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DEPARTAMENTO DE RELACIONES INSTITUCIONALES Y PRENSA CONSEJO ASESOR ORGANISMO REGULADOR DEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS DIRECTORIO Anexo I UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO GERENCIA DE ASUNTOS JURÍDICOS GERENCIA DE REGULACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA GERENCIA DE OPERACIONES Y EXPERIENCIA DEL USUARIO GERENCIA DE PLANIFICACIÓN AEROPORTUARIA GERENCIA DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA UNIDAD SECRETARÍA GENERAL MINISTERIO DE TRANSPORTE G E R E N C I A

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DEPARTAMENTO DE RELACIONES

INSTITUCIONALES Y PRENSA

CONSEJO ASESOR

ORGANISMO REGULADORDEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

DIRECTORIO

Anexo I

UNIDAD DEAUDITORÍA INTERNA

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

GERENCIA DEADMINISTRACIÓN Y

PRESUPUESTO

GERENCIA DE ASUNTOS JURÍDICOS

GERENCIA DE REGULACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

GERENCIA DE OPERACIONES Y EXPERIENCIADEL USUARIO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN

AEROPORTUARIA

GERENCIA DE OBRASDE INFRAESTRUCTURA

AEROPORTUARIA

UNIDADSECRETARÍA GENERAL

MINISTERIO DE TRANSPORTE

GERENCIA

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República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional2018 - Año del Centenario de la Reforma Universitaria

Hoja Adicional de FirmasAnexo

Número:

Referencia: Anexo I - proyecto de DA EX-2018-65904383- -APN-DNDO#JGM

El documento fue importado por el sistema GEDO con un total de 1 pagina/s.

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ANEXO II

MINISTERIO DE TRANSPORTE

ORGANISMO REGULADOR DEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Examinar en forma independiente, objetiva, sistemática e integral el funcionamiento del

sistema de control interno del organismo, con ajuste a las Normas de Auditoría Interna

Gubernamental y demás normas, metodologías y herramientas establecidas por la Sindicatura

General de la Nación, a fin de asistir a la máxima autoridad en el ejercicio de la responsabilidad

establecida en el artículo 101 de la Ley Nº 24.156 y prestar asesoramiento a toda la

organización en lo que es materia de su competencia.

ACCIONES:

1. Elaborar el Plan Estratégico de Auditoría o Plan Global y el Plan Anual de Trabajo de la

Unidad de Auditoría Interna, conforme a las Normas de Auditoría Interna Gubernamental,

los lineamientos y pautas definidas por la Sindicatura General de la Nación y por la máxima

autoridad de la organización; fomentando la responsabilidad social y la mejora de la

cadena de valor vinculada al desarrollo sostenible.

2. Ejecutar el plan de trabajo con integridad y debido cuidado profesional, asegurando la

obtención de evidencias competentes, relevantes y suficientes para formar y sustentar sus

juicios y afirmaciones. Elaborar informes de auditoría, mantener un diálogo activo, abierto

y constructivo con las áreas auditadas y comunicar sus resultados a la máxima autoridad y

a la Sindicatura General de la Nación.

3. Efectuar el seguimiento periódico de la instrumentación de las medidas correctivas

comprometidas, dirigidas al fortalecimiento del sistema de control interno y brindar

asesoramiento en aspectos de su competencia.

4. Propiciar el fortalecimiento del sistema de control interno promoviendo la cultura de

control en toda la organización, así como la adopción de herramientas y metodologías

tales como la autoevaluación, la identificación de procesos y gestión de riesgos, el diseño e

implementación de planes compromiso de fortalecimiento del sistema de control interno,

entre otras. Participar en el Comité de Control Interno.

5. Registrar su planificación, el desarrollo y resultados de su labor y demás información que

se le requiera a través de los sistemas, aplicativos o formularios electrónicos que al efecto

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determine la Sindicatura General de la Nación y cumplir con sus resoluciones, circulares e

instructivos.

6. Emitir opinión respecto de los reglamentos y manuales de procedimientos y de sus

modificaciones, en forma previa a su aprobación, constatando que posean instrumentos

idóneos para el ejercicio del control previo y posterior.

7. Mantener informada a la autoridad superior y a la SIGEN sobre los actos que hubiesen

acarreado o se estime puedan acarrear significativos perjuicios para el patrimonio de la

jurisdicción o entidad, e informar a la SIGEN a través del Sistema Informático de

Seguimiento de Recupero Patrimonial (SISREP), el estado de los procedimientos de

recupero pendientes, con la periodicidad que fije la normativa aplicable a la materia.

8. Supervisar el trabajo de los miembros de los equipos de auditoría, proporcionar

instrucciones, evaluar su desempeño, verificar la observancia de las Normas de Auditoría

Gubernamental y asegurar niveles de capacitación acorde con las necesidades específicas

del personal.

ORGANISMO REGULADOR DEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

DEPARTAMENTO DE RELACIONES INSTITUCIONALES Y PRENSA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Diseñar, gestionar y administrar la comunicación institucional del Organismo, fortaleciendo los

vínculos con los distintos organismos de interés y sus referentes, a través de la utilización de

los diversos canales de comunicación.

ACCIONES:

1. Asistir al Directorio, en la coordinación con las diversas Gerencias del organismo en la

elaboración de respuestas a los requerimientos efectuados por los Organismos públicos e

Instituciones Privadas relativos al servicio aeroportuario.

2. Elaborar y difundir las políticas de comunicación institucional del Organismo.

3. Planificar y desarrollar acciones de comunicación.

4. Dirigir las relaciones con las áreas de prensa y difusión de los distintos Organismos

públicos e Instituciones Privadas vinculadas con las competencias del organismo.

5. Dirigir las relaciones con las Asociaciones de Usuarios en los temas de competencia del

Organismo.

ORGANISMO REGULADOR DEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

UNIDAD SECRETARÍA GENERAL

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RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Asistir al Directorio del Organismo en los asuntos elevados a su consideración, y en el análisis y

control de las actas, notas y resoluciones que emanen de aquél, coordinando el accionar de las

áreas del Organismo en el marco de las decisiones adoptadas por el Directorio. Coordinar la

Mesa de Entradas y el Despacho del Organismo, efectuando la recepción y distribución de la

documentación administrativa entre las distintas gerencias y unidades del Organismo.

ACCIONES:

1. Tramitar y controlar las actuaciones elevadas a consideración del Directorio, así como las

actas, notas y resoluciones que emanen de aquél y/o de sus miembros.

2. Ejecutar las acciones directas de apoyo a las actividades del Directorio, coordinando a las

distintas áreas del Organismo sobre el particular, brindando asistencia en aspectos

técnicos, operativos y administrativos para su implementación o seguimiento.

3. Proponer al Directorio del Organismo el temario a ser tratado en Reunión de Directorio,

asistir a dichas reuniones, como así también elevar a la firma del Directorio, las

Resoluciones y otros actos administrativos.

4. Notificar a las distintas áreas del Ente las decisiones que adopte el Directorio del

Organismo, efectuando las aclaraciones que resulten necesarias y efectuando el

seguimiento de las mismas.

5. Efectuar el control formal y su adecuación a las normas legales, reglamentarias y de

procedimientos vigentes de los proyectos de actos administrativos y notas que ingresen al

área.

6. Coordinar la Mesa de Entradas y el Despacho del Organismo, efectuando la recepción y

distribución de la documentación administrativa entre las distintas gerencias y unidades

del Organismo.

7. Caratular los expedientes en el módulo de Expediente Electrónico (EE) del Sistema de

Gestión Documental Electrónica (GDE), o aquel que lo reemplace, conforme al

Nomenclador de Trámites y compaginar en cuerpos numerados los expedientes que

excepcionalmente aún tramiten en soporte papel.

8. Digitalizar, registrar, administrar, clasificar, archivar y controlar toda la documentación en

soporte papel de competencia del organismo, cumpliendo con las exigencias de seguridad

que posibiliten el resguardo de las mismas para su preservación.

ORGANISMO REGULADOR DEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN AEROPORTUARIA

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RESPONSABILIDAD PRIMARIA:

Entender en la gestión integral de proyectos de infraestructura, planificación y programación

física y financiera de los aeropuertos integrantes del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

(SNA), a fin de propiciar que los mismos cuenten con la infraestructura y servicios apropiados

para satisfacer las necesidades de la actividad aeronáutica, se ajusten a las normas operativas

de seguridad nacionales e internacionales, y contribuyan a una mayor integración del territorio

argentino.

ACCIONES:

1. Elaborar y elevar para su aprobación al Directorio del Organismo, los Planos de Usos del

Suelo y los Planes Maestros y/o sus modificaciones, de los aeropuertos que integran el

SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

2. Asistir al Directorio del organismo en el análisis y aprobación de los Planes Maestros de

los aeropuertos que integran el SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA) y controlar

que se actualice su contenido, de modo de mantener en condiciones los bienes afectados

al servicio para lograr que la infraestructura aeroportuaria se ajuste a las necesidades

futuras.

3. Coordinar con los demás organismos gubernamentales que tengan competencias y/o

vinculación directa o indirecta con la actividad aeroportuaria, la formulación de planes,

manuales y programas de infraestructura, sin alterar y/o afectar los derechos conferidos

contractualmente a los concesionarios y/o administradores de aeropuertos.

