Desempeo de las directrices de la cadena de suministro

Desempeo de las directrices de la cadena de suministroINTEGRANTESAVILA PONCE JHONGARCIA, RAFAELJUAREZ, ANAMENDOZA, CARLOSMONTENEGRO, IRIS

UBICACIN FSICA DONDE EL PRODUCTO SE ALMACENA, SE ENSAMBLA O FABRICA.

INSTALACIONES

2INSTALACIONESUbicaciones desde o hacia las cuales se transporta el inventario.

Es el donde se transforma la MP en PT.

PAPEL EN LA CADENA DE SUMINISTROSPAPEL EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVAEficiencia y capacidad de respuesta.

Ubicar instalaciones cerca o lejos del cliente. COMPONENTES DE DECISIN SOBRE LAS INSTALACIONES

INSTALACIONESFUNCINFlexiblesDedicadasCombinadasEnfoque de productoEnfoque funcional

UBICACINCentralizar Descentralizar

CAPACIDADMtricas relacionadas con las InstalacionesCapacidadUtilizacinCiclo terico de produccinCiclo real de produccinEficiencia de ciclo de produccinVariedad de productoTiempo de preparacin, descompostura, inactividad, procesoTamao de lote promedio Nivel de servicio

SE PRESENTA EN LA CADENA DE SUMINISTROS GRACIAS A LA INESTABILIDAD DE LA OFERTA Y LA DEMANDA

INVENTARIO

6PAPEL EN LA CADENA DE SUMINISTROSPAPEL EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVAAumentar la demanda que se puede satisfacer cuando el cliente lo requiera.

Economas de escala.Capacidad de respuesta.

Incremento de la eficiencia.COMPONENTES DE DECISIN SOBRE LOS INVENTARIOS

INVENTARIOSINVENTARIO DE CICLO

INVENTARIO DE SEGURIDAD

INVENTARIO ESTACIONAL

NIVEL DE DISPONIBILIDAD DEL PRODUCTOMtricas relacionadas con los InventariosInventario promedio Productos con ms de un nmero especfico de das en inventarioTamao promedio de lote de reabastecimientoInventario de seguridad promedioInventario estacionalTasa de surtido Fraccin de tiempo sin inventario

IMPACTO EN LA CAPACIDAD DE RESPUESTA

TRANSPORTE

10TRANSPORTEPAPEL EN LA CADENA DE SUMINISTROSPAPEL EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVACapacidad de respuesta.

Impacto sobre la eficiencia.Servicio al cliente

Capacidad de respuesta

Impacto negativo en la fijacin de precios

COMPONENTES DE DECISIN SOBRE LOS TRANSPORTESTRANSPORTEDISEO DE LA RED DE TRANSPORTE.

SELECCIN DE LOS MODOS DE TRANSPORTE.Mtricas relacionadas con los TransporteCosto promedio del transporte entranteTamao promedio del embarque entranteCosto promedio del transporte entrante por embarqueCosto promedio del transporte saliente Tamao del embarque salienteFraccin transportada por medioCosto promedio del transporte saliente por embarque

IMPACTO EN EL FUNCIONAMIENTO EFICIENTE DE LA CADENA DE SUMINISTROS.

INFORMACIN

14INFORMACINPAPEL EN LA CADENA DE SUMINISTROSPAPEL EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVAComo conexin entre las etapas de la cadena de suministros.

Como parte importante para la operacin de la cadena.Reduce costos y mejora la eficiencia.

Importancia en la capacidad de respuesta.

COMPONENTES DE DECISIN SOBRE LA INFORMACIONINFORMACIONEMPUJE FRENTE A TIRN

COMPARTIR LA COORDINACIN E INFORMACIN

PRONSTICO Y PLANEACIN AGREGADA

TECNOLOGA ADECUADAIntercambio electrnico Visibilidad de la InformacinSistema de planeacin de recursosSoftware de SCM

Mtricas relacionadas con la InformacinHorizonte del pronstico

Frecuencia de actualizacin

Error del pronstico

Factores estacionales

Varianza del plan

IMPACTO EN EL FUNCIONAMIENTO EFICIENTE DE LA CADENA DE SUMINISTROS Y EN LA CAPACIDAD DE RESPUESTA

APROVISIONAMIENTO

18APROVISIONAMIENTOPAPEL EN LA CADENA DE SUMINISTROSPAPEL EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVAConjunto de procesos encargados de la compra de bienes y servicios para ejecutar las tareas.

Eficiencia

Capacidad de respuesta

COMPONENTES DE DECISIN SOBRE EL APROVISIONAMIENTOAPROVISIONAMIENTOPROPIO O SUBCONTRATADO

SELECCIN DEL PROVEEDOR

ABASTECIMIENTO

Mtricas relacionadas con el AprovisionamientoDas pendientes por pagarPrecio promedio de compraRango de precios de compraCantidad promedio de compraFraccin de entregas a tiempoCalidad del suministroTiempo de entrega del suministro

CUANTO COBRAR A LOS CLIENTES POR LOS BIENES Y SERVICIOS QUE CONSUME.

FIJACION DE PRECIOS

22FIJACIN DE PRECIOSPAPEL EN LA CADENA DE SUMINISTROSPAPEL EN LA ESTRATEGIA COMPETITIVAAfecta a la porcin de clientes que se espera satisfacer.

Impacto directo sobre los ingresos de la cadena (demanda de la cadena).Atributo significativo para la estrategia competitiva.

Se busca captar la mayor cantidad de clientes posible.COMPONENTES DE DECISIN SOBRE LA FIJACIN DE PRECIOSFIJACIN DE PRECIOSECONOMAS DE ESCALA

PRECIOS BAJOS TODOS LOS DAS

PRECIOS ALTOS Y BAJOS

PRECIOS FIJOS

MEN DE PRECIOS

Mtricas relacionadas con la Fijacin de PreciosMargen de utilidadDas de ventas pendientesCosto fijo incremental por pedidoCosto variable incremental por unidadPrecio promedio de ventaTamao promedio de pedidosRango del precio de ventasRango de ventas peridicas

GRACIAS