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El desarrollo de proveedores es un eje central de las actividades desarrolladas por la División de Gestión Logística, y el trabajo en la creación de oportunidades, ha permitido la participación de la Red de Proveeduría de COTECMAR en diferentes proyectos dirigidos a contar con una cadena de proveeduría sostenible. Durante el I Trimestre se presentó un proyecto de inno- vación que articula 2 Departamentos a nivel nacional, 12 empresas, y recursos por cerca de $500.000.000,oo dispuestos por INNPULSA y las entidades participan- tes, para el desarrollo de prototipos dirigidos a la indus- tria astillera. Adicionalmente se iniciaron las actividades del proyec- to de fortalecimiento de los contratistas en los diferen- tes núcleos empresariales, favoreciendo mas de 20 con- tratistas de servicios en campo. Se concluyo la etapa preliminar del Proyecto de Forta- lecimiento de Capacidades Transversales, el cual permi- tirá proyectar las capacidades, conocimiento y experien- cia de COTECMAR en la red de proveeduría, esto gracias a las herramientas de diagnostico y planes de formación elaborados. Estas actividades además de fortalecer la cadena de proveeduría de la Corporación, ratifican el liderazgo nacional de COTECMAR en el desarrollo de la Industria Naval, Marítima, y Fluvial, que consti- tuyen su razón de ser. Calificación de Proveedores I Trimestre División de Gestión Logística 2018 EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE PROVEEDORES I TRIMESTRE Excelente 184 Bueno 251 Requiere mejorar 4 No cumple 2 Total Prov. I Trim 441 DESARROLLO DE LA INDUSTRIA NAVAL, MARITIMA, Y FLUVIAL.

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Page 1: División de Gestión Logística EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE ... · Con un resultado general de BUENO este grupo presen-ta oportunidades de mejora, en especial el proveedor THL el

El desarrollo de proveedores es un eje central de las

actividades desarrolladas por la División de Gestión

Logística, y el trabajo en la creación de oportunidades,

ha permitido la participación de la Red de Proveeduría

de COTECMAR en diferentes proyectos dirigidos a

contar con una cadena de proveeduría sostenible.

Durante el I Trimestre se presentó un proyecto de inno-

vación que articula 2 Departamentos a nivel nacional,

12 empresas, y recursos por cerca de $500.000.000,oo

dispuestos por INNPULSA y las entidades participan-

tes, para el desarrollo de prototipos dirigidos a la indus-

tria astillera.

Adicionalmente se iniciaron las actividades del proyec-

to de fortalecimiento de los contratistas en los diferen-

tes núcleos empresariales, favoreciendo mas de 20 con-

tratistas de servicios en campo.

Se concluyo la etapa preliminar del Proyecto de Forta-

lecimiento de Capacidades Transversales, el cual permi-

tirá proyectar las capacidades, conocimiento y experien-

cia de COTECMAR en la red de proveeduría, esto gracias a las

herramientas de diagnostico y planes de formación elaborados.

Estas actividades además de fortalecer la cadena de proveeduría de

la Corporación, ratifican el liderazgo nacional de COTECMAR en

el desarrollo de la Industria Naval, Marítima, y Fluvial, que consti-

tuyen su razón de ser.

Calificación de Proveedores I

Trimestre

División de Gestión Logística

2018

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

DE PROVEEDORES I TRIMESTRE

Excelente 184

Bueno 251

Requiere mejorar 4

No cumple 2

Total Prov. I Trim 441

DESARROLLO DE LA INDUSTRIA NAVAL, MARITIMA, Y FLUVIAL.

Page 2: División de Gestión Logística EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE ... · Con un resultado general de BUENO este grupo presen-ta oportunidades de mejora, en especial el proveedor THL el

Elementos eléctricos, electrónicos y accesorios

Con una participación transversal a todos los procesos

operativos de la Corporación, este grupo incluye piezas

y componentes eléctricos y electrónicos. Si bien su

participación en las compras es importante, esta se debe

principalmente al factor frecuencia, ya que son diversas

compras por montos menores.

Con un resultado general de BUENO este grupo presen-

ta oportunidades de mejora, en especial el proveedor

THL el cual obtuvo un resultado de 79 / 100.

Comportamiento Materiales

Página 2

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE PROVEEDORES I TRIMESTRE

Motores, repuestos y accesorios

Este grupo presenta una participación importante de

las compras de bienes, destacándose las compras co-

rrespondientes al proyecto ARC Miguel Silva en la

Fuerza Naval del Sur.

Con 14 proveedores de los cuales la mitad corresponde

a proveedores extranjeros, el grupo obtuvo una califi-

cación de BUENO con solo 3 proveedores calificados

como EXCELENTE.

RETO LOGÍSTICO BIENES:

En el área de adquisición de bienes el principal reto correspondió a la gestiones necesarias para el desarrollo de la operación del ARC

Tayrona.

Vestuario y artículos de Seguridad Industrial

El grupo presenta un alto grado de alianzas establecidas,

lo cual se evidencia en que a pesa del monto y la fre-

cuencia, la diversidad de proveedores es reducida, con-

tando con solo 6 proveedores para dar cobertura a estas

necesidades.

El resultado promedio del grupo se ve afectado por el

resultado negativo de una sola empresa, el cual corres-

ponde a retraso en un entrega inferior a un millón de

pesos, en contraste con los cerca de $200.000.000 de

compras del grupo.

Page 3: División de Gestión Logística EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE ... · Con un resultado general de BUENO este grupo presen-ta oportunidades de mejora, en especial el proveedor THL el

Servicios comerciales, de mercadeo, y publicidad

El principal servicio contratado corresponde al requerido

para la prestación de servicios y alistamiento de eventos

comerciales. Igualmente participan otros proveedores con

los cuales se adquieren afiliaciones, elaboración de ele-

mentos de publicidad, y proyección corporativa.

El grupo obtiene un resultado general de EXCELENTE

con solo 2 de 17 proveedores con resultado de BUENO.

Comportamiento Servicios

Página 3

2018

Otros servicios

Con una participación importante en las compras, este

grupo incluye entre otros, servicios de limpieza, aloja-

mientos, y mantenimiento diversos.

Se destacan servicios relacionados con el proyecto de

embarcaderos, el cual concentra el mayor monto de com-

pra. Las otras compras realizadas en el grupo correspon-

den a montos menores pero frecuentes, con cerca de 30

proveedores diversos.

El resultado general del grupo corresponde a EXCELEN-

TE, con el resultado mas bajo en 80 / 100.

Servicios Administrativos

Este grupo presento la mayor participación en las com-

pras durante el Trimestre, correspondiendo al 25% del

total de las compras. Si bien se incluyen servicios perma-

nentes, como seguridad y alimentación; también tienen

una presencia importante en este trimestre los seguros y

las actividades administrativas de apoyo a la operación

de ARC TAYRONA en Estados Unidos.

Con un resultado grupal de BUENO, este grupo presenta

posibilidades de mejora en su resultado en una empresa.

RETO LOGÍSTICO SERVICIOS:

En este Trimestre las principales actividades de servicios se realizaron en torno a los apoyos para el alistamiento de las activida-

des a desarrollar en el año, tales como el proyecto embarcaderos, o la operación del ARC Tayrona en operaciones internaciona-

les.