4. Controlar, en el ámbito de su competencia, que los proyectos de inversión presentados

por los concesionarios y/o explotadores se ajusten a los Planes Maestros y/o sus

modificaciones aprobadas por el Organismo y verificar su cumplimiento.

5. Efectuar la programación de inversiones de los aeropuertos que integran SISTEMA

NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA), promoviendo la aplicación por parte del organismo

de las sanciones correspondientes frente a incumplimientos relacionados con atrasos en

la presentación de proyectos.

6. Analizar y clasificar los montos invertidos en el marco del cumplimiento de los

compromisos contractuales, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Registro de

Inversiones, con la participación de la Gerencia de Regulación Económica y Financiera.

7. Asistir al Directorio del ORGANISMO REGULADOR DEL SISTEMA NACIONAL DE

AEROPUERTOS (ORSNA) con el fin de no autorizar obras que importen la alteración

sustancial de la infraestructura aeroportuaria con relación a las Superficies Limitadoras de

Obstáculos.

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8. Realizar estudios estadísticos y análisis de carácter económico-territorial que permitan

conocer los distintos impactos de la actividad aeroportuaria a nivel local y regional,

brindando herramientas para la confección de futuros planes de desarrollo.

9. Determinar, en coordinación con la Gerencia de Operaciones y Experiencia del Usuario,

los requerimientos mínimos exigidos a las aeroestaciones, para postular su ingreso al

SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA), en los temas de su competencia,

verificando que los mismos se mantengan y/o actualicen en función de las necesidades de

cada caso.

10. Intervenir en los casos de exclusión de aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE

AEROPUERTOS (SNA).

11. Asesorar al Directorio del ORGANISMO REGULADOR DEL SISTEMA NACIONAL DE

AEROPUERTOS (ORSNA) en los temas y funciones por los que deba asistir al PODER

EJECUTIVO NACIONAL en las materias de su competencia, en las deliberaciones con

organismos internacionales con atribuciones aeroportuarias y en la celebración de los

acuerdos respectivos.

12. Realizar el seguimiento y la actualización de costos de las obras que se ejecuten en los

aeropuertos concesionados y no concesionados del SISTEMA NACIONAL DE

AEROPUERTOS (SNA), exclusivamente en su etapa proyectual.

ORGANISMO REGULADOR DEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

GERENCIA DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Fiscalizar la ejecución de las obras aeroportuarias en miras a alcanzar adecuados niveles de

servicio que permitan satisfacer los requerimientos actuales y futuros de la demanda del

tráfico aéreo, controlando la calidad técnica de las obras, el cumplimiento de la Ley de Obras

Públicas respecto de las que se ejecuten bajo dicho régimen y velando por el cuidado del

medio ambiente desde el inicio del proyecto hasta su efectiva operación.

Intervenir en todo procedimiento de redeterminación de precios o cualquier otro

procedimiento alternativo que recepte la normativa vigente, respecto de las obras que se

ejecuten en los aeropuertos concesionados y no concesionados del SISTEMA NACIONAL DE

AEROPUERTOS (SNA) de su competencia.

ACCIONES:

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1. Dirigir las inspecciones técnicas orientadas al control de calidad, medición del avance y

fiscalización de las obras aeroportuarias desarrolladas en el ámbito del SISTEMA

NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

2. Fiscalizar y verificar el cumplimiento de las obligaciones a cargo de los concesionarios y/o

administradores de los aeropuertos en el ámbito de su competencia, propiciando la

aplicación de las sanciones ante incumplimientos en materia de infraestructura

aeroportuaria y ejecución de obras.

3. Realizar la inspección de obras públicas ejecutadas bajo el régimen de la Ley de Obras

Públicas N° 13.064.

4. Realizar la evaluación de los certificados de obras, auditar y autorizar el avance físico de

los certificados de obras que son llevadas a cabo con fondos del FIDEICOMISO DE

FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS, correspondientes a su

ámbito de competencia.

5. Asistir al Directorio del organismo a los fines de asegurar la continuidad de los servicios

esenciales y preservación del medio ambiente, en los aeródromos/aeropuertos

integrantes del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

6. Controlar la operación y expansión de los aeropuertos, a fin de lograr la eficaz protección

del medio ambiente.

7. Revisar y analizar todo procedimiento de redeterminación de precios en un todo de

acuerdo al contrato en cuestión, respecto de las obras de su competencia.

8. Asesorar al Directorio del Organismo Regulador en los casos en que corresponda resolver

la suspensión y/o en la remoción de la construcción de obras cuya realización no coincida

con las autorizadas por el Organismo.

ORGANISMO REGULADOR DEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

GERENCIA DE OPERACIONES Y EXPERIENCIA DEL USUARIO

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Controlar que la explotación de la infraestructura aeroportuaria sea la adecuada para

satisfacer las necesidades de las actividades aeronáuticas y no aeronáuticas, como así también

que se ajusten a las normas de seguridad y calidad nacionales e internacionales, determinando

las obligaciones que a tal fin debe cumplir el concesionario y/o administrador del aeropuerto.

Inspeccionar, constatar e informar inmediatamente las novedades e irregularidades que

tengan lugar en cada aeropuerto al Directorio del ORGANISMO REGULADOR DEL SISTEMA

NACIONAL DE AEROPUERTOS (ORSNA). Coordinar las acciones a escala local con cada uno de

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los actores aeroportuarios, sean estos, del sector público como privado, en función de las

directivas impartidas por el Directorio del Organismo.

ACCIONES:

1. Coordinar dentro de los aeródromos/aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE

AEROPUERTOS (SNA), el desempeño de los distintos organismos y dependencias

gubernamentales con atribuciones y/o vinculaciones directa o indirecta con la actividad

aeroportuaria, incluidos los concesionarios de zonas francas dentro de esas aerostaciones.

2. Controlar que se dé cumplimiento con lo dispuesto por la Autoridad Aeronáutica, en

relación a la superficie limitadora de obstáculos dentro de los predios de los

aeródromos/aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

3. Coordinar con la Autoridad Aeronáutica, los organismos y dependencias gubernamentales

con atribuciones y/o vinculación directa o indirecta y otros sujetos interesados en la

actividad aeroportuaria, aspectos técnicos para la formulación de planes, manuales y

programas de infraestructura de seguridad y servicios, sin alterar y/o afectar el medio

ambiente ni los derechos conferidos contractualmente al concesionario y/o a los

administradores de aeropuertos.

4. Determinar, en coordinación con la GERENCIA DE PLANIFICACIÓN AEROPORTUARIA, los

requerimientos mínimos en materia del sistema de gestión de seguridad operacional

(SAFETY MANAGEMENT SYSTEM) exigidos a los aeródromos/aeropuertos, para postular

su ingreso al SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA), en los temas de su

competencia, verificando que los mismos se mantengan y/o actualicen en función de las

necesidades de cada caso o conforme lo dispuesto por las respectivas autoridades de

aplicación.

5. Colaborar con el Directorio del Organismo en las funciones de asistir al PODER EJECUTIVO

NACIONAL en las materias de su competencia y de intervenir, en coordinación con la

ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE AVIACIÓN CIVIL (ANAC), en las deliberaciones de los

organismos internacionales con atribuciones en materias aeroportuarias y en la

celebración de los acuerdos respectivos.

6. Proponer los fundamentos técnicos para la confección de normas, sistemas y

procedimientos requeridos para administrar, operar, conservar y mantener los

aeródromos/aeropuertos integrantes del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA) y

controlar su cumplimiento.

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7. Intervenir en los requerimientos de los organismos y dependencias gubernamentales,

instituciones privadas y usuarios directos que surjan de la relación de éstos con el servicio

aeroportuario.

8. Entender en las tareas de control asignadas al ORGANISMO REGULADOR DEL SISTEMA

NACIONAL DE AEROPUERTOS (ORSNA) por la normativa vigente en materia de calidad y

de atención al usuario.

9. Intervenir en el proceso sancionatorio por incumplimiento de la normativa vigente en

materia de servicios aeroportuarios.

10. Colaborar con la Autoridad Aeronáutica, en los aspectos técnico-operativos requeridos

para la certificación de aeródromos y para la elaboración de sistemas de seguridad

operacional de aeropuertos conforme los estándares establecidos por la Autoridad

Aeronáutica y la ORGANIZACIÓN DE AVIACIÓN CIVIL INTERNACIONAL (OACI).

11. Proponer la generación y actualización de los manuales de funcionamiento de los

aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

12. Controlar las tareas desarrolladas por los concesionarios y/o administradores en las áreas

operativas de los aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA) y

proponer acciones correctivas e innovadoras relacionadas con los flujos aeroportuarios,

tanto en el lado tierra como en el lado aire.

13. Auditar y verificar el cumplimiento de las condiciones de calidad establecidas para la

prestación de servicios en los aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

(SNA).

14. Coordinar con los distintos organismos públicos, entidades intermedias y empresas

privadas, el desarrollo de sus actividades aeroportuarias, cumpliendo de este modo con

las funciones que tiene encomendadas el Organismo.

15. Controlar el desarrollo de cargas aéreas en la Argentina, buscando se ofrezcan

precios competitivos, tecnología y seguridad a través de procesos y sistemas que

favorezcan la transparencia.

