en El Te-

niente) y control de proyectos

en Andina.

• Proyecto Tía María (Arequi-

pa, Perú): La empresa está

finalizando la ingeniería re-

lacionada con la etapa de

integración, infraestructura

e hidrometalurgia del yaci-

miento cuprífero propiedad

de Southern Copper Corpo-

ration (SCC).

ARCADIS CHILE:• Minera Esperanza (Sierra

Gorda / Antofagasta Minerals):

“El frenazo de fines de 2008 afectó a las empresas y generó mucha incertidumbre, lo que se reflejó en la revisión de muchos proyectos

y la extensión de los plazos de inicio o desarrollo, ya que no existían señales claras de lo que iba a ocurrir”, sostiene Elías Arze, director y

gerente general de ARA Worley Parsons.

Dave Lawson, presidente Mining & Metals Aker Solutions, se muestra optimista respecto

del escenario 2010.

Ë Golpes y lecciones

Iván Rayo, ingeniero jefe

de área Minería de JRI

Ingeniería y presidente

del comité respectivo en

AIC, entrega un panorama

general de cómo las

empresas del sector

enfrentaron el fin del boom

minero y están viviendo la

nueva realidad:

Tomando decisiones:

“Las empresas se han ajustado de diversas formas.

Desde medidas blandas como vacaciones anticipadas,

desarrollo interno y control de costos, hasta medidas

•

más duras como desvinculaciones, reducciones de

jornada y ajustes salariales”.

Siguiendo señales: “En general se percibe una

reactivación de los proyectos de ingeniería para la

minería, muchos de los cuales son pre-inversiones. Sin

embargo, aún no se alcanza el equilibrio”.

Detectando oportunidades: “Hay compañías mineras que

deben desarrollar proyectos estructurales que permitirán

su continuidad operacional, por lo que necesitarán

servicios de ingeniería para llevarlos a cabo”.

Formando equipos: “La crisis puede dejar como lección

aprendida en nuestro sector que no es sostenible un

crecimiento acelerado de remuneraciones. Debemos

valorar más la estabilidad de nuestros trabajadores”.

•

•

•

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 71

METÁLICA CONSULTORES:• Desarrollo de ingeniería para

Minera Isla Riesco (Provincia de

Magallanes, Copec y Ultramar):

Este proyecto carbonífero co-

menzará a operar a fines de

2011. Se estima que significará

un importante aporte a la diver-

sificación de la matriz energéti-

ca nacional.

• Desarrollo de ingeniería para

proyecto Caserones (Atacama /

Ingeniería y suministros de

planta de tratamiento de

aguas recuperadas.

• División Salvador (Codelco):

Estudio integral de ingeniería

de cierre de faenas mineras.

• Minera Gaby (Codelco): Inge-

niería de apoyo geotécnico y

lixiviación secundaria.

• Divisiones Mantoverde y Los

Bronces (Anglo American Chi-

le): Trabajo en proyectos de

ingeniería conceptual, estu-

dios de capacidad de planta

de chancado, estimación de

producción bajo sistemas es-

pecíficos, entre otros.

JRI INGENIERÍA:• Minas El Romeral (La Serena /

CAP Minería): Ejecución de in-

geniería básica de explotación

subterránea del proyecto.

• Proyecto Nueva Andina Fase

II (Codelco): Ingeniería básica

saneamiento hídrico e interfe-

rencias áreas mina y depósitos

de lastre.

• Proyecto Inca de Oro (Copiapó

/ Codelco): Ingeniería principal

estudio de prefactibilidad del

yacimiento cuprífero.

• Minera Escondida (Antofagasta

/ BHP Billiton): Ingeniería de de-

talles para el aseguramiento de

producción de un millón de to-

neladas anuales de cobre fino

en concentradoras.

Lumina Copper Chile): Se estima

que este yacimiento tendrá una

capacidad de producción de

110.000 y 150.000 toneladas

de cátodos de cobre anuales a

partir de 2012.

• Ingeniería de procesos mineros

para el proyecto Chuquicamata

Subterránea (Codelco): La magni-

tud de las obras de conversión

del yacimiento hacia un sistema

de explotación subterránea.

Ë Desafíos de la ingeniería minera chilena

Extender y profundizar la oferta de valor relacionada con servicios empaquetados siguiendo el modelo EPCM.

Trabajo sistemático público-privado para promover la ingeniería chilena en el exterior, destacando sus ventajas competitivas

y su experiencia en diversos campos.

En el proceso de internacionalización, maximizar los recursos locales y crear alianzas de colaboración con firmas de los

países a los cuales se llega a trabajar. En este sentido, es importante reforzar el trabajo inicial de formación de equipos por las

diferencias culturales y de estilos de trabajo entre naciones.

Innovar y generar desarrollos tecnológicos que permitan optimizar los procesos, disminuir los costos y generar el menor

impacto ambiental, asumiendo un enfoque de desarrollo sustentable en áreas como la energía y la gestión de recursos

hídricos.

Lograr un aumento sostenido del número de horas/hombre a través del crecimiento en número y calidad de la oferta

disponible de ingenieros. En este punto, se presenta una importante oportunidad para las universidades no tradicionales.

Desarrollar espacios de diálogo y trabajo conjunto con las empresas mineras y otros actores del sector, para resolver problemas

e impulsar programas de interés y beneficio mutuo.

•

•

•

•

•

•

De acuerdo con la AIC, no se verán índices azules antes del segundo trimestre de 2010 en materia de ingeniería. En ese momento las cifras económicas positivas serán más consistentes, los mercados internacionales mostrarán mayor confianza y el escenario político estará normalizado.

SKM trabaja en la ingeniería conceptual para el nuevo taller de camiones de Escondida.

Fuente: Empresas consultadas por MINERÍA CHILENA.

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 73

Autodesk, AutoCAD, and Civil 3D are registered trademarks or trademarks of Autodesk, Inc., in the USA and/or other countries. All other brand names, product names, or trademarks belong to their respective holders. Autodesk reserves the right to alter product offerings and specifications at any time without notice, and is not responsible for typographical or graphical errors that may appear in this document. © 2008 Autodesk, Inc. All rights reserved.

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• Ingeniería para el nuevo nivel

mina de El Teniente (Codelco): El

desafío equivale a reconstruir

toda la infraestructura princi-

pal de producción del mineral

de El Teniente a una mayor

profundidad.

• Desarrollo de ingeniería para

proyecto Bayóvar (Piura, Perú):

Este yacimiento, propiedad

de la compañía Vale, iniciará

la producción de alrededor de

4.000.000 ton de concentra-

do de fosfatos al año.

SIGA CONSULTORES:• Minas El Romeral (La Serena

/ CAP Minería - CMP): Proyecto

“Servicio de estudios geome-

cánicos en Minas El Rome-

ral”.

• Proyecto Minero Tres Valles

(Salamanca / SC Minera Tres Va-

lles - Vale): Desarrollo de estu-

dio de impacto ambiental (re-

cientemente aprobado), plan

de cierre de mina y asesoría

ambiental general.

• Chuquicamata (Codelco):

Desarrollo de estudio de in-

geniería básica que permitirá

la operación del relleno de

seguridad para residuos sóli-

dos arsenicales en el sector

Montecristo, de acuerdo a la

normativa ambiental vigente.

• Desarrollo de proyectos para

HOLCIM Ecuador: “Plan de

cierre conceptual Área de

Concesión Minera Cenaca”

y “Plan de cierre conceptual

cantera de puzolana Planta

Latacunga”.

SINCLAIR KNIGHT MERZ (SKM):• Mina Ministro Hales (Codel-

co): Servicios de administra-

ción de la construcción de

las obras tempranas del pro-

yecto.

• Minera Esperanza (Sierra

Gorda / Antofagasta Minerals):

Desarrollo junto a Aker para el

Ë Alquimia y Wardrop sellan alianza estratégica en Chile

Ron Hall, vicepresidente internacional de Minería de Wardrop, y Leticia Conca, gerenta general de Alquimia Conceptos S.A.,

firmaron una alianza estratégica por tres años entre ambas empresas. La firma se desarrolló en Santiago en un encuentro donde

participó la embajadora de Canadá en Chile, Sarah Fountain, y actores de la industria.

Alquimia Conceptos es una empresa consultora de ingeniería con sede en Chile establecida en 2002. Está enfocada en

proporcionar servicios de consultoría, estudios e ingeniería de diseño de proyectos al mercado minero.

Wardrop es una firma consultora de ingeniería multidisciplinaria canadiense que proporciona soluciones para la administración

de los recursos naturales y para los mercados de energía e infraestructura, de manera global. Tiene 1.200 empleados que

trabajan en colaboración en todas sus operaciones en América del Norte y ultramar. Wardrop se unió con Tetra Tech, proveedor

de servicios de consultoría, ingeniería, administración de programas, de construcción y técnicos con sede en California. Las

empresas combinadas cuentan con más de 10.000 empleados en todo el mundo.

La Corporación de Bienes de Capital (CBC) proyectó inversiones valoradas en US$64.205 millones durante el periodo 2009-2013 de acuerdo con su base de proyectos a septiembre de este año.

“Aun cuando el área minera se redujo respecto del año pasado, la compañía no ha sufrido un impacto por la crisis, y obtendrá resultados mayores a los de 2008, debido al impulso en infraestructura”, expresa Fernando García, vicepresidente y gerente general de SNC-Lavalin Chile.

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 75

Qatar): Trabajos civiles para

diseñar el edificio y cimien-

tos para los equipos tanto

en el área de Aluminio como

en la de Puerto, tanques de

concreto para el agua y la

ampliación del Canal Qasco.

Además, está a cargo del di-

seño de un sistema de airea-

ción de emisiones. mch

proyecto en la modalidad inte-

gral EPCM .

•Chuquicamata Subterránea y

Nuevo Nivel Mina El Teniente

(Codelco): Proyectos de inge-

niería conceptual e ingeniería

básica.

• Minera Florida (Alhué / Yama-

na Gold): Estudio de ingeniería

básica para aumento de recu-

peración de oro.

• Minera Escondida (Antofagas-

ta): Ingeniería conceptual para

nuevo taller de camiones.

SNC-LAVALIN CHILE:• EPCM Gaby Fase II (Codelco):

Fase de ingeniería de detalles,

adquisiciones, administración

de la construcción y puesta

en marcha de esta etapa del

proyecto.

• Proyecto El Galeno (Cajamarca,

Perú): Estudios de ingeniería

para concentradora de cobre,

planta de procesos e infraes-

tructura asociada.

• Barro Alto (Goias, Brasil /

Anglo American): Estudio de

factibilidad, ingeniería, abaste-

cimiento y gestión de la cons-

trucción.

• Proyecto Ambatovy (Moraman-

ga y Toamasina, Madagascar):

Estudio de factibilidad, inge-

niería, abastecimiento, ges-

tión de la construcción y dise-

ño de detalle de una planta de

extracción por solvente.

• Proyecto Qatalum (Mesaieed,

Ë Amec finaliza la adquisición de GRD

Al cierre de esta edición Amec, compañía internacional de ingeniería y gerenciamiento de proyectos, anunciaba la conclusión del

proceso de adquisición de GRD Limited (GRD). El negocio principal de esta compañía es GRD Minproc, una empresa de ingeniería

y proyectos de clase mundial, especializada en el diseño, procuramiento y construcción de proyectos mineros, con sus operaciones

principales en Australia, Sudáfrica y Sudamérica.

Amec y Minproc tienen experiencia complementaria: Minproc es reconocida internacionalmente por su experiencia en procesos de

ingeniería, particularmente en cobre, oro, uranio, níquel y hierro; mientras Amec en este sector es reconocida por sus servicios de

consultoría, estudios de ingeniería y desarrollo de proyectos. Juntas, sus negocios tendrán operaciones con una fuerte cartera de

clientes que incluye a BHP Billiton, Rio Tinto, Anglo American y Vale.

”Esta adquisición soporta nuestra estrategia de largo plazo de ir creciendo en negocios mineros globalmente, y fortalece nuestra

presencia en Australasia”, dijo Samir Brikho, CEO de Amec.

En los últimos cinco años la exportación de servicios de ingeniería de consulta ha mantenido una clara tendencia al alza. El valor de estos flujos al exterior totalizó US$230

millones en 2008, cifra que implica un incremento de US$95 millones respecto de 2007.

SIGA Consultores se ha encargado del estudio geotécnico, análisis de alternativas e ingeniería básica para protección de taludes

en la Carretera El Cobre.

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 77

Entre otras obras, Mas Errázuriz está realizando obras de construcción asociadas al Proyecto Desarrollo Los Bronces (izq.) y se encuentra participando en la construcción de la central hidroeléctrica El Platanal en Perú (der.).

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 79

e acuerdo a la Cá-

mara Chilena de la

Construcción (CChC),

el Índice Mensual de Actividad

de la Construcción (IMACON),

correspondiente a septiembre,

registró una caída anualizada

de 6,8% y mostró una varia-

ción negativa de 6,9% durante

los primeros tres trimestres

de 2009 en comparación con

igual periodo del año pasado.

Este diagnóstico se refleja, en

parte, en la visión de las em-

presas especializadas en pro-

yectos de construcción orien-

tadas a la minería, en donde el

análisis de la situación actual

y las proyecciones para 2010

muestran un optimismo mo-

derado.

Jorge Mas, presidente de Mas

Errázuriz y consejero nacional

de la CChC, sostiene que este

sector está ejecutando pro-

yectos que se habían iniciado

CONSTRUCCIÓN EN MINERÍA:

D

Señales de unarecuperación paulatina

A pesar de los llamados “brotes verdes” que anuncian que la reactivación económica está en marcha, los indicadores del sector de la construcción llaman a la prudencia a la hora de hacer proyecciones.

informe técnico

79

antes de la crisis financiera,

por lo que la trayectoria de

reactivación dependerá de la

puesta en marcha de las ini-

ciativas que quedaron en eva-

luación. “Si bien es cierto que

se ha comprobado un mayor

nivel de invitación a propues-

tas en los últimos meses, la

recuperación de la actividad

muy posiblemente se despla-

zará para el segundo semes-

tre de 2010”, apunta.

En el caso de Geovitta, 2009

ha sido un año muy particular:

al complejo escenario gene-

rado por la crisis se sumaron

los desafíos que plantea su re-

ciente proceso de fusión con

ACT orientada a lograr una

mayor capacidad de capta-

ción de proyectos. “Este año

se ha notado una disminución

en la adjudicación de contra-

tos, que para nosotros se ha

visto compensada por la man-

tención en el nivel de ventas”,

señala Miguel Ramírez, direc-

tor CASS de la compañía es-

pecializada en obras mineras

subterráneas.

En tanto, en Constructora

Gardilcic explican que los con-

tratos en desarrollo, especial-

mente ligados a las divisiones

Andina y El Teniente de Co-

delco, han permitido que la

empresa mantenga su nivel de

actividad durante 2009. “Afor-

tunadamente hemos continua-

do construyendo de acuerdo a

los intereses de los mandan-

tes”, declara Carlos Arroyo,

gerente de construcción de la

firma.

Periodo de

“convalecencia” y

proyecciones 2010

Lorenzo Constans, presiden-

te de la Cámara Chilena de

la Construcción, indica que la

contracción económica que

se produjo desde fines de año

2008 ha provocado una clara

disminución de los proyectos

vinculados al sector minero,

tanto en términos de cantidad

como de montos de inversión.

“Debido al fuerte impacto que

ha tenido la recesión, especial-

mente en los mercados finan-

cieros y los grandes montos

involucrados en los desarro-

llos mineros, hay un periodo

de “convalecencia” que aún

no termina”, afirma.

En este contexto, plantea, no

se puede perder de vista el

factor competitividad: “Aquí

nadie tiene garantizado su ni-

cho en el mercado. Hay que

ganarlo siendo más eficientes,

es decir, trabajando a costos

más bajos, con gran seguri-

dad y calidad en el desarrollo

de los proyectos”.

Y agrega que “todo el trabajo

que hemos desarrollado apun-

ta a establecer mejoras de

productividad y generar la tan

ansiada relación ganar-ganar

entre mandantes y empresas

contratistas. Por ello es que

se establecieron las mesas de

trabajo con Codelco, iniciativa

que estamos tratando de repli-

car con las empresas mineras

del mundo privado”.

Respecto del panorama para

el próximo año, manifiesta que

si bien la crisis ha sido muy

profunda, “esperamos estar

saliendo de ella y que la reac-

tivación se produzca con fuer-

za. De hecho, todo indica que

China está recuperando un

ritmo de crecimiento bastante

importante”.

Por su parte, también respec-

to de 2010, las empresas con-

sultadas coinciden en señalar

como factor determinante el

ritmo de reactivación de los

proyectos mineros afectados

por extensiones en sus plazos

de ejecución y, paralelamente,

el aumento del nivel de con-

fianza en los mercados de in-

versión.

El último informe “Macroeco-

nomía y Construcción (MACh)”

elaborado por la CChC confir-

ma esta visión desde un punto

de vista técnico. En su análisis

de la marcha de la actividad

de 2009 entrega un balance

negativo, solamente atenuado

por el adecuado manejo de

la política monetaria y fiscal.

Respecto del escenario para

el próximo año, el subsector

infraestructura (en el cual se

incluye la construcción des-

tinada a la minería) liderará la

recuperación de la actividad,

que el estudio estima en 4,8%

anual. Sin embargo, nueva-

mente la asociación gremial

muestra cautela al resaltar que

esta cifra positiva se explica

fundamentalmente por una

menor base de comparación

respecto de 2009, sin que im-

plique un incremento significa-

tivo de la actividad.

Específicamente, respecto de

la construcción orientada a

proyectos mineros, el informe

de la CChC establece que su

nivel de crecimiento será muy

superior al promedio general.

De esta manera, se sostiene

que las primeras proyecciones

de inversión en este ámbito

para 2010 muestran un au-

mento en el gasto en cons-

trucción de 14% respecto de

2009, liderado por la inversión

privada, pero con un impor-

tante aporte de Codelco.

Desafíos para crecer

Más allá de la marcha del pro-

ceso de reactivación del sector

de la construcción orientada a

la minería, los responsables

de las empresas consultadas

por MINERÍA CHILENA iden-

tifican los temas clave para el

desarrollo y fortalecimiento del

sector:

Salir con los clientes: La

operación multinacional

de las grandes empre-

•

Jorge Mas, presidente de Mas Errázuriz y consejero nacional de la CChC, sostiene que este sector está ejecutando proyectos que

se habían iniciado antes de la crisis financiera, por lo que la trayectoria de reactivación dependerá de la puesta en marcha de

las iniciativas que quedaron en evaluación.

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 81

Lorenzo Constans, presidente de la Cámara Chilena de la Construcción, manifiesta

que si bien la crisis ha sido muy profunda, “esperamos estar saliendo de ella y que la

reactivación se produzca con fuerza”.

sas mineras obliga a

las firmas constructoras

que trabajan con ellas a

fortalecer su orientación

hacia la internacionaliza-

ción de sus operaciones.

Esta tendencia ya se está

materializando, espe-

cialmente, en países de

América Latina.

Respuesta integral: En los

últimos años, la deman-

da en el sector mues-

tra una tendencia hacia

servicios integrales que

exige respuestas innova-

doras como el desarrollo

de consorcios capaces

de responder en distin-

tas áreas del proyecto:

construcción, ingeniería,

control de gestión, entre

otras.

Prácticas compartidas:

Las empresas mineras

exigen que sus provee-

dores asuman compro-

misos en materia de

calidad, seguridad, sa-

lud ocupacional y medio

ambiente expresados en

estándares que son cla-

ves en los procesos de

evaluación y selección.

Especialización de tra-

bajadores: Es necesario

fortalecer los sistemas

de capacitación y certi-

ficación en recursos hu-

manos, de tal manera de

garantizar una respuesta

de alta calidad ante los

requerimientos de las

empresas mandantes.

Trabajo en áreas rela-

cionadas: El rubro ener-

gético es un campo

muy relacionado con

las actividades mineras,

por lo que las empresas

constructoras han identi-

ficado oportunidades de

desarrollo en el área. Es

el caso de Mas Errázu-

riz, que está abordando

la construcción de las

•

•

•

•

Geovitta se ha especializado en proyectos de construcción minera subterránea y cuenta con un sistema integrado de calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional del cual participan todos sus trabajadores.

centrales hidroeléctricas

El Platanal en Perú (Ce-

lepsa) y Laja en Chile

(GDF Suez).

Espacios de coopera-

ción: El funcionamiento

de mecanismos de co-

municación y coopera-

ción resulta vital para for-

talecer la relación entre

mandantes y proveedo-

res, aumentar la produc-

tividad y perfeccionar las

distintas etapas de los

procesos de contrata-

ción de servicios. En este

sentido, es muy valorado

el trabajo que lleva a cabo

la Cámara Chilena de la

Construcción a través

del impulso de grupos de

trabajo específicos.

Proyectos

Los responsables de las firmas

de construcción resaltan que

las relaciones de largo plazo

que mantienen con sus prin-

cipales clientes les han permi-

tido enfrentar adecuadamente

el alto nivel de incertidumbre

generado en el sector.

Como muestra de lo anterior,

las empresas destacan algu-

nos proyectos que están de-

sarrollando:

Constructora Gardilcic

Obras de Preparación

de Minas Largo Plazo,

•

•

Minas Diablo Regimiento

y Pipa Norte (División El

Teniente, Codelco): La

constructora se hace

cargo de trabajos que

involucran el desarrollo

de túneles y chimeneas

con su fortificación

respectiva y la instalación

de servicios para la

infraestructura de la

mina.

Construcción obras mi-

neras, civiles y montaje

•

En el caso de Geovitta, 2009 ha sido un año muy particular: al complejo escenario generado por la crisis se sumaron los desafíos que plantea su reciente proceso de fusión con ACT orientada a lograr una mayor capacidad de captación de proyectos.

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 83

mina subterránea (División

Andina, Codelco): En los

niveles 16 y 17 de la mina

se realizan diversos traba-

jos tales como desarrollo

de galerías, frontones de

ventilación, excavación de

chimeneas, entre otras.

Aumento de Obras; Am-

pliación Planta de Chan-

cado Norte (División An-

dina, Codelco): La obra

consiste en la excavación

y fortificación completa de

la Caverna de Chancado

Norte de División Andina.

Adicionalmente incluye

desarrollos verticales, la

construcción de los res-

pectivos accesos a la ca-

verna, incluyendo su pavi-

mentación, como también

las labores que albergarán

las correas que llegarán al

chancador.

•

Geovitta

Obras en mineral Esme-

ralda (División El Teniente,

Codelco): Preparación de

niveles de producción y

desarrollo a través de tú-

neles, puntos de extrac-

ción, piques de traspaso,

carpetas y hormigones de

piso y fortificaciones.

Obras en mineral El Sal-

vador (División Salvador,

Codelco): La empresa

mantiene un contrato de

largo plazo mediante el

cual ha asumido obras de

preparación en las distin-

tas etapas de desarrollo.

Minera Ojos del Salado

(Aurex Chile Ltda): Ejecu-

ción de obras para el de-

sarrollo y explotación de

la mina Santos a partir de

un contrato por un plazo

de cinco años.

•

•

•

Con un evento realizado en CasaPiedra encabezado por Raúl Gardilcic

Rimassa, Constructora Gardilcic celebró sus 25 años con la presencia de

más de 300 invitados, entre los que se contaron importantes clientes de la

empresa del rubro de la minería y energía, además de amigos y familiares.

Estuvieron presentes en el evento representantes mineros tales como las

divisiones Andina, El Teniente y Salvador de Codelco, El Peñón y Diego de

Almagro, además de representantes del rubro energético, entre otros.

Constructora Gardilcic fue fundada en 1984 por Raúl Gardilcic, y ese

año realizaron su primer trabajo en la División Andina de Codelco. En

1993 firmaron el primer contrato con la División El Teniente, en 1999 se

suscribió el primer contrato de explotación minera en la mina El Peñón y

en 2007 fundaron la división Energía con la construcción de una central

termoeléctrica.

Desde 2004 la empresa ha mostrado un aumento sostenido en las

inversiones en equipos, superando los US$30 millones en 2008. La actual

flota de maquinarias de la empresa está diseñada principalmente para los

trabajos de preparación y explotación de minas subterráneas.

La empresa recientemente vendió la unidad de operaciones que tenía

en las faenas de la mina El Peñón al propietario de este yacimiento, la

canadiense Yamana Gold.

Actualmente Constructora Gardilcic es una empresa familiar que da trabajo

a 2.600 trabajadores y el directorio –compuesto por profesionales del ámbito de la minería, construcción, empresarial y jurídico– lo

componen Raúl Gardilcic Rimassa, Alfredo Ugarte Soto, Pedro Grau Bonet, Jorge Id Sánchez y Patricio Guajardo Ahumada.

Ë Constructora Gardilcic celebra sus 25 años

Más Errazuriz

División Los Bronces (An-

glo American Chile): La

firma está participando

en el Proyecto Desarrollo

Los Bronces a través de la

construcción del túnel de

correa.

Desarrollo de infraestruc-

tura minera subterránea:

Los principales puntos de

ejecución de obras son

Esmeralda (División El Te-

niente, Codelco), mina El

Peñón (Yamana Gold) y Sol

Naciente (Nittetsu Chile),

entre otros.

Construcción de la planta

de electro wining y extrac-

ción por solventes de Mine-

ra Centenario y las obras ci-

viles y montaje del proyecto

de cogeneración para

Compañía Minera Doña

Inés de Collahuasi. mch

•

•

•

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 85

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 87

igantismo, productivi-

dad, eficiencia, segu-

ridad y confort. Estas

son las consignas que mueven

a los fabricantes de maquina-

ria pesada para la minería para

desarrollar nuevos equipos.

Komatsu, equipos y

herramientas de gestión

Como una de las principales

compañías proveedoras de la

minería, esta empresa de ori-

gen japonés se ha consolidado

en Chile gracias a su tecnolo-

gía de punta, eficiencia y cali-

dad, características que hacen

de sus equipos una marca

reconocida a nivel mundial y

EQUIPAMIENTO MINERO

G

Potenciando carguío y transporte

Con camiones de capacidades de hasta 400 toneladas cortas y palas con una capacidad de

120 ton a través de baldes de 73 yd3, la minería sigue incrementando sus equipos, pensando

todavía en mayores tamaños.

informe técnico

87

alcanzando presencia perma-

nente en las más importantes

faenas mineras.

Komatsu ha puesto un especial

hincapié a los equipos autóno-

mos y es así como ya ha de-

sarrollado con éxito la primera

flota de camiones no tripulados

en el mercado nacional en las

faenas de Gabriela Mistral, de

Codelco. Cabe resaltar que

esta nueva generación de ca-

miones trae consigo mayor

productividad, optimización

energética y menores costos

operacionales, ya que funcio-

nan sin operadores y con co-

mandos satelitales por un mo-

derno sistema computacional

a través del sistema de acarreo

autónomo (AHS) FrontRunner,

aplicado a once camiones mo-

delo 930E-4AHT.

Komatsu Chile cuenta con

servicios y productos de tec-

nología avanzada, reflejado

por la inserción de dos nuevos

equipos al mercado. Se trata

del nuevo camión eléctrico

960E-1 y de la pala hidráulica,

modelo PC8000.

“El camión 960E-1 es el ma-

yor modelo de la compañía

y con más de 7,3 metros de

altura y llantas de casi cuatro

metros de diámetro, alcanza

una capacidad de 360 tone-

ladas cortas (327 ton) de car-

ga útil”, comenta Jaime Soto,

gerente comercial de minería

de Komatsu Chile. El 960E

está equipado con un motor

de 3.500 caballos de fuerza, y

proporciona un ahorro impor-

tante en consumo específico

de combustible (BSFC) a la

potencia nominal. Vale men-

cionar que el modelo 930E-

El camión 960E-1 es el mayor modelo de Komatsu, el que alcanza una capacidad de 360 toneladas cortas (327 ton) de carga útil.

Un hito importante en la división minera de la marca fue la introducción de la primera pala hidráulica PC8000.

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl88

SE, el de mayor potencia de la versión 930E,

también es alimentado por el mismo motor.

En tanto, el camión eléctrico 960E está equi-

pado con el VHMS (vehículos de vigilancia

de la salud del sistema) como una caracte-

rística estándar, permitiendo a distancia, el

seguimiento en tiempo real de la “salud” y

de las condiciones de funcionamiento del

camión.

Otro hito importante en la división minera

de la marca es la introducción de la prime-

ra pala hidráulica PC8000, un equipo que

cuenta con un cucharón de 35 m3 de ca-

pacidad, 3.730 cv de potencia (2700 Kw) y

10.700 litros de capacidad del depósito de

combustible. La versión diésel de la máqui-

na tiene dos motores turbo de ocho cilin-

dros, con pos-enfriadores, inyección directa

y refrigeración liquida.

La compañía ya ha instalado un equipo en

Los Pelambres, cuyo ejemplar está equipa-

do con dos motores diésel (también exis-

te en versión eléctrica) con una potencia

de 2.010 hp cada uno y la capacidad del

balde alcanza a 55 yd3 (42 m3). “Con estas

características, esta pala de carguío llega

a ser la más grande no solamente a nivel

nacional, también en Sudamérica”, destaca

el ejecutivo.

Komatsu también ha desarrollado tecnolo-

gías de gestión, como el software para el

apoyo a los contratos R&M, Repair & Ma-

intenance Management Program (RMMP)

y los sistemas de información satelital de

equipos, Komtrax (Komatsu Tracking Sys-

tem) y VHMS (Vehicle Health Monitoring

System), han posicionado a Komatsu Chile

como compañía pionera en la incorporación

de tecnologías para el desarrollo.

“Pero no sólo es la productividad una preocu-

pación para Komatsu. También prestamos

especial atención al cuidado del entorno, por

lo que promovemos todo tipo de actividades

que ayuden a reducir el impacto ambiental”,

indica Soto. Como sus iniciativas primarias,

además de la introducción de un sistema de

dirección ambiental basado en ISO14001,

Komatsu suministra productos con diseños

amistosos con el medio ambiente.

En este sentido es que el profesional des-

taca una nueva gama de motores ambien-

talmente amigables. Los motores ECOT3,

diseñados específicamente para satisfacer

las normas Stage IIIA de la Unión Europea

(equivalente a la Tier III estadounidense),

incluyen un control electrónico total; inyec-

ción de combustible HCPR (heavy-duty

high-pressure common rail); recirculación

para gases de escape refrigerados (EGR);

carga aire-aire para la refrigeración del aire

y un nuevo diseño de cámara de combus-

tión, todos sistemas que reducen en forma

significativa los niveles de NOx, P.M., ruido

y consumo de combustible, y aumentan la

potencia del motor.

Vale destacar que Komatsu Chile ha ingresa-

do como uno de los quince socios fundado-

res del Green Building Council en Chile. Esta

organización sin fines de lucro, tiene como

misión promover y estimular la construcción

y el desarrollo sustentable en el país, así

como incentivar el uso eficiente de la energía

y la reducción de emisiones

de gases efecto invernadero y

otros impactos ambientales.

Caterpillar: tecnología

para altas exigencias

Innovación tecnológica podría

ser el concepto que resume en

mejor medida la filosofía de Ca-

terpillar, compañía que ha cen-

trado su foco en la construcción

de tecnologías que permitan, a

través de autonomía, desarro-

llos, comodidades, velocidad

y potencia, mayor seguridad y

productividad a los usuarios.

La compañía en la actualidad

está buscando llegar de mejor

manera a sus clientes con la

Serie F de sus camiones fuera

de carretera, donde destacan

los modelos de transmisión

mecánica CAT 793F y 797F, y

el camión de transmisión eléc-

trica 795F AC. Según explica

Pedro Maureira, product ma-

nager de Camiones Mineros de

Finning South America, “esta

serie se caracteriza por cinco

elementos fundamentales: se-

guridad, confiabilidad, servicia-

lidad (hacer simple el trabajo

del mantenedor), prestaciones

(elementos de confort y pro-

ductividad) y la reducción de

emisiones”. De hecho, todos

estos modelos cuentan con

una configuración nueva en su

motor de tecnología Acert que

reduce la emisión de gases

contaminantes, cumpliendo

con las normas internacionales

Tier 2 / EU Stage II.

El nuevo motor CAT C175 que

los impulsa, y que ha acumu-

lado más de 200.000 horas

de trabajo, ofrece un poder de

hasta 4.000 HP (2.983 kW) en

la versión de 20 cilindros, que

es con la que cuenta el 797F.

En tanto, el modelo de 16 ci-

lindros del motor ofrece 3.400

HP (2.535 kW) al 795F AC y

2.650 HP (1.976 kW) al 793F.

Maureira destaca que el 797F,

gracias a este motor, se ha

convertido en el camión con

la mejor relación peso-poten-

cia, haciéndose el más rápido

del mercado en este rango de

capacidad, alcanzando incluso

los 67,6 km/h.

El 795F AC cuenta con una

capacidad de 345 toneladas

cortas (313 toneladas métri-

cas) viniendo a representar una

nueva clase de tamaño para

Caterpillar; pero más allá de la

capacidad, es importante des-

tacar que con esta tecnología

en transmisión eléctrica AC,

Caterpillar es capaz de ofrecer

ambos tipos de transmisión a

la industria minera.

Como una plataforma com-

pletamente nueva, el 795F AC

incorpora además otro tipo de

características que lo convier-

ten en un equipo único. Por

ejemplo, cuenta con retardo y

frenado en las cuatro esquinas,

utilizando frenos de disco CAT

sumergidos y enfriados por

aceite así como retardadores

eléctricos, lo que mejora la se-

guridad y la confianza de los

operadores.

La marca, que en Chile es re-

presentada por Finning, tam-

bién se ha preocupado mu-

chísimo de la seguridad de los

operarios y en este sentido hay

que mencionar las cámaras

WAVS, creadas para eliminar

los puntos ciegos en ciertos

equipos como tractores, car-

gadores y camiones mineros.

Gracias a la instalación de cá-

maras en lugares estratégicos

del equipo, se permite obtener

una visibilidad de 360°, monito-

reada a través de pantallas que

son instaladas en la cabina, lo

que añade no sólo un mayor

grado de seguridad, sino que

se traduce directamente en au-

mento de productividad.

Junto con WAVS, el profesional

destaca la incorporación del

CIODS (Caterpillar Integrated

Object Detection System), un

sistema de detección de obje-

tos que cuenta con dos radares

con alcances desde 7 m hasta

Innovación tecnológica podría ser el concepto que resume en mejor medida la filosofía de Caterpillar, compañía que ha centrado su

foco en la construcción de tecnologías que permitan, a través de autonomía, desarrollos, comodidades, velocidad y potencia, mayor

seguridad y productividad a los usuarios.

Caterpillar está potenciando su Serie F, donde destacan los modelos de transmisión

mecánica 793 y 797.

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 89

20 m, y que puede ser insta-

lado en cualquier modelo de

la Serie F, otorgando, a través

de alarmas visuales y auditivas,

un mayor control del entorno al

operador del equipo.

Asimismo, MineStar es la más

innovadora oferta tecnológi-

ca de la empresa que busca

mejorar la productividad de las

operaciones mineras. Éste es

un sistema de control, adminis-

tración y monitoreo en tiempo

real de producción y signos vi-

tales de los equipos involucra-

dos en el proceso productivo.

MineStar utiliza tecnologías

de vanguardia, incorporando

sistemas de posicionamiento

global (GPS), redes de comu-

nicación inalámbrica, sofisti-

cados sistemas abordo, y un

software de última generación

integrado a una de las más ro-

bustas base de datos (Oracle)

con el sistema de reportabili-

dad más avanzado del merca-

do (SAP Bussines Object).

Asimismo, la empresa desarro-

lló el FleetCommander 3.0, el

que incluye importantes actua-

lizaciones de software y hard-

ware como uno de los módulos

más relevantes de MineStar, el

cual provee de un sistema de

monitoreo y control de mina

que mejora la productividad y

baja los costos. Según explica

Maureira, el programa “puede

asignar en forma dinámica la

distribución de los camiones

en los circuitos, permitiendo

interacción en tiempo real con

equipos móviles en campo”.

Según antecedentes de la em-

presa, las operaciones que han

pasado de un control manual al

FleetCommander generalmente

han experimentado mejoras en

su producción de entre 10% y

15%, y el FleetCommander 3.0

ha probado resultados de un

5% adicional comparado con

versiones anteriores.

Desde el punto de vista de la

‘salud’ integral de sus camio-

nes, vale mencionar que Cater-

pillar está incorporando Vims

3G, un sistema de administra-

ción de información vital de los

equipos que posee la particu-

laridad de conectarse inalám-

bricamente con MineStar y ser

incorporado como un módulo

adicional.

Liebherr: apostando a lo

grande

Liebherr también es un im-

portante actor en el mercado

minero para grandes equipos

de carguío de cielo abierto.

La compañía cuenta en sus

desarrollos con el camión die-

sel eléctrico T282B de 400

toneladas cortas (363 ton) de

capacidad que actualmente

opera en varias faenas mine-

ras alrededor del mundo.

Destaca la configuración es-

tructural de este equipo, que lo

posiciona como el camión más

liviano en su clase, característi-

ca que se traduce en un ahorro

de combustible y neumáticos,

lo que a su vez permite reducir

a un mínimo el costo por tone-

lada transportada.

“Nuestra compañía ha conso-

lidado su camión de 400 ton

por lo cual estamos explorando

capacidades más bajas, que

nos permitan satisfacer el mer-

cado de camiones de menor

tonelaje. Estamos hablando de

camiones de 240 ton e incluso

un camión de 190 a 200 ton,

desarrollos programados en un

mediano plazo”, comenta Ar-

noldo Juleff, gerente de ventas

de Liebherr Chile.

La empresa también está pre-

sente en el ámbito de las ex-

cavadoras hidráulicas, y en

la actualidad cuenta con una

amplia gama que va desde los

5 m3 hasta la actual R9800 (en

versiones diésel y eléctrica) de

44 m3; “ello permite al usuario

contar con la herramienta pre-

cisa para cada aplicación en

particular”, dice el ejecutivo.

Cabe destacar que poseen

una avanzada tecnología desa-

rrollada al interior de la compa-

ñía, y el diseño de los equipos

y sus componentes han sido

fabricados por altas normas de

Caterpillar cuenta además con el modelo 795 F, de transmisión eléctrica, que con una capacidad de 345 toneladas cortas viene a

representar una nueva clase de tamaño para la marca.

Liebherr también es un importante actor en el mercado minero para grandes equipos de carguío de cielo abierto. La compañía cuenta en sus desarrollos con el camión diesel eléctrico T282B

de 400 toneladas cortas (363 ton) de capacidad.

