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Diseño de un manual para la prevención de la

accidentalidad por el factor riesgo mecánico basado en

el control de pérdidas, dentro de los hangares de

mantenimiento de móviles alimentadores del sistema

TransMilenio en la empresa Citi-Movil S.A de la ciudad

de Bogotá.

47 Congreso Consejo Colombiano de Seguridad

Pilar Rosso

27 de junio de 2014

Contenido

Problema y justificación

Objetivos

Metodología

Resultados

Conclusiones

Recomendaciones

Empresas Grupo Móvil Operadores

Sistema TransMilenio

Es una empresa privada de

transporte de pasajeros vinculada

al Sistema TransMilenio

(Operador de Alimentación)

Contexto ¿Quién es Citi Móvil?

Contexto

Alta accidentalidad en los hangares de

mantenimiento de la empresa CITI MÓVIL S.A;

uno de cada tres accidentes de trabajo, está

relacionado con máquinas, equipos o con el uso

de herramientas.

Planteamiento

Contexto Indicadores de Accidentes de Trabajo

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Estadísticas AT Citi Móvil S.A 2013

Contexto Porcentaje Agente Incidente

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% Agente Incidente AT Citi Móvil S.A 2013

ISMEC

El principio fundamental es que la gestión

preventiva debe priorizar el control sobre las

causas de los daños o causas básicas y no debe

centrarse en la actuación sobre los resultados y

es un engranaje de todos los elementos que

intervienen en la gestión.

Control de perdidas

Etapas Gestión de Perdidas -ISMEC

IDENTIFICACIÓN: DIAGNOSTICO Vs 20 Elementos

ESTANDARIZACIÓN: Estándares para el desempeño del trabajo- Manual Factor de Riesgo Mecánico

MEDIR el desempeño según el grado de cumplimiento con las normas establecidas

EVALUAR: la ejecución del trabajo oportunamente

CORREGIR: Deficiencias en el desempeño según las normas del programa.

I

S

M

E

C

Objetivos

Objetivo General

• Generar un estándar de control de pérdidas relacionadas con el

factor de riesgo mecánico, para las actividades a ejecutar en

las intervenciones de mantenimiento de

móviles alimentadores en los hangares del sistema

TransMilenio, en la empresa CITI MÓVIL S.A de la ciudad de

Bogotá.

Objetivos Objetivos Específicos

1. Diagnosticar el estado actual del Taller de Mantenimiento con

respecto al control de pérdidas relacionadas con factor de riesgo

mecánico.

2. Identificar tareas del Taller de Mantenimiento, relacionadas con factor

de riesgo mecánico de acuerdo a los elementos citados en el método

de control de pérdidas.

3. Definir estándares necesarios de acuerdo al método de control de

pérdidas.

4. Reconocer indicadores que midan la gestión, relacionada con la

gestión del control de pérdidas afectadas con el factor de riesgo

mecánico.

5. Generar mecanismos de evaluación de la eficacia.

Diagnostico Resultados Diagnostico aplicado

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% Agente Incidente AT Citi Móvil S.A 2013

Diagnostico Análisis de actividades criticas dentro del factor de

riesgo mecánico

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Diagnostico Análisis de Causas de los Accidentes de Trabajo

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FACTORES DEL SISTEMA

Comportamiento

Ahorrar tiempo y esfuerzo

No se identifican adecua mente comportamientos seguros o prudentes.

No se evalúa adecuadamente el desempeño

Se usan incentivos de producción inadecuados.

Se siente apurado por parte del supervisor

Grado de capacitación

No se pone en práctica lo aprendido

Falta de capacitación individual en la labor y oficio

Diseño inadecuado del programa de capacitación

Gerencia, supervisión, y/o liderazgo del empleado.

No se asigna la responsabilidad claramente,

No se delega la autoridad suficiente o es inadecuada

Liderazgo inadecuado

No se establecen normas para el desempeño

Identificación inadecuada de los riesgos en el área de trabajo.

Inadecuada o ningún tipo de reuniones de seguridad.

La evaluación o el método para medir el desempeño son inadecuados. 28%

Ingeniería y diseño

Inadecuado diseño técnico. 10%

Planeación del trabajo

Inadecuado mantenimiento preventivo

Se prolonga el servicio del equipo

Es manejado por personal que no está capacitado para usarlo

Inadecuado control, inspección y auditoria.

No se identifica al personal apropiado 27%

Reglamentos de trabajo, políticas, normas y procedimientos (RPNP)

Falta de RPNP para las labores:

Falta de análisis del factor de seguridad en el desarrollo de las labores

Inadecuado desarrollo de las RPNP.

No se hace cumplir con los RPNP en forma adecuada.