ORGANISMO REGULADOR DEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

GERENCIA DE REGULACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Entender en la elaboración de normas, sistemas y procedimientos técnicos para la

administración y operación de los aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

(SNA), propendiendo al desarrollo y a la eficiente explotación de las actividades comerciales,

industriales y de servicios de forma de satisfacer las necesidades de los usuarios y del ESTADO

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NACIONAL, y verificando que las tarifas que se apliquen por los servicios aeroportuarios

prestados sean justas, razonables y competitivas.

ACCIONES:

1. Elaborar a consideración del Directorio del organismo los proyectos de normas, sistemas y

procedimientos técnicos requeridos para administrar, operar, conservar y mantener los

aeropuertos integrantes del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA y controlar su

cumplimiento una vez aprobados.

2. Realizar los análisis económicos y financieros en las cuestiones vinculadas con la actividad

aeroportuaria y —ante situaciones no contempladas en los contratos de concesión—

determinar y analizar los impactos producidos en la ecuación económica-financiera.

3. Intervenir realizando los análisis económicos y financieros en el proceso de aprobación de

los planes maestros y en las etapas de planeamiento de otros proyectos de inversión.

4. Realizar, en el ámbito de su competencia, el análisis de racionabilidad respecto de las

variables económicas financieras de los contratos con los prestadores.

5. Participar en la determinación de las condiciones para el control de ingreso y

permanencia de los prestadores del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA), como

también controlar la renovación en tiempo y forma de los contratos con los prestadores y

el cumplimiento de la normativa vinculada a coberturas de seguros y habilitaciones.

6. Determinar los riesgos asegurables y fiscalizar los seguros que deben contratar los

explotadores de los aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA) en

función de los riesgos ordinarios y específicos de la actividad aeroportuaria y que sus

contrataciones, renovaciones y actualizaciones se realicen en tiempo y forma.

7. Controlar, en el ámbito de su competencia, las renovaciones de las garantías en tiempo y

forma, que contractualmente deben mantener los explotadores, verificando la

actualización de los montos de conformidad con los respectivos Contratos de Concesión.

8. Intervenir en los procesos de revisión de las ecuaciones y proyecciones económico

financieras de los operadores aeroportuarios, registrando y proyectando el movimiento

del tráfico aéreo y los ingresos monetarios derivados de las actividades, y analizando la

información contable suministrada por los explotadores de los aeropuertos.

9. Verificar que los pagos en concepto de afectación específica de ingresos, actualizaciones y

multas que realice el Concesionario del Grupo “A” de Aeropuertos se corresponda con lo

establecido en el respectivo Contrato de Concesión, informando a la Gerencia de

Administración y Presupuesto de su aprobación.

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10. Intervenir en el proceso sancionatorio por incumplimiento a la normativa vigente en

materia de servicios aeroportuarios.

ORGANISMO REGULADOR DEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Entender en la coordinación, ejecución y supervisión de las actividades relativas a los servicios

contables, económicos-financieros, de planificación presupuestaria de administración, de

compras y contrataciones, de tecnologías informáticas, de mantenimiento y suministros del

Organismo.

ACCIONES:

1. Analizar e instrumentar las propuestas y/o políticas emanadas del Directorio del

Organismo respecto de las funciones de registración de recursos y gastos, compras y

contrataciones, suministros, contaduría, presupuesto, tesorería y todo otro tema

solicitado por las autoridades del Organismo.

2. Elaborar el proyecto de Presupuesto Anual del Organismo, en función a la información

recabada de todas las Gerencias, elevándolo a consideración del Directorio del

organismo y de los Organismos competentes.

3. Controlar la ejecución física y financiera del Presupuesto del Organismo, analizando

desvíos y remitiendo informes periódicos al Directorio del Ente.

4. Registrar la Contabilidad Patrimonial y la correspondiente Ejecución de Recursos y

Gastos y elaborar la Cuenta de Inversión y el Balance General Anual del Organismo.

5. Suministrar los recursos materiales y servicios necesarios para el normal funcionamiento

del Organismo.

6. Resguardar y mantener los activos en poder del Organismo y administrar los fondos del

mismo.

7. Asegurar el cumplimiento de los requerimientos y consolidar una comunicación ágil y

fluida con los Órganos Rectores de la Administración Central y otros organismos de

control.

8. Entender en la gestión de procesos licitatorios y en la elaboración de los pliegos para la

adquisición de bienes de uso, de consumo, en los referidos a la contratación de servicios

y obras públicas conforme el régimen legal vigente en la materia de acuerdo a lo

solicitado por las distintas gerencias del Organismo.

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9. Entender, en el ámbito de su competencia, en el cumplimiento de todas y cada una de

las etapas y trámites previstos en el Reglamento para Contrataciones que realice el

Concesionario AEROPUERTOS ARGENTINA 2000 S.A. con Fondos Fiduciarios

pertenecientes a la Cuenta Fiduciaria del Patrimonio de Afectación para el

Financiamiento de Obras en los Aeropuertos que conforman el Grupo “A” del Sistema

Nacional de Aeropuertos y/o a la Cuenta Fiduciaria del Patrimonio de Afectación para el

Financiamiento de Obras del Sistema Nacional de Aeropuertos y/o a las Cuentas

Fiduciarias que se constituyan para obras aeroportuarias coordinando en lo que sea

pertinente la intervención del resto de las áreas técnicas que correspondan.

10. Entender en el seguimiento y cumplimiento por parte del Concesionario AEROPUERTOS

ARGENTINA 2000 S.A. del “Reglamento que regula los procedimientos de selección de

contratistas que realice Aeropuertos Argentina 2000 Sociedad Anónima en el marco de

los compromisos de inversión directa”, coordinando en lo que sea pertinente la

intervención del resto de las áreas técnicas que correspondan.

11. Elaborar la Programación Física-Financiera Anual del FIDEICOMISO DE

FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS.

12. Gestionar los pagos correspondientes a obras, bienes y servicios atendidos con fondos

del FIDEICOMISO DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS.

13. Entender en el desarrollo informático y tecnológico del ORGANISMO REGULADOR DEL

SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (ORSNA).

ORGANISMO REGULADOR DEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

GERENCIA DE ASUNTOS JURÍDICOS

RESPONSABILIDAD PRIMARIA

Entender en la observancia legal del marco regulatorio y sus disposiciones complementarias en

el ámbito de su competencia, supervisando, asimismo, el cumplimiento de las obligaciones y

prestación de los servicios por parte del concesionario y/o explotador aeroportuario y el

cumplimiento de todas las normas legales relacionadas con la prestación de servicios

aeroportuarios tanto en el ámbito nacional como internacional, interviniendo en las

actuaciones elevadas a su tratamiento en su carácter de servicio jurídico permanente del

Organismo.

ACCIONES:

1. Elaborar dictámenes en su carácter de servicio jurídico permanente.

Page 14: DIRECTORIO - Erreparftp2.errepar.com/bo/2019/03/13/DA161anexo.pdf · la presentación de proyectos. 6. Analizar y clasificar los montos invertidos en el marco del cumplimiento de

2. Asesorar al Directorio del Organismo en la resolución de las diferencias entre el

Concesionario o Explotador del aeropuerto y el ESTADO NACIONAL o entre éstos y los

usuarios y en todo conflicto suscitado con motivo o en ocasión del desarrollo de

actividades aeroportuarias.

3. Ejercer la representación procesal del Organismo ante los tribunales competentes, en

aquellas acciones legales en las cuales sea parte el Organismo, por mandato expreso del

Directorio del Organismo.

4. Entender, en el ámbito de su competencia, en los requerimientos de los organismos y

dependencias gubernamentales, instituciones privadas y usuarios directos que surjan de

la relación de éstos con el servicio aeroportuario.

5. Elaborar, en el ámbito de su competencia, los proyectos de normas requeridas por las

distintas áreas del organismo relativas a la administración, operación, conservación de

los aeropuertos integrantes del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

6. Dar tratamiento a todo tipo de solicitud de Acceso a la Información Pública amparada

bajo la normativa vigente o la que en el futuro la reemplace, en el ámbito de su

competencia.

ORGANISMO REGULADOR DEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

RESPONSABILIDAD PRIMARIAS:

Planificar y conducir la política de gestión de recursos humanos y relaciones laborales en el

marco de las directivas efectuadas por el Directorio, desarrollando capacidades

organizacionales.

Actuar como enlace en materia de integridad y ética en el ejercicio de la función pública,

brindando asistencia y promoviendo internamente la aplicación de la normativa vigente y de

sus sanciones, de conformidad con lo dispuesto por la Autoridad de Aplicación.

ACCIONES:

1. Diseñar e implementar procesos y herramientas de gestión en materia de recursos

humanos orientadas a satisfacer y potenciar el funcionamiento del Organismo en

materia de dotación, formación y perfiles para los distintos puestos de trabajo.

2. Gestionar las actividades inherentes a la selección de personal y evaluación de puestos

de trabajo.

3. Coordinar la liquidación de haberes del personal del organismo.

Page 15: DIRECTORIO - Erreparftp2.errepar.com/bo/2019/03/13/DA161anexo.pdf · la presentación de proyectos. 6. Analizar y clasificar los montos invertidos en el marco del cumplimiento de

4. Coordinar las relaciones laborales con los representantes gremiales, en base a los

criterios de acción definidos por el Directorio del Organismo administrando los acuerdos

resultantes de convenios y negociaciones colectivas.