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 91

calidad que Liebherr impone en cada uno de

sus productos.

En Chile, Liebherr ha logrado establecer sus

bases para ser considerado como uno de

los actores importantes dentro de la minería

nacional. “A fin del año en curso vamos a

tener 48 camiones serie T282, 30 en Chu-

quicamata y 18 en Radomiro Tomic”, señala

el ejecutivo. Todos ellos están bajo contratos

de servicios tipo Full MARC que sin duda han

permitido obtener el buen desempeño que

estos equipos presentan.

“Una de las ventajas de nuestros camiones

es la posibilidad de utilizar motores fabrica-

dos por Cummins y MTU. Ambas compañías

están trabajando fuertemente en el desarrollo

de sus productos principalmente enfocados

al monitoreo de condiciones y signos vitales,

así como al tema de las emisiones. El ob-

jetivo es construir motores más eficientes y

menos contaminantes, que permitan mover

estos gigantes del carguío”, señala Juleff. Así

es como la nomenclatura Tier I y Tier II para

motores ya son parte de configuraciones es-

tándar de los camiones de la marca.

Además del cuidado del medio ambiente, el

tema de la seguridad también ha sido una

constante en cado uno de los desarrollos del

grupo Liebherr. “En el caso de los equipos

mineros, existe una especial preocupación

principalmente en los aspectos estructurales

del camión, como por ejemplo: iluminación,

cabina de gran espacio y confort (climatiza-

da), suspensión frontal y trasera muy suave

lo que permite al operador tener una jornada

de trabajo en las mejores condiciones, dado

que buenas condiciones de trabajo se tra-

duce en menores riesgos por fatiga, cansan-

cio, etc.”, indica.

El profesional destaca, además de los servi-

cios post venta con los que cuenta Liebherr

Chile y los ingenieros que son parte del pro-

duct support, que la compañía comenza-

rá hacia fines de año la construcción de su

Rebuild Center, “cuyo objetivo principal es

la autonomía de nuestra empresa para po-

der brindar soporte a cada una de nuestras

operaciones en el cono sur, así como para el

desarrollo de nuevos proyectos en el sur de

Perú y Bolivia”.

Este nuevo centro cuenta con más de cuatro

hectáreas de terreno, donde se construirán

más de 3.000 m2 de talleres, bodegas y ofi-

cinas que le permitirán a la empresa atender

todo tipo de reparaciones que requiera cada

una de las líneas de negocio del grupo Lie-

bherr presentes en esta zona.

Terex: hacia el gigantismo

Terex – Unit Rig también ha apostado por

camiones de 400 ton (360 ton métricas) a

través de su nuevo modelo MT 6300, que ya

está operando en Canadá y Australia. Con

una potencia de hasta 3.750 hp (2.8 MW) y

una velocidad de 64 km/h, este camión viene

a posicionarse como un potente equipo en la

industria minera. Según explica Esteban La-

jtonyi, manager Southern Latin America Terex

Mining, la intención a corto plazo es poner un

par de unidades a prueba acá en Chile.

Liebherr también es un importante actor en el mercado minero para grandes equipos de carguío de cielo abierto.

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl92

El ejecutivo destaca además

que el equipo cuenta con la

última generación de motores

Detroit, 20V4000, el sistema

eléctrico General Atomics, un

sistema desarrollado especial-

mente para Unit Rig, y cuenta

además con el concepto de

tolva liviana, el que alcanza

sobre 30.000 horas antes de

la primera reparación mayor,

asegura.

“La tendencia es el crecimien-

to de los camiones y equipos

en general, disminuyendo así

el número de equipos en una

faena. Ya se están desarrollan-

do sistemas para aumentar la

capacidad de los camiones

basados en tecnologías ac-

tuales, por lo que no sería ne-

cesario desarrollar una nueva

generación de neumáticos o

de motores. Hay desarrollos

conceptuales de camiones de

hasta 700 ton y dentro de no

mucho tiempo probablemente

salga alguna unidad a prueba”,

afirma Lajtonyi.

La compañía además cuen-

ta con palas hidráulicas Terex

– O&K, las que también están

experimentando una tendencia

al gigantismo. Con un balde de

50 m3 y capaz de levantar 90

ton en un solo pase, el modelo

RH400 es la mayor excavado-

ra hidráulica del mundo.

Con un peso operacional de

1.000 ton la RH 400 dispone

de dos motores diésel Cum-

mins QSK 60 de 16 cilindros

cada uno que suman una po-

tencia máxima de 4.400 CV y

permite cargar un camión de

240 ton en tres pases, según

detalla el ejecutivo.

Vale mencionar que las palas

hidráulicas y las perforadoras

Terex se comercializan en el

país a través de Finning, mien-

tras que los camiones se es-

tán manejando aún en forma

directa desde Terex Chile. En

todo caso, Lajtonyi advierte

que “la tendencia es de todas

maneras manejar esta línea

con terceros, y ya estamos en

campaña para esto”.

DT HiLoad y sus tolvas

livianas

La parte más significativa a la

hora de dar operatividad a un

camión minero es su tolva,

donde se depositan los mine-

rales que luego serán llevados

a la siguiente parte del proce-

so. Pero no cualquier cubículo

puede hacer esta tarea. Una

tolva debe cumplir una carac-

terística fundamental: pesar

lo menos posible y cargar el

máximo.

Es así como esta sección

de un camión debe respetar

ciertos pesos, para no sobre-

cargar el camión y sí poder

utilizar toda la capacidad en

el arrastre del material. Es por

esto que las tolvas livianas de

DT HiLoad han marcado una

diferencia que los ha converti-

do en un actor destacado en

este mercado, incluso siendo

de los principales proveedores

de marcas como Euclid, des-

taca Alfredo García-Huidobro,

gerente de producción de la

compañía.

Una tolva liviana se caracteriza

por una estructura de la caja

muy flexible, gracias al empleo

de una geometría innovadora

y a la utilización de aceros es-

peciales de gran tolerancia a la

flexión, lo que hace posible una

tolva menos pesada. “Las tol-

vas livianas más grandes pue-

den pesar unas 30 ton, mien-

tras que una estándar estará

en torno a las 50 ton y 55 ton”,

afirma el ejecutivo. Este menor

peso permite a los camiones

de gran tonelaje aceptar más

carga útil sin exceder el peso

vehicular máximo. Vale recor-

dar que gran parte del costo

operacional de una mina se

da en el movimiento de estos

equipos, que pesan lo mismo

o más que la carga que son

capaces de llevar normalmente

en un ciclo completo.

“Es una tolva cupular y la

curvatura de las planchas mi-

nimiza los elementos estruc-

turales existentes, disminuye

vigas, peso y dinero”, ase-

gura. Pero no sólo el peso es

una característica primordial,

al mismo tiempo, DT Hi-Load

ofrece el piso más grueso,

por lo que otorga más resis-

tencia y durabilidad.

DT Hi-Load fabrica tolvas livia-

nas desde 1994, y cuenta con

una capacidad de producción

superior a 150 tolvas anuales,

las que se destinan principal-

mente a exportación, represen-

tando el mercado nacional cer-

ca del 30%. García-Huidobro

destaca que sólo en Cerrejón,

en Colombia, la compañía ha

instalado más de 100 tolvas.

DT Hi-Load trabaja desde

Las palas hidráulicas y las perforadoras Terex se comercializan en el país a través de Finning, mientras que los camiones se están manejando aún en forma directa desde Terex Chile.

Terex – Unit Rig también ha apostado por camiones de 400 ton (360 ton métricas) a través de su nuevo modelo MT 6300, que ya está operando en Canadá y Australia.

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 93

sus inicios con los aceros de

ThyssenKrupp Steel. Hoy, DT

Hi-Load tiene una alianza es-

tratégica con ThyssenKrupp

Aceros y Servicios para entre-

gar al mercado de reposición

todo el conjunto en forma de

kits o, individualmente, partes

cilindradas para piso, frontal,

canopy o los elementos late-

rales que conforman una tolva

liviana. Ambas empresas ofre-

cen, además de los repuestos

originales de la tolva, también

el servicio de reparación de

componentes mineros en su

nuevo centro de servicio en

Antofagasta.

Asiandina: trayendo al

proveedor chino SDLG

Otra empresa que está compi-

tiendo en el mercado de gran-

des maquinarias para la minería

a cielo abierto es SK Comercial

(SKC), filial del grupo Sigdo Ko-

ppers, que a través de Asian-

dina, comenzó a operar con la

distribución y venta en Chile de

los cargadores frontales Shan-

dong Lingong Construction

Machinery (SDLG), empresa

perteneciente a Volvo Cons-

truction Equipment, y la línea

de grúas horquilla producida

por la compañía francesa Ma-

nitou.

Según explica Juan Andrés

Salas, gerente general de

Asiandina, “reconocemos en el

mercado la necesidad de con-

tar con equipos de tecnología

simple, adecuados para múlti-

ples tareas que no demandan

de electrónica embarcada, sin

tener que sacrificar por esto

calidad y excelencia en el ser-

vicio postventa”.

Es así como en un comienzo

Asiandina comercializará tres

modelos de cargadores de

SDLG, una de las cuatro fá-

bricas de cargadores frontales

más grandes de China, que

con una capacidad anual de

producción de 18.000 unida-

des, se ubica entre las cinco

fábricas más importantes del

rubro a nivel mundial.

Con capacidades de entre 1 m3

y 3 m3, estos equipos cuentan

con poderosos motores Deu-

tz y transmisiones powershift

de comando electrónico. Sus

cabinas han sido diseñadas

con exigentes estándares de

calidad y cuentan con joystick

para accionar el brazo y bal-

de, asientos neumáticos y aire

acondicionado. A estas desta-

cadas características técnicas

se agrega el apoyo que otorga

la firma a sus clientes, a través

de SDLG Financial Services.

En tanto, para el mercado in-

dustrial, Asiandina incorporó

una línea de grúas horquilla

fabricada por la francesa Mani-

tou, líderes en nuestro país en

el segmento de manipuladores

telescópicos. La línea industrial

está compuesta por grúas hor-

quilla de combustión interna

(gas y diésel), y eléctricas de

cuatro y tres ruedas, para cu-

brir las capacidades de carga

desde 1,5 a 3,5 ton.

Su cabina de mando posee

una completa gama de instru-

mentos, facilidades de acceso

a la operación y mantención,

excelente visibilidad y seguri-

dad, elementos que permiten

un alto nivel de eficiencia y pro-

ductividad.

“Con la incorporación de estas

nuevas líneas de productos

fortalecemos nuestra oferta

para los mercados de la cons-

trucción, forestal e industrial,

entregando a sus clientes alter-

nativas confiables y de exce-

lente relación precio calidad”,

asegura Salas.

Bucyrus: potencia sus

modelos 495

En lo que se refiere a innova-

ción, la compañía especialista

en diseño y fabricación de pa-

las eléctricas para la minería,

Sigdo Koppers, a través de Asiandina, comenzó a operar con la distribución y venta

de los cargadores frontales Shandong Lingong Construction Machinery.

DT Hi-Load fabrica tolvas livianas desde 1994, y cuenta con una capacidad de producción

de alrededor de 130 tolvas anuales, las que se destinan principalmente a exportación.

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 95

Bucyrus, tiene mucho que decir. Su conti-

nuo esfuerzo en investigación y desarrollo

ha culminado en el alto rendimiento de sus

equipos.

Las palas Bucyrus están evolucionando de

forma constante a medida que emergen las

mejoras en diseño y tecnología, proporcio-

nando un máximo de productividad y un me-

nor costo efectivo de operación.

Uno de los principales equipos con los que la

empresa tiene presencia en Chile es la pala

electromecánica 495 HR (Hard Rock) (tam-

bién se fabrican en esta serie los modelos

HF (High Flotation) y HD (Heavy Duty). Según

cuenta José Cuadrado, asesor de la geren-

cia general de la compañía, en el país hay

catorce de estos equipos operando y unos

quince más de modelos previos como 495

B, 495 BI y 495 BII. Además, “en pedido hay

unos nueve más que podrían estar en funcio-

namiento entre 2010 y 2011”, afirma.

La serie HR cuenta con una capacidad de

carga de 120 ton y balde estándar de 73 yd3,

lo que la hace ideal para los camiones más

grandes de la industria minera. Sin embar-

go, Bucyrus sigue estudiando incrementar

el tamaño de sus palas y ya tiene totalmente

diseñada y con la ingeniería realizada la serie

795, que con una capacidad de 135 ton es la

más grande del mundo. Sin embargo, según

advierte el ejecutivo, “estamos esperando que

se fabriquen los camiones de 500 ton para

estudiar su producción”, indica Cuadrado.

Además de los equipos, la compañía ha

desarrollado importantes conceptos para el

mejoramiento de éstos. Una de estas nove-

dades es el empuje hidráulico HydraCrowd.

Se trata de un cilindro hidráulico dentro del

mango tubular que elimina los cables de

empuje/recoge de las palas, por lo que el

tiempo de parada asociado a eventos no

planificados se reduce enormemente, según

el profesional.

El sistema asegura que cada pala sea ca-

paz de entregar una máxima productividad

en los medios más rigurosos. Al eliminar

la necesidad de intervalos de cambio de

empuje por cables, el HydraCrowd agrega

tres días de producción adicional por año,

lo que es equivalente a una ganancia de

ingreso anual que alcanza los US$5 millo-

nes en ciertos minerales, según la com-

pañía.

Este empuje hidráulico es retroajustable en

las palas Bucyrus de la serie 495 y cuenta

con mantenciones mayores planificadas

cada 24 meses, lo que representa un gran

ahorro de tiempo con respecto al manteni-

miento rutinario requerido en el sistema de

empuje por cables.

Desde el punto de vista del funcionamien-

to eléctrico de los equipos Bucyrus, cabe

destacar que éstos actualmente cuentan

con la tecnología IGBT (Isolated Gate Bi-

polar Transducer) un sistema que aumenta

la eficiencia eléctrica de los equipos supe-

rando incluso el 99%.

Otra innovación destacada por Cuadra-

do es el LatchFree. El sistema, patentado

El HydraCrowd, de Bucyrus, representa el primer avance tecnológico en el empuje, aplicado a una pala excavadora.

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl96

MinePro Chile, filial de P&H

MinePro Services y que en

Chile comercializa tanto las

palas eléctricas de cables

P&H, como los cargadores

frontales Le Tourneau, y las

palas hidráulicas y camiones

Hitachi, entre muchos otros

productos y equipos.

En términos de palas eléc-

tricas de cable para la gran

minería, Juan Pablo Tronco-

so, gerente comercial de la

compañía, destaca el mode-

lo 4100 XPC de P&H, el que

con un peso operativo de

1.400 ton y una capacidad

de 73 yd3 (más de 100 ton)

tiene la capacidad de cargar

un camión de 300 ton en sólo

dos minutos, siendo así uno

de los equipos más impor-

tantes de la industria.

El ejecutivo también destaca

el modelo 4100 C, que cuen-

ta con palas de 61 yd3 y de

los cuales ya hay más de 185

unidades operando alrede-

dor del mundo, convirtiéndo-

se en una referencia para el

mercado de productividad y

fiabilidad.

En lo que se refiere al cui-

dado y mantención de estos

equipos, Troncoso comenta

sobre el prevail system, un

programa de monitoreo con-

tinuo de condiciones. “Una

tecnología de bastante desa-

rrollo que permite contar con

una central a distancia remo-

ta de los equipos para obte-

ner la data en línea de todos

los indicadores de éstos“.

Con el objeto de hacer más

eficiente los procesos pro-

ductivos, P&H además incor-

pora el sistema TLC (Total Lip

Coverage) de Berkeley Forge

& Tools que se diseñó es-

pecialmente para baldes de

palas de carguío usadas en

la minería del cobre, los Co-

pper Dipper. Destacable de

este sistema es que cuenta

con elementos de desgaste

por Bucyrus, consiste en un

robusto eslabón de acero

que reemplaza el sistema de

pestillo que se ha utilizado

hasta ahora en palas de ca-

ble, el que no requiere ajus-

tes periódicos, tiene menos

partes móviles y cuenta con

un mecanismo libre del flujo

de material, lo que se traduce

en mayor seguridad, un au-

mento del tiempo útil, y más

productividad.

Bucyrus además ofrece con

VAST (Value Added Simula-

tion Training), un dispositivo

de entrenamiento diseñado

y patentado por la compañía

para capacitar a los opera-

dores de sus palas. El VAST

sitúa a los alumnos en los

controles de un equipo en

una mina virtual y provee in-

teracción con un camión si-

mulado. Puede ser usado en

precalificación de operado-

res; reduce los costos tota-

les de entrenamiento; reduce

daños en la pala y costos de

reparación; evalúa el rendi-

miento de los entrenados y,

en conclusión, aumenta la

productividad del equipo.

Por último, una novedad

destacada es la del Área de

Monitoreo de Condiciones,

desarrollada por la Geren-

cia de Servicios de Bucyrus

International Chile. Según

explica Cuadrado, “este ser-

vicio permite mantener el

control de las condiciones de

un equipo a través de análisis

de vibraciones, estudios de

temperatura, análisis de acei-

tes y otros. Chile es el país

que más equipos 495 tiene,

y gracias a esta experiencia

pudimos hacer este desarro-

llo, que ya estamos exportan-

do”, finaliza el consultor.

MinePro: entre palas,

cargadores y camiones

Un destacado actor en la

minería a cielo abierto es

que protegen en su totalidad

al labio de la abrasión produci-

da por el material, virtualmente

eliminando las reparaciones o

reconstrucciones del labio en

terreno, y dejando sólo la recu-

peración del balde durante los

arreglos mayores.

En términos de los productos

Le Tourneau, MinePro pone

especial énfasis en el cargador

frontal L1850, cuya principal

característica es que tiene la

capacidad de levante del balde

lo suficiente como para cargar

camiones de gran tonelaje.

La compañía, que también está

comercializando en el país ca-

miones y palas hidráulicas de

Hitachi, ha prestado especial

atención a los servicios relacio-

nados con sus productos. Es

así que Troncoso explica que

cuentan con contratos MARC,

en los que se da servicio inte-

gral al cliente, incluso con mo-

dalidades Full MARC, en el que

se dispone de repuestos con

un costo garantizado. Del mis-

mo modo, el ejecutivo destaca

la oferta field service con la que

cuenta MinePro, en la que se

hacen mantenciones mayores

a los equipos. mch

La principal característica del cargador frontal L1850 (Le Tourneau – MinePro) es su capacidad de levante del balde, lo suficiente como para cargar camiones de gran tonelaje.

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 97

Desde sus inicios hace una década atrás, la empre-sa Manufactura de Polines S.A. (MP CONVEYOR) ha buscado desarrollar una oferta integral e inno-vadora basada en la “mejora continua”, por ello ha orientado su accionar a la fabricación de poli-nes del tipo pesado (CEMA E y F), más un servicio técnico en terreno que permita controlar y predecir su funcionamiento.

El desarrollo que hasta ahora MP CONVEYOR ha experimentado, se basa en la perseverancia de sus socios que con mucho sacrificio han sacado este proyecto adelante, poniendo especial énfasis en la capacitación de su personal (en la actualidad la empresa entrega becas de estudios a los trabaja-dores, que van de estudios universitarios, técnicos a medios). Por otro lado la empresa junto a sus profesionales desarrolla tecnologías que mejoren su productividad (máquina soldadora robotizada desarrollada en proyecto INNOVA).

Como una forma de mantener sus estándares de calidad y satisfacción del Cliente, MP CONVEYOR está migrando de un Sistema de Gestión de Cali-dad a un Sistema de Gestión Integral agregando a la norma ISO 9000 las 14000 y 18000. De esta forma asegura metodológicamente la mejora con-tinua en el tiempo.

Su ventaja competitiva se ha fundamentado en el desarrollo permanente de acciones tendientes a conocer en “terreno” la problemática de los usua-rios clientes, con ello lo que se persigue es el invo-lucramiento con cada uno de las partes orientados a un objetivo común, incrementos de eficiencia y menores costos.

Este tipo de vínculos, además de involucrar la pro-visión de un producto y servicio de alta calidad, se enfoca a la entrega de soluciones basadas en la

MP CONVEYOR:

Mejora Continua en el Transporte de Material Minero

PUBLIRREPORTAJE

confiabilidad y las ganancias en eficiencia y pro-ductividad.

Una muestra de lo anterior, es la progresiva dismi-nución de tiempos de detención de las cintas transportadoras en paradas no programadas (DNP) por falla de polines. “Manejamos cifras que avalan estos dichos, - cuando nos hicimos cargo de ellas, los indicadores bajaron de 18 a 1,5 horas mensuales promedio, logrando incluso no registrar detenciones de este tipo en algunos me-ses.”, nos señala Rolando Riquelme, Gerente de Operaciones.

Gustavo Aranda, Gerente General de MP CONVE-YOR, explicó que el monitoreo en terreno y regis-tro constante de las condiciones de operación de las correas de transporte de material, son proce-sos determinantes en el logro de estos niveles de eficiencia.

“Uno de los ejes fundamentales de nuestra oferta de valor hacia las compañías mineras es la entre-ga de una garantía de vida útil de los polines o de la cantidad de material transportado, de tal ma-nera de generar aportes reales en el aumento de la productividad”, señaló el ejecutivo.

Nueva Oportunidad de InnovarEn el corto plazo, esta orientación hacia un servi-cio integral se verá fortalecida a partir de la adop-

ción del modelo comercial basado en “tonelada transportada”, hacia el cual están migrando las grandes empresas mineras al momento de contra-tar la provisión de bienes y servicios para sus fae-nas.

Esta estrategia genera beneficios importantes para sus clientes. Por una parte, fortalece los estí-mulos para lograr la continuidad de operación y por otra, incentiva una planificación oportuna y eficaz de las detenciones programadas para revi-sión, mantención y reemplazo en las correas ,de las piezas que permiten su funcionamiento.

MP CONVEYOR visualiza este cambio como una nueva oportunidad de innovar para ofrecer a sus clientes un servicio que optimice el transporte de material, por ello el objetivo apunta a la “integra-lidad”. “El hacernos cargo del buen funciona-miento del proceso completo nos obliga a asociar-nos estratégicamente con otras firmas especializa-das para ofrecer estándares de clase mundial”, destacó Gustavo Aranda.

La empresa está consciente de la importancia de este desafío, lo cual se refleja en la confianza que hasta ahora avalan sus altas cifras de crecimiento, las que ciertamente se sustentan en la confianza que hasta ahora depositan sus clientes. Un ejem-plo en este sentido es que Minera Los Pelambres ha dado a MP CONVEYOR, íntegramente la fabri-cación y reemplazo de la totalidad de los polines del Repotenciamiento, en sus correas de transpor-te de material grueso, proceso que culminará en el año 2011.

Salvador Allende 551 • San Joaquín • Santiago-Chile Fonos : (56-2) 466 1252 • 466 1253 • 553 8304

En primer plano Ricardo Ulloa A., (Gerente Finanzas y Negocios); en el fondo, Rolando Riquelme B. (Gerente de Operaciones)

Gustavo Aranda A. (Gerente General)

www.mpconveyor.cl

MP CONVEYOR.indd 1 7/12/09 11:34:17

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 99

informe técnico

na de las principales

trabas que ha experi-

mentado el gigantismo

de los camiones mineros en su

desarrollo es que los diversos

componentes que lo acom-

pañan puedan crecer de igual

forma. Un camión de mayores

magnitudes que las actuales,

como el T282 de Liebherr o el

960E-1 de Komatsu, implica

además de estructuras mayores,

tecnologías que permitan mover

esta mole de una manera eficaz

y económica. Motores, estructu-

ras, aceros y neumáticos se ven

sometidos a presiones que no

siempre se pueden sortear.

En este sentido es que los ca-

miones articulados VLT (Very

Light/Large Truck) podrían venir

a resolver esta dinámica, ya que

con la utilización de los compo-

nentes que se conocen hoy en

el mercado, es posible casi du-

plicar las capacidades actua-

les, pudiendo alcanzar incluso

las 600 ton de las que tanto se

ha hablado en la industria, e in-

cluso más.

La concreción de un equipo de

estas características no está

lejos. De hecho, ya existe un

prototipo de estas condiciones,

pero de una capacidad menor.

El VLT-365, con 365 ton de ca-

pacidad, ha estado operando

600 TONELADAS - vEry LighT / LArgE Truck

Camiones VLT,una posible realidad

U

Un prototipo de estas características, pero de capacidad menor, fue probado en Codelco Norte, donde pasó los protocolos de aprobación de la minera estatal.

en Codelco Norte, donde en

octubre de 2008 pasó todas los

protocolos de aprobación de la

minera estatal.

Según explica el director ejecuti-

vo de SEC Ingeniería, Sergio El-

gueta, creador del equipo, éste

utiliza un camión Komatsu 685

(el que cuenta con una capaci-

dad de carga nominal 170 TM),

adaptado a una configuración

semitrailer, al que se agrega un

segundo módulo de potencia,

que alimenta un segundo eje de

propulsión y que es capaz de

transportar 330 TM. “Se trata

de un diseño que busca redu-

cir el costo de transporte en las

severas condiciones operacio-

nales de los grandes yacimien-

tos, con distancias de hasta 13

kilómetros, de los cuales entre

50% a 70% corresponden a

rampas de hasta 12% de pen-

diente total”, dice.

El concepto, desarrollado y fa-

bricado en Chile por un consor-

cio conformado donde partici-

pó SEC Ingeniería, consiste en

el uso de múltiples plantas de

potencia y ejes de propulsión

en una configuración articulada,

y ha sido patentado en Chile.

Según el profesional, los camio-

nes VLT buscan validar el con-

cepto de la nueva configuración

empleada para reducir los costos

de transporte, los que podrían

llegar hasta un 25%, asegura.

Además, destaca la utilización

de componentes ya probados

y conocidos por la industria, los

que son de reconocida calidad y

rendimiento.

El diseño del vehículo logra una

buena relación peso versus car-

ga útil y una mejor relación peso

versus potencia. “La relación

peso/carga útil habla de un buen

diseño mientras que la relación

peso/potencia de buen rendi-

miento y productividad”, detalla.

Este factor permite que el VLT

tenga velocidades en pendiente,

Según Sergio Elgueta, los camiones VLT buscan validar el concepto de la nueva configuración empleada para reducir los costos de transporte, los que podrían llegar hasta un 25%.

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 101

informe técnico

y cargado, un 30% mayor que

un modelo convencional. Esta

mayor velocidad en pendiente,

en largos perfiles representa una

mayor productividad, pero ade-

más representa un menor torque

y una menor corriente eléctrica

en los componentes mecáni-

cos y eléctricos de los motores

de tracción, por ende un menor

desgaste y costo de manuten-

ción del sistema de propulsión.

De hecho, según Elgueta, ha-

brían ahorros de 34% en térmi-

nos de los costos por torque y

de 25% por el deterioro del aisla-

miento eléctrico.

Con respecto a las ruedas del

VLT, éstas están equipadas

con neumáticos de 57 pulga-

das, las que según el ingeniero,

además de ser más baratas,

poseen un mejor rendimiento

específico y mayor vida útil que

las de 63 pulgadas.

Complementa esta ventaja ini-

cial, una mejor distribución y

una menor transferencia diná-

mica de carga durante la ope-

ración gracias a que el tercer eje

del equipo no tiene suspensión,

además de que gracias a sus

dimensiones el vehículo cuenta

con una mayor estabilidad. Se-

gún detalla Elgueta, un camión

de 300 TM tiene un centro de

gravedad generalmente sobre

los 6,8 metros, suspendido

entre dos ejes a una distancia

de 6.351 mm entre sí, mientras

que el VLT – 365 tiene su centro

de gravedad a 5,8 metros so-

bre el piso y suspendido entre

dos puntos a una distancia de

10.470 mm entre sí. Lo ante-

rior se traduce en menor calor

generado durante la operación

aumentando la vida útil del neu-

mático. Del mismo modo, vale

mencionar que la carga estática

de un neumático de un equipo

de 300 ton es de 100% de su

capacidad, mientras que en el

VLT-365 es de sólo 96%.

En el consumo de combustible

también se logra una ventaja,

producto del uso de dos mo-

tores pudiendo detener el se-

gundo en el viaje de vuelta sin

carga.

Por último, Elgueta explica que

la maniobrabilidad de los ca-

miones VLT puede resultar un

poco más compleja y tomar

mayores tiempos fijos, pero es

enfático en señalar que estos

son poco relevantes en los per-

files de largos, donde un ciclo

toma hasta setenta minutos. La

línea final arroja un menor cos-

to de transporte por tonelada-

kilómetro, una menor dotación

de equipos y operadores. “De

ser aplicable este concepto en

los perfiles de los grandes yaci-

mientos chilenos y comprobar-

se sus beneficios, la puerta está

abierta para fabricar camiones

de hasta 700 ton en Chile”, fi-

naliza el profesional. mch

Con respecto a las ruedas del VLT, éstas están equipadas con neumáticos de 57 pulgadas, las que según el ingeniero, además de ser más baratas, poseen un mejor rendimiento específico y mayor

vida útil que las de 63 pulgadas.

Ë Objetivo y colaboradores

Sergio Elgueta, quien tiene la patente de este desarrollo, destaca que entre los principales objetivos que se perseguían con la

construcción del VLT-365 está: el uso de camiones existentes y de componentes probados; disponibilidad de neumáticos; aumento

de la relación potencia/peso; una mejor eficiencia en mayores pendientes de trabajo; mayor capacidad de carga y productividad por

ciclo; reducción de tamaño de flota y menor costo de transporte.

El ingeniero destaca que el desarrollo de este prototipo no habría sido posible “sin la estrecha colaboración y aporte fundamental de las

empresas y personas que intervinieron en este proceso pionero en Chile que presentó serios desafíos tanto técnicos como materiales,

los que se supieron resolver con gran éxito”. Entre las compañías mencionadas por el ejecutivo destacan: Vector Ingeniería, Conymet/

Duratray, Sorena, MFD y Lausanne – Terein en Chile, GSI y Hyco en Canadá y Rimpull en Estados Unidos, entre otros profesionales,

quienes aportaron con tiempo y experiencia.

El equipo utiliza un camión Komatsu 685 (el que cuenta con una capacidad de

carga nominal 170 TM), adaptado a una configuración semitrailer, al que se agrega un

segundo módulo de potencia, que alimenta un segundo eje de propulsión y que es capaz de

transportar 330 TM.

La compañía DetNet, especializada en sistemas de iniciación electrónicos, está presentando una ex-clusiva tecnología que aumenta la seguridad y eficien-cia del proceso de tronadura. Se trata de un sistema de iniciación inalámbrica de detonadores electrónicos SmartShot que operan con una señal codificada y que contiene saltos de frecuencia cada 400 nanosegun-dos, lo que impide que sea alterada o vulnerada.

La base de la tecnología es la misma que la uti-lizada por la telefonía celular y la tecnología militar, aprobada por la Superintendencia de Telecomunica-ciones de Chile, e internacionalmente cuenta con la aprobación de la Federal Communications Commis-sion (FCC) de Estados Unidos.

DetNet posee los sistemas de iniciación inalámbricos más seguros del mercado

Tecnología aprobada por la FCC

Seguridad, eficiencia y ahorro

en accesorios y tiempo, son las

principales ventajas comparativas

de los productos y los sistemas

de iniciación inalámbricos para

detonadores electrónicos de DetNet.

que toma la señal y la retransmite, lo que permite alejarnos mucho más del punto de detonación”, sostiene el gerente general de DetNet Chile.

Y cita algunos ejemplos de mineras que están usando la tecnología: El Tesoro y Mantos de Oro (esta última es la prime-ra mina en América Latina con sistema inalámbrico y repetidora, pudiendo hacer el disparo a una distancia de hasta 4.000 metros), a las que se suman Antamina y Volcan en Perú, habiéndose iniciado una

campaña de trabajo con la minera Yana-cocha.

Asimismo, el sistema inalámbrico de detonación de DetNet lo están usando la gran minería en Estados Unidos, Canadá, Sudáfrica y Australia, entre otros.

DetonaDores De 3ª generaciónComo DetNet es una empresa que

permanentemente está introduciendo inno-vaciones en sus sistemas de iniciación, ya va en la tercera generación de detonadores

electrónicos y en vías de desarrollo de la cuarta. Esto implica que los produc-tos tienen incorporada electrónica de vanguardia en su manufactura, además de ser de menor tamaño: poseen mayor capacidad de memoria y estabilidad electrónica.

Asimismo, DetNet es la única compañía que tiene diversas clases de detonadores electrónicos y sistemas de iniciación para los distintos tipos de yacimientos y aplicaciones. Ha desarro-llado seis sistemas de iniciación, de los cuales cuatro están disponibles para el mercado latinoamericano: • SmartShot, para una tronadura remo-

ta inalámbrica y alámbrica, con flexi-bilidad de programación. Puede ser disparado desde hasta 4.000 metros de distancia en superficie y minería subterránea.

• QuickShot, diseñado para ambientes subterráneos, fácil de usar. Se caracte-riza por sus tiempos de retardo pre-programados.

“El sistema impide que se rompan las barreras de seguridad que hay en el aire”, explica Alejandro Contreras, gerente general de DetNet Chile, puntuali-zando que de esa forma pueden controlar de manera inalámbrica y con plena confiabilidad un set de equi-pos con hasta 9.600 detonadores, pudiendo efectuar-se desde un solo punto múltiples tronaduras.

Una gran ventaja es el ahorro que ello implica en cables y tiempo de operación. “Con esta tecnolo-gía podemos ahorrar tiempos de espera, de despla-zamiento y evacuación. La mina puede entregarse más rápido y eso puede significar un ahorro de varios millones de dólares”, subraya el ejecutivo.

Los que ya usan eL sistemaLas mineras que generalmente utilizan deto-

nadores inalámbricos son aquellas de rajo abierto de gran tamaño o las que usan un amplio radio de seguridad o de influencia de la tronadura (de 700 o 1.000 metros).

En comparación con los sistemas de iniciación convencionales, en que hay un gran despliegue de ac-cesorios de voladuras y cables, el sistema inalámbrico prescinde de esos insumos. “Y además lo complemen-tamos con repetidora para aquellos tajos profundos,

• DigiShot, para una tronadura remota inalámbri-ca para la minería de superficie, confiable y de fácil manejo.

• HotShot, diseñado para replicar las aplicaciones de las líneas silenciosas, con la precisión y flexi-bilidad de la programación de los detonadores electrónicos.

“Podemos ofrecer soluciones integrales gra-cias a que creamos tecnología”, recalca Alejandro Contreras, precisando que pueden adaptar sus equipos a las necesidades del cliente. Por ejem-plo, de un solo paso puede cambiarse el idioma de operación, para facilitar su manejo o introducir nuevas aplicaciones de acuerdo a las necesidades del cliente.

Disparo inalámbrico en una faena minera en Perú.

Centro de Desarrollo Tecnológico de DetNet en Johannesburgo, Sudáfrica.

Productos DetNet.

PUBLIRREPORTAJE

DetNet Detonadores Electrónicos LimitadaAv. Nueva Tajamar 481, Of. 1601, Torre Norte, WTC Las Condes Santiago - Chile Central: (56-2) 928 1300

Fax (56-2) 928 1315 • www.detnet.com

“Con esta tecnología podemos ahorrar tiempos de espera, de desplazamiento y evacuación”, dice Alejandro Contreras, gerente general de DetNet Chile.

Hay quienes todavía creen que la tec-nología remota trae riesgos de una ini-ciación prematura en el disparo a través de alguna interferencia en los sistemas. Los siguientes aspectos permiten des-pejar este tema:• En un equipo de disparo remoto los

cables son reemplazados por ondas de radio electromagnéticas que trans-fieren órdenes y señales hacia y entre el transmisor y receptor.

• Las ondas electromagnéticas (EM) pueden viajar a través del espacio sin un medio de transporte, y en tierra son capaces de hacerlo en un rango de medios con diferentes densidades. Pueden doblar alrededor de los obje-tos, particularmente las de baja fre-

cuencia, y reflejar o rebotar en objetos en una densidad distinta al medio en el cual están viajando.

• Los equipos de disparo de DetNet usan las bandas de frecuencia ISM, que son de un espectro de frecuencia alta del segmento RF y tienen un po-der de salida máximo limitado, condi-ciones que aseguran que las señales transmitidas sean sólo para viajes de distancias cortas, típicamente menos de 10 kilómetros, lo que reduce las interferencias de acceso en la misma banda.

• La técnica de encriptado de datos es usada en áreas de vulnerabilidad alta, como uniones RF, asegurando que una fuente externa no inyecte o derive

dentro de una corriente de datos entre las cajas detonadoras.

• El esquema de transmisión RF deno-minado Frequency-Hopping Spread Spectrum (FHSS) es menos vulnera-ble para interferir, en comparación con la mayoría de los equipos de tronadura convencionales, que usan un solo ca-nal de unión de frecuencia, a diferen-cia de los sistemas de RF de DetNet que sí lo poseen. FHSS es un método de transmisión de radio de señales por medio de interrupciones rápidas de la fuente de datos en varios canales de frecuencia. Asegura que el sistema de iniciación remota de DetNet sea capaz de transferir la información aún cuan-do la interferencia es severa.

Aspectos del disparo remoto

DetNet es una compañía líder en el desarrollo de sistemas de iniciación electrónica y de-tonadores electrónicos. Desde 2004 es manejada a través de un joint venture entre las compañías Dyno Nobel, reco-nocida mundialmente por sus explosivos comerciales, y Afri-can Explosives Limited (AEL), pionera en el desarrollo de los detonadores electrónicos.

Los ejecutivos y profesionales de DetNet Chile han sido capa-citados en la casa matriz de la compañía, en Sudáfrica, para entregar esta tecnología que ya venden a las empresas socias que distribuyen y comercializan estos productos en las mineras en Chile, Brasil y Perú.

Gracias a su vínculo con Dyno Nobel, quienes fabricarán los

detonadores electrónicos en Chile, específicamente en la planta que dicha empresa inaugurará en 2010, “los pro-ductos DetNet tendrán una importante ventaja compa-rativa, tanto en términos de precios como por la seguridad que la logística de explosivos involucra”, señala el gerente general de DetNet Chile, Ale-jandro Contreras.

Detrás de DetNet

PUBLI DETNET.indd 1 4/12/09 15:18:41

La compañía DetNet, especializada en sistemas de iniciación electrónicos, está presentando una ex-clusiva tecnología que aumenta la seguridad y eficien-cia del proceso de tronadura. Se trata de un sistema de iniciación inalámbrica de detonadores electrónicos SmartShot que operan con una señal codificada y que contiene saltos de frecuencia cada 400 nanosegun-dos, lo que impide que sea alterada o vulnerada.

