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Dirección de Innovación y Proyectos, UC

…Y DESPUES DE LA LICENCIATURA QUE?JORNADAS DE ORIENTACION PARA ALUMNOS DE PREGRADO

DE LA FACULTAD DE FISICA

VICERRECTORIA ADJUNTA DE INVESTIGACIÓN Y DOCTORADO DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN Y PROYECTOS

SRA. ROSARIO RETAMAL

Miércoles 11 de octubre de 2006


Temario

• Contexto Internacional

• Oportunidad para Chile

• Actores y Modelos de Asociación

• Organización Institucional UC

• Casos Destacables


Chile debe transformarse en una “economía del conocimiento”, la cual produce y aplica nuevos conocimientos de la misma manera que una sociedad industrial estaba organizada para producir bienes.


Inversión en I+D

Fuentes: OCDE, RICYT, CONICYT, 2003

PIB Habitantes

# País (US$ millones) Millones % PIB US$ millones relación con Chile

1 Corea 605.331 47,9 2,70% 16.344 40,3

2 Holanda 511.502 16,2 2,01% 10.281 25,4

3 España 838.652 41,1 0,84% 7.045 17,4

4 Finlandia 161.876 5,2 3,31% 5.358 13,2

5 Brasil 492.338 176,6 0,77% 3.791 9,3

6 Irlanda 153.719 4,0 1,55% 2.383 5,9

7 Rep.Checa 89.715 10,2 1,27% 1.139 2,8

8 N.Zelanda 79.572 4,0 1,21% 963 2,4

9 Portugal 147.899 10,4 0,63% 932 2,3

10 Grecia 172.203 11 0,48% 827 2,0

11 Argentina 129.596 36,8 0,48% 622 1,5

12 Hungría 82.731 10,1 0,71% 587 1,4

13 Malasia 103.737 24,8 0,42% 436 1,1

14 Chile 72.415 15,8 0,56% 406 1,015 Colombia 78.651 44,6 0,36% 283 0,7

16 EEUU 10.948.547 2,50% 273.714

Inversión en I+D

1. Contexto Internacional


Ingenieros y científicos en I+D por millón de habitantes

Fuente: World Development Indicators, 2001

2.799

2.319

2.219

2.193

1.663

1.305

1.222

1.182

1.099

773

660

445

214

168

93

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000

Finlandia

Irlanda

Holanda

Corea

N. Zelandia

España

Rep.Checa

Portugal

Hungría

Grecia

Argentina

Chile

México

Brasil

Malasia



43,06%

35,58%31,52% 32,28%

25,63%

17,75%

9,58% 8,51% 8,46% 10,15%

56,94%

64,42%68,48% 67,72%

74,37%

82,25%

90,42% 91,49% 91,54% 89,85%

54,56%

45,44%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2001 2002 2003

Estado Privado

Financiamiento a I+D privado en USA 1965-2003

Fuente: National Science Foundation, 2005


Dirección de Innovación y Proyectos, UCFuente: USPTO 2005

Patentes en USA por País de Origen


20

30

51

62

69

103

144

287

326

346

403

696

2.096

3.052

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500

Colombia

Portugal

Chile

Grecia

Rep.Checa

Argentina

Hungría

Brasil

Malasia

N.Zelanda

Irlanda

España

Finlandia

Holanda


Patentes vs Gasto I + D por País

Patentes (Triada: EE.UU. + UE + Japón) vs Gasto I+D por País Año 2002

PortugalIslandiaChile

Rep. Checa

HungríaBrasil

Irlanda

España

Austria

Finlandia CanadáCorea

Holanda

EE.UU.Japón

Alemania

Francia

Reino Unido

GraciaArgentina

1

10

100

1.000

10.000

100.000

1 10 100 1.000 10.000 100.000 1.000.000Gasto I+D (log)

Elaboración: Dirección de Innovación y Proyectos. Fuente OECD.



2. Oportunidad para Chile

Tratados de Libre ComercioAcceso preferencial a grandes mercadosCompromisos de Gobierno respecto de Propiedad Industrial

Previo al 2007, 1º Enero 2007, 1º Enero 2009

Desarrollo alcanzado por distintos sectores económicos que realizan inversión en I+D (salmón, minería, forestal, fruta, vinos)

Las empresas han generado un importante nivel de utilidades que les permite invertir en I+D.

Las universidades de investigación han alcanzado un buen nivel de calidad que se mide por las publicaciones ISI y los programas de doctorados acreditados.

La tercera medida del discurso de la Presidenta Bachelet el 21 de mayo. “nuestra meta es que para el bicentenario el país destine más de un 1% del PIB a investigación y desarrollo y que una parte muy importante de este gasto venga de las empresas, tal como ocurre en los países avanzados” (Fuente Discurso Presidenta 21 de mayo 2006).