5. Optimizar y monitorear las relaciones laborales, la administración y liquidación de

haberes en el ámbito del Ente.

6. Propiciar la adecuada aplicación de la legislación en materia de Seguridad e Higiene,

Riesgos del Trabajo y Medicina Laboral, en el ámbito del organismo

7. Administrar un sistema de gestión integral de recursos humanos que incluya

información referida a la selección, formación, desarrollo, plan de carrera y gestión del

desempeño de los agentes del organismo, para potenciar las capacidades de los equipos

de trabajo y liderazgo de Gerentes y Mandos Medios.

8. Entender en la aplicación integral de la política de recursos humanos en el Organismo.

9. Implementar estrategias de sensibilización y capacitación en temas de transparencia,

ética y lucha contra la corrupción, realizando el seguimiento de aquellos asuntos que le

sean remitidos por la OFICINA ANTICORRUPCIÓN.

10. Promover el cumplimiento de las obligaciones y recomendaciones internacionales en

materia de lucha contra la corrupción y reportar a la OFICINA ANTICORRUPCIÓN sobre el

nivel de avance.

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República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional2019 - Año de la Exportación

Hoja Adicional de FirmasAnexo

Número:

Referencia: Anexo II - EX-2018-65904383- -APN-DNDO#JGM

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Anexo IIIa

GERENCIA DEOPERACIONESY EXPERIENCIADEL USUARIO

DEPARTAMENTO DEINSPECCIONES Y CONTROL

DEPARTAMENTO DEOPERACIONES

DEPARTAMENTO DEEXPERIENCIA DEL USUARIO

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN

AEROPORTUARIA

DEPARTAMENTO DEEVALUACIÓN Y DESARROLLO

DE PROYECTOS

DEPARTAMENTO DEPROGRAMACIÓN

Y REGISTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA

DEPARTAMENTO DEPLANIFICACIÓN

AEROPORTUARIA

GERENCIA DE OBRASDE INFRAESTRUCTURA

AEROPORTUARIA

DEPARTAMENTO DEMEDIO AMBIENTE

DEPARTAMENTO DEFISCALIZACIÓN DE OBRAS

DEPARTAMENTO DECERTIFICACIÓN DE OBRAS

UNIDADSECRETARÍA GENERAL

DEPARTAMENTO DE SECRETARÍA DE DIRECTORIO

DEPARTAMENTO DECARGAS

UNIDAD DEAUDITORÍA INTERNA

DEPARTAMENTO DE RELACIONES

INSTITUCIONALES Y PRENSA

CONSEJO ASESOR

MINISTERIO DE TRANSPORTE

ORGANISMO REGULADORDEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

DIRECTORIO

GERENCIA

DEPARTAMENTO

DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN TÉCNICA

OPERATIVA

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Anexo IIIb

GERENCIA DEREGULACIÓN ECONÓMICA Y

FINANCIERA

DEPARTAMENTOREGULACIÓN

ECONÓMICA Y FINANCIERA

ÁREA DE TESORERÍA

DEPARTAMENTO DECONTRATOS

GERENCIA DEADMINISTRACIÓNY PRESUPUESTO

DEPARTAMENTO DE COMPRASY CONTRATACIONES,

PATRIMONIO YSUMINISTROS

DEPARTAMENTOCONTABLE

DEPARTAMENTO DESISTEMAS Y TECNOLOGÍA

INFORMÁTICA

GERENCIA DEASUNTOS JURÍDICOS

DEPARTAMENTO DE DICTÁMENES,

CONTROVERSIAS Y SANCIONES

DEPARTAMENTOCONTENCIOSO

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

DEPARTAMENTO DERELACIONES LABORALES

GERENCIA

DEPARTAMENTO

ÁREA

UNIDAD DEAUDITORÍA INTERNA

DEPARTAMENTO DE RELACIONES

INSTITUCIONALES Y PRENSA

CONSEJO ASESOR

MINISTERIO DE TRANSPORTE

ORGANISMO REGULADORDEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

DIRECTORIO

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República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional2019 - Año de la Exportación

Hoja Adicional de FirmasAnexo

Número:

Referencia: Anexo III EX-2018-65904383- -APN-DNDO#JGM - Proyecto de Decisión Administrativa

El documento fue importado por el sistema GEDO con un total de 2 pagina/s.

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ANEXO IV

UNIDAD SECRETARÍA GENERAL

DEPARTAMENTO DE SECRETARÍA DE DIRECTORIO

ACCIONES:

1. Asistir al Secretario General en las Reuniones de Directorio del organismo

2. Asistir al Secretario General en la revisión formal de los Expedientes que lleguen a la Unidad

para su tratamiento por parte del Directorio.

3. Elaborar la Convocatoria a Reunión de Directorio conforme los criterios establecidos por el

Secretario General y publicarla en cumplimiento de la normativa vigente.

4. Redactar las Actas de Reunión del Directorio dando cuenta de los temas tratados y la

resolución adoptada, dejando constancia de los criterios adoptados por la mayoría y

minoría del mismo.

5. Recibir la documentación entrante a la Mesa de Entradas, y en su caso digitalizarla para su

tramitación por el Sistema de Gestión Documental Electrónica.

6. Revisar el objeto de la documentación entrante, su integridad y determinar su distribución.

7. Efectuar el control y revisión formal de los proyectos de notas que ingresen a la unidad y

despacharlas cuando se trate de destinatarios no electrónicos que no son usuarios del

Sistema de Gestión Documental Electrónica.

8. Controlar la circulación y el cumplimiento de los plazos de tramitación de los expedientes

administrativos del Sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE) tramitados en el

ámbito del Organismo.

9. Diligenciar las notificaciones que deban efectuarse en el organismo cuando se trate de

destinatarios no electrónicos que no son usuarios del Sistema de Gestión Documental

Electrónica.

10. Digitalizar, en caso de corresponder, los expedientes que ingresen al organismo en soporte

papel y continuar su tramitación como expedientes electrónicos.

11. Cumplir y hacer cumplir las normas relativas a procedimientos administrativos efectuando

el seguimiento de los trámites administrativos de la Entidad.

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UNIDAD SECRETARÍA GENERAL

DEPARTAMENTO DE COORDINACIÓN TÉCNICA OPERATIVA

ACCIONES:

1. Participar en el análisis de los aspectos técnicos y de gestión de toda documentación y

actuaciones a ser tratadas por el Directorio, verificando el correcto encuadre de las mismas,

en el marco de su competencia.

2. Asistir a las distintas áreas del Organismo en sus necesidades operativas informando lo

actuado a la Unidad Secretaría General.

3. Asistir a la Unidad Secretaría General en todo lo relativo a la gestión y despacho del

Presidente del Directorio del Organismo, como así también del resto de sus integrantes, en

el marco de su competencia.

4. Asistir a la Unidad Secretaría General en los aspectos técnicos y Operativos que esta

requiera a los fines de cumplir con las materias de su competencia.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN AEROPORTUARIA

DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN AEROPORTUARIA

ACCIONES:

1. Asistir a la Gerencia en el análisis y elaboración de los Planos de Usos del Suelo los Planes

Maestros de los aeropuertos que integran el SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

2. Propiciar y gestionar las actualizaciones de los contenidos de los Planes Maestros para el

mantenimiento y conservación de los bienes afectados al servicio aeroportuario y para

lograr que la infraestructura aeroportuaria se ajuste a las necesidades futuras.

3. Elaborar la metodología para el análisis de los Planes Maestros que deberán presentar los

Explotadores de Aeropuertos integrantes del Sistema Nacional de Aeropuertos.

4. Analizar y evaluar el ajuste y concordancia de los proyectos de obras de infraestructura que

se gestionen respecto de los Planos de Uso del Suelo y/o de los Planes Maestros,

propiciando los ajustes, modificaciones y/o actualizaciones que entienda pertinentes, en

coordinación con el Departamento de Evaluación y Desarrollo de Proyectos de la Gerencia.

5. Articular con la ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE AVIACIÓN CIVIL (ANAC) y demás

organismos gubernamentales con competencias y/o vinculación directa o indirecta con la

actividad aeroportuaria, la formulación de planes, manuales y programas de infraestructura

aeroportuaria, velando que no se vean afectados o alterados con ello los derechos

conferidos contractualmente a los concesionarios y/o administradores de aeropuertos.

Page 22: DIRECTORIO - Erreparftp2.errepar.com/bo/2019/03/13/DA161anexo.pdf · la presentación de proyectos. 6. Analizar y clasificar los montos invertidos en el marco del cumplimiento de

6. Elaborar y/o propiciar las modificaciones o actualizaciones necesarias en los

requerimientos mínimos exigidos a los aeródromos para postular su ingreso al SISTEMA

NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA) en los temas de su competencia.

7. Analizar y expedirse respecto de las propuestas de incorporación o exclusión de

aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN AEROPORTUARIA

DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS

ACCIONES:

1. Realizar la evaluación técnica y presupuestaria y la gestión integral de los proyectos de

infraestructura aeroportuaria correspondientes al ámbito de la Gerencia, presentados por

los explotadores y/o administradores de los aeropuertos que integran el SISTEMA

NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA) hasta su autorización y/o aprobación.