La base de la tecnología es la misma que la uti-lizada por la telefonía celular y la tecnología militar, aprobada por la Superintendencia de Telecomunica-ciones de Chile, e internacionalmente cuenta con la aprobación de la Federal Communications Commis-sion (FCC) de Estados Unidos.

DetNet posee los sistemas de iniciación inalámbricos más seguros del mercado

Tecnología aprobada por la FCC

Seguridad, eficiencia y ahorro

en accesorios y tiempo, son las

principales ventajas comparativas

de los productos y los sistemas

de iniciación inalámbricos para

detonadores electrónicos de DetNet.

que toma la señal y la retransmite, lo que permite alejarnos mucho más del punto de detonación”, sostiene el gerente general de DetNet Chile.

Y cita algunos ejemplos de mineras que están usando la tecnología: El Tesoro y Mantos de Oro (esta última es la prime-ra mina en América Latina con sistema inalámbrico y repetidora, pudiendo hacer el disparo a una distancia de hasta 4.000 metros), a las que se suman Antamina y Volcan en Perú, habiéndose iniciado una

campaña de trabajo con la minera Yana-cocha.

Asimismo, el sistema inalámbrico de detonación de DetNet lo están usando la gran minería en Estados Unidos, Canadá, Sudáfrica y Australia, entre otros.

DetonaDores De 3ª generaciónComo DetNet es una empresa que

permanentemente está introduciendo inno-vaciones en sus sistemas de iniciación, ya va en la tercera generación de detonadores

electrónicos y en vías de desarrollo de la cuarta. Esto implica que los produc-tos tienen incorporada electrónica de vanguardia en su manufactura, además de ser de menor tamaño: poseen mayor capacidad de memoria y estabilidad electrónica.

Asimismo, DetNet es la única compañía que tiene diversas clases de detonadores electrónicos y sistemas de iniciación para los distintos tipos de yacimientos y aplicaciones. Ha desarro-llado seis sistemas de iniciación, de los cuales cuatro están disponibles para el mercado latinoamericano: • SmartShot, para una tronadura remo-

ta inalámbrica y alámbrica, con flexi-bilidad de programación. Puede ser disparado desde hasta 4.000 metros de distancia en superficie y minería subterránea.

• QuickShot, diseñado para ambientes subterráneos, fácil de usar. Se caracte-riza por sus tiempos de retardo pre-programados.

“El sistema impide que se rompan las barreras de seguridad que hay en el aire”, explica Alejandro Contreras, gerente general de DetNet Chile, puntuali-zando que de esa forma pueden controlar de manera inalámbrica y con plena confiabilidad un set de equi-pos con hasta 9.600 detonadores, pudiendo efectuar-se desde un solo punto múltiples tronaduras.

Una gran ventaja es el ahorro que ello implica en cables y tiempo de operación. “Con esta tecnolo-gía podemos ahorrar tiempos de espera, de despla-zamiento y evacuación. La mina puede entregarse más rápido y eso puede significar un ahorro de varios millones de dólares”, subraya el ejecutivo.

Los que ya usan eL sistemaLas mineras que generalmente utilizan deto-

nadores inalámbricos son aquellas de rajo abierto de gran tamaño o las que usan un amplio radio de seguridad o de influencia de la tronadura (de 700 o 1.000 metros).

En comparación con los sistemas de iniciación convencionales, en que hay un gran despliegue de ac-cesorios de voladuras y cables, el sistema inalámbrico prescinde de esos insumos. “Y además lo complemen-tamos con repetidora para aquellos tajos profundos,

• DigiShot, para una tronadura remota inalámbri-ca para la minería de superficie, confiable y de fácil manejo.

• HotShot, diseñado para replicar las aplicaciones de las líneas silenciosas, con la precisión y flexi-bilidad de la programación de los detonadores electrónicos.

“Podemos ofrecer soluciones integrales gra-cias a que creamos tecnología”, recalca Alejandro Contreras, precisando que pueden adaptar sus equipos a las necesidades del cliente. Por ejem-plo, de un solo paso puede cambiarse el idioma de operación, para facilitar su manejo o introducir nuevas aplicaciones de acuerdo a las necesidades del cliente.

Disparo inalámbrico en una faena minera en Perú.

Centro de Desarrollo Tecnológico de DetNet en Johannesburgo, Sudáfrica.

Productos DetNet.

PUBLIRREPORTAJE

DetNet Detonadores Electrónicos LimitadaAv. Nueva Tajamar 481, Of. 1601, Torre Norte, WTC Las Condes Santiago - Chile Central: (56-2) 928 1300

Fax (56-2) 928 1315 • www.detnet.com

“Con esta tecnología podemos ahorrar tiempos de espera, de desplazamiento y evacuación”, dice Alejandro Contreras, gerente general de DetNet Chile.

Hay quienes todavía creen que la tec-nología remota trae riesgos de una ini-ciación prematura en el disparo a través de alguna interferencia en los sistemas. Los siguientes aspectos permiten des-pejar este tema:• En un equipo de disparo remoto los

cables son reemplazados por ondas de radio electromagnéticas que trans-fieren órdenes y señales hacia y entre el transmisor y receptor.

• Las ondas electromagnéticas (EM) pueden viajar a través del espacio sin un medio de transporte, y en tierra son capaces de hacerlo en un rango de medios con diferentes densidades. Pueden doblar alrededor de los obje-tos, particularmente las de baja fre-

cuencia, y reflejar o rebotar en objetos en una densidad distinta al medio en el cual están viajando.

• Los equipos de disparo de DetNet usan las bandas de frecuencia ISM, que son de un espectro de frecuencia alta del segmento RF y tienen un po-der de salida máximo limitado, condi-ciones que aseguran que las señales transmitidas sean sólo para viajes de distancias cortas, típicamente menos de 10 kilómetros, lo que reduce las interferencias de acceso en la misma banda.

• La técnica de encriptado de datos es usada en áreas de vulnerabilidad alta, como uniones RF, asegurando que una fuente externa no inyecte o derive

dentro de una corriente de datos entre las cajas detonadoras.

• El esquema de transmisión RF deno-minado Frequency-Hopping Spread Spectrum (FHSS) es menos vulnera-ble para interferir, en comparación con la mayoría de los equipos de tronadura convencionales, que usan un solo ca-nal de unión de frecuencia, a diferen-cia de los sistemas de RF de DetNet que sí lo poseen. FHSS es un método de transmisión de radio de señales por medio de interrupciones rápidas de la fuente de datos en varios canales de frecuencia. Asegura que el sistema de iniciación remota de DetNet sea capaz de transferir la información aún cuan-do la interferencia es severa.

Aspectos del disparo remoto

DetNet es una compañía líder en el desarrollo de sistemas de iniciación electrónica y de-tonadores electrónicos. Desde 2004 es manejada a través de un joint venture entre las compañías Dyno Nobel, reco-nocida mundialmente por sus explosivos comerciales, y Afri-can Explosives Limited (AEL), pionera en el desarrollo de los detonadores electrónicos.

Los ejecutivos y profesionales de DetNet Chile han sido capa-citados en la casa matriz de la compañía, en Sudáfrica, para entregar esta tecnología que ya venden a las empresas socias que distribuyen y comercializan estos productos en las mineras en Chile, Brasil y Perú.

Gracias a su vínculo con Dyno Nobel, quienes fabricarán los

detonadores electrónicos en Chile, específicamente en la planta que dicha empresa inaugurará en 2010, “los pro-ductos DetNet tendrán una importante ventaja compa-rativa, tanto en términos de precios como por la seguridad que la logística de explosivos involucra”, señala el gerente general de DetNet Chile, Ale-jandro Contreras.

Detrás de DetNet

PUBLI DETNET.indd 1 4/12/09 15:18:41

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 105

Uno de los principales desafíos de la tronadura es transferir la energía del explosivo de la manera más eficiente para lograr la mayor y mejor fragmentación de la roca.

a tronadura, como

primera etapa del pro-

ceso de conminución

de la roca, tiene como misión

el pre-acondicionamiento o

preparación de ésta para su

posterior procesamiento, a fin

de obtener un producto co-

mercializable y en la forma más

económica posible. El desafío,

entonces, es transferir la ener-

gía del explosivo de la manera

más eficiente para iniciar este

proceso, propendiendo así a

que las etapas siguientes se

vean favorecidas.

Según explica Eduardo Ber-

ger, added value manager de

Enaex Servicios, los factores

más importantes para lograr

una fragmentación óptima

son: las características del

macizo rocoso (en particular

la dureza y los tamaños de

los bloques predeterminados

por la red de fracturas natu-

rales); el “factor de carga” del

diseño (cantidad de explosivos

por tonelada de roca); el tipo

de explosivo a utilizar (su den-

sidad y velocidad o eficiencia

de detonación); la distribución

del explosivo en la roca, y los

retardos (los tiempos y preci-

sión) usados en la secuencia

de detonación de los tiros que

forman parte del diseño de

EXPLOSIVOS

L

Tecnología y seguridad de la manoMucho se ha avanzado en el desarrollo de nuevos productos para las voladuras, siempre pensando en obtener un mejor mineral y que el proceso genere cada vez menos impactos a las personas y el medio ambiente.

una tronadura. “Otros factores

adicionales que pueden influir

o co-participar cuando se de-

sea una determinada fragmen-

tación, pueden ser el control

de impactos negativos tales

como dilución excesiva del mi-

neral con el estéril, eyecciones

de fragmentos (flyrocks), daño

a la roca de las paredes de la

excavación y también, el im-

pacto al medio ambiente por

las vibraciones y onda aérea

(airblast), detalla el ejecutivo.

Enaex fabrica y comercializa

una completa gama de explo-

sivos y agentes de voladura

como anfo, dinamitas, emul-

siones a granel y envasadas,

iniciadores y rompedores a

base de pentolita, “y próxima-

mente, lo hará también con

sistemas de iniciación para la

voladura”, adelanta Eduardo

Berger.

El profesional destaca que

los principales avances en

la tronadura son la habilidad

de predecir los resultados y

el desarrollo de una nueva

curva matemática (swebrec)

para describir la granulometría

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 107

del material tronado, con una

magnitud del tamaño que va

desde 0,5 mm hasta 500 mm.

“Esta curva describe con igual

exactitud la granulometría de

material de las tronaduras, el

chancado y molienda, respec-

tivamente. Con avances en las

áreas de modelamiento de la

granulometría, daño, dilución,

eyecciones y los impactos en

el medio ambiente, viene tam-

bién la oportunidad de optimi-

zar y lograr beneficios grandes

en productividad tanto en el

rajo mismo, como en los pro-

cesos ‘aguas abajo’ en el tra-

tamiento de los minerales a

partir del chancador primario”,

asegura.

“Los modelos nos permiten

cuantificar, al menos desde el

punto de vista de la fragmen-

tación deseada, los beneficios

económicos en tronar con la

mayor potencia y precisión

respecto a los potenciales be-

neficios de la reducción en el

consumo de energía eléctrica

por tonelada de mineral produ-

cida y tonelaje tratado o pro-

cesado por día”, indica.

Enaex ha desarrollado para

este propósito una suite de

poderosos programas y/o

software tales como: QED

- Plus; Smart Design; Flyrock

Risk; Seed Wave (Onda Ele-

mental) y Design Manager.

Otro avance significativo es el

software de aplicación Intelli-

Drill, el cual permite establecer

a partir de datos obtenidos de

las máquinas perforadoras, el

tipo y cantidad necesaria de

explosivos para fragmentar la

roca de forma técnica y eco-

nómicamente eficiente.

Amplia gama

Por su parte, Orica también

cuenta con instalaciones y la

capacidad de fabricar toda la

gama de productos y servi-

cios necesarios para atender

integralmente a sus clientes.

Con una diversidad de plantas

productivas, distribuidas entre

la Región de Antofagasta y la

Metropolitana, la empresa ofre-

ce servicios y productos entre

los que se cuentan: agentes

de tronaduras (emulsiones

matriz) para la fabricación

de explosivos bulk in situ (a

granel), boosters de inicia-

ción (pentolitas), explosivos

encartuchados, sistemas de

iniciación no eléctricos, cor-

dones detonantes y sistemas

digitales de control de ener-

gía (sistemas de iniciación

electrónicos).

Otra empresa dedicada a la

fabricación de explosivos es

Explonor, compañía que con

más de 55 años en la indus-

tria mundial destaca entre sus

servicios el abastecimiento o

suministro de su completa lí-

nea de explosivos y sistemas

de iniciación a nivel nacional;

servicio de administración de

polvorines; servicios de vola-

dura; y el arriendo de camio-

nes fábrica, entre otros más.

Enaex fabrica y comercializa una completa gama de explosivos y agentes de voladura como anfo, dinamitas, emulsiones a granel

y envasadas, iniciadores y rompedores a base de pentolita, “y próximamente, lo hará también con sistemas de iniciación para la

voladura”, adelanta Eduardo Berger.

Un avance significativo para Enaex es la aplicación IntelliDrill, la que permite establecer

a partir de datos obtenidos de las máquinas perforadoras, el tipo y cantidad necesaria de explosivos para fragmentar la roca de forma

técnica y económicamente eficiente.

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 109

Según comenta Adrián Man-

diola Silva, gerente técnico co-

mercial de la empresa, desde

hace décadas que lo último

en términos de nuevas tecno-

logías en explosivos son las

emulsiones encartuchadas,

los heavy anfos y las emul-

siones gasificadas. “Explonor

cuenta con estos productos

dentro de sus líneas, sin em-

bargo, la gran novedad corres-

ponde a que Famesa S.A.C.,

la casa matriz de la compañía,

ha desarrollado y validado un

producto que en 2010 reem-

plazará el uso de los anfos y

heavy anfos, en rajos de Chi-

le”, adelanta.

La compañía también cuenta

con el sistema de iniciación no

eléctrico Fanel en sus distintas

versiones y series, “cuya cali-

dad y precisión ha trascendido

nuestras fronteras, al punto

que se exporta regularmente

a 17 países, algunos tan leja-

nos como Nueva Zelandia y

los Emiratos Árabes”, destaca

Mandiola.

3,2,1, iniciando...

Si bien en términos de consu-

mo los detonadores pirotécni-

cos son los más demandados,

el uso o demanda de los de-

tonadores electrónicos ha ido

ganando su espacio, sobre

todo en la gran minería y tra-

bajos especiales de tronadura,

esto por su precisión y flexi-

bilidad. “Sin embargo, su alto

costo unitario y la complejidad

en su uso (es necesario contar

con un especialista con de-

dicación exclusiva), han sido

grandes obstáculos para que

sea un sistema de uso masi-

vo”, indica Mandiola.

No obstante lo anterior, según

Alejandro Contreras, gerente

general de DetNet Detona-

dores Electrónicos Limitada,

“existen estudios que han de-

terminado que con detonado-

res electrónicos las compañías

mineras ahorran hasta un 30%

de los costos aguas abajo des-

pués de la etapa de voladura,

debido principalmente a la me-

jor fragmentación que otorga

este tipo de iniciación y todos

sus beneficios asociados”.

Dentro de las ventajas que el

ejecutivo destaca entre los de-

tonadores electrónicos es que

poseen un grado de seguridad

altísimo, ya que “tienen las

protecciones y barreras nece-

sarias para no activarse por

sí solos. Además, los equipos

de control y disparo de DetNet

son capaces de comunicarse

con el chip de los detonadores

electrónicos en cualquier mo-

mento permitiendo conocer el

estado de cada detonador y de

la conexión en su totalidad”.

La precisión de la iniciación es

también un punto fundamental.

“Con los sistemas tradiciona-

les la ‘línea de comunicación’

es en base a fuego u ondas

de choque, por lo que la ve-

locidad de avance no siempre

va a ser igual; lo mismo suce-

de con los retardadores de los

detonadores tradicionales que

están constituidos por sales

químicas. Siempre va a haber

una dispersión en el tiempo de

retardo que puede variar entre

2% y 5% del tiempo de retardo

indicado”, afirma Contreras.

De esta forma, la secuencia

de salida de la voladura pierde

precisión y las cargas pueden

iniciarse en un orden distinto

al previamente determinado,

afectando negativamente los

resultados, debido al menor

aprovechamiento de la ener-

gía del explosivo, resultando

en una inadecuada fragmen-

tación, niveles excesivos de

vibración, daño al macizo ro-

coso, constante necesidad

de voladura secundaria, etc.

Los detonadores electrónicos

aumentan el desempeño de la

voladura porque prácticamen-

te eliminan la dispersión de

tiempo en los retardos. “Con

los detonadores de DetNet la

dispersión puede llegar, en el

peor de los casos a 0,01% de

tiempo programado, por lo que

nunca un pozo va a salir fuera

de secuencia y se aprovechará

la energía de la carga explosi-

va al máximo”, asegura.

Del mismo modo Contreras

destaca que gracias a la preci-

sión de los detonadores elec-

trónicos y a los software de

voladuras hoy en día disponi-

Orica también cuenta con instalaciones y la capacidad de fabricar toda la gama de productos y servicios necesarios para atender integralmente a sus clientes. Con una diversidad de plantas productivas, distribuidas entre la Región de Antofagasta y la Metropolitana, la empresa ofrece servicios y productos.

Con tecnologías de vanguardia el proceso de tronaduras en la industria minera se ha hecho cada vez más seguro para los operarios.

■ Módulos para transporte de cargas de gran peso y volumen con capaci-dad de transporte de hasta 672 toneladas de bultos indivisibles. Palotes, Camas bajas de 03 y 04 ejes simples y múltiples.

■ Equipos especialmente diseñados para el transporte de salas eléctricas.

■ Especialistas en transporte de carga de proyectos mineros.

■ Cobertura de Arica a Punta Arenas.

■ Certifi cados en normas ISO 9001 v2007, ISO 14001 v2004, OSHAS 18.001 v2007

Sotraser Cargas Especiales

Excelencia en servicio

ANTOFAGASTAAguas Calientes 475 La ChimbaFono (55) 561220Fono Fax (55) 561212

LOS ANGELESCasa Matriz: Avenida Las Industrias 10460 (Ex-Ruta 5 sur)Fono: (43) 401000Fono Fax: (43) 401023Base 2: Avenida Las Industrias 13060 (Ex- Ruta 5 sur)Fono Fax: (43) 401015

SANTIAGOSanta Catalina de Chena 751Loteo Industrial Estrella del SurSan BernardoFono (02) 4509395Fono Fax (02) 4509394

CONCEPCIONAvenida General Bonilla 2598Fono (41) 321504Fono Fax (41) 321505

CORONEL Camino a Coronel km 19 1/2Fono (41) 751919Fax (41) 751920

VALDIVIARuta 5 Sur km 790 Cruce San Jose de MariquinaFono (63) 452469Fax (63) 452488

TR

AN

SPO

RTE Y

LO

GIS

TIC

A

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bles, se pueden obtener acer-

camientos certeros del resulta-

do de una voladura, pudiendo

planificar una secuencia de

disparo óptima e implemen-

tando el diseño de voladura

que logre la mejor eficiencia

con el desempeño de las car-

gas explosivas utilizadas.

Dentro de los productos que

ofrece DetNet, Contreras des-

taca el sistema de iniciación

SmartShot, el que posee la

capacidad de iniciar voladuras

de forma remota mediante co-

nexiones inalámbricas alejadas

hasta 4.000 metros de distan-

cia. La configuración del soft-

ware permite iniciar (al mismo

tiempo, o con un breve desfa-

se) varias voladuras ubicadas

en diferentes expansiones del

rajo. Otra ventaja es el hecho

de que la conexión de la malla

la pueden realizar, rápidamen-

te, varias personas a la vez, y

los tiempos de retardo se en-

vían a los detonadores electró-

nicos fácilmente traspasando

el diseño desde el software

de tronadura de JKSimBlast

2DBench al equipo de asig-

nación y testeo que programa

la malla de voladura completa,

de una sola vez.

Otra empresa que destaca

en esta industria es Davey

Bickford, un fabricante de sis-

temas de iniciación para mi-

nería y obras civiles, que está

potenciando fuertemente su

presencia en Latino América

(hoy está presente en Brasil,

Chile, Perú y Colombia, sien-

do su mercado objetivo desde

México al sur). Según destaca

Paulo Aguilera, gerente técnico

de Davey para América Latina,

“en tronadura, el mayor avance

desde el descubrimiento del

anfo ha sido sin duda la utiliza-

ción de detonadores electróni-

cos, que, entre muchas otras

cosas, permite tener flexibili-

dad en la selección de tiem-

pos de retardo y una precisión

y exactitud sin comparación a

los sistemas convencionales”.

Esto ha permitido dar un gran

salto en la ciencia de la voladu-

ras, permitiendo implementar

en terreno los diseños con un

grado de confianza altísimo.

“Además, han permitido utilizar

otras técnicas de voladura que

solo funcionaban en teoría,

como el uso de doble deck,

y disminuir los disturbios am-

GeoBlast cuenta con el servicios de asesoría y consultoría permanente en el área de la perforación y voladura. La compañía proporciona

a sus clientes, ingenieros especialistas para asistir en la etapa de diseño, cálculo, simulación, análisis y evaluación de las voladuras.

A nivel de ingeniería de voladura los aportes de GeoBlast contemplan la participación entre otros aspectos relevantes a la caracterización

del macizo rocoso para voladura, la generación de estándares y criterios de diseño, las adopción de mejores prácticas, al control de la

calidad de la implementación y en definitiva al apoyo del resultado integral del proceso mina-planta.

En lo que se refiere a consultorías, destacan sus servicios en medición de la trayectoria y desviación de perforaciones, monitoreo de

vibraciones en operaciones mineras, predicción de los movimientos de la pila y control de dilución de la tronadura y modelamiento

y predicción de la fragmentación de tronadura, entre muchos otros.

Ë Asesoría explosiva

Con avances en las áreas de modelamiento de la granulometría, daño y dilución viene

también la oportunidad de optimizar y lograr beneficios en los procesos ‘aguas abajo’ en el

tratamiento de los minerales.

Dyno Nobel (la segunda compañía de explosivos a nivel mundial) ha anunciado recientemente su retorno al mercado chileno y

latinoamericano para 2010. Según comenta George Cariz, Initiation Systems Business Manager para Latinoamérica, la compañía se

encuentra actualmente en la etapa de construcción de una planta de sistemas de iniciación y detonadores electrónicos.

■ Módulos para transporte de cargas de gran peso y volumen con capaci-dad de transporte de hasta 672 toneladas de bultos indivisibles. Palotes, Camas bajas de 03 y 04 ejes simples y múltiples.

■ Equipos especialmente diseñados para el transporte de salas eléctricas.

■ Especialistas en transporte de carga de proyectos mineros.

■ Cobertura de Arica a Punta Arenas.

■ Certifi cados en normas ISO 9001 v2007, ISO 14001 v2004, OSHAS 18.001 v2007

Sotraser Cargas Especiales

Excelencia en servicio

ANTOFAGASTAAguas Calientes 475 La ChimbaFono (55) 561220Fono Fax (55) 561212

LOS ANGELESCasa Matriz: Avenida Las Industrias 10460 (Ex-Ruta 5 sur)Fono: (43) 401000Fono Fax: (43) 401023Base 2: Avenida Las Industrias 13060 (Ex- Ruta 5 sur)Fono Fax: (43) 401015

SANTIAGOSanta Catalina de Chena 751Loteo Industrial Estrella del SurSan BernardoFono (02) 4509395Fono Fax (02) 4509394

CONCEPCIONAvenida General Bonilla 2598Fono (41) 321504Fono Fax (41) 321505

CORONEL Camino a Coronel km 19 1/2Fono (41) 751919Fax (41) 751920

VALDIVIARuta 5 Sur km 790 Cruce San Jose de MariquinaFono (63) 452469Fax (63) 452488

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“Stripping Cost”: ¿Costo de inventario, activo fijo o gasto? Enfoques bajo IFRS

Las operaciones de superficie de una mina requieren remover

material de recubrimiento y otros elementos de desecho para tener

acceso al mineral que será extraído. Estos costos de destape o también

denominados “stripping costs” son muchas veces concretados antes

de entrar en producción (pre-operación) o una vez en producción.

Dependiendo de la etapa en que se incurren varía su calificación.

Stripping costs de pre-operación: Es aceptado que el stripping cost incurrido antes de que comience la

producción de la mina, debe ser capitalizado formando parte de la inversión como cualquier otro activo fijo.

Sin embargo, para determinar si el stripping cost incurrido está relacionado con una nueva mina o con la

expansión de una ya existente, es necesario un alto juicio por parte de la administración de los propietarios

del yacimiento. En una nueva mina, el stripping cost es tratado como activo, mientras que en la expansión

de una existente, puede ser abordado como parte de los costos de producción de acuerdo con alguno de

los enfoques explicados más abajo.

Stripping cost bajo operación: En la reciente reunión del 4 y 5 de noviembre sostenida por el IFRIC

(comité de interpretaciones de las nuevas normas contables internacionales, por sus siglas en inglés) se

discutieron ampliamente los métodos de contabilización del stripping cost en operación. Los antecedentes

para la discusión fueron aportados por compañías mineras y se concluyó, en principio, que las actividades

asociadas al “stripping” efectivamente crean un beneficio futuro para la entidad. No obstante esta conclusión

general preliminar, el IFRIC no tomó una posición definitiva y, por lo tanto, los tres enfoques que se discuten

a continuación siguen vigentes:

1. Gastos de producción: En algunas operaciones mineras, la relación entre el material de recubrimiento

a remover y el material del cual se extraerá el mineral, conocida como “stripping ratio”, se espera que sea

relativamente constante durante toda la vida útil de la mina, considerando las características físicas del

yacimiento. En particular, cuando la entidad emplea un método de extracción como la minería a rajo abierto,

que sólo requiere la eliminación del recubrimiento para llegar al mineral, habrá un stripping cost constante y

con insignificantes fluctuaciones entre periodos. En tales casos, se considera aceptable que los gastos de

stripping cost se registren como un costo de producción cuando se incurran, ya que cualquier diferencia en

el monto diferido sería insignificante.

2. Capitalización como costo de inventario: El tratamiento bajo US GAAP del stripping cost bajo

operación ha encontrado una amplia aceptación entre las empresas que reportan bajo las nuevas Normas

Financiero-Contables Internacionales (IFRS). El cual especifica que éstos son costos variables de producción

y deben incluirse en los costos de inventario durante el periodo en el cual se han incurrido. Este enfoque

puede conducir a volatilidad de las ganancias al contabilizar estos costos en las minas que experimentan

fluctuaciones materiales del “stripping ratio”. Los defensores del enfoque sostienen que tal volatilidad sólo

refleja la realidad de los resultados operativos. Sin embargo, otros expertos señalan que estos costos

incurridos en un periodo no están necesariamente relacionados con la producción de mineral en dicho

periodo. Por ejemplo, a menudo hay buenas razones operativas para sacar material de recubrimiento

mucho antes del periodo en que la producción tendrá lugar.

3. Diferimiento: El stripping cost puede variar significativamente de un periodo a otro debido a:

diferentes espesores de la capa de material de recubrimiento, propiedades físicas del mineral además de las

condiciones operativas que determinan cuándo el material de recubrimiento puede ser eliminado. Cuando

el stripping cost varía significativamente entre periodos, las compañías en general, difieren y capitalizan el

exceso de stripping cost y asignan esos costos a la producción que se realizará en años posteriores.

Columnista Invitado

Oscar Gálvez es socio del área de Auditoría y Asesoría de Negocios de Ernst & Young. Tiene más de 15 años de experiencia en procesos de auditoría, asesorías financieras y contables, valorizaciones, reestructu-raciones financieras y tributarias, Due Diligence y apoyo en procesos de fusiones.

ciclo Ernst & Young

bientales (vibraciones y ruido),

mejorar la estabilidad de talu-

des en superficie y paredes en

túneles y obras subterráneas,

etc.”, añade.

Entre los servicios ofrecidos

por Davey Bickford está la

ingeniería de voladuras (di-

seño, monitoreo y análisis

de voladuras) y el servicio de

programación y detonación en

terreno. Su principal produc-

to es el sistema de iniciación

electrónico Daveytronic, que

ya está en su tercera gene-

ración y que entrega mayor

flexibilidad operacional, mejor

desempeño y facilidad de uso

que permite controlar resulta-

dos de mejor forma.

Dyno Nobel

Dyno Nobel (la segunda com-

pañía de explosivos a nivel

mundial) ha anunciado recien-

temente su retorno al merca-

do chileno y latinoamericano

para 2010. Según comenta

George Cariz, Initiation Sys-

tems Business Manager para

Latinoamérica, la compañía

se encuentra actualmente en

la etapa de construcción de

una planta de sistemas de

iniciación y detonadores elec-

trónicos en la Región de Co-

quimbo, la cual incorporará la

más avanzada tecnología de

la industria. “Próximamente,

Dyno Nobel también contará

con la capacidad de suminis-

trar explosivos, servicios de

administración de polvorines y

servicios de tronadura a toda

la minería chilena”, destaca.

“El reingreso de Dyno Nobel

al mercado chileno significará

que las compañías mineras

podrán tener acceso a tecno-

logía de vanguardia para sus

operaciones de tronadura,

acompañada de los más al-

tos estándares de seguridad

en la industria a nivel mundial”,

finaliza el ejecutivo. mch

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 115

encuentro

s un cuarto para las

diez de la mañana y

Evert Hoek (77) se

pasea por el hall principal de

la Facultad de Ingeniería de

la Universidad de Los Andes,

justo a la hora del break y an-

tes de su presentación “Fun-

damentos de Estabilidad de

Taludes”, programada para las

10:15 y que marcaría el inicio

de este simposio internacio-

nal. Un mar de ingenieros en

minas, geomecánicos y otro

tanto de geotécnicos de varias

empresas mineras de Chile y el

extranjero circulan en el lugar y

cuatro de ellos abordan a este

especialista norteamericano.

“¿Nos podemos sacar una

foto con usted?”, le dice Danko

Díaz, de la División Mantoverde

Slope Stability 2009

E

Seguridad y rentabilidad en la balanza

Las grandes conclusiones fueron que el diseño de taludes rocosos incide directamente en la gestión económica del yacimiento y que la experiencia vale tanto o más que la tecnología.

El ministro de Minería, Santiago González (segundo de izq. a der.), participó en la sesión inaugural de Slope Stability 2009.

de Anglo American Chile. Para

ellos sería un despropósito

venir al Slope Stability 2009 y

no perpetuarse en una imagen

junto al padre de la ingeniería

de taludes.

Este simposio internacional

(organizado por la Universidad

de Los Andes y Csiro de Aus-

tralia, siendo MINERÍA CHILE-

NA el medio oficial del evento

junto con International Mining)

contó con la presencia de 227

asistentes registrados, todos

especialistas en su materia,

provenientes de Sudáfrica,

Canadá, Estados Unidos, Aus-

tralia, Perú, Argentina y Chile,

países emblemáticos tanto en

la gestión y operación de gran-

des operaciones mineras a cie-

lo abierto como en la investiga-

ción y estudio de estabilidad

de taludes rocosos.

Ésta es la primera vez que este

evento se realiza en nuestro

país. Previamente, Slope Sta-

bility se había realizado en Jo-

hannesburgo (Sudáfrica, 2006)

y Perth (Australia, 2007), y esta

oportunidad sirvió para dar a

conocer el libro Guidelines for

Open Pit Slope Design, publi-

cación financiada por impor-

tantes empresas mineras, con

el apoyo de Csiro, institución

dedicada a la investigación de

varias disciplinas, entre ellas la

geociencia. El libro contiene

los últimos trabajos de inves-

tigación en torno al cálculo de

resistencia estructural, carga

sísmica, herramientas geofísi-

cas, entre otros.

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www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 117

encuentro

A nivel general, las grandes

conclusiones de los presentes

fueron que el diseño de taludes

rocosos incide directamente

en la gestión económica del

yacimiento y que la experiencia

vale tanto o más que la tec-

nología. Para ello es esencial

ejecutar estudios detallados

destinados a conocer: a) Las

características geológicas del

macizo para establecer una

inclinación que logre un equili-

brio entre rentabilidad y segu-

ridad; b) Las concentraciones

minerales para determinar la

estrategia de explotación; c) El

comportamiento futuro del ma-

cizo para pronosticar posibles

fallas tanto en la fase de opera-

ción como en la fase de cierre;

d) Una configuración al interior

del rajo que favorezca los cir-

cuitos de transporte, en orden

a minimizar los costos opera-

tivos. Es decir, la ingeniería de

taludes mineros no es sólo un

asunto de geotécnicos, sino

también de toda la gama de

especialistas de la ingeniería.

Uno de los conceptos “fuer-

za” de la conferencia es que

la naturaleza manda y siempre

tendrá la última palabra. Aun

cuando el desarrollo en la inge-

niería de taludes ha avanzado

a pasos agigantados desde

la década de 1970 –cuando

Hoek publicó su famoso libro

Rock Slope Engineering– y

aún considerando los enormes

avances en tecnología para el

estudio de estabilidad de talu-

des rocosos (incluso con rada-

res basados en microondas),

los especialistas concluyeron

que todo lo que se estudie,

analice e investigue, nunca

será suficiente, ya que siem-

pre habrá imponderables que

conspiren contra la planifica-

ción realizada.

Robert Sharon (Director Geo-

tecit Services, Barrick-Tucson,

Estados Unidos) fue el prime-

ro en exponer acerca de este

punto. El especialista, en su

conferencia Risk Management

- Geomechanics Application

for Open Pit Slope Design and

Performance, señaló que los

deslizamientos e inestabilida-

des de los taludes rocosos

“ocurrieron, ocurren y seguirán

ocurriendo”, debido principal-

mente a que nunca se logrará

pronosticar toda la gama de

posibles fallas estructurales

que puedan ocurrir en el ya-

cimiento. En este sentido, el

especialista remarcó que en

respuesta a continuar el mejo-

ramiento de la seguridad ope-

racional, ambiental y económi-

ca, la utilización de sistemas de

evaluación y gestión de riesgos

es algo muy positivo para la in-

dustria minera.

El experto comentó que las

dos aproximaciones utiliza-

das para el diseño de taludes

Este simposio internacional (organizado por la Universidad de Los

Andes y Csiro de Australia, siendo MINERÍA CHILENA el medio oficial

del evento junto con International Mining) contó con la presencia de

227 asistentes registrados.

John Read señaló que es fundamental diseñar ángulos de taludes lo más agudos posibles,

pero sin comprometer la seguridad de la operación.

Ë “El racionamiento lógico es fundamental”

Raúl Fuentes, chairman del equipo organizador del Slope Stability, cree que la tecnología usada sin criterio no sirve de nada

y que la práctica es esencial.

El especialista dice, además, que el manejo de la incertidumbre es clave. “Una presentación de Milton Heart decía que la

incertidumbre va a estar siempre presente y los modelos nos pueden ayudar a predecir. Pero los modelos toman muestras

y asumen que el resto del macizo se comporta de manera similar, cuando en realidad podría comportarse completamente

distinto. Por eso, la práctica y el buen ojo, y el racionamiento lógico son fundamentales”, apunta.

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 119

encuentro

(aproximación determinística y

aproximación basada en ries-

gos) son esenciales en este

sentido, pero que siempre

estarán subordinadas a la ex-

periencia e intuición del inge-

niero, aspecto prioritario para

anticiparse a las fallas.

Según Sharon, “la aproxima-

ción basada en riesgos debería

ser explorada con el propósito

de optimizar el diseño de ta-

ludes, es decir, mantener un

balance entre seguridad y em-

pinamiento del talud, y maxi-

mizar el retorno económico”.

El especialista valoró el trabajo

realizado por las empresas mi-

neras, en el sentido de desa-

rrollar los llamados GMP’s, o

Ground Control Management

Plans (Planes de Administra-

ción de Control de Superficie).

Una variable de este tema

fue abordada por John Read,

investigador de Csiro, en su

conferencia Data Uncertainty,

expuesta durante el segundo

día. El experto comenzó se-

ñalando que es fundamental

diseñar ángulos de taludes lo

más agudos posibles, pero sin

comprometer la seguridad de

la operación.

Read sostuvo que todavía se

produce mucha incertidumbre

durante el proceso de explo-

tación, señalando que “cuan-

do trabajamos con suelos y

rocas, es un lujo no equivo-

carse”. El experto indicó que

hay tres aspectos que consi-

derar al momento de diseñar

los taludes de una operación

minera: incertidumbres geo-

lógicas, incertidumbres en los

parámetros e incertidumbres

en los modelos, las cuales hay

que incorporarlas al modelo

geotécnico para ver si el resul-

tado es confiable. Si no lo es,

el yacimiento tendrá un mal

rendimiento.

Según el especialista, en la

minería hay evaluaciones de

frecuencia y probabilidades. Al

respecto sugirió como alterna-

tiva usar “evaluaciones subje-

tivas de contornos” y resaltó

que es muy importante infor-

mar adecuadamente sobre la

incertidumbre y aplicar la in-

formación correcta al proceso

de diseño.

En tanto, el Dr. Loren Lorig,

ingeniero geotécnico y presi-

dente de Itasca, en su presen-

tación Challenges in current

slope stability análisis methods,

señaló que hay tres áreas que

requieren de trabajos adiciona-

les para profundizar el conoci-

miento: la resistencia del maci-

zo rocoso, aguas subterráneas

y variabilidad del macizo. En su

análisis, falta ponderar el efec-

to escala en la resistencia a la

compresión del macizo rocoso.

Es decir, a medida que aumen-

ta el volumen, disminuye la re-

sistencia. Así, mientras mayo-

res son los macizos, mayores

son también las posibilidades

de que haya fallas.

Por otro lado, el especialis-

ta Peter Stacey, miembro del

equipo técnico de Slope Stabi-

lity y presidente de la empresa

Stacey Mining Geotechnical

Ltd. mostró las diferentes fa-

ses que se deben cumplir al

momento de diseñar taludes

rocosos. Así, definió cinco eta-

pas clave en el desarrollo: dise-

ño conceptual, pre-factibilidad,

factibilidad, diseño y construc-

ción y operaciones, todas con

diferentes objetivos y con dife-

rentes requerimientos.

El experto detalló además los

desafíos operativos involucra-

dos en el proceso, entre los

que se cuentan un “compromi-

so tanto con la eficiencia como

con la estabilidad y reducción

del impacto hacia los equipos

mineros en faena”, que se re-

fiere básicamente a la forma en

que el diseño de taludes puede

afectar tareas como el carguío

y transporte.

“La clave de cualquier dise-

ño de taludes rocosos es un

modelo geotécnico confiable,

así como debe trabajarse en

equipo, en orden de asegurar

su administración y gestión”,

señaló.

