“CONSTRUCCIÓN, AMPLIACIÓN, ADECUACIÓN, MODIFICACIÓN, RESTAURACIÓN, REFORZAMIENTO

ESTRUCTURAL, DEMOLICIÓN, RECONSTRUCCIÓN DE OBRAS Y ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO DE SEDES DONDE

EL ICBF DESARROLLA SU LABOR ADMINISTRATIVA Y MISIONAL ”

PROYECTO 2016

Dirección Administrativa

Contenido

Árbol de problemas

Justificación

Árbol de Objetivos

Cadena de Valor

Árbol de problemas

Árbol de Problemas

Infraestructuras físicas inadecuadas para la prestación de los servicios del ICBF

CAU

SAS

EFEC

TOS

PROBLEMA CENTRAL

Condiciones físicas de Infraestructura en mal estado (deterioro, uso,

asentamiento entre otros)

Espacios disponibles no satisfacen las necesidades

para la prestación del servicio

Limitación de intervención en las infraestructuras tomadas en arriendo

Deficiencia de equipos especiales y mobiliario

Falta de articulación de las infraestructuras con programas

de arquitecturas sostenibles

Condiciones inseguras para los usuarios

externos e internos

Hacinamiento

Exposición a vulnerabilidades o amenazas de derrumbe

Restricciones para la continua prestación de los

servicios

Justificación

Justificación

POR QUE ES IMPORTANTE

1, Somos el ente rector de la política de primera infancia, familias, adolescencia y comunidades

2, Debemos garantizar las metas del cuatrienio para avanzar en la superación de la pobreza y mejorar las condiciones de equidad con el fin de abordar la problemática de la familia y niñez colombiana

3, La ley 1098 de 2006 “Código de la Infancia y Adolescencia” y la política de implementación del sistema de gestión de calidad y los planes de desarrollo, enmarcan retos para el ICBF, y demandan al Instituto a adecuar y mejorar las condiciones de infraestructura de sus sedes, así como los recursos físicos y humanos.

4,Como entidad publica, requerimos resolver las necesidades inmediatas de los bienes inmuebles del instituto, en aras de facilitar su mantenimiento y administración futura; salvaguardando los recursos de la Nación al evitar un detrimento patrimonial. 

EN QUE CONSISTE

Este proyecto consta de una serie de actividades de obras nuevas así como la ampliación, adecuación, modificación, restauración, reforzamiento estructural, demolición, y reconstrucción de obras construidas en lotes e inmuebles propios del ICBF, y su respectivo cerramiento, para el mejoramiento de la infraestructura física

El ICBF consta de 1 Sedes de la Dirección General, las 33 Sedes Regionales, los 208 Centros Zonales, Unidades Locales, Hogares Infantiles, Hogares Múltiples, Hogares Agrupados, Jardines Sociales, Centros de Desarrollo Infantil, Hogares Comunitarios, Centros de Atención a Víctimas de Abuso Sexual -CAIVAS, Centro de Atención a la Infancia y la Familia -CAIF, Centro de Servicios Judiciales para Adolescentes –CESPA y Casas de Justicia.

QUE QUEREMOS

Atender las necesidades en materia de infraestructura física, en donde el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar desarrolla su labor administrativa y misional para el mejoramiento de la operación de los servicios y de las condiciones ambientales, a fin de proveer espacios donde se brinde atención a la población usuaria con calidad y calidez.

Ejecutándose en Infraestructuras ubicadas en cada departamento, se puede visualizar la distribución de los recursos y metas de los productos.

Árbol de Objetivos

Árbol de Objetivos

Mejorar la calidad de la infraestructura física donde el ICBF desarrolla su labor administrativa y misional

OBJ

ETIV

OS

ESPE

CIFI

COS

RESU

LTAD

OS

OBJETIVO GENERAL

Proveer espacios adecuados para la prestación de los servicios que ofrece el ICBF

Mejorar la gestión ambiental en las Regionales y Sede de la Dirección General del ICBF

Condiciones seguras para los usuarios

externos e internos

Hacinamiento

Espacios con calidad para la ejecución y fortalecimiento de los programas misionales del

ICBF

Continuidad en la prestación de los servicios Menores costos por

mantenimientos preventivos y correctivos

Objetivos

Mejorar la calidad de la infraestructura física donde el ICBF desarrolla su labor administrativa y misional

1. Proveer espacios adecuados para la prestación de los servicios que ofrece el ICBF.

2. Mejorar la gestión ambiental en las Regionales y Sede de la Dirección General del ICBF.

OBJETIVO ESPECIFICOS

OBJETIVO GENERAL

Cadena de valor

Cadena de Valor

GRACIAS