2. Elaborar y/o supervisar la elaboración de los anteproyectos técnicos correspondientes a las

obras a realizar por el organismo en los aeropuertos no concesionados del SISTEMA

NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

3. Verificar el cumplimiento de las normas y recomendaciones efectuadas por los organismos

nacionales e internacionales en materia aeroportuaria en los proyectos que tramitan en el

ámbito de la Gerencia.

4. Coordinar con los restantes organismos e instituciones públicas y empresas de

administración estatal, todo lo relacionado en el marco de la gestión de proyectos de

infraestructura que se gestionen en el ámbito de la Gerencia.

5. Proporcionar al DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN Y REGISTRO DE INVERSIONES EN

INFRAESTRUCTURA la información necesaria correspondiente a los proyectos en gestión,

para el cumplimiento de sus funciones.

6. Asesorar y asistir a la Gerencia respecto de la autorización de obras de emergencia que

deban realizarse en los aeropuertos.

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN AEROPORTUARIA

DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN Y REGISTRO DE INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA

ACCIONES:

Page 23: DIRECTORIO - Erreparftp2.errepar.com/bo/2019/03/13/DA161anexo.pdf · la presentación de proyectos. 6. Analizar y clasificar los montos invertidos en el marco del cumplimiento de

1. Elaborar la propuesta de Programación Anual de Inversiones en obras de infraestructura,

en el ámbito de su competencia.

2. Definir el encuadre financiero de los proyectos presentados por el Concesionario del Grupo

“A” del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

3. Verificar y clasificar los montos reales invertidos por el Concesionario en el marco de los

compromisos de inversión, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Registro de

Inversiones.

4. Preparar informes trimestrales sobre la evolución económica de las inversiones en el Grupo

“A” del SERVICIO NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA), en el marco del Plan Anual de

Inversiones en Obras de Infraestructura aprobado por el organismo, registrando su avance

e identificando los desvíos.

5. Interactuar con el DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS, a fin

de verificar si los proyectos han sido presentados, analizados y evaluados técnica y

presupuestariamente.

6. Aplicar el Reglamento del Registro de Inversiones en forma conjunta con la GERENCIA DE

REGULACIÓN ECONÓMICA FINANCIERA.

7. Verificar el cumplimiento del Régimen “COMPRE TRABAJO ARGENTINO".

8. Elaborar, actualizar y procesar la información presupuestaria que hace a los gastos

corrientes de la Gerencia en sus fases de formulación, programación, ejecución y cierre, en

coordinación con las áreas pertinentes de la GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y

PRESUPUESTO.

9. Actualizar la información del Banco de Proyectos de Inversión Pública (BAPIN), creado por

artículo 3° del Decreto N° 720/95 reglamentario de la Ley N° 24.354 de Inversiones Públicas,

en lo referente a los proyectos de infraestructura aeroportuaria.

GERENCIA DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA

DEPARTAMENTO DE MEDIO AMBIENTE

ACCIONES:

Page 24: DIRECTORIO - Erreparftp2.errepar.com/bo/2019/03/13/DA161anexo.pdf · la presentación de proyectos. 6. Analizar y clasificar los montos invertidos en el marco del cumplimiento de

1. Analizar la documentación de evaluación de impacto ambiental e informes ambientales

básicos de obras de infraestructura a ejecutar en aeropuertos pertenecientes al SISTEMA

NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

2. Llevar a cabo las acciones necesarias para que el Explotador del aeropuerto y los

prestadores de servicios aeroportuarios que generan residuos urbanos, industriales,

peligrosos y orgánicos que ingresan a territorio nacional en vuelos procedentes del exterior,

desarrollen una adecuada gestión ajustándose a la normativa vigente.

3. Supervisar que la gestión de los efluentes cloacales, industriales y pluviales que realiza el

explotador del aeropuerto cumpla con la legislación vigente.

4. Promover acciones para que los niveles de contaminación acústica y gaseosa generados por

la actividad aeroportuaria y no aeronáutica sean compatibles con la legislación vigente,

teniendo en consideración el nivel de ruidos de fondo y la calidad de aire ambiente que

indique la norma.

5. Promover, en coordinación con la SECRETARÍA DE GOBIERNO DE AMBIENTE Y DESARROLLO

SUSTENTABLE de la SECRETARÍA GENERAL de la PRESIDENCIA DE LA NACIÓN, el

establecimiento de un marco regulatorio específico y un procedimiento de gestión

interinstitucional para la fiscalización de la gestión de residuos peligrosos, efluentes

líquidos (cloacales, industriales y pluviales), emergencias ambientales y remediación de

suelos y agua contaminados.

6. Gestionar y establecer, en coordinación con los organismos nacionales competentes, una

adecuada Gestión Integral de Residuos Orgánicos que ingresan del exterior, para cada uno

de los aeropuertos internacionales del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA)

(Cattering; embalaje de cargas aéreas; limpieza de aeronaves y decomisos orgánicos).

7. Coordinar con los organismos nacionales competentes, las acciones tendientes a la

prevención y saneamiento de la contaminación por accidentes, fugas y pérdidas de

hidrocarburos en depósitos y redes de abastecimiento.

8. Asistir a la Gerencia en el desarrollo y análisis de la documentación técnica necesaria para

realizar las acciones de saneamiento de sitios contaminados, tanto para las fases de

diagnóstico (Fase TI) como para las tareas de remediación.

GERENCIA DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA

DEPARTAMENTO DE FISCALIZACIÓN DE OBRAS

ACCIONES:

Page 25: DIRECTORIO - Erreparftp2.errepar.com/bo/2019/03/13/DA161anexo.pdf · la presentación de proyectos. 6. Analizar y clasificar los montos invertidos en el marco del cumplimiento de

1. Realizar las inspecciones técnicas destinadas a controlar el grado de avance de todas las

obras aeroportuarias que se desarrollen en el ámbito del SISTEMA NACIONAL DE

AEROPUERTOS (SNA), en el marco de los respectivos contratos de concesión.

2. Desarrollar todas las acciones de interacción con los concesionarios, organismos e

instituciones públicas y/o gerencias y áreas internas dentro del Organismo a efectos de

concretar las verificaciones de obras, llevando para ello entre otros elementos: registro de

obras autorizadas, actas de inicio y finalización, comunicaciones, avances, concurrencias de

fiscalización, informes, acciones emergentes y su seguimiento.

3. Fiscalizar el cumplimiento y controlar de la calidad técnica de las obras gestionadas en el

ámbito de la Gerencia y llevadas a cabo en el marco del PATRIMONIO DE AFECTACIÓN para

Obras del Grupo “A” del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

4. Auditar y autorizar el avance físico de los certificados de obras, gestionados en el ámbito

de la Gerencia, llevadas a cabo en el marco del PATRIMONIO DE AFECTACIÓN para Obras

del Grupo “A” del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

5. Inspeccionar las Obras Públicas ejecutadas bajo el régimen de la Ley de Obras Públicas N°

13.064, respecto de las obras tramitadas en el ámbito de la Gerencia.

6. Analizar la documentación Conforme a Obra (CAO) de aquellas obras gestionadas en el

ámbito de la Gerencia.

7. Participar en la evaluación de proyectos y desarrollo de pliegos de licitación interactuando

con el DEPARTAMENTO DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO DE PROYECTOS, en lo relacionado

a estructuras, instalaciones eléctricas, balizamiento, pavimentos, etcétera.

8. Participar en forma conjunta con el DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN Y REGISTRO DE

INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA en lo que respecta al registro de las obras realizadas

en los Aeropuertos que integran el Grupo “A” y al seguimiento de las obras financiadas con

fondos del FIDEICOMISO DE FORTALECIMIENTO del SERVICIO NACIONAL DE

AEROPUERTOS.

9. Revisar, analizar, verificar y concluir las actuaciones gestionadas en el ámbito de

incumbencia del Departamento.

GERENCIA DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA AEROPORTUARIA

DEPARTAMENTO DE CERTIFICACIÓN DE OBRAS

ACCIONES:

Page 26: DIRECTORIO - Erreparftp2.errepar.com/bo/2019/03/13/DA161anexo.pdf · la presentación de proyectos. 6. Analizar y clasificar los montos invertidos en el marco del cumplimiento de

1. Controlar y dar seguimiento a la certificación de obras, al sistema de pagos en términos

presupuestarios y al avance de las obras en ejecución, de acuerdo con las características de

cada una, en el ámbito de su competencia

2. Revisar los certificados de obras y documentación asociada, en el ámbito de su

competencia.

3. Elaborar, en el ámbito de su competencia, informes técnicos de certificación de verificación

presupuestaria.

4. Generar soporte en cálculos de adecuaciones de precios, tanto de Obras Públicas, como de

aquellas provenientes del FIDEICOMISO DE FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE

AEROPUERTOS (FFSNA).

5. Revisar el estado de los certificados ingresados al ORSNA y darles seguimiento hasta su

pago.

6. Realizar el seguimiento del Plan de Obras en función de las metas comprometidas.

7. Analizar y elaborar informes técnicos de reequilibrios de Contratos.

8. Controlar, revisar y optimizar procesos de certificación de obras y pagos, en el ámbito de

su competencia.