No se hace un llamado de atención por incumplimiento de los RPNP

5%

37%

30%

25%

51%

30%

52%

33%

CAUSAS BASICAS ( DEL SISTEMA)

Diagnostico Análisis de Causas de los Accidentes de Trabajo

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CRITERIOS %

POLITICAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS 52%

ENTRENAMIENTO Y HABILIDADES DE LA

CONDUCTA51%

AUDITORIA Y REVISION DEL SISTEMA DE

GESTION33%

PLANES Y PROGRAMAS DE GESTION 30%

GESTION Y EVALUACION DE RIESGOS 30%

MONITOREO Y MEDICION DEL DESEMPEÑO 28%

COMUNICACION Y DOCUMENTACION 0%

MANEJO DE GESTION DE LOS CONTRATISTAS 0%

INVESTIGACION DE INCIDENTES Y ACCIDENTES 0%

PRIORIDADES PARA INTERVENCIÓN

ACCIDENTALIDAD TALLER MANTENIMIENTO

CITI MOVIL

Diagnostico Análisis Planta Operativa Personal de Mantenimiento

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Autor: Pilar Rosso

Diagnostico Análisis Impacto de los Accidentes de Trabajo

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Autor: Pilar Rosso

Autor: Isabel Sanz

Esta direccionado a empresas del

sector transporte, con la intención

de generar una mejora continua

de las condiciones laborales, para

favorecer la salud, seguridad y

productividad del empleado.

Este manual pretende ser una

estrategia que defina una

ordenación metódica de

actividades, que posibiliten el buen

hacer de una organización que se

mantiene en un intercambio activo

con el medio que la rodea

disminuyendo las pérdidas

generadas por el riesgo

mecánico en cualquier taller del

sector transportes.

Manual de Factor de Riesgo Mecánico Basado en los 20 Elementos de Gestión de Perdidas

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico Tarjeta Súper Poderes

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico

Manual de Factor de Riesgo Mecánico Indicadores

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Manual de Factor de Riesgo Mecánico Indicadores

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Aprendizaje

Procesos

Clientes

Financiero

1

RENTABILIDAD

SOSTENIBILIDAD

OPERATIVA

EFECTIVIDAD

OPERACIONAL

CULTURA

ORGANIZACIONAL

Inspecciones Auditorias

Comportamientos Saludables

Profesionalización

Cargos Desempeño del

Personal AT Cumplimiento

PVE

Severidad

$ Costos Incurridos

perdidas RM

Plan de Emergencias

Mantenimiento

Equipos

Mantenimiento Flota

Varados

Movilización

Multas

Satisfacción Cliente

Manual de Factor de Riesgo Mecánico Medición de la Eficacia

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Conclusiones

• El 57% de los accidentes presentados en la empresa Citi Móvil están

relacionados con el factor de riesgo mecánico.

• Mediante el diagnostico se identificaron las debilidades en prevención

del factor de riesgo mecánico permitiendo establecer las actividades a

ejecutar para el diseño del manual basado en los veinte elementos de

gestión de perdidas.

• Los indicadores planteados permiten el monitoreo y evaluación

permanente del programa, midiendo su gestión, cobertura y efectividad

entre otros.

Conclusiones

• El esquema de este manual está diseñado sistemáticamente con el

fin de que todas las actividades estén atadas a la estrategia

corporativa de CITI MOVIL, en todos los niveles y cargos.

• El manual puede ser aplicable a cualquier factor de riesgo y a

cualquier empresa de sector Transportes.

Recomendaciones

• Se recomienda aplicar el formato del diagnóstico como mínimo una

vez al año, con el propósito de evaluar el cumplimiento de los

estándares basado en los veinte elementos del control de pérdidas.

• Es importante tener en cuenta los históricos de accidentalidad del

antes y después de la implementación del manual en prevención del

factor de riesgo mecánico basado en el control de pérdidas.

• Los procedimientos, controles y análisis para las tareas críticas se

deben revisar como mínimo una vez al año, cada vez que se

produzca una pérdida o cuando se efectúen cambios significativos

en las tareas.

Recomendaciones

• El manual en prevención del factor de riesgo mecánico debe ser

retroalimentado y evaluado periódicamente con el fin de verificar la

efectividad de las actividades propuestas en el mismo.

• Es necesario realizar la trazabilidad de las actividades propuestas

en el manual y la realidad del taller de mantenimiento, para

asegurarse si realmente existe y funciona todo lo establecido en el

manual.

• Los accidentes no solo son causados por actos inseguros o

negligentes, solo el 15% de los problemas pueden ser controlados

por los empleados, mientras que el 85% puede ser controlados por

la administración.

Bibliografía

• HENAO, F. 2008. Riesgo Eléctrico y Mecánico. Bogotá: Eco

Ediciones, 2008.

• Guía para la identificación de los peligros y la valoración de los

riesgos en seguridad y salud ocupacional.

• GTC 45 de 2010.

• INSTITUTO INTERNACIONAL DE CONTROL DE PÉRDIDAS,

Sistema de clasificación internacional, segunda publicación 1988

• NTC 4116 Seguridad Industrial- metodología para el análisis de

tareas.