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8/16/2019 Diseño de Escenarios.pptx

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Diseño de Escenarios

Urbanismo IIPresentan:

Márquez Jáuregui Carolina Itzel

Álvarez Cerecero Denisse PaolaGranados Jiménez Georgina

Arq. Torres am!rez "mmanuel#suna "strada $uis Ángel


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IntroducciónDesde tiem%os remotos& el

'om(re 'a querido ) luc'a %orresolver la incertidum(re se suorigen& as! como tam(ién conocerde *orma antici%ada su *uturo ) elde sus territorios+ d,nde naci,&creci,& desarrollo ) se 'izo un sersocial %roductivo. "sta%ermanente inquietud se gesta

%or su deseo de vivir en mundome-or& -usto& equitativo einclu)ente& que se oriente nica )e/clusivamente %or el (ienestarcolectivo.


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"l *uturo es asumido como unes%acio de incertidum(re )

tam(ién& d,nde la convergencia de voluntades de los 'om(res 'aceque sus sue0os se %uedanconvertir en realidad o casoinverso nunca se realicen ) quedenen una idea.

"n el %resente tra(a-o sea(ordara un tema relacionado conlo anterior1 2"l Dise0o de

escenarios2& %resentando lascaracter!sticas (ásicas del tema )e/%licando como el entornour(ano interviene en el desarrollo

) *ormaci,n de una sociedad.


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Historia"l dise0o de escenarios surge en los -uegos de los militares. 3asta *inales de ladécada de 4567 comienza a des%egar ) es considerado como un %roceso

altamente imaginativo& interactivo e intenso.

Consiste en visualizar las mlti%les alternativas *uturas que se %uedan dar )su%one que conocer el *uturo no se %uede lograr con certeza alguna. Partiendo deeste %unto de vista& los dise0adores se concentran en imaginar las mlti%lesalternativas *uturas que se %uedan dar.

$a creaci,n de escenarios em%lea una gama de técnicas %ara investigar& recogerideas ) escri(ir 'istorias& en su intento de %lasmar en *orma narrativa todosaquellos que de*inan& los linderos de los terrenos com%etitivos del *uturo. 8econci(e como una metodolog!a estructurada %ara %ensar acerca del entorno )como o%erar en el *uturo ) la *orma& que en consecuencia& una organizaci,n

tendr!a que tomar 98c':artz 4555;.


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DEFINICIÓN"l dise0o de un escenario se 'a %lanteado como un %roceso de creaci,n (asadoen la de*inici,n de las l!neas estratégicas ) %osteriormente en la a%licaci,nso(re éstas del contenido concreto de la materia de estudio.

¿Qué es un escenario?"s un instrumento de %lani*icaci,n.Permite medir ) elegir alternativas de desarrollo.8on *le/i(les.Constitu)en un %roceso de a%rendiza-e.8on %artici%ativos.


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$os escenarios %ueden de*inirse como descri%cionesdel entorno *uturo& (asadas en su%uestos co'erentesso(re las di*erentes com(inaciones %lausi(les que loscam(ios sociales& %ol!ticos& econ,micos )tecnol,gicos %ueden ado%tar.


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"l %rimer %aso en la *ormulaci,n de la visi,n estratégica de una ciudad es la

generaci,n de una serie de escenarios de*uturo que esta(lecen la evoluci,ninercial de la ciudad *rente a diversaso%ciones de com%ortamiento del entorno. 3o) en d!a& resulta o(vio que la

%revisi,n de acontecimientos )tendencias %uede ser demasiadosim%lista en un entorno com%le-o& dondeinteractan muc'as otras tendencias )acontecimientos im%ortantes. As! %ues&

una manera de en*rentarse a estacom%le-idad es desarrollar escenariostotales de lo que contendrá el entorno*uturo.


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La construcción de escenarios ofrece unaserie de ventajas= Dan cuenta de la com%le-idad de los cam(ios.

= 8e0alan %ro(lemas identi*ica(les& de manera que a!slanlos conte/tos dentro de los cuales esos %ro(lemas sedesarrollan.

= Muestran el desarrollo 'i%otético de contingenciasasociadas con com(inaciones %articulares de o(-etivos )sus %rioridades.

= Proveen una (ase %ara la consideraci,n e/%licita de

asunciones diversas res%ecto a desarrollos *uturo.


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$os escenarios suelen contener un valor %ro(a(il!stico )%ueden re%resentan un camino que %ueda ser seguido como

o%ci,n de %ol!tica o estrategia.


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Mientras que resulta *ácil %redecir que ocurriránretrasos de algn ti%o en las 'i%,tesis %lanteadas& esmás di*!cil %redecir la magnitud de las causas.

De acuerdo a las venta-as mencionadas& la %rue(a de

un (uen escenario no es tanto si se retrataacertadamente el *uturo& es mas (ien si ca%acita a unacomunidad ur(ana a ada%tarse a los cam(ios. "l dise0ode escenarios es un arte que requiere imaginaci,n e

intuici,n ) que esta %oco e/tendido& raz,n %or la cual'a) %oca in*ormaci,n so(re c,mo 'acerlo (ien.