“El ambiente minero está cam-

biando, lo que requiere de

grandes demandas hacia los

diseñadores”, concluyó. mch

Ë Evert Hoek: “Es una conferencia práctica”

En conversación con MINERÍA CHILENA, el

experto Evert Hoek señaló que “esta conferencia

trata de traer a colación el estado del arte de la

ingeniería de taludes. El libro Guidelines for Open

Pit Slope Design es una importante contribución,

hay otros libros de los ‘70 y este libro es muy

importante porque actualiza la información. El

libro otorga información importante”.

Asimismo, el especialista –quien trabajó en

Chuquicamata y Andina en los ‘70–, dijo que “el trabajo que se realiza en Chile es fenomenal.

Antes se hacía mucha investigación desde afuera, pero ahora hay buenos especialistas chilenos, el

nivel de conocimiento aquí es muy bueno comparado con especialistas de Australia o Canadá”.

Los especialistas concluyeron que todo lo que se estudie, analice e

investigue, nunca será suficiente, ya que siempre habrá imponderables

que conspiren contra la planificación realizada.

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 121

encuentro

s una de las ferias de

automatización más

grandes del mundo

se desarrolló en California. Se

trata de la Rockwell Automa-

tion Fair, evento organizado

por Rockwell Automation, que

cada año reúne en distintas

ciudades de Estados Unidos

a clientes y distribuidores de la

compañía, así como a un im-

portante número de medios de

comunicación.

A esta reunión, que se llevó a

cabo en el Anaheim Conven-

tion Center, acudieron cerca

de 10.000 personas durante

los dos días de exhibición,

y hubo una muestra mono-

gráfica en la que estuvieron

presentes alrededor de 100

empresas, reuniendo las divi-

siones de Rockwell Automa-

tion, así como compañías so-

cias y aliadas de la firma.

Rockwell automation FaiR 2009:

E

Exitosa cita anualen automatización

La tradicional feria que anualmente organiza Rockwell Automation congregó a alrededor de 10.000 clientes y distribuidores de la compañía norteamericana.

Keith Nosbusch, chairman y CEO de Rockwell Automation, señaló que “ha sido una feria con una importante participación, a pesar de la compleja situación económica”.

Este año se programaron 54

sesiones técnicas de 15 dife-

rentes sectores industriales,

reuniones que fueron la instan-

cia perfecta para que los par-

ticipantes se enteraran de las

nuevas metodologías y prác-

ticas de uso de los equipos

presentados por la compañía;

14 laboratorios de trabajo, en

donde los clientes pudieron

interactuar con expertos de

Rockwell Automation; 12 wor-

kshops de trabajo en las más

diversas áreas industriales;

cinco Industry Forums con

información para los segmen-

tos Alimentos y Bebestibles,

Constructores Globales de

Maquinaria, Laboratorios Far-

macéuticos, Petróleo y Gas, y

Agua y Aguas Residuales; tam-

bién la instancia del Rockwell

Automation Theatre, donde

tres veces al día expertos de

la norteamericana se turnaron

en cuatro sesiones cada una

para cubrir las áreas Plant-

Wide Optimization, Sustainable

Production y Machine Builder

Performance; y finalmente

demostraciones de equipos

y procesos organizados por

la empresa y llevados a cabo

Desde Anaheim, California, Estados Unidos

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 123

encuentro

por personal especializado. El

objetivo fue presentar las últi-

mas soluciones y tendencias

tecnológicas que están pen-

sadas para hacer mucho más

productivas y eficientes las fae-

nas de importantes industrias,

entre ellas energía y minería,

por citar algunas.

Rockwell quiso en esta instan-

cia confirmar lo que presentó

el año pasado en Nashville,

Tennessee: el denominado

PlantPAx, el sistema de control

de procesos. Según comentó

Patricio Gómez, gerente del

Área de Negocios de Procesos

para Latinoamérica de Roc-

kwell Automation, “PlantPAx

está basado en la arquitectura

integrada, que es nuestra filo-

sofía y visión de la automati-

zación de una planta, y que va

más allá del control individual

de ciertas áreas, es una auto-

matización completa. Es decir,

desde lo que es el ingreso de

los materiales hasta su entrega

misma dependiendo del tipo de

industria. Si estamos hablando

del área de la minería, tenemos

soluciones desde lo que es el

control de correas y optimiza-

ción de energía, no sólo en el

área de automatización, sino

que también en el de potencia,

hasta sistemas de optimización

de moliendas, sistemas de op-

timización de flotación, y todo

esto involucrado dentro de la

tecnología PlantPAx”.

Algo que se repitió constante-

mente en la feria de este año

es que para Rockwell la auto-

matización, además de ser un

tema netamente técnico, es un

negocio. “Significa específica-

mente que ya no estamos ha-

blando de mantener un lazo de

control para operar. Eso tiene

varias implicancias, una es la

capacidad de nuestra tecno-

logía, mediante la adquisición

de Pavilion Technologies, de

agregar más capacidad de

control avanzado, un tipo de

control mucho más inteligente

que el típico lazo cerrado de

un controlador. Eso significa

que ya se puede empezar

a implementar tecnologías

como fuzzy logic redes neuro-

nales que permitan mantener

la calidad del chancado, de

la molienda o la cantidad de

humedad en algunas aglome-

raciones en zonas específicas,

o la optimización de energía”,

sostuvo Patricio Gómez.

Manufacturing

Perspectives

Adicionalmente a la muestra

monográfica, Rockwell Auto-

mation organizó una serie de

eventos especiales de carác-

ter interno. Uno de ellos fue el

Maufacturing Perspectives Fo-

rum 2009, una reunión global

de clientes y prensa especiali-

zada, entre éstos el Grupo Edi-

tec, casa editorial de MINERIA

CHILENA y ELECTRICIDAD

INTERAMERICANA.

Keith Nosbusch, chairman y

chief executive officer (CEO)

de Rockwell Automation, con-

forme por la asistencia agra-

deció la confianza en el even-

to, el que se desarrolló a pesar

de que –según Nosbusch– en

este año se ha dado una de

las más profundas y comple-

jas crisis económicas desde

la II Guerra Mundial. “Nuestro

objetivo este año es ayudar a

los clientes a sacar el máximo

provecho de su inversión en

automatización y tecnología

de la información, mejorar su

competitividad, y asegurarse

de que están bien posiciona-

das para aprovechar la recu-

peración económica”, dijo.

El ejecutivo agregó que hoy

las principales propuestas que

hacen entender esta feria son

la sustentabilidad, la eficiencia

en el uso de los recursos y de

la energía. “Nuestro programa

a largo plazo no ha cambiado

y estamos seguros de que se-

guirá por el camino del creci-

miento”, manifestó.

Rockwell Automation invitó al

experto Jeremy Leonard, eco-

nomista de MAPI Manufactu-

rers Alliance, para entregar las

proyecciones económicas que

se manejan para los próximos

años. Leonard partió recono-

ciendo que hoy China e India

se están transformando en

poderosas economías, pero a

su juicio están todavía lejos de

ser los referentes mundiales.

Además, explicó que la recu-

peración ‘moderada’ se está

iniciando en Estados Unidos,

aunque un poco más rápido

Este año se programaron 54 sesiones técnicas de 15 diferentes sectores

industriales, reuniones que fueron la instancia perfecta para que los

participantes se enteraran de las nuevas metodologías y prácticas de

uso de los equipos presentados por la compañía.

A esta reunión, que se llevó a cabo en el Anaheim Convention Center, acudieron cerca de 10.000 personas durante los dos días de

exhibición.

Rockwell Automation Fair de 2010 que se efectuará el 3 y 4 de noviembre en el Orange County Convention Center, en Orlando, Florida.

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 125

encuentro

de lo que se esperaba para

Japón y Europa del Este.

Palabra de cliente

Rockwell Automation Fair

2009 fue visitada por nutridos

grupos de clientes de todas

las latitudes, entre ellos una

delegación chilena compuesta

por cerca de 40 personas.

Alejandro Capparelli, gerente

general de Rockwell Automa-

tion Chile, estima que esta feria

representa para los clientes, y

los chilenos en especial, un an-

tes y un después. “Creo que el

mensaje principal de esta feria

hacia el mercado es que que-

da demostrado, una vez más,

el compromiso que Rockwell

tiene con sus clientes, además

del compromiso de transfor-

marnos en socios tecnológicos

en pos de los objetivos de ne-

gocios que tenga cada uno de

nuestros clientes en particular”,

manifestó.

Señaló que, entre todo, lo que

más se puede rescatar de la vi-

sita por parte de un cliente es

el continuo desarrollo de tecno-

logía nueva bajo un concepto

de convergencia o arquitectura

integrada. “Ha habido nuevos

lanzamientos en pos de los

objetivos que hemos estableci-

do anteriormente, y ha habido

demostración integral de com-

pañías que nosotros hemos

adquirido a lo largo del tiempo y

que hoy forman parte de nues-

tro portafolio”, aseguró.

En términos de asistencia, clien-

tes de las más variadas indus-

trias asistieron a la feria. Para

Capparelli, esto “en cierta forma

describe lo que es la transversa-

lidad que tenemos como com-

pañía. Obviamente en Chile el

foco principal está en la indus-

tria minera, en la celulosa y la

del salmón, y últimamente en la

energética, pero definitivamente

nosotros como proveedores de

tecnología tenemos una visión

transversal a todas los vertica-

les industriales”.

Uno de los asistentes fue Aldo

Cipriano, de la Pontifica Univer-

sidad Católica de Chile, quien

señaló que ésta fue su primera

participación en la Rockwell

Automation Fair. Dijo que las

expectativas eran altas consi-

derando el programa

de actividades. “El re-

sultado fue muy posi-

tivo pues conocí muy

de cerca numerosos

avances tecnológicos

y, en varios casos, de

una fuente directa:

quienes participan en

esos desarrollos. En

ese sentido me sor-

prendió enormemen-

te la gran experiencia

técnica de muchos

de los ingenieros que

conocí”, manifestó.

El docente agregó

que “entre las nuevas

ideas, sin duda que

motiva la posibilidad de apli-

car en el país varias de estas

tecnologías, como por ejemplo

la termografía, monitorización

por condición y en tiempo real,

y nuevas variantes de control

predictivo multivariable”.

Por su parte, Wilson Nava-

rrete, MES Integration Project

Manager de Systems & Pro-

cess Control de Hatch, afirmó

que “fui invitado para partici-

par en las sesiones de Forum

de Energía, donde pude inter-

cambiar experiencias y meto-

dologías en el uso de sistemas

integrados para administrar

recursos energéticos en tiem-

po real, esto con el fin de en-

tregar una visibilidad global del

negocio, la planta y el proceso

integrado, para optimizar el

uso eficiente de energía basa-

dos en modelos predictivos de

primer orden”.

Según contó Navarrete, se

presentaron cuatro mode-

los exitosos aplicándolos a

la industria. “Participé en el

Forum de aplicación de esta

metodología en la industria

minera y otra en una planta

desaladora y tratamiento de

aguas, en especial por el po-

tencial de su aplicación en el

norte de Chile, para proyectos

de eficiencia energética y op-

Rockwell quiso en esta instancia confirmar

lo que presentó el año pasado en Nashville,

Tennessee: el denominado PlantPAx, el sistema

de control de procesos.

timización de recursos hídri-

cos. Los casos presentados

mostraron cómo reducir los

costos mediante la reducción

de la variación del producto,

reducir al mínimo el producto

fuera de especificaciones, la

reducción de los costos de

energía y de los de combusti-

ble y mantenimiento”.

Finalmente, Rockwell Auto-

mation ya se encuentra traba-

jando en la organización de la

Rockwell Automation Fair de

2010, que se efectuará el 3 y

4 de noviembre en el Orange

County Convention Center, en

Orlando, Florida. mch

Lubricantes Copec atiende a sus clientes en los procesos de operación, abastecimiento y asistencia técnica en terreno.

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 127

n noviembre pasado

Petrobras anunció

públicamente que

había concretado un acuer-

do para comprar los activos

de Chevron Chile, firma que

produce y distribuye Lubri-

cantes Texaco en el ámbito

local. La operación fue valo-

rada en US$12 millones, cifra

que además de cubrir la ad-

quisición de infraestructura,

involucra la cesión de uso de

la marca por un periodo de

transición de dos años, luego

del cual se producirá la uni-

ficación bajo la firma Lubrax

del grupo brasileño.

Esta adquisición refleja el in-

terés de Petrobras Chile por

extender y profundizar su

presencia en el segmento lu-

bricantes del mercado local y,

en consecuencia, de adquirir

una posición determinante en

el área. De hecho, en el mis-

mo comunicado donde anun-

ció la operación por Chevron

Chile, la empresa estimó que

su participación en el rubro

llegará a 6%, y le permitirá

ampliar sus canales de dis-

tribución, incluyendo el forta-

lecimiento de su oferta en el

ámbito industrial relacionado

con la minería.

Al respecto, Carlos Mauricio

Coelho, gerente de merca-

do consumidor de Petrobras

Chile, resalta que el mercado

minero es una de las princi-

pales áreas de interés para la

compañía y que en la actuali-

dad se encuentran en etapa

de penetración y búsqueda

EN LA MINERÍA

E

La lubricación como factor estratégico

Las necesidades actuales de la minería han llevado a incrementar las capacidades de procesamiento en los equipos de tratamiento de minerales.

informe técnico

127

de alianzas estratégicas. “Es-

tamos para quedarnos y cre-

cer, estableciendo lazos con

nuestros actuales y futuros

clientes, como proveedores

estratégicos a nivel regional”,

expresa.

Recurso crítico y

mercado atractivo

El suministro de lubricantes y

la prestación de sus servicios

asociados están adquirien-

do con fuerza la condición

de rubro estratégico en las

políticas de adquisiciones de

las empresas mineras. En

este sentido, firmas como

Collahuasi, Codelco y Barrick

han establecido áreas corpo-

rativas especializadas en los

llamados “recursos críticos”,

entre los cuales entra la cate-

goría lubricación.

Debido a lo anterior, las em-

presas del sector lubricantes

están en una permanente

preocupación por ofrecer una

oferta de valor especializada

en la minería, que les permita

generar ventajas competiti-

vas que sean apreciadas por

sus clientes.

De acuerdo con Víctor Este-

ban, jefe comercial de Lubri-

cantes Copec (quien tiene a

su cargo las cuentas mine-

ras), el uso intensivo de esta

área de productos y servicios

se da especialmente en las

etapas de extracción, carga

y transporte de material que

realizan los equipos móviles

del área mina y, en menor

volumen sin desmerecer la

especialización y variedad, en

las actividades y procesos de

planta en todos los equipos

estacionarios.

“En términos de funcionali-

dad, los procesos de lubrica-

ción están presentes en todas

las áreas de la minería con el

principal objetivo de proteger

los componentes móviles de

los equipos, reduciendo el

desgaste producto de la fric-

ción entre las piezas en movi-

miento”, afirma el ejecutivo.

Mauricio Álvarez-Correa, ge-

rente de ventas de Shell Lu-

bricantes Chile, explica que

la demanda desde el sector

minero tiene característi-

cas singulares, teniendo en

cuenta las condiciones de

operación y exigencia en

las cuales se trabaja (altura,

cambios bruscos de tempe-

ratura, polución, entre otros).

“Los clientes buscan generar

contratos de largo plazo y

no sólo de suministro de tal

manera que a la adquisición

de productos esté asociada

la prestación de servicios en

forma completa e integral”,

resalta.

Por su parte, Carlos Mauricio

Coelho, de Petrobras Chile,

coincide en resaltar que las

faenas mineras se desarro-

llan en condiciones muy di-

versas, lo cual implica que el

entorno de operaciones debe

ser analizado desde distintos

puntos de vista, para lograr

la mejor solución de lubrica-

ción. “Estamos lubricando en

Colombia y Brasil con climas

de altas temperaturas y hu-

medad y, en el caso de Chile,

trabajamos en zonas desérti-

cas con grandes variaciones

de temperatura entre el día

y la noche. Para cada caso

tenemos que tener una pro-

puesta adecuada”, enfatiza.

Mejora continua

Copec Lubricantes, bajo la

modalidad de contratos de

suministro, atiende actual-

mente a 24 de las 30 faenas

mineras del segmento “me-

diana y gran minería en Chi-

le” en más del 90% de sus

consumos. En este grupo

se encuentran clientes como

Collahuasi, Anglo American

Chile (todas sus divisiones),

BHP Billiton (Spence y Cerro

Colorado), Teck (Quebrada

Blanca y Carmen de Andaco-

lla), Antofagasta Minerals (Los

Pelambres, Esperanza, Teso-

ro), SQM, Barrick (Zaldivar),

Kinross (Mantos de Oro y Ma-

ricunga), Xstrata, entre otros.

“Nuestra compañía pretende

que el cliente se concentre

en su función principal que

es producir mineral, mientras

Copec se preocupa de aten-

derlos de forma segura en los

procesos de operación, abas-

tecimiento y asistencia téc-

nica. Para ello se busca dar

soluciones integrales a todas

sus necesidades, innovando

para generar beneficios y aho-

rros globales a nuestros clien-

tes. Esta actitud y visión es la

que nos lleva a ser líderes en

el mercado y primera en ser-

vicio”, declara el jefe comercial

de Lubricantes Copec.

En Lubricantes Shell Chile se

destaca que su relevante pre-

sencia en el ámbito de la mi-

nería se basa, principalmente,

en la composición de su car-

tera de clientes en donde se

puede encontrar a Codelco y

Minera Escondida, entre otras

grandes compañías.

Mauricio Álvarez-Correa tam-

bién resalta el trabajo de la

compañía en la búsqueda de

factores de eficiencia ener-

gética a través del uso de

productos sintéticos y semi-

sintéticos. Como ejemplo,

menciona el caso de “aceites

Las empresas del sector lubricantes están en una permanente preocupación por ofrecer una oferta de valor especializada en la minería, que les permita generar ventajas competitivas que

sean apreciadas por sus clientes.

Uno de los focos estratégicos de Shell Lubricantes es la búsqueda de factores de

eficiencia energética en sus productos y servicios.

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 129

Copec Lubricantes, bajo la modalidad de contratos de suministro, atiende actualmente a 24 de las 30 faenas mineras del segmento

“mediana y gran minería en Chile”.

de motor que permiten aho-

rrar en el consumo de com-

bustible alrededor de un 1%,

y en planta permiten reducir

hasta en un 5% el consumo

de energía eléctrica, lo cual

implica una gran disminución

en los costos de operación de

las mineras”.

Relacionado con lo anterior,

el ejecutivo también men-

ciona que la compañía está

realizando estudios y pruebas

técnicas de nuevos productos

con un alto componente tec-

nológico, que muestran ca-

pacidad de extender en dos

o tres veces la duración de

los intervalos entre cambios

de aceite en componentes.

Una de las experiencias que

ha resultado muy positiva en

este aspecto, ha sido el tra-

bajo conjunto entre Shell Lu-

bricantes, Codelco-Andina y

Sandvik Chile relacionado con

el reemplazo de grasas con-

vencionales por productos de

Crescent cuenta con capacidad instalada que le permite innovar en el área lubricantes y sus

servicios asociados.

nueva generación en equipos

mineros subterráneos.

Enfoque de nicho

En una escala distinta, otras

empresas que participan en

el mercado de los lubricantes

a nivel local han optado por

asumir estrategias de nicho

para ofrecer sus productos y

servicios en el ámbito minero.

Es el caso de Lubricantes

Crescent, cuyo foco minero

está centrado en pequeñas

y medianas faenas de explo-

tación de cobre, oro y otros

minerales ubicadas princi-

palmente en las regiones de

Atacama y Coquimbo. Con

un nivel de ventas promedio

anual de US$400.000 en este

ámbito, la compañía cuenta

con plantas de fabricación, la-

boratorios y un departamento

de desarrollo desde el cual un

equipo profesional especia-

lizado asesora permanente-

mente a los clientes.

Eduardo Barrena, gerente co-

mercial de Crescent, resalta

que la posibilidad de contar

con una capacidad instala-

da les permite innovar en la

generación de productos y

servicios. De esta manera,

se logran incrementos en la

productividad de las mineras

que atienden, mediante la

reducción de costos y el au-

mento de la durabilidad de los

equipos. El ejecutivo también

destaca que las alianzas es-

tratégicas con otras compa-

ñías del rubro son una buena

opción para profundizar y ex-

tender su participación en el

mercado minero nacional. Al

respecto, menciona el ejem-

plo del apoyo que reciben

de Fuchs Lubricants, grupo

internacional con amplia ex-

periencia en este rubro.

Liqui Moly Chile –cuyo prin-

cipal posicionamiento está

radicado en automóviles,

transporte de carga y produc-

tos de cuidado y belleza– ha

trabajado en el rubro minero

a través de aceites, aditivos,

pastas y grasas. El adecuado

uso de estos productos y sus

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 131

servicios asociados, permiten

generar importantes beneficios

vinculados con el funciona-

miento de motores y partes,

que pueden significar un ahorro

de hasta un 50%, una disminu-

ción de emisiones y maximizar

el rendimiento en su operación.

“Los objetivos de la manten-

ción en minería van más allá de

los esfuerzos por mantener las

faenas funcionando la mayor

cantidad de tiempo posible,

sin interrupciones. Debe haber

una planificación estratégica en

donde la selección adecuada

de los productos lubricantes y

los servicios asociados, es cru-

cial para la vida útil y rendimien-

to del equipamiento”, enfatiza

Andrés Arrieta, gerente comer-

cial de Liqui Moly Chile.

El ejecutivo estima que alrede-

dor del 5% de las ventas de

la compañía están orientadas

al segmento minero. “Nos in-

teresa mucho este rubro con

un enfoque de nicho, es decir,

entregar soluciones específicas

donde hemos demostrado ven-

tajas competitivas y resultados

concretos, sin descuidar nues-

tras áreas más consolidadas”,

concluye.

Lubricación estratégica

Gerardo Trujillo es consultor

técnico nivel senior especiali-

zado en lubricantes y, además,

ocupa los cargos de vicepresi-

dente de Noria Corporation y

director general de la filial del

mismo grupo en América Lati-

na, cuya sede se encuentra en

la ciudad de León (Guanajuato,

México). Entre la oferta de servi-

cios de esta compañía interna-

cional se encuentran el diseño

de programas de lubricación,

consultoría especializada, pro-

visión de equipos técnicos y

profesionales y capacitación y

entrenamiento, entre otros.

El especialista plantea que “los

lubricantes para minería deben

ser seleccionados en función

de la criticidad de la maquinaria,

incluyendo en ocasiones lubri-

cantes sintéticos o especialida-

des, y establecer un criterio de

mejora continua para identificar

los avances de la tecnología en

la lubricación y analizar el be-

neficio de su incorporación. El

segundo criterio es el entorno

operacional. La minería tra-

baja en condiciones extremas

de temperatura y en entornos

delicados ambientalmente. Es

por ello que en ciertas aplica-

ciones, los lubricantes deben

ser biodegradables o no tóxi-

cos y proteger a la maquinaria

en condiciones de altas o muy

bajas temperaturas como es el

caso de la industria chilena”.

¿Cuáles son los factores que deben considerar las empresas mineras cuando definen su es-trategia de provisión de lubri-

informe técnico

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl132

Durante la última versión de

Mantemin 2009, el jefe de

Lubricantes Especiales de Shell,

Luis Salazar, expuso que durante

2007 y 2008 en la División Andina

de Codelco se sometió a prueba

una Pala Toro 007, usando una

grasa especialmente formulada

para equipos mineros. Polymol

EPX 0 se formula sobre la base

de aditivos sintéticos más un 5%

de disulfuro de molibdeno. Ésta

se desarrolló para aplicaciones

en ambientes mineros de alta complejidad, como las minas

subterráneas, y su característica principal es que tiene una alta

adhesividad y capacidad de carga de soldadura muy elevada.

El estudio consistió en poner a prueba una Pala Toro 007.

Para ello se tomó como componentes críticos al juego de

pasadores y bujes, ubicados en el balde de la pala, debido a

que son los puntos de mayor exigencia mecánica y, además,

bajo la condición inicial de lubricación, estaban sometidos a un

desgaste acelerado. La metodología consistió en mediciones

comparativas de los diámetros

de los pasadores y bujes al inicio

de la prueba y después, en el

momento en que estos elementos

empiezan a presentar un juego

mecánico entre ellos superior a

dos milímetros.

Al utilizar la grasa Polymol EPX

0 se obtuvo como resultados

el aumento de la protección de

estos elementos en el tiempo,

generando una tasa de desgaste

menor con relación al lubricante

anterior, permitiendo una extensión de la vida útil de los bujes

y pasadores. Previo a la prueba, estas piezas se reemplazaban

cuatro veces al año en promedio. Al momento de someterlas

al nuevo producto, se lograron reemplazos una vez cada doce

meses.

Estos resultados, llevados a números para una flota de once

Palas Toro, significaron para Codelco y su filial Andina un ahorro

anual de US$105.000, entre menores gastos por repuestos y

horas hombre en mantención que fueron liberadas.

Ë Experiencia en Andina

En una escala distinta, otras empresas que participan en el mercado de los lubricantes a nivel local han optado por asumir

estrategias de nicho para ofrecer sus productos y servicios en el ámbito minero.

cantes y servicios asociados en sus actividades?Podemos definir los lubricantes

como el elemento que se utiliza

para proteger a la maquinaria,

y a la lubricación como el acto

de aplicar los lubricantes para

conseguir este objetivo. Debe

existir un balance entre las dos

áreas. Tan importante es el lu-

bricante como la manera de

administrarlo y medir el desem-

peño en esta área. En términos

generales la fórmula ideal sería:

el lubricante correcto, limpio,

seco, fresco y aplicado con la

actitud correcta. Cuando me

refiero a la actitud correcta lo

hago en términos de que la

lubricación debe ser aplicada y

administrada por profesionales

capacitados y certificados en

esta área.

¿Cuáles son los principales be-neficios que puede lograr una empresa minera que aplica una gestión adecuada en materia de lubricantes?La aplicación de la excelencia

en lubricación puede contri-

buir a conseguir los tiempos

esperados de la maquinaria y

en muchas ocasiones a exce-

derlos de manera significativa.

Hay cientos de casos de es-

tudio en los que la aplicación

de la estrategia proactiva con

respecto a los lubricantes per-

mite duplicar y hasta quintupli-

car la vida de los componen-

tes, a la vez que se reduce el

consumo de lubricantes sus-

tancialmente.

¿Estima que la industria mine-ra, y latinoamericana en parti-cular, está abordando adecua-damente el área lubricantes? ¿Cuáles son los principales desafíos y ámbitos de mejora-miento al respecto?En general podría decir que

sí. Siempre hay oportunidades

de mejora y es en esa área en

la que se debe continuar tra-

bajando. Creo que una de las

áreas en las que se debe refor-

zar el esfuerzo es en educación

y entrenamiento, la certificación

de los profesionales de la lubri-

cación y en la modernización

de la estrategia de análisis de

aceite. Particularmente creo

que debe cambiarse el enfoque

predictivo actual por uno más

proactivo que permita ampliar

la vida de los componentes y

no predecir su falla. mch

informe técnico

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 133

Fono: (56-2) 495 5300 • Fax: (56-2) 495 5345José Luis Caro N°1635 (Ex-Camino antiguo Valparaíso)Padre Hurtado, Santiago - Chile.www.goodyearep.cl

JOSÉ CRISÓSTOMO E., GERENTE GENERAL DE VEYANCE CHILE:

“CHILE NECESITAbA UNA PLANTA COMO LA qUE INAUGURAMOS”

cia entre Santiago y Baquedano. Actualmente, podemos llegar a más de 200.000 metros lineales cada año. Hay que tener en cuenta que esta planta tambien fabrica otros productos como: Man-gueras industriales, Revestimientos de molinos, productos moldeados de caucho etc.

Usted es Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad de Chile: ¿Cómo se produce su acer-camiento a este rubro específico?Yo estaba en el sexto año de la carrera y sólo me faltaba tomar un curso electivo para titularme. Entonces, me incorporé al ramo de “Carguío y Transporte de Minerales” del Departamento de Ingeniería de Minas, al cual le dediqué mucho tiempo porque necesitaba aprobar para no atrasar mi egreso. Felizmente pasé el cur-so y conocí a fondo este tema, el cual he aplicado directamente en mis años de profesión.

¿Qué desafíos enfrenta el área en la cual se ha especializado?Las empresas usuarias de correas transportadoras tienen que ser más exigentes con el producto y los servicios que están recibiendo. Nuestra empresa está constan-temente preocupada por ofrecer calidad técnica y profesional en la provisión de correas transporta-doras. No Queremos “vender por vender”, sino que ofrecer una so-lución integral que involucre todos los procesos.

Finalmente, ¿Cómo valora la presencia de la Presidenta Ba-chelet en la ceremonia de inau-

guración de esta nueva planta?Fue un gran honor recibirla en nuestra casa y me llamó mucho la atención su interés en el trabajo que realizamos. Tanto ella como el Ministro de Minería compar-tieron con total naturalidad con los traba-jadores, y, por su parte, ellos resaltaron la calidez de la Presidenta y su preocupa-ción por conocer exactamente qué labor desempeñaba cada uno.

PUBLIRREPORTAJE

José Crisóstomo E., Gerente General de Veyance Tech-nologies Chile, se siente orgulloso de liderar la Gestión de la nueva planta Goodyear Engineered Products en Padre Hurtado, debido especialmente a que lleva más de 25 años de trabajo y esfuerzo en el área de correas transportadoras.

¿Por qué mencionó en su discurso de inauguración que este proyecto representa un activo estratégico para nuestro país?Chile necesitaba contar con una planta con caracterís-ticas técnicas y productivas de última generación, por-que los usuarios finales demandaban mayor seguridad en el abastecimiento y los servicios asociados. Llegué a esta convicción a partir de mi experiencia profesional, la cual me ha permitido participar en el desarrollo de las dos plantas de este tipo que existen en nuestro país.

¿Cuáles son las principales innovaciones que in-corpora esta planta?En ella está aplicada toda la experiencia adquirida por Goodyear Engineered Products. Por otra parte, el “corazón” de ella es el laboratorio de certificación de los insumos. Otra Ventaja es la tecnología con la que cuenta, la que permite controlar y monitorear todos los procesos. Creo que un país minero como Chile, se me-recia una planta como la que inauguramos.

¿Nos podría graficar la capacidad de producción que puede alcanzar este centro?En la última década hemos producido 1.437 kilómetros de correas transportadoras, que equivalen a la distan-

Goodyear enGineered products

Arriba, de izq. a der.: Claudio Herrera Gerente de Ventas y Marketing de Veyance Chile, Jose Crisostomo Gerente general de Veyance Chile.Abajo, al centro: Juan Marambio Gerente Proyecto Veyance Chile.

Fono: (56-2) 495 5300 • Fax: (56-2) 495 5345José Luis Caro N°1635 (Ex-Camino antiguo Valparaíso)Padre Hurtado, Santiago - Chile.www.goodyearep.cl

JOSÉ CRISÓSTOMO E., GERENTE GENERAL DE VEYANCE CHILE:

“CHILE NECESITAbA UNA PLANTA COMO LA qUE INAUGURAMOS”

cia entre Santiago y Baquedano. Actualmente, podemos llegar a más de 200.000 metros lineales cada año. Hay que tener en cuenta que esta planta tambien fabrica otros productos como: Man-gueras industriales, Revestimientos de molinos, productos moldeados de caucho etc.

Usted es Ingeniero Civil Mecánico de la Universidad de Chile: ¿Cómo se produce su acer-camiento a este rubro específico?Yo estaba en el sexto año de la carrera y sólo me faltaba tomar un curso electivo para titularme. Entonces, me incorporé al ramo de “Carguío y Transporte de Minerales” del Departamento de Ingeniería de Minas, al cual le dediqué mucho tiempo porque necesitaba aprobar para no atrasar mi egreso. Felizmente pasé el cur-so y conocí a fondo este tema, el cual he aplicado directamente en mis años de profesión.

¿Qué desafíos enfrenta el área en la cual se ha especializado?Las empresas usuarias de correas transportadoras tienen que ser más exigentes con el producto y los servicios que están recibiendo. Nuestra empresa está constan-temente preocupada por ofrecer calidad técnica y profesional en la provisión de correas transporta-doras. No Queremos “vender por vender”, sino que ofrecer una so-lución integral que involucre todos los procesos.

Finalmente, ¿Cómo valora la presencia de la Presidenta Ba-chelet en la ceremonia de inau-

guración de esta nueva planta?Fue un gran honor recibirla en nuestra casa y me llamó mucho la atención su interés en el trabajo que realizamos. Tanto ella como el Ministro de Minería compar-tieron con total naturalidad con los traba-jadores, y, por su parte, ellos resaltaron la calidez de la Presidenta y su preocupa-ción por conocer exactamente qué labor desempeñaba cada uno.

PUBLIRREPORTAJE

José Crisóstomo E., Gerente General de Veyance Tech-nologies Chile, se siente orgulloso de liderar la Gestión de la nueva planta Goodyear Engineered Products en Padre Hurtado, debido especialmente a que lleva más de 25 años de trabajo y esfuerzo en el área de correas transportadoras.

¿Por qué mencionó en su discurso de inauguración que este proyecto representa un activo estratégico para nuestro país?Chile necesitaba contar con una planta con caracterís-ticas técnicas y productivas de última generación, por-que los usuarios finales demandaban mayor seguridad en el abastecimiento y los servicios asociados. Llegué a esta convicción a partir de mi experiencia profesional, la cual me ha permitido participar en el desarrollo de las dos plantas de este tipo que existen en nuestro país.

¿Cuáles son las principales innovaciones que in-corpora esta planta?En ella está aplicada toda la experiencia adquirida por Goodyear Engineered Products. Por otra parte, el “corazón” de ella es el laboratorio de certificación de los insumos. Otra Ventaja es la tecnología con la que cuenta, la que permite controlar y monitorear todos los procesos. Creo que un país minero como Chile, se me-recia una planta como la que inauguramos.

¿Nos podría graficar la capacidad de producción que puede alcanzar este centro?En la última década hemos producido 1.437 kilómetros de correas transportadoras, que equivalen a la distan-

Goodyear enGineered products

Arriba, de izq. a der.: Claudio Herrera Gerente de Ventas y Marketing de Veyance Chile, Jose Crisostomo Gerente general de Veyance Chile.Abajo, al centro: Juan Marambio Gerente Proyecto Veyance Chile.

actualidad

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 137

CITA EN SANTIAGO:

Komatsu reúnea sus distribuidores

Con su primera Reunión de Distribuidores Mineros de Latinoamérica, la compañía pretende

aunar criterios y expandir su presencia en la región.

U

Ejecutivos de distintas partes de la región se dieron cita en Chile para conversar y aunar planes de crecimiento en la región.

n trabajo más de

cerca y potenciar a

sus distribuidores en

Latinoamérica es uno de los

principales objetivos que tiene

hoy la gigante Komatsu. Es que

la compañía quiere replicar los

excelentes resultados que ha

obtenido en el país a través de

Komatsu Cummins Chile y tras-

pasar esos conocimientos a las

otras naciones de la región.

Con esta meta en mente y

con la idea de generar criterios

de ventas para los próximos

tres años, es que la compañía

realizó su primera Reunión de

Distribuidores Mineros de La-

tinoamérica, la que tuvo como

foco principal planificar las nue-

vas estrategias de negocio en el

corto, mediano y largo plazo.

En el evento, que se extendió

durante dos días en las depen-

dencias del Hotel Marriott de

Santiago, se dieron cita los seis

países que están bajo el um-

bral de KLAS6 (Komatsu Latin

America South) cubriendo Ar-

gentina, Bolivia, Chile, Para-

guay, Perú y Uruguay, además

de Komatsu Brasil Internacio-

nal (KBI). Empresas como Jie-

co (Jamaica), Ivor (Colombia),

Diteca (Ecuador), Komatsu

Mitsui Maquinarias Perú (Perú),

JMD (Uruguay), Mega (Vene-

zuela), Reid (República Domi-

nicana), Dicsa (Bolivia) e Imasa

(Argentina), pudieron conocer

de primera fuente cómo es

el modelo de negocios de la

desarrollado en nuestro te-

rritorio no fue fruto del azar.

“Chile es el país con más

participación en la minería en

América Latina y definitiva-

mente con Komatsu somos

más grandes aquí. La idea es

poder utilizar la infraestruc-

tura y el conocimiento gene-

rados en el país, para hacer

crecer el negocio de minería

en el resto de Latinoaméri-

ca”, indicó el ejecutivo.

Hay una tremenda oportuni-

dad en la región y la misión de

la división minera de Komatsu

es desarrollar este mercado

con la experiencia y recursos

de Komatsu Cummins Chile.

Y es que la empresa cuenta

con más de 3.400 emplea-

compañía en Chile y compartir

sus experiencias.

Es, de hecho, este último

punto el que más destacó

Jeffrey Dawes, presidente

de Komatsu Cummins Chi-

le, quien asegura que “las

gracias de tener una reunión

así son dos: una, es un inter-

cambio de información que

se genera entre los asisten-

tes y en el que podemos dar

a conocer a los distribuidores

cómo los podemos ayudar

con su negocio de minería en

sus áreas; y también es una

oportunidad en que los pro-

pios distribuidores se cono-

cen entre sí para poder crear

una red de apoyo”.

Que esta reunión se haya

actualidad

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 139

Operaciones: hueso duro de roer

Desde nuestra experiencia colaborando con empresas que

aspiran a establecer relaciones colaborativas con sus comunidades

afectadas e interesadas, el principal desafío que detectamos es

la instalación de las indispensables sensibilidades así como las

correspondientes habilidades en la línea de operaciones.

La mayoría de quienes trabajan en la minería tiene sus ojos

puestos en la montaña y su corazón en los procesos. Es muy

comprensible. Por algo estudiaron lo que estudiaron y se sienten

orgullosos de pertenecer a equipos humanos capaces de movilizar

tal capacidad de recursos financieros y tecnológicos.

Así como durante la década de los ‘90 se instaló el peligro ambiental en el radar de las compañías

mineras bajo la forma de normativas cada vez más estrictas, y saberse bajo el escrutinio público,

recientemente el mayor riesgo ha sido asociado a la oposición de las comunidades aledañas.

