DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS

Conjunto de decisiones creadas para conseguir las personas adecuadas para llevar a cabo la estrategia empresarial.Funciones principales Captacin de recursos humanos: Atraer a las personas e incorporarlas a la empresa. Reclutamiento: Consiste en comunicar al mercado de recursos humanos los puestos de trabajo vacantes que hay en la organizacin y que se pretende cubrir. Seleccin: Una vez que se reclutan los candidatos que cumplen con los requisitos mnimos hay que elegir a los que tengan mayores posibilidades de ajustarse a los puestos vacantes. Orientacin: Es un proceso que facilita la integracin entre persona-organizacin al hacer que las personas aprendan y hagan suya la cultura de la organizacin.

Motivacin de los recursos humanos: Estimular a las personas para ofrecer sus conocimientos, su creatividad y para desear seguir perteneciendo a la empresa. Retribucin total: Monetaria:

Retribucin directa: Es aquella que se recibe en relacin al puesto ocupado y proporcional a este formada por un componente fijo (salario) y un componente variable (incremento por meritos e incentivos) Retribucin indirecta: Son recompensas que la empresa ofrece a sus empleados, es decir, prestaciones cuya finalidad es proteger al empleado frente a riesgos por enfermedades o accidentes, apoyo econmico u servicios.

No monetaria: Tambin denominada calidad de vida laboral es toda una serie de medidas que permiten mejorar el rendimiento de los empleados a la vez que mantener elevada la motivacin de los mismos.

Condiciones laborales. Enriquecimiento del trabajo: Esta relacionado con la variedad de tareas que conforman el puesto del trabajo y con la autonoma y control que el empleado tiene para realizar su trabajo. Participacin: Se refiere a la posibilidad que los trabajadores tienen para aportar ideas a la hora de la toma de decisiones relacionadas con su mbito laboral.

Desarrollo de los recursos humanos: Es formar y desarrollar a los empleados para que compita y esa competencia sean las que la empresa necesite. Formacin: Es un proceso orientado a adquirir, modificar, mantener y desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes para generar competencias que la empresa necesite para llevar a cabo su estrategia. Carrera profesional: Se refiere a un programa preestablecido por la empresa en la etapa de la planeacin de los recursos humanos y tiene por objeto el crecimiento profesional del empleado.Funciones de apoyo Evaluacin del desempeo: Consiste en medir y evaluar la eficacia y la eficiencia con que un empleado cumple con los requerimientos exigidos por su puesto de trabajo, con la finalidad de saber si es productivo y si tiene potencial de desarrollo. Planificacin de los recursos humanos: Tiene por objeto anticipar las necesidades de los empleados que la empresa tendr tanto en cantidad como en calidad. Sistemas de informacin de los recursos humanos: Es el conjunto de datos, medios y personas que se dedican a conseguir, almacenar, procesar, distribuir y actualizar informacin relevante de los empleados.

Gestin de recursos humanosConjunto de actividades y medidas concretas que tienen un efecto directo sobre los comportamientos y actitudes sobre una persona o un grupo de personas. Administracin laboral: Se encarga de las tareas administrativas relativas a las relacionadas entre la empresa y el trabajador, por ejemplo: gestin de nominas, tramite de contratos, etc. Relaciones laborales: Realiza las tareas referentes a la aplicacin en la empresa del derecho colectivo, por ejemplo: negociacin de convenios, representacin de los trabajadores en las decisiones de la empresa. Salud laboral: Se encarga de prevenir riesgos laborales as como atender los accidentes que se produzcan.