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$os métodos de dise0o de

escenarios a%licados en e-ercicios de%ros%ectiva en el ám(ito em%resarialo macroecon,mico suelen requeriruna inversi,n signi*icativa en tiem%o9de 4> a 4? meses; ) en instrumentosde análisis 9modelos econométricos;.

Considerando estas limitacionesde recursos& se %ro%one un método

im%licado que cu(re de modorazona(le las necesidades que sesuscitan en un %lan estratégico ) quecontem%la los %asos siguientes1


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1.-Delimitación del fenómeno analizado.

"l %rimer %aso consiste en delimitar el *en,meno estudiado através de la *i-aci,n de las varia(les e/%licativas del sistemaanalizado& de los actores im%licados en la misma& de los *actoresdel entorno general 9%ol!tico& econ,mico& social& tecnolog!a& etc.;&del 'orizonte tem%oral ) del alcance más a%ro%iado del análisis.

2.-Identificación de las variables clave


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. !onte"to económico internacional.etroceso en la li(eraci,n del comercio internacional.$i(eraci,n restringida a los (loques econ,micos.

A%ertura total de los mercados e integraci,n de la econom!a glo(al.

#. Pol$ticas de desarrollo re%ional.Incremento de las di*erencias centro@%eri*eria.

Disminuci,n de las dis%aridades entre centro ) %eri*eria.

!. &strate%ias em'resariales.Descentralizaci,n territorial en (usca de costes com%etitivos.Concentraci,n en áreas ur(anas en (usca de so%orte es%ecializado.


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(.- )eneración de &scenarios."n este %aso se o(tienen tantos escenarios %osi(les como com(inacionesrazona(les e/istan entre varia(les clave ) sus 'i%,tesis corres%ondientes.

*.- &lección de los &scenarios +inales. "n este %aso crucial del %roceso& en el cual los escenarios %otenciales se cri(anen *unci,n del grado de %ro(a(ilidad que o*rezca el cum%limiento de las'i%,tesis mane-adas& la cual conviene realizarla mediante una consulta dee/%ertos1 de esta *orma se o(tienen1 un escenario re*erencial& que es la imagenque a%arece con ma)or *recuencia entre las mas *avorecidas.

,.- &valuación de las Im'licaciones:"legidos los escenarios *inales& 'a) que evaluar las im%licaciones que estostendrán so(re el *en,meno analizado ) la in*luencia que e-ercerán so(re las

decisiones criticas que se tomaran %ara a%rovec'ar las o%ortunidades )minimizar las amenazas.

.- etroalimentación de los resultados.inalmente los resultados o(tenidos %ermitirán retro alimentar ) a-ustariterativamente el %roceso descrito.


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Técnicas para el Diseño de Escenarios/étodo Del'0i: Método de

investigaci,n sistemático e iterativo&que utiliza in*ormaci,n inde%endiente%rocedente del -uicio intuitivo de ungru%o de e/%ertos de reconocido%restigio con el *in de desarrollar una

o%ini,n consensuada so(reacontecimientos %resentes ) *uturos./étodo de Im'actos !ruzados:Constituido %or una *amilia detécnicos que evalan los cam(ios enlas %ro(a(ilidades de a%arici,n de ungru%o de eventos.Método del Análisis "structural1 8uo(-etivo es %oner de relieve la

estructura de las relaciones entre las varia(les cualitativas.


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Visión estratéica

"s una e/%osici,n clara que indica 'acia d,ndese dirige una organizaci,n a largo %lazo ) enqué se de(e convertir& tomando en cuenta elim%acto de las nuevas tecnolog!as& de lasnecesidades ) e/%ectativas cam(iantes& de laa%arici,n de nuevas condiciones.

Tener una visi,n estratégica es tener unan visi,n co'erente del entorno en el que seenvuelve una organizaci,n.


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Desarrollo de la Visión Estratéica


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$a e/%eriencia acumulada en diversos %rocesos de %lani*icaci,n revela que la*ormulaci,n de la visi,n estratégica de una ciudad %uede a(ordarse mediante la o%erativasiguiente1

4. De*inici,n de Princi%ios1


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conclusión$a incertidum(re actual asociada a temas sociales& %ol!ticos&econ,micos ) tecnol,gicos requieren que 'agamos ensa)os del

*uturo. 8in duda& no %odemos %redecir ) los %ron,sticos sonine/actos& %ensar inteligentemente so(re el *uturo ) %racticarel arte de la visi,n sustentado en (uenas dosis de in*ormaci,n&%uede 'acer la gran di*erencia."l dise0o de escenarios es un tema (astante am%lio del cual

conocimos algunas de sus caracter!sticas %rinci%ales teniendoen cuenta este conce%to nos %ermite antici%arnos ) tener clarolo que de(emos realizar ) lo que de(emos evitar %ara que no se%resente un escenario catastr,*ico )& %or el contrario& %ro%iciarlas condiciones %ara que se %resente el escenario desea(le.

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