Por ello, la aspiración de la mayoría de las compañías mineras es contar con un grupo de profesionales

(internos o externos) capaces de gestionar la relación con los habitantes de localidades potencialmente

impactadas por sus actividades. No salir en la prensa, que no se presenten denuncias ante la autoridad,

que la comunidad acepte de buenas ganas algunas donaciones son indicadores de éxito en la gestión

social. En los casos más evolucionados, se celebra sentarse con los dirigentes locales en una mesa de

trabajo que rápidamente pueda evolucionar hacia la firma de acuerdos consistentes en financiamiento de

proyectos idealmente presentados por las mismas comunidades. Una foto de la ceremonia de firma de

los acuerdos de colaboración constituye el broche de oro y se incluye en el Reporte de Sustentabilidad.

Les tengo noticias: eso no funciona. Se puede hacer muchas donaciones, las cuales van a ser

aceptadas, aunque desde un inicio la comunidad sepa que no tienen sentido (como las ambulancias

sin recursos para choferes o combustible). También se puede haber financiado muchos proyectos de

dudosa sostenibilidad una vez agotados los recursos aportados por la empresa. A pesar de lo anterior, si

la actividad genera impactos negativos relevantes en la comunidad, no será posible evitar las tomas de

camino, las denuncias ante los medios de comunicación, las banderas negras.

Sólo una compañía que logre alinear todas sus actividades y sus políticas de sustentabilidad podrá

generar credibilidad. Nada es más contraproducente que la falta de coherencia entre lo que se dice y

lo que se hace. Por ello, la única forma de evitar conflictos con las comunidades es incorporando las

consideraciones ambientales y sociales en el quehacer primordial de la empresa: operaciones, finanzas

y recursos humanos, de modo que su cumplimiento quede relacionado con el éxito económico de la

empresa y la retribución de sus colaboradores.

Para ser sustentables, los temas ambientales y sociales requieren formar parte del sistema de

objetivos estratégicos y estar traducidos en metas e indicadores de desempeño, tanto corporativos como

individuales. Para ello es indispensable previamente haber identificado a los grupos relevantes así como

los impactos (o percepción de impactos) de interés para ellos. Para conocerlos es preciso abrirse a

escuchar ya que comúnmente la realidad (lo bien que se hacen las cosas, en opinión de Operaciones) no

coincide con las percepciones (lo cual es explicado porque no se ha sabido comunicar).

Contar con un mecanismo para canalizar quejas, preguntas o sugerencias es una estrategia

inteligente de quienes quieren atender desde un inicio las posibles molestias que puede estar sintiendo

un determinado grupo. Los Reportes de Sustentablidad también constituyen un buen aliado, ya que es

conocido que lo que se informa, se mide; y lo que se mide se mejora. Así, los factores “blandos” adquieren

importancia en forma transversal (horizontal y verticalmente) en la organización y dejan de ser encargados

a un grupo satelital con el compromiso de permitir a la gente de Operaciones continuar trabajando como

se hacía antes de que comenzara esta pesadilla de la cual, me temo, no vamos a despertar.

Columnista Invitada

Ximena Abogabir es presidenta de la Fundación Casa de la Paz.

opinión

dos y ventas que bordean los

US$800 millones, convirtién-

dose en un referente para la

industria. Y pretende seguir

creciendo y, según aseguró

Dawes, el desafío es obtener

ingresos por US$1.000 millo-

nes para 2012.

Según comentó Francisco

Messina, gerente general

de la Unidad de Negocios

Mineros de Komatsu Latino-

américa, entre 2010 y 2014

la demanda de maquinaria

de la región (sin contar Chile)

se estima en casi US$4.000

millones, siendo Perú la ex-

plicación del 37% de esta

cifra, con Brasil y Colombia

detrás con 22% y 21% res-

pectivamente, por lo que se

generan amplias oportunida-

des para la marca. “Estamos

determinados a consolidar

la presencia de Komatsu a

través de sus distribuidores”,

indicó el ejecutivo.

Y la potencialidad no vie-

ne sólo del lado de la ven-

ta de equipos, sino que el

after market es el que abre

importantes oportunidades

al negocio minero. Según

la compañía, el capital del

post venta es alrededor de

2,5 veces la venta de ma-

quinarias, así que habría una

capacidad de negocios por

US$10.000 millones.

Por ejemplo, si un camión mi-

nero cuesta US$3,5 millones,

la venta de partes durante

su vida útil puede alcanzar

los US$5,7 millones, mien-

tras que si una pala nueva

cuesta US$9,5 millones, en

repuestos se pueden generar

US$21 millones.

Según los planes de la com-

pañía, la idea sería poder rea-

lizar este tipo de eventos una

vez al año. mch

cultura minera

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 141

EXPOSICIÓN

Chile bajo el imperio de los inkas

En el Museo Chileno de Arte Precolombino se exponen piezas y herramientas que demuestran la histórica importancia minera de nuestro territorio.

risoles con vástagos de

fundición destinados a

recibir el mineral, marti-

llos mineros para explotación,

caspachos para el transporte...

artículos de cobre y concha de

mar, bronce y plata amarrada

con cueros, fibras vegetales y

camélido andino.

La exposición “Chile bajo el

imperio de los Inkas” –ubicada

en el Museo Chileno de Arte

Precolombino, en Santiago,

apoyada por Minera Escondi-

da, Fundación Familia Larraín

Echenique y la Ilustre Munici-

palidad de Santiago, y abierta

hasta mayo de 2010– habla

tanto de los inkas como cul-

tura como de las personas

desconocidas que nos dejaron

sus vestigios arqueológicos

antes de que llegaran Almagro

o Valdivia.

En una de las salas interiores,

un mapa de unos diez metros

de largo por dos o tres de

ancho muestra los principa-

les centros mineros del Chile

inkaico: Huantajaya (cerca de

Iquique); Quisna y Tambillo

(Pica); Yabricollita (cerca del

actual yacimiento Collahuasi);

Cerro Verde, Incahuasi y San

Bartolo (en las inmediaciones

de San Pedro de Atacama);

y el enigmático y misterioso

complejo metalúrgico de Viña

del Cerro, al este de Copiapó.

Importante centro

metalúrgico

En los tiempos en que el cobre

era una roca de disponibilidad

asegurada, Viña del Cerro

C

acaparó una importante pro-

ducción minera de cobre en

el país. Una de las unidades

del complejo, emplazada en

una loma fuertemente azota-

da por el viento, consistía en

26 bases de huayras u hornos

dispuestos en tres hileras.

Originalmente sus paredes

tenían agujeros para que cir-

culara el aire necesario para

generar altas temperaturas

requeridas en la fundición del

mineral. Estos hornos de fun-

dición, así como restos de mi-

nerales, artefactos de molien-

da, escorias, restos de moldes

para lingotes, crisoles y otros

instrumentos especializados,

demuestran el trabajo intenso

que se realizó en estas insta-

laciones.

El metal fundido, sin embargo,

partía sólo como producto se-

mielaborado hacia los centros

artesanales trasandinos, don-

de volvía a fundirse para ma-

nufacturar hachas, cuchillos

y otros objetos bajo formas

inkaicas.

“Los inkas invadieron Chi-

le para explotar los recursos

mineros, pero la fundición de

metales se hizo principalmen-

te en Argentina”, dice Carlos

Aldunate, director del Museo

Chileno de Arte Precolombino

Tecnología: el cuero y las fibras vegetales eran los recursos más utilizados en el transporte de mineral.

Se calcula que en este esta-

blecimiento metalúrgico había

siempre entre 18 y 20 traba-

jadores de ambos sexos, la

mayoría provenientes de loca-

lidades cercanas, como Punta

Brava, La Puerta y los propios

alrededores de Viña del Cerro.

Minería inkaica

“El oro, la plata y el cobre

formaban parte esencial de

la ritualidad inkaica, el des-

cubrimiento de estos tesoros

los vinculan con los dioses, y

de ahí que la actividad minera

representaba para ellos una

forma especial de conexión

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cultura minera

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 143

entre las autoridades y el tra-

bajo cotidiano”, señala Ruth

Arce, profesora de Historia

de la Pontificia Universidad

Católica.

Chile siempre fue una impor-

tante zona minera, y más de

la mitad de los sitios con evi-

dencias inkaicas en el país se

relaciona con actividades mi-

neras o metalúrgicas, lo que

da sustento a la idea de que el

principal motivo de la invasión

inka de nuestro país fue explo-

tar sus riquezas minerales. Los

inkas estaban interesados en

extraer y fundir metales para

transportarlos a regiones don-

de tales productos estaban

ausentes o a lugares con una

mayor tradición metalúrgica,

donde sus artesanos podían

fundir el metal y darles formas

inkaicas.

La estrategia fue apoderarse

de la producción minera de

las sociedades locales, parti-

cularmente del cobre y ciertas

piedras semipreciosas, como

la turquesa. Aunque también

la minería del oro y la plata, así

como las actividades metalúr-

gicas, alcanzaron cierta im-

portancia en algunas regiones

de Chile.

En el norte grande los inkas

aprovecharon la milenaria

experticia minera local para

extraer oro, plata, cobre, tur-

quesa, en yacimientos que

hoy son conocidos porque

son importantes yacimientos

de la gran minería: Collahuasi,

Chuquicamata o El Abra.

Las poblaciones locales eran

sumamente competentes en

las actividades mineras y eran

absorbidas por la cultura inka

para el trabajo en las faenas

de explotación y refinación de

los metales. De esta forma,

los inkas aprovechaban 2.500

años de experiencia técnica

acumulada por generaciones

de mineros atacameños.

Uno de los principales yaci-

mientos explotados por los

inkas en tierras atacameñas

estuvo en San José de El Abra,

lugar enclavado en la precor-

dillera que flanquea al río Loa

por el poniente. Allí, los inkas

concentraron a los mineros en

torno a la única veta turquesa

de toda la localidad. En una la-

dera de la quebrada de Casic-

sa y con la misma tecnología

empleada por los mineros ata-

cameños desde hace siglos,

los mitayos cavaban piques y

galerías siguiendo las vetas de

mayor mineralización.

Utilizaban sencillas pero efec-

tivas herramientas tales como

mazos, martillos y yunques

de piedra, palas y cinceles de

madera, cestos y caspachos

de cuero. Las rocas eran ex-

traídas y trasladadas hacia la

boca de la mina, donde expe-

rimentaban una etapa inicial

de chancado y selección. Esta

primera selección era en se-

guida transportada en caspa-

chos y sacos de lana hacia un

área de chancado secundario

localizada en la ladera opues-

ta de la quebrada, donde los

mazos de piedra más finos

volvían a triturarla para obte-

ner el material de mayor ley.

El producto de esta opera-

ción era cargado en sacos y

apilado en bodegas de piedra

construidas entra la mina y

el campamento de Inkawasi-

Abra. Las autoridades cus-

queñas mandaron a construir

este gran campamento para

albergar a los operarios mien-

tras cumplían sus turnos de

trabajo.

Las habitaciones eran de mu-

ros de piedra y con piso de tie-

rra, techadas probablemente

con mantas de lana y, en algu-

nos casos, con madera y paja.

Durante el día algunas mujeres

se quedaban cocinando en el

campamento, hasta que los

trabajadores regresaban al lu-

gar para comer y dormir.

En las proximidades de la

quebrada San Pedro de Con-

chi operaba un segundo com-

plejo minero, especializado en

la producción de óxidos de

cobre, los que también eran

reducidos, seleccionados y al-

macenados en bodegas.

La exposición es presentada

por el Museo Chileno de Arte

Precolombino junto con Mi-

nera Escondida, y el Departa-

mento de Cultura del Ministe-

rio de Relaciones Exteriores.

En paralelo con la muestra se

editó el libro “Chile Bajo el im-

perio de los Inkas”. mch

Lugar: Museo de Arte Pre-colombino, Bandera 361, Santiago.Horario: De martes a domingo de 10:00 a 18:00 horas, entrada liberada. Más informaciones en: www.precolombino.cl

Las poblaciones locales eran sumamente competentes en las actividades mineras y eran

absorbidas por la cultura inka para el trabajo en las faenas de explotación y refinación de

los metales.

Chile siempre fue una importante zona minera, y más de la mitad de los sitios con evidencias inkaicas en el país se relaciona

con actividades mineras o metalúrgicas.

sustentare

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 145

arias conclusiones

se obtienen respecto

del tema de los re-

siduos industriales líquidos.

La primera de ellas es que la

respuesta a la pregunta “¿por

qué preocuparse de ellos?”

debiera ser más un axioma

que una respuesta. Es decir,

un enunciado que no necesita

explicación para ser compren-

dido. Las regulaciones am-

bientales, la presión social, la

oportunidad de rentabilizarlos

y la obtención de más cono-

cimiento científico ponen cada

vez mayor cantidad de ojos

encima de ellos, cosa que nos

V

Oportunidades en los desechos

GESTIÓN DE RILES

funciona el Centro de Innova-

ción Ambiental de Atacama,

organismo dependiente del

Programa de Medio Ambien-

te de la Fundación Chile (ver

recuadro).

El proyecto es financiado por

el Gobierno Regional de Ata-

cama e Innova Chile de Corfo,

además de la colaboración de

la Municipalidad de Vallenar.

Actualmente se encuentra

en la Fase 1, es decir, recién

se está poniendo en marcha.

lleva a la segunda conclusión:

los residuos industriales líqui-

dos están in en la industria.

De hecho, el término ril llega a

ser peyorativo, de modo que

a partir de ahora hay que decir

“efluente minero”, término que

aumentará el status de este

desecho.

Y tercero: los efluentes mine-

ros ya no son asunto exclusivo

de ingenieros y científicos es-

pecialistas en medio ambiente.

Ahora, incluso los sociólogos

En Fundación Chile se realizan proyectos para el manejo de efluentes mineros.

se involucran en ellos, estu-

diando los impactos sociales

en las comunidades afectadas

por escapes indeseados.

Cada año se reportan casos

de escapes de residuos de

fundición, fugas de concen-

trado de cobre desde los

mineroductos y otros casos

de drenaje de aguas ácidas

hacia las cuencas de los ríos

del norte de Chile, en especial

en la Región de Atacama. Jus-

tamente en esa zona del país

sustentare

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 147

Se espera que la operación a

régimen (Fase 2) se registre a

partir del próximo año.

Dentro de sus áreas de traba-

jo se encuentran las tecnolo-

gías de remediación ambiental

de aguas y suelos; los riesgos

ambientales, monitoreo y co-

existencia; innovaciones para

el cierre de faenas mineras;

gestión de recursos hídricos

en cuencas y uso eficiente

de la energía. Y dentro de

los proyectos actualmente en

carpeta, se tiene el proyecto

de Gestión de Cuencas, la

Plataforma de Monitoreo de

Cuencas, el proyecto Daza y

la tecnología ABAR.

Cecilia Vidal, química ambien-

tal de la Universidad de Chile y

especialista en el tratamiento

de aguas residuales, trabaja y

explica en detalle.

ABAR: Menos boro en

el agua

La presencia del boro en las

aguas de la zona norte del

país es de origen natural: pro-

viene de la corteza terrestre y

no es el resultado de los pro-

cesos industriales asociados

a la minería. Se encuentra

ampliamente distribuido en el

agua, el aire y el suelo, como

consecuencia de los procesos

de erosión desde los salares.

Sin embargo, es una buena

oportunidad para las empre-

sas mineras.

“No es un desecho de la mi-

nería. El boro está en el agua

inicial y está dentro de los

procesos mineros. Como las

mineras están en el norte de

Chile, lo que hacen es asumir

algunos problemas ambien-

tales de las comunidades ve-

cinas a través de la Respon-

sabilidad Social Corporativa y

ABAR es una opción porque la

tecnología te permite obtener

aguas de calidad potable para

la gente del norte, porque re-

mueve boro”, sostiene Vidal,

quien es parte del equipo

encabezado por Ulrike Bros-

chek, química ambiental de la

Universidad de Chile.

Según numerosos estudios,

en las aguas del norte de

Chile se pueden encontrar

concentraciones entre 0,28

y 78 mg/l. La norma actual

para riego (NCh 1333) indica

una concentración máxima

de 0,75 mg/l, pues el boro

puede llegar a ser tóxico para

las plantas afectando su ren-

dimiento y calidad.

En el caso del agua para con-

sumo humano, Chile no lo in-

cluye como parámetro en la

norma de agua potable (NCh

409); sin embargo, la Orga-

nización Mundial de la Salud

recomienda un límite máximo

de 0,3 mg/l.

De acuerdo con información

proporcionada en la Fun-

dación, la tecnología ABAR

constituye un tratamiento alta-

mente costo-eficiente, capaz

de remover la totalidad del

boro presente en el agua po-

table, urbana, rural y de riego

mediante un proceso de in-

tercambio iónico que usa una

resina específica.

La tecnología constituye una

mejora respecto de las alter-

nativas actualmente existentes

en el mercado ya que utiliza

una ingeniería de proceso que

permite aumentar el tiempo de

Los efluentes mineros ya no son asunto exclusivo de ingenieros y científicos especialistas en medio ambiente. Ahora, incluso los

sociólogos se involucran en ellos, estudiando los impactos sociales en las comunidades afectadas por escapes indeseados.

ABAR es un proyecto que busca eliminar el boro del agua nortina. En la foto, la

especialista Cecilia Vidal en terreno.

sustentare

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 149

vida del elemento absorbente,

maximizar la capacidad de ad-

sorción, minimizar corrientes

residuales, pudiéndose inclu-

so llegar a obtener un subpro-

ducto de valor comercial como

es el ácido bórico.

MILAF, ZEOTRIT y OAC

Otros de los proyectos que

se trabajan al interior del Pro-

grama de Medio Ambiente

(aunque fuera del Centro de

Innovación Ambiental de Ata-

cama), son MILAF, ZEOTREAT

y OAC, que son tecnologías

destinadas a la gestión de los

efluentes industriales, espe-

cialmente mineros.

En el caso de MILAF, la tec-

nología está destinada al tra-

tamiento de aguas ácidas de

los procesos de fundición. “Es

una tecnología emergente que

está en proceso de patenta-

miento, es para aguas ácidas

de fundiciones de cobre, so-

bre el manejo integral de resi-

duos arsenicales de las aguas.

Es una tecnología que está lis-

ta para salir al mercado”, dice

la especialista.

De acuerdo con información

de la institución, actualmente

las mineras de cobre generan

elevados volúmenes de ácido

sulfúrico de baja pureza y ele-

vadas concentraciones de ar-

sénico y metales. En general,

estas aguas ácidas son neu-

tralizadas en las fundiciones

por adición de cal para elevar

el pH desde 1 hasta 12 gene-

rando elevados volúmenes de

lodo arsenical que deben ser

dispuestos en rellenos de se-

guridad debido a su elevada

toxicidad. Este hecho ha for-

zado a las empresas a pagar

grandes sumas de dinero para

la disposición de éstos. Cada

fundición de cobre produce

en promedio más de 18.000

ton de lodo arsenical al año

en este proceso específico,

y los gastos operacionales

relacionados al tratamiento y

disposición de estos residuos

ascienden a US$2,8 millones.

Distintas tecnologías para

tratar estas aguas residuales

han sido desarrolladas y pa-

tentadas a nivel mundial. Sin

embargo, estos tratamientos

se han enfocado en lograr la

separación del arsénico del

efluente a través de una preci-

pitación físico-química usan-

do diferentes compuestos

básicos y cationes capaces

de reaccionar con el contami-

nante para luego precipitar en

la solución. Estas tecnologías

no han logrado solucionar el

problema ya que son caras,

de compleja operación, no

siempre eficientes y, además,

no permiten un mayor confi-

namiento del residuo arseni-

cal, con lo que se continúan

generando elevados volúme-

nes de residuo.

Al interior del Programa de

Medio Ambiente aseguran que

MILAF disminuye los costos

de tratamiento y disposición

entre un 40% y 50%, generan-

do ahorros anuales de aproxi-

madamente US$1,4 millones

en cada fundición, a través de

la reducción lodos arsenicales

en un 90%. Asimismo, la tec-

nología aumenta la vida útil de

los rellenos de seguridad más

de diez veces, en compara-

MILAF a escala de laboratorio. El tratamiento está destinado a los residuos líquidos de las fundiciones de cobre.

Cada año se reportan casos de escapes de residuos de fundición, fugas de concentrado de cobre desde los mineroductos y otros casos de drenaje de aguas ácidas hacia las cuencas de los ríos del norte de Chile, en especial en la Región de Atacama. Justamente en esa zona del país funciona el Centro de Innovación Ambiental de Atacama.

sustentare

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ción con el proceso actual de

precipitación; genera ahorros

en el uso de insumos ya que

utiliza un 20% menos de cal;

el tratamiento es ambiental-

mente amigable debido a que

reduce el uso de suelos para

disposición de desechos tóxi-

cos minimizando los impactos

ambientales; el tratamiento

genera una nueva oportuni-

dad de negocios a través de la

recuperación de subproducto

sulfato de calcio, sustancia

de valor comercial que puede

ser vendida a las empresas

distribuidoras de yeso, gene-

rando ahorros adicionales de

US$600.000 al año para cada

empresa minera.

ZEOTREAT, por su parte, “es

un proyecto que salió del pro-

ceso de Investigación y De-

sarrollo (I+D) de un proyecto

financiado por Fondef en una

primera etapa, y ésa es una

solución para efluentes mine-

ros”, sostiene Vidal. Es una

aplicación de zeolitas modifi-

cadas que operan como ma-

terial absorbente en procesos

de intercambio iónico.

Las zeolitas naturales son

reconocidas mundialmente

como un mineral de múltiples

propiedades y características

que le confieren ventajas para

usos en procesos industriales

con aplicación ambiental. En

el proyecto realizado al interior

de Fundación Chile se realizó

la modificación superficial de

zeolitas chilenas (mordenita)

un tipo de zeolita muy abun-

dante en Chile, destinada a

generar una familia de zeoli-

tas mejoradas para su uso en

depuración de efluentes con

contenidos de arsénico, mo-

libdeno, sulfato y amonio.

La tecnología se basa en un

proceso de absorción en flu-

jo continuo, en columnas con

zeolitas acondicionadas y/o

modificadas. El efluente es

bombeado a través de la co-

lumna donde los contaminan-

tes son retenidos, al saturarse

la columna se inicia el proceso

de regeneración.

El desarrollo de esta tecnolo-

gía incluyó las fases de investi-

gación básica a escalamiento

Estas zeolitas se modifican para depurar efluentes con contenidos de arsénico,

molibdeno, sulfato y amonio.

Otros de los proyectos que se trabajan al interior del Programa de Medio Ambiente

(aunque fuera del Centro de Innovación Ambiental de Atacama), son MILAF,

ZEOTREAT y OAC, que son tecnologías destinadas a la gestión de los efluentes

industriales, especialmente mineros.

a nivel piloto. En la investi-

gación básica se generó una

familia de zeolitas acondicio-

nadas, activadas y/o modifi-

cadas capaces de absorber

arsenito, arseniato, molibdato,

sulfato, níquel, cobre, plomo,

zinc, amonio, entre otros com-

puestos; en la fase de inves-

tigación aplicada se realizaron

estudios de remoción de con-

taminantes usando aquellos

compuestos modificados.

Así, se demostró que las zeo-

litas modificadas poseen gran

capacidad para adsorber oxi-

aniones de arsénico, molibde-

no, selenio y azufre sin perder

la capacidad natural para ad-

sorber los cationes de cobre,

níquel y plomo. Las zeolitas

modificadas se convirtieron

en un material absorbente

multifuncional, con ventajas

comparativas en los efluentes

mineros, que son llamados

“matrices complejas” en tér-

minos técnicos.

Esta tecnología fue probada

en distintas matrices reales

provenientes de las princi-

pales etapas del proceso de

obtención de cobre. Algu-

nas de las aplicaciones que

se destacaron fueron en las

aguas claras de los tranques

de relave, donde los sulfatos,

sustentare

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 153

Dirigido por Juan Ramón Candia, el Programa de Medio

Ambiente de la Fundación Chile es una incubadora de

negocios y se divide en dos áreas: Investigación y Desarrollo

(I+D) y Servicios. La primera identifica oportunidades y

desarrolla investigaciones para analizar la factibilidad del

proyecto. Una vez que el proyecto funciona, se redirige a

la segunda, donde se le saca provecho comercial bajo el

nombre de “unidad de negocios”. Y si el proyecto es exitoso,

se vende para ser explotado comercialmente como empresa

independiente de la Fundación.

Actualmente, M-Risk es una unidad de negocios y está a punto

de salir a la luz pública de manera comercial. Esta herramienta

está dirigida a mejorar la gestión ambiental de las empresas.

A juicio de la Fundación, la gestión ambiental suele no estar

integrada a las estrategias de negocios, tiene un bajo nivel

de visibilidad al interior de la organización, está enfocada

a la gestión de crisis (con baja capacidad de predicción) y

cuenta con una baja capacidad de aprendizaje organizacional.

Rocío Fonseca lo ejemplifica de la siguiente manera: “El

problema de las mineras es que tienen salas completas con

información ambiental pero nadie la cruza, entonces nosotros

desarrollamos una plataforma súper amigable. El gerente

ingresa su clave y ve todo lo que está pasando en su faena

(...) entrega un mapa rápido ambientalmente hablando con

lo que está pasando con su faena y con los alrededores de

la faena”, dice.

Ë M-Risk: unidad de negocios del Programa de Medio Ambiente

pH, algunos metales pesados

y molibdeno están en pará-

metros que se encuentran

fuera de los límites acepta-

bles; aguas de filtro (aguas

de lavado de concentrado de

cobre), donde los contami-

nantes principales son cobre

y molibdeno, además de al-

gunos orgánicos del proceso

de flotación; aguas ácidas

provenientes del lavado de

gases de fundiciones de co-

bre. Estas matrices contienen

elevadas concentraciones de

ácido sulfúrico (entre 50.000

y 100.000 ppm), metales pe-

sados y arsénico (sobre 500

ppm), lo que requiere que es-

tos efluentes tengan un pre-

tratamiento antes de aplicar

esta tecnología de adsorción.

Otra de las innovaciones es

OAC, tecnología “que si bien

tuvo comienzo en efluentes

agroindustriales, hemos en-

contrado que tiene interesan-

tes aplicaciones en efluentes

mineros, porque algunos con-

taminantes que son difíciles

de remover y una oxidación

avanzada catalítica en algún

momento crucial del proceso

cambia enormemente los re-

sultados, es una muy buena

tecnología para complemen-

tar”, señala Cecilia Vidal.

Fundación Chile,

en asociación con

la empresa ale-

mana BioPlanta,

genera el concep-

to InBiotreat, el

cual corresponde

a una aplicación

innovadora y cos-

to-eficiente de

bioingeniería inte-

gral pasiva para

el tratamiento de

efluentes líquidos.

Es una tecnología

de remediación

aplicada in situ de

bajos costos de operación y

mantención, el cual mediante

la unión de las tecnologías de

humedales sub-superficia-

les y sistemas de biofiltros,

busca tratar infiltraciones y

descargas difusas provenien-

tes de la actividad minera y

agroindustrial.

Estas zeolitas se modifican para depurar efluentes con contenidos de arsénico, molibdeno, sulfato y amonio.

Al interior del Programa de Medio Ambiente aseguran que MILAF disminuye los costos de tratamiento y disposición entre un 40% y 50%, generando ahorros anuales de aproximadamente US$1,4 millones en cada fundición, a través de la reducción lodos arsenicales en un 90%.

La iniciativa tiene el objeti-

vo de desarrollar y adaptar

sistemas de bioingeniería in-

tegral pasiva como una so-

lución alternativa y/o com-

plementaria al tratamiento

con infiltraciones y descar-

gas difusas de la actividad

minera y agroindustrial. mch

na mayor apertura

al uso de tecnolo-

gías distintas a las

tradicionales, así como la ne-

cesidad de incorporar ciencia al

análisis de los pasivos ambien-

tales mineros para su mitiga-

ción y aprovechamiento, fueron

los elementos centrales de un

foro de cooperación chileno-

alemana sobre innovaciones

en el tema denomiado “Pasivos

Ambientales y Residuos de la

Minería en Chile”.

El encuentro tuvo lugar en Val-

paraíso y fue organizado por la

Universidad Técnica Federico

Santa María (USM) y la Con-

sultora Icon Chile, con auspicio

del Ministerio de Educación e

Investigación de la República

Federal de Alemania (BMBF).

En la jornada inaugural partici-

pó Irina Erhardt, directora del

Departamento de Cooperación

para América del Norte y Sur

del citado organismo, quien ex-

puso sobre las alternativas de

cooperación que ofrece su país

en esta materia y las oportuni-

dades de desarrollar proyectos

conjuntos para el manejo de

pasivos ambientales mineros.

La visión pública sobre el tema

la aportó Cecilia Adasme, jefa

del Departamento de Ingeniería

y Gestión Ambiental de Serna-

geomin, quien dijo que la co-

operación de Alemania y Japón

permitió fortalecer la capacidad

de gestión, los laboratorios y

diseñar el anteproyecto de ley

sobre PAM, además de orga-

nizar conferencias, elaborar un

U

RESIDUOS MINEROS Y EFECTOS AMBIENTALES

La experiencia alemana en pasivos

manual de evaluación de riesgo

de faenas abandonadas con

aplicaciones piloto y estudio de

prefactibilidad para dos proyec-

tos de remediación: “Hemos

consolidado un modelo de ges-

tión de estos pasivos, que se

inicia con un catastro y su pro-

cesamiento”, indicó, explicando

que la metodología implica vi-

sitas, identificación de peligros

(estabilidad) y contaminación

por residuos, posibles recepto-

res y la severidad y probabilidad

de ocurrencia, para así clasificar

los pasivos y fijar prioridades.

Añadió que ya se catastraron

390 faenas abandonadas, es-

timándose que hay unas 1.500

en el país: “Esta experiencia nos

Expertos del país europeo compartieron sus experiencias en la materia y analizaron propuestas con especialistas chilenos.

dio liderazgo latinoamericano

en este aspecto. Perú ya tiene

una ley de residuos ambienta-

les mineros, pero carece de la

herramienta de gestión para

aplicarla”, comentó.

Como próximas tareas, se de-

berá completar el catastro y la

evaluación de riesgos asocia-

dos, investigar la contamina-

Lars Weitkampfer, de la Universidad Técnica de Renania del Norte-Westfalia; Maryann Ramírez, de Innova Chile; Cecilia Adasme, de Sernageomin; Gerhard Heide, de la Academia de Minas de Freiberg; y el abogado Julio Lavín. En el podio, Gerd Wassenberg, representante del Icon Institute y consultor en tecnología e innovación.

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ción por relaves abandonados y

negociar fórmulas de remedia-

ción con autoridades y comu-

nidades: “No basta saber, hay

que hacer remediación, incluso

antes que salga la ley, pues el

ingreso a la OCDE exige hacer-

se cargo de este tema cuanto

antes, ya que en el informe de

desempeño ambiental del país

se indica que hay faenas aban-

donadas”, concluyó diciendo.

Fuentes de

financiamiento

Maryann Ramírez, ejecutiva

de la Subdirección de Minería,

Medio Ambiente e Infraestruc-

tura de Innova Chile de Corfo,

invitó a usar los instrumentos de

financiamiento para identificar y

mitigar pasivos ambientales mi-

neros, mediante proyectos que

involucren innovación y coope-

ración nacional e internacional.

Informó que en 2010 contarán

con $65.000 millones de pre-

supuesto para distintas líneas e

instrumentos a los que pueden

postular empresas, universida-

des y centros de investigación,

emprendedores y consorcios

de empresas.

Destacó que se financia pros-

pección tecnológica y de aso-

ciados potenciales, giras y

pasantías, visitas de expertos

y consultorías internacionales,

estudios de mercado, legales y

de normas, y la formulación de

proyectos conjuntos con I+D y

transferencia tecnológica, pu-

diendo cubrir hasta el 80% con

un tope de $35 millones.

Combinar métodos

analíticos

Gerhard Heide, del Instituto de

Mineralogía de la Academia de

Minas de Freiberg, presentó

estudios sobre la reacción de

desechos de arsénico y cenizas

con el agua e hidrógeno, deter-

minada con espectroscopía y

luminiscencia catódica.

Dijo que la microscopía permite

medir cantidades de masa, apli-

cando el método de contraste

diferencial en rango de nanos,

aportando gran precisión y pro-

fundidad de campo para apre-

ciar procesos de corrosión y

formación de fases y medir pér-

dida de masa en el tiempo.

El experto dijo que la luminis-

cencia catódica usada sobre el

cuarzo reveló cambios invisibles

a la espectroscopía luminiscen-

te, ya que los rayos electróni-

cos mostraron el efecto de la

penetración del agua. Señaló

que este método puede reem-

plazar un lento análisis químico

y en pocos minutos aportar

resultados con un sistema que

separa las distintas sustancias

gracias a que la luminiscencia

se reduce o desaparece por la

hidrolización, explicó.

También citó el método de ter-

mo-análisis, donde calentando

muestras y mediante espectró-

metro de masas se mide cuánto

se libera para determinar esta-

bilidad, ya que la espectrogra-

fía de masa permite ver cuánta

agua se liberó y qué agua fue:

“Ese acoplamiento de la espec-

trografía de masa con el ter-

mo-análisis posibilita medir los

elementos volátiles y su forma

de ligazón, origen y estabilidad

en el medio ambiente. No sólo

estudiamos la química de los

minerales sino también las fa-

ses, para ver qué cambios quí-

micos pueden suceder, cómo

suceden, cuáles sus causas, y

rápidamente comparar con el

análisis químico, y así poder ha-

cer balance de masa”, señaló.

Como conclusión, dijo que el

ideal es usar una combinación

de métodos para obtener los

mejores resultados. Estos mé-

todos funcionan con muestras

muy pequeñas, usan aparatos

pequeños y relativamente ba-

ratos, y pueden ser usados por

los geólogos in situ.

Estrategias para ahorrar

Lars Weitkamper, investigador

en Tratamiento de Materias

Primas Minerales de la Univer-

sidad Técnica de Renania del

Norte-Westfalia, Aachen, llamó

a usar tecnologías distintas para

reducir los consumos de agua y

energía y los flujos de masa.

Primero planteó cambiar las

tecnologías de trituración,

pues un molino de bolas mue-

ve gran cantidad de masa para

triturar minerales, existiendo

tecnologías de molienda más

eficientes como los molinos

de cubeta vertical desarrolla-

dos a partir de la molienda de

trigo. También deben conside-

rarse tecnologías para pro-

cesar en seco, partiendo por

la clasificación por sensores

para hacer pre-enriquecimien-

to y reducir los flujos de masa

a proceso y el consumo de

reactivos de flotación por su

Cecilia Adasme, jefa del Departamento de Ingeniería y Gestión Ambiental de

Sernageomin, explicó que ya se catastraron 390 faenas abandonadas, estimándose que

hay unas 1.500 en el país.

El encuentro tuvo lugar en Valparaíso y fue organizado por la Universidad Técnica Federico Santa María (USM) y la Consultora Icon Chile, con auspicio del Ministerio de Educación e Investigación de la

República Federal de Alemania (BMBF).

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 157

sustentare

impacto en el ambiente.

Comentó que la flotación se

inventó en 1903, pero hace

5.000 años ya se extraía oro sin

ella. Dijo que en su universidad

de Aachen construyeron una

máquina que clasifica en seco

y cumple la misma función: “Si

hay máquinas para seleccionar

materias primas finas de me-

nor granulometría, aplicables a

cuarzo, feldespatos, minerales

de hierro, barita, escorias, car-

bón y minerales pesados, ¿por

qué no al cobre o molibdeno?

Tal vez no sea universalmente

aplicable, pero es posible un

paso sólido-seco, quizás no

con la misma calidad que el

proceso húmedo, pero evitan-

do el uso de agua y el costoso

transporte de agua en concen-

trados”, indicó.

También sugirió hacer más

concentración subterránea y

no subir gran cantidad de masa

inútil a la superficie, haciendo

preclasificación para triturar lo

más valioso y ahorrar energía,

usando sensores que operan

con imágenes en un rango

que excede el espectro visible;

sensores así ya se usan masi-

vamente en la industria de ali-

mentos, señaló.

Agregó que las estrategias para

reducir el flujo masa son las

mismas que reducen el consu-

mo de energía o agua, pasan

por generación subterránea

de concentrados, una sepa-

ración del material inútil antes

de la molienda o chancado, y

tratamiento de gránulos lo más

grandes posibles si la mineralo-

gía lo permite.

Aspectos jurídicos

Los aspectos jurídicos más re-

levantes de los pasivos ambien-

tales mineros fueron abordados

por Julio Lavín, abogado del

estudio Jara-Del Fávero, quien

dijo que si bien no es posible

aplicar normas del presente

a faenas del pasado, pueden

existir riesgos emergentes ac-

tuales que hacen aplicable la

actual y futura normativa. Expli-

có que la clave de la normativa

en estudio (propuesta por BGR

y Sernageomin) radica en que

exista riesgo y que el mismo

sea significativo, lo que será

evaluado por la autoridad am-

biental, ya que será la Corema

quien coordinará el actuar de

los servicios públicos y decla-

rará si hay un pasivo ambiental

y dará plazo para el plan de re-

mediación, cuya ejecución será

controlada por Sernageomin.

Entre los problemas adiciona-

les, dijo que al estar prescrita la

responsabilidad civil por faenas

antiguas, será muy difícil cobrar

a alguien el costo de la reme-

diación, y expreso reservas so-

bre algunos aspectos del fondo

nacional de remediación creado

en el proyecto.

También dijo que las discre-

pancias sobre una calificación

de pasivo ambiental deberá

zanjarlas el juez, consideran-

do el riesgo y su significancia

actual. El proyecto en estudio

aplica el concepto de la res-

ponsabilidad objetiva de quien

ejecuta una actividad, no im-

portando si adoptó o no medi-

das preventivas.

Próximas líneas de

cooperación

Al cierre del encuentro, Carlos

Barrenechea, gerente general

de Icon Chile, destacó como

conclusiones la formulación de

ideas de proyectos de coopera-

ción entre Chile y Alemania en el

campo de los pasivos ambien-

tales y residuos mineros.

“Primero, se acordó avanzar

en conjunto en proyectos para

impulsar la recuperación de

elementos de valor comer-

cial en los residuos mineros.

También se diseñará un nuevo

proyecto de cooperación para

acelerar el catastro nacional

de pasivos ambientales mine-

ros e iniciar un programa na-

cional de remediación basado

en prioridades; otros proyec-

tos específicos apuntan a

identificar la toxicidad de los

residuos que tengan inciden-

cia en la salud humana, entre

otros temas”, indicó. mch

Maryann Ramírez, ejecutiva de la Subdirección de Minería, Medio Ambiente e Infraestructura de Innova Chile de Corfo, invitó a usar los instrumentos de financiamiento para identificar y mitigar pasivos ambientales mineros.