GERENCIA DE OPERACIONES Y EXPERIENCIA DEL USUARIO

DEPARTAMENTO DE OPERACIONES

ACCIONES:

1. Intervenir en la evaluación de los procedimientos emitidos por los Administradores o

Explotadores que les corresponde ejercer el desarrollo de las operaciones y actividades en

los aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

2. Analizar y confeccionar Informes técnicos relativos a los proyectos remitidos por los

Administradores o Explotadores de los aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE

AEROPUERTOS (SNA) a efectos de que las operaciones aeroportuarias se realicen bajo los

estándares nacionales e internacionales.

3. Intervenir en la evaluación del cumplimiento de los requerimientos mínimos, conforme la

normativa emitida por la Autoridad Aeronáutica, que le son exigidos a los aeropuertos para

postular su ingreso o desafectación al SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

4. Confeccionar informes técnicos referidos a las memorias descriptivas, documentación

gráfica, procedimientos adoptados y toda otra documentación que remitan los

Administradores o Explotadores de los aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE

AEROPUERTOS (SNA) referidas a cuestiones operativas en el lado aire y en el lado tierra.

Page 27: DIRECTORIO - Erreparftp2.errepar.com/bo/2019/03/13/DA161anexo.pdf · la presentación de proyectos. 6. Analizar y clasificar los montos invertidos en el marco del cumplimiento de

5. Controlar el estricto cumplimiento de las obligaciones del Administrador o Explotador en

las tareas de coordinación y asignación de medios conforme a los criterios objetivos

establecidos -o que se establezcan en el futuro- en materia de recursos aeroportuarios,

respetando las normas, recomendaciones y manuales específicos dictados por las

autoridades competentes.

6. Diseñar, evaluar y definir propuestas tendientes a mejorar los flujos operativos de

pasajeros, cargas y correo de los aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

(SNA) por medio de simulaciones u otras herramientas, en función de la afectación de cada

subsistema aeroportuario con el fin de mejorar los niveles de facilitación aeroportuaria.

7. Diseñar, evaluar y definir los manuales de funcionamiento de los aeropuertos del SISTEMA

NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA) y sus respectivas actualizaciones.

8. Intervenir en los aspectos técnico-operativos para la Certificación de Aeródromos y para la

elaboración de Sistemas de Gestión de la Seguridad Operacional de Aeropuertos (SMS)

conforme los estándares establecidos por la Autoridad Aeronáutica y la Organización de

Aviación Civil Internacional (OACI) referidos a la actuación de este Departamento.

9. Evaluar la efectividad en la aplicación de la documentación a emitir por los Administradores

o Explotadores de aeropuertos en el marco de la implementación del Sistema de Gestión

de la Seguridad Operacional referidos a la actuación de este Departamento.

10. Programar y llevar a cabo las Inspecciones de los aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE

AERPUERTOS (SNA) conforme la cantidad de inspecciones anuales que surjan de la

aplicación de tablas confeccionadas por incidencia de factores diversos.

GERENCIA DE OPERACIONES Y EXPERIENCIA DEL USUARIO

DEPARTAMENTO DE INSPECCIONES Y CONTROL

ACCIONES:

1. Coordinar anual y mensualmente, Inspecciones Integrales en los aeropuertos integrantes del

SISTEMA NACIONAL DEL AEROPUERTOS (SNA), destinadas a controlar y fiscalizar, servicios e

infraestructura aeroportuaria.

2. Coordinar acciones de relevamiento con las distintas áreas y sedes del organismo y ejecutar

sus necesidades en los aspectos de fiscalización de obras, control de Inversiones, estado de

situación de infraestructura y medio ambiente, calidad de servicios, seguridad aeroportuaria,

usuarios, aspectos administrativos, de regulación económica y asuntos jurídicos.

3. Autorizar y coordinar las distintas inspecciones y/o relevamientos requeridos de manera

específica por una o más aéreas del Organismo.

Page 28: DIRECTORIO - Erreparftp2.errepar.com/bo/2019/03/13/DA161anexo.pdf · la presentación de proyectos. 6. Analizar y clasificar los montos invertidos en el marco del cumplimiento de

4. Definir y elaborar procesos y procedimientos, para la realización de las Inspecciones

Integrales, como así también respecto al tratamiento de la Información obtenida en las

mismas, con el objetivo de maximizar y optimizar los recursos profesionales y económicos

del Organismo.

GERENCIA DE OPERACIONES Y EXPERIENCIA DEL USUARIO

DEPARTAMENTO DE EXPERIENCIA DEL USUARIO

ACCIONES:

1. Coordinar las actividades tendientes a verificar que la operación y prestación de los

servicios e instalaciones aeroportuarios se ajusten a las normas y estándares de calidad,

nacionales e internacionales aplicables y a que mejoren la experiencia del usuario de los

aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

2. Coordinar las actividades tendientes a controlar los niveles de calidad en la prestación de

los servicios aeroportuarios a los fines de adecuarlos a las inquietudes y requerimientos de

los usuarios en miras a asegurar una óptima experiencia del usuario en el ámbito del

SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

3. Coordinar las acciones relacionadas con la verificación del cumplimiento de las obligaciones

a cargo del concesionario y/o administrador del aeropuerto a los fines de garantizar el

estándar de calidad exigido y la óptima experiencia del usuario en el ámbito del SISTEMA

NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

4. Informar a las áreas pertinentes los resultados de las inspecciones a los fines de instar a su

cumplimiento e intervenir en el procedimiento sancionatorio en caso de inobservancia de

la normativa vigente relativa a la calidad en la prestación de los servicios aeroportuarios.

5. Participar, en los casos que resulte pertinente, en proyectos de obra, intervenciones y

mejoramiento de servicios del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA) a los efectos

de brindar asesoramiento en aspectos que mejoren la experiencia del usuario.

6. Intervenir en la aplicación del "Programa de Medición de los Factores de Calidad de Servicio

en los Aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS".

7. Entender en todas aquellas actividades tendientes a asegurar que los usuarios gocen de

igualdad de trato, libre acceso y no discriminación en el uso de los servicios aeroportuarios.

8. Dar tratamiento a las quejas y/o consultas realizadas por los usuarios, analizarlas y de

corresponder derivarlas a las áreas técnicas del Organismo y/o a los Organismos

Gubernamentales competentes, para su tratamiento y respuesta.

9. Recibir los reclamos asentados en los Libros de Quejas de los aeropuertos o en forma

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directa al Organismo, ya sea a través de su línea de atención telefónica, su sitio oficial en

internet o personalmente en sus oficinas centrales o stands de atención al usuario en los

aeropuertos, controlando la presencia de libros de quejas en los aeropuertos del Sistema

Nacional de Aeropuertos, como así también la respuesta a los reclamos.

GERENCIA DE OPERACIONES Y EXPERIENCIA DEL USUARIO

DEPARTAMENTO DE CARGAS

ACCIONES:

1. Supervisar la correcta administración de las Terminales de Carga de los distintos

aeropuertos pertenecientes al SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

2. Velar por la competitividad y controlar los precios en los distintos servicios ofrecidos.

3. Proponer la incorporación de nuevas tecnologías aplicables a la mejora del servicio.

4. Afianzar la búsqueda de procesos y sistemas en forma conjunta con otros actores que

favorezcan la transparencia en las contrataciones de los servicios, en el ámbito de su

competencia.

5. Evaluar la confiabilidad, seguridad, calidad, transparencia, conveniencia y eficiencia de las

actividades desarrolladas por el concesionario en las Terminales de Carga.

6. Coordinar con las otras gerencias del Organismo, especialmente la con la GERENCIA DE

PLANIFICACIÓN AEROPORTUARIA y con la GERENCIA DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

AEROPORTUARIA, el análisis de los proyectos y obras de infraestructura que se realicen

respecto de las Terminales de Carga en los distintos aeropuertos pertenecientes al SISTEMA

NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

7. Analizar las posibilidades de crecimiento del tráfico de cargas en los aeropuertos del

SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA), en relación con las potencialidades de cada

región.

GERENCIA DE REGULACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

DEPARTAMENTO DE CONTRATOS

ACCIONES:

1. Registrar y analizar los precios fijados y los contratos celebrados por los Explotadores de los

aeropuertos por servicios no aeronáuticos y verificar que los mismos cumplan con la

legislación vigente.

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2. Realizar estudios periódicos sobre el nivel de los precios y tarifas de los servicios no

aeronáuticos más sensibles para los usuarios del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

(SNA) y desarrollar todos los análisis que puedan solicitarse.

3. Realizar las inspecciones que resulten necesarias para el cumplimiento de las funciones del

Departamento.

4. Asistir a la Gerencia en la confección del informe anual sobre la situación aeroportuaria en

los temas de su competencia.

5. Intervenir en la asistencia que brinde el Organismo a los explotadores de los aeropuertos

del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA) en materia de Desarrollo Comercial

Aeroportuario, como también realizar análisis de racionabilidad respecto de las variables

económicas financieras de los contratos con los prestadores.

6. Proponer optimizaciones en materia de desarrollo comercial aeroportuario.

7. Mantener actualizado el Registro de Prestadores (SIREPRE) y participar en la determinación

de las condiciones para el control de ingreso y permanencia de los prestadores en el

Registro de Prestadores (SIREPRE).

8. Controlar la renovación en tiempo y forma de los contratos con los prestadores y verificar

el cumplimiento, por parte de los prestadores, de la normativa vinculada a coberturas de

seguros.