Condiciones Favorables


Requerimientos: Vinculación U-E Inversión en I+D Propiedad Industrial Incentivos Tributarios Educación Profesional Educación Postgrado Educación Técnica Emprendimiento Incubación de Empresas Transferencia Tecnológica Gestores Tecnológicos Capital de Riesgo Inversión Extranjera Planificación Estratégica Análisis Cadena de Valor y Clusters

G

EU

3. Actores y Modelo de Asociación

Gobierno-Universidad-Empresa


Universidades,Institutos Investigación

Concepto Idea

Incubadoras de negocio

Brokers Tecnológicos,

Endeavour

I+DLaboratorio

I+DAplicada

Escala Piloto o Pruebas Campo

EmpresaNacional

EmpresaInternacional

ImplementaciónProyecto

CONICYT

Amigos y Familiares

Capital Ángel Capital de Innovación

Capital Nacional

Capital Internacional

Empresas Nacionales e Internacionales

CORFO

Oficinas Transferencia Tecnológica, OTRI CHILE

Cadena de Valor de la Innovación

3. Actores y Modelo de Asociación


Vicerrectoría Adjunta de Investigación y Doctorado

Dirección de Innovación y Proyectos

Dirección de Investigación y Doctorado

Propiedad Intelectual

Proyectos de Innovación

Consorcios y Centros

Consejo Asesor

4. Organización en la UC


Propiedad IntelectualProyectos de Innovación

• Programa UC-ASOEX-FDF: Consorcio de la Fruta

• Programa UC-Viñas: Consorcio de la Vid y el Vino (VINNOVA S.A.)

• Centro de Innovación y Desarrollo de la Madera

• Fundación Copec – Universidad Católica

• ConstruEduca

5. Casos Destacables


Consorcio Tecnológico de la Vid y del Vinowww.vinnova.cl

Participan: La Universidad Católica, la Universidad de Concepción, 11 viñas y la Asociación de Viñas de Chile.

Financiamiento: El proyecto inicial a 5 años posee un presupuesto de $2.810 millones, con financiamiento de INNOVA Chile, empresas y universidades.

Objetivo: Mantener y mejorar la capacidad productiva y exportadora que ha alcanzado el sector vitivinícola desarrollando programas de investigación orientados a:

Conocer las preferencias de los consumidores.

Desarrollar material vegetativo, el manejo vitícola, la maduración y enología.

Mejorar la productividad y diferenciación del vino y la producción sustentable


Ejemplo Proyecto Nº 10: Tratamiento de Riles de la industria vitivinícola.

Objetivo: Generar conocimiento y tecnología para que la industria del vino adopte soluciones costo-efectivas para el manejo de los RILES que produce, considerando sus tres características fundamentales: estacionalidad, diversidad de fuentes y calidades, y alta carga orgánica.

Contempla:

i. Evaluar la calidad de los RILES en relación a las alternativas de tratamiento y sus alternativas operacionales;

ii. Caracterizar las soluciones que ofrece el mercado nacional, sus resultados en terreno y el estado del arte mundial

iii. Identificar mejores prácticas y tecnologías de tratamiento y disposición costo efectivas en relación a la normativa ambiental nacional.

iv. Ofrecer una herramienta para evaluar el desempeño de procesos de tratamiento; y

v. Evaluar una solución especialmente adaptada a las características de los RILES.

Consorcio Tecnológico de la Vid y del Vinowww.vinnova.cl


Integrado por ASOEX, que representa el 75% de las ventas de las exportaciones de frutas frescas, 26 empresas frutícolas, FDF y la Universidad Católica.

Financiamiento: El proyecto inicial a 5 años posee un presupuesto de $2.886 millones, con financiamiento de la FIA, empresas y universidades.

Objetivo: Implementación de un programa para la obtención de variedades de frutas, nuevas o mejoradas, considerando la utilización de herramientas biotecnológicas como el mejoramiento genético, marcadores moleculares, genómica funcional, bioinformática y mejorar sustancialmente el manejo agronómico de las especies y variedades que se cultivan en el país.

Consorcio Tecnológico de la Industria Hortofrutícola


Consorcio Tecnológico de la Industria Hortofrutícola

Ejemplo Proyecto Nº 1: Vides

Objetivo: Mejorar la calidad y productividad de la uva de mesa de exportación, mediante la generación de variedades por mejoramiento genético asistido por marcadores o por manipulación genética.

Principales Resultados

Nuevas variedades que posean buena calidad de fruto, apirénicas y de mayor tolerancia a hongos durante la vida de post cosecha.

Obtención de plantas resistentes a virus y patrones tolerantes a sequía y suelos salinos.