(A la izq.) Gerhard Heide presentó estudios sobre la reacción de desechos de arsénico y cenizas con el agua e hidrógeno. (A la der.) Lars Weitkamper llamó a usar tecnologías distintas para reducir los consumos de agua y energía y los flujos de masa.

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esde 1950 el uso de

agua en el mundo

se ha triplicado y se

calcula que se duplicará hacia

2050, agudizando la escasez

que ya empieza a sentirse res-

pecto de este recurso y que en

la actualidad está afectando al

norte de Chile y a las activida-

des productivas de esa zona,

como la minería.

Sin duda, una de las variables

de mayor incidencia en los pro-

cesos mineros es el agua. Su

uso, llevado a un escenario de

déficit donde se compite con

otros sectores productivos y

existe una demanda crecien-

te para consumo humano, ha

obligado a la industria minera

a buscar soluciones, adoptan-

do mejores prácticas e intro-

duciendo nuevas tecnologías

para optimizar la gestión del

recurso hídrico y agregar otras

fuentes de obtención.

En efecto, se han reducido los

consumos unitarios de agua

por tonelada de cobre pro-

AGUA EN LA MINERÍA:

Optimizando la escasez

D

El agua es un recurso clave en los distintos procesos mineros. Las

empresas han hecho esfuerzos para mejorar su manejo, pero

su poca abundancia en el norte del país exige seguir adoptando

medidas.

Agua superficial en zona árida.

cesado, han disminuido las

pérdidas hídricas, aumentado

la recirculación y mejorado la

eficiencia de los procesos. En

2002, con una producción de

cobre fino de 4.600.000 ton,

la extracción de agua de la

industria alcanzaba a 15 m3/s,

cantidad que se redujo a 11,9

m3/s en 2006 a pesar de un

incremento en la producción a

5.400.000 ton. Así lo señala el

documento “Buenas Prácticas

y Uso Eficiente de Agua en la

Industria Minera”, elaborado

en el seno de la llamada “Mesa

del Agua” que constituyeron

autoridades y representantes

del ámbito público y privado,

convocadas por el Ministerio

de Minería.

Dicho documento destaca

las mejores prácticas de ges-

tión implementadas por las

empresas mineras, como la

optimización de las instalacio-

nes existentes, el estudio de

tecnologías de recuperación y

el mejoramiento en el manejo

operativo de relaves. También

resalta las nuevas tecnologías

incorporadas, como la osmo-

sis inversa, el uso directo de

agua de mar, el desarrollo de

equipos de espesamientos y

el uso de modelos e instru-

mentos de control de percola-

ción en pilas de lixiviación.

Acciones para una

gestión eficiente

Con todo y valorando los

avances realizados, se reco-

noce que la escasez hídrica

estructural –y creciente– exige

seguir tomando medidas. En

ese contexto, se menciona

una serie de acciones para

gestionar el agua de manera

eficiente, tales como:

Monitoreos, desde la etapa

exploratoria hasta el cierre

de la faena, con el objetivo

de evaluar la eficiencia de los

procesos y planificar activida-

des para su optimización. Se

sugiere monitorear: las fuen-

tes de abastecimiento, man-

teniendo registros fotográficos

o fílmicos de su estado y de

los caudales y calidades ex-

traídos; el nivel de las piscinas

de soluciones para evitar pér-

didas de agua; el acuífero des-

de el cual se extrae el recurso,

mediante el control de niveles

Imag

en g

entile

za d

e SK

M C

hile

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 163

sustentare

de agua subterránea; las en-

tradas y salidas de las plantas

de tratamiento; la estabilidad

sísmica de tranques de rela-

ves, ripios, etc.; y las napas

subterráneas para controlar la

filtración de soluciones prove-

nientes de acumulaciones de

material.

Manejo de fuentes, sean su-

perficiales o subterráneas y

considerando las siguientes

prácticas: contar con respaldo

de pozos y/o embalses inte-

ranuales cuando se utilicen

fuentes superficiales; moni-

torear permanentemente las

tasas de extracción y calidad

cuando se trate de fuente

subterránea; buscar nuevas

fuentes de agua fresca, como

agua de mar; controlar en for-

ma permanente el estado de

los ecosistemas que se abas-

tecen de las mismas fuentes;

utilizar modelos hidrogeoló-

gicos para proyectar los im-

pactos y desarrollar investiga-

ciones bio-geoquímicas para

su mitigación; implementar

sensores para administrar la

extracción de agua de pozos

subterráneos.

Prácticas de extracción,

transporte, almacenamiento

y distribución, como: realizar

mantenciones preventivas;

instalar mecanismos de de-

tección oportuna de fugas;

monitorear y registrar perma-

nentemente el nivel, calidad

y caudal de los flujos; buscar

permanentemente la reduc-

ción del consumo de agua

potable.

Reducción del consumo en

operaciones, a través de: aná-

lisis de los registros históricos

de consumos y su relación

con la producción, a fin de

determinar los requerimientos

de agua reales de la planta;

análisis de las descargas de

aguas residuales para deter-

minar la cantidad y calidad del

agua que se pierde en el pro-

ceso; evaluación de las ins-

talaciones y metodologías de

trabajo para estudiar posibles

mejoras.

Recuperación y recirculación

de agua. El agua puede ser

recuperada en distintas ins-

tancias, entre ellas, el espe-

saje y filtrado de relaves y de

concentrados; el agua recircu-

lada en los procesos hidrome-

talúrgicos; los pozos en rueda

de moldeo; el lavado de equi-

pos e instalaciones. También

pueden recircularse las aguas

de refrigeración de equipos,

plantas de ácido, laboratorios

y plantas termoeléctricas, las

aguas tratadas en las plantas

de aguas servidas y de riles.

Centro de explotación

sustentable

Con el objetivo de apoyar la

generación de conocimien-

tos y tecnologías que per-

mitan satisfacer los desafíos

y requerimientos en materia

hídrica en el Norte Grande,

el Centro de Investigación Mi-

nera y Metalúrgica (Cimm) y la

Universidad Católica del Norte

están liderando el Centro para

el Desarrollo de Tecnologías

de Explotación Sustentable de

Recursos Hídricos en Zonas

Áridas, Ceitsaza.

Éste considera la creación de

una plataforma de información

geográfica, homologable con

las existentes en los servicios

públicos de la región, que

almacenará la información

disponible relativa al agua y

monitoreos de biodiversidad.

“De igual forma Ceitsaza se

enfocará en el estudio de las

aguas provenientes de fuentes

naturales, junto con la genera-

ción de soluciones tecnológi-

cas que permitan, entre otras,

la recirculación de las aguas

de proceso, la adecuación

de aguas servidas tratadas, la

optimización del uso mediante

producción limpia”, cuenta el

director de Innovación y De-

sarrollo Estratégico del Cimm,

Ricardo Venegas.

Consultado por el nivel de efi-

ciencia en el consumo hídrico

en la minería, responde que

se debe globalizar la incorpo-

ración de los conceptos de

recirculación y reutilización de

Siemens está realizando pruebas piloto con algunas mineras.

Se han reducido los consumos unitarios de agua por tonelada de cobre procesado, han disminuido las pérdidas hídricas, aumentado

la recirculación y mejorado la eficiencia de los procesos.

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 165

sustentare

agua, evitando descargas que

sólo provocan pérdidas del

recurso y contaminaciones in-

necesarias.

Cabe señalar que con el fin

de promover el trabajo co-

laborativo y la conformación

de alianzas estratégicas con

entidades de excelencia en el

ámbito de la eficiencia hídrica,

Venegas desarrolló una Misión

Tecnológica a Estados Unidos

e Israel, visitando el Montana

Tech College of Technology of

The University of Montana, en-

tidad que en los últimos 108

años ha ganado reputación

como una de las escuelas téc-

nicas más destacadas en el

ámbito de la ciencia y la inge-

niería a nivel mundial.

Posteriormente se trasladó a

Tel Aviv, Israel, con el fin de

participar en la Quinta Mues-

tra Internacional y Segunda

Conferencia Internacional de

Tecnologías Hídricas y Control

Medioambiental, Watec Israel

2009. En el marco de esta

conferencia se trataron temá-

ticas como el nexo de la ener-

gía hídrica, soluciones para la

eficiencia hídrica, desaliniza-

ción, irrigación eficiente, puri-

ficación del agua y soluciones

de energía alternativa, entre

otras.

Asimismo, en esta materia

nueve representantes de Ata-

cama pertenecientes a em-

presas socias de Corproa,

viajaron a Israel en una misión

tecnológica, cofinanciada por

InnovaChile de Corfo, para

buscar experiencias en la

optimización de los recursos

hídricos, incluyendo su partici-

pación en la Watec 2009.

Huella hídrica

Desde la consultora Deuman,

que se ha especializado en el

cálculo de la huella de carbono

y está trabajando también en la

llamada huella hídrica, hacen

ver que las empresas están

tendiendo a publicar reportes

de sustentabilidad que infor-

man cómo lo están haciendo

y cuánto están consumiendo,

con indicadores de emisiones

y de consumo de agua.

“Hoy la tendencia es analizar la

cadena de suministro”, recalca

Rodrigo Valenzuela, de Deu-

man, quien sostiene que para

una minera el público objetivo

de un reporte de sustentabili-

dad son sus clientes, empre-

sas manufactureras por ejem-

plo, que deben elegir bien sus

materias primas porque a ellas

también las están mirando.

Aclara que el tema de la hue-

lla del agua está siguiendo la

misma evolución que la hue-

lla de carbono, respecto de

la cual ya se está trabajando

en su cálculo a nivel de em-

presas. Con el agua se han

hecho algunos inventarios a

escala país y por sector. Pero

Valenzuela no cree que se

vayan a cerrar mercados por

un mal indicador de eficiencia

en el uso del agua, aunque sí

puede afectar la reputación

de la empresa: “Si mostra-

mos que se están haciendo

bien las cosas, podemos te-

ner más oportunidades que

Ë Cuidando un recurso estratégico

La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) dio a conocer los resultados del estudio “Consumo de Agua en la Industria Minera Chilena,

Situación Actual y Proyecciones”, en el cual analiza la demanda de recursos hídricos que requerirá el sector minero, específicamente la

industria del cobre, hacia 2020.

La industria tiene una cartera de proyectos de cerca de US$39.000 millones en la próxima década, lo que apunta a una producción del

metal rojo hacia 2020 de 7.300.000 ton, experimentando un crecimiento en torno al 40% respecto a lo proyectado para este año. Y de

este aumento gran parte lo representan concentrados, proceso que en 2006 consumió 0,79 m3 por ton de mineral, en comparación con

la hidrometalurgia, que registró consumos de 0,13 m3/ton.

Esta mayor producción cuprífera conlleva un incremento en el consumo de agua a 540 millones de metros cúbicos a nivel nacional o 17,1

m3/s a 2020, un alza de 45% respecto de 2009. No obstante, el estudio de Cochilco destacó que este crecimiento es menor al que se

constataría en caso de no incorporarse las nuevas fuentes de agua contempladas, como lo son las plantas desaladoras de Escondida, en

la Región de Antofagasta, y El Morro, en la Región de Atacama; y el uso de agua de mar por parte del proyecto Esperanza, de Antofagasta

Minerals, prácticas que implican una reducción de 15% sobre la presión de los acuíferos de la zona norte del país.

SKM: Sistema de drenaje en la alta cordillera.

Si bien el costo de tratar el agua residual de la minería es alto (por el contenido de metales pesados, sulfatos, restos de cobre, molibdeno, arsénico) ese valor se está acercando cada vez más al del agua, que se ha ido encareciendo en el tiempo.

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl166

sustentare

favorezcan nuevas relaciones

con clientes”.

En tanto, Eric Parra, también

de Deuman, comenta que las

exigencias son más bien in-

ternas que externas, por los

eventuales conflictos con las

comunidades y la competen-

cia con otros sectores.

Observa que recién se está

presentando un proyecto para

calcular la huella hídrica de

Chile y que en un par de años

habrá una ISO de gestión del

agua, en la que se está traba-

jando en etapa de borrador,

que contendrá lineamientos y

estándares claros.

SKM: soluciones

sustentables

Consciente de los esfuerzos

que están haciendo las mine-

ras para un uso más eficiente

del agua y tratar la que utilizan,

pero que todavía queda mu-

cho por hacer, la empresa Sin-

clair Knight Merz (SKM) pone

a disposición de la industria

su expertise para entender

los impactos del uso del agua

y cómo mitigarlos. Esto, por

medio de evaluaciones del uso

eficiente del recurso, con sis-

temas de modelamiento para

desarrollar planes de gestión

eficiente del agua que asegu-

ren la confiabilidad de las ope-

raciones.

“Actualmente en Australia es-

tamos trabajando junto al Insti-

tuto de Minerales Sustentables

(SMI), por encargo del gobier-

no australiano, en el desarrollo

de un marco de trabajo para

evaluar los efectos acumulati-

vos potenciales de la minería

en el agua subterránea”, seña-

la el gerente de Agua y Medio

Ambiente de SKM Chile, David

Welsh, haciendo ver que dicho

marco podría adaptarse fácil-

mente al mercado chileno.

Consultado por las herramien-

tas y tecnologías para un uso

eficiente del agua en la mine-

ría, indica que “las principales

que se pueden utilizar son:

minimizar las pérdidas en el

sistema; tratamiento de aguas

de desecho y por lo tanto au-

mentar la reutilización y recir-

culación; uso más eficiente del

agua producto de las tormen-

tas e inundaciones cordillera-

nas; modelar desde el diseño

la confiabilidad del suministro;

y uso de nuevas fuentes de re-

cursos hídricos tales como la

desalinización”.

Al respecto, menciona que

SKM fue parte de un consorcio

que construyó una de las plan-

tas desalinizadoras energética-

mente más eficientes del mun-

do y que “por ello pensamos

que la desalinización puede

ser una solución sustentable”.

Algunas de las soluciones que

SKM ofrece son: Programas

de monitoreo de la calidad del

agua; Optimización de la recu-

peración de agua; Manejo de

agua de desecho; Balance de

agua mina y modelamiento de

agua superficial y subterránea;

Plantas desalinizadoras y de

osmosis inversa; Esquemas

de reciclaje y reutilización de

agua; Plantas de recuperación

de agua; Planes estratégicos

de gestión integrada del ciclo

del agua; Estudios del impacto

del uso del agua; Gestión de

drenaje ácido; y estudios de

uso eficiente del agua.

Probando tecnología

Siemens

Si bien el costo de tratar el

agua residual de la minería

Respecto del desalado de agua de mar, Álvarez hace notar que hace unos 30 años se usa en el

mundo y que en otros países lo fomentan.

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 167

sustentare

es alto (por el contenido de

metales pesados, sulfatos,

restos de cobre, molibdeno,

arsénico) ese valor se está

acercando cada vez más al

del agua, que se ha ido en-

careciendo en el tiempo. Así

lo constata Mauricio Álvarez,

project developer manager de

Siemens Water Technologies,

quien explica que el trata-

miento de aguas es un traje a

la medida, porque el producto

residual es diferente en cada

lugar y proceso. Asimismo, el

tamaño de la solución puede

diferir de un cliente a otro.

Cuenta que Siemens está

realizando pruebas piloto con

algunas mineras y que “hay

casos que están en el límite

de cumplir con las regulacio-

nes actuales de descarga”.

Según Álvarez, lo ideal sería

que la mina pudiese cerrar

su circuito, “con un consu-

mo muy bajo de agua fresca

y una descarga pequeña de

agua tratada”.

En relación con las soluciones

que ofrece Siemens, incluye:

Tratamiento convencional vía

precipitación química y sepa-

ración sólido/líquido. Depen-

diendo del volumen de agua,

trabajan con plantas modula-

res, de fácil traslado.

Tratamientos por membrana.

Existen varios tipos depen-

diendo de la composición

química, pH y temperatura

del agua. Hay membranas de

fibra hueca, tubulares, para

un proceso in-out o out-in.

Según el tamaño del poro,

desde el más grande al más

pequeño hay sistemas de

microfiltración, ultrafiltración,

nanofiltración y osmosis in-

versa. La microfiltración re-

tiene sólidos suspendidos

y la osmosis inversa hasta

sales, por lo que es utilizada

para obtener agua potable.

Respecto del desalado de

agua de mar, Álvarez hace

notar que hace unos 30 años

se usa en el mundo y que en

otros países lo fomentan. “La

autoridad debiera potenciar

esos proyectos”, opina. La

diferencia está en los ren-

dimientos: de 100 litros de

agua de pozo pueden obte-

nerse 75 litros para consumo

humano; del mar en cambio,

de 100 litros se obtienen 45

l de agua para beber. La os-

mosis de agua de pozo con-

sume menos energía, aclara,

unos 20 bares en compa-

ración con los 40-50 bares

cuando es agua de mar, para

una calidad de agua potable.

Álvarez indica que pueden

recuperar hasta un 85% del

agua del proceso, dejando

sólo un 15% como residuo.

Eficiencia con ABB

Por cerca de 50 años ABB

ha equipado plantas y redes

de agua en el mundo, prove-

yendo productos, sistemas y

servicios en más de 50 paí-

ses. Ofrece soluciones que

permiten monitorear y reducir

las pérdidas en el consumo

de agua y dispone de moto-

res de alta eficiencia y velo-

cidad variable que significan

ahorros de energía de hasta

un 60% respecto de tecnolo-

gías convencionales.

El portafolio de ABB incluye

soluciones para los procesos

eléctricos y de automatiza-

ción. Esto se complementa

con un amplio rango de ser-

vicios de ingeniería, consul-

toría, construcción y mante-

nimiento, asesorando a los

clientes en la identificación

de las mejores soluciones,

tales como:

Monitoreo en tiempo real y

control de los sistemas de

distribución de agua. ABB

integra los sistemas de auto-

matización e instrumentación

de campo, lo que permite

mantener bajo control los

parámetros tradicionales de

flujo, presión, nivel y calidad

del agua.

Tratamiento y reciclaje in-

dustrial, con una gama que

comprende desde produc-

tos eléctricos y automatiza-

dos hasta proyectos llave en

mano, incluyendo tratamien-

to de aguas residuales y apli-

caciones para su reutilización

(filtración, desalación, acon-

dicionamiento de agua).

Estaciones de bombeo, con

motores y controles avanza-

dos para una mayor eficien-

cia energética, que permiten

un 30% a 60% de ahorro

energético y reducen el es-

trés mecánico y eléctrico de

los componentes de la bom-

ba. El Sistema de Medición

de Eficiencia de Bombeo

provee rápida y detallada in-

formación en tiempo real.

Plantas de desalinización.

Cuenta con un amplio aba-

nico de productos para pro-

cesos de osmosis inversa,

destilación y plantas híbridas

de desalación. mch

Planta desalinizadora que cuenta con solución eléctrica y de automatización ABB para

tratamiento por osmosis inversa.

a disposición de relaves

en forma de pasta está

siendo cada vez más

utilizada como una alternativa

eficiente en la industria minera,

tanto en aspectos como la re-

cuperación de aguas en aque-

llos relativos al medio ambiente.

Una de sus ventajas es que no

requiere diseño y construccio-

nes de grandes muros para la

contención de los relaves. Asi-

mismo, como la pasta cuenta

con una altísima concentración

de sólidos, se minimizan los

riesgos de fallas geomecánicas

asociadas a los tranques con-

vencionales y presentan una

elevada resistencia a la erosión

y las pérdidas de agua por infil-

tración, así como los riesgos de

contaminación debidos a infil-

traciones son mínimas, por no

decir inexistentes.

Del mismo modo, al disponer

relaves en pasta se reduce la

Las incertidumbresde una tecnología

Si bien este sistema no es nuevo en el mundo, en Chile todavía no es lo suficientemente conocido.

L

RELAVES EN PASTA:

superficie requerida para dis-

poner los relaves, con lo cual se

optimiza el uso del suelo. Lo que

equivale a concluir que para una

misma superficie la capacidad

de almacenamiento se incre-

menta en forma importante.

A pesar de lo anterior y de que

esta tecnología ya cuenta con

más de 30 años de existencia,

en Chile los depósitos espe-

sados o de pastas son una in-

novación, con apenas cuatro

proyectos en todo el país. Es en

este contexto que revista MINE-

RÍA CHILENA, y Minería y Medio

Ambiente (M&MA), organizaron

el primer seminario de “Normas

Reguladoras de Relaves en

Pasta”, encuentro que estudió

temáticas como derecho de

aguas, cuidado del medio am-

biente, comparación de tecnolo-

gías, elaboración de estudios de

impacto ambiental y desarrollo

de proyectos de depósitos de

relaves, ente otros temas.

Con destacados expositores del

mundo de la ingeniería, de las

empresas, y de los organismos

fiscalizadores, el objetivo del

encuentro fue mejorar el gra-

do de certeza respecto de las

aprobaciones que debe solicitar

un proyecto de depósitos de

relaves en pasta o espesados,

mediante la identificación de la

normativa aplicable que estará

a cargo de los diferentes actores

que participan en el otorgamien-

Miguel Sanhueza (Codelco Andina) y Paulina Hernández (presidenta de la Sociedad Chilena de Ergonomía).

Revista MINERÍA CHILENA y la consultora Minería y Medio Ambiente (M&MA), organizaron en Santiago el primer seminario de Normas Reguladoras de Relaves en Pasta.

to de permisos ambientales y

sectoriales.

En este sentido destacaron las

exposiciones de Gonzalo Lo-

bos, geólogo especialista en

hidrogeología de M&MA, y de

la abogada consultora, Marcela

Fernández, quienes profundiza-

ron en los distintos aspectos le-

gales que las compañías deben

considerar en la tramitación de

proyectos de depósitos de rela-

ves en el Sistema de Evaluación

de Impacto Ambiental, mencio-

nando los distintos artículos que

se deben tener especialmente

en cuenta a la hora de redactar

un proyecto.

Una opinión entre los participan-

tes al encuentro, entre los que

sustentare

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 169

destacaron miembros de orga-

nismos como el Servicio Na-

cional de Geología y Minería, la

Dirección General de Aguas, el

Ministerio de Salud y la Conama,

es la incertidumbre que existe en

torno a este tema en particular.

Proyectos

Para hablar de proyectos en

desarrollo, expuso Luis Bernal,

gerente de tecnología de Minera

Esperanza, quien comentó que

la compañía ha buscado cono-

cimientos respecto de esta tec-

nología en los países donde ya

la han aplicado con éxito, como

Australia, donde la firma ha visi-

tado diversos depósitos.

El ejecutivo destacó el nivel de

diseño que está aplicando la

minera, ya que si bien las expe-

riencias en este tipo de tecnolo-

gía hasta el momento albergan

capacidades menores a las

36.000 tpd, la capacidad pro-

yectada por Esperanza es de

93.600 tpd.

Las características de los futu-

ros relaves de la minera están

completamente estudiadas y

analizadas, y ya se ha predi-

cho el comportamiento de los

sistemas una vez iniciada la

operación del yacimiento. “En

el caso de Esperanza es un ma-

terial muy amistoso para relaves

espesados. Se hicieron prue-

bas de espesamiento, pruebas

piloto y pruebas de reología”,

explicó Bernal, quien destacó

además que la capacidad total

del depósito es de unos 750 mi-

llones de ton.

Por su parte, Leopoldo Valen-

zuela, gerente de operaciones

de Minera Las Cenizas, se refirió

en un comienzo al proyecto de

relaves espesados de la em-

presa, el que ya está en curso y

que tiene una vida útil de cuatro

años, terminando en los prime-

ros meses de 2011 (3.000.000

ton). Terminada esta etapa, la

minera pretende emprender un

depósito de pasta que, con una

capacidad de nueve millones de

toneladas y una producción de

75.000 tpm, tiene una vida útil

de diez años. La empresa apli-

cará el método TTD (Thickened

Tailings Disposal), para lo que ha

recurrido a una serie de ensayos

de laboratorio que caractericen

el relave en sus aspectos geo-

técnicos y de comportamiento

reológico, explicó. En el caso de

Las Cenizas, mediante esta tec-

nología se consigue un depósito

de relaves de nueve millones de

toneladas, con una depositación

en pendiente de 6% y una altura

máxima de relaves de 25 m.

Una tecnología similar es la que

pretende aplicar el Proyecto

Delta, de Enami, en la Región

de Coquimbo, donde se han

considerado los relaves espe-

sados pensando principalmente

en la estabilidad, problemas de

agua, riesgos de filtraciones,

entre otros aspectos, según

indicó Luis Acevedo, ingeniero

de proyectos de la estatal. Si

bien la inversión de un depósito

convencional se calculó en unos

US$2,4 millones versus US$3,1

millones de uno espesado, los

factores medioambientales ju-

garon una parte importante en la

ecuación. El diseño del depósito

considera una concentración de

sólidos de entre el 70% y 75%,

una pendiente de depositación

de 3,5% a 4,5%, una capacidad

total de 8.550.000 ton y una vida

útil de 12 años y medio.

Finalmente, el cuarto proyecto

de relaves espesados es el que

está impulsando Minera Toqui,

en la Región de Aysén. Patricio

Jaramillo, superintendente de

medio ambiente de la compañía

explicó que el depósito contará

con 74% de sólidos y una pen-

diente de depositación de entre

3% y 4% con una capacidad to-

tal de 4.970.000 m3. mch

sustentare

170 Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 171

sustentare

as concentradoras chi-

lenas han desarrollado

estrategias operacio-

nales para tener un consumo

específico de energía con-

trolado, frente a escenarios

de aumento significativo de

la dureza del mineral o de la

capacidad de tratamiento de

mineral, para responder a una

disminución de la ley. En este

artículo, se analiza el consumo

específico de energía de nueve

concentradoras chilenas, con

una capacidad de tratamiento

superior a las 50 kTPD, en el

periodo histórico 2002-2004.

El análisis se realiza en base

al consumo energía eléctrica,

la que representa alrededor

de un 98% del consumo to-

tal de energía (electricidad y

combustibles) de una con-

centradora.

El consumo unitario de electri-

cidad en las concentradoras,

como consumo de energía

para producir una unidad de

producto (una tonelada de

cobre fino), para las empresas

abastecidas por el Sistema

Interconectado Central (SIC)

es de 1.5 veces el consumo

de aquellas plantas conecta-

das al Sistema Interconecta-

do del Norte Grande (SING).

Este comportamiento se

puede explicar globalmente

por el hecho de que los mi-

nerales extraídos en la zona

norte presentan durezas en

el rango de 13-15 kWh/ton,

mientras que los minerales

de plantas vinculadas al SIC,

EN PLANTAS CONCENTRADORAS

El consumo específico de energíaL En el presente artículo desarrollado en JRI

Ingeniería, se analiza el consumo específico de energía de nueve concentradoras chilenas.poseen mayores durezas, en

el rango de 15 a 20 kWh/ton.

Sin embargo, una mayor dure-

za del mineral no impide que

una concentradora no pueda

reducir de manera global el

consumo específico de ener-

gía, usando estrategias opera-

tivas adecuadas y situándose

por debajo del promedio ob-

servado en plantas con mine-

rales con menor dureza. En

efecto, el concentrador BC2,

con un Wi= 16.8, ha logrado

disminuir su consumo espe-

cífico de energía en un 30%

con respecto a la tendencia

esperable, en relación al con-

centrador BC9 que posee un

Wi=13.0, como se muestra en

la Figura 1. Estas concentra-

doras tienen valores de P80

muy similares y cercanos a

210 µm.

Como se puede observar en la

Figura 2, el mayor consumo

específico de energía se con-

centra en la molienda (SAG y

bolas), razón por la cual las

estrategias operativas para

disminuir el consumo de ener-

gía eléctrica, se han centrado

en torno a estas operaciones

unitarias. El proceso de mo-

lienda, desde una perspectiva

energética, es altamente in-

eficiente, puesto que el 85%

de la energía utilizada en la

conminución se disipa como

calor, 12% se atribuye a pér-

didas mecánicas y sólo un 1%

de la energía alimentada a la

planta, se utiliza para reducir

el tamaño del mineral de ali-

mentación. La Figura 1, indica

los consumos específicos de

energía, como promedio de

nueve plantas concentradoras

35

30

25

20

15

10 11 12 13 14 15 16 17 18 19Wi

BC1 BC3 BC4 BC8BC2 BC5 BC6 BC7 BC9

spec

ific e

nerg

y con

sum

ption

, kW

h/to

n

Figura 1. Consumo específico global de energía en función del índice de trabajo de Bond (Wi) para nueve concentradoras chilenas.

con una capacidad de trata-

miento superior a las 50 kTPD,

en los principales equipos de

una concentradora. La mo-

lienda de bolas tiene un con-

sumo promedio de 8 kWh/ton

mineral, seguido de cerca por

la molienda SAG con un valor

cercano a 6.5 kWh/ton mine-

ral. Es importante indicar que

9.00

8.00

7.00

6.00

5.00

4.00

3.00

2.00

1.00

0.00

spec

ific e

nerg

y con

sum

ption

, kW

h/to

n

Crushing Pebbles SAG ball mill Flotation Filter Thickener

Unit operation

Figura 2. Consumo específico de energía por unidad de operación.

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 173

sustentare

el chancado de mineral y “pe-

bbles”, presenta un consumo

específico de energía prome-

dio, significativamente menor

que el de la molienda (SAG y

bolas). Esto responde a la es-

trategia utilizada por algunas

concentradoras que han in-

cluido un pre-chancado en el

circuito de molienda SAG.

Si se tiene en cuenta que para

producir los medios de mo-

lienda y los revestimientos,

también existe un consumo de

energía, entonces este contri-

buye a incrementar el consu-

mo específico de energía en

una planta. El consumo pro-

medio de medios de molienda

a nivel nacional varía entre 400

y 1200 g de acero por ton de

mineral. John Marsden, señala

que la energía estimada para

proveer un consumo unitario

de acero para la operación,

equivale a 5.75 MWh/ton mé-

trica. En consecuencia, al op-

timizar el consumo de estos,

también se puede lograr una

reducción del consumo espe-

cífico de energía asociado a la

planta.

La Figura 3 muestra la relación

entre el consumo específico

de energía y el valor de P80.

Se observa un bajo consumo

específico de energía de la

concentradora BC5 con un

valor de P80= 130 µm, que

involucra una disminución del

28% del consumo específico

de energía respecto a la ten-

dencia general esperada. Las

concentradoras BC5 y BC7

tienen un consumo específico

de energía cercano a 23 kWh/

ton y un Wi del orden de 14,

pero con una diferencia signi-

ficativa de sus valores de P80

de 130 y 212 µm, respectiva-

mente. Este resultado muestra

que la concentradora BC7 tie-

ne la posibilidad de disminuir

su consumo de energía, a tra-

vés de estrategias operaciona-

les orientadas a una adecuada

planificación de UG y UGM,

junto con una disposición al

cambio de los valores de las

variables operacionales que

impactan significativamente

en este consumo.

La Figura 4 muestra el consu-

mo específico de energía de

los consumibles en función

del valor de P80. La concen-

tradora BC2, respecto a BC5

y BC7, tiene un consumo

menor de energía asociado

a los consumibles, por una

condición más favorable en la

dureza del mineral.

Esto muestra la importancia

de establecer una estrategia

operacional orientada según

las características particulares

del mineral que se alimenta a

la planta de molienda. Así, es

posible observar que las con-

centradoras que operan con

un alto Wi, tienden a disminuir

el valor de T80, para promover

un menor nivel de molienda

secundaria, a expensas de un

mayor trabajo del chancador

de “pebbles” (concentradoras

BC1, BC2, BC3 y BC5).

Se puede llegar a concluir

que en toda concentradora

se debe establecer un ade-

cuado balance del consumo

específico de energía entre el

SAG y el chancado de peb-

bles, independientemente del

valor del Wi del mineral. Se

ha podido detectar que las

concentradoras con un valor

bajo de Wi tienen la oportu-

nidad de disminuir de manera

significativa su consumo es-

pecífico de energía, emplean-

do la estrategia de aquellas

concentradoras con un ma-

yor Wi (mayor chancado de

pebbles). Asimismo, algunas

concentradoras podrían re-

ducir su consumo específico

de energía por la vía de los

consumibles. mch

Por Jorge Ipinza, Dr. Sc.

Jefe Educación Continua JRI

Ingeniería

Se puede llegar a concluir que en toda concentradora se debe establecer un adecuado balance del consumo específico de energía

entre el SAG y el chancado de pebbles, independientemente del valor del Wi del mineral.

35

30

25

20

15

110 130 150 170 190 210 230 250 270 290P80

BC1 BC3 BC4 BC8BC2 BC5 BC6 BC7 BC9

spec

ific e

nerg

y con

sum

ption

, kW

h/to

n

Figura 3. Consumo específico global de energía en función del P80.

6

5

4

3

110 130 150 170 190 210 230 250 270 290P80

BC1 BC3 BC4 BC8BC2 BC5 BC6 BC7 BC9

spec

ific e

nerg

y con

sum

able,

kW

h/to

n

Figura 4. Energía específica de los consumibles en función del valor de P80.

Sustentare

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl174

FCFM y Anglo American firman convenio de colaboración

A más de 400 educadoras de párvulos

congregó el seminario “De qué hablamos

cuándo…? Reflexión e Intercambio de

Experiencias en Torno a Ámbitos y Nú-

cleos de la Educación Parvularia”, orga-

nizado por la Junta Nacional de Jardines

Infantiles (Junji) y Xstrata Copper Chile.

Durante la jornada, importantes especia-

listas presentaron las últimas tendencias

en educación parvularia acerca de la au-

tonomía y convivencia, valores, identidad, lenguaje, matemáticas.

Participaron las psicólogas de la Pontifi-

cia Universidad Católica de Chile Neva

Milicic y Malva Villalón; y Harry Abrahams

del Consejo Nacional de la Cultura y las

Artes, entre otros.

Al cierre, el gerente de desarrollo de ne-

gocios de Xstrata Copper, Nicolás Fuster,

felicitó a las participantes por el esfuerzo

e interés demostrado en la actividad,

destacando además la importancia y el

éxito logrado en esta iniciativa público-privada. mch

Más de 400 parvularias se capacitaron en tendencias de aprendizaje

La Facultad de Ciencias Físicas y Ma-

temáticas de la Universidad de Chile, a

través de su Departamento de Ingeniería

de Minas, firmó un convenio de colabo-

ración académica con Anglo American

Chile. El acuerdo suscrito por el decano

de dicha facultad, profesor Francisco

Brieva y el presidente ejecutivo de la em-

presa minera, Miguel Ángel Durán, tiene

como propósito contribuir a la formación de

profesionales de excelencia para la indus-

tria minera, junto con generar un ámbito de

acción que permita el intercambio de infor-

mación técnica en el ámbito de la minería,

un programa de capacitación de profesio-

nales, pasantías de académicos, memorias

y prácticas profesionales de estudiantes en

las divisiones de Anglo. mch

SKM Chile reforesta con 400 árboles nativos

Sinclair Knight Merz (SKM) desarrolló una plantación masiva de 400 árboles nativos

en Conchalí. La iniciativa responde a su política de responsabilidad social empre-

sarial y se encuentra alineada con la estrategia de sustentabilidad diseñada para

todas las actividades de la compañía.

En la ocasión más de 50 trabajadores, acompañados de familiares y amigos, volunta-

riamente destinaron la mañana del sábado 31 de octubre para plantar 220 Quillayes, 60

Molles, 60 Algarrobos y 60 Alcaparras, junto con los vecinos del parque G de la comuna

de Conchalí. Los árboles y arbustos plantados son especies oriundas de la zona central,

aptas para resistir y sobrevivir a las condiciones de riego y características de la tierra de dicho lugar. mch

Collahuasi es premiada tras alcanzar 4 millones de horas-hombre sin accidentesCon la presencia de Roma Celis, gerente Iquique de la Mutual de Seguridad, quien hizo entrega de los reconocimientos,

Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi fue premiada por su destacada labor en seguridad, en el marco de los Talleres

realizados por la Gerencia Mina.

El primer logro consistió en 4.000.000 de horas-hombre sin accidentes con tiempo perdido, en las labores desarrolladas por

empleados directos en la Gerencia Mina de Collahuasi, obtenida en abril de este año.

mercado minero

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 175

Cada versión de Expomin tiene sus propios desafíos y la que se está gestando para 2010 busca abrir una nueva mirada de la minería para el año del bicentenario de Chile y este compromiso es un ver-dadero desafío.¿Qué significa abrir una nueva mirada? Es permitir que la minería no sea percibida sólo como el sector productivo más importante del de-sarrollo económico del país, sino que es un sector que está preocu-pado por temas globales como innovación, desarrollo sustentable, revitalización de la economía mundial y el futuro de la minería.Por ello, es que nos hemos planteado en la Conferencia Internacio-nal “Mining Management Summit” entregar una visión estratégica e integral de la industria minera en el mundo, impulsar el desarrollo de la capacidad gerencial y crear mayores oportunidades de comu-nicación y cooperación para las corporaciones mineras nacionales e internacionales. En este evento el expositor principal será el econo-mista Alvin Toffler, conocido como una de las eminencias del Estudio del Futuro y de los Cambios y quien se encuentra hoy dentro de los rankings de los más afamados consultores en el área del manage-ment y negocios.Hoy estamos en una situación de bonanza auspiciada por el precio del cobre y la recuperación paulatina de las economías mundiales. Y las alternativas con que la industria minera se prepara para 2010 estarán contenidas en un programa de seminarios y reuniones

técnicas que abarcarán políticas de inversión, recursos humanos, sustentabilidad y reciclaje y recuperación de metales y materiales desde procesos minero-metalúrgicos.De esta manera, estamos en un promisorio escenario que nos per-mite aseverar que Expomin 2010 seguirá demostrando que es el Centro de la Minería Mundial en Chile.Cuando lanzamos oficialmente la XI versión de Expomin 2010 bajo el lema “El Centro de la Minería Mundial en Chile”, en el marco de las celebraciones del Mes de la Minería, las proyecciones para nuestra minería fueron dadas a conocer por los expositores y representante de los comandos presidenciales.Auspiciosas fueron las cifras analizadas en relación con la demanda y precio futuro de nuestro principal producto de exportación, el co-bre, así como en el monto de la cartera de proyectos para los próxi-mos años, tanto de la minería privada como de Codelco, esta última presentada por su presidente ejecutivo, José Pablo Arellano.Esta proyección optimista, en una época de crisis económica mun-dial, también se ve reflejada en el compromiso de cientos de expo-sitores por estar presente en esta feria, aportando nuevas tecno-logías en bienes, insumos y servicios junto a la trayectoria de sus empresas para los nuevos desafíos y oportunidades de negocios mineros del país.Expomin 2010 responderá a los desafíos planteados.