9. Determinar los riesgos asegurables y fiscalizar los seguros que deben contratar los

explotadores de los aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA), en

función de los riesgos ordinarios y específicos de la actividad aeroportuaria, y que sus

contrataciones, renovaciones y actualizaciones, se realicen en tiempo y forma.

10. Controlar las renovaciones en tiempo y forma de las Garantías que contractualmente deben

mantener los explotadores, verificando la actualización de los montos, de conformidad con

los respectivos Contratos de Concesión.

GERENCIA DE REGULACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

DEPARTAMENTO REGULACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

ACCIONES:

1. Aplicar la metodología establecida para la asignación de los costos y cálculo de los ingresos

del Explotador que permitan evaluar la razonabilidad de las tasas y/o tarifas a aplicar.

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2. Registrar y proyectar la evolución del tráfico aéreo y los ingresos monetarios derivados de

las actividades aeroportuarias, producidos en el ámbito del SISTEMA NACIONAL DE

AEROPUERTOS (SNA).

3. Analizar la información contable suministrada por los explotadores de los aeropuertos del

SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA).

4. Verificar que los importes a pagar en concepto de Afectación específica de Ingresos,

actualizaciones y multas que realice el Concesionario del Grupo “A” de Aeropuertos se

corresponda con lo establecido en el respectivo Contrato de Concesión y Acta acuerdo de

renegociación contractual, informando a la Gerencia de Administración y Presupuesto de

su aprobación.

5. En caso de generarse atrasos en los pagos, realizar el cálculo de intereses de los saldos

adeudados por el Concesionario del Grupo “A” de aeropuertos e informar al Departamento

Contable de la Gerencia de Administración y Presupuesto para su control y registración.

6. Realizar los análisis económicos financieros en las cuestiones vinculadas con la actividad

aeroportuaria, y ante situaciones no contempladas en los contratos de concesión,

determinar y analizar los impactos producidos en la ecuación económica financiera.

7. Intervenir, realizando los análisis económicos financieros, en el proceso de aprobación de

los Planes Maestros y en las etapas de planeamiento de otros proyectos de inversión.

8. Asistir al Gerente en la confección del informe anual sobre la situación aeroportuaria, en

los temas de su competencia.

9. Realizar los controles y auditorias necesarias (mediante circularización de saldos a

prestadores) a los fines de verificar la racionabilidad de las registraciones contables que

realicen los explotadores aeroportuarios en vinculación con los ingresos de la actividad

comercial efectuados en forma directa o a través de terceros.

10. Elaborar los proyectos de normas, sistemas y procedimientos técnicos requeridos para

administrar, operar, conservar y mantener los aeropuertos integrantes del SISTEMA

NACIONAL DE AEROPUERTOS (SNA), elevando los mismos a la Gerencia y ésta a la

aprobación del Directorio, una vez aprobados controlar su cumplimiento.

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO

DEPARTAMENTO CONTABLE

ACCIONES:

1. Elaborar el Anteproyecto de Presupuesto Anual del Organismo y Cálculo de Recursos y Gastos

a través del sistema informático correspondiente, en función de la información recibida de las

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distintas Gerencias del Organismo y procurar la aprobación del Anteproyecto de Presupuesto

por parte del Directorio y de los Organismos competentes.

2. Registrar a través de los formularios presupuestarios las imputaciones preventivas,

compromisos y devengados de todo tipo de gasto, controlando la ejecución física y financiera

del Presupuesto del Organismo, emitiendo los informes correspondientes a la Gerencia.

3. Verificar la existencia de crédito presupuestario ante cualquier solicitud de gastos por

adquisición de bienes y/o servicios que se realice a la Gerencia e intervenir en toda la

documentación correspondiente a ingresos y egresos de fondos, aplicando la normativa vigente

dictada por los órganos rectores.

4. Entender en todo lo referente a la aplicación de normas impositivas que afecten al Organismo,

efectuando las retenciones pertinentes, y confeccionar las declaraciones juradas y presentarlas

ante los Organismos que correspondan.

5. Registrar todas las operaciones realizadas que involucren o no movimientos de fondos, de

gastos en personal, bienes de consumo, servicios no personales y bienes de uso, en la

contabilidad patrimonial como en la correspondiente ejecución presupuestaria, realizando

cierres periódicos contables y presupuestarios.

6. Registrar y realizar el seguimiento de las liquidaciones de sueldos al personal y las

correspondientes cargas sociales en los sistemas informáticos correspondientes.

7. Elaborar y elevar a la Gerencia las disposiciones de gastos mediante las cuales se procederá a

indicar la forma y autorización del pago, como así también realizar el control y seguimiento de

los anticipos y rendiciones de viáticos, gastos de movilidad y pasajes del personal de Organismo,

velando por el cumplimiento de la normativa vigente.

8. Elaborar el Balance General y la Cuenta Inversión a través del sistema informático

correspondiente, tanto para cierres de periodos intermedios como anual y parametrización de

los registros del Organismo con la información enviada por la Contaduría General de la Nación

(SIDIF), analizando e informando los desvíos, en caso de corresponder, tanto de créditos como

de recursos.

9. Solicitar trimestralmente a la Oficina Nacional de Presupuesto las cuotas de compromiso y

devengado en función a la programación de gastos realizada por las distintas Gerencias y

compilada por el Departamento y realizar el seguimiento de la ejecución de las cuotas de

compromiso y devengado y proponer las posibles modificaciones presupuestarias de crédito y

cuotas para optimizar su utilización.

10. Realizar todo informe de Gestión que se requiera, atendiendo las solicitudes de información

requerida por los Órganos Rectores y por otros Organismos del Estado.

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11. Elaborar la Programación Física-Financiera Anual del FIDEICOMISO DE FORTALECIMIENTO DEL

SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS a través del sistema informático correspondiente, y

gestionar los pagos de obras, bienes y servicios atendidos con fondos del FIDEICOMISO DE

FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS.

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO

DEPARTAMENTO DE COMPRAS Y CONTRATACIONES, PATRIMONIO Y SUMINISTROS

ACCIONES:

1. Realizar la programación anual y trimestral de las adquisiciones de bienes y/o servicios.

2. Entender en la gestión de compra de bienes de uso, de consumo y en la contratación de obras

y/o servicios conforme el régimen legal vigente en la materia, corroborando con el

Departamento Contable y Presupuesto la existencia de crédito presupuestario y cuota de

compromiso y devengado de acuerdo con lo solicitado por las distintas Gerencias.

3. Confeccionar y controlar los pliegos de condiciones que correspondan, de acuerdo a la

normativa vigente, realizando las publicaciones que correspondan de acuerdo al procedimiento

de compra seleccionado.

4. Intervenir en la conformación del Registro de Proveedores y en las tramitaciones relacionadas

con incumplimientos de las firmas adjudicatarias, como así en las sanciones a que se hagan

pasibles, notificando los resultados del proceso de licitación a los oferentes y Organismos de

Control.

5. Confeccionar los proyectos de actos administrativos que aprueban lo actuado en el proceso de

contratación, como así también la correspondiente Orden de Compra y/o Contrato y realizar el

compromiso presupuestario, informando del mismo al Departamento de Contabilidad y

Presupuesto.

6. Entender en el cumplimiento de todas y cada una de las etapas y trámites previstos en el

Reglamento para las contrataciones que realice AA2000 S.A. con Fondos Fiduciarios

pertenecientes a la Cuenta Fiduciaria del Patrimonio de Afectación para el Financiamiento de

Obras en los Aeropuertos que conforman el Grupo “A” del SISTEMA NACIONAL DE

AEROPUERTOS (SNA) y/o a la Cuenta Fiduciaria del Patrimonio de Afectación para el

Financiamiento de Obras del Sistema Nacional de Aeropuertos y/o a las Cuentas Fiduciarias que

se constituyan para obras aeroportuarias en virtud de eventuales cargos tarifarios específicos

y/o aumentos tarifarios con destino específico, aprobado por Resolución ORSNA N° 52/16 y/o

sus normas modificatorias.

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7. Efectuar la recepción, almacenamiento, conservación y provisión de todo elemento de uso y

consumo del Organismo Regulador.

8. Supervisar el mantenimiento del estado de las oficinas, cocheras y espacios del ORSNA,

interactuando con el personal de infraestructura y mantenimiento del Concesionario (AA2000

S.A.) e intervenir en todo lo relativo a ocupación de espacios en los Aeropuertos (convenios,

contratos, mudanzas, traslado de personal, etc.).

9. Planificar y coordinar las licitaciones tendientes a la adquisición de mobiliario, material

higiénico, material eléctrico, artículos de librería, alimentos, y todo otro tipo de bienes de

consumo y servicios, incluidos los servicios de limpieza y seguridad, en el marco de las normas

de aplicación, y controlar el correcto desempeño.

10. Administrar y realizar el seguimiento de las Solicitudes de Gastos requeridas por las diferentes

áreas del Organismo y asesorar respecto a conocimiento de precios, calidad y existencia en

stock de bienes y/o servicios.

11. Registrar las altas, bajas y modificaciones de los bienes de uso, mantener actualizado su

inventario, como así también aquellos bienes de terceros que se encuentran en custodia en el

Organismo a través de la utilización de los sistemas informáticos que debe utilizar el Área, en el

marco de las normas de aplicación a fin de asegurar su destino y controlar su estado.

