DISEO Y ESTRUCTURA

ORGANIZACIONAL

Especializacin:

Es el proceso en el que las personas

se especifican en la realizacin de

ciertas actividades. Unidad de mando:

Implica que para la ejecucin de un acto cualquiera,

una persona debe recibir rdenes de

un nico jefe.

Autoridad-Responsabilidad:

Autoridad es el derecho de dar

rdenes y el poder de esperar

obediencia. La responsabilidad es una consecuencia

natural de la autoridad.

Jerarqua:

Es necesario establecer centros

de autoridad, en los cuales la autoridad y la responsabilidad fluyan en una lnea

clara e ininterrumpida

Orden:

Refiere a un orden material y humano.

Flexibilidad:

Es la opcin que tiene la

organizacin de cambiar la

distribucin de actividades,

procesos etc.

Centralizacin:

Se refiere a la concentracin de la autoridad en la alta

jerarqua de la organizacin.

Centros de mando :

En este espacio se puede regular y

coordinar las actividades

ejecutadas en la organizacin

Formalizacin de roles: Designacin de actividades a

cada miembro del personal as como

directivos, destinando cargos

especficos.

Flexibilidad:

Es la opcin que tiene la

organizacin de cambiar la

distribucin de actividades,

procesos etc. segn esta lo

requiera.