Expomin 2010, una nueva mirada de la mineríaPor Carlos Parada, director ejecutivo de Expomin 2010.

Finning se reunió con ejecutivos de minería subterráneaCon el fin de presentar las últimas novedades de Caterpillar para la minería subterránea, Finning organizó

un interesante encuentro con una diversidad de ejecutivos especialistas en el sector.

En la ocasión Nathan Wescombe, de Caterpillar Global Mining, dio una profunda explicación de Minegem, el

sistema de automatización de vehículos LHD que ya cuenta con más de una veintena de equipos alrededor

del mundo y que según el ejecutivo incrementaría la productividad en más de 30%.

El modo de piloto automático de Minegem permite que el operador seleccione una meta para la máquina

y que ésta utilice el sistema de auto-guía. El operador sólo debe preocuparse de llenar la caja en modo

remoto y luego configurar el modo en piloto automático con el pase del mineral como objetivo.

Si bien el sistema está actualmente en su segunda generación, Wescombe advirtió que la compañía ya tiene planeado alcanzar una quinta

generación, “integrando cada vez más autonomía y refinamiento en sus componentes, a la vez que se simplifican sus instalaciones”.

Destacó también la presentación del nuevo LHD que la compañía está preparando y que dentro de un año podría estar totalmente listo, el

R3200 G, un equipo que permite el transporte de 22 ton de carga, siendo el más grande de la compañía, en su tipo. mch

Oxiquim es el nuevo distribuidor de Fluidos EscaidCon presencia del Paul Galasso, gerente comercial para América de la línea de Intermedios

Químicos de ExxonMobil Chemical Company, y de Vicente Navarrete, presidente del

Directorio de Oxiquim S.A., se firmó el acuerdo de distribución de los Fluidos Escaid®

para el proceso SX/EW de minería en los mercados de Chile, Perú y Bolivia. En la ocasión

Navarrete agradeció la confianza depositada en Oxiquim como continuador de la tradición

de calidad que por más de treinta años mantiene ExxonMobil en la minería chilena. mch

mercado minerodesignaciones

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl176

Gladys HernándezA contar del 2 de noviembre de

2009 ha asumido el cargo de se-

cretaria ejecutiva de la Comisión

Calificadora de Competencias en

Recursos y Reservas Mineras, en

reemplazo de Lorena Oliveros.

Ingeniera civil eléctrica de la Universidad de Chile,

con postítulo en evaluación de proyectos y diploma

en finanzas, durante diez años fue gerente de la

Secretaría General de Telefónica Chile. A la fecha

se desempeñaba como asesora ejecutiva de la Co-

misión. mch

Viviana Alarcón Se ha integrado al equipo de

Asuntos Corporativos y Comuni-

caciones de Xstrata Copper Chi-

le la periodista Viviana Alarcón

Valenzuela, como asistente de

comunicaciones. Previamente

ya se desempeñaba en la firma desde diciembre

de 2008, teniendo bajo su responsabilidad las co-

municaciones y relaciones públicas del Proyecto

El Morro, con sede en Vallenar. Anteriormente se

desempeñó como encargada de comunicaciones

de la Corporación para el Desarrollo de Atacama

(Corproa), y ha ejercido como periodista en Santia-

go en periódicos de circulación nacional y agencias

de noticias. mch

Jorge Eugenín Asumirá como gerente general para Lafarge Chile

a partir del próximo 1 de enero. A la fecha se

desempeñaba como gerente general del Grupo

Cintac S.A. (filial de CAP) dedicada a la fabricación

y comercialización de cañerías, tubos y perfiles de

acero. Eugenín Ulloa es ingeniero civil industrial de

la Universidad de Chile y cuenta con un MBA con

especialidad en Finanzas y Comercio Internacional

de la Universidad de Nueva York. Su trayectoria

profesional comenzó en Odeplan donde ocupó

diversos cargos y llegó a ser subdirector nacional.

Luego ejerció como gerente general de la empre-

sa Inchalam S.A, y posteriormente se radicó en Ca-

nadá, donde estuvo a cargo de Wire Rope Indus-

tries (WRI), negocio de cables de acero asociado

a Inchalam. Hasta su incorporación a la empresa,

continuará como gerente general corporativo inte-

rino María de Lourdes Velásquez Arratia mch

Sigdo Koppers lanza nueva filial Asiandina

Con el objetivo de expandir su negocio e

incorporar nuevas marcas de maquinarias

para su distribución y venta en el país, SK

Comercial (SKC), filial del grupo Sigdo Kop-

pers, lanzó oficialmente su nueva empresa

Comercial Asiandina S.A., la cual participa

en el negocio de maquinaria para los sec-

tores de la construcción, minería, forestal e

industrial.

Asiandina debutó en el mercado mediante

la presentación de dos nuevas líneas de

maquinaria, las cuales serán comerciali-

zadas y distribuidas a lo largo del país. Se

trata de los cargadores frontales fabricados

por SDLG, empresa perteneciente a Volvo

Construction Equipment, y una línea de

grúas horquilla producida por la compañía

francesa Manitou.

De esa forma, la compañía comercializará

tres modelos de cargadores frontales fabri-

cados por Shandong Lingong Construction

Machinery (SDLG), una de las cuatro fábri-

cas de cargadores frontales más grandes de

China. Con una capacidad anual de produc-

ción de 18.000 unidades, esta compañía se

ubica entre las cinco fábricas más importan-

tes del rubro a nivel mundial.

El inicio de la operación de SDLG contará de

tres modelos de cargadores, de 1 m3, 2 m3

y 3 m3 de capacidad, los cuales cuentan con

poderosos motores Deutz y transmisiones

powershift de comando electrónico.

En tanto, para el mercado industrial,

Asiandina incorporó una línea de grúas

horquilla fabricada por la francesa Mani-

tou. La línea industrial está compuesta

por grúas horquilla de combustión interna

(gas y diésel), y eléctricas de cuatro y tres

ruedas, para cubrir las capacidades de car-

ga de1,5 a 3,5 ton. mch

Feria Laboral InacapMás de 3.000 puestos de trabajo ofreció la Feria Labo-

ral Inacap 2009, en la que participaron 270 empresas. El

evento tuvo una participación de 16.000 alumnos y ex

alumnos a lo largo de todo el país que tuvieron la posi-

bilidad de vincularse con compañías de distintos rubros.

“Conéctate en Todo Chile”, organizado por Inacap con el

apoyo de Trabajando.com, Universia y Momento Cero, re-

unió en una sola feria las mejores ofertas de trabajo y de

capital humano de importantes compañías de todas las áreas de producción nacional.

En un mismo día y gracias a la utilización de modernos sistemas de videoconferencia e internet,

todos los interesados pudieron acceder a entrevistas laborales en vivo o virtuales, además de poder

ver todas las actividades que se realizarán en vivo desde y hacia las distintas regiones. mch

Plan de calidad para ventiladores axiales Ziebtec

El ventilador axial es una máquina simple en su concepto,

pero debe ser fabricada con los más altos estándares,

debido al riesgo que significa contener partes móviles

con velocidades superiores a los 3000 rpm.

En su plan de certificación de sus ventiladores axiales

mineros, Ziebtec Ltda. ha implementado e incluido en

cada suministro, un completo “Quality Plan” con los

parámetros de fabricación, certificación de materiales y

pruebas mecánicas de sus ventiladores. mch

Adrián CalabuigAsumió como vicepresidente de

Servicios Profesionales en Min-

com Latinoamérica. Nacido en

Uruguay, es contador auditor y

licenciado en administración de

empresas. Cuenta con más de una

década de experiencia en el área de la consultoría,

destacando una trayectoria técnica y de negocios

en empresas de la talla de Cosol y Grupo Quanam.

De esta última, representó la gerencia regional en

2006, con base en Miami Florida. mch

Francisco Salamanca Asumió el cargo de gerente de

Servicios de Mantención y Cons-

trucción Eléctrica de la empresa

Highservice a partir del 1 de octu-

bre. Es ingeniero civil eléctrico de

la Universidad de Santiago, con

un diplomado en ingeniería de mantenimiento en la

Universidad Federico Santa María y dos post títulos:

Gestión para Ingenieros en la Universidad de Chile y

Evaluación de Negocios y Proyectos en la Universi-

dad Politécnica de Madrid. Posee una trayectoria de

32 años en Codelco. Su último cargo fue superinten-

dente de Mantenimientos Eléctricos correspondiente

a la Gerencia de Proyectos Divisionales y Manteni-

miento Industrial de Codelco Norte. mch

Rodolfo Díaz Es el nuevo director regional

de Atacama del Sernageomin.

De profesión ingeniero en eje-

cución de minas, previamente

entre 2007 y 2009 trabajó

como superintendente HSEC y

superintendente de procesos conductuales en BHP

Billiton Chile, principalmente en los proyectos de

Minera Spence. mch

Germán GonzálezC&G Servicios Industriales ha de-

signado a Germán González como

gerente general corporativo del

grupo de empresas. Ingeniero co-

mercial de profesión, cuenta con la

experiencia de ser uno de los so-

cios fundadores de este grupo, con amplia experiencia

en el rubro llega para liderar este grupo de empresas

de servicios industriales y apoyo a la producción. mch

mercado minerodesignaciones

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl178

Bauma 2010: del 19 al 25 de abril en Munich, Alemania

Michelin innova con monitoreo MEMSMichelin está innovando con una solución de monitoreo electrónico, MEMS

(Michelin Earhtmover Management System), el primer sistema de monito-

reo de presión y temperatura diseñado específicamente para neumáticos de

minería.

MEMS es el único sistema que recomienda la presión ideal para el neumático

de manera automática, ajustando la recomendación de acuerdo a las varia-

ciones de su temperatura interna. El monitoreo es realizado en forma remota

y en tiempo real, de manera que no es necesario detener los vehículos sino

sólo al detectar condiciones críticas para la operación de los neumáticos. Dis-

minuyendo así los tiempos de detención para chequeo y también las deten-

ciones no programadas por daños debidos a baja presión o alta temperatura.

MEMS actualmente permite visualización de datos a través de interfases Fra-

myTM, JigsawTM o Modular Mining Systems con sus productos: Dispacth, Intellimine y Mine CareTM. mch

A medida que se acerca Bauma 2010, definida por sus

organizadores como la feria más grande de maquinaria para

obras, material de construcción y minería, el interés por los

pabellones de los países toma gran fuerza. De hecho, en

esta nueva versión habrá más stands de naciones que en

ninguna de sus predecesoras en el recinto ferial de Munich,

Alemania.

En esta oportunidad, a los países que tradicionalmente han formado parte de Bauma –como Estados

Unidos, Canadá, China, República Checa, Francia, Alemania, Gran Bretaña, Corea, Polonia, España y

gran parte de la Unión Europea– se sumará una importante delegación de Brasil. Además, participarán

dos grupos adicionales de Estados Unidos en las secciones destinadas a la minería, extracción y

tratamiento de secciones de materias primas y construcción de túneles.

El próximo año, Bauma 2010 contará con un espacio de exposición total de 555.000 m2. mch

Tripp Lite fortalece sus centros de servicio

Mejorar los tiempos de respuesta en el servicio de

garantía, soporte y mantención para toda su línea de

productos, es uno de los principales logros alcanzados por

los centros de servicio de Tripp Lite. Juan Pablo Ortúzar,

regional manager de Tripp Lite para el Cono Sur, destaca

el significativo mejoramiento en la gestión de la garantía

de los productos de la marca; lo que ha redundado en

un beneficio directo para el canal y sus clientes. “Estamos

entrenando constantemente a nuestros Centros de

Servicio en los nuevos productos y soluciones de Tripp

Lite, y conjuntamente con ellos estamos perfeccionando

la atención y los tiempos de respuesta del servicio

posventa que entregamos, para que nuestro mercado se sienta respaldado por nosotros y pueda

asegurar la continuidad operativa de su negocio. Estamos conscientes que los Centros de Servicio

son el nexo entre el cliente y la marca, por eso nos preocupamos de fortalecerlos de manera

permanente”, indica. Más informaciones: www.tripplite.com mch

mercado minero

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 179

Mining Group Cummins recibe reconocimiento de la MutualSobre este logro César Ferrer, Gerente Mining Group, explica los buenos resultados debido al trabajo sistemático,

disciplinado y de mejora continua que han desarrollado: “Éste es un reconocimiento que nos otorga la Mutual al

Mining Group de Cummins Chile, donde somos alrededor de 395 personas, al cumplir un año sin accidentes con

tiempo perdido. Esta cifra es realmente un record que nos llena de orgullo y satisfacción, porque se trata de casi un

millón de horas. Este es un reconocimiento al esfuerzo del grupo minero, que constituye el 56% de toda la dotación

de Cummins Chile”. El ejecutivo agregó que “las exigencias mineras son más altas que el resto de los mercados, por

sus requerimientos legales, sumamos a esto las exigencias propias y la de nuestros clientes. Además, en Cummins Chile tenemos a nuestra gente

distribuida en más de quince proyectos mineros a lo largo de todo Chile por eso nuestro trabajo debe estar enfocado en educar respecto al valor de

la seguridad, hay muchas variables que no podemos controlar por la lejanía y lo disperso de las faenas, es mucho más difícil gestionar este tipo de

actividades en minería versus una empresa que desarrolla su actividad en un solo lugar”. mch

Delkor en el primer seminario de Disposición de Relaves en PastaDelkor (South America) Limited, compañía especialista en tecnologías de filtro y especializada

en el diseño, fabricación y suministro de equipos para el tratamiento de mineral y separación de

sólidos y líquidos, auspició el seminario de “Normas Reguladoras de Relaves en Pasta” organizado

por revista MINERÍA CHILENA y la Minería y Medioambiente (MYMA).

La compañía, cuya representación para Sudamérica tiene su base en Chile, ofrece productos

como filtros de banda horizontal, espesadores y clarificadores, filtros de prensa automatizados,

plantas de dosificación de floculantes, y filtros coalescedores de orgánicos, entre otros. mch

SKF hace un año y medio adquirió la fábrica de equipos para el mantenimiento predictivo de motores

eléctricos Baker. Basado en los buenos resultados obtenidos a nivel mundial respecto a cómo manejar

esta nueva línea de productos, es que SKF Chilena S.A.I.C. ha tomado la decisión de trabajar los equipos

Baker con un distribuidor especializado en temas eléctricos, el cual será responsable a nivel nacional

tanto en la venta como en todo lo relativo al desarrollo de esta nueva línea de productos. Por esta

razón en julio SKF Chilena S.A.I.C. firmó un contrato con el nuevo distribuidor, la empresa Comulsa,

con más de 25 años de experiencia en entregar soluciones y venta de instrumental eléctrico para

la industria nacional. En la ocasión estuvieron presentes por parte de SKF Chilena, Diego Las Heras,

director gerente; y Daniel Figueroa, reliability systems manager; y representando Comulga, Andrés Dougnac, gerente comercial; y Jorge Correa,

subgerente de ventas. Para mayor información: www.comulsa.cl mch

Nuevo distribuidor SKF para la línea de productos Baker

LÍDER MUNDIAL EN EL TRANSPORTE DE PULPAS

Nuestra capacidad de servicios incluye las siguientes áreas:

Ensayos de laboratorio

Diseño de circuitos de espesamiento

Diseño de conducciones en tubería

Ingeniería de detalles - estaciones de bombeo y conducciones en tubería

Supervisión durante la construcción y asistencia en la puesta en marcha

Diseño y operación de plantas piloto

Desarrollo, diseño y operación de equipos especiales

Revisión de diseños y optimización de sistemas

Cursos de entrenamiento especializados

Portofino # 4358, Las Condes, Santiago de Chile ··· Fono: (56 2) 208 56 67mail: santiago@patersoncooke.com ··· www.PatersonCooke.comSantiago de Chi le · · · C iudad del Cabo · · · Johannesburgo · · · Denver

mercado minero

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl180

ABB destacó inversión local en Tercer Foro de Proveedores de la Industria Minera de Corfo

En Chile se llevó a cabo el III Foro Internacional de Proveedores de la Industria Minera.

Unas 70 empresas provenientes de países como Australia, España, Estados Unidos, Italia,

Canadá, Sudáfrica, Finlandia, Suecia, Brasil, Israel y Alemania, entre otros; participaron en

este encuentro que se extendió entre el 20 y 22 de octubre, con la intención de tomar

contacto con al menos 80 empresas chilenas en la ronda de más de 200 reuniones

bilaterales programadas. La actividad consideró una serie de visitas a terreno en las

regiones de Arica y Parinacota, Tarapacá, Antofagasta, Coquimbo, Valparaíso, O’Higgins

y Metropolitana. En el seminario “Oportunidades de In-

versión para la Industria Minera expuso

el country manager de ABB, José Paiva,

quien comentó el aporte que a través del

programa InvestChile hizo Corfo con un

subsidio de US$320.000 para la construc-

ción del “ABB Regional Remote Service

Center”, destinados a la puesta en mar-

cha y formación de recursos humanos

para este proyecto que busca aumentar la

productividad de las empresas mineras y

la rentabilidad del negocio, al optimizar la

operación de procesos críticos. mch

Presidente de Fenner Dunlop visita ChileCon el objetivo de recorrer las instalacio-

nes de la filial Chilena de Fenner Dunlop

Conveyor Services en Antofagasta y visitar

a los clientes de la zona norte, durante

octubre viajaron al país los principales

ejecutivos de Fenner Dunlop Americas,

los que fueron acompañados en la visita

por sus pares chilenos. En la foto, tomada

en las instalaciones de Compañía Minera

Zaldivar, cliente con el cual se ha firmado

recientemente un contrato de suministro

y mantenimiento de correas, aparecen

(de izquierda a derecha): Enzo Tirado,

David Landgren, John Blue, Farrell Forrest,

James Gann y Francisco Jiménez. mch

mercado minero designaciones

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 181

Paterson & Cooke, cuatro años realizando ensayos reológicos

Paterson & Cooke Santiago ha cumplido cuatro años

efectuando ensayos reológicos para el mercado minero

en Chile y Sudamérica. Se han realizado ensayos para las

principales mineras, tales como Escondida, Pelambres,

Minera Esperanza, Pucobre, Codelco Norte, Caserones,

Alumbrera y Yanacocha. Paterson & Cooke además ha

desarrollado para el mercado chileno y sudamericano

pruebas en loop de cañerías, para pulpas de relaves y

concentrados. En este ámbito se destacan los ensayos

hechos para Minera Esperanza, que fueron de gran utilidad en el diseño final y la reducción de costo del

proyecto.

Los ensayos reológicos que provee Paterson & Cooke están específicamente orientados a la evaluación del

sistema de transporte de la pulpa en evaluación. El equipo de personas de P&C que realiza los ensayos ha

sido entrenado específicamente en las instalaciones que posee la compañía en Ciudad del Cabo.

Con estos ensayos se logra finalmente realizar un dimensionamiento bien sustentado del sistema de

transporte y de bombeo, redundando en economía y confiabilidad en las instalaciones y características de

equipos de bombeo. Mayor información ver en www.PatersonCooke.com mch

Nuevo Machine Condition Advisor de SKFEl Machine Condition Advisor de SKF es un dispositivo nuevo, robusto, de tamaño pequeño y

de uso sencillo que mide las señales de vibraciones y temperatura en forma simultánea, para

indicar la buena condición del equipo o posibles daños en los rodamientos; el Advisor avisa los

problemas potenciales antes de que se produzca un desperfecto costoso.

Los equipos fundamentales de la planta, tales como bombas, ventiladores, motores, cajas de

velocidad, grúas y transportadores utilizados en los procesos de fabricación dependen de los

rodamientos para mantener las máquinas en funcionamiento y la producción en marcha. Utilizando

el Machine Condition Advisor de SKF para medir la actividad de los rodamientos y

determinar los cambios de vibraciones y temperatura, el personal

de operaciones o de mantenimiento puede detectar la

falla del equipo antes de que se pierda producción y

se produzca tiempo de parada no planificado. Más

informaciones: www.skf.cl mch

Programa de retiro de aceites de Copec

En Chile se generan 92 millones de litros de aceite usado por lo que es necesario un sistema ágil y

eficiente que se encargue de destinar este material al lugar apropiado, de una forma segura y limpia.

Así, el programa Vía Limpia, servicio del Área de Lubricantes de Copec, está destinado al retiro de

aceite usado a lo largo del país. Marcelo Sbarbaro, jefe de cuentas nacionales de la Subgerencia de

Lubricantes de la Compañía, señala que el servicio aborda todo lo relacionado a aceites usados y en

general a hidrocarburos y artículos contaminados con ello, es decir, filtros, tambores vacíos, madera,

entre otros. Actualmente el programa trabaja con distintas empresas mineras. El representante de

Copec señala que “el transporte a destino de destrucción final se realiza cumpliendo con la normati-

va vigente, y todos los destinos finales a los cuales Vía Limpia envía los residuos están debidamente

autorizados”. mch

Miguel SaavedraSe ha incorporado a Dow-

ning Teal Chile como con-

sultor senior. Es ingeniero

comercial de la Pontificia

Universidad Católica de Chi-

le. Anteriormente ha sido

vicepresidente de recursos humanos, BHP

Billiton Base Metals; gerente de recursos hu-

manos y Administración, Sony Chile; gerente

general, Hewitt Associates LLC (Chile); ge-

rente corporativo de recursos humanos, An-

tofagasta Minerals; director regional de recur-

sos humanos, Cyprus Amax Chile; y director

de recursos humanos, Phelps Dodge Mining

Services. mch

Felipe RecartEn Fastpack Piping Products

se ha incorporado como

product manager Felipe Re-

cart, quien dependerá di-

rectamente de la Gerencia

de Ventas y Marketing de

la empresa. Es ingeniero civil químico de la

Universidad de Chile, y posee una importante

experiencia en el rubro industrial, desempe-

ñándose anteriormente como ingeniero de

desarrollo en Anasac y en Küpfer. mch

Rodrigo ReischAsumió como representan-

te de ventas zona central

de Simmatrans, proveedor

en Chile de correas trans-

portadoras Sempertrans. El

ejecutivo de profesión perio-

dista, titulado de la Universidad Finis Terrae,

cuenta con diversas capacitaciones en po-

leas y cintas transportadoras realizadas en

Canadá y Perú. Reisch se desempeñó an-

teriormente como jefe de marketing y ventas

de una compañía de sistemas de transporte

de materiales, donde generó proyectos en

Chile y en el extranjero en el rubro minero y

energético. mch

mercado minero

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl182

Camchal invita a conocer las novedades en ferias en cables y tuberías

Constructora Gardilcic logra acuerdo colectivoExitosas resultaron las negociaciones tendientes a alcanzar un acuerdo colectivo entre Constructora Gardilcic y los trabajadores de su obra

Andina, mientras en el caso de El Teniente, se firmó una modificación de contrato por alargue de la obra. De acuerdo con la gerenta

de Recursos Humanos, Chantal Gardilcic, “el resultado favorable de las conversaciones se debe principalmente a que primó la voluntad,

capacidad de diálogo y transparencia; elementos claves que permitieron dar soluciones sin perder de vista el bienestar de los trabajadores y

las posibilidades económicas y financieras de la empresa”. mch

Düsseldorf será el escenario de las dos ferias más importantes de alambres y tuberías: el Salón

Internacional de Alambres (Wire 20109 y Cables y el Salón Internacional de Tuberías y Cañerías

(Tube 2010), respectivamente. Así lo informó Camchal (Cámara Chileno-Alemana de Comercio

e Industria), representante oficial de ambos eventos en nuestro país.

En el lanzamiento de ambas ferias estuvo presente Friedrich-Georg Kehrer, director de la Com-

pañía ferial Messe Düsseldorf, quien destacó que Wire & Tube 2010 realizarán en forma conjunta

sus 12ª versiones, entre el 12 y el 16 de abril del próximo año, lo que hace de ésta la instancia

perfecta para tomar decisiones de este rubro. Asimismo, comentó que las dos muestras son importantes para Chile, sobre todo por

lo que el cobre y la minería significan para el país. De hecho, los temas centrales estarán relacionados con técnicas de oleoductos,

campos petrolíferos, perfiles, comercio de tubos y válvulas, así como también de ecología. mch

SKCM obtiene certificación ASEC de Toyota Industrial Equipment

Con el objetivo de fortalecer la fidelidad de sus clientes en el área de

postventa de Toyota, SKCM obtuvo la Certificación ASEC (After Sales

Service Evaluation & Certification), la cual certifica la calidad de las ins-

talaciones y del servicio entregado por los concesionarios de esta mar-

ca japonesa. Sobre este programa hablaron Rodrigo Cortés, asegura-

miento de calidad; Polter Gómez, ingeniero de producto industrial;

Fabiola Saavedra, ingeniero asistente; y Francisco Prieto, supervisor

nacional de contratos de servicios, todos de SKC Maquinarias.

Gómez: “ASEC es un programa creado por la sección de manejo de

materiales de Toyota (TMHC), con el fin de asegurar la calidad de

todos los actores, herramientas y equipos que influyen en el servicio

de postventa que entregan sus distribuidores a los clientes de ma-

quinaria, tanto en la asistencia como en la provisión de repuestos. El

programa establece, entre otras cosas, una serie de principios básicos

para una correcta administración de la empresa, con el objetivo de

fortalecer la fidelidad del cliente y optimizar el servicio que entregamos

como SKCM a nivel nacional”.

Cortés: “Está enfocado en las “5 eses” de la administración japonesa,

que son Seiri (Organización), Seiton (Orden), Seis_ (Limpieza), Seiket-

su (Estandarizar) y Shitsuke (Disciplina). Con estos parámetros se eva-

lúa, corrige y optimizan las distintas dimensiones de un distribuidor”.

Saavedra: “El hecho de medir y optimizar todos los aspectos señalados

anteriormente en base a parámetros internacionales, se traduce en un

mejor servicio, con menores tiempos de espera y ausencia de errores

en la coordinación de los distintos departamentos de SKCM” .

Prieto: “Con esta nueva modalidad de servicio nuestros contratos de

mantenimiento serán más eficaces, permitiéndole al cliente dedicarse

exclusivamente a su nicho de negocio, tercerizando este aspecto en

un proveedor que le asegure calidad, confianza y respaldo, como lo

es SKCM”. mch

Mauricio AndonieIBM Chile nombró a Mauricio

Andonie como nuevo

gerente de consultoría

para la industria minera. El

profesional es cartógrafo

de la UTEM y geofísico en

exploración minera de la Universidad Monash

de Australia, y con un postítulo en tecnologías

de la Universidad Católica. Cuenta con una

trayectoria de más de 20 años en la industria y

durante su vida laboral, se ha desempeñado en

empresas como Codelco, BHP Minerals, BHP

Billiton y como consultor en Minera Isla Riesco

S.A., entre otras. mch

Leonardo PalmaSRK Consulting Chile designó

como nuevo jefe de su Área

Minera a Leonardo Palma,

ingeniero civil de minas de la

Universidad de Santiago, quien

hasta ahora se desempeñaba

como gerente de planificación minera y director

de proyectos en Maptek Sudamérica, y

anteriormente como ingeniero de proyectos en

la División El Teniente de Codelco y en Metálica

Consultores. mch

Joled NurSRK Consulting Chile incor-

poró a Joled Nur a su área de

geología y exploraciones. Es

ingeniero civil en minas de la

Universidad de Santiago y es

especialista en geoestadística.

Anteriormente se desempeñó como ingeniero

geoestadístico en Maptek Sudamérica y como

ingeniero de proyecto en la División Salvador de

Codelco. mch

Rodrigo FloresSRK Consulting Chile incor-

poró al ingeniero Rodrigo Flo-

res como parte de su nuevo

equipo de minería liderado

por Leonardo Palma. Flores es

ingeniero civil en minas de la

Universidad de Santiago y anteriormente se des-

empeñó como ingeniero en minas en el área de

planificación en la Maptek Sudamérica. mch

mercado minero designaciones

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 183

Divisiones de ABB en Chile obtienen certificación de calidad ISO 9001 – 2008

Con un almuerzo en el Hotel Las Acacias, ABB en Chile

celebró la entrega de los certificados ISO 9001- 2008 al

área Service de Power Products (PP) y a la división Power

Systems (PS), por parte de la empresa auditora Bureau

Veritas.

José Paiva, country manager de ABB en Chile, destacó el

logro de estas dos áreas al conseguir cumplir con todos los

procedimientos para alcanzar la ISO 9001 y contribuir a la

meta de certificar todas las divisiones de la compañía, tanto en calidad como en seguridad.

Marcelo Fonseca, gerente comercial de Bureau Veritas, fue quien entregó los certificados de

acreditación de la ISO 9001- 2008 a Bladimir Rivas, gerente divisional de Power Systems, y a

Álvaro Casar, gerente de Service Power Products. mch

Mobilink invierte US$40 millones en cinco añosUna verdadera y secreta revolución en el mercado de las telecomunicaciones constituye la salida al

mercado de Mobilink, empresa de capitales chilenos, que anunció el lanzamiento de sus servicios de

comunicaciones móviles para empresas en la Región Metropolitana, integrando en un solo equipo

comunicación instantánea “uno a uno y uno a muchos”, telefonía celular y acceso internet. mch

Aerocardal participa en rueda de negocios “Cluster en Acción”La empre-

sa de avia-

ción privada Aerocardal, con servicios de ambulan-

cia aérea, vuelos ejecutivos, charter para empresas

mineras y turismo, terminal aéreo y mantenimien-

to de aeronaves, participó en la rueda de negocios

de la minería “Cluster en Acción”, organizada por

quinto año consecutivo por la Corporación para el

Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa) y

el Cluster Minero regional. Esta rueda se ha con-

solidado desde 2005, permitiendo concretar va-

riadas oportunidades de negocios. Es por ello que

la empresa aérea Aerocardal ha querido participar

como auspiciador,aprovechando esta oportunidad

para generar contactos con las principales mineras

del país. mch

Salfa se tituló campeón del Mundialito Simma/PalfingerLa mejor de las impresiones por la calidad

del torneo, el entusiasmo de los jugadores en

cancha y el viaje a Brasil que coronó al equipo

campeón, dejó el Primer Mundialito Simma/

Palfinger donde compitieron doce empresas

distribuidoras de camión a nivel nacional.

La disputa por el título jugado en la Ciudad

Deportiva Iván Zamorano, se lo llevó el equipo

de Salfa (que comercializa las marcas Mack y

Rhino), secundado por Gildemeister, Maco ICSA

y Dercomaq en las siguientes posiciones.

También se otorgaron premios al goleador del

torneo (Mauricio

Salinas de

Gildemeister con

21 anotaciones),

al equipo fair

play (Salfa) y a

la valla menos

batida (la de

Felipe Núñez de Maco ICSA).

Alejandro Onetto, gerente general de Simma,

felicitó a Salfa y al resto de los equipos

participantes. mch

mercado minero

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl184

Nexans cumple un año de su llegada a ChileTras cumplirse un año desde su llegada a Chile, Nexans celebró con un evento privado en Espacio Riesco, un

espectáculo que contó con varias actuaciones artísticas y circenses en torno a una ornamentación parisina por el

origen de esta compañía. Actualmente el grupo Nexans posee 90 plantas en 39 países y cuenta con un equipo de

más de 25.000 personas dedicadas a la producción y desarrollo de nuevas tecnologías en conductores eléctricos.

Nexans está presente en construcciones que son un icono a nivel mundial como son las Torres Petronas, los aviones

Airbus 380, el primer tren de sustentación magnética, en el trasatlántico Queen Mary II y en los automóviles Audi.

Eduardo Calvo, gerente general de Nexans Chile, enfatizó como resumen de este primer año que a pesar de la

reciente crisis mundial los excelentes resultados obtenidos han posicionado a Nexans como el principal productor y

exportador de cables de la región. mch

IBM: Hacia una industria minera más inteligenteEn IBM señalan que cada vez existe mayor interconexión

debido a la convergencia de las redes industriales, wireless y

redes tradicionales de TI, lo que está abriendo la posibilidad

de aplicar inteligencia a sus operaciones en una nueva escala.

En el tema de ahorro de costos, IBM tiene ejemplos como el

recientemente contrato de outsourcing a cinco años firmado

con BHP Billiton Base Metals en Chile, que le permitirá una

gestión de TI con costos y niveles de servicios predecibles.

Otras áreas donde también se puede generar ahorros lo

representan las soluciones de mejora en la gestión de activos

de producción, gracias a los servicios de Asset Management y

el software, que permite reducir estos costos que pueden llegar

a ser hasta 40% de los costos totales. También es importante

mencionar las soluciones de Wireless MESH que crean una red

wireless dinámica a lo largo de la operación minera y permiten

conocer en tiempo real la ubicación de los camiones, palas,

excavadoras, etc. y así optimizar su uso mediante un software

de Dispatch. mch

NUESTRA EDICIÓNDE FEBREROCONTENDRÁ:

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REPORTAJE CENTRAL: CODELCO NORTELa mayor división de Codelco se enfrenta al mayor desafío de su historia: Chuquicamata pasará de ser una gigantesca operación a cielo abierto a una mina subterránea de magnitudes mundiales. Mientras, se prepara una serie de proyectos que le permitirán consolidar una producción superior al millón de toneladas de cobre anuales. Su visión de largo plazo es amplia, y Codelco Norte tiene un atractivo plan para los próximos 40 años.

INFORME TÉCNICO: COMPRESORES Uno de los mayores usuarios de aire comprimido es el sector minero. Su uso es fundamental en plantas de proceso, en perforación y sondaje, en el transporte de materiales, etc. Actualmente el uso de equipos que no contaminen el medio ambiente ha sido una de las principales preocupaciones para los proveedores de equipos.

INFORME TÉCNICO: SOFTWARE PARA USO MINERO / AUTOMATIZACIÓN / TIYa no es el futuro: es el presente altamente tecnologizado que vive la minería lo que le ha permitido consolidarse como una de las industrias más exitosas en la actualidad. En este contexto, el apoyo de buenas herramientas de software, automatización y la amplia gama de tecnologías de la información es un requisito para el éxito del negocio minero.

CONSULTORÍAS AMBIENTALESEn la industria minera moderna no se concibe el desarrollo de proyectos que no estén conceptualizados con una mirada positiva respecto de su entorno. Por otro lado, las mismas comunidades se han organizado y demandan una mejor calidad y participación en la concreción de estas iniciativas. En este marco, el apoyo de consultores especializados en medio ambiente ha pasado a ser una ayuda fundamental para el éxito de los nuevos emprendimientos mineros.

mercado minero

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 185

CiDRA Minerals Processing, Inc anunció que ArcelorMittal México ha seleccionado los sistemas de monitoreo de flujo

SONARtrac® como su tecnología principal en la medición de transferencia de productos en sus instalaciones en México en una

línea de hidrotransporte que recorre 27 km desde las minas cercanas hasta el complejo siderúrgico de Ciudad Lázaro Cárdenas,

Michoacán. También se informó que a CiDRA, a través de M3 Engineering & Technology, le ha sido adjudicado un contrato

adicional para suministrar sistemas de monitoreo de proceso SONARtrac® para el proyecto Peñasquito, aumentando con esto

a 17 el número de sistemas instalados en la base de equipos SONARtrac de CiDRA en esta minera. mch

CiDRA será proveedor de ArcelorMittal Lázaro Cárdenas

Sam Atassi, vicepresidente de ventas para América Latina y El Caribe de Tripp Lite, visita ChilePotenciar el trabajo conjunto de Tripp Lite y sus socios comerciales, junto con evaluar el crecimiento

obtenido por la marca durante este año, fueron dos de los principales objetivos que motivaron al alto

ejecutivo a visitar nuestro país, a fines de octubre recién paso. A su juicio, en Chile existe un auge evidente

en el área de protección de energía, que se ha visto reflejado en los resultados alcanzados por Tripp Lite

durante este año. mch

Agrale y Siemens presentaron primer bus híbrido en ChileEl primer bus híbrido con tecnología Agrale-Siemens, fue presentado en Espacio Riesco luego de

realizar durante cerca de 30 días pruebas operacionales con el fin de obtener, luego del periodo de

ensayo, resultados concretos e indicadores de prestaciones, consumo, emisión de gases, entre otros.

Este bus ha sido desarrollado por Agrale y es el primer desarrollo con calidad mundial de este tipo en

Sudamérica.

El bus, denominado “Hybridus”, cuenta con el sistema de tracción eléctrica Elfa de Siemens y abre

nuevas perspectivas para buses urbanos a través de propulsores híbridos, los cuales ofrecen beneficios

económicos, ecológicos y una mayor eficiencia, destacándose un menor consumo de energía, notable reducción de ruidos, operación con

menor emisiones de gases, sistema de tracción de gran confiabilidad, poco mantenimiento y un gran confort de marcha. mch

SKC Rental: Dos años sin accidentes en Altonorte

SKC Rental S.A. está celebrando un importante hito, ya que el equipo humano

que se desempeña en el Complejo Metalúrgico Altonorte, perteneciente a Xstrata

Copper, cumplió dos años sin sufrir accidentes en sus labores diarias. “Este hecho

responde principalmente al trabajo a conciencia que realiza nuestro personal,

cumpliendo los procedimientos y altos estándares operacionales de la empresa”,

sostuvo Gonzalo Navarro, jefe de proyecto de SKC Rental S.A. en Altonorte. mch

Minera Los Pelambres comparte sus prácticas de innovaciónEl Club de Innovación junto con Minera Los Pelambres presentaron al resto de las empresas socias cómo han desarrollado y gestionando

su Sistema de Innovación. En Minera Los Pelambres la innovación se ha incorporado en su quehacer diario como una de sus principales

herramientas para agregar valor constantemente a su negocio y avanzar en su desarrollo sustentable. El Club de Innovación reúne

a empresas de talla mundial y ejecutivos responsables de la innovación para compartir las mejores prácticas en la materia y generar

oportunidades colaborativas entre las mismas a fin de impactar en sus negocios. mch

mercado minero

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 187

Great Place to Work: reconocimiento para Maestranza Diesel

Por cuarto año consecutivo Maestranza Diesel (MD) ha sido

reconocida por el Great Place to Work Institute y la Revista Capital

como una de las mejores empresas para trabajar en Chile. Esta vez

se ubicó a MD en el lugar número 22 del ranking, con respecto a

las 172 empresas consideradas en Chile para realizar el informe, el

cual abarca un universo total de 193.855 empleados encuestados.

Según el modelo de Great Place to Work, se realiza un estudio de

clima y cultura organizacional que se compone de cinco dimensiones

básicas: credibilidad, respeto, imparcialidad, orgullo y camaradería. A

través de evaluaciones exhaustivas de las prácticas en los lugares

de trabajo, más encuestas realizadas a los colaboradores de cada

compañía, se determina a las ganadoras. La premiación destaca

además a MD como una empresa que prioriza el desarrollo personal,

el liderazgo y la transparencia en las relaciones.