Nuevos Consorcios en Áreas Estratégicas

Se presentaron 4 nuevas iniciativas que invertirían cada uno aproximadamente $6 mil millones en sus primeros cinco años de operación

CONSORCIOS PARTICIPANTES

EDUCACIÓN

1. La Tercera2. ZIG-ZAG3. Educa UC4. UFRO5. PUC

BIOMEDICINA

1. Recalcine S.A.2. Igloo Zone Chile S.A.3. AVANCE4. PUC

CONSORCIOS PARTICIPANTES

ENERGIA

1. Handels und Finanz 2. F. Recup. de la Palma Chilena3. CIMGESA4. GESCAM S.A. 5. SOQUIMICH 6. PUC

BOSQUE NATIVO

1. Handels und Finanz2. F. Recup. de la Palma Chilena3. CCIMGESA4. Los Bellotos del Norte S.A.5. PUC

Para cumplir dichos objetivos, la Fundación Copec-Universidad Católica desarrolla diversas actividades:

1. Financiamiento de proyectos para la creación de empresas (capital semilla) y transferencia tecnológica (procesos productivos)

– Se ha premiado a 27 proyectos, de un total de 120 proyectos participantes en estos 3 años, aportando a su implementación más de $ 1.600 millones de pesos.

– Para lograr un éxito técnico-comercial y acelerando los procesos de investigación, se han configurado equipos técnicos y comerciales de alto nivel, entre expertos de Empresas Copec y la Universidad Católica, quienes supervisan cada uno de los proyectos en sus etapas de selección, desarrollo investigativo y puesta en marcha.

2. Generación de transferencia tecnológica internacional donde la fundación trae expertos internacionales con quienes se desarrollan seminarios, talleres de trabajo y diversas reuniones con altos ejecutivos de empresas y de gobierno y destacados investigadores y autoridades universitarias

Información Confidencial. Propiedad Fundación Copec-Universidad Católica

Australia, Michel Hood (CEO Cooperative Research Centre for Mining) Jim Hardie (CEO Cooperative Research Centre for Viticulture)

Finlandia, Jorma Routti (Executive Chairman CIM Creative Industries Management Ltd.Nueva Zelanda, Paul Mc Gilvary (CEO Hortresearch) Graham Rowe (CEO GHRA)


Protección de resultados durante todo el desarrollo de los proyectos

institucionales (acuerdos de confidencialidad y convenios necesarios con tesistas,

instituciones participantes, profesores y estudiantes extranjeros, gobierno, además

de realizar el control y seguimiento de los procesos de protección).

Para los inventos que tienen una alta perspectiva económica, se formó en el

año 2004 una alianza para implementar una Oficina de Transferencia de Resultados

de Investigación (OTRI CHILE).

OTRI Chile, es una iniciativa apoyada por el gobierno de Chile a través del fondo

FDI-CORFO. La conforman 5 universidades con importante presencia de I + D en

Chile y el sector privado a través de 2 asociaciones gremiales.

Propiedad Intelectual e Industrial

Licenciamiento Internacional

Licenciamiento

“En la década 1990-2000, la University of California

incrementó sobre un 500% su tramitación de patentes”

“En promedio, la University of California

retiene un 60% de los ingresos

generados por royalties(año 2002 US$ 53 millones)”

INGRESOS(MUS$)

Universidad / Año 1980 1990 2000 2002

MIT 44 109 113 26,8

University of California 2 65 435 88

Stanford University 11 36 103 37,9

PATENTES(cantidad)

OTRI CHILE es una organización dedicada a la gestión de la protección y

transferencia de resultados de investigación científica aplicada a los

requerimientos de la industria nacional e internacional.

OTRI CHILE recibe invenciones potencialmente patentables desde cualquier

entidad, natural o jurídica, con el fin de evaluar y gestionar su

patentamiento y, posteriormente, realizar la transferencia tecnológica de la

invención, normalmente a través del licenciamiento de la patente, al mercado

nacional o internacional.

Para su gestión en los mercados internacionales, tanto de patentes como de

comercialización de éstas, OTRI CHILE cuenta con alianzas y acuerdos de

colaboración con universidades y centros tecnológicos en Estados Unidos,

Europa y América Latina.

¿Que hacemos?

Actividades realizadas

1. Primer Concurso de Fomento al Patentamiento

• Se premiaron 6 invenciones por un total de $ 36 millones para patentamiento.

2. Seminario Internacional “Generación de Valor a través de Transferencia Tecnológica” (julio 2006)

• Se realizaron cuatro: En Santiago, Valparaíso, Concepción y Antofagasta

• Se contó con la presencia de prestigiosos expertos internacionales en protección industrial, prospectiva tecnológica y comercialización de resultados de investigación de Estados Unidos, España y Portugal.

3. Segundo Concurso de Fomento al Patentamiento

• Se recibieron 121 invenciones de entidades universitarias, empresas, personas naturales y gobierno.

• Se entregarán 8 premios de 25 millones y 1 de US$ 40.000 para patentamiento nacional e internacional.

4. Talleres de difusión en las universidades y entidades socias


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