DIRECCIÓ DE PROJECTES:

reptes i avantatges competitives de les

certificacions

CAN MUNTANYOLA 24 d’abril del 2013

• Definició del PMBOK:

“ Un projecte és un esforç temporal que es porta a terme per crear un producte, servei o resultat únic. La naturalesa temporal dels projectes indica un principi i final determinat.”

Objectius Marc temporal

Estimació recursos/costos/temps

Idea

Problema

Oportunitat

Projecte Producte

Servei

Resultat únic

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Què és un projecte ?

■ La direcció de projectes és l'aplicació de coneixements, habilitats, eines i tècniques a les activitats d'un projecte per satisfer els requisits del projecte.

■ Una professió sense estudis universitaris associats.

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Què és la Direcció de projectes ?

■ És la persona assignada per l’organització executant per assolir els objectius del projecte.

■ Serà el responsable de dirigir el projecte de manera que es compleixin els objectius. La seva feina serà la integració al llarg del projecte mitjançant la comunicació.

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Qui és el Director de Projectes ?

■ Model d’expert

■ Model de facilitador

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Qui és el Director de Projectes ?

Tècnic

• Manager

Manejar coses

• Dirigir persones

Fer

• Fer fer

Equip d’experts

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Qui és el Director de Projectes ?

■Habilitats tradicionals

■ Planificació i control de tasques, costos i recursos.

■ Tècniques bàsiques: GANTT, PERT/CPM, corbes de costos i matrius de responsabilitat.

■Noves habilitats

■ Control integrat del “Business Plan”.

■ Gestió efectiva de les persones: comunicació, negociació, resolució de conflictes . . .

■ Àrees de coneixement: gestió de riscos, integració i interessats.

■Noves eines

■ Eines de gestió de projectes col·laboratives.

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Qui és el Director de Projectes ?

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Èxit del projecte

La triple restricció: abast, cost i temps

El propòsit i objectius

La satisfacció del client i usuari

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Èxit del projecte

• Talent: Talent: dotar a l’equip amb persones qualificades.

• Bàsics en la Direcció de Projectes: dedicar temps a crear un pla de implementació realista

• Patrocini alta direcció: assegurar el suport de l’alta direcció en el projecte.

• Focalitzar els beneficis: definir

L'ús de pràctiques estàndards de direcció de

projectes.

Tenir una carrera professional pels Caps de

Projecte.

Tenir un procés formal pel desenvolupament de

les competències del Cap de Projectes.

Tenir un procés formal de maduresa de les

pràctiques existents.

L'ús de la Direcció de Portafoli.

75%Tenir patrocinadors actius en més del 80% dels

projectes actius

72%

72%

Tenir més d'un 35% dels Caps de Projecte

certificats PMP.

L'ús de gestió de riscos.

71%

70%

69%

71%

71%

71%

L'ús de Direcció de Projectes Àgil.68%

65%

64%

Tenir una PMO, Oficina de Direcció de

Projectes.

Mitja de l'estudi

Ús de la gestió del canvi.

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Certificacions: valors/competetències mercat laboral

■Especialització

■Proactivitat i automotivació

■Capacitat de treball / autoexigència

■Informàtica, xarxes socials, networking

■Idiomes i movilitat geogràfica

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Metodologies i certificacions

Estándar Organismo Año Aplicación Certificacions

PMBoK Project Management Body of Knowledge

PMI Project Management Institute

1983 Global PMP®

PRINCE Projects in Controlled Environments

CCTA Central Computer and Telecommunications Agency

1989 UK (Europe)

PRINCE2

ISO21500 ISO International Organization for Standardization

2012 Global No certificable

ICB IPMA Competence baseline

IPMA International Project Management Association)

1999 Global IPMA B

Agile ------ 2001 Global Scrum Master Certified

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Certificacions: grau de popularitat

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Certificacions: consideracions

Empresa pública o privada ? A Europa les empreses públiques tendeixen a Prince2 i/o IPMA.

A Catalunya es tendeix al PMI.

Projectes globals o locals ? La majoria d’empreses globals han escollit PMI..

L’empresa necessita un marc global o una metodologia ? PRINCE2 és una metodologia Projects IN Controlled Environments.

PMBOK és un marc globla.

IPMA és una referència de competències.

Requeriments dels clients Clients o govern dels EEUU requereixen certificats PMP.

Clients o govern de Gran Bretanya requereixen certificats Prince2

Acreditació Requeriments Procés Preu

PMPR Professional de la direcció de projectes

4.500h Director de Projectes

35 hores educació

Examen: 4h 200preguntes

1Any Per ealitzar

l’examen

3 Anys +

60 PDUs

340€ (socis)

Reconeixement tant a nivell professional de la direcció de projectes com dels coneixements sobre l’estàndard del l PMI el PMBOK®.

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Certificació PMP

Global Espanya Barcelona

PMPR 516.229 4.040 166(*1)

PMI-ACPR 2.276 10 1

PgMPR 850 1 0

PMI-SPR 826 2 0

PMI-RMPR 1.864 10 0

CAPMR 20.447 210 5

Dades del Gener 2013

Total PMI

Members

Total PMP Hab per PMP

SINGAPORE 4.129 8.034 661

CANADA 36.490 34.641 1.010

UNITED STATES 214.602 224.465 1.404

HONG KONG 2.769 4.308 1.629

QATAR 1.315 1.055 1.665

UNITED ARAB EMIRATES 3.893 4.194 1.970

TAIWAN 4.011 10.787 2.160

IRELAND 1.538 1.634 2.789

NEW ZEALAND 2.182 1.338 3.328

SWITZERLAND 2.082 2.399 3.341

AUSTRALIA 8.094 5.536 4.132

JAPAN 5.425 29.596 4.309

SOUTH KOREA 3.045 9.182 5.446

SWEDEN 1.718 1.660 5.754

GERMANY 5.729 9.352 8.760

SAUDI ARABIA 3.088 2.776 10.222

BELGIUM 1.218 1.089 10.229

UNITED KINGDOM 6.037 6.105 10.349

PORTUGAL 682 947 11.153

SPAIN 3.501 3.868 12.103

Dades del Novembre 2012

(*1) – Socis del Capítulo

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Certificació PMP: global

Compleix amb la ISO17024 Certificacions Personals Eleva i distingueix la certificació de les altres certificacions en direcció de

projectes.

Certifica la competencia i capacitats.

Certificació amb reconeixement global.

Alineació amb la ISO21500 i altres certificacions (Green Project Management) La versió 5ª del PMBOK està alineada amb la norma ISO de Direcció de

Projectes. Els certificats PMP estaran doncs preparats per certificar la norma.

Certificació de reconeixement global

Aproximadament el 10% de les ofertes de treball com a Project Manager demana la certificació PMP.

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Certificació PMP: beneficis

Bogeria: fer el mateix una i altra vegada

i esperar resultats diferents.

Atribuïda a Albert Einstein

Resistència al canvi: Síndrome d’Estocolm

Persones atrapades en l’ús d’eines i pro-cessos de baix rendiment, però que no volen renunciar a elles.

Fotografia: Jordi Soldevila

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Conclusió

Reptes i avantatges competitives de les certificacions Precs i preguntes