Según sus directivos, durante los 67 años que llevan en el mercado,

Maestranza Diesel ha intentado siempre adaptarse a los tiempos y

no perder el espíritu innovador; así como el respeto por la iniciativa

y la creatividad para el desarrollo de las personas. Esto ha permitido,

dicen, un trabajo en equipo más eficiente, mejores relaciones de

confianza y comunicaciones más fluidas. mch

Acuerdo entre Gildemeister y TamegalTamegal, empresa con más de 35 años en nuestro país, se adjudicó un

proyecto que continúa posicionándolos dentro del mercado automotriz

en soluciones de almacenamiento. Seleccionados a través de una

licitación pública, la compañía implementó en Gildemeister un sistema

de almacenamiento bajo los estrictos requerimientos de la automotora.

“Gildemeister es una de las más grandes empresas del rubro y para

nuestra compañía ha sido realmente todo un desafío trabajar con ellos.

Al mismo tiempo, estamos orgullosos de la confianza que han puesto

en nosotros como equipo de trabajo”, señala Gerardo Zamora, gerente comercial de la compañía.

Actualmente los equipos de Tamegal se encuentran operando al 100% en la automotora, logrando un satisfactorio desempeño. En

este sentido, la empresa trabajó de la mano con el asesor logístico Miebach y la oficina de ingeniería Alpa, cumpliendo a cabalidad las

exigencias impuestas por Gildemeister. mch

Nueva solución de formato ancho 6605 de Xerox ofrece más prestacionesPensando en empresas de construcción, ingeniería, arquitectura,

manufactura e imprentas comerciales, Xerox incorporó la nueva solución

de formato ancho 6605 para entregar una alternativa accesible al

manejo de documentos técnicos en blanco y negro. Este sistema integra

escaneo, copiado e impresión a 600 x 600 dpi con una interfase de

fácil empleo para asegurar calidad exacta en trabajos sobre mapas de

servicios de emergencia, diagramas de cableado eléctrico y planos de

construcción. El dispositivo está equipado con FreeFlow® Accxes® Print

Server que permite obtener una

imagen previa al escaneo e imprimir

simultáneamente. Además, incluye

calibración de color con ciclo cerrado,

manejo de trabajos en espera y la

incorporación del dispositivo Gera

Butterfly para automatizar procesos

de doblado. mch

Taller “Estrategias globales de abastecimiento y oportunidades para exportadores chilenos: Experiencia BHP Billiton”

Con la presencia de Ricardo Reyes, gerente de abastecimiento Metales Base - BHP

Billiton, se realizó el taller denominado “Estrategias Globales de Abastecimiento

y Oportunidades para Exportadores Chilenos: Experiencia BHP Billiton” junto a 16

exportadores chilenos del sector proveedores para la minería de ProChile.

Esta actividad forma parte del Plan Sectorial Proveedores para la Minería de ProChile

en conjunto con Minexport Chile A.G., el primer “Consorcio Chileno Exportador de

Equipos, Maquinarias, Insumos y Servicios para la Minería”. mch

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl187

En Buenos Aires: Comercial Electroson asistió a las BIEL light+ building

Desde 3 al 7 de noviembre recién pasado se

llevó a cabo la 11º Exposición y Congreso Técnico

Internacional, BIENAL light+building, que se desarrolló

en La Rural Predio Ferial de Buenos Aires, Argentina.

Por segundo año, Comercial Electroson Ltda. asistió

a esta exposición que reúne especialidades del

rubro eléctrico, tales como generación, transmisión

y distribución de energía eléctrica, instalaciones

eléctricas en edificios, iluminación y electrónica.

Como compañía, en el cumplimiento de su visión y objetivo de negocio, su visita se centró en

productos y servicios ofrecidos en la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica,

intercambiando con expositores y visitantes experiencias, productos de innovación y las últimas

tendencias en el rubro. mch

ProChile celebró sus 35 años

El 13 de noviembre de 1974 se creó el Instituto de Promoción de Exportaciones de

Chile, ProChile, para apoyar el aumento de los envíos al exterior, especialmente los no

tradicionales. Con una canasta exportadora de no más de 200 empresas y 500 productos

exportados a tan sólo 60 mercados, las exportaciones totales llegaban al orden de los

US$2.000 millones.

La directora de ProChile, Alicia Frohmann, indicó que “35 años después, el Chile exportador

es muy distinto: la canasta exportadora incluye 5.200 productos, exportados por 8.240

empresas, a más de 185 mercados de destino, por un total que supera los US$60.000

millones, de los cuales casi la cuarta parte corresponde a productos no tradicionales,

bienes y servicios que no son recursos naturales y poseen un valor agregado”. mch

Outotec potencia su oferta de serviciosOutotec ha potenciado sus servicios. Efectivamente, la empresa, de origen finlandés, compró en

septiembre de 2008 Auburn Canadá, un proveedor de servicios mineros e industriales que viene

a complementar la gama de servicios ofrecidos por Outotec en 150 programas. “Outotec Finlandia

entiende que el negocio de los servicios es muy importante para el crecimiento de la empresa a

nivel global, y la compra de Auburn fue un gran paso para lograr esto”, explica Felipe Aguirre, SAS

Manager Calama Operations. “A lo que apunta esta compra es potenciar ambas empresas y lograr

estar presentes en todos los aspectos del negocio minero”, agrega.

La especialidad de Auburn son los servicios industriales para casi todos los procesos mineros, en

especial hornos, plantas de ácido y áreas secas. Outotec es una empresa de tecnología y la idea

es integrar esta tecnología a los procesos de servicios industriales, lo cual ya se esta haciendo en

los contratos de la compañía, asegura.

La operación de compra comprende que Outotec Finalndia adquiriera Auburn Canadá, mientras

que cada oficina de Outotec absorbió las oficinas de Auburn de forma local. En Chile, la unidad

de SAS (service and after sales) ha tomado control de esta empresa (Outotec Auburn), que está

siendo liderada por Juan Vega, gerente de SAS Outotec, aunque según explica Aguirre, todas las

decisiones mayores y la estrategia de crecimiento se estudian en conjunto con el gerente general

de Outotec Chile, Felipe Viguera, quien ha estado muy involucrado en el proceso. mch

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl188

mercado minero

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 189

C&G Servicios Industriales Limitada estará presente en Expomin 2010

Esta empresa especialista en servicios industriales de apoyo a la producción, con más de 15 años en el mercado

minero, estará presente con sus sistema de aspiración industrial y apoyo a la producción de última tecnología en

XI versión de Expomin 2010. C&G Servicios Industriales posee sistema por los cuales se logra una alta eficiencia

tanto en personal como en la reducción de costos para clientes, y con control ambiental de excelencia. mch

Participación de JRI en FluiminUna activa participación tuvo JRI Ingeniería en la VI versión del Taller de Concentraductos, Mineroductos y

Relaveductos – Fluimin 2009, recientemente realizada en Viña del Mar. De las 16 ponencias presentadas

en el evento, cinco estuvieron a cargo de JRI, cubriendo aspectos de gran relevancia relacionados con

sistemas de transporte hidráulico de pulpas. Las presentaciones efectuadas por JRI fueron:

“Pipeline Integrity. Una visión de Sustentabilidad en Tubería de Larga Distancia”, por Juan Rayo, Gerente

Técnico de JRI, el cual por votación unánime se adjudicó el premio a la mejor presentación del

evento.

“Comparación de transporte de concentrado en régimen de acueducto versus diseño alternativo en presión: Ejemplo Sistema

Colón- Caletones”, por José Miguel Araneda, Jefe del Área Hidráulica.

“Servicios de Reología para aplicaciones en pasta: Un proyecto Corfo Innova”, por Andrea González, Jefa del Área Innovación y

Desarrollo.

“Simulación y análisis de inyección de agua durante la operación de sistema de transporte de concentrado STC”, por Arnaldo

Santander, Jefe de Disciplina Hidráulica.

“Falla temprana en sistemas de abastecimiento de agua”, por Milton Vega, Gerente de Proyectos

La importante participación de JRI en Fluimin da cuenta de la gran experiencia acumulada por la empresa y sus profesionales en

la investigación, desarrollo, puesta en marcha y asistencia operacional de sistemas de transporte hidráulico.

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Mercado sueco presenta oportunidades de crecimiento para pymesLos empresarios de la Región de Antofagasta tuvieron la oportunidad de conocer más acerca del Fondo de Cooperación Chile Suecia,

programa de Corfo que desde 2003 se ocupa de estrechar lazos y fomentar las relaciones comerciales entre organizaciones chilenas y suecas,

especialmente pymes.

En el salón José Santos Ossa del Hotel Antofagasta, se llevó a cabo el segundo taller regional “Chile y Suecia: aliados estratégicos para el

crecimiento empresarial” en el cual los participantes pudieron conocer el desarrollo alcanzado por los suecos en distintos sectores de la

economía, tales como el forestal, el minero y el agrícola, además de informarse acerca del alto potencial que existe para transferir entre

chilenos y suecos la herramienta del conocimiento (know-how) y la tecnología, reconociendo los avances en la materia del país escandinavo.

Por otro lado, el Fondo también contribuye a la creación de empleo para las pequeñas y medianas empresas, especialmente aquellas ubicadas

en regiones, contribuyendo así a un mayor crecimiento y equidad económica y social en el país. mch

Destacada investigadora norteamericana colabora en proyecto de análisis de imágenes para geometalurgia

Con el objetivo de verificar los avances del proyecto “Análisis de imágenes para caracterización

geo-metalúrgica” que desarrolla el Laboratorio de Supercómputo ALGES del Departamento

de Ingeniería de Minas, perteneciente al Centro Avanzado de Tecnología para la Minería

(AMTC), visitó recientemente la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad

de Chile Karin Hoal, directora del Advanced Mineralogy Research Center, de la Colorado

School of Mines. mch

Todoterreno Chile se compromete con la

Dermo Protección Ambiental Laboral

Junto con entregar un producto Dermo Protector Ambiental Laboral, los profesionales de Todoterreno Chile acom-pañan a sus clientes en las campañas educativas y preventivas que realizan en sus distintas áreas de trabajo.

uy buena aceptación esta teniendo en la industria los productos de protección solar desarrollados por la

empresa Todoterreno Chile, a través de su división Dermo Prevención Ambiental Laboral. Se trata de Protecprof FPS 32 PL (Protección Profesional FPS 32 Profesional Laboral), que unido al soporte educativo que ofrece la compañía, la hi-cieron merecedora del reconocimiento CORFO al Emprendi-miento Innovador año 2007 y del premio otorgado por Chile Calidad a la “Gestión y Calidad Categoría Plata año 2008”.

La empresa es presidida por Patricio Silva, ingeniero con vasta experiencia en la atención y servicios de abasteci-miento para la industria minera, quien recalca que la misión de la compañía es entregar un producto de la mejor calidad “con el compromiso de ofrecer adjunto un trabajo profesio-nal calificado”.

De origen regional y fundada en 1995, Todoterreno Inge-niería y Gestión Ambiental Cía. Ltda. cuenta al momento con oficinas en La Serena, Copiapó y un punto de apoyo logístico en Santiago. “Somos una empresa interregional con una am-plia visión global del mercado ante la necesidad de la dermo prevención en el campo laboral, debido al incremento de la irradiación ultra violeta”, subraya Patricio Silva.

El ejecutivo indica que junto con entregar PROTECPROF FPS 32 PL, acompañan a sus clientes en las campañas edu-cativas y preventivas que realizan en las distintas áreas de trabajo con personal expuesto a la I.U.V. “Ofrecemos un ser-vicio integral: un producto de alto estándar acompañado de la gestión educativa”, dice.

Al respecto, puntualiza que el “buen uso” de las cremas de protección solar aumenta significativamente luego de ca-pacitar a los usuarios, por lo que prevé que en el corto plazo verán incrementados sus servicios a nuevas compañías mi-neras de regiones del extremo norte.

PROTECTOR DE PRIMER NIVEL.El protector de Todoterreno Chile es elaborado según

fórmula propia, tras investigaciones y análisis destinados a desarrollar un producto óptimo para el resguardo preventivo de la piel ante la agresión de los rayos solares en el am-biente laboral.

Si bien originalmente el proyecto contemplaba un labo-ratorio piloto en la zona norte, las dificultades encontradas para descentralizar esta etapa los obligó a derivarla a San-tiago. Es así como los productos son procesados en un labo-ratorio de la capital, bajo certificaciones correspondientes.

PROTECPROF FPS 32 PL fue nuevamente presentado en

Expomin 2008; como un protector del más alto estándar y calidad para la preven-ción laboral ante la I.U.V, potenciado para efectos de humectación con Aloe Vera.

“Estamos en vías de desarrollo de otros componentes para el cuidado de la piel en el ámbito laboral”, adelanta Patricio Silva, quien valora el reconocimien-to que han tenido de parte de sus clientes así como de las autoridades.

M

El ingeniero Patricio Silva, quien encabeza Todoterreno Chile, junto con la Presidenta Michelle Bachelet.

Reconocimiento en La Moneda

Hace un año la empresa Todoterreno Ingeniería y Gestión Ambiental Cía. Ltda. fue distinguida con el premio a la “Gestión y Calidad Categoría Plata año 2008”, el cual fue entregado por la Presidenta de la República, Michele Bachelet en el Palacio de La Moneda. “Este premio tiene un enorme valor simbólico para un profesional de la prevención y el medio ambiente. Hace pensar que aunque sea difícil desde nuestra posición, se reconoce el compromiso de entregar y compartir nuestro conocimiento, producto y servicio al sector”, destaca Patricio Silva, gerente de la empresa, quien aparece en la foto junto a la Mandataria.

Copiapó: Av. Copayapu # 2351 / Fono-fax (56 52) 221696 / Fono 287248

La Serena: Parcela # 350, Loteo # 26 Cond. Sta. Margarita Fono-fax (56 51) 296616

Santiago: Fono Fax (56 02) 6994003 e-mail: todoterreno.chile@iatt.cl

WWW.IATT.CL

Publirreportaje

publirreportaje todoterreno ok.i1 1 10/12/09 15:45:05

mercado minero

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 191

Tecno Fast Atco realizó el viernes de 30 octubre la 13ª

versión de su tradicional campeonato de golf para sus

clientes, en el club Las Brisas de Chicureo, en Colina. En

este torneo se juega en forma simultánea en los 18 hoyos

del club reuniendo a 120 personas, quienes pasaron

un agradable día. Al terminar el torneo, los participantes

disfrutaron un almuerzo en la cual se hizo entrega de los

premios del torneo.

Todos los auspicios recolectados en la jornada fueron

donados a la fundación de educación Manuel Astoreca.

Los ganadores del primer lugar Gross fueron Jeff Miller, Frank Thomas, Pablo Olivares. Y los ganadores del primer lugar netofueron Raúl Hidalgo,

Rodrigo Concha, Francisco Posada, Robert Jaedecke. mch

Tecno Fast Atco realizó su tradicional campeonato de golf

Bajo el slogan “Es Momento de Reacti-

varse”, Doosan Bobcat Chile realizó la

segunda “Venta Especial Nocturna” de

maquinaria nueva y usada, aditamentos,

repuestos, partes y kits de mantención. El

evento se efectuó en la casa matriz ubica-

da en San Ignacio 701, Loteo Buenaven-

tura, Quilicura (Región Metropolitana).

“Siempre hemos privilegiado a nuestros

clientes y esta no es la excepción, trans-

formándose en una atractiva estrategia

comercial y de marketing”, explicó Al-

fredo Lagos, gerente general Doosan

Bobcat. mch

Venta especial de Doosan Bobcat

Gemcom en Mineplanning 2009Con una gran acogida y excelentes presentaciones nacionales e internacionales

concluyó el primer seminario dedicado a la planificación minera, Taller

Mineplanning 2009, organizado por Gecamin en conjunto con la Facultad

de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile. Gemcom, firma

mundial en soluciones mineras, marcó su presencia no sólo con un importante

número de visitas a su stand, sino también con las nutridas menciones que

recibió en muchos de los trabajos técnicos expuestos en el Hotel Torremayor,

el pasado 19 y 20 de Noviembre. mch

Atlas Copco: Nuevo reto para los martillos hidráulicos de mano

A veces se demuestra que en el marco de un gran reto se encuentra la solución

perfecta a través de una avanzada técnica. Como por ejemplo en el hipódromo

australiano, dónde la centralita LP 13-30 y los martillos hidráulicos de mano del

tipo LH 11 de Atlas Copco contribuyeron a la protección de los jockeys y caballos

de graves lesiones. La asociación “Victorian Race Industry” (VRI) pidió al inventor

Daniel Mawby una solución para erradicar el peligro en las carreras. Mawby presentó

su propuesta en forma de barandillas flexibles de UV PVC compacto. Éstos debían

montarse de forma rápida y con una alta efectividad en los costes. Para ello debían

fijarse los postes en la tierra, protegiéndose así tanto la salud de los caballos como

la de los jinetes. Tras una demostración de posibles soluciones hubo un claro voto

unánime a favor de los martillos hidráulicos de mano de Atlas Copco. mch

Todoterreno Chile se compromete con la

Dermo Protección Ambiental Laboral

Junto con entregar un producto Dermo Protector Ambiental Laboral, los profesionales de Todoterreno Chile acom-pañan a sus clientes en las campañas educativas y preventivas que realizan en sus distintas áreas de trabajo.

uy buena aceptación esta teniendo en la industria los productos de protección solar desarrollados por la

empresa Todoterreno Chile, a través de su división Dermo Prevención Ambiental Laboral. Se trata de Protecprof FPS 32 PL (Protección Profesional FPS 32 Profesional Laboral), que unido al soporte educativo que ofrece la compañía, la hi-cieron merecedora del reconocimiento CORFO al Emprendi-miento Innovador año 2007 y del premio otorgado por Chile Calidad a la “Gestión y Calidad Categoría Plata año 2008”.

La empresa es presidida por Patricio Silva, ingeniero con vasta experiencia en la atención y servicios de abasteci-miento para la industria minera, quien recalca que la misión de la compañía es entregar un producto de la mejor calidad “con el compromiso de ofrecer adjunto un trabajo profesio-nal calificado”.

De origen regional y fundada en 1995, Todoterreno Inge-niería y Gestión Ambiental Cía. Ltda. cuenta al momento con oficinas en La Serena, Copiapó y un punto de apoyo logístico en Santiago. “Somos una empresa interregional con una am-plia visión global del mercado ante la necesidad de la dermo prevención en el campo laboral, debido al incremento de la irradiación ultra violeta”, subraya Patricio Silva.

El ejecutivo indica que junto con entregar PROTECPROF FPS 32 PL, acompañan a sus clientes en las campañas edu-cativas y preventivas que realizan en las distintas áreas de trabajo con personal expuesto a la I.U.V. “Ofrecemos un ser-vicio integral: un producto de alto estándar acompañado de la gestión educativa”, dice.

Al respecto, puntualiza que el “buen uso” de las cremas de protección solar aumenta significativamente luego de ca-pacitar a los usuarios, por lo que prevé que en el corto plazo verán incrementados sus servicios a nuevas compañías mi-neras de regiones del extremo norte.

PROTECTOR DE PRIMER NIVEL.El protector de Todoterreno Chile es elaborado según

fórmula propia, tras investigaciones y análisis destinados a desarrollar un producto óptimo para el resguardo preventivo de la piel ante la agresión de los rayos solares en el am-biente laboral.

Si bien originalmente el proyecto contemplaba un labo-ratorio piloto en la zona norte, las dificultades encontradas para descentralizar esta etapa los obligó a derivarla a San-tiago. Es así como los productos son procesados en un labo-ratorio de la capital, bajo certificaciones correspondientes.

PROTECPROF FPS 32 PL fue nuevamente presentado en

Expomin 2008; como un protector del más alto estándar y calidad para la preven-ción laboral ante la I.U.V, potenciado para efectos de humectación con Aloe Vera.

“Estamos en vías de desarrollo de otros componentes para el cuidado de la piel en el ámbito laboral”, adelanta Patricio Silva, quien valora el reconocimien-to que han tenido de parte de sus clientes así como de las autoridades.

M

El ingeniero Patricio Silva, quien encabeza Todoterreno Chile, junto con la Presidenta Michelle Bachelet.

Reconocimiento en La Moneda

Hace un año la empresa Todoterreno Ingeniería y Gestión Ambiental Cía. Ltda. fue distinguida con el premio a la “Gestión y Calidad Categoría Plata año 2008”, el cual fue entregado por la Presidenta de la República, Michele Bachelet en el Palacio de La Moneda. “Este premio tiene un enorme valor simbólico para un profesional de la prevención y el medio ambiente. Hace pensar que aunque sea difícil desde nuestra posición, se reconoce el compromiso de entregar y compartir nuestro conocimiento, producto y servicio al sector”, destaca Patricio Silva, gerente de la empresa, quien aparece en la foto junto a la Mandataria.

Copiapó: Av. Copayapu # 2351 / Fono-fax (56 52) 221696 / Fono 287248

La Serena: Parcela # 350, Loteo # 26 Cond. Sta. Margarita Fono-fax (56 51) 296616

Santiago: Fono Fax (56 02) 6994003 e-mail: todoterreno.chile@iatt.cl

WWW.IATT.CL

Publirreportaje

publirreportaje todoterreno ok.i1 1 10/12/09 15:45:05

mercado minero

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 193

Destacada participación de SRK Consulting en Slope Stability

La firma SRK Consulting informó que durante su participación en el

reciente encuentro Slope Stability tuvo la visita de representantes

de varias oficinas de SRK en el mundo, tales como Chile, Australia,

Norteamérica, Sudáfrica y el Reino Unido.

En tanto, sus profesionales realizaron las siguientes presentaciones:

“Analysis and design of slopes for Rajo Sur, an open pit mine next

to the subsidence crater of El Teniente mine in Chile” (Hormazabal

E, Walker M, Rovira F & Carranza-Torres C), y “Value and Risk in

Slope Design” (Terbrugge P , Contreras L & Steffen OK). mch

Realizan charla de accionamientos media tensión y aplicaciones de eficiencia energética

Con la presencia de delegados de empresas consultoras nacio-

nales y encabezado por el gerente regional de ventas de acciona-

mientos eléctricos en media tensión de ABB, Jaime Damasceno,

la filial en Chile realizó una charla

acerca de las experiencias locales

en aplicaciones de este tipo de

productos y las de eficiencia ener-

gética, a partir de las capacidades

del servicio de Monitoreo Remoto

y de ingeniería de terreno.

El especialista se refirió a los fac-

tores a ponderar para una correcta

aplicación de accionamientos en

baja y media tensión, así como las

ventajas de los dispositivos IGCT

versus IGBT en materia de semi-

conductores de alta potencia.

Gracias a la tecnología de Control

Directo de Torque (Direct Torque Control, DTC) patentada por

ABB, este tipo de accionamientos eléctricos permite un con-

trol preciso de la operación. Es capaz de adaptar la velocidad

del motor a las necesidades del proceso, optimizando de esta

manera el consumo de energía. Se emplea para el control de

velocidad en motores de alta potencia tanto de inducción como

síncrono, además que asegura una alta precisión sin necesidad

de retroalimentación por genera-

dores de pulso (encoders) aún

cuando existan variaciones en la

alimentación o cambios repenti-

nos de carga.

Dentro de los mercados de aplica-

ción destacan cemento, minería,

generación eléctrica, agua, gas

y petróleo, pulpa & papel, entre

otros. Justamente, durante el se-

minario se mostraron ejemplos de

distintos usos con equipos mecá-

nicos (turbina a vapor, válvulas),

beneficios y opciones (filtro senoi-

dal, semiconductores de potencia,

control, entre otros).

Otro tema de interés para la audiencia fue el ejemplo de cálculo

de un accionamiento eléctrico con variador de frecuencia y ca-

sos prácticos de aplicación. mch

Récord en número de expositores

Desde los inicios de Bauma -la feria más

grande de Maquinaria para Obras, Material de

Construcción y Minería- la versión del próximo

año es la que registrará el mayor número de

expositores. Según los últimos datos, en Bauma

2010 habrá espacio para acomodar a más de

3.000 empresas de todo el mundo. Para los

organizadores de esta gran muestra, esto es un

indicador fuerte de que esta industria mira con

confianza Bauma 2010, la que se llevará a cabo

en Munich (Alemania) entre el 19 y el 25 de

abril del próximo año y donde pueden conocer

todas las novedades del mercado. Según los

profesionales, esta tendencia también indicaría

–fuertemente– que hay mejores expectativas

en el sector de construcción, actividad que está

repuntando fuertemente, sobre todo en los

países en vías de desarrollo. mch

mercado minero

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 195

Exitosa participación de Baltra y Baltra en Convención Anual IIMCHEn el marco de la 60ª Convención Anual del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, realizada

recientemente en Coquimbo, Baltra y Baltra presentó una charla técnica sobre “Permisos Sectoriales:

Manejo e Impacto en la Gestión”. La presentación generó gran interés entre los asistentes quienes

se mostraron muy satisfechos por la calidad del trabajo presentado y “feliz de lograr entender y

dimensionar este tema que normalmente nos da tantos dolores de cabeza”, según manifestó uno de

los asistentes. Loreto Baltra, directora ejecutiva de la empresa, considera parte fundamental de su rol

como asesora ambiental crear mayor conocimiento y conciencia sobre este tema pues “La fiscalización

ha ido incrementándose y haciéndose más especializada. Los servicios dedican hoy gran parte de sus

programas y presupuestos a estos temas. Eso, además del enorme impacto indirecto que tiene el

manejo de los permisos en los indicadores de gestión”, explica. mch

Mincom presentó soluciones en Mapla y ManteminEn un encuentro conjunto que esta vez congregó en un mismo lugar el VI Encuentro de Mantenedores de Plantas Mineras - Mapla 2009, y el

IV Encuentro Internacional de Mantenedores de Mina - Mantemin 2009, Mincom presentó las recientes novedades en soluciones tecnológicas

para la minería.

Bajo el nombre “Soluciones Tecnológicas para la eliminación de las pérdidas en las Compañías Mineras”, Luis Felipe Aguirre, gerente de

proyectos Mincom LinkOne para América Latina, abordó en una conferencia los resultados obtenidos a través de la implementación de

softwares orientados a la optimización de inventarios, soluciones móviles y para el manejo de información técnica en faenas mineras mch.

Marzo SME Annual Mee-ting & Exhibit. Contacto: The Society for Mining, Metallurgy & Exploration. Tel: 800-763-3132. Más informaciones: www.smenet.org

PDAC 2010, Pros-pectors & Developers of Canada Convention. Lugar: Metro Toronto Convention Centre – South Building, Toronto, Canadá. Más informaciones: www.pdac.ca 3° International Con-ference on Engineering Develop-ments in Shotcrete. Lugar: Queenstown, Nueva Zelanda. Más informaciones: www.eds2010.com

International Exploration Fo-rum Cesco 2010. Lugar: Hotel She-

raton, Santiago, Chile. Organiza: Cesco. Produce: Editec. Contacto: Patricia Jo-llán, Teléfono (56-2) 7574228, E-Mail: pjollan@editec.cl. Más informaciones: www.cesco.cl/exploracion

9th World Copper Conference. Lugar: Hotel Hyatt, San-tiago. Organiza: CRU Events. Más infor-maciones: www.worldcopperconference.com

Expomin 2010. Lugar: Espacio Riesco, Santiago. Organiza: Fisa. Más informaciones: www.expomin.cl

1º Workshop Interna-cional Reciclaje y Recuperación de Metales y Materiales m2r2. Lugar: Espacio Riesco, Santiago. Organiza: El evento se realiza como parte del Con-greso Expomin 2010. Más informaciones: www.m2r2.expo-min.cl

Salón Internacional de Maquinaria para Obras, Material de Construcción y Minería, Bauma

Febrero 2009

28 3

Marzo 2010

7 10

15 17

Abril 2010

Mayo 2010

18 20

24 28

26

27 28

2010. Lugar: Recinto ferial de Munich, Alemania. Contacto en Chile: deinterna-tional@camchal.cl. Más informaciones: www.bauma.de, www.camchal.cl

Noveno Simposio Internacional del Oro. Lugar: Lima, Perú. Organiza: Comité Aurífero de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía del Perú. Más informaciones: www.snmpe.org.pe

Alta 2010 Internatio-nal Nickel-Cobalt-Copper, Uranium & Gold Conference. Lugar: Perth, Australia. Organiza: Alta Conferences. Más informaciones: www.altamet.com.au

ElecGas. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile. Organiza: Editec. Con-tacto: Patricia Jollán Tel: (56-2) 757 4228, E-Mail pjollan@editec.cl. Más informaciones: www.elecgas.cl

III Workshop de Re-

vestimientos de Molinos, Revemol. Lugar: Hotel Sheraton Miramar, Viña del Mar. Organiza: Edoctum. Más informa-ciones: www.edoctum.cl

III Exposición Inter-nacional San Juan 2010. Lugar: San Juan, Argentina. Organiza: Panorama Minero. Más informaciones: www.san-juan-minera.com.ar

Cu 2010. Lugar: CCH-Congress Center Hamburg, Hamburgo, Alemania. Organiza: GDMB Gesellschaft für Bergbau, Metallurgie, Rohstoff- und Umwelttechnik: E-Mail: Cu2010@GDMB.de. Más informaciones: www.cu2010.gdmb.de

Water in Mining 2010. II International Congress on Water Management in the Mining Industry, WIM 2010. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago, Chile. Organiza: Gecamin. Más informaciones: www.wim2010.com

Octubre 2010

agenda

6 8

12 16

15 16

19 256

Junio 2010

2 4

6 10

9 11

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl196

vida empresarial

Nueva planta de Veyance

Con la presencia de la Presidenta de la República, Michelle Bachelet, Veyance Technologies inauguró la nueva planta Goodyear Engineered Products en Padre Hurtado. Entre los invitados estuvo el presidente mundial de Veyance Technologies, Tim Toppen.El gerente general de Veyance Technologies Chile, José Crisóstomo, indicó que la producción de la planta tomó ocho meses y que ésta proveerá de correas transportadoras, mangueras, productos de transmisión de energía, revestimientos de caucho y productos moldeados.

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 197

vida empresarial

GroundProbe lanza nuevos productos

La embajadora de Australia, Virginia Greville, ofreció una recepción para promocionar la innovación en seguridad minera, donde GroundProbe lanzó dos de sus nuevos productos: El radar de estabilidad de taludes SSR-XT y la solución integral para instrumentación GeoSeer. GroundProbe también participó en Slope Stability.David Noon, CCO de GroundProbe, expresó: “GeoSeer proporciona una gran cantidad de beneficios para los accionistas de minas a rajo abierto, permitiendo mejores decisiones operativas a partir de datos geotécnicos. El segundo es nuestra última generación del Radar para Monitoreo de Taludes (SSR, por sus siglas en inglés), el cual proporciona un mejor rendimiento en rango y medición controlada con sistemas mineros para manejar mejor la minería con taludes inestables”.

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl198

vida empresarial

Constructora Gardilcic: 25 años

Fundada en 1984 gracias al emprendimiento del ingeniero Raúl Gardilcic Rimassa, la empresa ha mantenido un crecimiento sostenido a través del tiempo, basado en la constante incorporación de nuevos servicios y en la búsqueda permanente de la innovación. La compañía celebró su primer cuarto de siglo con una gala en CasaPiedra con más de 300 invitados, entre los cuales se contaron importantes actores de la industria.

www.mch.cl • Diciembre 2009 / nº 342 199

vida empresarial

En Chile: Nueva casa para SKM

Sinclair Knight Merz recientemente concluyó el proceso de integración con la firma local de ingeniería Minmetal, pasando a llamarse SKM Chile. La empresa festejó su traslado a sus nuevas oficinas corporativas en Providencia. En el evento, el gerente del área Sudamérica, Rodrigo Muñoz, dijo que esta nueva casa representa la evolución de la empresa.En la inauguración participaron el Nuncio Apostólico en Chile, Giuseppe Pinto, la embajadora australiana en nuestro país, Virginia Greville, y el gerente general de la unidad de Minería y Metales de SKM y miembro del directorio, Santo Rizzuto, entre otros actores de la industria.

Diciembre 2009 / nº 342 • www.mch.cl200

Gerente ComercialJuan Bowen

e-mail: jbowen@editec.clTel.: 757 4212

CHILE: Centro - Sur Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial

e-mail: xbravo@editec.clTel.: 757 4283, 07 497 1602

Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: alejandracortes@editec.clTel.: 757 4287, 08 361 0279

Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comerciale-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: 757 4282, 06 844 1969

Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comerciale-mail: plopezdesantamaria@editec.clTel.: 757 4236, 07 431 1781

Claudia Poduje, Ejecutiva Comerciale-mail: cpoduje@editec.clTel.: 757 4281, 08 595 7979

CHILE: NorteLiliana Castillo, Ejecutiva Comercial

e-mail: lcastillo@editec.clTel.: 55-449-712

Grupo Editorial Editec S.A.:Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, HuechurabaC.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201E-mail: ventas@editec.clInternet: www.mch.cl

Representantes en el extranjeroESTADOS UNIDOS:Trade Media International (TMI)

Corrie de Groot, 421 Seventh Avenue, Suite 607 - New York, N.Y. 10001 - 2002Tel.: +1 (212) 564 3380Fax: +1 (212) 594 3841

ESTADOS UNIDOS & CANADA:Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services,

philp@lansdowne-media.co.uk2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK.,Tel.: +44 (0) 1442 877 777Fax: +44 (0) 1442 870 617

SUDÁFRICA:Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd,

bstephen@iafrica.comP.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa,Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607

ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA:Gunter Schneider, CMM International,

cmm.international@web.deAlma-Nahler-Werfel Str. 15, D-41564 Kaarst-Alemania; Tel.: +49 2131 511801Fax: +49 2131 511802

ITALIA: M. Ester Weisser, mewe@fastwebnet.it

Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 - Milán, Italia,Tel.: +39 02 452 6091Fax: +39 02 700 502 233

RESTO DE EUROPA:Phil Playle, Lansdowne Media Services,

philp@lansdowne-media.co.uk2 Claridge Court, Lower Kings Road,Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK.,Tel.: +44 (0) 1442 877 777Fax: +44 (0) 1442 870 617

Ventas de Publicidad

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www.revistaei.cl

www.vendimia.cl

Indicede avisadores

Empresa pág. Empresa pág. Empresa pág.

ABB S.A. 5

AJPA Services 76

Aker Solutions Chile S.A.

12

Anglo American Chile 2

Área Estudios Grupo Editorial Editec

186

Atlas Copco Chilena S.A.C.

3

AutomotoresGildemeister S.A.

29

Ava Ingenieros 60

Aviso 30 años MCH 8

B & N Mining S.A. 62

Baldor 1

Brass Chile 68

Bridgestone Off The Road Tire LA

100

Bucyrus DBT Europe GmbH

172

C & G Servicios Industriales

34

Camchal 148

Cía. de mallas y plásticos

80

Ciclo S.A. 170

Cmpc Tissue S.A. 142

Copec S.A. 128 - 152

CVC S.A. 122

Delkor Americas 50

Detnet Detonadores Electronicos Limitada

102 - 103

Dueik Equipos Térmicos

46

Echeverría Izquierdo Montajes Industriales

48

Ecomet S.A. 36

El Sauce 26 - 27

Emaresa S.A. 106

Estructuras Metálicas Ltda.

116

FAM América Latina Ltda.

44

Ferretería Amunátegui 106

Finning Chile S.A. T4

FISA S.A. 194

FLSmidth Minerals S.A. 152

Fluor Chile 64

FMA Industrial Chile S.A.

90

Fourthane S.A. 136

Gardilcic Ltda. 48 - 78

General Electric Co. 4

Geométrica de México S.A. De C.V.

82

Georenta Maquinaria para la Construcción Ltda.

90

Golder Associates 148

GSA S.A. 104

Harver & Boecker Latinoamericana

188

Hertz 160

Imel Ltda. 104

HighService 56

Instapanel S.A. 74

Interacid Trading (Chile) 144

JCF Ingeniería Ltda. 76

JRI Ingeniería 70

Kala S.A. 78

Kimberly Clark Chile S.A.

164

Komatsu Chile S.A. PD

Komatsu Reman Center Chile S.A.

140 - 156

KSB Chile S.A. 180

Las Tacas Corp. S.A. 22

Layher del Pacífico S.A. 66

Liebherr International Deutschland GmbH

112

Lubricantes Crescent 130

Lureye Electromecánica S.A.

158

Maestranza Diesel Ltda. 6 - 114

Maestranza Vespucio 52

Maptek Sud América 124

Mas Errázuriz S.A. 72

Mathiesen S.A.C. 46

ME Elecmetal S.A. 118

Mecalux 80

Metalúrgica Fat Ltda. 86

Metso T2

MinePro 154

Minería Chilena 184

Minería y Montajes ConPax

78

Mintec Ltda. 116

MP Conveyor 98

Mutual de Seguridad C.Ch.C.

146

Nolostand Chile S.A. 192

Ore-Max 144

Paterson & Cooke 179

Peri Chile Ltda. 142

Pesco S.A. 72

Pilotes Terratest S.A. 62

Pimasa 124

R & R Belzona 20

Reinike S.A. 14

Rentaequipos del Pacífico Ltda.

42

Rexnord Chile 84

Rhona S.A. 130

Salfa S.A. 84

Samson Controls S.A. 96

Sandvik Chile S.A. T3

Scaf Ingeniería S.A 182

Schlumberger Water Services

124

Servicios deIngeniería ASD

150

Shell Chile 132

Siemens 162

Siga Consultores 32

Sinclair Knight Merz (Chile) Limitada

30

Sinértika SpA 88

SKC Maquinarias S.A. 52

SKF Chilena S.A.I.C. 120

Soletanche Bachy Chile S.A.

46

Sotraser 110

SPP Ltda. 66

SRK Consulting 166

STM S.A. 76

Tec Rapol 24 - 25

Tecno Fast ATCO S.A. 122

Tecnoglobal S.A. 74

Teknos Chile S.A. 16

Terminal Marítimo Vo-pak-Oxiquim Mejillones

40

ThyssenKrupp Aceros y Servicios

94

TodoTerreno Chile Cía Ltda.

58 - 190

TPI Chile S.A. 138

Transportes Bello 168

Universidad Mayor 92

Vapor Industrial S.A. 68 - 108

Vector Chile Limitada 146

Veyance Technologies Chile

134 - 135

Vogt 106

Weg Chile 126

World Cooper Conference

177