12. Mantener actualizado el inventario de bienes propiedad del ORSNA, incluyendo aquellos que

fueron cedidos en comodato, como así también el inventario de la flota de los vehículos del

Organismo, incluyendo su documentación y verificación conforme a la reglamentación vigente,

la contratación de los seguros, carga de combustible, servicios de cobro de peaje y todo trámite

referente a su uso.

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO

DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y TECNOLOGÍA INFORMÁTICA

ACCIONES:

1. Entender en la planificación del desarrollo informático del Organismo, coordinando y

supervisando el cumplimiento de las políticas emanadas del Directorio.

2. Entender en la seguridad informática del Organismo.

3. Administrar, actualizar y mantener en funcionamientos los insumos informáticos.

4. Asesorar a las autoridades del Organismo en materia de informática nacional y a los distintos

sectores en temas relacionados con equipamiento (hardware) como con las distintas

herramientas informáticas y desarrollos ad-hoc.

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5. Desarrollar sistemas de información para aplicaciones administrativas, técnicas y aeroportuaria.

6. Entender en la planificación, administración y soporte técnico en la red de datos y comunicación

del Organismo.

7. Participar en la elaboración de los pliegos licitatorios y especificaciones técnicas para la

adquisición de insumos informáticos e investigar las nuevas tecnologías del mercado para su

posterior incorporación en el organismo.

8. Realizar el mantenimiento y reparación del equipamiento informático y efectuar las

inspecciones técnicas para controlar el estado de los equipos informáticos en las Unidades de

Coordinación Aeroportuaria en los aeropuertos del SISTEMA NACIONAL DE AEROPUERTOS

(SNA).

9. Capacitar y asesorar a los usuarios (personal del Organismo) respecto a sistemas de información

y herramientas informáticas.

10. Participar en el Foro de Responsables Informáticos del Estado Nacional, dependiente de la

Oficina Nacional de Tecnologías de Información, con el propósito de compatibilizar las políticas

informáticas y de telecomunicaciones del Organismo con el resto de la Administración Pública

Nacional.

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y PRESUPUESTO

AREA DE TESORERÍA

ACCIONES:

1. Elaborar la programación financiera mensual y trimestral del Organismo y remitirla a la

Tesorería General de la Nación.

2. Realizar todos los pagos correspondientes a las operaciones del Organismo a través del Fondo

Rotatorio y la Cuenta Única del Tesoro y posteriormente registrar todas las operaciones que

involucren o no movimientos de fondos en los Sistemas informáticos que utiliza el Área.

3. Efectuar el seguimiento de la programación de los pagos a realizar, según el límite financiero

otorgado, realizando diariamente las gestiones ante la Tesorería General de la Nación para la

asignación de cuotas de pago.

4. Ejecutar presupuestariamente los gastos de Caja Chica, Fondo Rotatorio Interno y del Fondo

Rotatorio (pago por cheque). Realizar las correspondientes conciliaciones bancarias Gestionar

ante las entidades bancarias correspondientes las aperturas y cierres de cuentas, pedido de

extractos bancarios, chequeras y boletas de depósito, como así también suministrar la

información para la acreditación del pago de haberes y honorarios del personal del Organismo.

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Pagar los anticipos y liquidar las rendiciones· de viáticos, gastos de movilidad y pasa). Realizar la

correspondiente rendición y recupero del Fondo Rotatorio.

5. Registrar en los sistemas informáticos correspondiente de los ingresos y egresos de las garantías

de terceros en custodia del Área.

6. Confeccionar y elevar a la Gerencia el informe de situación de la Tesorería en forma semestral

y anual.

GERENCIA DE ASUNTOS JURÍDICOS

DEPARTAMENTO CONTENCIOSO

ACCIONES:

1. Promover ante los Tribunales competentes acciones legales tendientes a salvaguardar los

intereses del Organismo, ejerciendo la representación del ORSNA en aquellas causas

judiciales en donde participa como actor, demandado o tercero interesado.

2. Coordinar el seguimiento de aquellas actuaciones donde el Organismo es parte o posee un

interés especial en su resolución, elaborando los escritos pertinentes.

3. Intervenir en los juicios laborales donde el Organismo es parte, en las medidas cautelares

que afectan el normal desenvolvimiento del ORSNA, en las acciones por nulidad de actos

administrativos dictados por el Organismo y en todas aquellas causas en las que el ORSNA

posea particular interés, excepto en aquellos casos en los que sean partes organismos o

dependencias gubernamentales, en ejercicio de potestades públicas.

4. Atender los requerimientos de los organismos y dependencias gubernamentales, respecto

de oficios y/o consultas sobre juicios.

5. Llevar el registro de las referidas causas judiciales.

6. Elevar anualmente a la Gerencia un informe, referido a los temas inherentes al

Departamento, incluyendo recomendaciones sobre medidas a tomar.

GERENCIA DE ASUNTOS JURÍDICOS

DEPARTAMENTO DE DICTÁMENES, CONTROVERSIAS Y SANCIONES

ACCIONES:

1. Tomar intervención en la redacción de normas, reglamentos, manuales y planes,

conjuntamente con las áreas específicas (Art. 17.1, 17.2 del Decreto 375/97), en

elaboración de pliegos y procedimientos de selección de contratistas o nuevos

concesionarios y en general asistir a las autoridades del Organismo en materia de su

competencia, velando por el fiel cumplimiento de la normativa vigente.

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2. Elaborar proyecto de Dictámenes, de acuerdo a lo requerido por el artículo 7° de la Ley

Nacional de Procedimientos Administrativos N° 19.549.

3. Atender los requerimientos de los organismos y dependencias gubernamentales,

instituciones privadas y usuarios directos que surjan de la relación de éstos con el servicio

aeroportuario, en los aspectos que hacen a la competencia de la GERENCIA DE ASUNTOS

JURÍDICOS.

4. Colaborar en la elaboración de los proyectos normativos requeridos por la Gerencia y velar

por el fiel cumplimiento, como así también de las restantes normativas.

5. Llevar el registro de los Dictámenes emitidos por la Gerencia.

6. Elevar anualmente a la Gerencia, un informe referido a los temas inherentes al

Departamento, incluyendo recomendaciones sobre medidas a tomar.

7. Intervenir en la resolución de las diferencias entre el concesionario o administrador del

aeropuerto y los usuarios, y todo conflicto suscitado con motivo o en ocasión del desarrollo

de actividades aeroportuarias (Art. 17.3 del Decreto N° 375/97).

8. Intervenir en los procedimientos de aplicación de las sanciones que correspondan por

violación de las disposiciones legales, reglamentarias o contractuales, y establecer el

procedimiento para su aplicación, asegurando el principio del debido proceso y la

participación de los interesados. Coordinar e instruir los procedimientos de substanciación

de controversias entre sujetos aeroportuarios recomendando las medidas pertinentes para

hacer cumplir o requerir el cumplimiento de las decisiones adoptadas.

9. Instruir los procedimientos de aplicación de sanciones que correspondan por violación de

las disposiciones legales, reglamentarias o contractuales, asegurando el principio del

debido proceso y la participación de los interesados (Art. 17.32 del Decreto N°

375/97).Atender los requerimientos de los organismos y dependencias gubernamentales,

instituciones privadas y usuarios directos que surjan de la relación de éstos con el servicio

aeroportuario respecto de las controversias que se hallen en trámite.

10. Llevar el registro de las controversias iniciadas y las sanciones aplicadas.

GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS

DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES

ACCIONES:

1. Asesorar a la Gerencia e intervenir en la elaboración de políticas y programas de

administración de los recursos humanos.

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2. Organizar los mecanismos que permitan conocer y comunicar en tiempo y forma las

novedades aplicables para la correcta liquidación y pago de las retribuciones al personal.

3. Realizar la liquidación de sueldos del personal del Organismo, con sus correspondientes

contribuciones sociales, previsionales e impositivas y registrar dichas liquidaciones en el

Libro previsto en la Ley N° 20.744 y modificatorias y complementarias.

4. Confeccionar las declaraciones juradas a presentar a los Organismos que correspondan.

5. Coordinar las acciones de capacitación y los programas orientados al desarrollo de los

recursos humanos.

6. Asesorar a la Gerencia y al Directorio en materia de designaciones y/o promociones del

personal de planta permanente y celebraciones de contratos, analizando los antecedentes,

aptitudes y condiciones de los aspirantes, más la redacción de los actos administrativos

necesarios a tal efecto.

7. Entender y administrar todo lo relacionado con el programa de control de ausentismo del

personal.

8. Llevar adelante todos los actos de trámite y preparatorios que resulten necesarios, en el

marco de la normativa aplicable, a los fines de cumplir con el debido procedimiento

administrativo previo a la aplicación de las medidas disciplinarias por parte de la autoridad

competente, quedando facultado a tal efecto para efectuar intimaciones, llamados de

atención y/o advertencias por medio de notificación fehaciente, todo ello en resguardo del

debido proceso adjetivo del empleado.

9. Elevar los pertinentes proyectos de actos administrativos que propicien sanciones

disciplinarias.

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República Argentina - Poder Ejecutivo Nacional2019 - Año de la Exportación

Hoja Adicional de FirmasAnexo

Número:

Referencia: Anexo IV - EX-2018-65904383- -APN-DNDO#JGM

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